“六好員工”評獎的策劃方案
為弘揚餐廳員工愛崗敬業,團結奉獻,服從安排,開源節流,積極創新,爭創第一的精神,建設和諧有序,拼搏進取,富有活力的餐廳文化。我公司決定每月在各個餐廳評選出“6好員工”。
一名額
以各餐廳或部門為單位,每10名員工評選一名。(如21名員工可評2名,19名員工可評1名)
二評選時間
每個月的最後一週。
三候選人員資格
入職滿一個月以上的員工。主管以下的員工都可以參加評選。
四候選人員評選標準
1出勤狀態好;
2儀容儀表好;
3遵守制度好;
4工作表現好;
5團隊意識好;
6勤儉節約好;
五具體步驟
1召開會議,宣佈選舉相關事宜。
2發放選票給餐廳所有員工,採取無記名投票,所有員工都必須參加。
3主管根據候選人評選標準按照2:1的比例確立候選人。
4員工根據候選人名單選取心中應選人數的“六好員工”。
5餐廳主管根據員工投票結果依據候選人票數由多到少確定最後“六好員工”名單。
6餐廳主管召開行政部員工大會,頒發“六好員工”獎金。主管對獲獎員工評語並說明評選理由。
7獲獎員工發表感言。
8主管動員下次“六好員工”評選活動。
9各餐廳將評選結果,獲獎人評選理由以及員工獲獎感言報給行政部,並備份給企劃部,製作宣傳海報。
10餐廳將宣傳海報張貼在餐廳內。
六表彰和獎勵
對於被評為“六好員工”的同事,給予表彰,獎勵100元的。
七評選的組織和實施工作由餐廳主管負責。
八“六好員工”的評選結果記錄員工檔案,並作為年度優秀員工評選依據。
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