信用社出納2022年工作計劃（精選20篇）

信用社出納2022年工作計劃（精選20篇）

信用社出納2022年工作計劃 篇1

2019年林業計財工作的總體要求是：必須始終堅持統籌兼顧這一林業計財工作的基本方針，從巨集觀和長遠的高度謀劃林業發展全域性，調整完善生產力佈局，轉變林業發展方式，通盤運籌發展規劃和建設任務，積極爭取政策和資金支援，突出重點注重效益，優化結構提高質量，強化專案和資金管理，促進現代林業又好又快發展。

一、真抓實幹，推動林業發展再上新臺階

一是統籌做好2019年計劃安排，抓緊落實各項保障措施。全力做好新增中央投資任務的完成，確保在今年2月底以前全面完成36.5億元中央投資計劃;抓緊銜接落實營造林計劃，搞好新增國家投資、預算內基本建設投資以及地方和社會投資的統籌協調，確保把60%以上的投資集中用於確定的重點區域;做好林區棚戶區改造工作，提出合理的建設任務，爭取行政性收費減免等政策性支援。

二是積極爭取南方冰雪災害和地震災後恢復重建資金。爭取各級財政增加災後林業恢復重建專項資金;建立落實政策性森林保險和林木良種繁育補貼制度;對因災形成的造林債務和基層單位職工住房毀損進行統計核銷，並把林業災害救助納入相關救災資金渠道。

三是加快木本糧油產業發展。做好《全國油茶產業發展規劃》報國務院審批工作和以油茶、核桃、油橄欖為重點的《全國主要木本油料產業發展規劃》的編制工作，研究提出全國木本糧油的產業發展方案;組織編制《全國山區綜合開發縣木本糧油產業示範實施綱要》。

四是搞好規劃編制，從巨集觀上謀劃現代林業建設。做好林業發展“”和中長期規劃基本思路編制工作;編制即將到期的重點生態工程後續規劃;組織實施好《汶川地震災後恢復重建生態修復專項規劃》《雨雪冰凍災後林業生態恢復重建規劃》《全國森林防火中長期發展規劃》《全國林業有害生物防治建設規劃》《國有林區棚戶區改造工程規劃》等六項新的專項工程規劃。

五是做好林業建設專案儲備工作。做好森林防火、林業有害生物防治、國家級自然保護區建設、溼地保護與恢復、林木種苗基礎設施建設、國有林區森工非經營性專案以及棚戶區改造等專案可行性研究報告和實施方案的編制工作。

二、強化協調溝通，解決和落實各項惠林政策

一是研究天然林保護工程到期後的政策措施。全面總結天然林保護工程實施以來取得的成效和經驗，研究提出工程到期後的政策建議和資金需求;加快剝離企業辦社會職能，推進森工企業體制機制改革，理順國有林區森林資源管理體制;健全職工基本養老、醫療、失業、工傷和低保等社會保障政策，實現應保盡保。

二是建立政策性森林保險機制。研究森林保險納入政府補貼的標的、險種、保費率、補貼標準、環節和手段等具體措施，並選擇部分省區市開展試點。

三是落實國有林場改革相關政策。根據國務院即將批准的《關於加快國有林場改革的實施意見》，將生態公益型國有林場人員和機構經費納入地方同級財政預算;摸清國有林場本底資料，詳細掌握林場面積、在職和離退休職工人數、職工參加社保的種類標準等基本情況。

四是完善森林生態效益補償基金制度。落實中央9號檔案規定，建立和完善地方森林生態效益補償基金;多渠道籌集資金，積極探索建立市場機制下的生態補償機制。

五是積極研究對策，貫徹執行新的《育林基金徵收使用管理辦法》。充分考慮育林基金改革後可能出現的相關問題，研究制定實施細則;將林業行政事業經費納入同級財政預算，嚴禁擠佔、挪用育林基金。

六是努力爭取建立林業補貼制度。建立林木良種繁育補貼制度，並選擇部分省區市開展試點;將油茶生產機械納入財政農機具購置補貼範圍，研究制定對種植油茶等木本油料作物的補貼政策。

七是完善林業用油量的測算、統計、核實和彙總。核實營造林、森林管護面積、木竹生產量等用油量基礎資料，對林業因成品油價格調整影響增加的成本，由中央財政通過專項轉移支付的方式給予全額補貼。

三、嚴格管理監督，進一步提高林業經濟執行質量和效益

一是加大林業資金監管力度，切實提高管理水平。進一步強化中央新增林業投資和災後恢復重建資金的監管;從專案安排的源頭抓起，細化落實工程各實施環節的責任制;加強對工程招標、物資採購、作業設計報批、資金撥付等環節的監督。

二是做好林業建設專案的竣工驗收工作。對林業專案竣工驗收工作進行周密部署，全面完成對省級林木種苗示範基地的竣工驗收工作。

三是加強林業建設專案的規範化管理。完善林業專案建設及管理標準化體系，在專案立項及可行性研究、編制實施方案、工程建設及檢查驗收等環節出臺一系列的建設標準和規範。

四是嚴格部門預算專項資金的使用和管理。嚴格按專案申報指南要求和財政支援方向，組織專案申報和專案稽核;及時完整地將專案預算批覆下達到專案承擔單位，嚴防資金的滯留和截留;配合做好財政專案支出預算的績效考評試點工作，提高資金的使用效益。

四、樹立全球意識，全面提高林業對外開放合作水平

一是堅定信心應對危機。分析研究國際金融危機對經濟和產業的影響，在對外開放合作中不斷提高全行業的國際競爭力和抗風險能力;及時瞭解掌握林產品對外貿易受國際金融危機的影響，做好監測、預警和應對工作，努力實現2019年林產品外貿總額突破800億美元的目標。

二是加強“引進來”，不斷提高利用外資規模和質量，注重引進先進的技術和管理理念。做好世界銀行貸款五期、亞洲開發銀行貸款一期和歐洲投資銀行貸款專案的前期籌備工作;利用新一輪國際產業轉移的機遇，做好利用外資重點領域的備選專案規劃;防止低水平重複引進，避免引入消耗大量資源、產品附加值低、高能耗、高汙染的專案。

信用社出納2022年工作計劃 篇2

xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂工作計劃。

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育

但是xx年11月底，繼續教育教材全變，由於國家財務部最新發布公告：xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。

首先參加財務人員繼續教育，瞭解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育後，彙報學習情況報告。

二、加強規範現金管理，做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。

及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作

切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年裡，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻!

信用社出納2022年工作計劃 篇3

圍繞省委“五年再造一個新”總目標和省聯社黨委“強服務、促轉型、謀跨越”總要求,今年黨建工作指導思想是全面貫徹落實科學發展觀。以紀念建黨週年為契機,以深入拓展創先爭優和引深“三比一創”主題競賽活動為載體,強基固本，抓班子，帶隊伍，為推動全省農村信用社實現轉型跨越發展提供堅強的思想政治和組織保證。今年黨建工作的主要內容是:

切實提高各級領導班子理論政策水平和科學領導能力。一是以加強學習型黨組織建設為重點。

切實建設一支政治堅定、作風過硬、能力突出、紀律嚴明的信合鐵軍“二是以加強幹部隊伍建設為重點。

切實夯實黨的執政基礎。三是以加強基層黨員活動陣地建設為重點。

切實發揮黨員先鋒模範作用。四是以實行黨員掛牌上崗為重點。

切實發揮輿論宣傳作用。六是以懲防體系建設為重點，五是以辦好”一報一刊一網“為重點。切實加強反腐倡廉建設。

切實激發廣大幹部職工的動力和活力。七是以深入推進創先爭優和引深”三比一創“主題競賽活動為重點。

切實推進各級機關自身建設。八是以建立”省直文明和諧單位“為重點。

為紮實推進黨建工作，同時。省聯社黨委提出了具體要求。

強化責任。要求各級黨組織要進一步提高認識，一是要加強領導。切實改進新形勢下黨的建設，正確處理黨的建設與業務經營的關係，把黨建工作擺上重要位置，真正做到圍繞中心抓黨建、加強黨建促發展。各級黨組織對黨建工作要經常分析研究，定期安排佈置，搞好督促檢查。各級黨組織書記要當好黨建工作”第一責任人“加強組織領導，帶頭抓好落實，明確工作責任，確保黨建工作紮實推進。

推動工作。要求各級黨組織要及時總結經驗，二是要總結經驗。深入挖掘培育典型，充分發揮各類報紙、雜誌、網站等媒體的輿論引導作用，大力宣傳典型經驗和先進做法，積極營造比學趕超的良好氛圍，努力推動各項工作紮實開展。

勇於創新。要求各級黨組織要按照省聯社黨委的安排部署，三是要結合實際。結合實際研究制定黨建工作計劃，進一步明確工作目標、工作重點和工作方法。要因地制宜、積極主動地創新思路、創新舉措，深入研究黨建工作的新情況新問題，努力開創黨建工作新局面，以優異的成績為建黨週年獻禮。

信用社出納2022年工作計劃 篇4

年黨建工作的指導思想是：以黨的xx大、xx屆四中、五中全會及省委九屆十一次全會精神為指標，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞省委“五年再造一個新省”的總目標和省聯社黨委“強服務、促轉型、謀跨越”的總要求，以紀念建黨 週年為契機，以深入開展創先爭優和引深“三比一創”主題競賽活動為載體，強基固本，抓班子，帶隊伍，為推動全省農村信用社實現轉型跨越發展提供堅強的思想政治和組織保證。

年黨建工作的主要內容是：一是以加強學習型黨組織建設為重點，切實提高各級領導班子理論政策水平和科學領導能力。二是以加強幹部隊伍建設為重點，切實建設一支政治堅定、作風過硬、能力突出、紀律嚴明的“信合鐵軍”。三是以加強基層黨員活動陣地建設為重點，切實夯實黨的執政基礎。四是以實行黨員掛牌上崗為重點，切實發揮黨員先鋒模範作用。五是以辦好“一報一刊一網”為重點，切實發揮輿論宣傳作用。六是以懲防體系建設為重點，切實加強反腐倡廉建設。七是以深入推進創先爭優和引深“三比一創”主題競賽活動為重點，切實激發廣大幹部職工的動力和活力。八是以建立“省直文明和諧單位”為重點，切實推進各級機關自身建設。

同時，為紮實推進黨建工作，省聯社黨委提出了具體要求。

一是要加強領導，強化責任。要求各級黨組織要進一步提高認識，切實改進新形勢下黨的建設，正確處理黨的建設與業務經營的關係，把黨建工作擺上重要位置，真正做到圍繞中心抓黨建、加強黨建促發展。各級黨組織對黨建工作要經常分析研究，定期安排佈置，搞好督促檢查。各級黨組織書記要當好黨建工作“第一責任人”，加強組織領導，帶頭抓好落實，明確工作責任，確保黨建工作紮實推進。

二是要總結經驗，推動工作。要求各級黨組織要及時總結經驗，深入挖掘培育典型，充分發揮各類報紙、雜誌、網站等媒體的輿論引導作用，大力宣傳典型經驗和先進做法，積極營造比學趕超的良好氛圍，努力推動各項工作紮實開展。

三是要結合實際，勇於創新。要求各級黨組織要按照省聯社黨委的安排部署，結合實際研究制定黨建工作計劃，進一步明確工作目標、工作重點和工作方法。要因地制宜、積極主動地創新思路、創新舉措，深入研究黨建工作的新情況新問題，努力開創黨建工作新局面，以優異的成績為建黨 週年獻禮。

信用社出納2022年工作計劃 篇5

*年，對於我來說即將又是一個不平凡的一年，將近兩年的基層分社的鍛鍊，使我無論是在個人能力還是管理能力上，都有了不小的進步，也學到了很多以前沒學到的東西，這些鍛鍊和成長對我而言都是彌足珍貴的，在此，我深深的感謝社領導對我的鍛鍊和培養。我給自己初步擬定了今後一段時期的工作規劃，為自己和同事們制訂了共同的奮鬥目標，期望能和大家一起努力工作，一一實現。

一、未來一段時期的工作規劃

(一)打好五張牌

1、繼承傳統，發揮優勢，打好資源牌

要想實現快速且穩定的發展，首先還是要充分利用好我們的資源優勢，這是工作的基礎。

自身優勢營業室在社領導和營業室*主任的共同努力下，已經發展成為一個操作比較規範、業務相對成熟的營業室，這些都是前面的人打好的基礎，我將在繼承這些基礎上有所發展。

外部優勢社是多年以來對在**區域具有一定的影響力的信用社，在本地區具有一定的輻射力，有很多散戶(信譽很好)客戶、大客戶優勢(長期關係良好)。大環境資源優勢我們將搶抓目前大好的大環境機遇，立足馬上面臨的機遇發展區位優勢，打造信用社群域核心板塊，加大在管理、服務、資訊等方面的全方位對接，努力實現優勢互補、資源共享、帶動開發、共同發展，實現輻射*城，統籌城鄉發展，謀求民生福祉，

實現我營業室又好又快發展。

2、大力挖潛，圍繞大戶，打好人脈牌

圍繞大客戶，打好人脈牌是工作的關鍵。營業室人員較多，有著眾多的能兵強將，每個人都有自己的自身優勢，有的工作十幾年了，少的也有幾年工作經驗，奠定了一定的人脈基礎。工作固然是為了生計，但比生計更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發揮自己的才幹，得到一種成就感和樂趣，這樣的成就感和樂趣就是體現自己的人生價值的一部分。我認為我們現有人員的潛力還沒有被充分發掘出來，我將通過完善體制、啟用機制、試行責任制來建立完善的激約體制，將現有人員的潛在力量和工作能力得到最大程度發揮。

營業室的大客戶具有良好的人脈基礎，我們將倍加珍惜這些關係資源和寶貴財富，講誠信，重友情，打好人脈牌，在建設和發展營業室的工作中，多主動上門，請人來訪，徵求並聽取客戶的意見，烘托出人氣。

3、加強培訓，提高素質，打好學習牌 打鐵還需自身硬，提高員工素質和服務水平是核心。

一要加強員工培訓，規範業務操作規程。為塑造高素質的員工隊伍，確保我們好的政策、好的業務品種由高素質的員工來執行、去推廣，取得好的效益，必須有針對性的開展業務知識培訓和授課，學習的重點是：制度章程、造作流程、上級講話分社領導精神。通過集體學習，理順了業務操作流程，提高了業務辦理質量，特別是在辦事效率等方面較以前必須有所提高。

二是苦練技能提高效率，在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作為網點的一線員工，沒有過硬的業務技能，就幹不好本職工作.所以，注重加強業務技能水平的提高，只有掌握熟練的業務技能，才能在工作中得心應手，才能提高工作效率，贏得客戶的信賴。要通過學習、培訓、練兵提高素質和服務水平，強化學習觀念，建設一個學習型的組織，堅持以科學的發展觀實現營業室可持續性的長久發展。

4、抓住中心，重點突破，打好儲蓄牌

營業室目前面臨的主要問題是儲蓄額度上不去，因此提高儲蓄量就是我的工作中心。在業務上要三抓：

(1)、抓服務。服務是立社之本，我們要以全新的服務理念、完善的服務內容、創新的服務標準、最快的服務速度來為我們的工作奠定提高的基礎，沒有服務就沒有一切，我們的服務目標就是：更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

(2)、抓客戶回訪，以心換心，以情感人，牢固建立起忠誠度、貢獻度雙高客戶群。為進一步提升客戶服務質量，搶佔高階客戶市場，我準備擬定開展客戶回訪服務月活動，由班子成員、部門經理及各網點負責人、員工組成走訪團，有重點、分層次的定期深入企事業單位、社群、工業園區，及時把握重點客戶的需求狀況、經營情況，經常設身處地的為客戶解決困難、提供支援，上門宣傳和營銷我社業務品種及有關資訊，爭取客戶真誠的支援。通過深入開展客戶回訪，發展和鞏固黃金客戶群體，建立起較為穩定的客戶群，做到全面覆蓋，實現存款穩步發展。

