為進一步落實太和縣教育系統實施“三項工程”的檔案精神，全面推進素質教育程序，倡導“書生意氣”，營造書香校園，豐富學校的文化底蘊，促進教師專業化成長和學生全面發展，結合我校實際情況，特制訂讀書工程實施方案。
一、指導思想
以《太和縣教育系統讀書工程實施方案》為指導，以構建“書香校園”、提升師生文化品位為宗旨，以開展形式多樣的讀書活動為橋樑，著重培養師生好讀書、讀好書的讀書興趣和閱讀習慣，豐富校園文化的內涵，從而推進全面發展素質教育的程序。
二、活動目標
1、學生方面：激發學生讀書熱情，培養學生讀書興趣，強化學生讀書意識，養成學生讀書習慣，增強學生閱讀能力與表達能力，開闊學生視野，不斷促進學生綜合素質的提升。
2、教師方面：在教師隊伍中積極倡導“書香為伴”的思想，將“讀書是一種需要”轉化為“讀書是一種樂趣，是一種生活方式”，使教師在讀書中進步，在讀書中提升，不斷促進教師將教育教學理論和實踐融會貫通，把讀書的收穫轉化為實踐智慧、轉化為進取熱情，全面提高教師綜合素質。
3、學校方面：通過強化“書香校園”建設，豐富校園文化底蘊，不斷提升辦學品位，打造“平安教育、和諧教育、幸福教育”，努力辦好人民滿意的教育。
三、領導組織
為保證“讀書工程”的'順利開展，我校成立了讀書工程建設領導小組，其組成人員如下：
組 長:曹光華（辦公室主任）
聯絡員：程有坤（辦公室人員）
成 員：劉永飛 劉聽會 李保義 田曉靜
四、實施物件
胡總中心學校全體師生。
五、主要措施與實施時間安排
（一）加強基礎工程建設
1.加大宣傳力度，營造讀書氛圍
各校應利用“國旗下講話”，向師生髮出“好讀書、讀好書”的倡議，宣講讀書活動的必要性及重要性；在校園內的走廊、宣傳櫥窗、樓道牆壁等處張貼宣傳標語、名人名言等；開通校園廣播，設臵“新書推薦”、“讀書園地”、“好書大家說”等欄目，播放經典作品；設立班級圖書角；中心校要利用詩社、文學社出版校報或校刊，依託資訊化工程建設，完善學校網頁的建設，設立“讀書活動”專欄，從而營造良好的讀書氛圍，激發師生閱讀興趣。（實施時間：20xx年1X月底以前完成上述工作）
2.成立領導組織，完善規範管理
各校應成立相應領導組織，並根據學校實際，制定相應的讀書活動制度、圖書管理制度、圖書管理員職責等，並噴繪上牆。（實施時間：20xx年1X月8日以前）
3.加強“三室”建設，探索圖書管理新模式
各校要注重“三室--圖書室、閱覽室、電子閱覽室”建設，特別是中心校、中心國小要克服一切困難，動腦筋、想辦法，依據《安徽省中國小圖書館（室）建設標準（修訂）》（安徽省教育廳教祕[20xx]473號），制定年度建設規劃，逐年完成圖書室、閱覽室和電子閱覽室的建設。（實施時間：20xx年1X月6日前完成規劃制定）
同時，各校應加強圖書管理員培訓，力爭三年內建立一支政治素養高、責任心強、服務意識濃、業務精湛的專兼職圖書管理員隊
伍。各校還應積極探索學生自主管理圖書的新模式，既提高學生能力，又充分發揮圖書功能。（實施時間：近三年）
3、制定評估細則，建立表彰制度
中心校將結合實際，制定《胡總中心校“讀書工程”評估細則》，每學年結束，將根據評估細則，做好“書香校園”評選工作，同時，各校各年級各班也要制定相應評獎機制，每年評出“教師讀書標兵”、“教師讀書先進個人”、“優秀書香班級”、“學生閱讀之星”等，並於年終上報中心校，作為評優評先的條件之一。（實施時間：制定評估細則20xx年1X月底，評估表彰於每年底進行）
（二）加強活動工程建設
根據“三貼近”原則（貼近師生、貼近實際、貼近生活），各校要充分發揮自身優勢，結合學校實際創造性地開展豐富多彩的讀書活動。
1.學生“蓓蕾”讀書工程（活動實施時間可根據實際情況而定） 各校應把“讀書”與“活動”有機結合起來，以活動為載體，強化體驗，突出“體悟”，增強讀書實效。通過讀書比賽、演講比賽、徵文比賽、板報比賽、讀書筆記展評等形式，有針對性地組織開展各類主題讀書活動。參考活動如下：
（1）開展愛國主義讀書教育系列活動。各校結合愛國主義讀本，以“中華魂主題教育活動”為抓手，以徵文、演講比賽為手段，強化青少年愛國情懷教育，培養青少年對黨和社會主義祖國的真摯情感。
（2）開展“沐浴書香，快樂成長”讀書活動。通過舉辦讀書故事徵集、青少年暑期閱讀等活動，積極引導青少年愛讀書、讀好書、會讀書、常讀書，在書香浸潤下健康成長。
（3）開展“三名”讀書活動。“三名”讀書活動即誦名詩、讀名篇、看名著。各校應確立專門的讀書時間，通過“課前三分鐘誦讀”、“師生共讀一本書”、“國學經典誦讀”等活動。中心校要依託“唐詩園”、“宋詞路”、“元曲徑”的建立，開展“古典詩詞”擂臺賽等活動，使學生感受古典之美，爭做儒雅之人。
（4）開展“和書香做伴，與經典同行”親子閱讀活動。學校應利用家長會、家訪等形式，向全體家長髮出倡議，做出指導，營造家庭書香氛圍。倡導有條件的家庭設立“家庭書櫃”，與孩子共讀一本書，完成“課外閱讀活動記錄表”，爭創“書香家庭”。
（5）辦好“讀書交流會”。各校每學期應至少舉行一次全校性的“讀書交流會”，班級每月應舉行一次“讀書交流會”。中心校要充分發揮讀書園的功能，開展“相約讀書園”讀書交流活動，讓同學們交流讀書的收穫，分享讀書的快樂。
2.教師“浚源”讀書工程（活動實施時間可根據具體情況而定） 一個教師的健康成長，必須養成閱讀、思考、寫作、研究四種習慣。教師“浚源工程”即通過教師的讀書工程，改變“教者不讀書”的怪現象，激發教師讀書的內驅力，培養教師良好的閱讀習慣，促進教師的專業化成長，讓每個人都能“帶著書香做教師”。具體開展以下活動：
（1）開設學校班子成員讀書班。各校首先成立班子成員讀書班，定期活動，以領導先行帶動廣大教師。各校應以教研組為單位，組建教師讀書班，在集中教研活動時，加入讀書活動內容，開展讀書心得交流活動。
（2）開展“我讀國學”活動。每位老師在上課之餘，要選擇一本經典國學著作來閱讀，通過閱讀國學經典，感受傳統文化魅力，提升教師人文素養。
（3）開展“三讀”活動。要求教師每學期常讀一至二種雜誌（其中一種為專業雜誌），精讀一至二本專業書籍，深讀一至二本經典著作。通過讀書沙龍、讀書俱樂部、讀書網頁等，（中心校可通過數字化校園平臺）為教師讀書提供展示的平臺。進而達到，讀經典名著，增文化底蘊；讀理論專著，強教學實踐；讀報刊雜誌，解世事風情。
（4）舉辦閱讀指導課評比，開展“研讀教育名著、做智慧教師”優秀案例評選等活動，讓讀書和上課有機結合。
（5）開展相關課題研究，開發讀書校本教材。各校要加強讀書實踐活動，形成濃厚科研氛圍，開展與讀書有關的課題研究，最終開發適合學校實際的讀書校本教材，保證讀書活動的務實、高效開展。
3.納入課程計劃，強化閱讀指導
各校要按照要求，國小每週開設不少於兩節的閱讀課，教師要有具體的閱讀指導；中學每週開設不少於一節的閱讀課，教師要重視引導，提高閱讀效能，培養閱讀興趣。
4.舉辦教師讀書交流會活動
中心校定期舉辦“讀書與人生”系列交流活動，組織和引導全體教師在讀書中開拓視野、學會思考、感悟人生、享受生活，進一步在教師隊伍中掀起讀書之風。
5.加強文學社團建設
中心校要在原有的詩社、文學社的基礎上，繼續加強文學社團建設，中心國小要儘快成立文學社團，充分發揮文學社團功能，通過出版校刊、校報，推動讀書工程的深度發展。
六、具體要求
1、高度重視，明確責任、重視宣傳。各校要把讀書活動提上重要議事日程，及時成立組織，分工明確，責任到人，層層落實，加大投入，確保讀書工程宣傳到位、安排到位、落實到位、保障到位。
2、認真落實，精心指導。在讀書工程活動中，計劃要有落實。
各鎮、街道團(工)委，開發區團委，區直部門團(工)委，大企業團委：
為深入學習貫徹落實黨的十八大精神和區委、區政府關於在全區開展“四德”工程建設工作有關要求，進一步加強青少年社會主義核心價值體系建設，經研究，決定在全區青少年中深入實施“四德工程”建設，現制定如下實施方案。
一、指導思想
認真學習貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞區委、區政府關於爭創“四德”工程建設市級示範區的一系列安排部署，通過在全區青少年中開展形式多樣的思想道德建設實踐活動，引導全區廣大青少年樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀，凝聚青春力量，為建設活力、魅力山城做出貢獻。
二、工作目標
從現在起到20xx年3月作為共青團“四德”工程建設集中推進階段，在全區廣大團員青年中開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內容的“四德”工程建設活動，選樹一批先進典型，進一步加強廣大團員青年的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育。
三、主要內容
（一）以“愛”為核心，推進社會公德建設。突出關愛他人、愛護環境、奉獻社會的主題，教育引導青少年互助友愛、和諧相處、遵紀守法、保護環境、奉獻社會。
（1）在機關，要以“心繫群眾、創先爭優、服務發展、創樹形象”為重點，教育青年幹部職工不斷提高自身素質，相互關心關愛，自覺維護機關形象；改進工作作風，熱心服務基層、服務群眾，優化發展環境；熱心公益事業，帶頭奉獻社會。
（2）在企業，要以“關愛職工、效力企業、保護環境、回報社會”為重點，教育經青年營者創新創業、加快發展，積極承擔社會責任，熱心公益事業，努力回報社會；教育青年職工樹立與青年共發展的意識，提高自身素質和技術水平。
（3）在學校，要以“熱愛家鄉、助人為樂、奮發上進、遵紀守法”為重點，教育廣大青少年學生重公德、講秩序、懂感恩、知禮儀，關心同學、尊敬師立長、志成才、建設家鄉。
（4）在農村、社群，要以“鄰里和睦、互幫互助、愛護環境、熱愛家園”為重點，教育青少年和轄區居民自覺遵守基本行為規範，維護鄰里團結，關愛睏難群眾，積極履行義務，開展“扶老、助殘、救孤、濟困”等志願服務活動。
（二）以“誠”為核心，推進職業道德建設。突出誠實守信的主題，教育引導青年牢固樹立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識和道德觀念。
（1）機關事業單位青年，要牢固樹立服務理念，在工作面前真抓實幹，在成績面前實事求是，在失誤面前勇於擔責，以實績檢驗工作成效。
（2）企業青年，要樹立“誠信立企”意識，守法經營，信守合同，熱情服務，公平公正。（3）農村青年，要樹立勞動光榮的意識，熱愛家園、誠實勞動、團結互助、崇尚科學、勤勞致富。
（三）以“禮”為核心，推進家庭美德建設。突出尊老愛幼、家庭和睦的主題，從自身做起，從一點一滴做起，建立和諧的家庭社會關係。
（1）對老人，要做到尊老愛老、孝敬父母，照顧好父母生活起居，多抽時間陪伴父母，多溝通交流，使他們能夠身心愉悅的安享晚年。
（2）對子女，要引導他們養成良好的學習生活習慣，尊敬長輩、知恩感恩
（3）夫妻之間，要做到互愛、互敬、互諒、互助，做老人的好兒女、孩子的好父母、工作的好助手、生活的好伴侶，營造溫馨和諧的家庭氛圍。
（四）以“仁”為核心，推進個人品德建設。突出知榮辱、懂感恩、盡責任的主題，通過開展一系列的教育和實踐活動，引導廣大青少年不斷提高道德修養，自覺踐行道德規範。 （1）知榮辱，就是要教育廣大青少年牢固樹立社會主義榮辱觀，在社會生活中嚴格區分是非、善惡、美醜的界限，樹立正確的社會價值觀和人生觀。
（2）懂感恩，就是要教育廣大青少年感恩國家、感恩社會、感恩父母、感恩師長、感恩大自然，引導人們從小事入手，從身邊的事做起，以積極向上的心態對待他人、工作、社會，多行善舉、濟危救困、助人為樂，建立健康、融洽、愉悅的人際關係。
（3）盡責任，就是要在廣大青少年中培養起責任意識和奉獻精神，明確在家庭、崗位和社會應盡的`責任和義務，不斷增強履職盡責、回報社會的本領和能力，愛崗敬業、幹事創業，通過個人奮鬥實現自身的人生價值。
四、方法步驟及工作要求
（一）學習動員階段
各基層團組織結合自身實際，詳細制定活動計劃和實施方案，通過召開動員大會、印發宣傳材料、設立固定宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳“四德”工程建設的重要意義、工作內容和任務目標，充分發動廣大團員青年積極參與到“四德”工程建設中來，形成“講文明、講道德、我行動”的濃厚氛圍。
（二）組織實施階段
各基層團組織要按照團區委的總體方案，將實施“四德”工程與青年志願服務、希望工程、青少年權益維護等工作緊密結合，深入開展各具特色的“四德”工程建設主題教育和實踐活動，並積極挖掘、培養、推薦、宣傳青少年中“四德”先進典型，積極營造良好社會氛圍。團區委將適時組織開展“四德”青少年評選活動。
（三）總結提高階段
