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食堂管理方案十篇

欄目: 活動方案 / 釋出於: / 人氣:2.31K

食堂管理方案 篇1

“民以食為天,食以安為先”。食堂已不再是簡單的就餐場所,而是員工進行交流的重要場合,因此,這是一個展示企業文化的視窗,不再是簡單的裹腹之地。一個企業膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及對企業的歸屬感,從而影響企業的生產及工作效益。如果要讓員工全身心地投入到工作中,就要給他們一個如家的感覺和企業的溫暖,給他們一個清潔衛生、舒適安全的用餐環境,做到放心滿意科學的膳食計劃。

食堂管理方案十篇

經營定位:

A.檔次:

高效的管理+安全的環境+貼心的服務+和諧的文化

高標準食堂是醫院文明建設與後勤服務的視窗,食堂檔次的提升,適應了社會經濟的發展,滿足了職工和患者們不斷提高的飲食需求,有利於職工食堂餐飲服務的滿意率,促時醫院的發展與穩定。

B.功能:

價格分檔,回味兼顧;品種豐富,營養均衡。

專業的營養師依據科學營養搭配對糖尿病患者、高血壓病人及對飲食有特殊要求的人做出合理安排膳食計劃。

職工與患者來自不同的地域、不同文化背景和經濟水平的家庭、飲食需求差別較大,全面優質的餐飲服務是醫院開展醫療工作的有力保障。

融洽的就餐環境,實現了食堂與就餐者之間的和諧互動。

管理模式:

食堂的工作崗位對員工的任職要求是不一樣的。充分利用人事部門提供的員工背景材料、綜合素質,將員工分配、安排在各自合適的崗位,需注意以下兩點:

1.量才使用,因崗設人

食堂廚房在對崗位人員進行選配時,首先考慮各崗位人員的素質要求,即崗位任職條件。選擇上崗的員工要能勝任、履行其崗位職責,同時要在認真細緻地瞭解員工的特長、愛好的基礎上,儘可能照顧員工的自願,讓其發揮聰明才智、施展才華的機會。要力戒照顧關係、情面因人設崗。否則,將為以後管理工作留下隱患。

2.不斷優化崗位組合

廚房生產人員分崗到位後,並非一成不變。在生產過程中,可能會發現一些學非所用、用非所長的員工;或者會暴露一些班組群體搭配欠佳、團隊協作精神缺乏等現象。這樣不僅影響員工工作情緒和效率,久而久之,還可能產生不良風氣,妨礙管理。因此,優化廚房崗位組合是必需的。但在優化崗位組合的同時,必須兼顧各崗位,尤其是主要技術崗位工作的相對穩定性和連貫性。

3.食堂崗位配備

為迎合現代化食堂發展的需要,崗位配備有管理員、服務員、麵點師、炊事員、洗碗工、倉庫保管員、辦事員、食品驗收監察員兼辦事員、送菜員。

設施配置:

食堂設在住院部一樓,配設食品儲存間、員工休息間、切配烹調間和麵案間,配置一臺600人用電蒸飯櫃和足量蒸飯盒,足量洗池和工作臺,適量3眼灶臺(燒液化器)、保溫售賣臺(1臺),一臺六門冰櫃、3開門展示櫃、紅外線餐具消毒櫃、筷子消毒機、毛巾消毒櫃、一臺多用殘渣車、紅外線消毒櫃及配套抽油煙系統(以上若有出入,以食堂實際配備數目為準)。有些設施根據食堂需要另行添配,所添物品必須符合衛生部門的驗收標準。

經營措施:

A.食堂營業時間:

早餐:07:00——08:00

午餐:11:00——12:30

晚餐:16:30——17:30

B.菜譜公佈:

廣泛徵求意見,每週訂一次食譜,按照食譜調劑伙食,要經常變更飯菜花樣,搞好主食和副食的搭配,從而保證職工和患者能夠吃飽吃好。

每週一菜譜將公佈在醫院病區各科室,做到明碼實價。

早餐:粥類3種以上(小米粥、大米粥、玉米粥等)

主食3種以上(包子、餅等)

鹹菜4種

午餐:每週一至週五

菜品8道菜(2-3葷菜)

主食6種以上(米飯、發糕、饅頭、花捲、餅等)

晚餐:每週一至週五

菜品4道菜(2葷菜)

主食4種以上

週六、週日

早餐:粥類3種以上(小米粥、大米粥、玉米粥等)

主食2種以上(包子、餅等)

鹹菜4種

午餐:

菜品4道菜(2葷菜)

主食4種以上(米飯、發糕、饅頭、花捲、餅等)

晚餐:

菜品4道菜(2葷菜)

主食4種以上

在營業時間裡,對有特殊菜品、流食需要的患者或職工可以提前半個小時點餐。

服務理念:

首先,要不斷進行員工的思想教育,使員工熱愛自己的本職工作,培養對專業的興趣,從而激發工作的主動性、積極性,教育員工樹立高尚的職業道德和全心全意為客人服務的意識,教育員工樹立嚴格的組織觀念,自覺遵守國家的法紀和食堂的規章制度

同時,不斷提高員工的業務素質,因為這是提高食堂工作效率和服務質量的基本條件。抓業務技術方面的培訓,提高員工的業務操作技術和技巧,通過培訓使員工達到:

(1)熱情、主動、耐心、周到、細緻、盡職盡責,對客人必須樹立尊重和友好的態度。

(2)在服務質量方面減少和杜絕對服務員因素質和技能欠缺造成服務不到位而產生的不滿意。

(3)人人都要從細節做起,特別是在儀容、儀表、禮貌、禮儀、言行舉止方面要得體大方,著裝要乾淨、整齊,強調要求個人氣質的進一步提高。

(4)熟練掌握服務程式,讓顧客感到職工食堂氛圍和正規化管理的模式。

(5)對自身工作按標準完成後自查,樹立員工的.責任感和主人翁意識。

(6)營造員工隊伍的團隊精神。

(7)出售飯菜價格合理,買賣公平、不走後門、不搞特殊。

(8)實現規範服務、優質服務。

食品衛生安全:

(一)食品衛生

1. 不購買不新鮮食品,嚴禁購買及使用腐爛變質的食物,以及其他感官性狀異常食物。

2.做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

3. 食物製作及銷售過程中注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。

4. 隔餐食物如可食用,做到回鍋加熱。

5. 各種調料不宜久置,裝盛調料各種器具經常洗滌。

(二)餐具、廚具衛生

1. 刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具做到每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用後一洗二刷三衝四消毒四類。