(3)、抓開戶率。我們要從提高各單位對開立企業存款帳戶的認識入手，制定了《開立帳戶、辦理信通卡及POS機安裝考核管理辦法》, 把開戶率納入全年考核目標。在此基礎上，實行存款歸社率與貸款利率相結合的政策，對資金歸社率高、貢獻率高的企業給予優惠的貸款利率。

5、打造精兵，塑造品牌，打好文化牌

企業文化是我們發展的靈魂和動力。要大力推進進行隊伍建設，強化管理與考核，目的是要鍛煉出一隻精兵隊伍，以服務創品牌，創立營業室自己的企業文化和服務理念。

我們要以上級領導組織開展的文明規範服務競賽活動為總抓手，堅持以客戶為中心，切實提高服務質量、服務水平和服務效率，增強社會公信力，打造高品質的文明服務平臺和行業服務品牌。一是利用我們營業室裝修後整潔明亮的環境，提升自己的形象;二是優化服務軟環境。通過加強業務培訓、文明禮儀培訓提高員工隊伍素質，在業務受理過程中，不但做到高效快捷、耐心細緻，更做到來有迎聲、去有送聲、全程微笑服務，以優質、高效、文明、規範的服務贏得客戶的讚譽、支援和存款。

(二)實現五個創新

海爾的張瑞敏最近多次說：海爾精神就是創業、創新精神。通過這次代理保險特訓營的網點實戰訓練，讓我學到了很多。創業精神就是每天從零開始，創新精神就是每天比前一天有所提高，在特訓期間，這一點我做到了。不論是創業還是創新，難就難在不斷挑戰自己的成功。

1、工作方式創新：細節決定成敗。我們信用社在網點覆蓋上與國有銀行相比有巨大的優勢，把金融服務延伸到居民的家門口，把貼切的服務和居民要求一致，順應客戶的要求，就要從一切細節做起。有時候，細節就決定了一切。優質服務只是做為他們所有員工最基本的要求，而不是最終的要求。我們要把優質服務做為服務的底線，要求每一個員工，在對待每一件事情上，都要將服務做到優質。這就是注重的細節，是服務到家，而不是服務到位。

2：服務內容創新：在優質文明服務的工作基礎上，要求全所員工始終堅持想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務.在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任.我們要推出延時營業、上門服務、延伸服務、保姆式服務等一系列服務舉措.實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務,使得服務手段的延伸。

3：工作理念創新：用心工作，快樂生活。有一本書叫《你在為誰工作》，書中約翰 洛克菲勒說了這樣一段話：工作是一個施展自己才能的舞臺。如果一個人把工作看成是一種樂趣，那這個人一定很快樂!衡量一天工作的質量，不是看你有多疲倦，而是看你有多不疲倦。如果我們把工作當做一種謀生的手段，當做混碗飯吃的一件差事，我們肯定不去重視、喜歡它。如果我們將之視作深化、拓寬我們自身閱歷的一種途徑，工作在我們眼中就會成為最愉快的事情。今天，我們若不調整好自己的心態，如果沒有為他人、為事業徹底付出的心態，如果不想讓別人得到好結果，那麼，我們自己也不會得到任何好結果的。用心工作，快樂生活將是我們每一位員工的理念。

4：精神面貌創新：煥然一新。我們將牢記我們的服務理念和服務口號，統一著裝、標識標牌，放置意見卡和服務箱，從硬體和軟體上全面改變我們的精神面貌，讓客戶來了有回家的感覺、一種春天般的享受，從精神面貌上煥然一新。

5：業績創新：再創輝煌。所有的管理和服務都只是手段，我們最終的目的就是業績和資料，完成信用社下達的各項業務指標。

二、寄語

身處營業室，我們激情滿懷，開始了緊鑼密鼓的研究和學習;面對勤奮可靠的員工，我們鬥志昂揚，看到了無窮的發展空間;回首過去，歷屆領導和在這裡工作過的同事為社營業室的發展奠定了良好的基礎;今天的社營業室厚積薄發，加速發展，正當其時。我們將百倍珍惜過去打下的堅實基礎，堅持一張藍圖畫到底，內強素質，外樹形象，全心全意抓服務，努力工作創佳績!

信用社出納2022年工作計劃 篇6

一、繼續加大存款的吸收工作

1、加強櫃檯人員的業務能力和服務意識。

櫃檯人員是最直接接觸廣大客戶的一線人員，因此櫃檯人員的業務能力和服務意識直接影響到存款吸收工作，銀行櫃員開展服務與營銷工作，要全面把握產品的效能、特點，提供營銷服務時以便達到簡明扼要，事半功倍的效果。服務標準要制度至上，一視同仁。優質服務是建立在嚴格的規章制度基礎之上的，銀行的各項規章制度要認真領會，嚴格執行。櫃員要對每一項規定，每一個制度，都要認真解讀，認真落實。櫃員的技能操作本領是做好服務的硬體基礎，不僅要會，而且要精，擁有過硬的操作技能是高標準服務的根本保證。櫃員應經常進行點鈔、翻打憑條、計算機操作等基本功練習，工作間隙和業餘時間都要勤學苦練，各類業務技能要最好。

2、強化宣傳、廣泛聯絡社會各界可用資源。

切實加大宣傳力度，增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。積極響應縣聯社的安排部署，密切社農關係，讓更多的農戶、居民和社會公眾瞭解、熟悉農村信用社的各類金融產品，以新上線的飛天福農卡為契機，做好該業務的宣傳和推廣工作，增強農村信用社市場競爭力。紮實開展企、事業單位業務聯絡會，努力發掘VIP客戶，充分徵求各方面的意見，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。

3、硬體設施到位的情況下，提升服務品牌形象。

學習以客戶為中心的全新的銀行服務理念，把銀行服務的理念與員工敬業愛崗的行為具體銜接，優化規範服務流程，通過規範的行為舉止，樹立優質的銀行形象。通過正面、反面的經典案例分析，提高相關人員投訴糾紛的處理能力和技巧，把危機變為機遇。解決營業網點管理資源的一些瓶頸，構建嚴謹的營業網點規範化管理框架和流程，擺脫人治的現象，達到管理出效益的目的。構建營業網點規範化管理長久運營體系，提升品牌服務形象，提升根據格局的變化而調整服務方向的能力。

二、 信貸工作

1、加大力度，徹底摸清農戶情況，強力推廣農戶小額信用貸款的工作，提高思想認識，靠實工作責任。各社要切實增強農戶小額信用貸款推廣工作的使命感和責任感，努力提高工作的主動性和自覺性。對照縣聯社近期下發的《關於對農戶小額信用貸款推廣工作督導檢查方案》的相關內容和省聯社下發的考核驗收標準，逐項、逐條對農戶小額信用貸款工作進行自查和存在問題整改認真按照省聯社制定的相關工作表格，保質保量做好複評工作，進一步規範農戶小額信用貸款資信檔案資料及其他管理，實行一戶一檔的管理模式，規範農戶小額信貸的管理工作，為以後農戶貸款隨用隨貸的經營模式打好堅實的基礎。

1、 通過壓縮大額擔保貸款，由擔保逐步轉向抵押、質押的貸款管理模式。

中東姜雄傑貸款給我們敲響了警鐘，充分暴露了擔保貸款管理方面的漏洞，對於大額農戶貸款，我們不僅要對貸戶的經營狀況、償還能力進行認真分析和調查，時刻緊繃貸款風險這根弦，嚴把貸款投放關口，嚴格按評定的授信額度發放貸款，對於信用額度以外的貸款，儘可能辦理抵、質押貸款，今後我們要對抵質押貸款給予利率優惠，優先辦理，以此鼓勵和吸引廣大農資戶以擔保貸款的方式轉換為抵質押貸款，在降低貸款風險的情況下即保證了貸款的清收工作也同時讓大額貸戶得到實惠。

3、加大力度清收、盤活不良貸款。

(1)、加大不良貸款的清收力度。

目前我社不良貸款的三多一大(逾期金額多、責任人數多、結欠筆數多、追責面太大)，特別是以三下王文河貸款為例，牽扯農戶眾多，情況複雜。不良貸款的清收與追責要雙線執行，兩手都要抓，兩手都要硬。現在所有的貸款都載明瞭第一責任人，隨著貸款規模逐年增長，貸款調查、審查、審批、貸後管理等環節的日益規範，如果還單純依靠貸款責任人自覺的按照責任清收已顯然不切實際。應該制定和明確能夠切合實際的責任清收和責任追究的實施細則和管理辦法。要對責任人的逾期責任貸款劃定一定的額度和比例按照從大到小、從高到低順序，在規定的時間段內定額、限時清收。能夠按時、按量收回自身責任貸款的，可以逐月或逐季下達任務。

(2)、對於有償還意願但經營欠佳的農戶，給予適當引導，盤活不良資產。

建立有效的約束、監督機制，完善信貸授權、授信制度加強對內授權、對外授信的管理、合理界定信貸授權、授信限度，應以效益性和風險性原則為標準，根據信用社的經營規模等因素，實施不同程度的授予權;把好貸款審批關，正確選擇貸款投向是新增貸款風險管理的關鍵。對於有償還意願但經營不佳的貸戶，必要時注入資金幫助其恢復生產以提高經營能力加速不良貸款清收。

(3)、對於長期欠款無還款意願的不良貸款，動用一切社會資源和法律手段進行清收。

在清收不良貸款過程中，一般都會遇到一些賴賬戶、釘子戶，他們倚仗自己在社會上方方面面的關係，想達到不願歸還信用社貸款的目的，農信社清收人員上門催收，往往會無功而返、束手無策。清收這類貸款唯一的途徑就是依法起訴，通過與司法機關密切溝通，對其財產、賬戶等予以封存個凍結，保證資金安全，通過法律手段對賴賬戶、釘子戶起到震懾作用。

一、 職工管理方面

1、 加強業務技能學習。

加強業務技能培訓，提高員工服務能力。要鼓勵員工自覺苦練業務技能，聯社要適時組織業務競賽，定期組織片區交流學習，讓員工向先進靠攏，達到比學趕幫的良好效應。勤學業務知識，熟知業務知識。要勤學業務，對業務基礎知識瞭如指掌效果;要定期組織一些知識問答等活動，鞏固所學知識。改進櫃外服務，做到服務多元化。信貸人員在下村走戶時要對信用社各項業務、性質等進行宣傳解釋，讓更多的農民朋友瞭解信用社，關心信用社，融入信用社;要利用小額農戶貸款蓬勃展開的好時期，做好貸款營銷服務，穩住和擴充套件優質貸款客戶群。

2、 嚴肅工作紀律，增強員工遵紀守法。

突出工作作風建設。認真查擺工作作風方面存在的問題，牢固樹立腳踏實地、爭創一流的工作作風;要認真查擺服務意識不強、服務水平不高、服務能力不足的問題，切實提高服務能力、水平、質量;要認真查擺與形勢、與主流很不和諧的音符。信貸人員要正確使用手中的權力，做到不放人情款，不接受賄賂，不收好處費，不吃回扣，不索賄，不參與經商辦企業，不挪用公款,不利用發放貸款的權力吃、拿、卡、要等;堅決杜絕黃、賭、毒行為，一經發現必將嚴肅處理。

踏著時間的脊背，走完了繁忙緊張的20xx年，站在時間的終點，回首即往，馬頭信用社在過去的一年裡，各項業務取得了較好的成績，社風社貌有了很大的改變，員工的工作積極性有了顯著的提高，這些明顯的改變，得益於縣聯社黨組正確的領導，以及信用社全體員工的積極努力。

20xx年已經向我們走來，歲首年末，縣聯社黨組領導思路清晰，目標明確，各項業務已規劃得井井有條，特別是在亞龍灣會議廳召開的20xx年工作動員大會，各位領導的重要講話生動有激情，給每位與會者注入了強大的動力，同時也讓農村信用社員工看到了鹽池縣農村信用聯社發展的希望。

回眸過去的一年，東街信用社雖然取得了一些成就，但是，與縣聯社的要求相差很遠，收息、收貸任務完成較差，存款的增幅較慢，營業場所環境存著髒、亂、差現象，以上幾點，馬頭信用社全體員工看在眼裡，急在心上，下決心全面改觀信用社社會形象，經信用社全體員工討論20xx年發展思路如下 ：

二、加大收息收貸力度，發掘培養新的優質貸戶。

一是切實抓好老貸的收息，重點在於堅持落實。思路是：對歷年的不良貸款逐筆催要清收，做好記錄，對確有能力償還而賴帳不還的貸戶，要採取必要的強硬措施。二是營銷貸款，給信用社注入新鮮的ѪҺ。思路是：發放有效優質抵押、質押及政府、學校員工工資卡擔保貸款，原則上不發放信用貸款。目前，馬頭鎮大劉樓村蔬菜大棚發展迅速，效益非常好，風險較小，鎮政府領導很重視。並與信用社商定：由鎮政府財政所出面給蔬菜種植農戶擔保，若貸戶到期出現還款風險，可在財政所的帳戶上扣除。發展蔬菜大棚是馬頭鎮政府領導的決心，敢於給農民擔保，說明風險較小，信用社也能受益。以上只是個不成熟的思路，有待向聯社領導彙報。

三、規章制度正待落實，員工素質正待提高

就是值班守庫要到位，著裝上崗要堅持，優質服務要提高，規章制度要落實，社風社貌要重塑，收息攬存有進度，衛生環境要改變。以上幾點重點在制度的落實上(思路附表兩頁)。一是內勤員工必須著裝上崗，必須3人臨櫃，若臨櫃人員沒有著裝掛牌上崗者，罰款30元，在《員工規章制度表》對應框裡打，到月底扣工資，發現2人臨櫃營業的罰會計30元。二是外勤員工對值班守庫例會，也在《員工規章制度表》對應框裡打號作標記，為缺崗，為到崗。三是信用社每次例會發給員工一張《綜合考評表》，會後打分，打分的依據按員工規範標準評判得分，多的為優秀，也是年終聯社評取先進工作者的人選。

信用社出納2022年工作計劃 篇7

20xx年我社將以黨的xx大精神為指導，全面落實科學發展觀，以改革發展為動力，以防範風險為主線，以提高效益為中心，增加總量、優化存量，降低成本，實現增盈。本年業務指標計劃：存款增長600萬元，貸款增長350萬元，不良貸款下降額15萬元，實現各項收入270萬元，完成利潤230萬元，全年安全無事故。其具體措施：

一、多措並舉，力爭存款快速增長。存款是立社之本，效益之源。在20xx年的工作中，一是要加大吸收存款力度;二是優化辦公環境，提升社會形象;三是推進櫃員制建設程序;四是拓寬業務市場，在當地存款量度有限的情況下儘量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法，力爭存款又快又穩增長。

二、加強信貸管理，全面提高信貸管理水平。20xx年，我社將進一步加強信貸管理，把防範信貸風險作為一項重要工作來抓，正確處理好加大信貸投放與防範金融風險的關係，努力提高管理水平和資產運營質量。在20xx年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是適應形勢，提高風險識別能力。貸款發放時嚴格把關，確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態的真實性，確保合同的完整性，確保貸款的合規性。三是堵疏結合，加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質量，為20xx年全面實行五級分類奠定良好基礎。全面開展非信貸資產風險分類工作，真實反映非信貸資產形態。

