時間總是過得很快,轉眼一年又過去了。
歷歷在目的還是剛進公司的愣小夥。工作上,都是靠著同事師傅的一步步指點,才走到今天。如今,我也終於能自己單獨的擔負起一個案子了。雖然,還是經常會犯很多的錯誤,雖然,還是經常離不開同事師傅的指點。
但是,回首一年的走來,確實進步了,也收穫了很多。
期間接手過P75-309的案子,這個案子帶S2功能,是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知,導致誤將LNB升壓電感後的電解電容,耐壓值弄錯了,最後導致在客戶端出了問題。事後,我反覆反省自己,硬體工程師,一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當初理解了BOOST升壓電路,就一定會知道電感後的輸出電壓,從而避免問題的發生。另一方面,對於自己不熟悉不清楚的地方,一定要大膽的去請教同事或是師傅。
後面又接受了P75-9202的案子,和馬學文一起作為一個團隊。和馬工一起交流,學習電源部分的知識。學海無涯,合格的技術人員,應該不斷的保持學習的狀態。P75-9202也在磕磕碰碰中,出來了。期間也因為從陳工手上轉來時,沒有仔細重新稽核原理圖,出現座子定義反的問題,最後工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,也延長了研發週期。
再後來是P82-59S的案子,因為之前接手過P65-59S的案子,不同的地方只是介面和電源部分,所以這個案子相當還是比較順利的。
再到後來的P82-69S的方案,雖然是P82-59S上升級而來。但DTMB的DTV,新的TUNER晶片,DTMB效能指標的測試,靈敏度,C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應商,與供應商溝通,一起解決問題,都讓我受益匪淺。
然後是P65-301的案子,從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子。作為新的一年的產品。趕在時間的前頭,是至為關鍵的。在各方面的支援下,如今,這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴峻的除錯階段,我需要把他做好。
一個公司的價值取決於他的產品,而他的產品比的是時效,拼的是價格,重的是效能。
無論是時效還是價格亦或是效能,都與研發息息相關。而研發的成敗則取決於研發人員。也就是一個產品的成功失敗與否,或是上升到公司的興榮,皆肩負與我等研發人員。故吾等任重而道遠。
新的一年,期許自己能做的更好。多學習,少犯錯。Layout水平有待提高,電源知識、
EMC方面知識還需增強。
送自己兩個字,奮鬥。
送同事三個字,新年好。
送公司四個字,鼎足昌盛。
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時間如沙漏,總是在人們不經意間溜走,轉眼將至年關。在這一年的忙碌工作中,我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解,我深刻感受到自己成長了,也成熟了,我收穫了很多,當然需要學習的更多。在此,我對本年度個人的工作進行了全面的總結,如下:
1.公司的發展離不開網路,在近一年中,公司廠區急速擴建,從B廠區一樓的SMT到二樓的組裝測試線,本人有幸參與本次網路的規劃與實施,由於工程的緊急和生產的擴張,實施的時候為了趕上生產的進度在某些方面難免考慮不周全,還有待進一步的整改。
2.因公司駐外辦公地點的增加,要求能夠進入公司的區域網中進行訪問,本人針對公司原有的軟體VPN進行了除錯,確定該軟體能正常安全的使用,可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網路(該軟體VPN僅支援ADSL寬頻連線,在專線的網路中不能使用)。
3.公司電腦新舊更替頻繁,在這一年裡,公司新增電腦數百臺,在大家的通力合作下完成了數百臺電腦的安裝與除錯,確保公司生產正常增長,公司目前一共近20__臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。其他軟體問題主要包括郵箱的使用,ERP和辦公軟體等。雖然說故障原因不會超過軟硬體兩種,但往往在處理的過程中發現新的問題。
4.目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播,為了做好防範措施,公司每臺機器都安裝了防毒軟體,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。一年來,針對部分特需要求的電腦,甚至有數次手動更新防毒軟體。
5.近年來,公司的網路變動頻繁,很多以前的網線都缺少標識,每次都給網路的變動帶來極大的困難。在多次的網路變更中,更多的時間都是在找線中消耗,讓方案無法在預期的時間內完成。在第一次對SMT網路變更中,對此有深刻的體會,原本預計半個小時的工作最後還是拖了近兩個小時才完成,出現該種情況正是因為本人對公司網路的複雜性缺少認識,在沒有標記的情況下實施方案,結果花費更多時間去確認網線的去向。為了解決上述問題,確保自己對網路能瞭如指掌,通過在各個車間的實地考察,終於理清了線序,並對網線和部分機櫃進行了編號,同時制定示意圖,方便大家更直觀的理解。
6.應公司領導要求,公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能,方便大家進行業務聯絡。目前公司的網路現狀是:除了部門經理和有特需需求的同事具有上網許可權外,其他人員均被控制上網許可權。要實現飛信功能又不能開通上網許可權,因此必須針對飛信開通訪問許可權。通過抓取資料流確定飛信IP,但在開通該IP後出現了更讓人費解的問題。在同樣的許可權下,部分同事的飛信無法使用,而另外一部分的卻可以。前後經歷近半個月的時間,最終發現是因為飛信在登入的時候需要到認證伺服器認證,當把認證伺服器IP也開通後就解決了上述問題。
近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:
1、因為簡單的問題重複出現重複解決,可能到位不及時。
2、自己的思路還很窄對現代網路技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。
3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。
總結了過去,方能展望未來!最後說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:
1、在繼續完善公司網路的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。
