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校本研修活動方案的設計(精選5篇)

欄目: 策劃方案 / 釋出於: / 人氣:1.36W

校本研修活動方案的設計 篇1

為切實落實區教研室20xx年校本研修主題,加強我校校本教研工作的深入開展,提高校本教研的實效性,促進教師專業化發展,進行課堂教學改革,為新教育實驗----“構建理想課堂”奠定基礎,切實提高課堂教學質量,根據我校教學實際,特制定開展主題式校本研修活動方案如下:

校本研修活動方案的設計(精選5篇)

一、主題名稱:

基於學情的教學目標制定與課堂有效教學

二、主題背景

隨著新課程實施的不斷深入,雖然我校教師對於教學目標的認識已經有了明顯的改變。但從實際教學的現狀來看,教師往往為了完成自己的備課任務,照著參考書上的教學目標一字不漏抄在備課本上,以此來應付學校的檢查,卻忘記了教學目標制定的合理與否直接影響課堂教學的有效性,影響學生的課堂學習的達成度。教師在目標的理解和應用方面也存在著一些認識上的誤區。如設計課程時,往往過於重視教學過程的設計,而忽略對教學目標的思考,教學目標的制定不夠深入,甚至“走過場”,這樣就無法發揮教學目標應有的價值,也加大了提高課堂教學有效性的難度。同時,在實際的教學管理工作中也發現,教師缺乏對課堂教學目標達成的有效檢測與評價的方法。因此,急需對教師進行教學目標制定與促進有效教學方面知識的培訓,使全體教師掌握基於學情的教學目標的制定的相關知識,掌握一定的目標制定的方法,積累更多的基於目標制定與課堂有效教學的經驗。

二、目的意義

基於學生的實際水平制定教學目標是課堂有效教學的需要:深化課程改革,推進課堂變革,實現教師的教為中心向學生的學為中心的轉變,做到以學定教,就向老師制定教學目標提出了更高的要求。它要求我們制定目標必需要基於學生的實際學情為起點,不能好高騖遠,不能偏離實際,只有認真研究學生的實際需要、能力水平、已有的知識體系和認知傾向,為課堂教學制定切實可行的,容易達到的教學目標,才能促進課堂教學的有效性,提高課堂教學的效率。

三、研修目標

(1)提升教師的專業素養:通過理論學習和課例研討,使教師掌握相關的基於學情的制定教學目標的方法,積累與制定教學目標相關的經驗,能夠基於學情制定出有效的教學目標。

(2)提高課堂教學的有效性:通過基於學情的教學目標制定與課堂有效教學的專題培訓,努力轉變教師的教學理念與方式的同時,積累有關教學目標制定的經驗,促進課堂教學的有效性,以達到提高課堂教學效果的目的。

四、研修內容

1、主題確定:各科任教師根據學校總課題,結合自己所帶學科特點確定個人研修子課題並制定研修計劃。

2、主題學習:主題確立後,要圍繞主題開展有針對性地學習,找到解決問題的理論依據找到解決問題的具體策略。

(1)圍繞主題選擇相關的教育刊物,教育專著等文字資料進行學習。明確教學目標制定的基本思路和方法、理清教學目標不同維度之間的聯絡與區別,正確認識教學目標對於課堂教學有效性的作用。

(2)圍繞主題選擇典型的名師示範課錄象、影碟等影音資料進行學習。獲得有效達成課堂教學目標的合理策略與方法,提升課堂教學的有效性。

(3)圍繞主題與同學科教師、與業務指導部門進行研究學習等。通過開展務實、深入的教研活動,在提高課堂教學有效性的同時,不斷提高教師科研行為的有效性。

五、措施與制度

1、加強領導,組織到位。學校將切實加強對主題式校本研修工作的領導,形成一個校長親自抓、教務負責抓、全體教師具體抓的校本研修的管理網路。建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保校本研修工作落到實處。

景家國小主題式校本研修領導小組:

組  長:李輝琦

副組長:劉維林

組  員:全體教師

2、以學科教研組為陣地,集中理論學習和分學科課例研討相結合,以課例為載體,以行動研究為主要方法,對教師進行基於學情的教學目標制定的理論、課堂教學目標的實施方法、課堂教學目標達成度的檢測與評價等方面的培訓。