三、提高職工整體素質，促進業務發展。我社將繼續貫徹以人為本的科學理念，發現人才，用好人才，做到人盡其才。優化職工隊伍結構，充分激發和調動廣大職工的工作積極性和創造性，進一步提高職工素質和農村信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力，提供一流的金融服務，讓員工優質的服務帶動我社的業務發展，用員工整體良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽，用員工過硬的專業技術推動快速、高效、廉潔辦公效率。

四、加強企業文化建設，樹立良好社會形象。20xx年，我社計劃把企業文化建設與改革、發展、管理有機結合起來，引導廣大員工樹立改革創新、團結實幹、廉潔高效、爭創一流的山東農信精神，增強員工的服務理念，提高服務質量和服務檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務需求，通過舉辦各類集體活動，建立信合文化宣傳欄，以此陶冶職工情操，激勵職工奮發向上，愛崗敬業的工作熱情。

五、加大黨風廉政建設工作力度，防範案件發生。20xx年，我們將進一步加強內控管理，狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責任追究制，對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責任追究;二是按照省聯社開展改革發展回頭看活動的要求，認真總結近好的經驗做法和存在問題，努力創造和諧局面，凝聚人心，提高戰鬥力;三是認真貫徹黨的xx大精神，深入進行反腐倡廉教育，從源頭上預防和治理腐敗。嚴防各類案件的發生，確保全年安全無事故。

總之，過去一年的工作，我們既取得了一定的成績，也存在著一定的差距和不足。新的一年裡，嚴務信用社將結合實際認真學習科學發展觀，認真學習xx大精神，深入領會實質，進一步樹立信心，振奮精神，紮實工作，按照聯社的要求部署，全面完成20xx年各項任務目標，努力開創嚴務信用社工作的新局面。

信用社出納2022年工作計劃 篇8

20xx年我社將以黨的十八大精神為指導，全面落實科學發展觀，以改革發展為動力，以防範風險為主線，以提高效益為中心，增加總量、優化存量，降低成本，實現增盈。本年業務指標計劃：存款增長600萬元，貸款增長350萬元，不良貸款下降額15萬元，實現各項收入270萬元，完成利潤230萬元，全年安全無事故。其具體措施：

一、多措並舉，力爭存款快速增長。存款是立社之本，效益之源。在09年的工作中，一是要加大吸收存款力度;二是優化辦公環境，提升社會形象;三是推進櫃員制建設程序;四是拓寬業務市場，在當地存款量度有限的情況下儘量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法，力爭存款又快又穩增長。

二、加強信貸管理，全面提高信貸管理水平。20xx年，我社將進一步加強信貸管理，把防範信貸風險作為一項重要工作來抓，正確處理好加大信貸投放與防範金融風險的關係，努力提高管理水平和資產運營質量。在09年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是適應形勢，提高風險識別能力。貸款發放時嚴格把關，確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態的真實性，確保合同的完整性，確保貸款的合規性。三是堵疏結合，加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質量，為09年全面實行五級分類奠定良好基礎。全面開展非信貸資產風險分類工作，真實反映非信貸資產形態。

三、提高職工整體素質，促進業務發展。我社將繼續貫徹以人為本的科學理念，發現人才，用好人才，做到人盡其才。優化職工隊伍結構，充分激發和調動廣大職工的工作積極性和創造性，進一步提高職工素質和農村信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力，提供一流的金融服務，讓員工優質的服務帶動我社的業務發展，用員工整體良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽，用員工過硬的專業技術推動快速、高效、廉潔辦公效率。

四、加強企業文化建設，樹立良好社會形象。09年，我社計劃把企業文化建設與改革、發展、管理有機結合起來，引導廣大員工樹立改革創新、團結實幹、廉潔高效、爭創一流的山東農信精神，增強員工的服務理念，提高服務質量和服務檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務需求，通過舉辦各類集體活動，建立信合文化宣傳欄，以此陶冶職工情操，激勵職工奮發向上，愛崗敬業的工作熱情。

五、加大黨風廉政建設工作力度，防範案件發生。09年，我們將進一步加強內控管理，狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責任追究制，對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責任追究;二是按照省聯社開展改革發展回頭看活動的要求，認真總結近好的經驗做法和存在問題，努力創造和諧局面，凝聚人心，提高戰鬥力;三是認真貫徹黨的十八大精神，深入進行反腐倡廉教育，從源頭上預防和治理腐敗。嚴防各類案件的發生，確保全年安全無事故。

總之，過去一年的工作，我們既取得了一定的成績，也存在著一定的差距和不足。新的一年裡，嚴務信用社將結合實際認真學習科學發展觀，認真學習十八大精神，深入領會實質，進一步樹立信心，振奮精神，紮實工作，按照聯社的要求部署，全面完成20xx年各項任務目標，努力開創嚴務信用社工作的新局面

信用社出納2022年工作計劃 篇9

*年，對於我來說即將又是一個不平凡的一年，將近兩年的基層分社的鍛鍊，使我無論是在個人能力還是管理能力上，都有了不小的進步，也學到了很多以前沒學到的東西，這些鍛鍊和成長對我而言都是彌足珍貴的，在此，我深深的感謝社領導對我的鍛鍊和培養。我給自己初步擬定了今後一段時期的工作規劃，為自己和同事們制訂了共同的奮鬥目標，期望能和大家一起努力工作，一一實現。

一、未來一段時期的工作規劃

(一)打好五張牌

1、繼承傳統，發揮優勢，打好資源牌

要想實現快速且穩定的發展，首先還是要充分利用好我們的資源優勢，這是工作的基礎。

自身優勢營業室在社領導和營業室*主任的共同努力下，已經發展成為一個操作比較規範、業務相對成熟的營業室，這些都是前面的人打好的基礎，我將在繼承這些基礎上有所發展。

外部優勢社是多年以來對在**區域具有一定的影響力的信用社，在本地區具有一定的輻射力，有很多散戶(信譽很好)客戶、大客戶優勢(長期關係良好)。大環境資源優勢我們將搶抓目前大好的大環境機遇，立足馬上面臨的機遇發展區位優勢，打造信用社群域核心板塊，加大在管理、服務、資訊等方面的全方位對接，努力實現優勢互補、資源共享、帶動開發、共同發展，實現輻射*城，統籌城鄉發展，謀求民生福祉，

實現我營業室又好又快發展。

2、大力挖潛，圍繞大戶，打好人脈牌

圍繞大客戶，打好人脈牌是工作的關鍵。營業室人員較多，有著眾多的能兵強將，每個人都有自己的自身優勢，有的工作十幾年了，少的也有幾年工作經驗，奠定了一定的人脈基礎。工作固然是為了生計，但比生計更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發揮自己的才幹，得到一種成就感和樂趣，這樣的成就感和樂趣就是體現自己的人生價值的一部分。我認為我們現有人員的潛力還沒有被充分發掘出來，我將通過完善體制、啟用機制、試行責任制來建立完善的激約體制，將現有人員的潛在力量和工作能力得到程度發揮。

營業室的大客戶具有良好的人脈基礎，我們將倍加珍惜這些關係資源和寶貴財富，講誠信，重友情，打好人脈牌，在建設和發展營業室的工作中，多主動上門，請人來訪，徵求並聽取客戶的意見，烘托出人氣。

3、加強培訓，提高素質，打好學習牌打鐵還需自身硬，提高員工素質和服務水平是核心。

一要加強員工培訓，規範業務操作規程。為塑造高素質的員工隊伍，確保我們好的政策、好的業務品種由高素質的員工來執行、去推廣，取得好的效益，必須有針對性的開展業務知識培訓和授課，學習的重點是：制度章程、造作流程、上級講話分社領導精神。通過集體學習，理順了業務操作流程，提高了業務辦理質量，特別是在辦事效率等方面較以前必須有所提高。

二是苦練技能提高效率，在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作為網點的一線員工，沒有過硬的業務技能，就幹不好本職工作.所以，注重加強業務技能水平的提高，只有掌握熟練的業務技能，才能在工作中得心應手，才能提高工作效率，贏得客戶的信賴。要通過學習、培訓、練兵提高素質和服務水平，強化學習觀念，建設一個學習型的組織，堅持以科學的發展觀實現營業室可持續性的長久發展。

4、抓住中心，重點突破，打好儲蓄牌

營業室目前面臨的主要問題是儲蓄額度上不去，因此提高儲蓄量就是我的工作中心。在業務上要三抓：

(1)、抓服務。服務是立社之本，我們要以全新的服務理念、完善的服務內容、創新的服務標準、最快的服務速度來為我們的工作奠定提高的基礎，沒有服務就沒有一切，我們的服務目標就是：更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

(2)、抓客戶回訪，以心換心，以情感人，牢固建立起忠誠度、貢獻度雙高客戶群。為進一步提升客戶服務質量，搶佔高階客戶市場，我準備擬定開展客戶回訪服務月活動，由班子成員、部門經理及各網點負責人、員工組成走訪團，有重點、分層次的定期深入企事業單位、社群、工業園區，及時把握重點客戶的需求狀況、經營情況，經常設身處地的為客戶解決困難、提供支援，上門宣傳和營銷我社業務品種及有關資訊，爭取客戶真誠的支援。通過深入開展客戶回訪，發展和鞏固黃金客戶群體，建立起較為穩定的客戶群，做到全面覆蓋，實現存款穩步發展。

(3)、抓開戶率。我們要從提高各單位對開立企業存款帳戶的認識入手，制定了《開立帳戶、辦理信通卡及POS機安裝考核管理辦法》,把開戶率納入全年考核目標。在此基礎上，實行存款歸社率與貸款利率相結合的政策，對資金歸社率高、貢獻率高的企業給予優惠的貸款利率。

5、打造精兵，塑造品牌，打好文化牌

企業文化是我們發展的靈魂和動力。要大力推進進行隊伍建設，強化管理與考核，目的是要鍛煉出一隻精兵隊伍，以服務創品牌，創立營業室自己的企業文化和服務理念。

我們要以上級領導組織開展的文明規範服務競賽活動為總抓手，堅持以客戶為中心，切實提高服務質量、服務水平和服務效率，增強社會公信力，打造高品質的文明服務平臺和行業服務品牌。一是利用我們營業室裝修後整潔明亮的環境，提升自己的形象;二是優化服務軟環境。通過加強業務培訓、文明禮儀培訓提高員工隊伍素質，在業務受理過程中，不但做到高效快捷、耐心細緻，更做到來有迎聲、去有送聲、全程微笑服務，以優質、高效、文明、規範的服務贏得客戶的讚譽、支援和存款。

(二)實現五個創新

海爾的張瑞敏最近多次說：海爾精神就是創業、創新精神。通過這次代理保險特訓營的網點實戰訓練，讓我學到了很多。創業精神就是每天從零開始，創新精神就是每天比前一天有所提高，在特訓期間，這一點我做到了。不論是創業還是創新，難就難在不斷挑戰自己的成功。

1、工作方式創新：細節決定成敗。我們信用社在網點覆蓋上與國有銀行相比有巨大的優勢，把金融服務延伸到居民的家門口，把貼切的服務和居民要求一致，順應客戶的要求，就要從一切細節做起。有時候，細節就決定了一切。優質服務只是做為他們所有員工最基本的要求，而不是最終的要求。我們要把優質服務做為服務的底線，要求每一個員工，在對待每一件事情上，都要將服務做到優質。這就是注重的細節，是服務到家，而不是服務到位。

2：服務內容創新：在優質文明服務的工作基礎上，要求全所員工始終堅持想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務.在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任.我們要推出延時營業、上門服務、延伸服務、保姆式服務等一系列服務舉措.實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務,使得服務手段的延伸。

3：工作理念創新：用心工作，快樂生活。有一本書叫《你在為誰工作》，書中約翰洛克菲勒說了這樣一段話：工作是一個施展自己才能的舞臺。如果一個人把工作看成是一種樂趣，那這個人一定很快樂!衡量一天工作的質量，不是看你有多疲倦，而是看你有多不疲倦。如果我們把工作當做一種謀生的手段，當做混碗飯吃的一件差事，我們肯定不去重視、喜歡它。如果我們將之視作深化、拓寬我們自身閱歷的一種途徑，工作在我們眼中就會成為最愉快的事情。今天，我們若不調整好自己的心態，如果沒有為他人、為事業徹底付出的心態，如果不想讓別人得到好結果，那麼，我們自己也不會得到任何好結果的。用心工作，快樂生活將是我們每一位員工的理念。

4：精神面貌創新：煥然一新。我們將牢記我們的服務理念和服務口號，統一著裝、標識標牌，放置意見卡和服務箱，從硬體和軟體上全面改變我們的精神面貌，讓客戶來了有回家的感覺、一種春天般的享受，從精神面貌上煥然一新。

5：業績創新：再創輝煌。所有的管理和服務都只是手段，我們最終的目的就是業績和資料，完成信用社下達的各項業務指標。

二、寄語

身處營業室，我們激情滿懷，開始了緊鑼密鼓的研究和學習;面對勤奮可靠的員工，我們鬥志昂揚，看到了無窮的發展空間;回首過去，歷屆領導和在這裡工作過的同事為社營業室的發展奠定了良好的基礎;今天的社營業室厚積薄發，加速發展，正當其時。我們將百倍珍惜過去打下的堅實基礎，堅持一張藍圖畫到底，內強素質，外樹形象，全心全意抓服務，努力工作創佳績!

信用社出納2022年工作計劃 篇10

今年以來，xx市農村信用社在省聯社“五年規劃”的指引下，按照猛上臺階的要求，自加壓力，跳起摸高，提前3個月全面超額完成了省聯社下達的全年存款、貸款、利潤等各項主要經營指標任務。為進一步鞏固迅猛發展勢頭，加快推進戰略轉型步伐，10月13日，xx辦事處組織召開了20xx年三季度業務經營分析暨黨委中心組學習會議，分析總結了今年三季度取得的成績，安排佈署了第四季度的工作重點，超前謀劃了明年的工作計劃，為來年工作猛上臺階奠定了堅實的基礎。

xx辦事處黨委書記、主任陳利雄在認真分析巨集觀經濟形勢給xx市農村信用社帶來的機遇和挑戰的基礎上，結合前一階段赴全轄十個區縣聯社實地調研的實際情況，就第四季度工作提出“五項工作重點”，對20xx年工作謀定了“九方面主攻方向”。

五項工作重點：

一、以猛上臺階為工作基調，增添措施，再鼓幹勁，以快馬加鞭之勢加快發展，確保“三年再造一個新農信”第一個階段性目標的全面超額完成。

一要奮力衝刺三個月，努力追求目標值的化，爭取多拿全省“十佳聯社“、”億元聯社“、”升位獎“等獎項，全面實現xx市農村信用社對省聯社和全市幹部員工的承諾;

二要圍繞經營管理和業務發展的實際需要，冷靜分析、認真梳理現有的管理措施和制度，並結合實際進行修訂、補充和完善，形成一整套具有實用性、實效性的措施制度，為全轄駛入發展快車道掃清障礙;

三要做好貸款專案儲備工作。要深入學習*總理溫州調研指示精神，正確研判巨集觀經濟走勢，把握中小金融機構戰略機遇期的主動權;要繼續做深、做細、做實專案儲備工作，搶佔未來發展先機;要把專案儲備作為調整優化信貸結構的關鍵，擇優選擇、分類儲備;要大力開展社團合作，增強信任，互利共贏;

四要進一步加大“八大體系”建設力度，做好發展戰略轉型的深化工作，為xx市農村信用社加快發展、猛上臺階挖掘的強大內生動力;