2、對公司所有網路裝置進行全面的評估,並針對目前的網路現狀提出改善方案。
3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
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一、保持心態、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。
作為一名初進企業的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對於我們建築專業來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的良好心態,努力工作,不斷學習,提高自身各方面能力。在工作中,我發現一些老師傅,文憑水平並不高,但實際工作的能力很強,分析現場問題往往一針見血。他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉;"事無鉅細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經驗。"積小流成江河",通過一年的工作學習,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
二、捨得吃苦,工作能力才會有提高
我們都知道建築行業是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行,就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建築這一行風吹日晒是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候,收穫是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。
三、奮發有為,努力才會有收穫。
"態度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發"的,沒有長時間的磨鍊和積累,難以成就一番事業。在基建管理工作,就是把自己當成一名工人,是一個積累的過程,積累經驗,充實人生;也是一個沉澱的過程,沉澱知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才幹,日漸成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間,將繼續努力工作,並將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
我能適應當前的工作,並能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認識到自己工作的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習,多溝通協調,多為領導分憂,踏踏實實把工作幹好,為公司節約專案投資費用,把工程質量儘量做到。
過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作為一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策佈置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
一、咬定質量管理不放 牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識
1.充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。
2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題並及時處理,對重要工程事項要及時彙報。
5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規範、操作程式、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感,
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。
5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績
1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。
2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,儘量控制重複施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。
4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的儘量不簽證,確需簽證的能少籤儘量少籤,同時認真核實每項簽證資料,擠幹虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真稽核,反覆比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。
四、服從大局,配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎資料的提供,各項文件整理,對外聯絡的函件起草或一些文祕性工作。
2、加強對監理、施工單位的橫向聯絡、溝通、協調管理工作。
3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。
4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。
本人X年X月畢業於XX大學計算機硬體專業,同年X月進入XX公司XX部門工作,在段時間裡,在領導的指導、關心培養下,在同事的支援幫助、密切配合下,使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續積累和學習的地方。現將我任現職以來的專業技術工作總結如下。
一、工作方面
1.同類電子表單產品的研究工作,並最終形成各種產品的評估報告;
2.基於HTA離線填寫工具的設計、開發與實現工作;
3.美的專案中表單部分設計文件的編寫與修改的工作;
4.新版本使用者手冊及特性表的編寫工作。
二、自身學習方面
在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種;營養;;二是向周圍的同事學習,虛心求教的態度,主動同事們請教;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查詢不足,提高自己。
