每年都要寫一份工作計劃,給我們自己的工作一份肯定,為公司的發展做出一份貢獻,現在我們的企業在飛速的發展壯大。我們的公司長期穩定的發展首先要做的就是差異化的服務和管理,紮紮實實做好日常基礎工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創造更美好的明天,讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們華美存在的意義更加深遠。
我們物業部負責商場的安全,用電,保潔,水暖空調等重點工作,每一個崗位都很重要,缺一不可,顧客進入我們的商場首先就感受到物業服務的溫暖,愜意,一句溫馨的問候,一份溫馨的微笑,讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產品所帶來的文化。水暖,保潔,中央空調,其它物業設施裝置維護和保養,工作比較細碎、繁瑣,這就要求我們每一位物業人的責任心是否真正落實到實處至關重要。即將過去的**年,每個人都一份新的收穫,面對企業飛速發展的步伐,每個人又都存在需要改正的地方。企業要發展必須全員空前的團結,眾志成城,注重細節,全面提升服務,提升華美的美譽度,使我們的路愈走愈寬。
一、
(1)水暖設施裝置的維護和管理更加紮實,更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調動人員的創造力和聰明才智,對中央空調的操作,維護和保養,與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統的學習,並應用於實際。對中央空調的輔機保養,做好原有工作,我們對一些由於裝置逐漸老化的裝置進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的執行中的問題。對於往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對於節能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在達到效果的基礎上做到往年資料的最低化,效果做到往年的最大化。經物業工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對於商場制定的節能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變為主動工作。
(2)全員服務意識,服務態度的轉變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務,開心工作的總體目標,我們每一個人用心領會,有感而發地貫穿於具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展,所以,我們在為顧客為商戶服務時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。
(3)人員的培訓和成長是企業長期發展的法寶。人員綜合素質上不去,企業很難說做大,做強。只有每個人都知道學習的重要,對於成長是絕對制勝關鍵,通過技術的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業需要的複合型人才。接近一年的學習,我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網路推廣工作,這是物業人員**年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非常可喜的,而且我們不求回報,只為公司的發展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。
二、
企業發展,突破瓶頸的束縛,走向成功。在華美工作,我們最大的體會就是,這是一個學習型的團隊,是一個趕超優越的團隊,我們的領導有遠大的卓越的目標,高效的管理理念,這是其它企業所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業的命運緊緊聯絡在一起,把企業的興衰,榮辱當做自己的,有再大的險難,再強的競爭對手我們也不懼怕,只有把自己的本職工作完善化,完美化,注重細節,只有把細節做到位了,才會享受到成功所帶給我們的歡愉。
三、
一個好的願景,好的期待會是我們成長的原動力。企業發展靠領導的'把舵的方向,但是航行靠的是每一個人的推波助瀾,所以,我們希望我們的企業能夠多給與學習和成長的機會,使我們的思維和步伐緊跟企業的發展壯大的脈搏。企業是一個大家庭,每一個人員情同手足,也只有這樣我們才會在未來的激烈市場競爭中同仇敵愾,奮勇向前。
在回顧過去,總結經驗,聯絡實際的基礎上,特制定xx年度個人工作計劃:
一、指導思想
以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃為指導,以實現個人價值與全礦統一部署為最高宗旨,樹立全域性意識,與企業共擔榮辱,積極融入礦井基建程序中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神。以積極的工作態度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。
二、工作目標
做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。
三、工作職責
1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。
2、對分管範圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。
3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產動態,為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。
7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。
8、參與對技術人員、區隊幹部和工人的安全培訓,並做好安全技術考核。
9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。
10、參加組織安全質量大檢查, 總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查"三定"問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。
四、計劃
1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。
2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,並進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。
6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。
8、及時更新礦井彙報材料。
來了,在這裡將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:
1.按質按量完成公司給予的任務
2.熟悉電子商務的業務以及後臺中進出貨,支付款項的流程
3.作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行專案的控制管理
生活:
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多佈置下
2.養成鍛鍊的好習慣,多參加公司的活動
學習:
1.<新概念英語>的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破
2.自動化測試的學習,認真研讀<自動化測試之道>此書,然後進行實踐
3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定
希望自己能好好的監督自己,為下一步發展計劃打下堅實的基礎~
一、指導思想
以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃為指導,以實現個人價值與全礦統一部署為最高宗旨,樹立全域性意識,與企業共擔榮辱,積極融入礦井基建程序中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神。以積極的工作態度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。