五要狠抓案防安全工作。必須一手抓業務發展，一手抓風險防範，堅持兩手抓，兩手都要硬，不能半點僥倖和疏忽，要切實加強合規文化教育，強化制度執行力，堅決扼制違規行為，特別是對違規人員要嚴肅處理，絕不姑息，確保全市農村信用社加快發展、科學發展、平安發展。以“高舉團結奮進和改革發展兩面大旗，促進經營目標、戰略轉型兩個猛上臺階”為20xx年工作指導思想，確保來年各項工作再上新臺階，快速邁入全省同業的先進行列。各縣級聯社要落實“人員隊伍早到位、目標任務早到位、工作措施早到位、考核辦法早到位“四項要求”，從“九個主攻方向”，謀定來年改革發展工作;

九方面主攻方向：

一是要以市場為導向、以客戶為中心，不斷推進分層營銷工作;要配套組織架構、績效考核辦法等措施，形成以存、貸為主、中間業務為重要補充的分層營銷戰略，使之常態化、品質化;

二是加大迴圈貸款推廣力度。要在“三農”迴圈貸款的基礎上，積極拓展個體工商戶、中小企業以及微小企業迴圈貸款領域，形成“一次審批、總量控制、迴圈使用、動態管理”的迴圈貸款辦法，充分發揮其短、平、快的競爭優勢，提高效率，方便客戶，進一步增強農村信用社信貸產品的競爭能力;

三是要結合客戶的貢獻度、忠誠度、信用度等綜合要素，制定具備適用性、可操作性的利率定價指導意見，建立科學的、適應客戶和市場的利率定價機制，以發揮金融價格的槓桿作用和強大的競爭優勢;

四是以科技為支撐，創新經營方式和管理手段，充分利用新招收的計算機人才，大力開

發利率定價、五級分類等應用系統，切實提高工作效率，把傳統管理模式轉化為科技管理模式，把人員數量優勢轉化為科技力量優勢;

五是把“八大體系”建設作為落實省聯社打造現代金融企業的主要抓手、作為推進xx市農村信用社向現代商

業銀行轉型的根本途徑，抓緊、抓實、抓好;

六是加強幹部隊伍的能力建設，進一步提高幹部員工的專業化、綜合化水平。要不斷加強高管人員的綜合能力訓練，適應未來發展的需要;要大力加強中層幹部輪崗鍛鍊，提高其綜合化水平;要特別重視新招大學生的專業化培養，通過建立大學生人才庫，加強其專業能力的訓練，為農村信用社未來發展儲備一大批年富力強的專業化人員;

七是加大宣傳力度，提升社會對農村信用社的信任度、認可度、美譽度，鞏固發展農村市場，搶抓開拓城區市場;

八是加大合規文化的建立力、執行力，全面提升制度管理、風險管理的水平;

九是加強黨建工作，強化廉政建設，為xx市農村信用社持續、快速、健康發展保駕護航。

信用社出納2022年工作計劃 篇11

20xx年，在縣聯社的大力幫助下，我社取得了可喜的成績。但在某些方面仍然做得不夠好，現根據實際情況制定20xx年工作計劃。

一、指導思想：以黨的XX大、XX屆X中全會和中央經濟工作會議精神為指導，堅持科學發展觀，堅持開拓創新、持續健康發展的經營理念，以加快業務發展為中心，以服務“三農”為主線，以案防工作為保障，圍繞縣聯社“支農、富民、強社”的總體目標，大力實施精細化管理、拓展業務、確保安全的發展戰略，為社會主義新農村建設、為鎮域經濟快速發展做出更大的貢獻。

二、工作目標：各項存款淨增2600萬元;各項貸款淨增XX萬元;不良貸款按五級分類下降100萬元;實現總收入1800萬元;四季分類較年初持平;全年不發生治安、刑事案件和重大責任安全事故。

圍繞上述指導思想和工作目標責任制，為確保各項任務的圓滿完成，重點抓好以下各個方面工作。

一、大力組織存款，壯大資金實力。

一是強化宣傳、廣泛聯絡。各分社(儲蓄所)切實加大宣傳力度，增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關係，讓更多的農戶、居民和社會公眾瞭解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力。紮實開展企、事業單位業務聯絡會、儲戶座談會，充分徵求各方面的意見，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。二是優化服務，樹立品牌。各分社(儲蓄所)以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全社員工以優質的服務穩住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。三是穩定儲源，競爭客戶。各分社(儲蓄所)加強對資金市場資訊的收集，充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，紮紮實實地做好吸儲公關工作，儘可能地為黃金客戶提供優質高效的服務，穩定黃金客戶群體。四是提倡繼續推行業餘攬存考核辦法，每個網點員工下達人均20-40萬元的業餘攬存任務，充分調動職工攬存積極性。五是繼續優化存款結構，加大對公存款組織力度，積極爭取地方黨政的支援，爭取企事業單位到我社開戶存款，大力組織低成本資金，優化存款結構，降低資金成本，促進存款快速遞增。六是突出難點，狠抓蜀信卡存款。各分社(儲蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續費低廉的網路結算優勢，向外出務工人員及家屬宣傳農村信用社存、貸款政策和結算知識，加大發行蜀信卡的力度，動員和組織外出務工人員儲蓄，增加外出務工人員的存款份額。七是有效利用代理業務。要通過開展的糧補、家電下鄉補貼等各種代理業務來有效擴大存款來源，從多方面、多渠道加深客戶對農村信用社的瞭解和認識，增加存款來源。八是落實任務，嚴格考核。各分社(儲蓄所)要層層落實組織資金任務，並堅持從嚴考核，Ji發員工內在動力。

二、拓展信貸渠道，強化貸款營銷。

20xx年，我社的信貸工作一是以社會主義新農村建設為載體，進一步鞏固農村市場，積極拓展支援“三農”的新領域;二是積極支援城鄉一體化程序，在城市化、工業化、農業產業化中大力拓展城區業務，加大對城鎮居民，國家公職人員的放貸力度，重點支援好城區個體工商戶的發展，解決好城區居民就業、生活等方面的資金需求問題，支援好涉農龍頭企業主發展。三是嚴格執行國家的有關信貸政策，對房地產業貸款實行有保有壓，對國家限制發展的產業、高耗低效專案不予支援。四是持續開展汽車按揭貸款業務，繼續摸索汽車按揭貸款的操作流程，簡化不必要的操作過程，紮實做好貸前調查，嚴格把關貸時審查，全面落實貸後檢查，嚴防假按揭。五是進一步完善貸款評級授信工作。各分社要認真執行四川省農村信用社農戶信用等級評定和授信管理暫行辦法，紮實、準確地建立農戶經濟資訊檔案，繼續打造小額農貸“黃金”品牌。在此基礎上，根據縣聯社關於開展20xx年公司類和個人類客戶評級授信工作的通知要求，認真搞好城鎮居民、國家公職人員、個體經營戶和法人客戶的評級授信工作,完善評級授信檔案,全面瞭解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶。六是持續做好貸款本息核對工作，不定期地開展貸款“回頭看”工作，切實做好風險防範和化解工作。七是加強貸款動態管理，落實防範風險責任。各信貸員要認真按照貸款風險五級分類要求，切實做好新增貸款的貸前調查工作，要認真分析第一還款來源，認真預測市場風險，蒐集信貸相關資料，建立風險分類工作底稿，建全風險分類臺賬，確保分類準確。在此基礎上，嚴格按照動態管理的原則，實行動態調整，科學反映潛在風險。要按照五級分類管理要求，落實責任，切實防範信貸風險。八是積極配合，有組織、有計劃地搞好信用體系建設，收集資料，整理檔案，認真開展信用村、信用社群的評級授信工作，形成完善的徵信資料，繼續打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍，為農村

信用社的發展營造更加和諧的金融生態環境。

三、持續開展案防工作，全面提升社會形象

(一)加強教育，樹立愛崗敬業意識。一是要加大對職工愛崗敬業意識的教育，幫助全社員工樹立起憂患競爭意識，增強緊迫感和責任心，引導員工認真履行好各自的工作職責，高標準、嚴要求，開拓進取，愛崗敬業，努力完成各項工作任務。二是要創新思想政治工作方式，大力開展交心談心活動，不定期地開展“家訪”，瞭解、疏導職工的思想，幫助員工化解矛盾，多開展一些健康向上的文體活動，增進友誼，增強團隊凝聚力。

信用社出納2022年工作計劃 篇12

今年以來，xx市農村信用社在省聯社“五年規劃”的指引下，按照猛上臺階的要求，自加壓力，跳起摸高，提前3個月全面超額完成了省聯社下達的全年存款、貸款、利潤等各項主要經營指標任務。為進一步鞏固迅猛發展勢頭，加快推進戰略轉型步伐，10月13日，xx辦事處組織召開了20xx年三季度業務經營分析暨黨委中心組學習會議，分析總結了今年三季度取得的成績，安排佈署了第四季度的工作重點，超前謀劃了明年的工作計劃，為來年工作猛上臺階奠定了堅實的基礎。

xx辦事處黨委書記、主任陳利雄在認真分析巨集觀經濟形勢給xx市農村信用社帶來的機遇和挑戰的基礎上，結合前一階段赴全轄十個區縣聯社實地調研的實際情況，就第四季度工作提出“五項工作重點”，對20xx年工作謀定了“九方面主攻方向”。

五項工作重點：

一、以猛上臺階為工作基調，增添措施，再鼓幹勁，以快馬加鞭之勢加快發展，確保“三年再造一個新農信”第一個階段性目標的全面超額完成。

一要奮力衝刺三個月，努力追求目標值的化，爭取多拿全省“十佳聯社“、”億元聯社“、”升位獎“等獎項，全面實現xx市農村信用社對省聯社和全市幹部員工的承諾;

二要圍繞經營管理和業務發展的實際需要，冷靜分析、認真梳理現有的管理措施和制度，並結合實際進行修訂、補充和完善，形成一整套具有實用性、實效性的措施制度，為全轄駛入發展快車道掃清障礙;

三要做好貸款專案儲備工作。要深入學習*總理溫州調研指示精神，正確研判巨集觀經濟走勢，把握中小金融機構戰略機遇期的主動權;要繼續做深、做細、做實專案儲備工作，搶佔未來發展先機;要把專案儲備作為調整優化信貸結構的關鍵，擇優選擇、分類儲備;要大力開展社團合作，增強信任，互利共贏;

四要進一步加大“八大體系”建設力度，做好發展戰略轉型的深化工作，為xx市農村信用社加快發展、猛上臺階挖掘的強大內生動力;

五要狠抓案防安全工作。必須一手抓業務發展，一手抓風險防範，堅持兩手抓，兩手都要硬，不能半點僥倖和疏忽，要切實加強合規文化教育，強化制度執行力，堅決扼制違規行為，特別是對違規人員要嚴肅處理，絕不姑息，確保全市農村信用社加快發展、科學發展、平安發展。以“高舉團結奮進和改革發展兩面大旗，促進經營目標、戰略轉型兩個猛上臺階”為20xx年工作指導思想，確保來年各項工作再上新臺階，快速邁入全省同業的先進行列。各縣級聯社要落實“人員隊伍早到位、目標任務早到位、工作措施早到位、考核辦法早到位“四項要求”，從“九個主攻方向”，謀定來年改革發展工作;

九方面主攻方向：

一是要以市場為導向、以客戶為中心，不斷推進分層營銷工作;要配套組織架構、績效考核辦法等措施，形成以存、貸為主、中間業務為重要補充的分層營銷戰略，使之常態化、品質化;

二是加大迴圈貸款推廣力度。要在“三農”迴圈貸款的基礎上，積極拓展個體工商戶、中小企業以及微小企業迴圈貸款領域，形成“一次審批、總量控制、迴圈使用、動態管理”的迴圈貸款辦法，充分發揮其短、平、快的競爭優勢，提高效率，方便客戶，進一步增強農村信用社信貸產品的競爭能力;

三是要結合客戶的貢獻度、忠誠度、信用度等綜合要素，制定具備適用性、可操作性的利率定價指導意見，建立科學的、適應客戶和市場的利率定價機制，以發揮金融價格的槓桿作用和強大的競爭優勢;

四是以科技為支撐，創新經營方式和管理手段，充分利用新招收的計算機人才，大力開

發利率定價、五級分類等應用系統，切實提高工作效率，把傳統管理模式轉化為科技管理模式，把人員數量優勢轉化為科技力量優勢;

五是把“八大體系”建設作為落實省聯社打造現代金融企業的主要抓手、作為推進xx市農村信用社向現代商

業銀行轉型的根本途徑，抓緊、抓實、抓好;

六是加強幹部隊伍的能力建設，進一步提高幹部員工的專業化、綜合化水平。要不斷加強高管人員的綜合能力訓練，適應未來發展的需要;要大力加強中層幹部輪崗鍛鍊，提高其綜合化水平;要特別重視新招大學生的專業化培養，通過建立大學生人才庫，加強其專業能力的訓練，為農村信用社未來發展儲備一大批年富力強的專業化人員;

七是加大宣傳力度，提升社會對農村信用社的信任度、認可度、美譽度，鞏固發展農村市場，搶抓開拓城區市場;

八是加大合規文化的建立力、執行力，全面提升制度管理、風險管理的水平;

九是加強黨建工作，強化廉政建設，為xx市農村信用社持續、快速、健康發展保駕護航。

信用社出納2022年工作計劃 篇13

20xx年我社將以黨的xx大精神為指導，全面落實科學發展觀，以改革發展為動力，以防範風險為主線，以提高效益為中心，增加總量、優化存量，降低成本，實現增盈。本年業務指標計劃：存款增長600萬元，貸款增長350萬元，不良貸款下降額15萬元，實現各項收入270萬元，完成利潤230萬元，全年安全無事故。其具體措施：

一、多措並舉，力爭存款快速增長。存款是立社之本，效益之源。在20xx年的工作中，一是要加大吸收存款力度;二是優化辦公環境，提升社會形象;三是推進櫃員制建設程序;四是拓寬業務市場，在當地存款量度有限的情況下儘量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法，力爭存款又快又穩增長。

二、加強信貸管理，全面提高信貸管理水平。20xx年，我社將進一步加強信貸管理，把防範信貸風險作為一項重要工作來抓，正確處理好加大信貸投放與防範金融風險的關係，努力提高管理水平和資產運營質量。在20xx年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是適應形勢，提高風險識別能力。貸款發放時嚴格把關，確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態的真實性，確保合同的完整性，確保貸款的合規性。三是堵疏結合，加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質量，為20xx年全面實行五級分類奠定良好基礎。全面開展非信貸資產風險分類工作，真實反映非信貸資產形態。

三、提高職工整體素質，促進業務發展。我社將繼續貫徹以人為本的科學理念，發現人才，用好人才，做到人盡其才。優化職工隊伍結構，充分激發和調動廣大職工的工作積極性和創造性，進一步提高職工素質和農村信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力，提供一流的金融服務，讓員工優質的服務帶動我社的業務發展，用員工整體良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽，用員工過硬的專業技術推動快速、高效、廉潔辦公效率。

四、加強企業文化建設，樹立良好社會形象。20xx年，我社計劃把企業文化建設與改革、發展、管理有機結合起來，引導廣大員工樹立改革創新、團結實幹、廉潔高效、爭創一流的山東農信精神，增強員工的服務理念，提高服務質量和服務檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務需求，通過舉辦各類集體活動，建立信合文化宣傳欄，以此陶冶職工情操，激勵職工奮發向上，愛崗敬業的工作熱情。

五、加大黨風廉政建設工作力度，防範案件發生。20xx年，我們將進一步加強內控管理，狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責任追究制，對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責任追究;二是按照省聯社開展改革發展回頭看活動的要求，認真總結近好的經驗做法和存在問題，努力創造和諧局面，凝聚人心，提高戰鬥力;三是認真貫徹黨的xx大精神，深入進行反腐倡廉教育，從源頭上預防和治理腐敗。嚴防各類案件的發生，確保全年安全無事故。