三、產品發展建議方面
1.針對公司國際化的戰略發展目標,不僅針對國內表單發展的現狀,還有結合國外表單發展的現狀進行分析研究,實現易用性更強的電子表單產品。
2.增加表單的多形態匯出、釋出格式。如支援WML格式輸出,支援手持裝置處理表單
3.表單管理中進行的許可權設定後,進行資料的儲存操作。方便使用者在離線工具中讀取得到的許可權資料檔案。從而實現了離線中針對許可權問題的解決方案。
4.離線工具中實現表單服務功能,真正實現在聯網情況下,通過離線填寫工具實現資料的釋出。
5.針對建立資料繫結時,需要建立一個抽象曾遮蔽不同來源的差異。
6.可以結合eForm標準的HTML來進行樣式及介面設計,結合到HTA離線填報中來,完全實現離線狀態下表單的設計和填報。
四、自身的缺點和不足
總結一年的時間內,我在領導和同事們的幫助和支援下取得了一定的進步,但我深知自己還存在一些缺點和不足,理論基礎還不紮實,業務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今後的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累專案經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產品設計、開發及專案支援工作中去,在實踐中磨練自己、鍛鍊自己,成為部門和專案組中能夠獨當一面的員工。
通過這一年的工作與學,本人覺得符合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎。
20xx年工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協調好各施工單位間的關係,為避免將來出現工程進度滯後、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。
1、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區域的劃分進行總體規劃。
2、根據公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。
要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚於公司的進度控制計劃,施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,並嚴格監督各施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。
3、做好安全文明施工管理工作,專案開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每週組織對施工現場的檢查,發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,並對每個單位進行評比,依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。
4、施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,每天開展早會及時溝通,對每一份發生的現場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監理進行現場察看,認真核對工程量。
5、科學、合理地督促監理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,嚴防質量通病,充分調動監理工程師的工作積極性。
6、積極組織施工、監理、設計單位進行圖紙會審,及時發現設計問題及時解決。
7、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監理單位、施工單位進行樣板驗收並通過後才能全面展開。
在新的一年裡,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業務本領,努力精進業務知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力為實現公司年度目標盡一份力。
首先根據公司專案及工作內容的需求做好技術方面的支援,為保證公司正常技術支援做好充分的準備。根據領導安排完成工作內容。利用平時珍貴的時間和學習機會為自己充能,使以後的工作能更加順利。
以下是本週工作計劃的具體內容:
1) 瞭解目前公司所做專案所需要的哪些技術方面的支援,通過網路和書本資料做好本職工作實施準備。
2) 向文傑和其他同事請教之前值班系統常見問題的現象和解決辦法,並做好總結,對新出現的問題積極動手,以儘快積累經問題驗達到熟練地步。
3) 業精於勤,荒於嬉。節約下來的時間通過電腦上( 我要自學網,和百度文庫等 )學習網站補充自身不足強化網路知識,本週計劃對wab伺服器和內網服務搭建做個深化了解。使網路工程師的必備技能更加完善。
以上是本週的計劃,根據工作安排隨時做好排程準備! 其他;維護,保證公司的網路和裝置能正常執行並做好問題解決。
本人於20xx年6月畢業於X學院,在該學校進行了四年的本科學習,並取得了化學工程與工藝專業學士學位,加入了集團至今,在職務,負責整個集團公司的能源技術改造和新建專案的技術支援和工藝稽核。現將近年來專業技術工作總結如下:
一、政治上要求進步
幾年來,我積極參加公司組織的各項培訓,充分利用業餘時間通過雜誌報刊、電腦網路和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛化工工藝和工程工作,對自己所服務的單位充滿感情。
二、在工作中注重學習
能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要加強化工技術的學習,並將學到的技能應用到實際工作中去,使自己的業務水平得到了較大提高,具備了較強的業務工作能力。幾年來,在多個崗位從事技術及管理工作,都能根據工作需要,服從領導的安排。原在工貿擔任技術員職務時候,因為學的是化學工程與工藝,對於矽酸鹽深加工方面有很多不足,在日常的工作中一邊學習一邊工作,努力提升自己的專業技術水平,學習國內玻璃深加工的先進工藝。
在該公司工作時期,自己的在矽酸鹽深加工方面有了一定的基礎,並且由於自己的化工專業的製圖能力較強,在工作中,不斷的提升自己的專業技能,在實際工作中努力學習更先進的加工技術,在這段時間內,完成了對蘇州高鐵列車車窗玻璃的加工設計圖的設計和繪製工作,並且順利完成了該工程,為公司創造了品牌效益和經濟效益,此外20xx年底公司與世界第一大玻璃企業日本旭硝子玻璃進行了合作,承接了旭硝子公司的太陽能玻璃的鋼化工程。在該專案上我主要負責對鋼化質量的控制把關,經過全公司的不懈努力終於完成了對旭硝子太陽能玻璃的鋼化,為公司提升品牌價值做出了自己的貢獻。
