一、 制定考核工作細則及評分表格（見附件）
二、 明確考核工作班子
1、 領導：縣發展第三產業領導小組
2、 成員：縣三產辦、商務局等單位同志組成。
三、 考核工作分組及考核單位安排
第一組：
帶隊領導：譚慶淼
成 員：龔鵬飛 印維平 張文玉
考核單位：子良鄉、太平鎮、三聖鄉、維新鎮、蒙泉鎮、夾山鎮、二都鄉、楚江鎮、新關鎮、易家渡鎮、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛生局。
第二組：
帶隊領導：李 芳
成 員：李向陽 廖 巍 楊國慶
考核單位：南北鎮、東山峰管理區、壺瓶山鎮、羅坪鄉、所街鄉、雁池鄉、磨市鎮、白雲鄉、新浦鄉、皁市鎮、白雲山林場，皁市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯通公司、縣電信局、縣旅遊局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執法局。
四、 考核工作要求
1、交通工具及差旅費用：縣三產辦、商務局各負責一個小組的費用。
2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據考核細則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分，並做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位，其中鄉鎮3個、縣直3個。
3、時間要求：本次考核工作於12月18日完成：
12月8日—12月15日，完成各單位的考核評分工作，各小組考核情況的彙報材料交縣三產辦；
12月16日—12月18日，召開各組碰頭會，將全縣考核工作情況彙總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領導。
石門縣發展第三產業領導小組辦公室
二〇一〇年十一月二十日
附件一：
《2012年石門縣第三產業目標管理考核辦法》之細則
考核內容 評 分 細 則 獎勵專案
1、組織機構健全（10分） ：查閱會議記錄、下發檔案和工作日誌，看是否有分管領導、工作專幹，缺一項扣5分。
2、參加活動和會議（10分） ：第一次排程會、年初全縣大會、第二次排程會；相關單位參與了3次調研活動。會議：未經請假，每缺一次扣2分，遲到早退一次扣1分；活動：配合不到位每次扣3分，不配合的每次扣5分。 每參與調研活動一次，加2分；配合積極主動或有調研成
果的加5分。
3、建立三產臺賬（10分） ：臺賬包括：年初計劃、工作班子、工作制度、收發檔案等檔案資料情況等；每缺一項扣2分。
4、發展第三產業的年度工作規劃（10分）： 於第一季度上報縣三產辦，上報不及時的扣5分，未報送的扣10分。
5、每季度上報三產工作小結（40分） ：每個季度末（3、6、9、12月25日前）上報縣三產辦，上報不及時的一次扣5分，未報送的一次扣10分。
6、縣直完成行業的年度目標任務，鄉鎮完成年終總結（10分）： 縣直：12月25日前將年度目標任務完成情況上報縣三產辦，未完成任務的按比例扣分，上報不及時的扣2分，未報送的扣5分。鄉鎮：未報送年終總結的扣10分，報送不及時的扣5分。
7、報送三產業資訊10篇（10分） ：每月不少於1篇，缺1篇扣1分。 《簡報》和《專題》每採用1篇（條）加2分，《簡報》發專期的每期加5分；在《簡報》上點名表揚的單位每次加2分。
附件二：
2012年石門縣第三產業目標管理考核計分表
（鄉鎮）
被考核單位：
考核專案 計分明細 得分
組織機構
參加活動會議
建立臺賬
年度規劃
季度小結
年終總結
報送資訊
獎勵專案
總 分
單位分管
領導簽字
附件三：
2012年石門縣第三產業目標管理考核計分表
（縣直）
被考核單位：
考核專案 計分明細 得分
組織機構
參加活動會議
建立臺賬
年度規劃
季度小結
完成目標任務
報送資訊
獎勵專案
總分
單位分管
領導簽字
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