總之，過去一年的工作，我們既取得了一定的成績，也存在著一定的差距和不足。新的一年裡，嚴務信用社將結合實際認真學習科學發展觀，認真學習xx大精神，深入領會實質，進一步樹立信心，振奮精神，紮實工作，按照聯社的要求部署，全面完成20xx年各項任務目標，努力開創嚴務信用社工作的新局面。

信用社出納2022年工作計劃 篇14

*年，對於我來說即將又是一個不平凡的一年，將近兩年的基層分社的鍛鍊，使我無論是在個人能力還是管理能力上，都有了不小的進步，也學到了很多以前沒學到的東西，這些鍛鍊和成長對我而言都是彌足珍貴的，在此，我深深的感謝社領導對我的鍛鍊和培養。我給自己初步擬定了今後一段時期的工作規劃，為自己和同事們制訂了共同的奮鬥目標，期望能和大家一起努力工作，一一實現。

一、未來一段時期的工作規劃

(一)打好五張牌

1、繼承傳統，發揮優勢，打好“資源牌”

要想實現快速且穩定的發展，首先還是要充分利用好我們的資源優勢，這是工作的基礎。

自身優勢——營業室在社領導和營業室*主任的共同努力下，已經發展成為一個操作比較規範、業務相對成熟的營業室，這些都是前面的人打好的基礎，我將在繼承這些基礎上有所發展。

外部優勢——社是多年以來對在**區域具有一定的影響力的信用社，在本地區具有一定的輻射力，有很多散戶(信譽很好)客戶、大客戶優勢(長期關係良好)。大環境資源優勢——我們將搶抓目前大好的大環境機遇，立足馬上面臨的機遇發展區位優勢，打造信用社群域核心板塊，加大在管理、服務、資訊等方面的全方位對接，努力實現“優勢互補、資源共享、帶動開發、共同發展”，實現輻射*城，統籌城鄉發展，謀求民生福祉，

實現我營業室又好又快發展。

2、大力挖潛，圍繞大戶，打好“人脈牌”

圍繞大客戶，打好“人脈牌”是工作的關鍵。營業室人員較多，有著眾多的能兵強將，每個人都有自己的自身優勢，有的工作十幾年了，少的也有幾年工作經驗，奠定了一定的人脈基礎。工作固然是為了生計，但比生計更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發揮自己的才幹，得到一種成就感和樂趣，這樣的成就感和樂趣就是體現自己的人生價值的一部分。我認為我們現有人員的潛力還沒有被充分發掘出來，我將通過“完善體制、啟用機制、試行責任制”來建立完善的激約體制，將現有人員的潛在力量和工作能力得到最大程度發揮。

營業室的大客戶具有良好的人脈基礎，我們將倍加珍惜這些關係資源和寶貴財富，講誠信，重友情，打好“人脈牌”，在建設和發展營業室的工作中，多主動上門，請人來訪，徵求並聽取客戶的意見，烘托出人氣。

3、加強培訓，提高素質，打好“學習牌” 打鐵還需自身硬，提高員工素質和服務水平是核心。

一要加強員工培訓，規範業務操作規程。為塑造高素質的員工隊伍，確保我們好的政策、好的業務品種由高素質的員工來執行、去推廣，取得好的效益，必須有針對性的開展業務知識培訓和授課，學習的重點是：制度章程、造作流程、上級講話分社領導精神。通過集體學習，理順了業務操作流程，提高了業務辦理質量，特別是在辦事效率等方面較以前必須有所提高。

二是苦練技能提高效率，在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作為網點的一線員工，沒有過硬的業務技能，就幹不好本職工作.所以，注重加強業務技能水平的提高，只有掌握熟練的業務技能，才能在工作中得心應手，才能提高工作效率，贏得客戶的信賴。要通過學習、培訓、練兵提高素質和服務水平，強化學習觀念，建設一個學習型的組織，堅持以科學的發展觀實現營業室可持續性的長久發展。

4、抓住中心，重點突破，打好“儲蓄牌”

營業室目前面臨的主要問題是儲蓄額度上不去，因此提高儲蓄量就是我的工作中心。在業務上要“三抓”：

(1)、抓服務。服務是立社之本，我們要以全新的服務理念、完善的服務內容、創新的服務標準、最快的服務速度來為我們的工作奠定提高的基礎，沒有服務就沒有一切，我們的服務目標就是：“更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務”。

(2)、抓客戶回訪，以心換心，以情感人，牢固建立起忠誠度、貢獻度雙高客戶群。為進一步提升客戶服務質量，搶佔高階客戶市場，我準備擬定開展“客戶回訪服務月活動”，由班子成員、部門經理及各網點負責人、員工組成走訪團，有重點、分層次的定期深入企事業單位、社群、工業園區，及時把握重點客戶的需求狀況、經營情況，經常設身處地的為客戶解決困難、提供支援，上門宣傳和營銷我社業務品種及有關資訊，爭取客戶真誠的支援。通過深入開展客戶回訪，發展和鞏固黃金客戶群體，建立起較為穩定的客戶群，做到全面覆蓋，實現存款穩步發展。

(3)、抓開戶率。我們要從提高各單位對開立企業存款帳戶的認識入手，制定了《開立帳戶、辦理信通卡及POS機安裝考核管理辦法》, 把開戶率納入全年考核目標。在此基礎上，實行存款歸社率與貸款利率相結合的政策，對資金歸社率高、貢獻率高的企業給予優惠的貸款利率。

5、打造精兵，塑造品牌，打好“文化牌”

企業文化是我們發展的靈魂和動力。要大力推進進行隊伍建設，強化管理與考核，目的是要鍛煉出一隻精兵隊伍，以服務創品牌，創立營業室自己的企業文化和服務理念。

我們要以上級領導組織開展的“文明規範服務競賽”活動為總抓手，堅持以客戶為中心，切實提高服務質量、服務水平和服務效率，增強社會公信力，打造高品質的文明服務平臺和行業服務品牌。一是利用我們營業室裝修後整潔明亮的環境，提升自己的形象;二是優化服務軟環境。通過加強業務培訓、文明禮儀培訓提高員工隊伍素質，在業務受理過程中，不但做到高效快捷、耐心細緻，更做到來有迎聲、去有送聲、全程微笑服務，以“優質、高效、文明、規範”的服務贏得客戶的讚譽、支援和存款。

(二)實現五個創新

海爾的張瑞敏最近多次說：“海爾精神就是創業、創新精神。”通過這次代理保險特訓營的網點實戰訓練，讓我學到了很多。創業精神就是每天從零開始，創新精神就是每天比前一天有所提高，在特訓期間，這一點我做到了。不論是創業還是創新，難就難在不斷挑戰自己的成功。

1、工作方式創新：“細節決定成敗”。我們信用社在網點覆蓋上與國有銀行相比有巨大的優勢，把金融服務延伸到居民的家門口，把貼切的服務和居民要求一致，順應客戶的要求，就要從一切細節做起。有時候，細節就決定了一切。優質服務只是做為他們所有員工最基本的要求，而不是最終的要求。我們要把優質服務做為服務的底線，要求每一個員工，在對待每一件事情上，都要將服務做到優質。這就是注重的細節，是服務到家，而不是服務到位。

2：服務內容創新：在優質文明服務的工作基礎上，要求全所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務.在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任.我們要推出“延時營業、上門服務、延伸服務、保姆式服務”等一系列服務舉措.實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務,使得服務手段的延伸。

3：工作理念創新：“用心工作，快樂生活”。有一本書叫《你在為誰工作》，書中約翰 · 洛克菲勒說了這樣一段話：“工作是一個施展自己才能的舞臺。”如果一個人把工作看成是一種樂趣，那這個人一定很快樂!衡量一天工作的質量，不是看你有多疲倦，而是看你有多不疲倦。如果我們把工作當做一種謀生的手段，當做混碗飯吃的一件差事，我們肯定不去重視、喜歡它。如果我們將之視作深化、拓寬我們自身閱歷的一種途徑，工作在我們眼中就會成為最愉快的事情。今天，我們若不調整好自己的心態，如果沒有為他人、為事業徹底付出的心態，如果不想讓別人得到好結果，那麼，我們自己也不會得到任何好結果的。“用心工作，快樂生活”將是我們每一位員工的理念。

4：精神面貌創新：“煥然一新”。我們將牢記我們的服務理念和服務口號，統一著裝、標識標牌，放置意見卡和服務箱，從硬體和軟體上全面改變我們的精神面貌，讓客戶來了有回家的感覺、一種春天般的享受，從精神面貌上煥然一新。

5：業績創新：“再創輝煌”。所有的管理和服務都只是手段，我們最終的目的就是業績和資料，完成信用社下達的各項業務指標。

二、寄語

身處營業室，我們激情滿懷，開始了緊鑼密鼓的研究和學習;面對勤奮可靠的員工，我們鬥志昂揚，看到了無窮的發展空間;回首過去，歷屆領導和在這裡工作過的同事為社營業室的發展奠定了良好的基礎;今天的社營業室厚積薄發，加速發展，正當其時。我們將百倍珍惜過去打下的堅實基礎，堅持“一張藍圖畫到底”，內強素質，外樹形象，全心全意抓服務，努力工作創佳績!

信用社出納2022年工作計劃 篇15

201x年是繼續全面深化農村信用社改革、促進發展的關鍵年，信貸管理部全體人員齊心協力，以“三個代表”重要思想和黨的“十x”大精神為指導，認真履行服務“三農”宗旨，在聯社領導和銀監部門的正確領導下，在聯社各部、室及各基層社的大力配合下，不斷深化體制改革，強化信貸管理，樹立信貸營銷理念，建立、完善和落實各項信貸管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了信貸工作及各項業務的健康穩步發展。

為促使今後的信貸工作全面向規範化、制度化和成效化方向邁進，現將201x年度信貸工作總結如下：

一、經營指標完成情況

1、貸款投放指標，截至201x年12月末，各項貸款餘額215267萬元，比上年末增長52809萬元。完成全年任務的115。84%。

2、貸款收回率為77%。離任務貸款收回率為95%差18%。

3、不良貸款壓降:，截至201x年12月末，不良貸款餘額10800萬元，比上年末下降155萬元。完成全年任務的100%。

4、利息收入:截至201x年12月末，利息收入餘額16433萬元，完成全年任務數的16139萬元的101。82%。

二、貸款基本情況

截至201x年12月末，各項貸款餘額215267萬元，比上年末增長52809萬元。存貸比率為60%。其中農戶貸款餘額為6384萬元，比年初下降342萬元;農業經濟組織貸款16516萬元，比年初增長10889萬元;農村工商業貸款餘額8411萬元，比年初增長3118萬元;其他貸款餘額183956萬元，比年初增長39144萬元。

四級分類不良貸款餘額10800萬元，比上年末下降155萬元，不良貸款佔各項貸款餘額的5.02%，比年初下降1。73個百分點。其中:逾期貸款177萬元，比年初增長430萬元;呆滯貸款餘額為9484萬元，比年初下降867萬元，呆賬貸款餘額為1139萬元，比年初增加1139萬元。

五級分類不良貸款餘額15964萬元，佔貸款比例的7。42%。比上年末降低6706萬元。其中次級貸款餘額6553萬元，可疑貸款餘額4204萬元，損失貸款餘額5207萬元。

3、貸款累收累放方面

各項貸款累放138781萬元，其中:農戶貸款累放3390萬元，農業經濟組織貸款累放12950萬元，農村工商業貸款累放4147萬元，其他貸款累放118294萬元。各項貸款累收85972萬元，其中:農戶貸款累收3697萬元，農業經濟組織貸款累收2060萬元，農村工商業貸款累收1360萬元，其他貸款累收78855萬元。

三、工作中的主要成績

(1)認真執行政策，規範內部管理，切實防範風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。201x年xx市區聯社信貸規模45600萬元，12月末我聯社新增52809萬元，完成全年任務115。81%。

1、我聯社以中小企業為主要目標市場，著力於提高中小企業貸款佔比，提高貸款效率，幫助中小企業解決擔保難、抵押難的問題。截至201x年12月末，市區聯社中小企業貸款116985萬元，佔全轄貸款總額的54。34%，銀行承兌匯票1706萬元;對中小企業的授信戶數為326戶，比xx年末增加112戶。支援的重點是對促進我市農業發展貢獻較大、業務涉及面廣的農業龍頭企業和汽車、機械、製造我市三大支柱產業的上下游配套企業。

2、創新業務品種，提高金融服務能力。

針對中小企業的行業特點，我聯社增強信貸工作的針對性和適應性為重心，大力開展產品創新，構建中小企業金融特色品牌，積極開展如倉單質押、擔保機構擔保貸款，汽車發動機合格證質押，動產質押，收費權質押等新業務品種。

目前已累計辦理168萬元的票據貼現業務，辦理xx市久源水輪機等三家企業1140萬元銀行承兌匯票業務，辦理汽車配件廠400萬元應收賬款質押業務。汽車配件廠屬xx企業的重點配套企業，該企業管理規範，年產值達5252。9萬元。由於xx企業業務不斷擴大，身為配套企業的汽車配件廠需增加流動資金擴大生產能力。據調查瞭解，該客戶對柳工的應收賬款餘額每月達1000多萬元，經過三方協議，我聯社首次採用應收賬款方式給予汽車配件廠發放貸款400萬元，解決了企業的燃眉之急。

2、簡化中小企業貸款的審批流程，加快中小企業貸款的審批速度。

我聯社201x年3月成立公司業務部，實現大額貸款集中管理。公司部直屬聯社管理，參與調查後直接信貸部門審批，最後送審聯社審委會，建立新型高效審批機制。對中小企業客戶的營銷與信貸業務的預調查同步進行;審批時限承諾:最短3天，最長15天;小額貸款集中、批量處理。經過2個季度的不斷努力，公司業務部的貸款業務質量不斷提高，大額貸款辦理流程愈加規範合理，目前新發放貸款餘額為102522，共184筆。

3、加強與xx市中小企業擔保公司業務合作，解決中小企業貸款擔保難問題。今年以來我聯社與xx市中小企業擔保公司建立了良好的合作伙伴關係，目前共發放由中小企業擔保公司擔保貸款20筆，金額12795萬元。

4、規範信貸內控制度，完善相關信貸業務流程。

信貸部已於201x年4月21日、201x年7月24日組織全轄信貸業務骨幹對轄區所有新發放貸款進行第一、第二季度信貸會審。為規範轄區內每個貸款管理崗位的操作流程，針對每個貸款品種的業務操作流程規定，信貸部下發<關於規範各項信貸業務操作流程的通知>(x農信聯發)[201x]266號，規範了個人住房按揭貸款、房地產開發專案、質押貸款、抵押貸款、保證貸款、農戶小額信用的貸款業務操作流程。

(2)加強信貸內控制度建設，規範信貸業務操作

1、制定信貸資金管理制度，加強貸款資金使用的監控，實行逐級稽核，防止信貸資金被轉移挪用，加大違規使用信貸資金的處罰力度，同時，對借款人經營回籠資金實行報備制度，使信貸員隨時掌握借款人經營資金動態。

2、制定各項信貸業務操作流程，明確各崗位工作職責，規範各種型別貸款的操作流程。

3、制定抵押登記管理辦法，使抵押登記行為制度化，實行專人負責抵押登記，有效防範抵押登記操作風險和道德風險隱患。

4、制定貸後管理實施細則，規範了貸後管理操作流程，明確貸後檢查的重點及內容，強化了貸後管理職責。

5、制定了信貸檔案管理制度，規範信貸檔案管理和各類貸款資料的收集，統一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。

6、建立信貸員離崗交接制度，規範了檔案交接程式，明確接交、離崗信貸員職責。

7、建立了晨訓制度，建立資訊交流、學習的平臺，每週三次晨訓，通過學習制度、檔案，經驗交流等，提高信貸員業務操作技能。

四、目前我聯社信貸業務存在的問題

在聯社領導的大力支援幫助和各部室的密切配合下，各項信貸工作取得了一定成效，結合信貸發展的實際情況，仍然在以下方面存在不足和問題:

1、貸款在穩步增長的同時，“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式沒有得以明顯貫徹，仍存在重放輕管的思想，片面的追求量的增長，忽視質的提高。

2、大額貸款增長過快，貸後監督管理不到位。

由於重放輕管的思想存在，貸款發放後的信貸資金的使用、借款人經營情況的監管、信貸風險分析等工作疏忽或不到位，因此，大額貸款的監管是當前和今後信貸工作的重點。

3、沒有建立關聯企業貸款管理和市場退出制度。

由於我們這方面的工作不到位，使一些關聯企業之間相互轉移使用貸款資金，隱藏關聯風險。一些風險較大的客戶本應退出信貸市場，因為沒有形成市場退出制度的管理模式，仍然給予貸款，使得信貸資產質量沒有得到明顯改善。

4、基層社不良貸款仍存在邊清邊冒現象，資產質量有待提高。

今年我們圍繞防範和化解信貸風險，做了很多工作，下了很大力氣，是個別社新增逾期貸款呈現上升態勢，因此，不良貸款清收工作仍然相當艱鉅。

五、20__年貸款工作計劃

(1)貸款投放計劃

1、201x年市區聯社新增計劃貸款50000萬元，增長率為24%，其中第一季度增25000萬元，第二季度增38000萬元，第三季度增48000萬元，第四季度增50000萬元。預計201x年末全年存貸比為65%。

2、貸款的主要投向是:

1、農業貸款8000萬元、包括農戶貸款及涉農貸款，支援當地的養魚、養豬、種植業等。

2、中小企業貸款xx0萬元。主要投向汽車、機械製造等我市工業的支柱產業的上下游配套企業。

3、個體工商戶貸款5000萬元，支援當地水果、農資等批發市場的個體經營戶。

4、個人消費貸款8000萬元，重點支援住房消費及汽車消費。

5、城建類貸款9000萬元，重點支援政府主導的公益類城市建設專案。

(2)繼續加大對銀行承兌匯票的營銷力度，嚴格執行的檔案要求，在xx市認可我聯社開立的銀行承兌匯票基礎上，爭取得到整個金融及商圈的認可，做大銀行承兌匯票業務。

(3)繼續加大貸款的日常管理。

一是規範決策行為，實行嚴格管理、嚴格監督和嚴格獎懲。嚴格落實貸款責任，對違反規定辦理貸款形成的風險，按照有關責任追究辦法嚴肅處理。

二是加強信貸隊伍建設，加大對信貸人員業務技能學習和思想教育工作，提高信貸人員綜合素質。

三是抓好日常監管，防範道德風險，提高信貸人員服務的自覺性。

四是嚴格控制大額超比例貸款。對單戶和十大戶貸款本著“優化存量、迴圈漸進、逐步壓縮、嚴控新增”的原則落實收回，同時進一步擴大小額貸款面，分散風險。

五是認真落實信貸業務准入制度，提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。

六是建立信貸業務退出制度，對不符合信貸條件，經營效益和信用差的客戶，嚴格退出信用社信貸市場，優化存量貸款，確保貸款質量，確立以質求勝的經營理念。

(4)將繼續堅持以農為本，為農服務的宗旨，端正經營思想，不斷改進信貸支農服務措施，在信貸定位上要始終堅持面向“三農”和中小企業。

(5)加強學習培訓、提高員工隊伍綜合素質

1、加強業務學習，抓好每星期的晨訓、每月的信貸分析會、每季的信貸員人員學習班。學習內容主要是人行、銀監等部門的規章制度、法律法規，上級部門下發的檔案、制度及應知應會的基礎業務知識。

2、加強職業道德教育，對全轄信貸人員進行警示教育，拿出一些違規事案進行分析及座談、利用錄影對反面教材進行警示、參觀警示教育基地等。聯社計劃每季開展一次活動。對信貸人員開展信貸合規、合法意識教育。使信貸管理人員增強合規意識，在源頭上堵住違規貸款的產生。不斷提高我聯社的信貸資產質量。

信用社出納2022年工作計劃 篇16

20__年，市郊聯社信貸管理部在省聯社、xx市農信辦等上級信貸管理部們的正確領導下，牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念，緊緊圍繞業務經營目標，依法合規審慎經營，適度擴大信貸規模，優化信貸資產結構，提高資產質量和管理水平，促進了信貸業務又好又快的發展，實現了規模、質量及效益的良性發展。

一、經營指標完成情況

1、組織資金。

截止201x年12月底，市郊聯社組織資金達1442829萬元，較年初淨增304030萬元，完成全年計劃198000萬元的153。55%。

2、貸款。

總貸款(含貼現)1057382萬元，較年初淨增238195萬元，完成階段計劃的103。12%;其中貸款573784萬元，較年初淨增78841萬元，貼現483598萬元，較年初淨增159345萬元。抵質押貸款62350萬元，較年初淨增61303萬元，餘額佔總貸款的5。90%。

全年累放各項貸款2713423萬元，同比淨增2140991萬元;累收2475228萬元，同比2064627萬元;淨投放82493萬元，完成階段任務的103。12%。存貸比73。28%。其中“三農”貸款累放325232萬元，同比淨增91844萬元。

3、不良貸款清收及下降。

截止201x年12月底，五級分類不良貸款餘額為3548萬元，較年初下降1086萬元，餘額佔比為3。36%，較年初下降1。4個百分點;不良清收任務完成總額為3651。9萬元，完成市辦下達任務的121。73%，其中表內清收2589。9萬元，表外清收1062萬元。

4、截止201x年12月底，市郊聯社實現貸款利息收入總計24735萬元，實現利潤17089萬元。完成市辦上半年考核利潤任務的131。45%。

5、至12月底，全轄實現中間業務收入879。04萬元，完成聯社中間業務收入進度計劃750萬元的117。20%。

二、工作措施及開展情況

(一)、夯實基礎，促進業務規範。

1、201x年，信貸管理部結合個人業務部及公司業務部等其他部門，認真組織學習了三個辦法一個指引，並按照三個辦法一個指引的有關精神，對各社部上報貸款的材料進行了認真細緻的規範，使各社部上報手續時有據可依，標準規範。

2、201x年11月底，信貸管理部針對按揭貸款發放中出現的問題，根據10月份國務院提出的“國十條”和其他專業銀行按揭貸款經營模式，提出了一系列的風險提示和操作辦法，使按揭貸款的發放得到進一步規範。六月底我部又出臺了<關於加強按揭貸款管理的通知>對按揭貸款的相關問題進行了明確的規定，使按揭貸款的管理進一步加強，風險得以控制。

3、12月份，信貸管理部結合對轄區內職工貸款檢查的結果和轄區實際，出臺了<關於加強職工貸款管理的通知>。通知體現了既要為職工辦實事，解決實際困難，又要手續規範，進行風險控制，這一規定，有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規行為，控制了職工貸款中潛在的風險。

(二)、加強信貸監督管理，防範信貸風險。

信貸管理工作是各項業務工作的重中之重，信貸資產的質量直接影響著信用社的生存與發展，為防範信貸風險，夯實基礎管理，今年上半年信貸管理部加大了對新發放貸款的審查監管力度，確保了信貸資產的安全。

1、201x年，信貸管理部會同其他有關部門完善制定貸款審查制度，嚴格按照規範要求對各社(部)上報的各類貸款資料進行了及時、認真、細緻的審查、審批和上報。在貸款審查、審批中，按照上級部門及市郊聯社有關精神，對於不符合貸款規定要求的貸款進行發回重審或否決，將貸款風險控制關口進行前移，從而保證了信貸資金的安全歸流。

2、根據市辦要求，信貸管理部於201x年5月初對轄區內單筆3000萬元以上及單戶1億元以上的信貸客戶進行了現場檢查，重點檢查了審貸手續、貸後管理檔案、經營情況、資金用途及監管等方面，並對檢查中發現的問題及時督促整改，同時加大了風險提示的頻率，加大了違規貸款的懲處力度，轄區依法合規經營，風險控制意識不斷得到加強。

3、201x年5月，信貸管理部對轄區內各社(部)辦理的職工貸款進行了檢查和規範，明確了職工貸款的使用範圍和金額許可權，並督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工限時歸還。

4、藉助真實性檢查等其他檢查的機會，對轄區內貸款進行摸底檢查，主要針對抵質押貸款的手續完善情況、貸後檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的後續房本辦理情況等進行了認真細緻的檢查，發現情況督促辦理社及時整改，降低風險的產生。

(三)、以信用工程為載體，改善農村信用環境。

市場經濟是法制經濟，也是信用經濟，信用是市場經濟的基石，信用環境的好壞是制約信貸雙方貸款難和難貸款的重要因素之一。

市郊聯社非常重視信用環境的建設。5月份，信貸管理部精心組織，周密部署，對轄區內企業客戶的信用等級進行了重新評定，並在評級的基礎上給予合理授信。本次評級授信，市郊聯社共為459家企業進行綜合授信82。58億元，其中aaa級企業32家，授信22。33億元，aa+級企業73家，授信29。07億元，aa級企業298家，共計授信28。17億元，a級企業56家，共計授信3。01億元。

201x年，我們將逐步建立健全符合中小企業特點的信用體系，著力解決銀企雙方在授信、管信、用信過程中的瓶頸問題，在授信額度和授信有效期內，授信企業只要符合條件，我們將按照最簡便的審貸流程，對企業貸款優先受理，快速審批，對還貸能力強，還款信譽好的企業的合理流動資金需求，可允許在授信額度內迴圈週轉使用。

市郊聯社將對信用企業加大信貸支援力度，實行更加靈活的利率優惠，不斷擴大授信企業群體，推動地方產業結構調整和經濟持續繁榮發展。

(四)、信貸業務不斷創新

今年，我們在做好傳統信貸業務的同時，不斷創新貸款方式，我們開辦的商標使用權抵押貸款、收費權質押貸款均受到明顯成效。

(五)、切實做好金融統計工作

業務部門對口多，統計工作多，業務環節多，為切實做好金融統計工作，為各級領導及部門提供準確、及時、完整的經營決策資訊、參考依據。

信貸管理部認真做好每項業務資料的統計工作，今年以來，共統計、上報各類統計系統資料235次，填報各項業務報650多份，撰寫上報各類分析報告及總結30餘篇，以及各種臨時性專項調查報告或專項報告20多篇次。

(六)、管好放款中心，把好信貸投放最後一道關。

1、201x年4月23日，信貸管理部組織全郊放款中心人員在聯社10樓召開了放款中心會議，認真聽取了各位放款中心人員的意見和建議，並現場解答了若干問題。會後，信貸管理部將放款中心人員提出的意見和建議進行了彙總，並一一給予瞭解答。

2、201x年，信貸管理部針對放款中心日常業務較多，報表較繁瑣的問題，通過認真分析，將不必要的報表進行了合併或取消，有效的減輕了放款中心人員的工作負擔。

3、為積極參與“基礎管理年活動”，放款中心人員改變過去只履行貸款手續審查、集中辦理授信發放等做法，利用自己身處放款稽核崗位，對基層放款各環節情況熟悉的有利條件，轉變工作方式，改善工作作風，變單純貸款手續審查，為參與信貸日常管理，他們以撰寫論文和工作建議的方式，為信貸管理提出了許多富有建設性的意見，對市郊聯社信貸管理再上新臺階起到了重要的借鑑作用。

三、存在的問題

(一)信貸管理制度仍需繼續完善。

經過多年的探索和實踐，我市郊聯社已經建立了比較完整的信貸管理制度，為信貸業務的健康發展起到了積極作用。但是從規範的角度考慮，現有的信貸管理制度不能完全適應當前信貸業務快速發展的需要。

(二)不良貸款增長勢頭未得到有效遏制。

不良貸款作為制約中國金融業改革和發展的老大難問題，在我市郊聯社同樣表現的非常突出。表現比較突出的是存量清收難度越來越大，而新的不良貸款又陸續顯現，應調未調貸款逐步暴露。同時由於今年我聯社信貸規模擴張較快，大額貸款增長較多，不良貸款反彈的壓力非常大。特別是我聯社正處在一個改制的關鍵時期，“一高”問題已成為我聯社當前工作的重中之重。怎樣解決“一高”，是我們首要考慮的主要問題。

(三)信貸業務操作不規範。

目前，我聯社在日常業務中，合同文字使用不正確，基本要素填寫不完整、不規範、擔保手續不落實的問題較為突出。檔案管理不規範、不完整，實用性不強。

(四)貸後管理滯後。

由於前些年，農信社缺乏規範的貸後管理制度，對貸後管理工作目標不明確，內容不具體，貸後管理不到位。從而形成現在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時效、超保證期間、抵押資產流失等問題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現象突出。

(五)信貸人員素質不高。

目前，我聯社的部分信貸人員，無論從學識水平、知識層次、年齡結構、思想狀況等方面看，不能完全適應信貸知識不斷更新、信貸手段不斷先進、信貸業務快速發展的要求，信貸人員綜合素質不高的問題已經成為制約信貸業務快速發展的“瓶頸”。

四、20__年工作規劃

針對今年信貸工作中存在的問題，信貸管理部在下半年將繼續遵循科學發展觀，進一步強化信貸管理，規範信貸操作行為，完善貸款結構，實現信貸資產良性迴圈。

1、加大貸款三查力度，要求各社(部)嚴禁向高風險企業和個人投放貸款，同時改變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸後檢查力度，及時發現貸款風險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發生，信貸管理部將配合其他部門加大對責任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。

2、強化管理，加強指導，進一步提高信貸管理部的履職水平。

一是加強管理。重點是制度執行管理和從業人員管理，加強對制度執行情況的檢查和督辦。

二是加強指導。重點是指導貸款投放和指導風險管理。結合實際，完善現行各種規章制度和操作流程，確定支援產業和投放重點。深入研究各項業務產品中的風險點，有效防範風險。

三是加強服務。重點是樹立服務基層和服務領導的雙服務理念。服務基層要樹立“一切為了經營幹、一切為了基層轉”的指導思想。服務領導則要把握好重要資料、重點問題、重點環節和重點區域的分析和監控，有針對性的提出解決辦法，為領導決策提供參考。

3、強化信貸業務培訓。

一是信貸管理部將結合其他部門聘請法律、會計、審計等專業人員在合適的時間進行至少一次全面的信貸業務培訓，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業務知識水平，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

二是執行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業務素質的培訓，不斷強化合規經營和盡職意識，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識來充實自己，學習兄弟社先進管理，找出存在的差距，糾正不足。

信用社出納2022年工作計劃 篇17

過去的一年是進一步深化信用社改革的關鍵年，我社在聯社的正確領導下，全體職工團結一心、盡職盡責、努力拼搏，認真貫徹落實聯社年初工作精神，圓滿地完成了聯社的各項計劃。

20xx年我們全體職工將以更加飽滿的工作熱情，認真落實xx大精神，用科學的發展觀為指導，積極服務新農村建設，擴大信貸規模，深化支農內涵，爭取更大創造更大的成績。為了更好的作好20xx年各項工作，根據聯社整體工作目標，結合信用社工作實際將明年工作計劃如下：

奮鬥目標：20xx年我社存款餘額計劃達到3600萬元，人均純增30萬元，日均3500萬元。各項貸款年末餘額2900萬元，實現利息收入430萬元。全年安全運營無事故。