各基層團組織對活動開展情況進行自查總結，查詢存在問題和不足，認真整改提高。團區委將對各單位實施“四德”工程情況進行檢查考核，並積極探索建立共青團“四德”工程建設長效機制，形成常態化運作，不斷提升廣大青少年的思想道德水平。
一、指導思想
以推進城鄉一體化發展為方向，按照工作領先、質量一流的要求，全面搞好農村街道亮化工程建設，進一步改善農村生產生活條件，著力建設宜居宜業美麗幸福新農村。
二、目標任務
20xx年，完成全縣15個鄉鎮(區)未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉鎮(區)亮化工程任務見附表1。
三、建設原則
——科學規劃、合理佈局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數量，做到環保、美觀和高效。
——質量為先、規範建設的原則，按照統一標準、依法規劃建設，保證質量一流、安全生產和如期完成任務。
——嚴格管護、高效執行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期執行。
四、建設標準
按照“統一規劃、合理佈局、光照適宜、經久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。
工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規範》(GB24460—20xx)要求，工程建設內容主要包括：太陽能電池元件、蓄電池、燈杆、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的`土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈杆的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規定，太陽能路燈系統主要技術引數應符合國家有關技術標準。
五、資金籌措及管理
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，專案預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。
亮化工程專案資金，採取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。
縣政府聘用的監理公司所產生的亮化監理費用、調整後增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號檔案)，由縣財政解決。
六、組織機構及職責
為全面推進我縣農村街道亮化工程建設，高標準、高質量完成工程任務，縣政府成立武鄉縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。
(一)領導組組成人員
組長：閻新平縣長
副組長：李印副縣長
成員:
高懷碧縣政府辦公室主任
申俊傑縣監察局局長
崔紅彥縣發改局局長
姜向東縣財政局局長
張建國縣新農辦主任
田文良縣質監局局長
王鵬宇縣供電公司經理
武旭燕縣財政局農財股負責人
史利波縣新農辦副主任
石三英縣新農辦會計
各鄉鎮鄉鎮長、石盤開發區辦事處主任
領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。
各鄉鎮(區)人民政府相應成立行政村亮化領導組。
(二)成員單位職責
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。
1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協調指導，亮化工程進度統計、彙總、上報，監理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。
2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。
3.縣質監局參與太陽能路燈及其元件的標準質量監督。
4.縣監察局負責亮化工程專案管理部門、監理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉村職責
各鄉鎮(區)人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構，其職責：一是要積極協調，全力配合中標企業，進行科學規劃，做好路燈安裝點的確定，做到佈局合理;二是要為中標企業和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統一組織本鄉鎮(區)路燈安裝、質量監督，竣工驗收、彙總上報;四是要建立路燈執行管護長效機制。
七、工程專案管理制度
(一)專案招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統一集中採購。市根據任務村數和所需太陽能路燈盞數出具政府採購委託書，委託省進行政府採購，確定中標企業。
(二)施工合同制。亮化工程專案省政府採購結束後，市政府與中標企業簽訂供貨及施工總合同，各縣市區政府與中標企業簽訂供貨及施工分合同，並與監理單位簽訂監理合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制。
(三)質量監督制。縣政府已選定有亮化工程監理資質的專家，牽頭組成本縣亮化工程質量監理隊伍，縣質監局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監督和監理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝後的全面驗收。
每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老幹部共同組成3人亮化監督小組，負責本村施工中的質量監督和施工配合。
(四)統計建檔制。新農辦要對專案及工程進度進行統計，並及時彙總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統一建立專案檔案，並妥善保管。
(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉鎮亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的曝光批評。各鄉鎮也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監管機制不到位、建設程式不規範、工程質量不合格等問題要及時問責處理。
八、專案實施分階段任務及要求
(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務：根據市下達任務村數確定亮化任務村具體名單，制定出臺具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質量監督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業簽訂施工合同。鄉村兩級負責落實亮化村工程監督管護人員和施工監督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉村主要負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。
(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級專案驗收，省市聯合抽查。
一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工後，由鄉鎮(區)政府統一組織，村委會負責，監理單位參加，共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格後，填報《工程質量驗收單》，各鄉鎮區彙總，向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業進行整改，並進行二次複查驗收。
二是縣級專案驗收。新農辦要按照專案驗收內容收集彙總檔案臺賬及村級質量檢查驗收報告，對專案進行驗收。驗收合格後，向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及專案實施單位通報專案驗收情況及結論。對未通過驗收的專案提出整改意見和建議。
三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統一組織，抽調省、市有關單位人員聯合組成檢查驗收組，採取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。
(四)總結考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉村三級要對照亮化工程目標責任制內容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結果作為全年考核獎懲的重要依據。
為使教師有一個良好的工作環境和競爭平臺，促進教師進步和成長，激發教師的工作熱情，充分體現教師的人生價值，鼓勵、幫助學校教師爭創"師德高尚、業務精湛，關係和諧、學生愛戴，家長歡迎、社會滿意"的名師。同時，為學校培養一流師資，通過校級名師來帶動培養出更多的名師，為學校培養儲備優秀人才，充分發揮身邊榜樣的示範作用和帶頭作用，推動名師創名校，名校帶名師活動，以此來提升學校的整體形象。特制訂、實施本方案。
一、指導思想
落實科學發展觀，堅持教育要面向現代化、面向世界、面向未來的方針，立足我校教育事業發展的長遠需要，遵循國小教育教學規律和人才培養規律，充分發揮全校教師的`積極性，確定正確的政策導向，採取切實有效的措施，建立優秀人才成長的競爭激勵機制，創設教師成長的良好環境，打造好優秀教師梯隊建設。
二、領導小組：
根據學校名師工程的指導思想，成立培養管理領導小組。
三、培養目標
到20xx學年末，學校名師培養目標如下：學科帶頭人4名，骨幹教師7名，教壇新秀4名（30週歲以下）。學校努力為培養人才創設條件，包括在資金上給予支援和幫助，每年拿出不少於公用經費5%用於名師工程的建設。縣、市、省級名師將在校級名師中推薦。
擬：20xx-20__學年評學科帶頭人2名、骨幹教師3名、教壇新秀2名。
20xx-20__學年評學科帶頭人1名、骨幹教師2名、教壇新秀1名。
20xx-20__學年評學科帶頭人1名、骨幹教師2名、教壇新秀1名。
四、實施步驟：
（一）個人申報。個人根據自己的情況，對照條件，提供相應材料，提出書面申請。申報資格條件：
1、忠誠於教育事業，貫徹黨的教育方針、具有良好的職業道德、為人師表。無違法亂紀或違背職業道德的現象。
2、服從學校領導管理，能勝任學校安排的教育教學及管理工作。
3、認真履行崗位職責，圓滿完成教學工作，在本校任教以來教學質量等級優級，或一個年級兩個班所任教班級半期、期末考試成績平均高出另一個班2分以上。
4、具有豐富的課堂教學水平和教學藝術。20xx-20__學年以來，執教的評優課獲縣級二等獎及以上的獎勵，或執教校級及以上的公開課、示範課、研討課，效果優。
5、積極參加教育科研工作，承擔校級以上課題研究。20xx-20__學年以來，每學年在縣級以上發表獨撰的教育教學論文或經驗總結1篇及以上。
6、特長教育成績顯著。20xx-20__學年以來，本人直接指導的學生在縣級以上教育行政部門組織的競賽活動中獲一、二等獎，或指導學生在市級以上正規報刊上發表作品1份以上。
7、大專學歷及以上，國小一級教師及以上，普通話等級語文二甲及以上，數學及其它科二乙及以上。
8、取得NIT中級證書或國家計算機一級等級證書，能夠使用電化教學手段進行授課。
（二）組織評審。
1、初審。評審小組按照資格條件要求，對教師提供的個人材料進行初評，確定名師候選人。
2、公開考評。通過候選人說課、上課、評課綜合評定，對考評結果進行公示，錄取，產生名師。
（三）認定實施。由校長頒發名師證書，實行名師資格制度。
（四）時間安排：（20xx-20__學年度）
個人申報：20xx年5月1-10日
組織評審：20xx年5月11-15日
認定實施：20xx年6月20-25日
年度稽核：學年末6月25日至30日。
五、名師待遇：
1、學校為校級名師頒發證書，並長期保留檔案。
2、學校每學年為名師訂閱一份教育教學刊物。在學校名師稱號獲得期間學校每學期給予學科帶頭人300元、骨幹老師200元、教壇新秀100元津貼。
3、名師有優先外出培訓進修的機會。
4、為發揮他們的作用，提高他們的知名度，學校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事蹟介紹。