20xx年3月調回家鄉工作,回到家鄉後加入了XX集團,並擔任現在的職務,在加入XX集團,更是貼近了自己的本專業,在工作中自己在大學學到的專業技能有了更好的利用,在XX集團的工作中不斷的學習和完善自己,並且在許多工程專案上做出了自己的努力,例如在幹熄焦,煙道氣餘熱回收,在XX煤業低濃度瓦斯氣體發電專案,在鋼鐵節能技改專案等許多專案上進行了工藝和工程研究和學習,為這些工程專案的落地實施做出了自己的努力。此外還實地考察了鋼鐵悶渣工藝的現場工程,對這種國內最先進的鋼渣處理工藝有了最直觀最貼切的認識。對未來鋼鐵上馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝基礎。此外,今年我們還進行了分製品有限公司新建二期60萬噸鋼渣微細粉專案的研究和環評工作,在專案的可研分析和環評報告的製作上提出了自己的見解並參與完成了專案的科研和環評的編制評審工作。為下一步工程的實施奠定了理論基礎。在不斷完善自己提升自己的過程中我越來越熱愛這份工作。將為公司的前進做出自己的貢獻。
三、做好傳、幫、帶
20xx年我加入能源集團有限公司以來。由於我加入的是剛剛成立的能源管理部,專業技術人員少,專業技能指導缺乏,加上大部分人員是新近人員,技術水平相對不足,因此經理叫我對大家在專業技能上予以幫助和傳授。我耐心向他們傳授化學工程與工藝知識,不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經過一年多的時間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了部門骨幹。在專案幫助的工過程中,做到了盡心盡力、盡職盡責,做到理論和實際相結合,使大家在學習過程中接觸很快、易通易懂,同時也取長補短,不斷充實自我。
四、專業水平上耐心學習
因為時代在發展,社會在進步,一些高新技術不斷的投入到能源產業,尤其是近些年來,能源利用問題越來越得到社會的重視,很多節能技術和餘熱餘能回收技術投入到實際的生產過程中,為了更好的為公司服務,只有不斷的提升自己,耐心學習,刻苦鑽研,汲取新知識,學習新工藝,結合本公司的實際情況,提出更節能更環保的新專案。為此我經常接觸各節能服務公司,瞭解國內最新的節能技術,並且根據集團實際情況向領導提出了一些自己的想法。希望能夠更好的為公司服務,對工作負責。
五、專業進修情況
因工作需要,本人於20xx年6月參與了XX大學投融資與資本運作高階研修班在太原的學習。不僅瞭解本專業的知識,更還要放眼整個國內經濟形勢,瞭解經濟情況,避免理論學習的狹隘性。在該研修班的學習讓我充分認識到技術工作要與市場經濟相適應才能凸顯出技術是第一生產力的推動作用。
以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足,學無止境。今後,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業務素質,鍛鍊自己的工作能力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關懷,為單位、為港務事業貢獻我的全部精力。
本人X年X月畢業於XX大學計算機硬體專業,同年X月進入XX公司XX部門工作,在段時間裡,在領導的指導、關心培養下,在同事的支援幫助、密切配合下,使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續積累和學習的地方。現將我任現職以來的專業技術工作總結如下。
一、工作方面
1.同類電子表單產品的研究工作,並最終形成各種產品的評估報告;
2.基於HTA離線填寫工具的設計、開發與實現工作;
3.美的專案中表單部分設計文件的編寫與修改的工作;
4.新版本使用者手冊及特性表的編寫工作。
二、自身學習方面
在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種;營養;;二是向周圍的同事學習,虛心求教的態度,主動同事們請教;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查詢不足,提高自己。
三、產品發展建議方面
1.針對公司國際化的戰略發展目標,不僅針對國內表單發展的現狀,還有結合國外表單發展的現狀進行分析研究,實現易用性更強的電子表單產品。
2.增加表單的多形態匯出、釋出格式。如支援WML格式輸出,支援手持裝置處理表單
3.表單管理中進行的許可權設定後,進行資料的儲存操作。方便使用者在離線工具中讀取得到的許可權資料檔案。從而實現了離線中針對許可權問題的解決方案。
4.離線工具中實現表單服務功能,真正實現在聯網情況下,通過離線填寫工具實現資料的釋出。
5.針對建立資料繫結時,需要建立一個抽象曾遮蔽不同來源的差異。
6.可以結合eForm標準的HTML來進行樣式及介面設計,結合到HTA離線填報中來,完全實現離線狀態下表單的設計和填報。
四、自身的缺點和不足
總結一年的時間內,我在領導和同事們的幫助和支援下取得了一定的進步,但我深知自己還存在一些缺點和不足,理論基礎還不紮實,業務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今後的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累專案經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產品設計、開發及專案支援工作中去,在實踐中磨練自己、鍛鍊自己,成為部門和專案組中能夠獨當一面的員工。
通過這一年的工作與學,本人覺得符合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎。
1、個人能力的提升。
在這裡的個人能力是很泛化的一個概念,包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協調能力、公司事務處理能力等等,人只要生活在這個社會就會和各種事務打交道,這裡如何處理身邊發生的各種事情就是一個個人能力的體現,俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這裡看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以後有什麼楊的影響,所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來,相應的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程,之所以在這裡說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產品的學習以及新市場的發現。