3、學校每學期結合當前的課改熱點和我校的實際,有層次地組織教師外出參加培訓、參觀兄弟學校聽課研討活動,外出學習的教師回校後要把外校先進的教育理念和經驗方法引進來。通過座談交流、寫感受體會、上示範課等形式進行推廣,促進我校教育教學工作,切實提高學習的成效。

4、充分發揮教師間的互助作用。校本教研強調學科間的整合以及教師間的合作、互助。 我們將開展 “骨幹教師與青年教師結對子” 活動,骨幹教師要在校本教研中發揮引領作用, 一方面要加強教育理論學習與研究,重視個人的教學反思,使自己成為其他教師的真誠同伴和專業引領者;另一方面要積極與新教師結對子,對新上崗的教師進行跟蹤指導;每學期至少要承擔一次專題講座或觀摩教學、研討課,並在研討活動中發揮骨幹作用。

校本研修活動方案的設計 篇2

“校本研修”作為一種新的促進教師專業成長和促進學校自主發展的重要方式和有效策略,已經伴隨著課程改革的春風,走進了我們的校園,融進了我們的生活。為我們提供了一種開放的制度框架,營造了一個學習型的文化氛圍,為教師構建了一個專業發展的自我反思平臺。它表明:這是一個新型的結合體,是一個開放的系統。它絕不是一種概念上的翻新,而是理念上的一次重建。因而,在新課程理念的引領下,本學期我們數學教研組將認真踐行校本教研工作,融入學校教育創新,藉助同伴互助提升教育理念,感悟教育真諦。本學年數學組校本研修方案如下:

一、指導思想

通過校本教研,促進基礎教育課程改革向縱深發展,積極推進素質教育,充分發揮數學教師的專業引領作用,努力提高數學教師的整體教學水平。

二、研修目標

1、規範數學課堂教學,優化備課活動,使自己由學習型向研究型轉變,進而使自己成為新課程實施者,逐步提高我校數學教育教學質量及水平。不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發展的教學方法,推動數學教學質量穩步提升。

2、積極開展新教材的研究工作,充分發揮數學組成員的作用,迅速提高自身的業務素質和教學研究水平。

3、以新的教育理念為指導,以課程改革重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決數學教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。

三、數學教研組的研修要求:

以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決數學教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上;增長點放在促進學校、師生的共同發展上,使教育從傳統數學教學的“三個中心”向新課程標準要求的“三個為本”的轉變,重視學生創新精神和實踐能力的培養,為學生的全面發展和終身發展服務,使自己及同伴們轉變成素質優良、能適應社會需求、能促進學生全面發展的好。

四、具體措施:

1、數學教研組的每一位成員認真研究撰寫自己的小課題。及時填寫教師個人成長檔案和校本研修教師手冊。本學年四、五、六年級的課題是:《應用題教學》;一、二、三年級的課題是:《如何提高學生的計算能力》。

2、注重日常數學教育教學常規的紮實與提升。認真完成學習任務,做好每一次聽課後記錄。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節公開課後,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自我。

3、堅持寫好教育教學隨筆。認真的讀一本有關教育的書籍,並及時反思。

4、認真參加參與教研活動與“小組學習研討”活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋

找出一條適合本地,適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

5、樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,並努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

6、利用資訊科技手段輔助教學,充分利用網路優勢,積極參與線上研討。

教師對自己的專業水平應有一個清醒的認識,應決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積澱,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合教學實際,把教研組的校本研修工作做好!

校本研修活動方案的設計 篇3

為進一步推動我校課程改革,深化校本教研,提高校本研修的質量和效果,促進我校教師的專業成長和發展,提高學校辦學質量,依據《合陽縣中國小教師校本研修的指導意見》(合教法【20xx】09號)檔案精神,特制定如下研修方案。

一、 指導思想

以我校教師專業發展的實際需求為導向,以學生的發展和教師的專業化成長為宗旨,以學校教育教學面臨的實際問題,特別是以解決課堂教學實踐中存在的問題為出發點,以提高教育教學質量和學校的可持續發展為目的,著眼於教師隊伍綜合素質、專業水平的提高,立足校本,面向學生,聚焦課堂,多向反思,特色發展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業成長,提升學校辦學的理念與品位,為每一個師生的全面而具個性的發展搭建良好的平臺。