5、在評優評先或選拔任用等工作中，校級名師優先考慮。
六、名師義務和責任
校級名師均有帶頭落實素質教育的責任和義務，有培養帶動學校其他教師成長的責任和義務，在工作中有為學校分憂解難的責任和義務。校級名師所帶班級成績達優級，學生綜合素質較高。學科帶頭人每學年要做到"六個一"，即：①直接指導學生參加縣級以上主管部門組織的競賽活動並獲獎或指導學生在正規刊物上發表作品1人次及以上；②至少要出一節示範課；③承擔一項科研課題；④至少發表一篇水平較高的學術論文；⑤至少幫助一名教師迅速成長；⑥至少為教師做一次培訓講座。骨幹教師每學年要做到前"五個一"，教壇新秀每學年要做到前"四個一"。
七、管理辦法
1、學校每學年組織一次校級名師的評選及命名工作，採取個人申報、學校考核小組評審、校長稽核批准的辦法。
2、學校對名師實行動態管理，三年一任期，任期內實行"年審制"，對有違反師德規範現象造成惡劣影響的將不享有榮譽稱號及相關待遇，對未履行好關於教學質量及"六個一"等名師職責每學年有一項未達要求依次扣除學科帶頭人津貼60元、骨幹教師50元、教壇新秀40元。
八、一年內凡有下列情況之一者不得參與評審：
1、違反上級教育禁令。
2、因工作失職給學校造成惡劣影響。
3、思想意識差，搞不團結，個人主義嚴重者。
4、師德表現不良者。
5、一年請假累計達一個月以上者。
鄉鎮中心國小名師工程實施方案為提升學校檔次，鼓勵，幫助學校所有教師爭創“師德高尚、業務精湛，關係和諧，學生愛戴，家長歡迎、社會滿意”的名師，充分發揮身邊榜樣的示範作用和帶頭作用，推動名師創名校，名校帶名師活動，特實施本方案。
一、 活動目的：
本活動旨在使教師有一個良好的工作環境和競爭平臺，促進教師進步和成長，激發教師的工作熱情，充分體現教師的人生價值。同時，為學校培養一流師資，打造好優秀教師梯隊建設，通過校級名師來帶動培養出更多的名師，為學校培養儲備優秀人才，以此來提升學校的整體形象。
二、 名師評選範圍：
鋪集國小全體教職工。
三、 活動實施階段：
本次活動是一項系統工程，活動週期較長，學校安排一年的時間來完成。
第一階段（20xx年3月）崗位標兵評選。
要求：有良好的師德和業務知識，有好學善鑽的精神，能吃苦耐勞、無私奉獻，教學成績優異、服從領導的.本校教職工均可參評。
方式：採用推薦和自薦兩種方式，每一名被推薦人要將個人事蹟形成文字材料，報評審小組稽核。
評選辦法：被推薦人的材料進行公示，採用全體教職工評議和領導小組評議相結合的辦法產生。
第二階段（20xx年4月－7月）學習標兵階段。
崗位標兵評出後，學校將標兵的事蹟整理好，利用假期組織全體教職工進行學習。同時，在下學期開學初，學校組織崗位標兵進行課堂教學展示和其他業務活動展示。
第三階段（20xx年9月－12月）校級名師評選。
學校根據崗位標兵在崗表現情況，本著優中選優、公開、公正、公平的原則，從崗位標兵中評選出德才兼備，成績優異、令人信服的教師為第一批校級名師。
四、 待遇：
學校為崗位標兵和校級名師頒發證書，並長期保留檔案；崗位標兵和校級名師均享受學校精神和物質雙重獎勵；學校為其辦公條件進行較好的配備；有優先外出培訓進修的機會；為很好的發揮他們的作用，提高他們的知名度，學校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事蹟介紹；在評優選先等工作中，崗位標兵和校級名師優先考慮。
五、 義務：
崗位標兵和校級名師均有培養帶動學校其他教師成長的義務，在工作中有為學校分憂解難的的義務。崗位標兵和校級名師要做到“每學期五個一”，即：每學期要出一至三節示範課，每學期承擔一項科研課題，每學期至少發表一篇水平較高的學術論文，每學期至少幫助一至二名教師迅速成長，為全體教師每學期至少做一次培訓講座。
六、 榮譽期限：
崗位標兵和校級名師均實行滾動制管理。即崗位標兵每學期評選一次，校級名師每學年評選一次。評選的詳細辦法，根據學校實情另行制定。
七、 領導小組：
組長：
組員： 。
（未盡事宜，由領導小組負責解釋。）
xx鎮中心國小
200x年3月12日
一、指導思想
旗實施光明工程的指導思想是：認真貫徹自治區光明工程會議精神，積極發揮政府及部門職能作用，充分認識實施光明工程的重要性和重要意義，樹立為群眾辦實事、辦好事，為群眾服務的意識，充分利用我旗豐富的職風能、太陽能資源解決居住分散農牧民日常生活用電問題，進一步改善我旗邊遠偏僻地區農牧民的生產生活條件，促進我旗經濟、社會的全面健康發展。
二、組織管理
旗光明工程是一項長期性的系統民生工程。為了保證該工程的順利實施，充分發揮工程實施的經濟、社會效益，特成立旗光明工程實施領導小組，全面負責工程的組織實施。領導小組組成人員。
三、職責任務
（一）旗光明工程實施領導小組要充分發揮職能作用，加強對光明工程的領導，旗計劃局具體負責工程實施的管理、監督工作，保證裝置價款的.及時回收和裝置移交服務體系後能得到及時的維護，保證農牧戶用電。
（二）為了實施好旗光明工程，建立全旗離網散居農牧民利用風能，太陽能等新能源技術解決生產、生活用電的社會服務保障體系，確保整個體系商業化、市場化、長期穩定地良性運營。根據《中華人民共和國公司法》的規定和內蒙古光明工程實施組織有原則，由內蒙古太風能源有限責任公司在度親朋組建成立內蒙古旗光明工程有限責任公司。公司主要從事光明工程技術服務工作，負責戶用風光互補發電系統及小型戶用風力發電機、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統的安裝除錯和維修服務。兼營家用電器、日用百貨、農畜產品銷售。
1、服務公司建設標準：
（1）公司定員5人（經理會計、出納各1人，維護技術人員2外），要求就業人員一專多能，服務公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉鎮也要建立服務子站，有1—2名維護服務技術人員。
（2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經營場所和50臺套風光互補供電系統裝置的存放倉儲條件。要有維護專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護專用儀表及工器具，要具備系統裝置維修工作條件。蘇木鄉鎮服務子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。
2、服務公司
職責：
（1）是旗光明工程的具體實施機構，協調旗人民政府承擔光明工程的建設管理工作，負責完成度政府下達裝機計劃的宣傳動員和技術推廣工作任務。
（2）是自治區光明工程專案當人單位在旗的工程服務單位，公司要按照工程實施的具體要求，做好裝機機型、農牧戶統計彙總、定金收取、分期付款的資金回收和協調、配合系統供應商開展到戶裝機除錯工作，完成使用者檔案的建立和技術服務體系的建設工作任務，承擔部門安裝任務，開展對農牧戶的技術培訓工作。
（3）是戶用供電系統備品備件在旗的特許經銷商和批發點，是廠家供應裝置質量、安裝工程質量及系統售後服務工作落實情況的具體監督機構。
（4）是對農牧戶提供電系統壽命期內有償技術服務的經營企業。也是光明工程專案結束後，戶用供電系統和其他新能源產品在信譽最好的系統銷售商。
四、資金籌措及有關事宜
旗光明工程戶用發電系統安裝資金以農牧戶為主，自治區及旗政府給予適當補貼，每臺、套戶用電系統自治區補補助4000元，旗政府補助500元，剩餘部分由農牧民自行承擔。
安裝公司對農牧戶戶用發電系統安裝除錯完成並移交農牧戶使用時，與農牧戶訂立雙方經濟合同，辦理相關服務工作，並依合同規定收取裝置價款。付款可採取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當優惠，分期付款原則上按安裝除錯完畢收50（其中報名每臺、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實施。
五、政策措施
（一）新組建的內蒙古旗光明工程有限責任公司享受旗內各級政府制定的招商引資的有關規定，同時適宜西部大開發的有關優惠政策。
（二）工程實施過程中，每個蘇木鄉鎮要配備10名聯絡幹部，作為該地區光明工程實施聯絡員，負責傳遞、反映情況及常規性的維修工作。
（三）金融信貸部門在農牧戶合用付款期到時還東困難的，通過政府部門協調給予適應貸款。
（四）有舊風機的農牧戶給驗收合格後，確實需要改造新能源的，同樣享受自治區及旗政府的相應補貼。
（五）新聞媒體和有關部門要積極配合，及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作，確保該工程的順利實施。
六、實施時間及步驟
根據目前統計情況看，全旗共有無電戶戶，通過網電可解決戶，需要用親朋能源解決戶。根據旗人民政府安排部署，計劃用5年左右的時間完成2517戶戶用發電系統的安裝，徹底解決旗未通電農牧戶的通電問題。根據實際情況，擬定x年完成500戶，其中首批完成100戶。首批100戶有發電系統安裝於4月底前完成宣傳動員，調查摸底和技術人員教訓等準備工作，5月上旬進行裝置調運，5月底完成100臺套戶用發電系統的安裝除錯。
為切實加強重點工程建設專案的維穩工作，確保社會穩定，根據縣維穩辦的安排部署，結合我局實際，制定本實施方案。
一、指導思想
認真落實中央、省、市、縣有關維護穩定的指示和工作部署，堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理改革發展與穩定的關係，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制，確保重大工程專案建設期間和建成後的社會穩定，為經濟快速發展營造和諧穩定的社會環境。
二、重大工程建設專案的範圍及維護穩定風險評估的主要內容
（一）重大工程建設專案的範圍
重大工程建設專案，是指全縣範圍內被國家、省、市、縣確定為重點工程建設專案的在建、擬建工程。
（二）重大工程建設專案維護穩定風險評估主要內容
對每個重大工程建設專案，所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準確、實效的原則，從以下九個方面所涉及內容逐一進行分析預測，對是否可能出現不穩定問題作出評估：
1、資金（含專項資金）的組織和使用。主要測評：
（1）資金籌措渠道是否合法可靠；
（2）所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位；
（3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；
2、農村徵地補償及房屋拆遷安置。主要測評：
（1）徵地是否報批；
（2）徵地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定；
（3）徵地應安置人員的安置辦法是否可行；
（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定；
（5）徵地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；
（6）徵地拆遷安置實施單位及人員是否明確；
（7）徵地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確；
3、失地農民就業及生活保障。主要測評：
（1）中央、省、縣有關失地農民就業及生活保障的政策能否切實的貫徹落實；
（2）失地農民的.基本社會保險能否落實到位；
（3）符合“低保”條件的失地農民能否應保盡保；
（4）失地農民勞動技能培訓方案和幫助、指導其實現再就業的措施能否落到實處；
4、其他。主要測評：除前8個方面以外，還可能出現哪些影響社會穩定的重大問題；
三、重大工程建設專案穩定風險評估工作實施步驟
第一步：深入調查研究，全面摸清實情
通過深入細緻的調查研究，瞭解掌握每個工程的基本情況。方法上可採取風險評估工程專案的主管部門、業主收集相關檔案資料；請專家、業主、相關黨政領導和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調查、進行民意測評等方式，為風險評估提供準確可靠的第一手資料。
第二步：縝密分析，認真開展維護穩定風險評估
主要從前述風險評估九個方面，對每個重大工程建設專案進行逐項分析預測，對是否可能出現的不穩定問題作出評估。
第三步：制定維穩工作預案，落實維穩工作措施
針對每個工程經風險評估後存在較大涉穩隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括：
1、組織領導、職責分工及其聯絡方式；