年末王總給我們介紹了兩種新產品,讓我們瞭解、討論,不論今年結果如何,只要能夠引進新產品,並決定實施,那麼我們大家都就又處於一個相同的起跑線。這裡就能體現出學習能力的強弱,在這裡我有相信能在新產品上走到前面,也一定要走到前面,因為我還年輕。
3、激情,不論做什麼都要有激情。
在政治學裡說這是人的主觀能動性,不論做什麼事都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了大煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪裡都不收歡迎,所以一定要有激情。
(一)公共裝置設施維修保養及管理
1、加大對施工單位的協調力度,爭取在2月底完成對西區柴油發電機故障的維修(柴油機控制電腦主機板維修、更換乳化的潤滑機油)。
2、跟進公共裝置設施保修遺留問題,提出解決方案及建議,協調相關施工單位繼續維修整改。
3、對生活水池水位控制和報警的改良,加大安全係數,消除安全隱患,保障財產安全。
4、聯絡施工單位檢修水泵監控系統,並對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監控系統操作培訓。
5、對公司接管物業專案的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建築裝修專案進行檢驗和資料核實。
6、理清施工單位對L4區公共裝置設施的保修期限,明確保修責任。
7、制定公共裝置設施外委保養資金預算上報公司稽核,提出外委保養方案。
8、建立詳盡的裝置臺賬、裝置清單。
9、編制詳細的裝置、設施維修保養計劃、保養專案、保養標準,要求部門員工嚴格按計劃按標準執行裝置保養,使裝置執行安全、可靠,延長其使用壽命,達到保值、增值的目的。
(二)營銷工作的配合
積極的配合銷售部門的工作,保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作,給營銷工作創造良好氛圍與環境。
(三)戶內維修服務
1、首先重點抓公共設施裝置巡查、保養、維修工作,確保裝置處於良好的執行狀態,同時重視戶內維修服務工作,做到"兩手抓,兩手都要硬"。結合目前人力不足的情況,每天日班、中班各安排1名戶內維修技工向業主提供維修服務,主要解決影響業主正常生活的報修專案。
2、協調客服部理清裝修單位、施工單位對戶內裝修保修範圍,屬保修範圍的,由客服部協調相關責任單位解決,減輕戶內維修壓力;
3、建議公司確定幾家特約維修單位,當接到超出工程部業務範圍或服務能力範圍的專案,如業主要求,可向業主提供特約維修單位的相關資訊,由業主聯絡上門服務維修。
(四)制度建設
1、根據小區裝置狀況和服務特點,制定物業管理ISO程式檔案、工作規範、質量手冊,完善工程部的規章制度。
2、應用ISO檔案健全園區的公共設施、裝置系統的執行管理規定和安全操作規程,科學管理裝置設施,確保所轄系統裝置的安全執行。
(五)規範管理
1、用物業管理ISO程式檔案、工作規範、質量手冊和各類記錄表格,規範管理,提高物業管理水平。
2、組織本部員工學習公司的規章制度,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程和員工守則,認真執行物業管理法規和公司規章制度。
3、組織下屬員工配合客服部做好業戶服務工作,不定期與客戶服務部開展討論、溝通,共同進步。
(六)隊伍建設
1、加強員工技能培訓
(1)針對所管轄物業各類裝置、設施的執行狀態、功能和技術特性,全年開展理論學習、現場解說和操作培訓,要求各員工清楚和熟悉各類裝置的位置和操作方法。
(2)針對下屬員工的技術狀況,編制專業知識培訓計劃,按計劃執行,並定期考核。
(3)鼓勵員工在業餘時間參加技能培訓,培養一專多能的技術骨幹(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網操作培訓)。
2、重視思想教育
(1)強化安全生產意識,預防為主,防患於未然,確保人身安全和裝置安全。
(2)重視職業道德教育,端正員工的工作態度,嚴格管理,樹立正氣。堅決淘汰四種人:只說不幹的人;人浮於事的人;業務水平不高,又不求上進的人;利用職務之便,謀取私利的人。
(3)加強物業管理服務意識教育,培養競爭意識,提高員工素質,加強員工的團隊精神教育,增強凝聚力。
3、促進人才培養
一年內培養50%的基層員工具備領班的素質、領班具備主管的素質、主管具備經理的素質,為公司的發展儲備、輸送骨幹人才。
十五、對公司前景的展望
1、強化管理,把公司做強
通過強化管理,使公司的物業管理服務科學化、正規化、專業化、綜合一體化,在一年至兩年內把公司做強,儲備管理人才,打造公司的誠信品牌。
2、規模化運作,把公司做大
以zz物業管理作基礎,成立經營部,對外接管樓盤,擴大員工的發展空間,使公司運作規模化,創造更大的經濟效益和社會效益。
物業工程部
二OXX年月日
一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了專案的工作狀態,參加了第一次監理例會,感到了現場進度的急迫性,特別是專案部剛進場時期,*房地產公司、監理公司要求儘快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃,而施工現場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現場平面佈置施工和工人生活區宿舍、食堂等臨建設施施工,進場工人都等著現場佈置圖和生活區平面佈置圖,而專案技術部技術員、質檢員、資料員不到位,在這種情況下,我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急,先把現場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成並組織報審,然後在不影響現場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗,指導安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設計,在一個多月的時間內,在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組並報審,並進行專項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際,付諸於行動,心裡感到很充實,很有成就感。
