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班主任師徒結對計劃

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充分發揮有經驗的老班主任和班主任新秀的職能作用,能夠使班主任師徒結對的作用更好的發揮。下面是本站小編整理的班主任師徒結對計劃,希望對大家有所幫助!

班主任師徒結對計劃
班主任師徒結對計劃篇(一)

一.指導思想

為了促進教師之間相互學習,不斷提高自身的教學水平和業務素質,同時為了使我們國小語文組的青年教師肖雲儘快成長,現決定安排師徒結對活動。為使師徒雙方進一步明確自己的職責,增強責任感,現制定師徒結對活動計劃。

二.實施目的

制定學習計劃,理論學習心得交流,彙報課教案,聽課指導與簡要點評,自我業務提高計劃,論文撰寫等內容。通過這樣的活動,師傅既可以鍛鍊自己,把經驗傳授給徒弟,又可以讓徒弟從中汲取許多對教學有用的知識,豐富教學經驗和閱歷,增強師德修養、理論修養、教學和基本素養。在這過程中,確確實實讓徒弟有所收穫,交流心得,相互切磋。

三.實施措施

1.教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業,樹立高尚的師德形象。在師德、工作態度、教學業務等方面師傅要為徒弟做出榜樣。

2.要切實擔負起對青年教師的輔導工作。師傅每學期要有兩次的具體教學指導,在備課、上課、組織教學各環節以及教學研究方面給予青年教師悉心指導。

3.每學期至少為徒弟上一堂教學示範課。並指導徒弟做校內公開課一節,指導徒弟完成上課任務。

4.指導徒弟熟練掌握教學常規;熟悉教學研究方法。聽徒弟三節課以上,並遵循發展性評價的原則,客觀評價徒弟的教學行為,提出改進建議。

5.經常關心徒弟的教育教學情況,及時幫助徒弟瞭解和研究學生,有的放矢地進行教育,並幫助她及時分析和處理各種教育教學事件。

6.經常找徒弟談話。由於青年教師經驗不足,師傅應給予考試方法的指點。

7.本著教學相長、互動共進的原則,師徒各讀一本教育專著,並做讀書筆記或撰寫讀書心得,然後師徒相互交流。

針對以上具體措施,學期結束後,師徒雙方要及時進行總結。

班主任師徒結對計計劃篇(二)

為更好地貫徹落實《中國小德育規程》,充分發揮班主任導師在班級管理方面的傳、幫、帶作用,促進年輕班主任的迅速成長,不斷提高年級班主任隊伍的整體素質和管理水平,為此,我校實行新老班主任師徒結對計劃,發揮骨幹班主任的引領作用,加強對青年班主任的指導,提升廣大班主任工作的藝術性和實效性,並不斷加強班主任之間的學習和交流,提高班級管理水平。為使幫帶結對工作正常化、制度化,特制訂納雍二中班主任師徒結對實施方案。

一、指導思想

1、提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任成長的步伐,使青年班主任儘快成為教育學生和班級管理的能手。

2、充分發揮有經驗的老班主任的引領作用,通過傳、幫、帶,指導青年班主任開展工作,提高德育工作的實效性。

二、總體目標

通過師徒結對活動,充分發揮我校優秀班主任的示範指導作用,提高青年班主任的教育管理水平,促進全體班主任共同進步,共同提高;使年輕班主任掌握新的教育理念和管理方法,迅速提升班級文化建設水平和管理水平。

三、成立領導小組

組長:李靖(校長)

副組長:楊明國(黨支部書記)、彭沁(副校長)、路元學(副校長)

成員:史敏、楊融、陳聰、劉少林、汪良、文瑞、韋傑、王璇、陳垚均、周東方、彭海、餘健、李華、何葉、何登發、李裕祥

四、“師徒結對”要求

1班主任導師具有良好的師德和踏實的工作作風;有較豐富的班主任工作經驗,熱愛班主任工作,擔任班主任五年以上;所帶班級考核成績優良;

2.青年班主任工作年限在兩年以下的現任班主任。

五、“師徒結對”時間:一學年

六、班主任導師職責

1、指導年輕班主任儘快熟悉班主任工作特點。培養年輕班主任的班級工作組織、管理能力,傳授班級管理的方法和藝術,並引導年輕班主任樹立熱愛班主任工作、關愛學生的高尚師德。

2、指導年輕班主任開展日常班級管理工作。提供不少於3次的班主任工作經驗交流,向年輕班主任介紹自己在班主任工作實踐中的經驗,幫助年輕班主任儘快適應班主任工作的要求。