2、預防和處置工作的具體措施；
3、獎懲措施；
第四步：編制和報送風險評估報告
根據前一、二、三步的工作結果，編制每個重大工程穩定風險評估報告，內容包括：
1、該工程的基本情況；
2、風險預測評估情況；
3、化解較大涉穩問題的工作方案；
4、預防和處置較大涉穩問題的工作預案；
第五步：建立工作檔案，實行目標管理
縣維穩辦對風險評估報告審查後建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時，各鄉鎮和工程主管單位在每個工程建設專案設立涉穩資訊直報點和維穩資訊直報員，確保資訊渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現重要情況能迅速得到有效防範和處置。
學校是育人的場所，網站就要著眼於學生。要把校園網站建設成為新時期學生髮展的新領地。開闢成學生生活、學習的新課堂。
首先，它要成為學生學習的新課堂。這裡有兩層含義：一是課內的學習，可以藉助網路的協助和延伸提高學習效果；二是在這裡開設第二課堂，豐富學生的學習途徑和內容，實現課內課外學習的協調統一。
其次，要通過論壇、信箱，甚至開設聊天室的形式，成為學生交流的視窗。傳統意義上人與人之間的交流，必須要滿足統一時空的條件。隨著科學技術的發展，人與人的交流已發展到網路這一領域。現代教育非常重視通過交流來獲取資訊。為學生之間交流提供條件，是一項不可忽視的工作。這其中最理想的、最先進的交流條件就是網路。學生可以在交流的過程中學習知識、增長才幹、促進了解、建立友誼、形成是非觀念、宣洩心理壓抑、調節神經系統的緊張狀態等等。網上交流所具備的某些優點，是現實中交流無法比擬的。特別對於經常處於弱勢地位的學生來講，實現在網上交流，很容易讓他們體會到處於平等地位的快樂。但是，我們也必須認識到，學生實現網上交流，還有很長的路要走，這條路上也佈滿了層層障礙。這些障礙，有網路本身存在的不足，也有長者對學生的全盤的限制。正因為這些因素的存在，校園網的建立，也許是學生實現網上更為廣闊、更為自由、更為主動交流的最佳途徑。
再次，它要成為學生個性發揮的廣場。誠然，個性教育是東方教育落後西方教育的主要一個方面。分析原因無非是，我們的學生始終生活在整齊的要求中，無微不至的呵護中，千人一面的環境中，缺少變化的過程中。而學生接觸了網路，就好比讓學生走出狹小的空間，來到寬闊的廣場，就可以放飛心中的追求，張揚自己的個性。
還要成為學生參與社會實踐活動的載體。比如，學生可以利用校園網站和自己的信箱，徵集一些社會問題的看法和答案，然後加強整理，得出結論。
網路還可以成為學生之間合作的紐帶；觀察社會的平臺；學校教育和家庭教育的橋樑；學生才華的展室。
當然，要想使這些美好的願望成為現實，就需要在建立網站時，充分給學生留有這樣的機會和空間，按照這樣的想法去設計，才有可能實現這一目標。如果建站指導思想就沒有立足於學生，這些目的根本無法實現。查閱大量的校園網站，我認為像北京四中近年來，隨著網路技術、INTERNET的發展和CERNET（中國教育科研網）的迅速壯大，全國已有四百多所高校建成校園網並接入CERNET。校園網的建設已成為高校實力與發展水平的標誌。我院辦學的規模、層次正在迅速地擴大和提高，建設一個先進、實用的校園網，實現校內外資訊的快速傳遞，使教學、科研、管理步入資訊化、網路化，從而提高辦學水平和辦學效益已成為必然選擇。為此，學院決定投資建設校園網。
一、校園網建設的總體目標
1、資訊資源共享。
通過校園網，實現學校內部，學校與國內、國際資訊的快速交流，達到資源共享，使廣大師生及時瞭解國內外科學技術和高等教育發展的最新動態，促進教學、科研、管理事業的發展。
2、圖書資料檢索、借閱自動化。
通過改造原有圖書檢索系統，建設電子圖書館，提高校內圖書資料的利用率；充分利用校外圖書資料，實現遠端計算機圖書檢索和借閱。
3、學校管理系統的資訊化、自動化。
依託校園網，構建相應的互動式應用軟體平臺，實現教學、科研、人事、學生、財務、後勤、檔案等管理工作的自動化，實現統計監測網路化，提高管理效率和水平。實現網上招生、網上人才招聘、學生網上求職等。
4、建立計算機網路輔助教學系統。
建立基於網路的電子教學CAI課件開發、視訊點播（VOD）、網上題庫、答疑與作業批改等計算機輔助教學系統，實現教學手段的現代化。
5、依託校園網、廣域網開展遠端教學。
6、建立學院網站，使之成為對外宣傳的重要視窗，讓世界瞭解我們，提高學院的知名度。
7、為廣大師生提供寬鬆，開放、易用的網路環境，使網路觸入日常工作和生活中，發揮網路的最大效用。
8、根據教育部和陝西省的規劃，中國教育科研網主幹線將很快延伸到漢中，我院校園網按照漢中主節點的標準進行規劃、建設。
二、校園網建設遵循的原則
1、系統性。
校園網是一個複雜的系統，校園網建設無疑是一個複雜的系統工程。網路的規劃、設計、硬體建設、軟體建設以及網路的使用、擴充等均以系統的眼光來看等。任何一項工作都從全域性、長遠的角度出發，體現整體最優性。
2、先進性、實用性。
校園網規劃、設計儘可能地採用先進技術，同時也要兼顧技術的成熟性和實用性。計算機網路技術的發展一日千里，不考慮技術的先進性，無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進，不考慮技術的成熟性，將存在巨大的風險。因為先進性是以大量的資金投入為代價的。另一方面，一味追求先進，以至脫離自己的實際需求，也是沒有實際意義的。
3、開放性、發展性。
系統的規劃、設計應採用開放技術、開放結構、開放系統元件和開放使用者介面，有良好的相容性，以利於網路的維護、擴充套件、升級及與外界的溝通。既要滿足現在和未來五年的使用者需求，又要考慮將來向更為先進的技術實現低成本平滑地升級過渡。
4、安全性。
系統具有多層次的安全控制手段，完善的安全管理體系，防止受到攻擊和破壞。
5、易用性、可靠性。
系統要求設計簡單，層次清晰，軟、硬體裝置效能優良，功能完善，執行穩定、可靠，易於維護。
6、經濟性。
系統設計和資金投向合理，體現良好的效能價格比。力爭少花錢，多辦事。
7、統一規劃，分步實施。
學校經費十分有限，一次性拿出大筆資金使網路建設一步到位是不現實的，也沒有這個必要。因為網路建設本身不僅是硬體建設，更重要的是軟體建設和實際應用，而軟體建設和實際應用需要逐步地依據需求的增長來完成。另一方面，整個網路系統也必須隨著網路技術的發展不斷地擴充套件和升級，需要連續的資金投入。但有些關鍵性的基礎設施必須一步到位，如綜合佈線系統、主要網路裝置、伺服器及作業系統軟體等。
三、技術選擇
江蘇省連雲港財經學校校園網擴容
現有網路說明：
1、行政辦公網路：學校網路主控室在7樓電教中心，內有HPE50伺服器及INTEL510T、ACCTON24口交換機各一臺，校行政各辦公室計算機已通過超五類雙絞線與交換機相連。位置在綜合樓
2、電子閱覽室網路：有光碟塔伺服器一臺及46臺計算機，通過交換機、超五類雙絞線組成網路。已通過光纜與行政辦公網路連線。位置在圖書館4樓
3、計算機教學部教學網路：共4個機房，每機房有浪潮伺服器一臺，計算機50臺。其中第一機房通過3臺24口交換機組成獨立網路。
四、參與要求
1、參與工程竟標的公司應具備多種網路施工資質
2、註冊資金應不低於50萬人民幣。
3、中標公司應提供以下幾方面的工程服務：
(1)、所有硬體裝置的安裝、除錯及軟體系統的安裝、除錯
(2)線纜的敷設：包括線槽及其它輔材的安裝，線纜的拉引及敷設、網線過牆打孔；
(3)資訊插座的安裝與接續；
(4)UTP測試：各層各房間每個資訊插座與配線架之間的UTP測試，包括開路、短路、異位、連通性測試、衰減、串音、環路電阻特性測試。
(5)光纜的測試（衰減值）、熔接和測試
(6)提供全套文件；網線標號及與各房間資訊插座對照表、UTP測試報告；各樓資訊點和光纜資訊點分佈示意圖等。
4、中標公司應負責本工程的售後維護和保修，應定期到學校進行網路維護。當出現網路故障，應在合同商定的時間內到達現場進行維修。
5、中標公司負責免費對學校網管人員進行交換機、防火牆等裝置的使用培訓並應提供這些裝置的廠家免費培訓。
6、整個工程完成後，校方組成驗收小組，對整個裝置及佈線系統進行驗收，驗收內容包括：所有裝置工作情況，網路效能、按TST-67標準進行佈線驗收，佈線外觀檢查，佈線系統是否達到五類標準等項內容。乙方（中標公司）負責提供EIA/TIA-568標準、TST-67驗收標準等有關資料，供校方參考。驗收時，乙方要提供驗收申請報告、驗收測試大綱、驗收測試報告、文件資料等項資料。如裝置或效能達不到合同要求，乙方必須無條件更換。
為進一步夯實健康管理工作基礎，整合現有基層系統，在全區建立一個數字化的健康管理系統，通過健康示範工程，加快衛生資訊化建設。根據《區委辦公室區政府辦公室關於印發的通知》檔案要求，結合區實際，提出如下方案。
一、指導思想
圍繞保障和改善民生為工作重點，從解決人民群眾最關心、最直接、最現實的健康管理服務入手，打造全民健康管理的服務品牌，以專案運作為牽引，以健康惠民內容為支撐，以健康示範工程建設為抓手，切實維護人民群眾身體健康和生命安全，充分發揮現代醫學與資訊化結合的示範效果，全面提升衛生資訊化水平，促進經濟社會協調可持續發展，營造和諧穩定的社會環境。
二、工作目標
分步驟實現覆蓋全區的“健康管理服務系統”，面向政府、醫療機構、居民等各種使用者群，提供居民健康檢測、動態建檔、健康促進與干預、健康教育以及基層醫生慢病管理新模式等惠民惠醫服務，建立完善的服務於民的健康管理服務體系，更好的為居民健康提供科學、便捷、有效的服務。構建以健康小屋為載體的“健康管理服務系統”平臺，發揮健康巡診包作用，引導居民健康自我管理，提高基層醫療資訊化水平，同時，也為“健康”整體健康城市計劃提供示範作用。
三、工程內容
1、建設健康管理服務平臺。建成包含健康管理平臺框架及中間應用系統、健康站、智慧健康服務系統、基層業務輔助系統等內容的健康管理服務平臺建設。實現健康測量裝置與資訊科技的有機結合，使健康測量產生的'資料直接與後臺的資訊服務系統自動對接，方便操作、服務和業務管理；利用健康服務系統，及時對患者特別是慢性病患者進行健康干預，提升健康理念。
2、發揮健康小屋功能作用。在14家社群衛生服務中心建成健康小屋，配置血壓、血糖、心電、健康指導機等裝置並投入使用。廣泛組織轄區居民體檢，特別是65歲以上老人體檢，發揮健康小屋資訊載體作用，為居民提供健康檢測、動態建檔、健康促進與干預、健康教育以及基層醫生慢病管理等惠民便醫服務。
3、提升家庭醫生服務質量。為全科服務團隊配備健康隨診包，發揮具有資料介面的血壓儀、血糖儀、血氧儀、心電儀等裝置的作用，方便服務居民，豐富服務內容，實現資訊共享。
四、實施步驟
1、工程建設階段（20xx年5月-11月）召開專案啟動會議，按照工程建設方案，有序推進健康管理系統建設。建成14家健康小屋，下發隨診包。
2、試執行階段（20xx年12月）完成相關人員培訓任務，對整體工程進行全面測試，健康管理系統試執行。
3、鞏固完善執行階段（20xx年-20xx年）建立健全各項管理制度和系統應用考核等長效運營機制，確保健康示範工程及健康促進服務取得預期的效果。
五、保障措施
（一）加強領導，細化責任分工。各社群衛生服務中心和有關單位要從關注民生，服務群眾的高度，認真做好健康示範工程建設工作。主要領導親自抓，分管領導具體抓，明確思路和目標，細化任務，創新舉措，紮實推進，務求實效。
（二）強化監管，建立考核機制。把健康示範工程的建設、執行、管理情況納入綜合目標管理考核，確保健康小屋建設的健康有序推進和可持續發展。要加強工程建設過程中的監管，認真組織開展調查研究，確保工程高質量完成。區衛生局要定期對各社群衛生服務機構健康小屋採取明查暗訪等形式，對健康小屋的開放、使用情況進行督查。
（三）廣泛宣傳，營造良好氛圍。提高宣傳層次，通過新聞媒體、資訊網路等途徑進行廣泛宣傳。充分利用社群衛生服務機構宣傳陣地和入戶宣傳等形式，向居民廣泛宣傳健康示範工程的作用和意義，引導居民關心、重視個人健康，使健康管理觀念深入人心。
一、鄉情簡介
二、工程簡介
鄉老街位於大柏地村委會，背靠鄉政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發建設之前，老街是鄉政府駐地的唯一街道，也是鄉經貿集散地。新街建成後，老街的作用有所淡化，沿街建築多呈現破舊老化，環境衛生髒亂差現象嚴重。這不僅影響我鄉環境衛生建設，阻礙農貿市場經濟的進一步發展，而且也不符合我鄉建設“彝族畢摩文化傳承之鄉”的要求。在鄉老街沿街居住老百姓的'強烈要求下，我鄉黨委、政府積極向縣委、縣政府反映並得到了大力支援，即將按照規劃對老街進行改造，改變髒亂差的現狀，促進我鄉農貿市場經濟發展。工程建設的主要內容有兩項：一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工；二是按照縣建設局的規劃設計要求對沿街商戶、住戶的建築物進行整齊劃一的磚木結構建設。