二、工作目標
做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。
三、工作職責
1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。
2、對分管範圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。
3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產動態,為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。
7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。
8、參與對技術人員、區隊幹部和工人的安全培訓,並做好安全技術考核。
9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。
10、參加組織安全質量大檢查,總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。
四、計劃
1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。
2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,並進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。
6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。
8、及時更新礦井彙報材料。
新的一年到來了,很高興能夠在喜歡的崗位上繼續奮鬥,下面是本人20__年的工作計劃:
一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識
1、充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。
2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題並及時處理,對重要工程事項要及時彙報。
5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規範、操作程式、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。
5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績
1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。
2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,儘量控制重複施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。
4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的儘量不簽證,確需簽證的能少籤儘量少籤,同時認真核實每項簽證資料,擠幹虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真稽核,反覆比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。
四、服從大局,配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎資料的提供,各項文件整理,對外聯絡的函件起草或一些文祕性工作。
2、加強對監理、施工單位的橫向聯絡、溝通、協調管理工作。
3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。
4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。
一、監理方針:
嚴厲操控工程質量,發明桓蓋線省樣板、演示工程,探索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。
二、監理作業要點:
1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦供給自檢材料;
2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,確保整個施工過程中材料、裝置及施工質量契合要求並取得監理工程師的認可;
3、對施工過程中呈現的缺點及時採納辦法;對安全事端進行現場記載,並及時陳述監理工程師;
4、按規則的抽樣檢測頻率、時刻、辦法進行取樣和實驗;
5、及時檢測工程各部的方位、標高和幾許尺度,供給材料報監理工程師檢視,以取得認可;
6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工後進行自檢和測定,合作監理工程師檢視查驗;
7、對每項工程質量進行規則的剖析收拾,樹立質量檔案,交工查驗時供給詳實的施工材料。
8、檢視承包人的工程進度計劃(包含施工安排設計),提出書面建造報總監辦批閱。
9、檢視承包人的出場材料。
重要材料應通過業主預投標並由業主引薦。其它材料有必要契合技能要求,不合格材料不得出場。
10、檢視承包人的施工機械裝置。
(1)出場機械裝置(包含計劃出場的機械裝置)的數量、型別、標準、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否契合。
(2)各種施工機械裝置的出場及週轉計劃與工程進度計劃的適應性。
(3)各種施工機械裝置的配套與滿意施工技能要求的適應性。
(4)數量缺乏或不配套的施工機械裝置,應期限要求承包人補足出場;審驗不合格的施工機械裝置,應期限撤離工地;承包人要求代替或替換機械裝置,應事前得到監理工程師的贊同。
三、質量操控的根本過程:
駐地辦開工曾經,向承包人提出一個對一切工程專案進行質量操控的程式及闡明,以供一切監理人員、承包人的自檢人員和施工人員一起遵從,使質量操控作業程式化。質量操控按以下流程進行:
1、工程開工陳述:工程開工陳述應標明材料、裝置、勞力及現場管理人員等項的預備狀況,並供給放線丈量、標準實驗、施工圖及施工計劃等必要的根底材料。
2、工程自檢陳述:承包人的自檢人員依照駐地辦同意的工藝流程和提出的工序檢視程式,在每道工序(工藝)竣工後先進行自檢。自檢合格後,申報駐地辦進行檢視查驗。
3、工序檢視認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢一起進行每道工序(工藝)竣工後的檢視查驗,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺點修補或返工,前道工序未經檢視查驗,後道工序不得進行。
4、中心交工陳述:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程竣工後,承包人的自檢人員應再進行一次體系的自檢,彙總各道工序的檢視記載及丈量和抽樣實驗的成果提出交工陳述。由駐地辦安排查驗。自檢材料不全的交工陳述,回絕查驗。
5、中心交工證書:對竣工的分項工程進行一次體系的檢視查驗,駐地辦作丈量或抽樣實驗,檢視合格後,駐地辦籤《中心交工證書》。未經中心交工查驗和查驗不合格的分項工程,不得交付下項工程運用或進行下項工程專案的施工。
網路管理:維護網路執行環境的主要核心任務是網路作業系統的管理。為了保證伺服器作業系統的正常執行,我們應該能夠使用作業系統管理軟體來監控系統的執行,優化系統性能,及時發現和處理故障症狀。日常故障屢見不鮮。計算機故障主要有:系統故障、網路故障、軟體故障等。很多機器長期使用,導致系統中出現大量垃圾檔案,部分系統檔案損壞,導致系統崩潰,重新安裝系統。此外,還有一些是網路故障和線路問題。其他軟體問題主要包括防毒軟體的安裝使用和辦公軟體的使用。
網路維護計劃:週一週二:對商場、酒店使用的各種機器裝置進行故障排除、維修或更新。主要包括網路故障檢測、網路裝置維護、軟體系統更新升級、網路資訊保安和一卡通聯網。