2. 廚具和餐具要固定擺好。

(三)環境衛生

1. 經常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水

2. 儲藏室保持乾淨、乾燥和通風,儲藏間不存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔牆,分類。

3. 對食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆經常性清理,預防細菌感染食物。

4. 對存放廚具,餐具的各個角落經常抹洗。

(四)食堂工作人員個人衛生

1. 食堂工作人員做到“四勤”勤洗手、勤洗衣服、勤洗澡、勤換工作服。

2. 在工作前及處理食品原料後、便後用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工麵粉等)用熱水消毒。

3. 不在食品加工期間及銷售食品前抽菸,不正對食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。

食堂現存問題:

根據現服務標準,食堂提供送餐,需配備專人2名(一部食堂、二部食堂各2名,注:二部食堂急需男同志),依據《食品衛生條例》,做到服務人員上崗期間不允許穿工作服進入有菌區。

為了迎合食堂現代化的發展需要,同時加強食堂與醫院各科室溝通協調,及根據食品進入食堂層層把關食品驗收監察工作,食堂需增設食品驗收監察員兼辦事員1名(一部食堂、二部食堂各1名)。

現有食堂員工已經一人兼多職,人員已經出現不足現象,還希望醫院領導根據食堂現存情況給我們科學配備現需的3名員工(一部食堂、二部食堂各3名)。

管理也是生產力。隨著市場經濟的高速發展,工業化高度發達的今天,現代企業食堂的管理已經走向社會化。為員工提供一個健康、衛生、舒適的就餐環境,將直接影響員工的工作情緒。增強員工對企業的歸屬感,從而充滿激情全身心投入工作中,轉為為企業發展的生產力。

滿意無止境,服務無終點。社會分工的日益增強,決定了每個行業的工作內容和方向的差別。食堂作為後勤工作重地。用熱情、微笑為員工送上良好的服務,已成為食堂工作者們的天職。

食堂管理方案 篇2

單位食堂的原料採購是保證單位食品衛生安全的重要環節。為了保證單位員工食品衛生安全,按照《食品衛生法》的規定,特制定原料採購索證制度:

一、分管採購經理要定期深入市場,瞭解市場行情,在採購過程中必須堅持雙人採購。

二、採購人員採購原材料時,為保證全體員工的食品衛生安全,必須定點採購食品。

三、不採購不符合食品衛生標準的食品和原料。

四、不採購無衛生許可證的食品生產經營者供應的食品及原材料。

五、採購農貿市場的食品及原材料應當新鮮,價格合理,並按每天食譜所定數量合理採購,嚴禁購買病死畜禽等動物食品。

六、採購食品,必須向食品經營者索取營業執照、衛生許可證和食品檢驗合格證影印件,有的食品要有qs標誌(質量安全認證)。

七、食品採購回來,要有二人以上的人驗收,並有驗收記載。

八、凡無人驗收或無驗收記錄,均視為不符合衛生標準的食品,食堂不得加工、使用。

九、採購人員必須清正廉潔,大公無私,對採購人員實行定期輪崗制,如發現採購過程中存在違規問題的,報請單位領導及總務部批准後,予以解除勞動合同

食堂管理方案 篇3

為了師生用餐安全,切斷一切傳染源,放置疫情在我校發生,現制定以下食堂就餐秩序方案:

一、工作目標:

食堂用餐實行錯時制、班級與班級分開用餐,避免食堂用餐人員集聚。

二、具體措施:

全體師生自己帶好餐具。在視窗打餐時,人與人之間的間隔要達到1.5米。帶好口罩,不隨意擺龍門陣等。

教師午餐由廚房分好,放到食堂樓下圓桌處,由各位教師在十二點半之後自己錯時打餐。飯後,餐具由教師自己清洗乾淨放至指定位置,由食堂工作人員統一收回廚房清洗消毒。

學生午餐由各班錯時打餐,在十二點三十開始。具體時間如下:一年級:12:30-12:35,二年級:12:35-12:45,三年級:12:45-12:55,四年級:12:55-13:10,五年級:13:10-13:15,六年級:13:15-13:30

學生用餐結束後,餐具由學生自己初次清洗,放學回家後,由家長再次清洗。清洗時,學生排隊進行,兩人間間隔距離1.5米。

嚴格消毒,加強廚房用具管理:

嚴格按照食堂管理辦法中的廚房用具消毒管理進行消毒工作,並做好消毒臺賬。

食堂從業人員每日晨檢,每日從學校領取口罩,並做好領取記錄。

每個週五用餐結束後,食堂進行全面消毒,並關閉食堂。

食堂管理方案 篇4

我店有多年經營飯店的經驗,有完善的餐飲管理方案,以高規格的服務質量及衛生、營養的優質菜品為顧客服務,與很多無害蔬菜、家禽家庭建立了長期合作關係,給食品的質量及新鮮度提供了全面的保障。

本店管理人員從事餐飲業20年,並於1994年拿到省二級廚師證書,經驗豐富。

一、服務方面

1、為保證政府食堂服務質量,我店承諾人員配備滿足正常用餐需要,如遇大型活動,我店會臨時增加人員,保證服務質量。

2、早餐安排專人負責,在原有的基礎上,會適當增加、更換早餐種類。

3、工作用餐我們會安排廚師,定期更換菜譜,菜色根據季節合理搭配交替變換,做到新鮮可口,花樣翻新,營養搭配合理。

4、二樓餐廳服務員按照兩廳一服務員的標準配備。

5、為滿足經營需要,我們會定期更換廚師,保障菜色及口味的新鮮度。

二、衛生方面

1、除了保證餐廳整潔明亮外,我們定期組織人員對餐廳進行清潔美化。

2、購買新鮮乾淨的肉菜瓜果 ,不買腐爛變質、未經檢驗部門檢驗的肉類及死因不明的家禽家畜、魚貝類;鍋、碗、碟、筷等餐具經常煮燙、消毒,工作人員工作時統一穿工作服,並徹底清潔雙手。