三、指導原則和目標
按照縣委、縣政府及縣建設局的有關要求和規劃，深入貫徹落實科學發展觀，積極實踐可持續發展思路，按照統籌城鄉經濟建設，帶動城鄉一體化發展的要求，以促進我鄉小城鎮建設為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設一條惠及全鄉人民利益、促進農村經濟發展、突出民族文化特色的示範性街道。工程建設應遵循統籌協調、總體推進，突出重點、綜合治理，因地制宜、注重實效，明確權責、分級負責的原則。
四、組織領導
成立由盧正光鄉長為組長，各主要領導為副組長，相關人員為成員的“鄉老街改造工程領導小組”，全面負責本次工程的順利實施（詳情請見“西政通〔20xx〕10號”檔案）。
五、實施步驟
1、積極爭取上級部門的資金支援和技術支援；向沿街商戶、住戶宣傳工程建設內容和意義，取得信任和支援；召開專題會議研究部署，統一思想認識，明確職責分工。
2、20xx年10月底前，沿街各商戶、住戶根據規劃要求對各自的建築進行翻修、重建和新建；
3、20xx年11月底前，組織施工隊建設完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
六、工作要求
1、鄉政府與沿街商戶、住戶在開工前簽訂《協議書》，明確在此次工程建設中各自的職責和權利；
2、工程開工建設後，鄉黨委、政府工作人員靠前指揮，積極協調配合，保證工程的順利完成；
3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現象，不得干擾、阻礙工程建設，影響工程進度。
按照國務院“保基本、強基層、建機制”的醫改工作總體要求，根據衛生廳《關於開展社群衛生服務機構標準化建設的通知》和市政府《關於構建基層公益性醫療衛生服務體系的意見（試行）》精神，為進一步增強全市基層公益性醫療衛生機構服務能力，為城鄉居民提供方便、有效、價廉的基本公共衛生服務和基本醫療服務，特制定本方案。
一、工作目標。
通過持續實施基層公益性醫療衛生機構標準化建設裝置提升工程，有效推進全科醫生執業方式和服務模式轉變全國試點工作，逐步建立分級診療和雙向轉診制度，進一步提升全市基層醫療衛生機構基本公共衛生和基本醫療服務水平，實現基層首診責任制。
二、實施原則。
按照“滿足急需、填平補齊、分步實施、提檔升級”的原則，20xx年分別為重點鎮和醫療服務人口較多鄉鎮的`衛生院、社群衛生服務中心配備重點醫療裝置，為全市村衛生站和社群衛生服務站配備簡易、輕便的基本診療裝置；為全科醫生服務團隊配備服務包，為市級試點醫療衛生機構配備中醫藥膏方機和水丸機。
三、配置內容。
依據市衛生局擬定的全市基層公益性醫療衛生機構基本裝置裝備暫行標準，為重點鎮，特別是優先發展重點鎮和醫療服務人口較多鄉鎮的衛生院、社群衛生服務中心配備數字影像裝置（DR）、彩超、頸腰椎牽引裝置、中藥燻蒸裝置、中藥粉碎（打粉）機、中藥煎藥機和救護車等；為5家市級試點醫療衛生機構配備中醫藥膏方機和水丸機；為1482支全科醫生服務團隊配置服務包；按“填平補齊”的原則為2751個公益性村衛生站和社群衛生服務站配備電子血壓計、血糖儀、身高體重儀、小型無影燈、特定電磁波治療儀（TDP）和氧氣瓶等。
四、資金保障。
20xx年全市基層公益性醫療衛生機構標準化建設裝置提升工程所需資金xx萬元由市財政統籌安排。
五、採購方式。
20xx年全市基層公益性醫療衛生機構標準化建設裝置提升工程所有裝置實行市級統一招標，分散購買。市財政將補助資金轉移支付區（市）縣，由專案區（市）縣按規定支付。
六、資產管理。
按照財政部、衛生部《關於印發〈基層醫療衛生機構財務制度〉的通知》等檔案要求，20xx年鄉鎮衛生院和社群衛生服務中心所配置裝置納入國有固定資產管理，村衛生站和社群衛生服務站所配置裝置納入鄉鎮衛生院或社群衛生服務中心國有固定資產統一管理。
根據重慶市發展計劃委員會檔案《關於酉陽縣農民工輸出服務基地建設專案可行性研究報告的批覆》（渝計委規[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽縣農民工輸出服務基地建設專案實施方案。
一、農民工輸出服務基地建設專案基本情況
（一）專案建設的必要性
本專案建設對於完善農村職業教育，提高農民工文化和技能，突出農村勞動力合理有序的轉移，增加農民收入，實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區生態經濟強縣、全面建設小康社會”的奮鬥目標有重要意義。具體表現在：
其一、通過完善培訓設施、裝置，改善培訓條件，加強職業技能培訓，有助於農民工自身素質的提高，實現由體力型向技能型轉變。
其二、通過建立完善勞務供求資訊網路，及時準確地釋出勞務資訊，有利於引導農民工有目的、有效益地輸出勞務，避免勞動力轉移的盲目性。
其三、通過與當地外出務工人員主要流向如：重慶主城區，廣東、江浙、福建等省市加強資訊交流與合作，為農民工搭橋鋪路，有助於提高農村勞動力轉移組織化程度。
（二）專案建設規模及內容
專案徵地40畝，總建築面積8900m2，其中：
1、科教綜合樓（1棟），建築面積3500m2包括學員實作實習室，多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房；
2、教學樓（1棟），建築面積1200m2，教室15間，可容納900名學生同時上課；
3、實驗樓（1棟），建築面積1500m2，含各種實驗室18間；
4、學生公寓（1棟），建築面積1700m2可容納580名學生住宿；
5、學生食堂（1棟），建築面積1000m2，可容納1600名學員同時就餐。
6、就業資訊服務網路建設。與市級就業資訊網路互通、互連；並配置視覺化終端裝置，實現農民工網上面試功能。
同時，專案還包括種養殖示範基地和汽修基地；配套教學和實驗、實作設施裝置購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍牆及綠化等配套建設內容。專案建成後，對酉陽、秀山等少數民族地區農民工開展應用電子、旅遊及餐飲、工民用建築、種養殖園藝、汽修等專業的技術培訓及科技成果的普及和推廣、每年可培訓農民工人數達4200人。
（三）專案投資及資金籌措
1、專案投資：專案總投資為980萬，其中：建築工程費513萬，裝置及安裝工程費234萬元；工程建設其他費用233萬元（含徵地費160萬元）；
2、資金籌措
申請國家服務業發展引導資金80萬元
地方配套資金80萬元
業主自籌資金320萬元
銀行貸款400萬
（四）專案建設期限
專案建設期限為15個月。其中20xx年完成專案全部主體工程建設內容，20xx年上半年建成投入使用。
二、專案招標方案
根據《中華人民共和國招標法》、國家發展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標檔案的規定。鑑於本專案設計、監理、材料裝置採購等工作內容的單項合同金額較小，專案業主可採取邀請招標式或自行委託的方式擇優選定實施單位，專案土建施工單位的選定採取公開招標形式確定。
（一）招標形式
由業主委託有資質的招標代理機構採用公開形式進行專案施工招標
（二）專案實施單位資質要求
1、施工單位資質應為施工總承包三級企業以上
2、專案設計及監理單位資質應為乙級以上
（三）招標資訊釋出
根據渝計委標[20xx]1590號文關於“貫徹國家《招標公告發布暫行辦法》的實施意見”，本專案招標資訊應在《重慶商報》或《重慶經濟資訊網》上釋出。
（四）招投標工作組織
招投標代理機構應按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標、評標等工作。並依法接受有關行政監督部門對招標活動實施監督。
三、專案建設組織管理
（一）嚴格執行專案法人責任制
酉陽職教中心校長黃成林同志系本專案第一責任人,成立由其任組長，分管後勤的副校長陳志強同志任副組長，由中心總務、財務、教務等科室負責人蔘加的專案領導小組，負責專案重大事項的決策、投資計劃的落實、資金籌措與使用、專案建成後的營運和管理，確保專案建設投資、質量、進度總目標的實現，及專案建成後能充分發揮效益。
（二）嚴格執行工程監理制
委託專業監理公司對專案建設實施科學管理，在確保工程質量的前提下，節約投資，儘可能使專案早日竣工投入使用。
（三）嚴格執行專案招投標制
在公開、公平、公正原則下，通過招標擇優選擇施工隊伍，引入競爭機制，確保工程質量及其他建設目標的實現。
（四）嚴格執行基本建設財務管理制度
加強專案建設的資金管理，設立專門的基建賬戶，嚴禁將專案資金挪作它用。定期開展對專案財務工作的檢查並接受上級有關部門審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在專案上。
（五）嚴格執行專案竣工驗收制度
須按國家相關規範進行竣工驗收，並只有在專案竣工驗收合格後方可投入使用。應及時辦理竣工決算，做好建設專案檔案的收集、整理、歸檔等工作。
四、專案建設進度計劃
本專案總建設期限15個月，其中施工期10個月，具體安排如下：
20xx年4月~20xx年6月，完成專案可行性研究及立項
20xx年6月~20xx年7月，完成專案設計及各項建設報批手續，並做好施工前的準備工作；
20xx年8月~20xx年12月，完成專案主體工程建設內容；
20xx年1月~20xx年5月，完成專案相關配套設施建設；
20xx年6月，專案竣工驗收並投入使用。
一、指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹關於體育工作重要論述精神，大力推進公共體育服務領域供給側結構性改革，加快全民健身公共服務體系建設，促進全縣基層體育基礎設施建設補足短板，全面提檔升級，增強公益性，提高普惠性，讓人民群眾共享體育發展成果，推動新時代聞喜縣全民健身事業發展。
二、建設任務和進度
到“十四五”末，努力實現全縣12個鄉鎮全民健身中心全覆蓋。
三、建設主體
各鄉鎮人民政府。
四、建設資金
（一）縣財政資金。
（二）市級彩票公益金資助資金。
（三）社會資金。
五、建設原則
（一）合理佈局、因地制宜、方便群眾
工程建設的實施，要從實際出發、盤活空閒用地、邊角地等資源，堅持因地制宜、佈局合理、統籌規劃、貼近百姓、方便可達，建設專案和規模可靈活掌握、量力而行。
（二）整合資源、有效利用、相對集中
整合資源、盤活存量，工程可以新建，也可以在原有場地設施的基礎上改建或擴建，可與足球場地結合，相對集中滿足多人群、多專案使用；以動休閒為主要功能，配置一定數量的體育服務設施、休憩設施及綠地、美化景觀等。
（三）地方為主、多方參與、體現公益
堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支援的原則，確保工程建設專案落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設和營，堅持建管並重，強化行管理，切實體現工程建設的公益性並提高健身中心的綜合利用率。
六、鄉鎮全民健身中心建設標準
（一）根據場地面積和專案設定數量，鄉鎮全民健身中心分為小、中、大型三類
1、小型：建設面積達到1000m2或以上，可開展5個以上動專案，包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。
2、中型：建設面積達到20xx㎡或以上，可開展7個以上動專案，包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網球等。
3、大型：建設面積達到3000m2或以上，可開展10個以上動專案，包括2-3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網球、氣排球、兒童遊樂等。
（二）輔助設施建設內容
1、配套照明設施，可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等專案動。
2、健身中心建設圍網，田網周圍可建設環形健身跑道。
3、一間不小於20m2配套服務房（具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能）。
4、若干場地標識牌（體現中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內容）和動休息座椅。
七、保障措施
（一）加強組織領導
