端午節促銷活動策劃方案

端午節將至，餐飲企業都開始積極籌備端午節營銷活動策劃，來吸引顧客，提升人氣，增加銷售業績。以下是本站小編分享給大家的一份端午節促銷活動方案，供參考。

自20xx年國家規定端午節作為法定節假日以來，端午三天小長假的消費總額呈逐年增長趨勢，且遞增幅度較大。許多人利用端午假期走親訪友、旅遊、聚會，商家與此同時也大搞促銷活動。

五六月份是我公司產品的銷售旺季，也是公司品牌推廣及VI形象樹立的關鍵時期。此次藉助端午假期的“天時”，利用原有市場的“地利”，依靠市場人員的相互配合，參考五一促銷活動的開展情況及市場銷售人員的建議，制定本方案。各區域上報活動櫃檯明細及促銷品需求，由市場部與各區域協同完成本次活動。

一、活動目的

1. 節日開展促銷，提高我產品銷量

2. 推廣CP品牌，加強消費者對CP品牌的認知

二、活動時間

20xx年6月18日——6月20日(20日為端午節)

三、活動主題

安全營養，健康共享

四、活動範圍

哈一 —— 哈四、黑一 —— 黑十、牡丹江、國際商超、國內商超、遼寧四區

五、通路

傳統通路;農貿市場早、夜市;炸雞店;炸雞點;商超

六、活動品項

川香雞柳、小熊伴嫁等十大主推產品

七、活動形式及內容

各區域因地制宜，在費用預算定額內自行策劃活動報公司審批

具體見附表：

(1)《端午節促銷活動計劃》

(2)如有品嚐品或活動物料的需求，需填寫《促銷品非賣品統計附表》

(3)如開展路演活動需註明廣告公司聯絡人及聯絡方式

(4)如區域自採促銷品，請填寫《促銷品自採需求附表》

八、費用預算

區域 數量 費用定額 費用合計

哈一 —— 哈四 4 600 2400

黑一 —— 黑十 10 600 6000

牡丹江 1 600 600

國際商超 1 1000 1000

國內商超 1 1000 1000

遼寧 4 600 2400

合計 21 　 13400

注：每個區域600元可用推廣費用，國際國內商超額外各支援400元

九、費用報銷方式

活動費用由各區域主管墊付，活動結束後憑發票與當日活動照片報至市場部稽核，稽核通過後方可報銷。

注：活動費用超過費用預算外部分由區域承擔

十、各部門職責

市場部：制定活動方案;對資料彙總;對活動開展情況跟蹤、檢查、評價

銷管部：協調備貨及物流配貨

行銷部：活動的開展;最大程度爭取經銷商資源，宣傳CP品牌;配合市場部對活動的跟蹤、檢查與評價

十一、活動跟蹤與檢查

(1)活動開展結束後各區域對活動效果進行評估反饋，形成《促銷活動反饋評價報告》報至市場部，市場部彙總並籤批意見，報至總經理、助理副總裁、總裁

(2)月績效會議上分享各區域成功經驗，好的經驗進行推廣複製

(3)市場部對活動開展情況進行電話與現場抽查，確保活動實際開展

十二、活動排期

序號 專案 內容 完成人 責任人 完成時間

1 方案 端午節促銷活動方案 石千會 王彥軍 5月25日

2 方案籤批 公司領導 公司領導 5月31日

3 活動準備 上報活動櫃檯明細 區域主管 王榮師 5月28日

4 上報促銷品需求 區域主管 王榮師 5月28日

5 銷管協調備貨 劉淑麗　 郭培 6月1日

6 促銷品發放 劉淑麗　 郭培 6月2日

7 活動開展 活動開展 各區域 區域主管 6月4日——6月6日

8 活動跟蹤與檢查 市場部 王榮師 6月4日——6月8日

9 活動評價 活動效果評估 區域主管 王榮師 6月6日——6月9日

10 上報活動照片及發票 區域主管 王榮師 6月6日——6月10日

11 活動效果反饋 市場部 王榮師 6月10日