3、餐廳所用餐具、茶具等,分包到人,明確責任,確保用具安全衛生。

三、價格及食材方面

1、保證食物質量的前提下,工作餐、招待餐保本薄利經營(詳見報價單)。

2、我方有專門的食材購買途徑,與很多無公害蔬菜農戶,土雞、麻鴨等養殖戶有多年合作關係。

3、每天專人購買食材,魚類以野生魚為主,保證食材的新鮮度和質量。

四、經營方式

1.在政府免費提供廚房、餐廳、餐具等全套裝置,負責水、電等費用及補貼人員工資前提下,我店秉承薄利經營的理念,保障貴單位一切工作餐及招待餐。

2.承包期內廚房裝置正常維修和必須添置或需要更換之裝置,由我方提出,經政府同意後由政府負責安排落實。

3、為更好的發揮機關食堂作用,保障政府用餐及服務質量,我方不對外經營。

4、機關幹部的工作餐每週提前安排好下週菜譜,並按合理的伙食標準、份量進行配備,做到衛生、可口、味美、健康、營養。

食堂管理方案 篇5

第一條建立“分行機關職工食堂膳食小組”,負責對職工食堂衛生情況、日常用品及水、電使用情況、飯菜份量、質量等各方面進行監督管理,炊事人員要服從分行辦公室和膳食小組的管理與監督。膳食小組設組長1人,副組長2人,組員3人。第一屆膳食小組組長由【人名】同志擔任,副組長為、,組員為、。

第二條職工食堂要為分行員工提供質優價廉的早、中、晚餐,確保員工健康安全;承擔分行一般性公務接待。職工食堂為非盈利性福利機構,要樹立“服務第一”的理念。炊事員要真正用心做飯,要多多研究菜式和烹飪方法,儘可能做到“色、香、味”俱全,又兼顧營養,嚴禁敷衍了事。

第三條財務管理是食堂管理的主要環節,食堂工作人員決不允許搞“小金庫”、帳外物資、貪汙挪用公款等不正之風。一經發現,立即解除勞動合同。

第四條堅持食物不定時驗收制度,膳食小組要每週對食堂買菜、買米、買油等進行一至二次抽查,對食堂管理的`其他方面隨時檢查,及時提出限期整改意見。

第五條職工食堂要搞好成本核算,每月盤點一次,做到帳物相符。每月上旬公佈上月的收支明細表,接受員工的監督。食堂收支帳目要求清晰、準確,日清月結,每月做到收支基本平衡。。

第六條在保證質量的前提下,要儘可能到批發市場或超市購買物美價廉的菜餚、米、油等。

第七條食堂工作人員必須按時上下班,堅守工作崗位,遇事要向師傅請假,未經同意不得擅自離開工作崗位。每天早晨、上午、下午到食堂時間分別不得晚於7∶30、10∶00、15∶30。

第八條食堂工作人員不得將食堂的任何東西(包括米、油、剩餘飯菜等)拿回家。剩餘飯菜應放入冰箱存放,冷藏時間不得超過24小時,在確認沒有變質的前提下必須經高溫徹底加熱後放在櫥窗供員工選擇食用,不計入餐費,不得與每餐的正常飯菜混合,防止變質剩菜剩飯導致員工身體不適。

第九條員工實行掛牌就餐,早餐掛牌時間為前一天晚上以前,中餐和晚餐掛牌時間分別為10∶00以前和15∶30以前,超過規定時間掛牌的食堂可不予下餐。早餐、中餐和晚餐就餐時間分別為8∶15、12∶00和17∶30,員工不得提前進入食堂就餐。食堂要按時開飯,要保證供應熱飯、熱菜、熱湯,不允許出現夾生、未煮熟的飯菜。

第十條食堂工作人員要做好個人衛生,勤洗手、剪指甲,每年年終進行一次健康檢查,凡患有重感冒、劇烈咳嗽等易傳染病症的不得上崗,長期患有傳染病或其它有礙食品衛生疾病的人員不得繼續從事食堂工作。

第十一條廚房、餐廳要經常保持清潔衛生,做到勤打掃、勤清洗,無“四害”、無垃圾,餐具清潔乾淨、勤擦洗、勤消毒,做到無毒無菌。菜碗、飯碗在每頓洗淨後必須放進消毒櫃高溫消毒。

第十二條職工食堂必須確保所購的蔬菜、肉製品、油等新鮮、乾淨、安全,嚴禁採購腐爛、變質食物,防止食物中毒。蔬菜要漂、洗乾淨完全去掉農藥殘餘,保證員工吃上放心肉、放心菜,把住“病從口入”關。如因質量原因造成食物中毒等安全事故,全部責任由食堂工作人員承擔,並扣發責任人當月工資,造成嚴重後果的,移交有關部門嚴肅處理。

第十三條使用炊事器具要嚴格遵守操作規程,防止事故發生;嚴禁隨帶無關人員進入廚房;易燃、易爆物品要嚴格按規定放置,杜絕意外事故的發生;下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、裝置等。

第十四條貫徹勤儉辦食堂精神,精打細算,減少損耗和浪費,堵塞漏洞,努力降低成本。食堂工作人員應愛護食堂公物,注意節約用水用電,及時關掉不必要的日光燈、空調等。非就餐時間嚴禁使用空調。

第十五條洗菜要做到水清無雜質,下班前要把菜筐洗淨,放整齊,壇、罐、盆要加蓋,要有防鼠、防蠅措施,不用手直接拿熟食。

第十六條生熟菜墩要分開,冰箱、碗櫃要經常清洗。

第十七條制定一週菜譜,於每週一上午公佈,讓員工更方便地決定每天是否掛牌就餐。菜式品種和菜式搭配要儘可能多樣化,保證每天都有魚、肉、蛋和青菜,菜量要夠;每天晚餐必須做一份有營養的湯,如西紅柿蛋湯、骨頭湯、紫菜湯等,不允許只是水煮青菜。每天採購的食物,必須由師傅於當天將品種、數量、單價公佈,供全體就餐員工監督。

第十八條職工食堂原則上僅供本行員工使用,特殊情況經過允許在確保本行員工就餐的前提下,可適當允許外單位人士來掛牌就餐。但遇分行對在食堂就餐員工有補貼時,必須向外單位在我行就餐者加收與我行補貼相同的伙食費。

第十九條食堂工作人員違反上述規定,每人次罰款10元,罰款交給分行總務【人名】同志統一管理,用作加菜補。

食堂管理方案 篇6

一、誠信服務、用餐自願

自願參與、共同受益。

二、管理體制

伙食團由總務處負責日常管理,根據需要設立。

1、伙食團長:

主要職責:負責伙食團日常安全、衛生及飯菜質量的檢查。

2、會計、出納:

主要職責:

(1)根據繳費情況,每月最後一天將下月各班用餐人數統計表交食堂。

(2)對伙食團收支設立專賬,實行每月核算、經核價小組審查後當月公佈。

3、保管員:

主要職責:對原材料驗貨、收貨、保管、發貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛生監督工作。

4、炊事班長(x人)(由在社會上聘請的一名有一定廚藝及管理經驗的廚師擔任)

主要職責:

(1)負責小工的聘任、管理。

(2)每週一公佈出當週每天的菜譜;做到營養搭配合理,同周內不重複。

(3)具體負責伙食團安全,衛生、食品加工及收發放工作。

(4)每天下午x點將次日所需選單材料清單交到總務處。

(5)每週x下午x點與保管員一起提出下週原材料採購計劃交到總務處。

5、炊事員:原則上由炊事班長聘請。

聘請人數的確定:每x人就餐x名炊事員。

主要職責:按炊事班長的安排,保質、保量地完成伙食團的安全、衛生、食品加工及發放、餐廳衛生的打掃等工作。

6、核價小組:每學年開學前從教職中推選3名代表成立伙食團核價小組,每月末對食堂收支賬務進行審查。

三、原材料的採購

(1)大宗原材料採購

肉、米、油、調料:根據食堂需要定點採購,(必須是區教委中標單位)送貨上門。每次採購由保管員驗貨、伙食團長驗稱並簽字,學校主管領導簽字後出納才予付款、會計做賬。

(2)小宗原材料

時令蔬菜:每天採購一次,採取定點採購,送貨上門。每天由保管員驗貨、驗稱、簽字,當月交主管領導稽核簽字後,出納給予付款、會計做賬。

四、原材料使用管理

使用合理、提倡節約,堅持當天領取、當天使用的原則,由炊事班長根據需要到保管室領取原材料、保管員必須過稱、登記、領取人簽字,同時保管員及伙食團長要加強原材料使用過程監督,當天未使用完的肉、油等重要原材料,在當天下午x點之前由領取人交回保管室,避免造成原材料浪費或流失。

五、學生用餐管理

(1)幼兒園、1-2年級:由各班負責教師按繳費情況核定取飯人數,到指定視窗取飯,在餐廳劃分的區域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衛生、避免浪費。

(2)3—6年級由該班管理員帶領學生到伙食團將飯菜安全地取回教室,按核定的人數分發,同時負責學生的用餐紀律、衛生、避免浪費,及時把盛飯菜桶送還到伙食團。教育學生愛惜糧食、愛護餐具等,培養學生良好的用餐習慣。

(3)師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衛生者嚴格按《食堂管理細則》處理。

六、收費

本著“合理解釋、用餐自願”原則:

(1)每月末由班主任提前一週向學生收取生活費,於每月最後一天(遇星期天前移至上週星期五)將生活費繳給出納,嚴禁收費人員截留學生生活費。

(2)每月正常教學時間內第一週為交款期限。中途原則上不再接納就餐學生,確有特殊情況中途就餐者,按當月收費標準收取就餐費。

(3)收費標準:根據市場行情,在收費前一週公佈。

注:教職工按六年級學生收費標準收取,教師子女及臨時工子女按同年級學生收費標準收取。

(4)為便於管理、不解決學生臨時用餐。

七、集體辦證

1、食堂所有員工均須經體檢合格後方能上崗。

2、員工辦證費用先由學校墊付,再從工資中扣出,做滿一年者學校全額返還辦證費用。

3、伙食團長、保管員體檢辦證費用由學校負責。

八、每名相關工作人員,由學校制定工作職責進行考核,落實獎懲制度。

九、功能室設定

素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲藏間x個、主食(大米)蔬菜存放間、更衣室一間。

食堂管理方案 篇7

為堅決落實十二屆市委第九輪巡察第二巡察組的指示要求,進一步加強中國小校(幼兒園)學生食堂管理工作,堅持問題導向,舉一反三,深入開展學生食堂專項整治工作,切實提高學生伙食質量,規範學生食堂管理工作,結合實際,現制定本方案。

一、工作目標

通過開展中國小校(幼兒園)學生食堂管理專項整治行動,進一步落實學校食品安全校長負責制、食品安全主體責任,聚焦學生食堂管理的突出問題、薄弱環節,把握新形勢新要求,堅持問題導向和底線思維,堅持預防為主、風險管理、全程控制、社會共治基本原則,達到嚴防嚴管嚴控學生食品安全風險,不斷提高學生食堂管理水平的目的。

二、領導機制

成立x鎮中心學校食堂管理專項整治工作領導小組

組長:

副組長:

成員:

三、檢查範圍及主要內容

(一)檢查範圍

全鎮所有中國小校,中心幼兒園20__年下學期學生食堂管理工作及賬務情況。

(二)主要內容

1.崗位職責。學校食品安全實行校長(園長)負責制,對食堂管理工作負總責;成立學生食堂管理工作領導小組,全面負責食堂管理。學校應當將食品安全作為學校安全工作的重要內容,建立健全並落實有關食品安全管理制度和工作要求,定期組織開展食品安全隱患排查。完善食堂內部控制機制,做到不相容職務由不同的人員擔任。食堂財務機構內部分工明確、責任清楚,做到錢賬物分管。

2.採購及保管。建立雙人採購和定期輪換制度,每次採購應做詳細的採購記錄備查。採購人員每學期輪換一次。建立大宗食品及原輔材料招標制度和供應商准入制度,對米、面、油、肉、蛋、豆製品等大宗食品供應通過公開招標、集中採購、定點採購的方式確定供貨商。建立出入庫管理制度。食堂物品的出入庫必須由專人負責,簽字確認。嚴格出入庫的檢查驗收,嚴禁變質、過期食品出庫、入庫。

3.索證索票。學校食堂必須建立健全的物資採購索證索票制度。學校食堂採購食品及原料,應當按照下列要求查驗許可相關檔案,並留存加蓋公章(或者簽字)的影印件或者其他憑證:

(1)從食品生產者採購食品的,應當查驗其食品生產許可證和產品合格證明檔案等;

(2)從食品經營者(商場、超市、便利店等)採購食品的,應當查驗其食品經營許可證等;

(3)從食用農產品生產者直接採購的,應當查驗並留存其社會信用程式碼或者身份證影印件;

(4)從集中交易市場採購食用農產品的,應當索取並留存由市場開辦者或者經營者加蓋公章(或者負責人簽字)的購貨憑證;