自進入專案部以來,我始終把專案的質量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,政府公共租賃房專案,是體現政府的民心工程,歷來都是政府監督部門重點督查專案,工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。專案技術部在公司領導、專案領導的支援下從各種原材進場檢驗、複試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進行了有效的控制,設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底),作到施工前預控、施工後分析總結,為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面,將直螺紋絲頭的加工質量控制作為重點控制,避免不合格絲頭下槽,從源頭控制鋼筋連線質量;在混凝土方面,從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題,專案技術部都及時進行了預控,將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制,有效地保證了專案工程質量。在此期間,我和專案經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。
*專案部是一個新組建的專案部,專案管理人員基本上都是新招聘的人員,人員素質、技術水平、責任心參差不齊,可以說在x年春節前都是處於磨合狀態。技術部人員,要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場情況進行把控,我和專案經理及時溝通,通過聊天、觀察等方式,從員工工作狀態、工作表現、現場執行力等方面,對技術部人員各方面情況進行了解和掌握,對每個人進行有針對性的管理,使用其人優點、避其缺點,及時與其溝通,儘量做到了人盡其才,充分發揮其能力,使技術部在年前處於穩定、可控狀態,保證了專案在年前的節點目標順利完成。
專案部的核心凝聚力是專案團隊建設的重要體現。在工作中,我們技術部隨時與專案經理溝通,保證專案團隊核心意見一致,始終把專案團結作為重點維護,在生產例會上多次強調專案管理人員間的溝通與配合,特別是:質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合,把專案的團結、分工與配合時常提起,儘量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象,形成以專案經理為核心的專案團隊,維護專案經理的專案團隊核心力。
專案的最終目的就是為公司實現利潤化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工後的短料合理使用到工程上等,儘量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的週轉部位和次數,加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術方案方面:結合自己多年的施工經驗、在其它專案上總結出的好的施工方法、專業工長的建議,在方案編制過程中予以優化,在方案完成後,下發施工部門傳閱,彙總意見後重新調整和細化,使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工,減少專案投入。對於以後與建設單位可能引起結算爭議的施工專案,如鋼筋工程,我們在編制方案時予以細化,為以後爭議時,我方在結算算量時,以簽字方案為依據,儘量爭取的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對專案成本影響較大,我們在施工過程中,對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商,由於監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認或推諉拒籤,我與專案經理及時溝通確定,先讓其簽字確認技術方案,經濟洽商隨後跟進,儘量為公司爭取到合理的利益。
專案分南北兩區施工。在施工過程中,我們技術部落實了南北區統一技術、資料、實驗管理,提出了南北區統一物資進場報驗,南區所有進場主材、對結構質量有影響的材料、水電專業進場材料的進場必須先報北區,土建材料由北區土建質檢員和實驗員參與、監理、共同進行檢驗、見證;水電專業材料由北區水電工長參與、監理、共同檢驗、見證,促進了進場材料的質量保證,有力地維護了公司對外的統一形象。
二、計劃先行是專案目標執行的前提保證,x年即將過去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,我年前在專案經理的領導下對201x年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排:從人員進場計劃、物資採購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化,以確保x年度工作目標。
三、我們專案技術部在年前的工作也有很多的不足之處,如:個別員工責任心不強、工作態度不端正、團隊協作意識差、臨近春節前趕工階段質量意識放鬆、樣板制到後期有所鬆懈等等。這需要我們在下一年度的管理上,對自己、對專案技術部人員要求更嚴,把員工執行力度、工作責任心、工作主動性、現場質量控制力度作為工作重點管理,加強員工素質培養和教育,建立優留劣汰的危機機制,建立員工之間共同學習、共同進步的工作局面,帶出一支技術過硬、素質較高、對現場技術、質量、進度把控能力較強的、精幹的的專案技術部,這需要公司領導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。
通過這不到三個月的工作時間,我認為中建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛鍊人才、培養人才、能夠體現自我價值、實現人生目標、可以為之奮鬥的單位;*專案部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支援下、專案部*經理的精心管理下、能夠很好的完成*專案,達到公司的預期目標。
由於我個人工作能力、技術水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以後的工作中,公司領導能夠多加指點,多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過不懈努力,認真工作,使自己儘快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工,不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的平臺,謝謝!