具體措施

一、狠抓增存工作不放鬆。

存款是立社本，是興社之源，只有佔有了絕對多的存款，信合的發展才有後勁。年初，約社將有1000多萬元的退耕款到位，但這部分存款不會在我社停留太多的時間，20xx年是我社轄區大災之年，大部分村子絕收，村民們全等著這部分錢過年。過了陰曆年，又要準備春耕生產，資金的缺口相對往年更大一些。x鎮大部分地區都是山坡地，農民種田是靠天吃飯，再加上金融危機影響，農村閒置資金少，吸收存款困難。我們絕不能盲目樂觀，指望著這點涉農資金，要下大力氣增加存款。需要繼續多方尋找、

開闢儲源，繼續提升服務質量，利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價格較往年有大幅度上升的時機，積極動員種養殖大戶把錢存入信用社，信貸員在下鄉催貸收息期間繼續詳細掌握外出務工人員情況，把外出務工人員的打工收入通過自治區系統匯入信用社，力爭年末超額完成聯社存款任務。

二、作強小額信用貸款，加大貸款投放力度，有力支援春耕生產，嚴格控制貸款風險，清收不良貸款

農戶小額信用貸款是目前聯社主抓的信貸產品，風險相對較小，流動性強收益高。經過兩年多的推廣已形成一定的市場，操作性強，20xx年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款，其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20xx年我們將繼續加大小額信用貸款的投放力度。力爭將小額信用貸款的佔比增加到貸款總額的90%。專門打造農戶小額信用貸款這個品牌，將本地區的小額信用貸款作強作大。

明年上批次評定的小額信使用者將陸續到期，在續評的過程我們要總結上次評定的不足，適當擴大信使用者的數量，同時要控制信使用者的質量，對不能履行合同，存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。

貸款重點向春耕和涉農方向投放，對當地在種植養殖上有困難的信使用者將適當的擴大貸款投放，適當降低大額貸款的投放。

嚴把信使用者的評定關，和貸款的出口關，加強信貸人員的責任意識和風險意識，做到“四不放” 人情貸款不放，不符合條件的貸款不放，違規貸款不放，壘大戶貸款不放。認真做好貸款五級分類，嚴格控制貸款風險。加強貸後檢查，對個別不能按時結息的貸戶，進行摸底排查，逐筆分析原因，採取各種行之有效的催收、化解措施。對存在逃廢債貸款，將依法起訴，對轉移用途挪作他用的貸款有針對性的清收。力爭將不良貸款的比例降至最低，儘可能的降低貸款風險。

三、抓好貸款按季結息工作，培養貸戶的信貸習慣

加大利息催收工作，做到應收盡收。通過20xx年的後三個季度的結息情況來看，貸款戶對用結算賬戶進行轉帳結息還不是很熟悉，不習慣用結算賬戶進行結算。在結息日仍有一大部分客戶帶現金前來結息。這樣一來，使我們業務總量大營業面積相對較小的矛盾顯得猶為突出。為此，明年將加大對開立個人結算賬戶辦理貸款的農戶進行宣傳和指導，讓其在結息日前將現金送存到貸款時的指定賬戶。這樣既方便了貸款戶，現時也緩解了我社業務量大營業面積小的矛盾。

四、繼續做好金牛卡的發行與宣傳工作，做好股金分紅工作。

金牛卡的大量發行將有效的降低紙幣的流通量，降低經營成本，擴大中間業務。我們將繼續加大對金牛卡的宣傳與發行工作。為我社安裝atm機作好準備工作。20xx年股金分紅工作我們將嚴格按照聯社的工作要求，保質保量的完成。

五、繼續抓好信用社內部人員、財務、內控等各項管理工作。

(一)針對我社職工文化水平普遍較低法律意識不強的實際情況，我社制定學習計劃，由主任帶頭學習業務、法律知識，提高全體職工業務技能和依法合規經營的意識。堅持這項學習制度，把每週一、三、五作為學習日，重點學習相關法律、法規，行業內控制度、業務操作流程和計算機的應用等。

(二)狠抓內控制度不放鬆，嚴格按操作流程辦理每一筆業務，嚴格執行自治區聯社制定的各項規章制度，加強各崗位營業人員行為考察，杜絕人為的操作風險和道德風險。

(三)加強財務管理，保證每筆財務開支都確為業務發展所需，加強應收息管理，真正做到應收盡收，加強庫存現金管理，嚴防跑、冒、滴、漏。

(四)加大考核力度，真正體現按崗取酬、多勞多得分配原則，充分調動職工增存、盤活、創收的工作積極性。

(五)加強櫃檯服務，積極代理財政糧補、退耕等補貼資金，代收、代付、代發工資、等中間業務。為當地廣大農戶提供全方位的金融服務，在其他金融機構進入x鎮之前爭取更大的市場份額，留住黃金客戶。

六、抓好案件專項治理工作。

案件排查與強制休假相結合，重點對存款、貸款業務，金庫尾箱、印鑑密押、重要空白憑證、特殊交易(抹帳業務、密碼掛失、提前支取等)的管理。嚴格執行職工強制休假制度，有計劃的安排職工強制休假。

七、做好安全保衛工作。

加強對全體職工有關安全保衛方面的學習和教育，每月組織職工學習兩次以上，主要學習安全保衛制度和上級行有關安全保衛的檔案精神。增強職工安保意識，提高技防能力。繼續加強槍支、彈藥管理，嚴防涉槍案件發生。加強對報警、監控系統管理和使用，對報警和監控系統進行定期除錯，並指定專人負責，發現問題及時處理。繼續認真執行不定期查崗、查庫制度，嚴格執行微機操作人員上機密碼定期更換制度和抹消帳業務登記備案制度，加強授權管理，杜絕一人持雙卡辦理業務。加強防火，發現火災隱患及時排除。

新的一年的工作即將開始，在聯社的正確領導這下，我社職工一定堅定信心、迎難而上，以飽滿的工作熱情全面投入到工作中去，力爭年末全面完成聯社年初制定下達的各項任務指標，創造出更高更好的成績。

信用社出納2022年工作計劃 篇18

今年，是我市深化農村信用社改革試點工作關鍵的一年，是促進農村信用社業務發展上臺階重要的一年，也是進一步強化農村信用社管理的一年。全市農村信用社及廣大員工一定要統一思想，齊心協力，奮發向上，要抓住改革機遇，一心一意謀發展。今年農村信用社工作的總體要求是：認真貫徹中發〔20__〕1號檔案、_黨發〔20__〕___號檔案精神，緊緊抓住改革機遇，牢牢把握髮展主題，堅持以人為本和科學的金融發展觀，圍繞地方經濟發展規劃，立足“三農”，服務社群，拓展領域，提高金融服務水平，按照“三要三不要”的要求，加快做大做強步伐，為富民興黔和全面建設小康社會作出更大貢獻。今年農村信用社工作的任務目標是：全市農村信用社存款確保增長__%，力爭__%以上。貸款確保增長__%以上，農業貸款增加__億元。不良貸款率下降__個百分點。實現盈利___億元以上。基本完成全市農村信用社產權制度改革。

當前，國家及我市的經濟形勢和政策環境，非常有利於農村信用社改革與發展。一是黨中央、國務院更加重視農村工作，近幾年相繼出臺一系列穩定、完善和強化扶持“三農”發展的政策，從發展糧食生產，調整農業結構，發展農村第二、第三產業，改善農民進城就業環境，搞活農產品流通，加快農業基礎設施建設等方面，全方位、多渠道為農民增收提供了優惠條件。農村經濟的大變革，帶來了農村資金供求的大變化，農村金融市場前景廣闊，農村信用社面臨更加向好的外部環境，各種利好因素不斷增加，服務“三農”空間巨大。今年中央1號檔案中，強調增加對“三農”的信貸支援力度，提出了加快落實對農戶和農村中小企業實行多種抵押擔保形式的有關規定，這將為農村信用社防範信貸風險提供保障。二是市委、市政府高度重視農村信用社改革與發展，繼市政府出臺幫助農村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債和增資擴股指導意見後，年底又出臺了《關於促進農村信用社改革與發展的意見》(_黨發〔20__〕___號)，充分肯定了農村信用社的重要地位和作用，明確了今後一定時期內改革和發展的目標任務，出臺了建立扶持發展和處置風險資金、取銷開戶限制和涉農資金歸位、幫助增資擴股和清收舊貸、減免相關稅費、建立農村信用環境等一系列優惠政策措施，提出了金融服務工作要求。只要全市農村信用社認真學習好、宣傳好、協調好、貫徹好、落實好，必將推動農村信用社改革與發展躍上新臺階。三是市人大十屆三次會議把解決“三農”作為全市工作的重中之重。為落實“多予少取放活”方針，在明確免徵農業稅的基礎上，出臺了一系列扶持“三農”政策，為農業增效、農民增收致富奠定了良好基礎，並對農村信用社改革與發展提出了要求。代表們非常關注“三農”，對支援農村信用社改革與發展表現出極大的熱情。只要我們抓住機遇，乘勢而上，就一定能鞏固發展良好勢頭，一定能夠實現今年的目標任務。

今年農村信用社工作要重點做好以下五個方面：

一、立足“三農”，服務社群，努力做好各項業務工作

(一)加大資金組織力度，做到“兩確保，三突破”。

做大存款規模，是做好服務“三農”工作，支援社群經濟發展的前提條件。為此，全市農村信用社要實施穩住農村市場，開拓城鎮領域的經營策略，在鞏固存款客戶，穩定存款規模的基礎上，重點做到“兩個確保”，實現“三個突破”。

“兩個確保”：一是加大社群吸儲力度，確保入股社員存款到社。切實發揮農村信用社根植農村，服務農民，點多面廣的得天獨厚優勢，充分調動信貸聯絡員隊伍的積極性、創造性，在確保入股社員存款不流失的基礎上，最大限度地提高農民存款的佔有率和社群存款市場份額。二是做好優質服務工作，確保貸款戶資金歸社。做好貸款客戶的跟蹤服務工作，以優質服務贏得客戶信任和支援。向貸款戶發放貸款時，要根據貸款戶的用款需求和進度，提出資金使用建議，跟蹤投向和用途，幫助客戶理財，盡力將貸款客戶存款歸社。

“三個突破”：一是對公存款工作要有新突破。認真落實省委、省政府關於“取消農村信用社開戶限制，行政事業單位預算外資金可以在農村信用社開立賬戶”的政策，主動爭取各級黨委、政府支援，做好相關部門的協調工作，在確保涉農部門和企業開戶農村信用社的同時，爭取黨政機關、企事業單位到農村信用社開戶。二是吸收外出勞務人員存款要有新突破。據統計，20__年度全市外出務工人員匯回的勞務收入___多億元，這是農村信用社組織存款的重要來源。各社要認真摸清外出務工人員的情況，充分利用外出務工人員回家過節探親的機會，建立聯絡制度，採取上門走訪，召開座談會、聯誼會、培訓會的形式，瞭解他們對金融服務的需求，提供資金匯兌的方法和自主使用資金的承諾。開展“送慰問，獻真情，交朋友，提供優質服務”的活動，努力爭取他們通過各種渠道將資金存入農村信用社。三是培育“黃金客戶”工作要有新突破。縣級聯社領導要實行分片包乾，具體到人，重點攻關的辦法，走訪重點客戶。實施信貸傾斜政策，建立“綠色通道”，提供優先優質服務等措施，吸引和發展一批黃金客戶到農村信用社開戶存款。存款市場的競爭，實質上是金融服務的競爭，今年全市農村信用社要在優化網點佈局，加大科枝投入，創新存款品種，開展文明服務等方面下功夫。同時，積極爭取人民銀行支農再貸款支援，壯大資金實力，緩解資金供求矛盾。

(二)增強服務“三農”功能，積極支援地方經濟發展。

搞好貸款營銷，科學合理地把握信貸投放力度，是贏得社會效益，實現經營效益的關鍵，有為才能有位。今年，全市農村信用社要根據社群經濟發展規劃，在防範信貸風險的前提下，積極做好信貸支援“三農”、支援社群經濟發展的工作。

一要因地制宜，把握信貸投向。農業地區的農村信用社新增貸款80%以上要用於“三農”;城區和城郊結合部的農村信用社新增貸款60%以上要用於社群內的農戶、居民和中小企業、個體私營企業等非公有制經濟，培育一批穩定的優質客戶，繁榮區域經濟。

二要貼近“三農”，做大做優品牌。繼續推廣並完善農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款方式，進一步擴大覆蓋面，把農戶小額信用貸款這一品牌做大、做優。在推廣工作中，做到“三個堅持”、“三個到位”，把好“三關”。“三個堅持”，即堅持依靠各級黨委政府、發揮村支兩委的參與和支援的作用，堅持農村信用社自主發放貸款的原則，堅持方便農民、服務“三農”的宗旨。“三個到位”，即宣傳發動到位，使推廣農戶小額信用貸款的目的、意義和要求，家喻戶曉，人人皆知;農村信用環境培育工作到位，把評定信使用者，建立信用村、信用鄉(鎮)活動，與農村精神文明建設和“清欠打逃”有機結合起來，營造農村良好的信用環境;調查評級到位，今年農戶信用檔案的建檔面要達到100%，評定的信用農戶面達到建檔農戶的50%以上，對信使用者的發證面達80%以上。把好“三關”，即嚴把資信評定關，堅持標準，堅持原則，公開結果，確保評定工作的全面性和準確性;嚴把貸款關，實行專戶、專賬、專人、專職管理，加大責任考核，確保農戶小額信用貸款“貸得出、用得好、收得回”;嚴把政策關，按照“一次核定、隨用隨貸、餘額控制、週轉使用”的原則，真正讓信使用者獲得“貸款優先、利率優惠和方便快捷”的金融服務，嚴格貸款用途，嚴禁冒名貸款，維護好農民群眾的根本利益和農村信用社自身權益。堅持“農戶自願組合，信守聯保協議”的原則，按照“多戶聯保、按期存款、分期還款”的要求，完善農戶聯保貸款方式，加大農戶5-10戶聯保貸款業務的推廣力度。對進行產業結構調整的農戶生產資金需求，可以適當擴大聯保貸款額度，延長貸款期限。通過農村各類專業協會、經紀機構或擔保機構等中介組織，幫助協調組建貸款聯保小組，有效解決農村專業大戶資金需求。

三要發揮優勢，拓寬信貸領域。充分發揮農村信用社人熟地熟，簡便、快捷、及時和靈活利率政策等優勢，在支援“三農”、穩定優質客戶的基礎上，充分發揮農村信用社在支援縣域經濟發展中的主導作用，重點抓好五個方面：一是繼續實施“農民百元增貸工程”，儘量滿足農民傳統種養業信貸需求;在總結完善的基礎上，繼續做好“生源地國家助學貸款”工作;積極開辦農民需要的住房、教育、耐用消費品等消費性貸款，支援農民外出務工。二是積極支援生態畜牧業發展，重點支援優質畜產品生產基地、城郊型畜牧業、養殖小區建設，扶持、培育一批畜禽養殖和加工龍頭企業。三是大力支援特色農業，選擇具有地域特色和市場前景好的品種作為信貸支援重點，努力打造一批有特色、上規模的知名品牌。四是擇優支援以地區資源為依託、產品有銷路、還款有保證的重點戶、專業戶、“公司+農戶”、“基地+農戶” 、“協會+農戶”的專業化、產業化經營;積極支援“民辦民營民管民受益”的專業合作經濟組織和中小企業的發展。五是積極參與小城鎮建設、農業基礎設施建設和社群經濟重點專案。城市化程度高的地區的農村信用社在滿足農戶貸款需求的基礎上，積極探索適合於自身發展的市場定位，從支援社群經濟發展做起，在追求規模效益上做文章。