成立由分管衛生健康和體育工作的副縣長任組長，縣政府辦公室協管副主任、縣衛健局主要負責人任副組長，成員由縣財政局、縣發改局、縣自然資源局、縣審批服務管理局主要負責人，12鄉鎮鄉鎮長和縣衛健局分管負責人組成的聞喜縣鄉鎮全民健身中心工程建設工作領導組（以下簡稱“縣領導組”）。領導組下設辦公室，辦公室設在縣衛健局，辦公室主任由縣衛健局分管負責人擔任。負責從實際出發，細化工作目標，製作具體措施，協調各成員單位相互配合、相互支援形成工作合力，確保工程建設順利實施。
（二）明確工作職責
縣發改局：負責力爭把工程建設納入專案儲備庫，爭取上級資金。
縣財政局：負責根據《實施方案》的進度、數量，每年列出鄉鎮全民健身工程專項預算，保障建設資金。
縣自然資源局：負責落實土地供給的配套政策措施。
縣審批服務管理局：負責落實減少審批事項的'配套政策措施。
縣衛健局：負責統攬工程建設的資金申報，工程建設實施、監督等工作。
各鄉鎮政府：負責把工程建設列入本轄區“十四五”經濟社會發展規劃，制定《實施方案》，聯絡各成員單位做好建設專案選址、用地、資金、設計和建設工作，按時完成建設任務。
（三）做好工程指導
縣衛健局要對工程建設工作進行業務指導和監督管理，全面瞭解工程建設推進，嚴格工程專案庫申報和稽核工作，嚴格工程建設計劃和標準，嚴格資助資金使用管理。
（四）加強監督管理
各鄉鎮政府要統籌和監督當地工程建設的申報和實施工作，於本年12月1日之前將下年建設專案前期資料報送至縣領導組辦公室，爭取入市級專案庫。負責工程建設專案的進度及實施，嚴格遵守招投標等相關程式規範，杜絕徇私舞弊、濫用職權等事項發生。各鄉鎮政府作為工程的使用管理單位，要嚴格遵照全民健身中心的公益性原則，建立健全場地設施使用規章制度和人員服務管理規範，負責日常的管理和維護。
一、專案概況
該工程在學校院內修建， 結構，規劃面積約 ㎡，概算投資 萬元。
二、專案招標所具備條件
1.根據 號檔案。
2.資金來源：財政資金
3.專案實施領導小組成員：
組長：
副組長：
組員：
三、招標方式
工程施工實行公開招標，工程質量邀請勉縣質檢站進行監督。
四、招標的組織形式
委託陝西安信工程諮詢有限責任公司代理招標（附委託書）
五、投標單位應具備的資質條件
對投標單位的資質要求：
①施工單位資質:建設行政主管部門核發的房屋建築工程總承包二級以上(含二級)的企業資質。
②專案經理房建資質二級以上(含二級)或房建註冊建造師二級以上（含二級）的資質。
六、招標領導、監察及工作機構
1.招標領導小組組建方案：
專案法人代表、組長：
成員：
2.招標工作監察組組建方案：
成員單位：
七、開標、評標、定標
遵循公開、公正、公平和誠實信用的`原則，由委託招標代理機構的代表人主持，在監督部門的監督下，嚴格執行招投標程式和步驟。評標辦法為20xx工程量清單合理低價法。
八、實施招標、投標、定標、合同簽訂進度安排
1.招標公告於招標實施方案審批後在漢中市範圍內予以釋出。
2.自招標公告發布之日起至5日內，投標申請人持單位正式介紹信、營業執照、資質證書副本、安全生產許可證、法定代表人證書或授權委託書、專案經理、資質證書、投標手冊、安全生產考核證在漢中市建設工程承發包交易中心一樓報名。
3.擬於20xx年9月25日發招標檔案進行施工現場考察，2日後組織答疑，招標檔案發放7日後收取投標人密封的投標檔案並開標。
4.開標後3日內發中標通知書。
5.中標通知書發出3日內簽訂施工合同。
一、落實專案
第一條嚴格按照上級有關部門批准的《實施名冊》和《實施方案》，將專案落實到村，各專案村要配合鎮農村飲水專案辦公室人員，認真填寫“碧石渡鎮農村飲水安全工程卡”，卡中各項內容必須真實、具體，做到冊、卡與事實相符。使每個單項工程的主要工程內容、工程量、材料用量、解決的人數一目瞭然。
第二條堅持農村飲水安全工程建設標準，優先解決飲水最不安全的農戶。農村飲水安全工程建設標準是：水質達到國家《生活飲用水衛生標準》或《農村實施〈生活飲用水衛生標準〉準則》要求，人均日生活供水量正常年份為40—60升，乾旱年份或有乾旱季節的年份為20—40升；居民從公共給水點取水往返不超過20分鐘；水源供水保證率為90—95%；飲用水含氟量不超過毫克/升。
二、建設管理
第三條鎮農村飲水安全專案辦公室根據下達的飲水安全專案，對每個專案進行初步勘察，選好水源點，對水源、水質做出初步論證，提出建設規劃。
第四條單個工程規劃設計應提交受益農戶討論，集思廣益，確保能夠飲用安全水。單個工程規劃設計通過後，填寫統一格式的《農村飲水安全工程卡》，並報縣水電局備案。
第五條服務中心技術人員要切實加強工程建設過程中的技術指導。結合新農村建設，飲水安全工程要做到高質量、高標準、高要求。對工程中出現的質量問題要追究相關人員的責任
第六條飲水安全工程建成後，要根據實際情況，落實相應的管護形式，成立相應的用水組織，有專人管理，並要收取一定水費，用於管護，確保工程永續利用。
三、資金撥付
第七條為了保證農村飲水安全工程質量和進度，該資金由區水利部門建立專帳，實行專人管理，統一撥付。
第八條國家補助資金60%以材料的形式支付，40%在工程通過驗收後以現金的形式支付。其中在工程開工時預付管材的'折款，通過上級有關部門驗收後全部撥完。
第九條各種工程材料通過招投標確定供貨商，由鎮技術服務中心負責質量檢驗把關、領取和發放，杜絕使用劣質管料，對於自行採購材料，出質量問題的要追究相關人員的責任。
第十條各受益戶主或代表按照鄉鎮技術服務中心施工員的通知，領取各項工程材料。並在《工程材料發放明細表》上簽字，表中註明受益戶領取材料的摺合金額。
四、專案驗收
第十一條按照《農村飲水安全工程卡》中規定的竣工時間，由鎮技術服務中心逐個驗收後，縣飲水安全領導小組組織抽查，抽查面不少於50%。
第十二條驗收內容包括工程質量、主要工程內容、受益人口是否與卡片相符，是否立有縣飲水安全工程領導小組統一規定的標誌牌。
第十三條工程由省、市、縣三級飲水安全工程領導小組驗收。驗收合格後，由專案村填寫《農村飲水安全專案實際受益人口和補助資金到戶統計表》，以村為單位直接到縣飲水安全工程領導小組領取餘下的40%工程款，由各村直接發放到農戶。各村各單位不得拖延支付、挪用國家補助資金，不得搭車收取費用，不得搭車扣除各種攤派稅費。
第十四條該工程接受紀檢、財政、審計等部門監督，同時歡迎社會各界的監督。
根據總公司繼續推進六項工程總體要求，結合稽查大隊實際情況，特制定本方案。
一、指導思想：
以總公司20xx年總體工作思路為指導，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強基礎管理為保障，深入開展增收節支挖潛活動，千方百計提高企業經濟效益，確保總公司下達的各項經濟目標的順利完成。
二、工作目標：
1、確保完成120萬元清欠任務，力爭全年完成清欠200萬元。
2、減低成本，實現全年節約管理費用較去年降低15%。
三、主要措施：
(一)利用二個月時間修訂完善稽查大隊固定資產管理辦法、車輛管理辦法等規章制度，為貫徹落實“增效工程”提供製度保障；
(二)採取有力措施，全力降低成本。20xx年大隊將利用二個月時間，依據單位的實際情況，重新對經濟成本、管理成本進行核定，並採取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包乾，超支自負，結餘提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核，定期進行財務分析，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更加科學、更適度、更完備。
(三)全力清理欠費，維護經營成果。我大隊將在過去幾年清理欠費取得豐富經驗的基礎上，繼續採取追繳、法律訴訟等手段清理欠費，對清欠指標提出具體要求，把指標完成情況與獎金及評優掛鉤，用激勵機制調動職工積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據。”
(四)開展清理佔壓工作，維護管線安全。20xx年我大隊將針對違章佔壓燃氣管線建築物形成情況具體情況，堅持現場查實、區別對待的原則，採取拆除和整改相結合的方法開展清理佔壓工作，以避免燃氣管道安全事故的發生。
(五)查處違章開挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點，做到處理緊急情況措施及時到位，通過已建立的立體層級式應急聯絡體系，加強對緊急事故現場的處理，為維護總公司安全穩定供氣貢獻力量。
(六)嚴懲偷盜氣行為，減少燃氣流失，降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對使用者室內的燃氣設施進行檢查，發現偷盜氣行為及時處理，維護總公司的利益。
四、方法步驟：
為確保增效工程的有效實施，將增效工程劃分為三個階段組織實施。
(一)準備階段
1、提出專項工作方案。由黨群部門根據總公司六項工程各項要求，制定大隊20xx年增效工程實施方案，分解工作任務，提出保證措施，報總公司增效工程領導小組審定。
2、制定專項政策。由辦公室和財務制定出臺《定額成本控制實施辦法》，為降低管理成本提供製度保障。
3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作，使職工統一思想、明確任務、凝聚力量、形成合力，營造良好的`輿論氛圍。
(二)實施階段
1、組織落實。大隊各職能部門根據各自職責，按照方案要求組織工作落實。
2、資料統計彙總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統計上報督察科，由督察科彙總後形成統計報告上交總公司增效工程領導小組辦公室3、經驗交流。大隊在增效工程開展過程中，每季度總結工作完成較好部門的方法並及時推廣，對工作效果不佳的部門及時提出批評，責令其查詢原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。
(三)驗收階段
於1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作目標完成情況進行檢查，並形成工作總結交總公司增效工程領導小組辦公室。
五、組織領導：
為使增效工程切實抓出成效，大隊成立增效工程領導小組。領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集資訊、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。
六、幾點要求：
(一)各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關於開展增效工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。
(二)密切配合，互相協作。各部門發揚團結協作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。
(三)突出重點，注重實效，真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使增效工程切實抓出成效。
定魏線是我市與無極相通的一條重要連線線，也是我市東北部村鎮的主要通道，實施定魏線北段改建工程，對改善我市交通環境和沿線村鎮經濟發展具有重要意義。為保證專案順利實施，特制定本方案。
一、路線走向
起點為無極界滹沱河大橋，向南經興安鎮馮村，張村北街、中街、南街，正公村，終點為307國道，全長4.8公里。該路段於20xx年辦理道路產權使用證，用地寬度為25米。
二、專案簡介
（一）工程建設規模及標準。該專案按平原一級路標準建設，路基寬25米，路面寬24.5米，無新增佔地。
（二）建設工期。20xx年6月25日前，興安鎮完成拆遷任務，20xx年底竣工通車。
三、拆遷情況
該工程共涉及被拆遷戶20戶，其中房屋10處，面積416.08平方米，房屋評估180384元；附屬設施與公共設施補償162653元。
四、拆遷補償標準
（一）凡違章建築和原有公路佔地範圍內的各類管線，設施及沿路臨時建築，一律無償自行拆除。凡產權屬於集體或單位的，以及未依法取得土地使用權的各種構造物均無償拆除。屬於集體土地上的機井房等各類臨時性建築由所在鎮村負責拆除或遷建，費用由鎮村負責。
（二）房屋。由房屋評估單位進行評估後，按評估價格進行賠償。
（三）拆遷集體土地構築物。主要指簡易房、圍牆、大棚、機井、給水管道、墳等，評估依據。
五、任務分工
（一）部門分工
1.交通運輸局：負責前期準備及組織工程施工，保證工程質量和施工進度。
2.國土局：負責辦理各項用地手續。
3.供電局：負責沿線高、低壓線杆和變壓器的遷移工作。
4.聯通：負責沿線有線通訊杆和通訊電纜的遷移工作。
5.移動：負責所涉及的行動通訊線和地埋光纜的遷移工作。