(5)採購肉類的應當查驗肉類產品的檢疫合格證明;採購肉類製品的應當查驗肉類製品的檢驗合格證明。

4.成本核算。學生食堂支出包括原材料、水電煤氣、人工等成本,不得將應在學校公用經費中列支的費用計入食堂支出。自營食堂直接成本(即原輔材料成本)原則上不得低於伙食費標準的75%。

5.違規收支資金問題。通過虛報、冒領、套取等手段,擠佔、挪用、貪汙學生伙食費或食堂經費;強制學生搭餐,或者通過食堂向學生亂收費;設立“小金庫”;以收取管理費、折舊費等名義從學生食堂牟利、增加食堂成本;在食堂管理中為他人謀利、搞利益輸送或以權謀私;採購偽劣食材、損害學生身心健康等問題。

6.學生及家長滿意度調查。《漣源市中國小校食堂滿意度測評工作實施細則》的落實情況,督查組現場組織抽樣測評。

四、工作安排

專項整治工作由市教育局黨委統一部署,鎮中心學校分級組織實施,採取單位自查自糾與專項督查結合的方式。專項整治工作從20xx年1月4日開始至寒假前結束,共分三個階段。

(一)學校自查階段(20xx年1月4日-1月8日)

各學校,中心幼兒園要對照本方案,要以截留、剋扣、擠佔、挪用學生伙食費等問題為重點,對學校學生食堂資金使用管理情況進行全面、細緻的自查自糾。

(二)集中核查階段(20xx年1月11日-1月15日)

由鎮中心學校組織相關人員對全鎮所有中國小,中心幼兒園進行集中檢查。

(三)實地抽查階段(20xx年1月18日-1月22日)

市教育局成立督查組,對全市中國小校(幼兒園)學生食堂開展實地抽查,重點對學校食堂的成本核算、食堂管理、學生及家長滿意度調查等工作進行全面抽查。

五、工作要求

(一)提高認識,加強領導。各學校,中心幼兒園要站在辦好人民滿意教育的高度,充分認識到開展中國小校(幼兒園)學生食堂工作的重要性和必要性,加強領導,明確專人具體負責專項整治工作。

(二)明確任務,強化責任。本次專項督查,市教育局局黨委行政高度重視,將組織專門督查組,以嚴的主基調開展督查,督查組對督查結果背書籤字,對應該發現的問題未發現、應該報告的問題未報告,要嚴肅追責問責。各學校,中心幼兒園要精心組織,周密部署,嚴格對照三個階段的安排開展工作。各學校校長,中心幼兒園園長是本單位專項整治工作的第一責任人,分管領導和各食堂學校校長為直接責任人,全面負責本單位的專項整治工作,各單位要突出工作重點,通過認真細緻對標對錶,逐一核查,並限時整改到位。

(三)強化督查,嚴肅紀律。各學校,中心幼兒園嚴格對照有關制度規定,認真抓好整治工作,對自查和核查不徹底、整治不到位的單位將進行通報批評,並按相關規定追究相關責任人的責任。鎮中心學校,在執行過程中,對違規行為和人員的處理要建立檔案,做到資料齊全、程式到位、紀律嚴明。

各學校,中心幼兒園要將專項整治情況工作報告和相關情況彙總表於20xx年1月8日前報中心學校(聯絡電話:)。

食堂管理方案 篇8

一、範圍:

本計劃僅限於企業內部與焊接作業相關的焊接、切割等生產裝置。

二、職責:

焊接操作人員負責焊接生產裝置的日常維護,裝置管理員負責焊接生產裝置的例行檢查維護,焊接責任人負責本計劃實施的監督。

三、計劃內容:

1、焊接生產裝置的日常使用與維護:

2、焊接生產裝置操作人員在每次使用裝置之前都要對裝置進行檢查,內容有:連線電纜是否正常、有無破損,氣路、水路是否通暢、有無洩漏,氣體流量計是否正常工作,工作電流、電壓設定是否正常,焊機冷卻風機是否工作,送絲機工作是否正常,焊炬、切割炬是否正常,切割用自行小車工作是否正常。並要檢查此前的操作者是否作了點檢記錄。

3、在完成當日工作時,操作者應將焊機的工作狀態情況記入《焊接裝置日常使用點檢表》。

4、當裝置在用前檢查或在使用中出現問題時,如屬於電纜連線不良、氣管或水管洩露等易於修復的情況,操作者可自行修復,在不影響裝置使用效能的情況下可繼續工作;如裝置主機出現故障,或經簡單修理無法恢復正常工作的故障,須立即停止使用,並報告負責焊接裝置的焊接責任人。出現的故障都要如實記入《焊接裝置日常使用點檢表》。

5、焊接生產裝置的`例行檢查維護保養:

6、焊接生產車間的裝置管理員負責對焊接生產裝置進行定期的例行檢查維護保養,每月末的最後一個工作日按本計劃的要求進行。

7、例行檢查維護保養的主要內容:

(1)用於焊接操作的電流表、電壓表、流量計的狀態;

(2)電纜、軟管、接頭等的狀態;

(3)送絲機構及導管的狀態;

(4)焊具、割具的狀態;

(5)熱切割裝置中的切割小車、導軌、機械夾具的狀態;

(6)焊機內風冷風機的狀態;

(7)焊機內部大電流通路的連線狀態,以及內部集塵情況。

8、採用外觀檢查、儀器測量、手動緊固的方式進行逐項的檢查維護保養。當焊機內部集塵較多時,應使用乾燥壓縮空氣進行吹拂清理。送絲機應定期在驅動機構部分加潤滑油。

9、當檢查專案與技術要求出現較大偏差時,應予以及時校正。無法校正時,應停止該裝置的使用。

10、檢查維護保養的內容與結果記入《焊接裝置維護保養計劃表》,異常情況要及時報告焊接責任人和生產部門管理者。

食堂管理方案 篇9

一、運營方面

(一)指導思想

職工食堂是職工在就學過程中的生活保障,在飲食安全衛生的前提下,以低利潤水平,高質量的服務在校方的領導和監督下,服務好職工生活,服務好學校教學工作.

(二)總體經營目標

—-切實保障所有住讀職工的生活,按日平均2500人就餐水平配置經營規模,並能滿足極端就餐量3500人的需求.

—-滿足高,中,低三個不同等次家庭收入的職工就餐需求,基本配餐標準:3.85—4.40元,平均日就餐標準4.36元.為保證最低需求,配有2—3元的生活標準,以滿足所有職工的生活之需求.

