“ 國防和軍隊建設,在中國特色社會主義事業總體布 局中佔有重要地位。必須站在國家安全和發展戰略全域性的高度，統籌經濟建設和 國防建設，在全面建設小康社會程序中實現富國和強軍的統一”。貨幣資金是流 動性最強、控制風險最高的資產，是我國軍隊現代化建設的物質基礎。部隊財務 工作是軍隊後勤保障工作的重要組成部分，是貫穿整個軍事經濟活動的“鏈條”。
加強部隊財務管理，最大限度地提高經費使用效益，對保證軍事經濟活動的正常 執行起到舉足輕重的作用。嘗試從對部隊財務管理現狀的思考中尋求進一 步規範財務管理，提高經費使用效益，從而推動部隊財務工作積極健康發展。
一、部隊財務管理中現存的問題
部隊財務管理工作的好壞，直接影響到部隊建設的方方面面，目前有不少單 位特別是基層部隊的財務管理工作還比較薄弱 , 存在的問題還比較多，具體表現 在如下幾點。
預算管理的意識不夠強。個別單位在安排經費預算時，沒有把預算經費、 預算外經費、庫存物資捆在一起納入預算管理，預算的科學性、合理性不夠強， 經費投向投量不夠準確，重點不夠突出，“量人為出，留有餘地”的原則堅持不夠 好 , 預算安排存在滿打滿算的問題。有些單位預算執行不夠嚴格，沒有按照預算 安排的專案控制經費支出，預算執行符合率不夠高,存在預算在安排和執行裡唱 “雙簧”的問題，使預算失去了應有的控制監督作用。
2. 法規意識淡薄、稽核報銷把關不嚴。近年來，部隊的財經管理活動，法規 意識淡薄的問題比較突出，違規違法現象時有發生。主要表現在執行法規上“靈 活”有餘，原則不足，明明是上級三令五申的事情，就是不執行，政令還不太暢通; 有的單位在稽核報銷時把關不嚴，擅自擴大開支範圍;有的單位消耗性經費支出 居高不下，會議費、接待費超標準等。
3. 財務人員業務水平參差不齊，不利於管理工作開展。目前部隊財務人員 大 多數不是專業學校畢業 , 基本上都是半路出家的人員擔任，缺少系統的學習和培 訓，只是總隊或支隊每年組織業務培訓進行學習，業務素質普遍不高，在財務工作 中只注重實效會計核算等基礎工作，不注重對經費使用的分析和預側，不能對領 導的科學管財起到幫助作用，存在 “ 不會管 ” 、 “ 不善管 ” 、 “ 不敢管 ” 的現象。
另外財務人員隊伍不穩定，出現斷層現象。當前部隊人員調動較為頗繁，加之缺 少對財務崗位的專門管理制度，致使一些部隊領導隨意更換財務人員造成財務隊 伍處丁?年年培訓年年缺的不穩定狀況，財務人員素質始終難以得到大幅度提商。這些人員經常調整，常常是 “ 今天培訓明天走”，財務工作的連續性得不到保證。
4. 財務管理體制不健全，不利於財務工作有效運轉。工作檢查不深人 近年來,有些部隊為提高財務管理水平,先後制定了一系列規章制度。但一些部 隊在制度執行上流於形式，物品採購缺少檢查、驗收、登記制度有些部隊實物驗 收不能形成經常化、制度化;有些領導只重視對錢的管理，而輕視對物的管理，對 上級配發、單位自購或地方贈送的物資沒有進行計價掛帳，或雖進行了計價掛帳, 但沒有正確使用，造成物資不必要的浪費和損壞，甚至發生物資轉移、流失、化 公為私等現象。
二、規範部隊財務工作的對策
強化預算管理意識。首先，加大預算管理力度，周密計劃，精打細算，嚴格 把握經費的投向和投，杜絕無預算、無計劃、亂開支的現象。基層單位黨委一定 要牢固樹立“預算就是法規”的意識，在集體審定預算時，要結合本單位實際，將 上年家底經費和當年預算外收人統籌考慮，科學合理地安排預算支出，解決部隊 面臨的熱點、難點問題。其次，必須堅持量力而行，有多少錢力、多少事的原則， 嚴禁 “ 赤字預算 ” 。在預算執行中，必須樹立預算就是法規的意識，嚴格預算編 制、預算內容、預算程度、預算監控 , 防止預算編制與執行唱 “ 雙簧”，防止造 假預算。預算一經批准，就必須嚴格執行，不得隨意增改專案，擅自突破計劃。確 保以標準經濟收支平衡為目標，把管理貫穿於預算編審、執行、考評的全過程。
2. 加大經費管理力度，落實責任制管理。第一 , 落實經濟責任制管理。應明 確單位主官、分管經濟領導、部門領導以及各業務部門負責人的經費管理職責。
特別是主管經費的領導幹部對本單位的經費使用要有長遠規劃，對大項經濟開支 要慎重決策，對本單位出現的預算超支，家底虧空等問題都耍負領導責任。第二， 要加強標準經費管理。要立足“經費”，挖掘內部潛力，不等不靠，力爭在標準經 費內求平衡、求積累、求發展。另外，經費管理要向深層次推進，應在精打細算 抓管理和提高管理科技含量上下功夫。