二、校本研修組織管理

校本研修工作領導小組

組 長:王鵬

副組長:張俊奇 安小艾

組 員:孫雲肖 李麗萍 成曉芳

三、研修目標

1、 依據學校發展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進行課題研究,改進教師教學行為,提升教師專業化發展水平,切實解決課堂教學中出現的新問題和新情況。

2、突出一箇中心:促進教師專業發展;實現二個轉變:轉變教學觀點,轉變教學行為;達到三個提高:提高教師課堂教學能力,提高教師教研能力,提高教師科研能力。努力使我校形成一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的科研型教師隊伍,全面提高教學質量,促進學生全面、持續、和諧地發展。

四、研修內容

1、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法,促使教師教學觀念的轉變,促進學生學習方式的轉變。

2、課程開發研究。包括校本課程的開發研究、綜合實踐活動課程的實施等。

3、學校德育工作研究。包括班主任工作培訓、少先隊工作培訓、學科教學中滲透德育思想等。

4、開放多媒體教室,提高教師製作和使用多媒體課件進行教學的技能。充分利用網路資源優勢,查詢所需資料,互相學習和交流。

5、開展有效課堂的研究。課堂教學的活動與研究要充分發揮學科帶頭人、骨幹教師作用。如 “骨幹教師上示範課”、“普通教師上研修課”等活動,發動教師深入開展對自主課堂教學模式的研究,有效地提高教育教學質量。

6、繼續加強學校科研課題的研究工作,進一步啟用教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業生活方式,使教師真正向實踐——反思型轉變。

7、大力培養青年教師,搭建展示鍛鍊的舞臺,上級分配到校的外出培訓名額優先青年教師,促使他們儘快成長,從而促進教師隊伍素質的整體提高。

8、為每一位教師建立成長檔案袋,自己設計自己的教育發展之路。學校將對老師成長提供儘量多的幫助,並建立起對教師成長過程的管理和階段成果的展示與反思的評價機制。創設新機制促進教師自我更新、綜合發展與研究能力的提高。

9,開展教師“八個一”素質提升活動。要求每位教師:

——每年讀一本教育教學專著(包括中國教師行動網網上研修資源)。

——每年寫一篇5000字以上的讀書筆記(包括摘錄、心得、反思)

——每年參與一個科研課題,實施教育教學改革和實驗。

——每學期主講一節觀摩課,形成個人典型課例。

——每學期撰寫一份教學反思報告。

——每學期發表並上傳一篇教學論文(包括經驗總結、調查報告、教育敘事、教學案例與評析等)。

——每學期製作並上傳一個優質的教學課件或一節課堂實錄。

五、研修措施

1.加強教育理論學習

隨著課改的不斷深入和發展,需要我們及時總結成功的經驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習教育理論以及上級有關檔案,領會其精神實質,明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內容,理解學科教學的性質、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。

在教師中開展讀書活動,每學期至少細緻讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現代生存狀態,成為一種自覺的行動。

2.抓好教師的業務學習

制定周密的業務學習計劃,每週二下午的業務學習以各教研組統一主題來進行學習,確保學習有計劃、有內容、有討論、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結合;(2)學習與交流心得相結合;(3)自己學習與講座指導相結合。教師在學習過程中既要有摘記,又要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,並在學期末進行評比。

3.營造良好的研修氛圍

我校把校本研修與教育教學、教研活動緊密結合起來,從學校和教師的實際出發,通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。

(1)教研活動常抓不懈。經研究決定每週二、週三晚上為教研活動時間,活動中充分發揮每位教師的才智,研究教學內容、學生及教學方法。通過教研活動切切實實解決教學中存在的問題,提高課堂教學質量。

(2)學校圍繞新課程的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,並從中捕捉典型,撰寫案例、設計反思、論文等,指導教學實踐。反思每學期不少於2篇。

4.加強教師培訓工作

為使全體教師儘快適應新課程實施的要求,學校配合縣教研室的培訓計劃,組織和安排好教師的培訓工作,確保培訓工作做到“五定”,即定時間,定人員,定地點,定任務,定內容。學校繼續組織教師參加多媒體課件製作和寫字技能的培訓,以提高教師製作和使用多媒體課件進行教學的技能以及寫字教學水平的提高。