6.廣電網路公司：負責沿線有線電視線杆和地埋光纜的遷移工作。
7.規劃、公安、林業、環保、發改等部門要各負其責，積極配合，主動辦理審批手續，縮短審批流程，最大限度地支援工程建設。
（二）興安鎮責任分工
1.負責解決公路佔地事宜和解決公共設施遷移佔地。
2.負責轄區內路段佔地範圍內所有拆遷物的拆遷事宜，補償資金及時發放到位。
3.負責解決轄區內路段沿線所發生的各種矛盾糾紛問題。
4.負責維護施工秩序，保障施工正常進行。
5.協助協助解決施工單位臨時佔地和用水、用電、用土等問題。
6.拆遷工作必須在6月25日前完成。
六、工作措施
（一）加強領導，強化責任。為加快定魏線改建工程建設，市政府成立由市長高玉柱任指揮長，副市長張銀俠任副指揮長，政府辦,各責任部門主要負責同志，興安鎮鎮長為成員的定魏線改建工程指揮部，指揮部下設辦公室，辦公室主任由市交通運輸局局長王衛中兼任。成員由交通運輸局、國土局、興安鎮安排專人組成，主要任務是在指揮部領導下，負責起草各種檔案、開展入戶摸底調查，解釋有關政策法規，掌握工作進度。興安鎮也要成立相應的組織機構，制定詳細的工作方案，抽調精幹力量，集中時間，切實把定魏線改建工程抓緊抓好。
（二）密切配合，形成合力。興安鎮及各部門要成立強有力的'工作班子，實行一把手負責制，明確專人具體抓，不推諉，不扯皮，切實提高辦事效率，全力以赴做好各項工作，爭取按時間節點完成施工任務。
（三）落實好拆遷補償，做好群眾工作。該專案涉及房屋拆遷，興安鎮要認真做好拆遷戶的思想工作，嚴格落實補償政策，依法保護群眾的切身利益。決不允許因工作不到位而發生任何形式的上訪事件，杜絕一切不穩定因素，對造成不良影響的，將嚴肅追究有關人員責任。
一、企業基本情況:
專業生產鑄件已有20年曆史，主要以生產低合金鋼和高錳鋼材質鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業生產製造各種耐熱耐磨鑄件。關於礦山領域，我們從露天採礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白雲的產品。鋼廠高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要裝置備件是xx公司發家創業所擅長的領域。PSX廢鋼破碎生產線等廢舊再生資源領域，從20xx年xx公司開始接觸這個行業並出口開始，我們的市場份額不斷擴大，終與全球幾大巨頭建立戰略合作伙伴關係，終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨著國內外市場份額的不斷擴大，xx公司隨即於20xx年6月新建成年產5萬噸出口鑄件生產基地。
近幾年，通過與國內知名科研機構、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時，xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發明專利。截止到目前為止，白雲擁有各項專利僅11項，申請中2項。xx公司不僅生產機器配件，在重大裝置國產化領域，我司成功為攀鋼集團釩製品公司成功國產化價值上千萬的引進德國的釩製品成套生產線多鏜爐等主要生產裝置。
xx公司是國家高新技術企業、攀枝花民營企業50強、攀枝花市合金技術及裝備製造技術研發中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業合格供方。
主要裝備：鹼酚醛樹脂砂生產線一條；消失模生產線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測裝置。
產品領域：PSX廢舊金屬（汽車）破碎生產線領域，PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產線備件；礦用工程機械領域；鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、義大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。
二、企業資訊化建設情況：
1.企業資訊化建設的必要性
目前，xx公司正處於大發展時期，有著較好的資訊化基礎。在資訊化建設方面，公司堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、效益驅動”的原則，逐步推進資訊化技術的建設和應用。
隨著公司不斷的發展，規模不斷擴大，過去單靠人工的管理方式已經遠遠不能滿足企業的發展，倉庫管理、財務管理、生產管理、採購管理、銷售管理等等資訊孤島，已經嚴重的阻礙了公司的發展，為此公司決定推進資訊化建設，促進公司快速發展。
市場要求企業在第一時間內，將產品投入到準確的市場，並通過（高效）的資訊反饋，進行新一輪的設計投入――即實現以“產品為中心”的過程逐步轉向以“客戶為中心”的轉變，而這些方面的實現就需要在資訊科技方面有突破，企業的資訊化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代，勞動密集型企業在知識密集型企業的面前顯得更加的乏力，瞭解使用者的需求、把握市場的技術前沿、不斷自主創新開發新產品已成為企業生存、壯大的命脈。
經濟全球化步伐的加快，以及投資、貿易自由化，給企業擴大了資源配置空間，盤活和共享社會資源成為企業資訊化的迫切需要，資訊科技促進企業結構調整和升級，我公司與國際通團隊一起攜手打造國際化的資訊及品牌推廣平臺，力求進一步突破，在全球經濟資訊一體化加速發展的今天進一步發展。
2.資訊化具體實施方案及投入
為推進我公司的資訊化建設，公司預計將總投入約228萬元，完善資訊化基礎設施，實施兩化融合專案。
目前已建設應用管理系統四套，主要包括：
①行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白雲專業內網”；
②全球資訊網國際通xx公司獨立伺服器；
③xx公司車間生產線電子監控系統
④“藍天白雲”財務儲存物資管理軟體系統。
現公司在南山工業園區的總部正在籌建自有標準化機房、資料處理中心。現有的資訊協同管理平臺包括採購、加工製造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統及車間生產線高清監控攝像頭線路等，建成後系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程，實現流程順暢，資料精準和“三流”同步的目標。公司已建立資訊化建設和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創造了良好的制度環境。兩化融在20xx年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。
三、資訊化建設具體方案及措施
（一）、資訊化應用系統模組及技術方案
1、OA系統功能模組
2、財務管理軟體功能
（二）系統硬體配置
1、獨立相容國際通OA伺服器一臺，客戶端180個。
有限責任公司兩化融合示範企業“國際通”建設
2、檢測控制伺服器一臺。
3、光纖接入轉換器40個。
4、國際通獨立伺服器矩陣櫃一套。
5、車間高清模組化監控接入裝置。
（三）、企業資訊化在企業生產經營等方面的應用狀況
1、資訊化建設在辦公上的應用
目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個部門、車間，公司辦公基本實現電算化。組建了內部區域網，實現了資訊在各個部門之間的共享，同時實現了公司檔案、通知通過網路上傳下達。公司的生產排程會議採用電子版報告方式，方便、直觀的反映公司的生產情況，格式簡單，內容明瞭，用資料說話，有效地提高了工作效率。
2、資訊化建設在網路上的應用
公司網站通過改版，逐步向國際化靠攏；已委託全國最大的商務網站“阿里巴巴”推行網路推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場，國外客戶紛紛來電、來函聯絡洽談業務。為企業開啟國際化市場提供了便捷的資訊通道。
3、企業ERP物流平臺建設
（1）ERP在物資管理方面的應用;通八達我公司引進ERP進銷存模組，有效地管理庫存的物資，實現了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在製品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了資料唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產計劃、銷售決策、財務核算等提供了準確的資料支援;
（2）ERP在財務管理方面的應用ERP財務模組，真正實現了會計電算化，實行電腦記賬、列印憑證、電腦管理固定資產；月底、年底自動結轉，自動生成資產負債表、損益表、現金流量表等財務報表；大大簡化了財務的結算工作，提高了效率;
（3）ERP在生產管控方面的應用ERP生產模組，進一步管控生產，標準化公司產品編號、名稱；真正意義上實現按銷售訂單生產，按訂單安排生產計劃；簡化了公司計劃管理的工作，大大增強了企業快速應對市場變化的能力。
四、建設資金投入情況：
1.已建成投入試執行成專案：
目前行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白雲專業內網”已建成投入8萬；xx公司車間生產線電子監控系統既車間高清模組化監控接入裝置、“藍天白雲”財務儲存物資管理軟體系統，已進入試執行階段，總計投入約48萬。
2.16年在建專案：
國際通xx公司獨立伺服器矩陣櫃及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右，預計20xx年底建成並投入試執行。建成後將大大提高國際使用者的訪問速度，提高企業的品牌知名度及銷售能力。
五、下一步發展設想
資訊化建設是一個不斷擴充套件、不斷完善的過程、不斷更新的過程，下一步主要針對：生產管理、財務管理、計劃管理、技術應用、需求規劃、物料清單等，有目標、有重點的向生產管理深處推進，力求從銷售接單---需求規劃---技術認定---產能管理---質量管理等實行全方位的軟體覆蓋，包括：購買管理軟體、伺服器、新增站點配置電腦、印表機等配套設施，相關軟體升級等。主要從以下五個方面進行建設：增加ERP管理系統。優化成生產線上高清監視裝置。
一、基本情況
XX街道XX村地處城的北部，隸屬於XX區XX街道辦事處，分為新村和老村兩部分。新村位於XX區路北端，老村被公路分割為東西兩塊。XX村區域面積4.3平方公里，全村總人口298戶，1215人，勞動力1068人。耕地面積1000餘畝，沒有灌溉用機井，桃X水庫可灌溉耕地僅500餘畝，農業基礎條件較差。
近年來，XX村以創衛工作為契機，積極進行巷道硬化和村容村貌治理，大力發展二、三產業，形成以務工、運輸、商零及服務業為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達到8896元。
二、專案的必要性
近年來，XX村村域經濟得到初步發展，村民收入得到提高，但由於XX村村民居住分散，新村和老村之間沒有道路，村民務工和從事運輸、商零及服務業很不方便，這一問題阻礙了村域經濟的進一步發展。
隨著新農村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加，XX村從事二三產業的人數達到500多人以上，新村現居住142戶571人，老村居住156戶644人，但是由於路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務交流也不方便，農產品不能及時運出，為此，修建連線新村和老村的道路非常必要。
三、專案的可行性
隨著經濟社會的不斷髮展，必須有一個方便快捷的交通運輸網路，徹底改變落後的交通狀況，提高村民的生產生活條件，同時也是建設社會主義新農村的需要，是滿足人民群眾出行的要求，是構建和諧社會、帶動沿線經濟社會發展的需要。
修通連線新村和老村的道路後，將對道路沿線廢棄土地資源的開發利用，推進本村經濟發展和進行鄉村旅遊的綜合開發，完善村域整體規劃體系發揮極其重要的作用。
四、專案規模
全長920米，全線新建，混凝土路面，路面寬4米，防護工程152立方米。
專案投資概算
(附：道路硬化工程預算表)
五、資金籌措
申請以工代賑資金30萬元，村委會自籌15.86萬元。
六、效益評價