1.確定專案監理機構人員的分工和崗位職責;
2.主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則,並負責管理專案監理機構的日常工作;
3.審查分包單位的資質,並提出審查意見;
4.檢查和監督監理人員的工作:根據工程專案的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;
5.主持監理工作會議,簽發專案監理機構的檔案和指令;
6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
7.稽核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
8.審查和處理工程變更;
9.主持或參與工程質量事故的調查;
10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
對每個員工要一視同仁,不能拿商務經理的身份壓員工,不要無故向員發脾氣來發洩自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。
11.組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結;
12.稽核籤認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查,參與工程專案的竣工驗收;
13.主持整理工程專案的監理資料。
(一)總監理工程師的職責:
1 確定專案監理機構人員的分工和崗位職責;
2 主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則,並負責管理專案監理機構的日常工作;
3 審查分包單位的資質,並提出審查意見;
4 檢查和監督監理人員的工作,根據工程專案的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;
5 主持監理工作會議,簽發專案監理機構的檔案和指令;
6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
7 稽核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
8 審查和處理工程變更;
9 主持或參與工程質量事故的調查;
10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11 組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結;
20xx年02月25日 寧波經濟技術開發區歐宇國際貿易有限公司在網際網路上公佈招聘針織服裝質檢員資訊,主要內容為以下: 釋出日期:20xx-02-25工作地點:寧波招聘人數:若干工作年限:一年以上 職位職能: 質量管理/驗貨員(QA/QC) 其他 職位描述:
20xx至20xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網路化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,並且在技術人員不足的環境條件下,集團採編流程,經營流程,網路安全,機房建設,資訊化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在資訊建設的過程中,一方面在較少技術支援下獨立研究專案的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網路核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裡,較好的完成了集團領導下達的責任目標.
12 稽核籤認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查,參與工程專案的竣工驗收;
13 主持整理工程專案的監理資料。
(二)總監理工程師代表的職責:
1 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;
2 按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部份職責和權力。
(三)總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表:
1 主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則;
2 簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;
3 稽核籤認竣工結算;
4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
5 根據工程專案的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。
各流程都提供了對應的模板表格供工程師使用。各實施工程師對此流程如有好的建議和意見。
一、出差安排
1、 實施工程師接到主管通知,拿到實施派遣單。詳細瞭解實施模組。同 時應該主動和市場簽單人員聯絡,瞭解客戶相關資訊以及注意事項。
2、 工程師和客戶聯絡,瞭解現場的準備情況。如客戶現場的硬體條件不 具備,則協調客戶推遲到達時間。同時遠端協助客戶做好基礎資料的 整理工作。
3、 根據客戶的準備情況,約定到達的現場的時間。查詢出差的線路,以 及轉換車等詳細情況。通知部門助理協助訂票。必須選擇客戶上班的時間段到達現場,便於與客戶協商食宿安排。
4、 差旅乘坐交通工具應優先考慮火車硬臥,如果機票價格合適的情況下 可考慮乘坐飛機。
5、 工程師出發前在部門助理處填寫出差任務書,並由部門主管簽字確認。
同時根據行程安排通知客戶的到達時間,爭取對方的接待或者等候。
7、 工程師到達實施現場後,及時通知部門主管。
在外實施工程師更換工作地點,應聽命於本部門主管。工程師有權拒 絕其他人的安排。
關鍵詞
《實施派遣單》 、出差登記、訂票、基礎資料準備
二、實施準備階段工程師到達醫院之後, 先安排好食宿。
1.對於客戶的食宿安排條件較差的, 及時反饋公司,由市場人員出面與客戶協商。基本生活安排好後,進入正式的實施準備階段。換掉糟糕的系統,精彩立即體驗!1、 與醫院負責人以及相關人員召開實施動員會。爭取客戶各個方面的配 合。
2、 根據《初步調研報告》的相關專案,明確實施的基本條件是否具備。
對於暫不具備的條件,協調客戶給予明確的到位時間,並指定相關的 責任人。完成《初步調研報告》
3、 基礎資料的整理工作。基礎資料的整理協調客戶按照我們的模板來準 備。整理好的基礎資料進行簽字確認。避免出現客戶反覆修改,影響實施進度。
4、 根據現場的綜合因素結合客戶的上線要求,制定《實施計劃表》 ,使實 施工作能夠可控有序地進行。
5、 軟體包申請:工程師在現場的軟體包,統一向李工。
6、 根據客戶的硬體條件,協商客戶培訓的方式、場地、考核。
20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支援下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬體工程師,但在我心中,就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的專案做到完美,使得我們產品能夠儘快推向市場。我明白作為一名硬體工程師的責任與義務。回顧過去的一年我將我的工作總結以下幾個方面