為促進教師的進步,努力搭建交流學習的平臺,要求學科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學習,結合聽課的收穫和自己的感想,寫出學習彙報材料,上好彙報課,帶領教師吸納教育新理念、新方法,發揮以點帶面的作用,達到“一人學習,多人受益”的效益。

5.大力培養中青年教師

對中年教師提要求,壓擔子,同時又給他們創造更多的機會展示才華,進一步提高他們的教學和研究水平,帶動更多的教師以他們為榜樣。

認真抓好青年教師的理論學習,在教師中開展讀書活動,培養青年教師的讀書習慣。對具有發展潛力的青年教師以其課堂教學流程為突破口,從課堂組織、課堂教學、教學研究等各方面把關。

6.課題引路,積極推進校本專題研究,以教科研促發展。堅持“立足課堂,發展特色,提高質量”的原則,確立課題研究的重點、熱點、難點,充分挖掘提煉。在課題研究活動中,充分發揮骨幹教師、教研組長、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用,相互學習、共同提高,活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平,為校本研修增添新的活力。

六、保障措施

1、 成立校本研修活動領導小組,加強對校本研修活動的領導、規劃和指導。

2、根據學校研修活動方案制定活動計劃,認真做好宣傳、動員工作,組織教師制定研修活動計劃及時檢查指導。

3、充分利用科研載體,努力營造良好教科研氛圍。在教科研實踐活動中,創造、完善活動載體。使學校教科研的氛圍日趨濃烈。

4、拓寬教師的視野,擴大學校對外交流活動

通過各類的培訓,提高教師教學技能;參加縣級交流,鼓勵教師參加各類的交流活動;利用城鄉聯合體加強校際間的交流。

5、明確評價與考核制度

教師參與校本研修、投入程度、提高幅度作全程記錄,作為教師工作考核的一個極其重要方面,與教師職務晉升、評優、目標管理獎發放掛鉤,投入校本研修的過程,把每位教師帶入在二期課改下走專業化發展道路,打造教育智慧,使每位教師朝著既是教育者、更是學習者、實踐者、研究者、探索者的方向努力。

6、學校每年設立專項經費用於校本研修工作,確保校本研修工作順利推進。

七.活動安排

(一)宣傳動員階段(20xx年3月)

宣傳開展校本研修工作的重要意義,動員全體教師積極投身校本研修工作;研究和制定適合校情的校本研修方案。

(二)實施階段(20xx年4月——20xx年8月)

全面展開校本研修的各項工作,確保校本研修步入規範化、常態化,及時總結校本研修經驗,優化校本研修方法,確保研修工作穩步健康推進,取得新的豐碩成果。

(三)總結階段(20xx年9月——20xx年12月)

開展自查自評活動,全面總結校本研修工作,彙集整理研修成果,上報總結材料。

校本研修活動方案的設計 篇4

根據普陀區《“十三五”培訓工作實施方案》的要求,結合學校的三年發展計劃以及實際情況,以促進教師的發展為本,提高教師的職業認同和教育教學能力,以實踐、反思、再實踐的方式,藉助發展性評價等手段,激發教師自覺追求專業發展,打造教育教學綠色質量氛圍,把學校建設成學生快樂成長的家園。

按照區教委“為了每一位教師的專業發展”的工作理念,以學校工作計劃為目標,繼續圍繞課程改革與素質教育的深化,突出教師繼續教育的主體性、開放性、實效性,以校本培訓為切入點,進一步促使廣大教師轉變觀念,增強素質,提高能力,努力打造一支素質優良、業務精深、可持續發展的具有創新精神和時代特徵的高質量的教師隊伍。

20xx學年,我校將進一步以教研組建設為核心,努力構建適合師生個性、多元、主動發展的課程文化,以學校課程實施方案為指標,全面整合三類課程,凸顯學校特色發展。

課程設定:

科目一:

一、科目名稱:構建適合師生個性、多元、主動發展的課程文化,探究校本教研

所屬領域:教學能力領域 科研能力領域

二、科目簡介:

深化校本教研,以落實《學校課程實施方案》為前題,以“輕負擔、高質量”為要求,聚集課堂教學,以穩步提高學校的教學質量為工作中心,從素質教育的需求出發,探索基礎教育的改革之路,以期學生、教師、學校達到和諧而全面的發展。