—-保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標,為了最大限度適應校方對食堂經營的管理,我方願上交校方食堂管理費1.8萬元,合計為21.80萬元.

—-年餐費收入283.40萬元,經營毛利水平16.3%;經營費用20.42萬元;經營費用率7.21%;經營者年利潤3.92萬元;利潤率為1.38%(具體指標詳見附表).

二,建立健全有一中食堂特色的管理模式

(一)校方自始至終參與食堂管理,指導是食堂經營管理工作,要求校方成立專門的班子參與經營之中監督,指導,服務我方的經營管理工作,以保證我們的經營行為合法有效.

(二)學校的管理監督職責:

1,監督審批,經營者的服務品種與價格;

2,檢查監督食堂的衛生安全工作,對違規行為予以處罰;

3,抽查評價服務品種的質量,對違規行為予以處罰;

4,管理售飯卡系統,向經營者結付餐費.

5,協調職工就餐秩序.

(三)經營者實行電腦化成本管理,並按日向校方提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況,以提供明細監督依據.

(四)建立利益調控機制,保證校方,經營者的合作關係長期有效.

本方案是按就餐職工日平均2500人結合鄖縣市場價格水平測定的,且成本費用均是按低標水平估算的,購銷價格允許浮動5%左右,為此,建議:按就讀職工的多少控制收回投資之比例,即就餐職工每超過200或下降100人,按比例調整收回投資(收回投資和管理費)之比例.

三,經營估算情況

(一)經營指標

1,餐費營業收入283.40萬元,其中富裕家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準5元/人,年97.50萬元;中等收入家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準4.40元/人,年85.80萬元;一般收入類比重40%,1000人,日平均餐費標準3.85/人,年100.10萬元.

就餐實際天數每月按26天,每年按10個月.

2,材料成本182.61萬元,材料成材成本64.53%.共分糧,油,豆製品,肉蛋,蔬菜,調料六大類21個品種,其日,月年消耗定額見《成本消耗明細表》.

3,燃料27.36萬元.燃料費率9.65%,其中日耗煤800公斤,每公斤0.45元,月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70.8升,月耗2124升,每升4.22元,月為8963元,月耗為27363元,三種燃料年耗為27.36萬元.

4,工資27.29萬元,費率為9.63%,月薪經理1100元,副經理1000元,樓層食堂主管800元,管理人員450—600元;食堂主廚400—500元,勤雜工350元,加停工期間管理人員工資8400元,每年工資27.29元,詳見《工資及定員明細表》.

5,校方收回投資(包括管理費)21.80萬元,費率為7.69%,其中:收回投資20萬元,食堂管理費1.8萬元.

6,企業管理費用20.42萬元,費率為7.21%,詳見《企業管理費明細表》.

7,經營者利潤3.92萬元,營業收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業管理費=283.40-182.61-27.36-27.29-21.80-20.42=3.92萬元.

按簡易核算:總收入-總成本=利潤,即:283.40-279.48=3.92萬元.計算成本率為98.72%,利潤率1.28%.

(二)投資指標

為了提高花色品種和解決飯菜保溫問題,以及必要的流動資金需投入資金40萬元,其中:裝置投資8萬元,流動資金32萬元.

四,經營管理措施

(一)強化食品安全措施,確保職工在校飲食安全.一是要建立安全責任制,食堂與與校方簽定安全責任狀,按食品衛生法,產品質量法和校方的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全.二是建立企業內部的安全監督管理體系,配備專一的食品衛生質量監督員,所有員工要與公司簽定衛生安全責任狀,把衛生安全責任落實到每個人,所有進入食堂員工都要經過衛生監督部門體檢並核發健康證明,所有管理人員(包括企業內外部)到食堂檢查工作,均要通過本食堂食品衛生監督員同意併發專門防護衣服和證卡,方能進入.三是建立食品安全預警制度,所有制度張貼上牆,出現問題應即時向校方報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度.

(二)增加花色品種,完善保溫措施,改善職工就餐質量.一是添置必要的裝置,從提高花色上減少就餐人數的流失,如增加油餅,餡餅,千層餅,熱乾麵,清湯,胡辣湯等品種或產量,滿足職工之需求,增加經營者的收入;二是選用符合衛生標準的夾層保溫裝置作為盛售飯器具,保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質量與價格監督員.定期對飯菜的質量如溫度,品種數量等進行抽查,並向校方反饋.

(三)管理機構與責任制.根據一中食堂的建設特點和經營指導思想,確定"統一經營,統一管理,統一核算,內部分組責制考核"為經營者的食堂執行機制.

1,經營者以公司名義與一中校方簽定合同併成立:鄖縣一中食堂管理部,履行具體經營管理職責,以鄖縣一中食堂名義對內對外開展工作.生產部門為三個生產車間,一個品種開發車間作為生產加工主體,各車間按計劃生產同樣產品,以銷售量作為目標考核的依據;成立財務,倉庫,採購,質檢等部門以統一管理和收發財物,把整個生產經營控制在食堂管理部統一經營管理之中.管理機構如圖.

2,工資水平與鄖縣實際水平相適應,實行差別工資管理,食堂管理部經理月薪1100元,副經理1000元,食堂生產車間主管800元,其它均控制在350—600之間,以降低成本保證食堂正常執行,工資定員表如下:

(四),成本費用管理.職工食堂的特殊性決定了經營者的低利回報,管理者必須強化成本管理,向管理要效益.一是成立採購組,對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可範圍內最大限度地選擇進貨渠道,降低材料成本價格;二是建立健全內部資訊和控制制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進,銷售,加工,庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨,人情價,凡進貨物均要複稱,核價,做到日計量,月盤存,對數量長短及時處理;三是量化管理費用,嚴格按照計劃核銷管理費用,在計劃範圍內,對部分費用實行包乾,對部分專案實行目標合同管理,確保每項費用控制在計劃範圍內,以確保食堂正常執行.