週三:檢查並維護超市伺服器和*。處理作業系統的'各種常見問題,如使用不當或病毒導致的系統癱瘓,對計算機中的重要資料和基本系統資料進行安全備份。週四:維護客房電腦,處理因使用不當或病毒導致系統癱瘓等問題,每月更新恢復客房電腦。週五:檢查機房的伺服器、交換機、路由器、UPS、物理防火牆等關鍵裝置。為了維護機器,保證網路暢通,發現問題及時處理,從而瞭解網路中的每一個細節,有效保證網路的正常執行。計算機中重要資料和基本系統資料的安全備份,即使計算機出現故障,也能恢復計算機中的各種資料。並對系統進行優化,保證系統的正常使用。
每週稽核通過後更新更換微信平臺的活動內容。活動內容是指商場、超市、酒店的具體活動,在傳送資訊時附帶一些正能量內容資訊。對於微信平臺的動態,實時更新,並計劃開放微信平臺的所有功能,增加微信平臺的功能,以更好的利用微信平臺的優勢。
過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作為一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策佈置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
一、咬定質量管理不放 牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識
1、充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。
2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題並及時處理,對重要工程事項要及時彙報。
5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規範、操作程式、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感,
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。
5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績
1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。
2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,儘量控制重複施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。
4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的儘量不簽證,確需簽證的能少籤儘量少籤,同時認真核實每項簽證資料,擠幹虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真稽核,反覆比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。
四、服從大局,配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎資料的提供,各項文件整理,對外聯絡的函件起草或一些文祕性工作。
2、加強對監理、施工單位的橫向聯絡、溝通、協調管理工作。
3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。
4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。
工程部
二〇一四年二月十一日
首先根據公司專案及工作內容的需求做好技術方面的支援,為保證公司正常技術支援做好充分的準備。根據領導安排完成工作內容。利用平時珍貴的時間和學習機會為自己充能,使以後的工作能更加順利。
以下是本週工作計劃的具體內容:
1) 瞭解目前公司所做專案所需要的哪些技術方面的支援,通過網路和書本資料做好本職工作實施準備。
2) 向文傑和其他同事請教之前值班系統常見問題的現象和解決辦法,並做好總結,對新出現的問題積極動手,以儘快積累經問題驗達到熟練地步。
3) 業精於勤,荒於嬉。節約下來的時間通過電腦上網站補充自身不足強化網路知識,本週計劃對wab伺服器和內網服務搭建做個深化了解。使網路工程師的必備技能更加完善。
以上是本週的計劃,根據工作安排隨時做好排程準備! 其他;維護,保證公司的網路和裝置能正常執行並做好問題解決。
每年都要寫一份總結,給我們自己的工作一份肯定,為公司的發展做出一份貢獻,現在我們的企業在飛速的發展壯大。我們的公司長期穩定的發展首先要做的就是差異化的服務和管理,紮紮實實做好日常基礎工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創造更美好的明天,讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們華美存在的意義更加深遠。
我們物業部負責商場的安全,用電,保潔,水暖空調等重點工作,每一個崗位都很重要,缺一不可,顧客進入我們的商場首先就感受到物業服務的溫暖,愜意,一句溫馨的問候,一份溫馨的微笑,讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產品所帶來的文化。水暖,保潔,中央空調,其它物業設施裝置維護和保養,工作比較細碎、繁瑣,這就要求我們每一位物業人的責任心是否真正落實到實處至關重要。即將過去的xx年,每個人都一份新的收穫,面對企業飛速發展的步伐,每個人又都存在需要改正的地方。企業要發展必須全員空前的團結,眾志成城,注重細節,全面提升服務,提升華美的美譽度,使我們的路愈走愈寬。
一、(1)水暖設施裝置的維護和管理更加紮實,更加透明。
年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調動人員的創造力和聰明才智,對中央空調的操作,維護和保養,與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統的學習,並應用於實際。對中央空調的輔機保養,做好原有工作,我們對一些由於裝置逐漸老化的裝置進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的`執行中的問題。對於往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對於節能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在達到效果的基礎上做到往年資料的最低化,效果做到往年的最大化。經物業工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對於商場制定的節能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變為主動工作。
(2)全員服務意識,服務態度的轉變是我們工作的一大亮點。
針對公司提出的微笑服務,開心工作的總體目標,我們每一個人用心領會,有感而發地貫穿於具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展,所以,我們在為顧客為商戶服務時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。
(3)人員的培訓和成長是企業長期發展的法寶。
人員綜合素質上不去,企業很難說做大,做強。只有每個人都知道學習的重要,對於成長是絕對制勝關鍵,通過技術的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業需要的複合型人才。接近一年的學習,我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網路推廣工作,這是物業人員xx年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非常可喜的,而且我們不求回報,只為公司的發展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。
二、企業發展,突破瓶頸的束縛,走向成功。
在華美工作,我們最大的體會就是,這是一個學習型的團隊,是一個趕超優越的團隊,我們的領導有遠大的卓越的目標,高效的管理理念,這是其它企業所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業的命運緊緊聯絡在一起,把企業的興衰,榮辱當做自己的,有再大的險難,再強的競爭對手我們也不懼怕,只有把自己的本職工作完善化,完美化,注重細節,只有把細節做到位了,才會享受到成功所帶給我們的歡愉。