三、課程目標

1、總體目標

以“輕負擔、高質量”的學校質量改進實施方案,探索“輕負擔、高質量”的教學模式和規律,追求有效教學,不斷提高三十五分鐘的課堂教學效率。採取多元、個性、主動發展的發展策略積極構建學校的課程文化。

進一步大力倡導務實求進的作風,把“開展自己的教研,解決自己的問題,發表自己的見解,改進自己的教學”作為校本教研的根本目的,加強理論學習,不斷提升教育理念的認識,加強課堂教學研究,促進教研在實踐中的落實。開展以“輕負擔、高質量”為專題的教學探究,優化教學策略。

2、分層目標

(1)開展校級、年級組、教研組為單位的三級教研活動,開展“一人一課” “上同題課”等教研活動。在專家引領下,總結實踐得失,課堂教學充分體現課改理念。結合實際鼓勵教師與區域內外的教育專家、特級教師、名師攀親結對,使自己的專業發展步入快車道。

(2)以“輕負擔、高質量”為專題的教學探究,探索優化課堂教學策略。從教學目標設計,目標制定依據,教學準備,教學過程的設計,教師、學生活動設計,對課堂可能發生的情況預測與對策,開放式作業,反思與重建等方面研究,進一步促進課堂教學的改革,關注學生學習的參與性、生成性、差異性和有效性。

(3)以課堂教學為主體,結合“優秀教案”、 “精彩教學反思”的評比使廣大教師的教研成果得到認定和獎勵,引領更多的教師在課堂中脫穎而出。

(4)開展教育科研活動,繼續以專案負責制的方式,紮實開展課題研究,以科研促課改。抓好教師基本功大賽,促進教師專業發展。學校將結合市區級各類學科比賽,舉行學校中青年教師基本功大賽,使之成為教師群體發展的推手。

(5)加強校本教研,開展“骨幹學科引領,在碰撞中對話;同事合作交流,互助分享得失;個體實踐嘗試,積極反思提高”的校本教研模式,聯絡實際、創設各種學習形式,切實提高針對性、實效性。

四、研修物件

全體教師

五、實施過程

1、從備課、上課、作業、輔導、考試等環節入手,規範教學常規工作,加強教研過程管理。

2、潛心自學,專家解讀,撰寫體會:認真自學“兩綱”內涵與相關教研類理論著作並做好讀書筆記,請專家對教師進行專題輔導講座,撰寫學習體會並交流。

3、聚集課堂,鑽研教材教法,提高教研實效。教研組、備課組根據教學部計劃,以有效教學為中心,以“輕負擔、高質量”為探究,開展切實有效的教研活動,做到定時、定點、定內容。

4、行政深入教研組、備課組參加教研活動,瞭解各年級的教學現狀,與教師一起研究改進課堂教學的方法。

5、難點研討:找尋難點問題研討交流。

校本研修活動方案的設計 篇5

為了落實陝西省關於教師培養、培訓五年規劃的有關規定,依據臨渭區教育局《關於全面推進校本研修工作的實施意見》的要求,本著“為了教師,基於教學、在學校中”的研修理念,結合鐵二處中學校情,制定本方案。

一、指導思想

結合我校今年的工作重點,以研究、解決學校教育教學中的實際問題為指向,促進教師專業素養髮展為目標,堅持以教師和學生的發展為本;以研修活動為載體,充分調動廣大教師校本研修的積極性和主動性;立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業化發展水平,構建符合學校實際的校本研修機制,不斷提升教師的思想業務素質和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質,努力實現教師的專業化發展。

二、實施目標

1、在校本研修中,依據新課程理念,圍繞我校提出的“324”高效課堂模式,結合課題研究,每位教師要立足自己工作實際,制定個人校本研修內容,專業發展規劃,激發專業發展內驅力,提高持續的專業發展意識和專業發展能力,努力使自己成為師德高尚、理念創新、業務精良、全面發展的研究型教師,為學校整體發展做出貢獻。要求每位教師每學期至少完成40學時的校本研修任務。

2、在校本研修中,要凸顯以校為本、以人為本的理念,把研修重心置於具體的學校工作情境中,構建在教學層面發現問題、研究問題、解決問題的研修機制,著力解決教育、教學實踐中的突出問題,以課題研究為主要形式,以高效課堂模式構建為載體,以學生為研究物件,建立“紮根於每一堂課,關注每一位教師,促進每一位學生髮展”的新型校本研修機制。

