可變成本和香噴噴的米飯。
想想看，只需按下電飯鍋的開關等上一刻鐘，一鍋香噴噴的米飯就擺在您面前了。這件事之所以這麼簡單，是因為您不必為了這鍋米飯親自種上兩畝水稻，也不必去建造一個電廠以獲得電力。如果跟蒸米飯相關的事情都由您親自去做的話，那情形可就大不一樣了許多公司都曾遇到過這樣的情況：由於難以承受成本支出的巨大壓力，一些極具前景的專案被迫擱淺。
這就是隨需應變的商務展示身手的時候了，它可以讓不可行的業務變得可行。因為一種新思維出現了。
它取代了過去“固定成本必不可少”的觀念。在隨需應變的商務時代，可變成本將替代固定成本，從而建立一個靈活的、具有實時響應能力的企業。
所以，如果您已經具有隨需應變的思維模式，請回過頭來看一看那個誘人的專案——從業務模式、商務流程到基礎設施通盤考慮：哪些部分可以外包出去以縮減成本。該把它包給誰？在您的成本架構中有沒有不屬於公司核心事物的部分。如果有，它該是誰的核心事務？
很快，您就能從“種植水稻和建設電廠”的業務中擺脫出來，全力專注於您的核心事務。開啟電飯鍋煮米飯，其餘的就不必操心了。
隨需應變的商務始於隨需應變的思維。
只有真正具有洞察力並擁有資源的人，才具備隨需應變的思考能力，作為您的合作伙伴、傾聽者、問題解決者和方案的執行者，ibm全球服務部憑藉與國內客戶豐富的合作經驗，以及對市場的深入洞察，根據您的現狀和需求，全力推進思維模式、業務模式和企業文化的轉型。它雖然不會在一夜之間完成，但一定會為您的企業帶來真正的轉變。隨需應變的商務，需要隨需應變的人幫您實現。
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您看到了嗎？
電子商務隨需應變，讓您的商務隨需應變。
“創新思維？
我根本沒空去想。”
創新確實至關重要，這一點您非常清楚。但是每天疲於應付大量的電子郵件、會議、處理危機事件，您根本無暇思考。如何打破這一局面呢？您需要的第一種幫助就是理順業務流程，找到效率低下的環節，簡化工作流程，摒除浪費心力的事務。讓企業精兵簡政、靈活、高效，從而隨需應變。“是的，應該讓創新觀念貫穿於整個運作體系中。”這就引出了我們為您提供的第二種幫助：ibm隨需應變創新服務。或許在您的心裡，一個偉大的想法已經形成，但由於缺乏足夠的資源無法把它變為現實，或許您根本找不到合適的方案。現在好了，我們可以幫助您。“那麼我到底應該如何開始呢？”ibm隨需應變創新服務能夠給出答案。ibm聚集了全世界商務以及技術領域的精英，幫助您挖掘市場機會，並在企業戰略、產品以及業務流程方面，為您提供定製化的解決方案。“嗨，這聽起來太玄了。”這不是天方夜譚。憑藉ibm令人信服的實戰經驗以及精湛的專業技能，成千上萬的公司已把他們的好主意付諸實踐。洞察力、服務和解決方案，成就隨需應變的世界。
on隨需應變的業務。
從赤壁之戰到波動的市常
還記得赤壁之戰的故事嗎？曹操率80萬大軍進攻孫吳聯軍。為了解決北方士兵不習水戰的問題，把戰船用鎖鏈連成一體，人馬在上行走如履平地。周密安排加上具有絕對優勢的軍事實力，應該勝券在握了吧？沒有想到的是，對方使用火攻，又趕上東南風大作，於是，在赤壁之戰中曹軍一敗塗地。
其實這不僅是一個故事，很多企業都經歷過“赤壁之戰”。雖然計劃得極為周詳、部署也十分嚴密，卻總會遇到一些出乎意料的狀況。
這就需要您具備隨需應變的能力了——對突發事件進行實時響應，籍此，您可以突破舊有模式把握新的商機。
您的實踐經驗將不斷增長。即使您是一個新生企業毫無經驗可循，也可以靈活自如地相機而動，在危機中找到轉機，從而開創更大的業務空間。
當然，這還需要企業文化、工作方式和處世原則也隨之變革，以促進新的業務模式和最新科技的引進。
真正的改變就源於您的心中。做好充分的準備以應對不斷變化的市場和突發事件，一旦您有了隨需應變的能力，就能成為“百戰不殆”的統帥。
隨需應變的商務始於隨需應變的思維。
只有真正具有洞察力並擁有資源的人，才具備隨需應變的思考能力，作為您的合作伙伴、傾聽者、問題解決者和方案的執行者，ibm全球服務部憑藉與國內客戶豐富的合作經驗，以及對市場的深入洞察，根據您的現狀和需求，全力推進思維模式、業務模式和企業文化的轉型。它雖然不會在一夜之間完成，但一定會為您的企業帶來真正的轉變。隨需應變的商務，需要隨需應變的人幫您實現。
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