一是改變了我村交通不便的狀況，極大地改善了村民的生產生活條件，加快了農業產業化和新農村建設步伐。二是促進了村域經濟的進一步發展，使生產資料和農副產品購銷更加快捷，促進了農村經濟的'發展。三是拓寬了市場資訊的傳播渠道，使廣大村民能夠及時地掌握各類經濟資訊，有針對性地開展生產經營活動。四是交通條件的不斷改善，對我村的鄉村旅遊開發和二三產業的發展壯大起到積極的推進作用。
一、指導思想
以提升教育教學質量為根本，強化教育教學過程管理，積極推進課程改革，紮實開展教育教學活動，全面提升我校教育教學質量。
二、組織領導
1、加強組織領導，成立領導小組。由校長、教務主任、教學管理人員和各教研組長組成。具體人員如下：
組長：
副組長：
成員：
2、做好服務指導。小組成員要做好聯絡教研組和年級組的指導和服務，要幫助分析原因，落實整改，力求提升教學質量。同時要做好學校的參謀，發現問題要及時探討，交流，群策群力，共同提高。
3、建立督查制度。以“校長室——各處室——各教研組——各教師”為主線，層層要做好督促指導工作。
三、具體措施
1、不斷更新教育理念，牢固樹立質量意識。
結合我校的實際，廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論，使 “教學為中心”、“質量是生命”的教育理念深入每個教師的`靈魂，使“教育要面向全體學生”的教育觀形成共識。加強對教師進行師德教育，樹立敬業勤業、無私奉獻的典型，確立面向全體學生，不讓一個學生掉隊的思想，讓“打好基礎，因材施教，自主發展，各展其長，人人可以成才”的思想深入人心，學校領導身體力行，以身作則，帶動全體教師牢固樹立“質量興校”的思想。
2、加強教師隊伍建設，提高教書育人的水平。
（1）加強學習，提高教育教學水平和業務能力。
A、學校採取自學與集體學習相結合的的方式，強化新課程、新理念的學習。以教研組、備課組為單位，集體學習課改理論，觀看課改錄影。學校要還給每個教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學報刊雜誌，設立教師閱覽室。組織學習心得交流，並進行反思討論。
B、健全教師外出學習制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓、各級教研活動，參加縣區教學開放周活動。外出學習的教師，回校後要以彙報課或專題講座的形式，彙報學習情況，並進行反思討論，推廣學習成果和有效做法。學校對外出學習的教師在課程安排、車旅費方面給予照顧。
C、發揮骨幹教師的示範作用，對骨幹教師多壓任務，骨幹教師每學期至少得開設一堂以上的公開課或示範課、一次以上的專題講座。
D、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業務素養。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件製作比賽，提高教師的業務技能。
（2）建立教師成長記錄袋
要讓學生髮展，必須首先讓教師充分發展，教師和學生都有了發展，學校才會發展。而教師成長記錄袋是對教師發展性評價的回顧，是認識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑，同時也是教師提高的有效手段，既能提高自主性，又能體現個性，是教師評價的重要內容之一。為此，學校建立了每位教師的教師成長記錄袋。
3、重抓常規管理，優化教學要素。
備課、上課、作業、輔導、複習、考查等若干個教學環節，環環相扣，構成完整的教學過程，教學質量就是在一個個教學環節、以至整個教學過程中一項項形成，一點點積累，一步步提高的，忽略了哪個階段、哪個步驟都會影響整個流程的進展，影響整體質量的提高。為此學校要抓實常規管理，制定《潼陽初級中學教學常規檢查督導辦法》，重視過程跟蹤。
（1）教學計劃：全面執行省頒教學計劃，按計劃設定課程，安排課時。各學科教師在期初依據課程標準和教研組、備課組工作要求編寫教學計劃，安排教學進度，期末進行教學工作的總結。
（2）備課：備課要做到五備：備教材、備學生、備教法、備教學手段、備練習、作業的設計與輔導等，發揮教師的創造性，注重教案的實效性。教師要超前備課，各備課組堅持每週一次的集體備課制度，講究備課實效。集體備課要做到“三定”定時、定內容、定中心發言人（主備教師）。
（3）上課：圍繞大綱目標面向全體學生，突出重點、突破難點，抓好課堂匯入環節，講授要準確、嚴密、科學，突出學生的主體地位，注重學法指導。
（4）教學反思：全體教師認真寫好教學反思。教學反思重點寫教學過程的得與失，教後的體會與認識，以及對教學效果的自我評價和原因分析，把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫於教案後，以積累經驗、提高教學水平。同時，要有階段反思、學期反思，以提升自身的專業素養。
（5）作業佈置與批改：作業佈置要科學合理，力求形式多樣，注重實效。作業批改要認真、細緻、規範，重視糾錯。對於上交的作業，都要全批全改，批改要及時，要有記錄，注重作業的實效性。
（6）課外輔導：重視培優輔差提中工作，體現因材施教原則，加強學法指導，做到有計劃、措施到位有力，並把主陣地落在課堂上，提倡教師下班個別輔導。
（7）考試與評價：要採用形式多樣的考試方式，使學生在考試中有展示特長和潛能的機會。各類考查、考試都應以課標為準繩，考題的編選要講究科學性、針對性，考卷的製作要講究規範性、科學性和可操作性。不以任何形式公佈學生考試成績和按考試結果公開排名。嚴肅考試紀律，嚴格遵守《潼陽初級中學監考守則》和《潼陽初級中學評卷守則》。重視發揮評價的教育與導向功能，利用評價促進學生積極主動地發展。
4、堅持“科研興校”，提高科研水平。
進一步加強教育科研管理，建立教育科研管理制度，普及教育科研知識，開展教育科研工作，培養教師的科研能力，營造教育科研氛圍，以教研組為單位，定期集體備課，開展“我為提升質量提建議”、“我的經驗”等研討活動。校領導要親自參與課題實驗的研究過程，深入教研組活動，深入課堂，保證教研活動的紮實有效開展。制定課題研究獎勵措施，對縣級以上的課題提供一定的經費保障。
5、家校合力，共商教育
營造全社會關心孩子的氛圍，辦好家長學校，提高家長對家庭教育重要性的認識，指導家長進行家庭教育，以年級組為單位，各年級每學期召開一次家長會，與家長共同探討對學生的教育，家校緊密結合，積極培養學生的良好習慣、學生的學習興趣和習慣等，形成良好的學風、班風，創造良好的學習環境，保證教學質量的穩步提升。
6、建立學校工作責任追究制度
對於在教育教學中不認真履行職責，釀成教學事故，要根據學校相應規章制度進行責任追究，對各處室、各部門因工作失誤或不嚴格學校管理，也要及時追究責任，並責成整改。
一、指導思想
以改善區域環境空氣質量為核心，以減少重汙染天氣為重點，進一步加強散煤汙染治理，按照企業為主、政府推動、居民受益的原則，全面實施冬季清潔取暖以氣代煤工程。
二、工作目標
20xx年9月底，完成轄區457戶冬季清潔取暖“以氣代煤”工程任務，完成清潔取暖面積123390平方米。
三、實施區域
本次冬季清潔取暖工程實施範圍為祥和小區229戶，石槽西路小區96戶，新民小區132戶。
四、改造方式及任務分工
1、本著“氣源充足、就近接入”的原則，實施“以氣代煤”供熱改造。改造方式以單戶取暖改造為主，按照“一院、一戶、一表”確戶，可同時實現取暖、炊事、洗浴等用途。供暖裝置採用壁掛爐。實施以氣代煤供熱改造的供氣企業必須主體合法，依法合規經營，持有《燃氣經營許可證》，具有安全服務保障能力。
2、為保證冬季清潔取暖效果，鼓勵引導居民對無保溫房屋實施門窗、外牆保溫節能改造。
3、煤改氣裝置的選擇：由街道辦事處牽頭，燃氣公司提供採暖裝置選型技術支援，依照相關程式，確定實施本次清潔能源取暖所用裝置的目錄清單。使用者根據自身需求，在目錄清單內自主選擇適合的採暖裝置。為方便售後維修保養，原則上選擇一個品牌裝置，統一安裝。燃氣公司、採暖裝置生產廠家，明確各自權責，銜接好安裝、運營、維護、售後、安全等相關事宜。
五、實施步驟
1、調查摸底和宣傳發動階段（20xx年7月20日前）
組織轄區內的入戶摸底調查，進行確戶，建立改造使用者基本資訊檔案，對房屋位置、結構不宜實施“以氣代煤”的要重點確認，調查結果經主要領導簽字加蓋公章後上報街道煤改氣工程指揮部，統一梳理彙總，統籌處理。
在居民區內進一步加大宣傳力度、廣泛張貼宣傳標語，組織工作人員入戶簽訂禁購燃煤、配合改造工作的承諾書，發放《告廣大市民的一封信》，張貼《燃氣安全使用知識展板》。通過對燃氣知識的普及和宣傳，使冬季清潔取暖工程實施逐步贏得群眾的理解和支援，提高群眾參與的積極性和主動性，為工作的開展奠定基礎。
2、簽訂合同和制定改造方案階段（20xx年7月21日—7月底前）
根據各自摸底和確戶情況同燃氣公司簽訂
“以氣代煤”改造工程合同。合同簽訂後，配合燃氣公司入戶進行現場勘查，制定具體設計方案和施工方案。
3、組織實施階段（8月1日—9月30日）
配合改造企業、燃氣公司加快工程進度，按照總體進度要求倒排工期，精心組織施工，確保如期高質量完成改造任務，確保9月30日前，全面完成冬季清潔取暖改造工程任務。
4、專案驗收階段（10月1日—10月31日）
“以氣代煤”工作完成後，由街道辦事處組織發改、經信、財政、住建、質監、安監、審計、環保等部門對改造工程專案進行驗收，並委託有資質的的第三方檢測機構對燃氣供暖裝置和電供暖裝置進行質量抽檢，檢驗合格報告作為驗收依據，驗收結果報長治市城區冬季清潔取暖“以氣代煤”工作領導小組辦公室備案。
六、保障措施
1、加強組織領導。為確保此項工作有序開展，取得實效，決定成立東街街道新民集體資產管理委員會冬季清潔取暖“以氣代煤”工程指揮部。工程指揮部負責對冬季清潔取暖工程進行總體指導。工程指揮部下設辦公室，辦公室設在環保辦。環保辦要充分發揮綜合協調、政策指導、資訊聯絡、督促落實等作用，形成兩委幹部包小區的工作機制，確保改造工程順利實施。
2、加大工作力度。根據街道的統一部署和目標任務，制定工作方案，確保責任到位、措施到位、投入到位、落實到位。
3、強化效果監督。要加強對清潔取暖執行的持續監督檢查，在實施改造後、領取補貼資金前須簽訂承諾書，保證不再使用煤炭及其製品，宅院內一經發現使用煤炭及其製品的，取消對其的相關補貼政策，要將原燃煤採暖設施徹底拆除，存煤徹底清空，堅決杜絕散煤燃燒。要嚴格禁止和嚴厲打擊向清潔供熱區域銷售原煤及其製品的行為，切斷市場供應途徑，確保不出現反彈。
4、建立工程進度報告制度。建立日報告、周例會制度，每週召開工程進度推進會，協調解決各類問題。要將冬季清潔取暖改造工程作為改善環境質量的重要任務和民生工程。
根據上級團組織和廠黨總支關於提高團青素質的總體要求，全面推進團青素質建設，提高團青的技術技能，本廠團總支決定開展“陽光鑰匙”工程活動。“陽光”象徵青春活力，“鑰匙”代表開啟某一領域的大門，“陽光鑰匙”旨在成為團員青年走向成功的通行證。具體活動方案如下：
一.指導思想
以“提高團青業務素質”為主題，以培訓、學習活動為載體，引導廣大團員青年學習理論知識，提高技術技能。
二.活動目的
通過“陽光鑰匙”工程的開展實施，全面提高團員青年的業務素質。
三.方法步驟、推進時間
㈠.動員部署
1.利用“五四”青年節時機，召開主題團會，宣佈“陽光鑰匙”工程正式啟動，並表達推行此活動的意義和目的，將團青思想統一引導到提高個人的技術技能上來。
推進時間：4月29日。
2.書寫黑板報，充分宣傳活動的意義和作用，營造全員參與的濃厚氛圍。
推進時間：5月10日。
㈡.學習提高
根據我廠的發展需要，定向培養技術人才。邀請我廠生產、營銷、管理等方面的專業人員，每兩週利用業餘時間對團青進行一次不少於1小時的理論知識、業務技能培訓，提高團青的業務素質。
推進時間：xx年5月―12月。
㈢.測試考核
在生產、營銷、管理三個部門的相關人員大力協助下，制定相應的考核標準，並結合技術、營銷、行政三渠道晉升標準對團青進行測試考核。
推進時間：12月31日。
㈣.總結評選
對“陽光鑰匙”工程進行全面總結，由團總支、黨總支及各相關授課人員對所有團青進行評選，最終評選出“陽光鑰匙”合格青年4名、“陽光鑰匙”優秀青年3名、“陽光鑰匙”傑出青年2名。
推進時間：06年3月30日前完成。
㈤.表彰獎勵
12月31日對獲獎者進行表彰獎勵，獎勵標準如下：
1.“陽光鑰匙”合格青年：授予榮譽證書。
2.“陽光鑰匙”優秀青年：授予榮譽證書及獎金100元。
3.“陽光鑰匙”傑出青年：授予榮譽證書及“陽光鑰匙”一把，並向黨群管理部建議員工職業生涯發展渠道晉升一級。
四.具體要求
1.整個活動要在黨總支的具體領導下，在全廠各部門的大力配合下完成。
2.對整個活動的過程，團總支要建立完整的活動檔案，並做好記載。
3.評選要真實、公平、公正，對其他表現突出的青年骨幹，要將其列為“雙推”工作的重點人選。
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