3、在校本研修中,學校要充分挖掘和利用現有的校內校外研修資源,發揮校內骨幹教師示範帶動作用,不斷培育名優教師,提升廣大教師素質。聘請校外專家,尋求專業發展的理論支援,逐步構建開放的、可持續發展的校本研修網路。

三、研修內容

1、師德教育

(1)師德修養;

(2)教育政策法規;

(3)優秀辦公室爭創活動;

(4)學習貫徹黨的xx大會議精神;

(5)開展讀書活動,建設學習型班組;

(6)加強教師的心理健康教育;

(7)“溫馨教室、和諧校園”建設等。

2、教育教學實踐

(1)新課程理念更新學習研討;

(2)新課標研讀

(3)課堂新模式展示交流

(4)教科研輔導與講座;

(5)骨幹教師課堂教學展示活動;

(6)校園文化藝術節展示活動;

(7)課堂管理的評價與監督;

(8)教師計算機能力培訓;

(9)教師教育教研能力研修。

四、研修形式

我校的校本研修形式主要有學校培訓、集體探究和自主研修三種。形式既要體現自主性和靈活性,突出自我反思、又要體現專家引領、同伴互助和行動跟進等環節,具體包括:

(1)自我規劃:制定個人校本研修計劃。缺乏專業發展自我規劃和自我設計是導致專業發展滯緩的主要原因,制定出適合自己的專業發展規劃並按照規劃“一步一個腳印”向前走,是專業快速發展的良策。

(2)自主研修:教師要樹立為學生成長而學習,為教學實踐而學習,為自身發展而學習的理念,我們提倡立足於課堂實踐的研究性學習方式,把“讀書、思考、實踐”作為學習的主線,經常開展學習觀摩、交流活動,相互激勵,在讀、寫、做中共同進步。

(3)課例研修:校本研修直接服從並服務於教學的需要,課例研修就是圍繞高效課堂而展開的研修形式,貫穿在備課、設計、上課、評課等教學環節之中,採取說課、聽課、評課三種活動形式,同伴間的對話、交流、討論、分享貫穿始終,其成果呈現形式是文字的教學案例,包括教學設計、說課、課堂實錄、教學評價材料等。課例研修可以在備課組內進行,如開展一課多說、一課多講、同課異構(一課多備)、互助式觀課、邀請式觀課、反思式觀課等活動。教師間要互相聽課、評課,共同分享經驗教訓,達到互相借鑑,實現個體實踐反思與同伴互相互動的結合,不斷提升教學智慧,促進教師專業發展,尤其是青年教師要加強聽課學習。

(4)教研組活動:教研組活動是校本研修活動發生的主陣地。各教研組要從校本研修的基本理念出發,充分發揮學科骨幹的帶動作用,立足日常教學實際問題,按學校校本研修領導小組的安排,展開研討,相互啟發,共同分享經驗和體會,讓教研組活動成為教師專業成長的有效載體。即對學對研,對教對幫,群學群研,合作探究。

(5)小課題教研:問題即課題,課題研究以問題為載體。教師只有養成在教育教學實踐中善於詢問、發問與追問反思的意識和習慣,才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題,體現“教學即研究”、“研究即成長”的理念。本學期要求各課題組結合去年小課題實施的計劃安排,紮實做好本學期的課題研究活動並按計劃如期完成結題工作。

(6)學校集體培訓:鐵二處中學將充分利用每週五的兩節例會時間,對教師進行師德、心理、新課改理念、實踐操作技能等培訓或請外校課改專家對教師進行相關培訓。

五、研修載體

1、高效課堂探究

2、課題研究活動

六、活動安排及要求

1、確定校本研修主題,突出校本研修的針對性

我校將以課題組、年級組、教研組為單位,在廣泛調研鐵二處中學學情和教情的基礎上,選擇教師感興趣的和當下教育教學中教師最急需解決的問題,發揮學校主導作用,合理引導並組織業務骨幹進行問題的分類和篩選,按照學校實際狀況、發展目標及一定邏輯關係,分清輕重緩急,找出符合實際、又有能力解決的系列化研修主題,提高校本研修的針對性。