四要積極探索，創新信貸方式。在繼續做好“社團貸款”的組織協調工作的同時。積極探索對農村工商戶、專業農戶的分類授信方法。探索可變現財產的抵押擔保辦法，對土地承包權和林產權質押、動產質押、物權質押、龍頭企業擔保、擔保公司擔保、有固定收入的幹部職工信用擔保等方式，進行探索和嘗試，不斷擴大農村信貸投放規模。針對不同層次的客戶需求，創新貸款品種，逐步推出貼近農村、服務社群的多樣化金融服務方式。進一步完善農村信貸聯絡員制度，逐步推行客戶經理制，切實加強管理，充分發揮其“資訊反饋、貸款初審、跟蹤檢查、催收欠貸”的作用。

五要創造條件，開辦中間業務。充分發揮農村信用社網點優勢，加強與財稅、水電、電信、保險和其他銀行等部門的合作，積極開展代收代付、代理保險和承兌匯票。根據客戶金融服務需求，充分發揮現有電子網路優勢，開發新業務品種。

(三)切實加強信貸管理，做好不良貸款“雙降”工作。

努力改善信貸資產質量，降低不良貸款率，防範和化解農村信用社風險，併為提前或如期申請兌付央行票據奠定基礎。今年，要把不良貸款“雙降”作為重要任務。一要建立健全信貸風險防範機制，完善信貸管理辦法，下大力規範信貸行為，努力將新發放貸款的不良率控制在最低程度。特別要建立和完善貸款“三查”、貸款審批、授權授信、不良貸款管理、貸款風險預警等一系列制度。二要繼續貫徹落實《市政府關於幫助農村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債的意見》，積極依靠黨委政府以及司法機關幫助清收舊貸，打擊逃廢債。採取有效措施，重點抓好內部員工、黨政機關幹部欠貸的清收工作。同時，積極探索委託清收、招標清收和打包拍賣等方式，清收和盤活“兩呆”貸款。三要加大不良貸款“雙降”任務目標的考核力度，層層落實到崗到人。凡今年不良貸款不降反升和未完成“雙降”任務的社，要向市聯社作出專題說明。市聯社將成立風險管理處，負責全市農村信用社風險管理和債權保障工作的指導和協調，制定風險處置預案、建立風險處置資金制度，以便迅速有效地處置各類支付風險。按銀監部門的要求，在試點基礎上，逐步推開貸款五級分類工作。

(四)增強核算意識，努力提高經營管理效益。

今年，全市農村信用社財務計劃目標是：各項收入增長___%，費用率控制在___%以下，全市以縣為單位實現社社盈利。一要做好基礎工作。制定出臺具體到每一環節、控制著每一項操作的會計財務管理制度，逐條逐款狠抓落實，切實在規範行為上下功夫。定期或不定期地開展財務大檢查，凡發現違反財務制度的，必須及時查處，並追究相關責任人的責任。二要強化會計核算。合理調整資產結構，控制和壓縮低盈利、非生息資產的佔用，將非生息資產佔比控制在__%以內。三要做好增收節支。做好收息工作，努力提高收息率。除保證正常業務執行、產權制度改革和企業文化建設等方面的費用開支外，嚴格控制其他支出。實行費用率指標管理和專項費用管理雙軌並行制，專項費用開支嚴格實行審查報批制度。四要用足用好政策。今年，是首批改革試點省份執行稅收減免政策的最後一年。為充分用好減免稅政策，在提足股金分紅資金的前提下，最大程度地計提撥備。

(五)建立完善稽核審計工作機制，實施有效監督。

加強稽核審計工作，是農村信用社實施穩健經營的重要保障。選拔業務素質高、原則性強、有政治責任感的同志到稽核審計部門工作。重點理順審計工作機制，明確審計監督處罰權利，落實審計監督責任追究制度，抓好經濟責任審計、常規審計、專項審計和非現場審計工作，要推行片區稽核員制度，重點抓好各項規章制度落實和帶傾向性不規範經營行為的專項審計。

(六)加強安全體系建設，嚴防各類案件發生。

當前，農村信用社內部作案時有發生，涉案金額較大，安全防範工作任務形勢嚴峻。今年，要建立健全內控制度體系，切實加大安全檢查的廣度和深度，以確保各項規章制度的貫徹執行。嚴格實行案件防範工作的主任(行長)負責制和責任追究制，對案件事故發現一起，從嚴查處一起，絕不姑息遷就。在查處案件時，注意區別陳案與新案、自查發現與被查發現的情形，適用不同的處理方式。堅持“技防、人防”並舉，增加網點安全設施投入，分期分批進行網點改造，達到安全標準。加強員工安全防範和遵章守紀意識教育，盡最大努力防止新案發生。實行案件報告制度，嚴禁瞞案不報、有案不查或拖延時間，否則，從嚴追究相關人員的責任。

二、以轉換經營機制為重點，穩步推進產權制度改革

今年6月底前，力爭全市基本完成農村信用社產權制度改革任務。迅速將工作重點轉移到完善法人治理結構，轉換經營機制，強化自律管理能力上來。建立與產權結構相適應的法人治理結構，形成充滿生機與活力的新機制，闖出具有貴州特色的新路子。重點抓好以下工作，一是明確理(董)會、監事會、經營班子以及理(董)事長、監事長、主任(行長)的職權，力求授權合理、權責明確、運轉協調、有效制衡、行為規範;採取“責、權、利”相結合的考核辦法，建立理(董)事長、監事長、主任(行長)任期和年度目標考核機制，嚴格考核，兌現獎懲。二是建立高管人員“能上能下”的用人機制，推行聯社副主任、中層管理人員公開競聘。三是建立員工“能進能出”的用工機制，推行員工上崗資格證書制度。制定上崗資格標準、“雙考”實施辦法，嚴格考試、考核，對取得上崗資格的員工實行“雙向選擇”競聘上崗，對未獲得上崗資格的員工實行待崗學習或淘汰。四是建立薪酬“能高能低”的分配機制，堅持“基本工資保吃飯，效益工資靠實幹”原則，實行等級管理，按照業績大小、區別不同崗位，拉開收入差距。

繼續做好增資擴股工作。按連續三年以縣為單位統一法人社資本充足率達到___%、農村合作銀行達到__%為目標，制定落實增資擴股計劃，為防範風險和兌付專項票據奠定紮實基礎。

抓好國家和我市扶持政策落實。按照人總行、銀監會《農村信用社改革試點專項中央銀行票據兌付考核辦法》，積極創造條件，力爭今年內首批認購央行票據的部分縣、市聯社提出提前兌付申請，其餘縣、市聯社確保如期兌付。

三、採取綜合治理措施，加快提高員工隊伍素質

人才是贏得未來競爭的最重要因素。今年以至今後都要以提高全員素質為核心，實施人才興社戰略，切實加強人才培養，重視人才引進，改善人才結構，努力鍛造一支奮發向上、愛崗敬業、學有專長、綜合素質優良的信合員工隊伍。一是做好人員培訓工作。實施全市農村信用社員工培訓規劃，分層次、多形式地組織開展員工培訓工作，提高現有人員素質。今年，。二是加大人才引進力度。適當時候面向社會公開招聘聯社高管人員和具有專業特長的人才，改善農村信用社的人才結構。堅持“凡進必考，擇優錄用”原則。三是加強後備幹部培養。市聯社建立全市農村信用社人才儲備體系，實施動態管理和跟蹤考核，大膽啟用“懂經營、善管理”的優秀年輕幹部。在全市範圍內，加大縣級聯社高階管理人員交流力度，由市聯社統一調配。

四、以弘揚正氣為主線，加強企業文化建設

企業文化是企業核心競爭力的源泉。市聯社認真研究制定我市農村信用社企業文化建設的發展規劃，有計劃、有步驟地組織實施。今年，重點做好五方面的工作：一是市聯社要協助地方黨委開展保持黨員先進性教育活動。要在當地黨委的領導下，以樹立新時期黨員形象為目標，堅持正面教育為主，認真開展批評與自我批評，遵循“學習動員、分析評議、整改提高”三個教育階段，有序推進保持黨員先進性的教育活動。二是加強員工政治思想教育，正向激勵引導員工奮發向上。通過教育，大力弘揚“挎包精神”，發揚“走千寨，進萬村，傳資訊，送資金”的優良傳統，嚴格遵守“五條禁令”，廉潔自律。著力克服小富即安、小進則滿、端“鐵飯碗”、吃“大鍋飯”思想。三是開展創新、創先、創優、講奉獻的“三創一講”、推行優質服務承諾的活動。要注意發現、樹立和宣傳各類先進典型，評選最佳儲蓄員、最佳信貸員、最佳精品網點，培養員工競爭意識和創造思維，啟用員工創造力。

今年是我市農村信用社改革與發展的關鍵一年，任務重，責任大。面對新的挑戰，只要我們認真貫徹落實好黨中央、國務院關於深化農村信用社改革與發展的精神，在市委、市政府的正確領導下，在各相關部門的大力支援下，堅持與時俱進，努力拚搏，今年全市農村信用社各項工作目標就一定能夠實現!讓我們團結起來，以新的姿態，紮實工作，努力開創我市農村信用社改革與發展工作的新局面。

信用社出納2022年工作計劃 篇19

20xx年，我社將加快持續快速發展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發員工的工作熱情和鬥志，紮實推進我社跨越式發展，確保全年安全運營無事故。我的工作重點如下：

第一，優化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全社員工以優質的服務穩住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。

第二，穩定儲源，競爭客戶。加強對資金市場資訊的收集，充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，紮紮實實地做好吸儲公關工作，儘可能地為優質客戶提供優質高效的服務，穩定優質客戶群體。

第三，落實任務，嚴格考核。落實組織資金任務，提倡繼續推行業餘攬存考核辦法，每個員工下達業餘攬存任務，充分調動職工攬存積極性。

第四，強化宣傳、廣泛聯絡。增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關係，讓更多的農戶、居民和社會公眾瞭解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。第五、狠抓安全保衛工作，確保安全經營無事故。

全面落實聯社的各項安全保衛工作安排。每月進行學習各項安全保衛制度，重點對現金管理、重要空白憑證、計算機、自助存取款機等管理。

信用社出納2022年工作計劃 篇20

一、工作目標

1、當好參謀助手，組織好機關辦公，建立正常的辦公秩序，推動機關工作的正常執行。

2、完成全聯社階段性及年度工作總結、經驗材料、工作意見、聯社領導講話等材料的起草工作，並嚴把文字關，提高公文質量。

3、全年編髮《簡訊》不少於期，被市區級以上內部《簡報》轉發的資訊不少於篇，在《日報》及市級以上公開發行刊物發表宣傳資訊稿件不少於篇，向上級行及市辦、黨政等部門報送有價值的典型調研材料不少於篇。

4、搞好催辦查辦，凡是上級組織、上級領導交辦的督辦查辦事項，做到事事有迴音、件件有結果。

5、做好檔案的收集、整理、歸檔工作。

6、切實做好保密工作，做到不失密、不洩密。

7、搞好後勤保障工作，切實為機關、為領導和同志們服務。

二、突出重點，提高辦公室工作質量及服務水平

(一)抓好資訊調研工作，為領導決策發揮參謀作用。

xx年的綜合資訊和調查研究工作要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯社中心工作，拓展資訊反饋和調研的深入。選準切入點，進一步加強資訊的收集、梳理，針對工作中出現的新情況、新問題，進行詳細地調查研究，形成有觀點、有建議的第一手材料，及時反饋給聯社領導和上級信合管理部門，為領導科學決策和指導工作提供參考依據。二是提高綜合資訊和調研的質量，資訊調研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的資訊，對關鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、範圍廣、有深度。三是健全資訊網路，明確專人負責，促進調研質量的提高。加強資訊調研工作力量，辦公室將從全轄物色名以上業務素質高、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和資訊目標分解到聯社科室和各信用社，並納入聯社綜合考核目標。四是開展合作金融調研活動。圍繞工作中的熱點、難點和重點，深入開展調研。圍繞省辦、市辦、縣人行下達的調研提綱和擬定的調研範圍，認真組織開展合作金融調研活動。

(二)抓好宣傳工作，進一步樹立農村信用社的社會形象。

一是廣泛宣傳農村信用社的實力、信譽和為“三農”服務的宗旨，把全轄開展的“信用鄉、村、戶”建設活動和支援農民發展生產，向農戶發放小額信用貸款與宣傳工作結合起來，從而進一步提高農村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業績和工作中出現的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農村信用社的一切機會，加大宣傳力度，擴大農村信用社在鄉鎮影響，為農村信用社營造良好的外部環境。

(三)抓好工作制度的落實，促進機關辦公規範化。

堅持務實、節約、高效的原則，對每項工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細心安排。加強與各科室、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和資訊及時準確地反映給聯社領導和上級管理組織，為領導決策提供可靠依據，多給領匯出主意、想辦法、辦事情。主動協調好各職能部門的關係，做好上情下達，下情上呈，及時反映基層的熱點和業務發展動態及員工的意見。按制度抓落實、抓考核，防止制度棚架。積極創造條件，使機關辦公儘快實現電子化、程式化、制度化和規範化。

(四)抓好催辦查辦工作。

檢查、督促、落實上級機關和聯社領導的批示事項或要求辦理的事項。對需要催辦查辦的事項，辦公室將採勸督查通知”的形式，書面進行安排，對落實不到位的科室和信用社將採取懲罰措施並納入聯社綜合考核目標。

(五)抓好保密和文書檔案管理工作。

搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益，維護農村信用社的經營成果和合法權益，保障農村信用社業務的開展具有重要意義。辦公室將採取措施，加強保密宣傳教育，不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對20xx年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作，保持省頒標一級檔案室榮譽。

三、立足本職，加強辦公室自身建設

(一)提高辦公室的政策理論水平。辦公室將始終堅持正確的政治方向，牢牢把握鄧小平理論科學體系和精神實質，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策進行工作，增強貫徹上級行和國家金融方針政策及法規的自覺性。同時，通過政策理論學習，努力提高政治素養，進一步增強政治自覺性和敏銳性，提高辯別是非的能力，在大是大非問題上保持政治上的清醒和堅定。

(二)拓寬辦公室的知識面。本著缺什麼補什麼、用什麼學什麼的原則，廣泛學習各方面的知識，學習市場經濟理論、現代科技、法律知識，學習文史知識、寫作知識、電腦應用操作知識;向書本學習，向領導和同志學習，向實踐學習，在實踐中磨練和增長才幹。

(三)進一步增強協調綜合能力。一是按領導意圖辦事，對領導交辦的事嚴格執行;二是擺正關係，不仗領導壓人，為解決問題創造和諧氛圍;三是明確許可權，不大包大攬。協調處理同其他科室的關係，不包攬屬於其他科室職責範圍內的事，不代替其他科室去行使職權。做到盡職而不越位，盡責而不越權。

(四)培養深厚的語言文字功底。寫文稿力求思想立意高、理論層次高、反映的層面廣，能深刻提示事物的本質規律，能夠以小見大、以淺見深，做到言之有物、邏輯嚴密、語言精煉、內容新穎，做到人無我有、人有我新、人新我深。注意轉變作風，不寫大話、套話、空話，不照搬照抄。

(五)加強思想作風建設，努力培養高尚的道德情操。在文字工作、日常其它服務工作中，牢固樹立敬業愛崗精神，以高度的責任感和強烈的事業心來處理好每一件事情。熱愛辦公室工作，處理好得與失的關係，做到重事業、輕得失;重奉獻、輕索取，甘當無名英雄。

(六)進一步增強紀律性。嚴格按照組織紀律辦事，增強保密觀念，不該問的不問，不該說的不說，不該做的不做，不信謠、不傳謠，不傳播小道資訊。嚴格要求自己，清正廉潔、堅守崗位、嚴謹細緻、一絲不苟;遇到緊急或重大情況，慎重對待，不草率行事，不自作主張，維護辦公室乃至農村信用社的整體形象。