3. 加強培訓力度，提高人員專業素質。要樹立人才出政績、人才出戰鬥力的 觀念，人才隊伍建設是事關部隊建設質量和成效的重要因素。財務人員要當好家， 理好財必須耍有良好的業務素質、政策水平和實際工作能力。因此，要把專業訓 練作為長遠建設的基礎性工作來抓，立足自身培養，採取長期島學為主，短期集訓 和輪訓為輔，這是提高財務幹部整體素質的有效途徑。要注重培養一支政治信念 堅定、本職業務精通、工作作風紮實、高素質的財務幹部隊伍。
4. 完善監督體制，不斷促進規範化。建立健全監督體系。主要包括上級業務 部門監督檢查，內部監督舉報和社會監督三位一體的監督體系，使工作制度化、 經常化、規範化。一要堅持監督全程化。在新的形勢下，財務監督要由靜態監督 向動態監督拓展，由事後監督向全程監督拓展，把監督貫穿於經費執行的全過程， 貫穿於各個環節。二要堅持內部監督規範化。要堅持以財務法規制度為依據，嚴 把經費預算關、資金撥付關、規範則財務部門內部監督秩序。
一是著力加強政治學習，不斷純潔思想。如小平同志所說，“不注重學習，陷入繁雜的事務中不能自拔，思想就容易變得庸俗化。”20xx年，我將堅持把思想政治學習作為頭等大事，常抓不懈。堅持把思想政治學習作為自身發展的根本要求，通過參加集體學習與自學、與同事討論請教、讀原文等方式，繼續學習xx屆五中、六中全會精神等重要講話和檔案，增強對個人思想政治的薰陶的昇華。同時，積極參加單位或部門組織的各種形式的學習教育活動，積極交流體會、寫認識等，不斷強化政治意識，責任意識和使命意識，進一步體會部隊的光榮傳統，學習事業發展的形勢和要求，不斷增強個人的政治敏銳性和政治鑑別力，把思想和行動統一到了科學發展的高度上來，為保持高昂的鬥志和積極向上的工作作風注入強勁的思想動力。
二是著力履行職責，始終服務大局。一滴水，只有流入江河，才能發揮它的作用。一個人，只能把命運與集體緊密相連，才能實現共進共贏。20xx年，我將以履職盡責為中心，以服務大局為重點，態度誠懇、作風踏實、行動迅速的搞好本職工作，做好協調聯動，積極為單位的發展獻計出力。在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，加強一些賬目、賬務處理的研究和分析，確保財務管理的規範和高效;在與其它部門協作上，要積極溝通交流，實現合作緊密，工作有序，杜絕推諉扯皮現象發生，任何時候不延誤工作;在增收節支上，落實相應的制度，嚴格資金週轉過程中的關鍵點和關鍵程式，控制各項支出，切實提高資金的使用效益。同時，按照精誠團結，高效合作的原則，及時完 成上級交辦的各項工作任務，積極協助其它部門工作，始終以強烈的大局觀、強烈的事業觀、強烈的責任觀為動力，不斷推動各項工作前進。
三是著力增強素質，不斷滿足工作需要。隨著社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及，企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求，在新的一年時再接再厲!
為全面搞好2019年全面預算管理與財務管理工作，2019年裡我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。
（二）結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，捲菸銷售與菸葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金佔用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求，進一步健全物資比價採購制度。
（三）繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷髮展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支援與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！
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