2、活動安排

(1)學校培訓(16學時/學期)。20xx學年,我校的校本研修將突出:教師心理健康教育,師德規範養成教育,新課程理念及操作技能的培訓及相關教育法規的學習四大主題。具體安排是:每學期每月利用每週五的兩節例會時間,心理健康輔導由張校長負責師,德教育由陳書記負責,新課改理念及操作由王校長負責,相關教育法律法規由陳校長負責,每次有兩人分別做30分鐘左右的教育培訓。按教師實際參加次數和作業完成情況由四位校長分別考核自己那一方面的情況。

(2)自我規劃:三月份,各教師制定自身專業發展規劃,首先要正確分析自我,全面瞭解和認識自我,要對自己的能力、興趣、特長、需要等進行全方位的準確分析,要清楚地認識到自己的優缺點,診斷自己的主要問題,認識問題發生的領域、難度,找到自己最擅長的領域和專業發展方向,鎖定自己的“最近發展區”。自我規劃要與學生的需求、學校發展、社會需要、日常的教育教學實踐緊密相連;要有長期與短期規劃,要有可行性與可持續性。

(3)自主研修(8學時/學期):學校開展教師每週上網學習一篇教育教學、教研論文,寫一句自我心得活動;要求每位老師每學期自讀一本教育教學理論著作,撰寫一萬字左右的讀書筆記,寫一篇20xx字左右教育敘事、心得或一篇學科教改研究論文。

(4)高效課堂探究(8學時/學期):每學期我們要求每位教師每週組內聽課說課評課一次,每學期上一節公開課、觀摩課或示範課。我們要求教師以學生為主體,以高效課堂規範為標準,每月製作一學時的電子導學案,交教研室存檔,積累適合本校學生實際的導學案,為以後課堂模式的徹底轉型做準備。

(5)小課題教研(8學時/學期):問題即課題,課題研究以問題為載體。教師只有養成在教育教學實踐中善於詢問、發問與追問反思的意識和習慣,才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題,體現“教學即研究”、“研究即成長”的理念。學校要求各課題組在上學期課題實踐的基礎上,繼續進行第二階段的實踐探索,並定期進行階段小結,力爭本學期完成結題報告,為我校的小課題研究開啟一個良好開局。實踐證明,課題研究對於提升教師專業素養和理論水平具有特別重要的推進作用。具體要求每週交流一次,每月小結一次,每學期總結一次。

七、實施保障

1、成立組織機構,加強領導

校本研修領導小組組長:張巨集慶校長

副組長:陳生科書記、王軍副校長、陳瑞祥副校長

其中,王軍副校長、陳瑞祥副校長為常務組長,組織實施。

巨集觀指導:教研室

督促實施:教導處

具體組織實施:各教研組、課題組、班主任

全體教師在校本研修領導小組的領導下,積極參與校本研修活動,逐步形成校本研修領導小組、教導處、教研室、教研組“四級研修管理制度”。校本研修管理的重點在於努力營造一種和諧向上的學術氛圍,讓教師在學術自由交流、相互碰撞的活動中,創造出學校的校本研修特色。

2、加強過程管理、注重評價與考核

評價與考核是校本研修活動質量的關鍵環節。

(1)迴歸“落腳點”:校本研修的主題來自課堂教學,其過程體現在課堂教學,最後效果的考核理應落腳在課堂教學。所以,有效的校本研修評價方式就是要深入教師的課堂,要在課堂上感受校本研修給教師帶來的變化和進步。

(2)定量:強化過程管理,研修任務定量,各項考核量化。領導小組認真抓好校本研修的計劃、實施(含考核、記錄)、書面總結等過程管理工作。檔案管理員及時收集整理好書面計劃、總結、教師成果(論文、報告等)、心得體會等資料進行彙總歸檔,作為評優、選先等活動的依據。

(3)求質:學校校本研修領導小組通過定期研討、彙報、交流,不定期督導檢查等手段來保證研修過程的質量。

(4)考核和學時登記:

校本研修實行分項考勤制度,因故不能參加者,必須請假。累計缺席(含請假)三分之一以上者,取消本項學時登記資格。校本研修課程實施完畢後,按照以鼓勵為主的原則,採取有效的方式,予以客觀、公正的綜合評價。

(5)獎優:每學期評選表彰一次學習型教研組,課改明星班3~5名,每學年評選一次教研骨幹、課改標兵,並進行全校任課教師參加的教師課堂新模式交流展示活動,以骨幹和典型推動引領全校的校本研修。