五,建立健全配套的管理制度

在開展經營的1個月內建立合同目標管理,食品衛生安全,安全操作規程,各環節崗位責任制,精神文明建設,內部員工獎懲等六項管理制度,使經營管理行為有章可循.每套制度裝訂成冊,均報校方一份,以爭取監督管理。

食堂專案運營實施及管理方案

一、食堂工作流程管理

1、採購。食堂設採購員兩名,一人付款,一人記帳,每天採購完畢後認真填好採購單,並簽名。採購物品回校後交食堂保管員驗收簽名,採購單一式三份,採購員、保管員及管理員各一份,保管員用於月底盤點,管理員用於月底結帳,然後存檔。

2、驗收和保管。食堂設保管員1名,每曰對照採購單,對所採購物品進行核實驗收,驗收完畢後在採購單上簽名,並保留採購單,以便月底盤點。

3、制訂選單和領用物品。食堂炊事員實行主、副廚值班輪流制。主廚負責根據當天採購員採購原料及倉庫儲存,協同食堂管理員擬製當天中、晚餐選單及次曰早餐計劃並予公佈,然後領用各項所需材料,在領用單上簽名,一式兩份,保管員及管理員各一份,以便月底結合採購單進行盤點結帳。

4、飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前5分鐘準備好。整個加工過程由主廚統一分工調配廚房職工。加工後的飯菜要注意保熱、保潔。

5、就餐。就餐期間食堂內部事務統一由食堂管理員進行協調。負責打菜的職工要固定視窗。食堂管理員要根據就餐情況及時調配飯菜,如有飯菜不足情況要及時採取措施。

6、餐後清洗、清理與打掃。餐後,管理員組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,並分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩餘飯菜進行適當處理。

7、每週六要進行廚具、餐具的清洗及廚房、餐廳及周邊環境的大掃除。每月底要對採購原料及使用原料進行盤點,並列出當月庫存物品清單及數量;每月底膳食委員會要和食堂管理員進行當月成本核算和帳務整理。

二、食堂工作制度

1、按時上、下班,堅守工作崗位,服從管理員安排,遇事要請假。無故遲到扣除當天工資50%,無故礦工一次扣除當月工資5%,病、事假扣除當天工資。

2、樹立全心全意為師生服務的思想,講究職業道德。文明服務,態度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。不斷鑽研業務,努力提高自身業務水平。

3、養成良好的工作習慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢後及時放回原處,各種物品不隨處亂放。

4、愛護公物。使用鍋爐、壓面機等械具要嚴格遵守操作規程,清洗餐具、廚具要細心細緻。

5、採購員要把好採購品質量關和成本關。嚴禁採購腐爛、變質食物;保管員要做到物品進出帳目清楚,程式分明;炊事員要不斷鑽研業務,多動腦筋,做到飯熟菜香,味美可口。並根據季節及飯菜特點、準備足夠的飯菜,一方面使飯菜浪費度降低到最小,又不會使飯菜不夠吃。

6、做好食堂安全工作。鍋爐操作要嚴守操作規程,生熟食品及加工用具要分類置放,防止汙染;食堂無關人員嚴禁進入廚房及保管室;易燃易爆物品要按規定放置,杜絕意外事故的發生,食堂工作人員離開廚房前,必須將廚房各種食品放置好,關好門窗,檢查各類電源開關、裝置、爐灶等,做好防火、防盜、防毒工作。

7、做好食堂衛生工作。工作期間必須穿工作服,注意做好食品衛生,餐具衛生,環境衛生,個人衛生工作,如有咳嗽、腹瀉、發燒、嘔吐等疾病,應向管理員請假,離開食堂工作崗位。

8、食堂工作人員既要分工負責,又要團結協作,真誠待人,語言文明,工作期間不爭吵,不打鬧。

三、食堂衛生制度

(一)食品衛生

1、不購買不新鮮食品,嚴禁購買及使用腐爛變質的食物,以及其他感官性狀異常食物。

2、要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

3、食物製作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。

4、隔餐食物如可食用,必須經過回鍋加熱。

5、各種調料不宜久置,裝盛調料各種器具應經常洗滌。

(二)餐具、廚具衛生

1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用後要一洗二刷三衝四消毒四類。

2、廚具和餐具要固定擺好。

(三)環境衛生

1、要經常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水

2、儲藏室要保持乾淨、乾燥和通風,儲藏間不得存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔牆,分類。

3、對食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要經常性清理,預防細菌感染食物

4、對存放廚具,餐具的各個角落要經常抹洗。

(四)食堂工作人員個人衛生

1、食堂工作人員要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理髮;勤換工作服。

2、在工作前及處理食品原料後、便後要用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工麵粉等)應用熱水消毒。

3、不得在食品加工期間及銷售食品前抽菸,不正對食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。

四、監督與管理

1、成立膳食委員會。膳食委員會由以下成員組成:

校長:直接向上級有關部門負責。統籌協調食堂各項工作。

董事會:負責協調食堂行政管理及食堂設施,經費核算及食堂職工獎懲等相關事宜。

總務處:食堂的業務管理部門。每月一次協同食堂管理員進行月底結算工作,及時完善、修理食堂各項裝置設施。

政教處:配合食堂做好就餐的秩序管理工作,加強對學生勤儉節約,文明禮貌教育工作。

食堂管理員:兼食堂衛生管理員。食堂的直接管理者。負責食堂內部各項事務管理,負責食堂職工的招聘、辭退和考核工作,對食堂流程各個環節進行管理。為食堂和學校各部門的直接聯絡人。每月底進行成本核算。

學生會:做好學校食堂和學生的溝通工作,代表學生對食堂工作進行監督及時反饋學生方面對食堂的意見和建議。膳食委員會成員:

2、強化師生監督。每曰早上主廚師及時公佈當曰中、晚餐菜譜及次曰早餐安排,並註明掌勺廚師。設立食堂職工監督欄。每個視窗固定職工打菜,每學期定時組織評比“文明視窗”。

3、每學期進行三次食堂工作檢查,檢查內容包括食堂工作人員工作態度,食堂管理制度執行情況及食堂帳目,倉庫管理等相關事宜。

五、獎懲

1、食堂工作人員能認真履行職責,無工作失誤受到師生好評的,學期末膳食管理委員會報董事會酌情給予100元—300元獎勵。

2、採購員採購有腐爛變質食品,扣除當月工資20%;有低價高報現象,予以辭退;廚師使用腐爛變質食品加工,每次扣除當月工資10%;由於技術失誤,造成飯菜浪費,扣除當天工資50%;因為工作失誤,導致飯菜供應不足且在學生中造成不良影響,酌情扣除食堂管理員及當值主廚工資20—50元。

食堂專案運營實施及管理方案

一、運營戰略:

積極實施“堅持一個根本,突出兩個重點,實現四個進步”的戰略思想,全力將食堂打造成安全環保、服務優質、制度健全、創新和諧的精品風味餐廳。

1、堅持一個根本。安全是食堂工作的重中之重,我們將時刻牢記“安全為本”,將食品衛生安全和消防安全放在一切工作的首要位置。

2、突出兩個重點。①堅持以優質菜品為核心、以差異化的地方風味為主體,結合貴校實際情況,開發適合師生口味的高、中、低檔價位菜品;②堅持以貼心服務為宗旨,從管理上加強、制度上規範、培訓上鞏固,激發全體員工愛崗敬業精神,在工作中勤勞肯幹、精益求精,為師生提供優質、貼心的服務。

3、實現四個進步。針對食堂此前的經營情況制定全新方案,力爭實現:①格局佈置上有所進步;②管理方法上有所進步;③菜品開發上有所進步;④服務品質上有所進步。

二、工作方針:

安全環保,服務優質,制度健全,創新和諧。以公司多年高校餐飲經營管理經驗為基礎,配合貴校文化特色和歷史傳統,形成別具特色的餐飲文化。

1、安全環保。 ①嚴格按《食品衛生法》標準來進行食品安全管理;②做好消防安全保障工作,時刻警惕、加強巡查,有效杜絕隱患; ③加強人員、環境安全防範,確保師生人身和財產安全;④增強環保意識,從食堂的'裝修材料、裝置設施到餐具的選用上,都儘量使用環保材料,全方位保證師生就餐環境安全。

2、服務優良。就餐師生為中心,高效快捷地滿足師生的正當需求,提供令師生滿意的高品質服務。①相互尊重和理解,經常收集師生對於食堂各方面工作的意見和建議,瞭解師生需求,並迅速做出反應;②不斷提高服務標準和水平,在食堂經營管理中,每個環節都做到精益求精,提供規範化、標準化、人性化的服務;③充分尊重貴校文化傳統和實際情況,結合節日、節氣、民俗,有針對性地提供有價值的附加服務。

3、制度健全。①制度完備和精細化。全面覆蓋食堂經營管理的各個環節(安全,衛生,人員管理,食品採購、加工、售賣等),做到事事有法可依,處處有章可循。②制度兼顧穩定性和靈活性,在保證食堂員工隊伍及食堂日常工作流程的穩定的同時,隨時根據實際情況的需要作出調整。 ③強化制度的執行力各部門各崗職權分明、責任到人,確保食堂的高效、合理運營。

4、發展和諧。堅持“以人為本”的管理理念,妥善處理好內外部的各種關係。①處理好食堂發展與員工利益的關係,保障員工的各項基本權利,做到獎罰分明。②組織開展豐富多樣的業餘文體活動,豐富員工的業餘生活。③自覺融入學校的整體管理,配合學校各項工作的開展,鼓勵員工積極參與學校組織的各項職工活動。

5、不斷創新。①在菜品的創新上,需不斷“走出去,引進來”,時刻保持菜品新鮮度;②把握時代潮流,發掘學生興趣,不斷提供形式新穎、貼合師生實際需求的服務。

食堂管理方案 篇10

為保證機關工作高效運轉,進一步規範職工的日常用餐,切實為機關工作人員提供安全、衛生、營養、實惠的伙食保障,特制定機關食堂打卡管理制度。

一、目標原則

堅持“以人為本、厲行節約”的原則。

二、工作職責

黨政辦:

1、負責對機關食堂的日常管理督促,採取不定期的方式對原料、菜品等進行抽檢;

2、負責食堂打卡裝置及就餐券的使用管理等;

鄉紀委:負責對機關食堂工作人員及就餐人員厲行節約情況進行督促。

三、適用範圍

全體鄉政府機關工作人員。特殊人群經鄉主要領導批准同意,方可在機關食堂就餐。

四、就餐時間(根據上下班作息時間)

早餐:7:30-8:30(8:25之前,食堂必須關門,保證8:30準時上班)

午餐:11:30-12:30

晚餐:17:30-18:00

五、就餐標準

就餐按照早餐5元/人,中餐12元/人,晚餐8元/人的標準執行。

六、管理辦法

1、所有鄉政府機關工作人員每日早、中、晚餐就餐前務必到打卡機前打卡就餐,未打卡者,食堂有權停止供餐;

2、就餐時出現不打卡或冒打卡現象者,1個月內第一次罰款20元,第二次罰款50元,第三次罰款100元並且在全鄉範圍內給予通報批評,五次以上扣除當月績效工資;

3、非鄉政府機關政府工作人員需要到食堂就餐者,需向相關領導彙報,領導同意後由黨政辦發放就餐券後方可到食堂就餐。

4、打卡裝置故障時,食堂要第一時間報黨政辦,黨政辦及時維修,並做好用餐記錄工作,保障食堂記錄的連續。

5、黨政辦下個月初10日之前根據打卡記錄核算上個月的餐費。

七、就餐及食堂工作規定

1、全體就餐人員在規定的就餐時間內就餐,按照“吃多少打多少”的原則厲行節約,不得浪費,一經發現,嚴肅處理;

2、為制止餐飲浪費,節約糧食,食堂工作人員應根據就餐人數烹製用餐份量,以避免發生不必要的浪費;

3、嚴格抓好飯菜質量,嚴禁使用過期、腐爛變質食物及其它不符合食品使用標準的配料,不能食用的飯菜應及時處理;

4、食堂每個星期制定本週工作餐選單,並予以公佈;

5、客餐由黨政辦統一安排,標準不可超過上級指定標準;

6、會議伙食按會議標準辦理,參加會議人員憑辦公室臨時印製的會議餐票就餐;

7、食堂工作人員須確認身體健康以後方可上崗,工作期間著整潔乾淨工作服,形象良好,嚴禁服務人員衣著不雅,對操作的每個環節都要確保安全衛生;

8、保持餐具、廚具、操作間及門前衛生。餐具必須洗刷乾淨,流水沖刷,平時存放在消毒櫃中;經常清理廚具汙漬,保持清潔乾淨;生、熟菜板(刀)要分開,不能混用;操作間每星期徹底清理擦洗1次;餐具廚具不得外借;嚴防食物中毒;食堂門前做到清潔衛生,無雜物、汙漬、汙水;

9、餐廳及就餐房間保持整潔、乾淨,窗明几淨,物見本色,無灰塵、無汙漬,清掃擦拭及時徹底,採取一切必要手段滅鼠滅蠅,保證始終達到無鼠蠅侵害。