3、指導年輕班主任開展主題班會活動。每學期示範設計、組織1次班級主題教育活動,邀請年輕班主任觀摩;在此基礎上指導和幫助年輕班主任設計1-2次班級主題教育活動,並爭取向學校公開展示。

4、指導年輕班主任做好學生思想教育工作和問題學生轉化工作。向年輕班主任傳授學生日常操行考核的方法和經驗,指導建立問題學生轉化檔案並擬寫幫教總結。

5、指導年輕班主任做好與家長的聯絡工作。包括如何進行家訪、組織召開家長會、跟家長建立聯絡等,每學年至少協助年輕班主任召開一次家長會。

6、指導年輕班主任如何制訂班級工作計劃,寫好期末工作總結,每學期至少向年輕班主任推薦1本班級管理、班主任工作方面的優秀讀物;指導年輕班主任至少完成1篇班主任工作方面的經驗總結或德育論文。

7、指導年輕班主任如何面對和處理好棘手問題或突發事件。指導年輕班主任對學生中常犯、易犯的一些錯誤行為如何採取防範和應對措施,及時處置突發事件,最大限度地消除不良影響。

8、做好相關的總結和評定工作。學年結束時寫1篇關於年輕班主任工作能力培養的專題總結,並對年輕班主任在結對期間的表現作出書面鑑定。9.每學期結束,應填寫一份對被幫帶班主任的工作情況考核表交德育處存檔。

10.幫帶結對結束,班主任導師應寫出幫帶結對總結,交德育處存檔。

七、年輕班主任職責

1、每學期開學初及學期結束前,在班主任導師的指導下認真完成班級工作計劃和班級工作總結。

2、年輕班主任要尊重班主任導師,要虛心地接受班主任導師的指導,經常主動地向班主任導師請教,定期向班主任導師彙報班級管理情況。

3.年輕班主任應認真學習貫徹班主任工作考核條例。儘快熟悉學校各項班級管理的規章制度。

4.在班主任導師的指導下,認真制定主題班會計劃和各項班級活動計劃,並切實組織實施。努力接受新理念、新方法,力創班級管理特色。幫帶結對結束前,必須開設一堂主題班會觀摩課,接受全體班主任導師的考核鑑定。

5、在班主任導師的指導下開好每學期的家長會。積極主動地做好家訪工作,虛心聽取家長的意見與建議,及時改進自己的工作方法。每學期找學生個別談話不少於班級學生數的80%;走訪學生家庭(或聯絡學生家長)要達到100%。

6.在班主任導師的指導下,及時填寫班主任工作手冊,做好班級學生檔案填寫、整理工作。及時上交各類資料表冊。

7、認真反思班主任工作的得失,積極撰寫班主任工作論文或總結。每學期至少閱讀2本班級管理、班主任工作方面的優秀讀物;在班主任導師的指導下,至少完成1篇班主任工作方面的經驗總結或德育論文。

8、認真做好學生的操行考核評定和有關獎懲工作。

八、考核評價與獎勵

1.每年由學校領導小組對師徒活動進行考評,對有顯著成績的導師授予優秀導師榮譽,並頒發優秀導師獎,對進步顯著的青年班主任頒發鼓勵獎,一年評選一次。

2、考評領導小組對師徒活動有下列情況的不予考評。

(1)師德方面有嚴重問題

(2)班級管理能力沒有進步,學生、家長反映強烈不滿的。

(3)年終考核不合格的。

3.考核辦法:採取過程考核和終結性考核相結合進行。一是評委根據查閱平時幫帶結對資料,瞭解班主任平時的工作態度和幫帶結對活動情況進行考核;二是通過觀摩被幫帶班主任開展主題班團活動進行考核。

4.考核標準:

針對《納雍二中“青藍工程”班主任師徒結對實施方案》制定的內容進行考核,如(活動方案、活動記錄、活動評價、活動總結、德育論文、心得體會等、主題班會活動)等。

班主任師徒結對計劃篇(三)

作為年輕的教師,我深知自己存在許多不足, “學高為師,身正為範”,我迫切的期待在師傅的帶領下,儘快勝任學校的工作。

今年,我繼續拜教學功底深厚,師德高尚的老師為師傅。現制定師徒結對計劃如下:

一、學習內容:

1.每月邀請師傅至少來聽3節課,每個學期也至少去聽師傅5節示範課。在交流中昇華理念。

3.和師傅一起觀看優質課,一起討論,深入領會名家的優秀教育教學理念。

4.邀請師傅指點備課,每學期開設一節校內彙報課。

5.經常和師傅溝通,探討在教育教學上的疑惑和想法。

6.同步進行教育教學中某方面的方法探究,積累案例、論文素材。

7.在撰寫案例和論文方面,經常向師傅請教,請師傅指點。

8.平日裡遇到什麼教育教學當中的問題無法解決,主動和師傅交流。

二、活動內容

三月份:

1.制定成長計劃;

2.與師傅交流教學中的想法;

3.聆聽師傅的課、交流;

四月份:

1.聽師傅的課,並進行交流;

2.準備一節資訊科技與學科整合課

3.共同閱讀先進的 教育理論書籍;

4.邀請師傅隨堂聽課;

五月份:

1.共同探討名家課例;

2.和師傅交流教育教學中的困惑;

3.邀請師傅隨堂聽課,評課;

六、七月份:

1.聽師傅的課,並進行交流;

2.與師傅交流教學中的想法

3.共同閱讀先進的教育理論書籍;

4.完成個人總結。

三、自我期望

1.多學習:嚴格要求自己、認真工作、虛心學習;每學期至少讀5本教育、教學方面的書,並做好筆記或摘抄。

2.多交流:積極參加學科教研活動,充分利用網路等手段,增進與他人之間的相互交流、互相學習,達到共同進步。

3.多聽課:多學習先進的教學方法,學優秀的教育教學經驗;提前一週備好課,認真上好每堂課。

4.多反思:在平時的教育教學中多積累,多做課後反思,爭取每課都有小反思,每學期至少寫多篇教學論文或教學案例。

5.認真理解鑽研教材,努力備好課,並在實踐中掌握教與學的內在聯絡。

6.多開課:爭取更多機會參加各種型別的開課活動,每學年爭取上一節校級公開課。

總之,在以後的工作中要不斷地向師傅學習。加強自己的師德修養,要努力鑽研業務,敬業愛生,為人師表,爭取做一位優秀的教師,不斷增加自身的人文底蘊,使自己在孩子的心目中永遠有一種和藹可親的好老師。

班主任師徒結對計劃篇(四)

一、指導思想

班級是學校實施管理和教育教學的基本單位,班主任是班級教育工作的組織者、實施者和協調者,其工作質量直接影響學校管理工作的整體質量。當前,我校青年教師不斷增加,他們有工作熱情,但經驗不足,如何提高青年教師的班級管理水平,創新班級管理工作,尋找符合工作實際的新思路、新方法是我校當前的迫切任務。為了充分發揮我校優秀班主任的示範指導作用,提高年輕新班主任的教育水平,促進全體班主任共同進步,共同發展;使新班主任掌握新的教育思想和教育方法,將其有效滲透到日常教育教學活動之中,迅速提升班級文化建設水平。經學校研究決定在全校開展“以老帶新,以新促老,拜師結對”活動。通過“師徒結隊”活動,形成一種相互學習、共同提高的氛圍,建設一支思想素質高、作風紮實、業務精良的育人隊伍,全面提高我校的班主任管理水平。

二、結對物件:大邑職高現任班主任。

三、結對條件:

1、指導班主任的條件:擔任班主任三年以上,有較豐富的班主任工作經驗;有優良的師德和踏實的工作作風;所帶班級考核成績優良。

2、青年班主任的條件:班主任齡一年以下的現任班主任。

3、採用自由結對和學校協調相結合的方式,同專業或不同專業教師均可一對一自行組合。結合名單報德育處存檔。

四、“師徒結對”時間:

徒弟原則上要接受三年指導(學年度所帶班級被評為“三好班級”或本人被評為“優秀班主任”的,可提前一年出師),也可根據徒弟班主任工作成績情況延長時間。

五、總體目標:

1、一年內能基本熟悉班主任工作,初步掌握的班級管理工作方法,能在指導老師的輔導下制定好計劃,管理好班級,上好班團課。

2、兩年內能基本勝任班主任工作,比較熟悉班級管理工作流程,掌握學生的思想動態,有針對性地進行管理教育。

3、三年內能勝任班主任工作,基本熟悉和掌握班級管理和教育方法,熟悉班級管理工作流程,能承擔各類活動,逐步成為教育教學的骨幹。

六、結對後工作要求:

1、師傅要主動過問徒弟的班級管理與活動,瞭解其工作情況,有針對性的指導其開展工作。

2、徒弟要積極工作,努力鑽研業務,主動地進行學習,既要向書本學習,又要認真向師傅請教,定期邀請師傅進行工作指導。徒弟要善於動腦,勤於動口,細心觀察,不斷積累,在班集體建設中向師傅學到的經驗和成功事例;經過結對比較,發現自己的不足與進步以及共同探討及研究的成果。

3、師徒每月共同召開一次主題班會,相互學習、共同提高。

4、每學期結對的班主任關於班級工作的交流不少於4次(過程記錄記錄)每學期結束,徒弟要寫一份主題為“談師傅對我的指導”的總結材料,師傅要寫一份簡要的指導小結,報德育室存檔。

5、做好過程記錄及相關材料的彙總。

(二)指導工作內容:

1、指導範圍:

(1)好各類計劃與總結

(2)班級組織管理,對學生的思想教育、行為規範教育與訓練,做好後進生的轉化工作。

(3)班團會課(開班會)。師徒一學期互聽班團課總數不少於3次。徒弟每學期至少要聽師傅的主題班會課4節(過程記錄)。

(4)班團幹部培養與使用。

(5)組織班級開展各項活動。

(6)家訪、與家長聯絡的形式、方法、說話藝術。

(7)創設健康的班級環境與良好的學習氛圍。

(8)協調學校與班級,教師與教師,教師與學生,學生與學生等各方面之間關係,服務班級教育教學工作。

(9)學生就業跟蹤。

2、師傅的職責:

(1)在師德修養上為徒弟樹立典範。教育引導徒弟愛崗敬業,顧大體、識大局,從整體上維護年級、學校的榮譽,促進他們在思想上健康成長。

(2)指導並督促徒弟儘快熟悉學校制定的各項班級管理制度;指導徒弟制定學期班級工作計劃和班級規章制度,並逐步完善。

(3)指導徒弟進行班團幹部隊伍建設,健全班級組織管理體系。

(4)指導徒弟設計主題班會,協助其組織開展班(團)活動,勉勵他們積極創新,原則上應參加徒弟組織的班級活動。

(5)指導、檢查、督促徒弟及時填寫班主任工作手冊。指導他們做好班級學生檔案填寫、管理工作。

(6)協助、指導徒弟做好後進學生的思想轉化工作和案例記載分析工作。

(7)指導徒弟積極做好家校聯絡工作,取得家長的配合。

(8)引導徒弟努力學習德育理論,探索德育規律和德育方法。指導徒弟撰寫期中、期末班級工作總結。指導徒弟每學期撰寫一篇德育論文。

(9)每學期結束,應填寫一份對徒弟的工作情況考核表交德育處存檔。

(10)指導並協助徒弟解決學生在頂崗實習中遇到的問題。

3、徒弟的職責

(1)自覺加強師德修養,虛心學習師傅優秀的思想作風和工作作風。愛崗敬業,顧大體、識大局,從整體上維護年級、學校的榮譽。

(2)認真學習貫徹班主任工作條例。儘快熟悉學校各項班級管理的規章制度。

(3)及時瞭解班級學生情況,在師傅的指導下,針對班級實際制定並實施班級工作計劃、主題班會計劃和各項班級活動計劃。努力接受新經驗,力創班級管理特色。幫帶結對結束前,必須開設一堂主題班會彙報課,接受學校考核鑑定。

(5)在師傅指導下,及時填寫班主任工作的常規材料,做好班級學生檔案填寫、成長檔案袋整理工作。及時上交各類資料表冊。

(6)做好對典型學生的思想轉化工作和案例記載分析工作。

(7)做好家校聯絡工作,並有較詳細的記載。

(8)自覺學習德育理論,探索德育規律和德育方法,及時撰寫期末班級工作總結。每學期至少撰寫一篇德育論文、隨筆或心得體會。

七、考核辦法

學校依據班主任結對的具體要求並結合實際對結對的班主任進行考核,對於按期完成結對任務的師徒頒發結業證書或優秀輔導員證書。

1、完成結對任務的師徒在班主任學期考核管理分中加20分。

2、徒弟在學期考核中獲得優秀的,頒發優秀學員證書,師傅也獲學期考核優秀的,學校授予其學年度優秀班主任輔導員稱號。

3、徒弟學年度所帶班級被評為校級以上“三好班級”或本人被評為校級以上“優秀班主任”的,可提前出師,頒發班主任資格證書,師傅獲學年度優秀班主任輔導員稱號並給予適當獎勵。