一、年度工作情況
在過去的這一年中,我從對公司專案的熟悉,逐步成長到可以承擔公司專案的部分模組,並且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的專案複雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對專案中的細節和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。
在這一年裡我主要完成了以下任務
1、在20__年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,並且根據鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,並且對我們電臺進行了詳細測試,根據測試記錄對電臺進行了各項效能的評估。
2、根據對電臺的跟蹤測試,陸續整理出了電臺現有存在的問題,並且將各個模組的相應引數做出了修改。隨後修改了每個模組的原理圖,針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出瞭解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路訊號含義,為後面的研發與測試奠定了基礎。
4、根據發射機的測試資料對發射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩定、不精確、調製度漂移、失真度大、PTT超時等,隨後與西工大配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調製度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發射機相關問題,為後續發射機除錯和生產打下了基礎。
5、對發射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試製作MOD電壓產生電路,縮小排查問題的範圍,嘗試使用定製濾波器降低諧波,修改功放參數,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續努力,這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究,首先是調製板,減少調製板的無用訊號線,使用DSP串列埠協議來與ARM通訊;然後是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連線線,並且增加了散熱面積;隨後是ARM的改進,根據新採購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據電臺的新要求,頻合增加小數分頻的功能,因此頻合採用ADF4351鎖相環來設計。
7、繪製電源板、調製板和ARM轉接板的PCB板,同時參與每個板子介面方式的討論,為PCB板焊接配料。
8、負則公司新專案數傳電臺,製作數傳電臺測試工具,策劃數傳電臺研發初步方案,進行了3次戶外測試,對數傳電臺進行了評估,雖然這個專案沒有進行下去,但是通過這個專案,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發展的動力。
9、將調製板、ARM轉接板和電源板,進行單板測試,後續焊接遮蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最後進行功能性測試,將新版的調製板、電源板和ARM轉接板等進行聯合除錯。
10、復旦專案上,主要做了以下幾點:
1)首先熟悉專案的基本情況,開始著手設計電壓取樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著專案的進展,最後確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;
3)然後根據電阻器尺寸確定機櫃的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;
4)後續將專案提交到上海測評,根據測評結果再次修該機櫃內的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000稽核文件的編寫,最後整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合檔案櫃,使公司辦公室更加整齊、也規範了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來到公司已經一年多了,從對專案的初步瞭解,到熟悉各個模組的工作原理,再到獨自承擔起專案中模組的研發,我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統非常複雜,我們每個人就是電臺複雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
經過一年的工作學習,我也發現了自己對專案更深層次的理解還不夠,對複雜問題的解決能力還不夠,這是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好工作的專業技術方面不夠精通,對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以後的工作提供指導。
2.工作環境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以後我約束自己將物品擺放到位,養成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。
3.工作總結做的不到位,沒有積極總結自己工作中的得失和經驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以後在這方面加強。
四、工作計劃
接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去稽核,復旦專案也將迎來複審,對我而言是機遇也是挑戰,因此我要更加努力奮鬥,為公司的新突破貢獻所有力量。
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方繼續改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創新作為工作的一個目標,對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。
2.加強員工的團結與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將專案做好。
3.加強專業技術知識的學習,提高實踐能力和處理日常事務的能力。
總之,在過去的一年裡,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年裡,我將不斷改進工作中存在的不足,一如既往,再接再厲幹好自己的各項工作,也希望能夠得到領導和同志們的理解和支援。