生產方案範文3篇

生產技術方案主要是製造業為了統籌合理利用有效的資源與有關的各種生產技術，針對技術方面而編制的專項方案，確保能更好地在生產過程中，起到良好的指導作用。下面是本站小編為你帶來的生產方案範文，歡迎參閱。

為確保公司安全生產工作有序開展，實現20XX年安全生產工作目標，公司結合春、夏、秋、冬的季節特點，制定階段性安全生產控制指標及實施方案。

一、指導思想

認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優質便捷、綜合制理”的指導方針，落實安全生產主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產意識。

二、工作目標

杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網路，安全“四項指數”控制在公司全年安全工作目標以下。

三、季度安全控制指標

一季度道路交通責任事故不得超過2起、死亡人數不得超過1人、受傷人數不得超過3人、財產損失不得超過30萬，確保不發生重大和特大交通責任事故。

為確保公司安全生產工作有序開展，實現20xx年安全生產工作目標，公司結合春、夏、秋、冬的季節特點，制定階段性安全生產控制指標及實施方案。

一、指導思想

認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優質便捷、綜合制理”的指導方針，落實安全生產主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產意識。

二、工作目標

杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網路，安全“四項指數”控制在公司全年安全工作目標以下。

三、季度安全控制指標

一季度道路交通責任事故不得超過2起、死亡人數不得超過1人、受傷人數不得超過3人、財產損失不得超過30萬，確保不發生重大和特大交通責任事故。

二季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數不得超過1人、受傷人數不得超過2人、財產損失不得超過20萬，確保不發生重大和特大交通責任事故。

三季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數不得超過1人、受傷人數不得超過2人、財產損失不得超過20萬，確保不發生重大和特大交通責任事故。

四季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數不得超過1人、受傷人數不得超過3人、財產損失不得超過30萬，確保不發生重大和特大交通責任事故。

四、主要工作

(一)組織領導、落實安全責任責任

為確保春季安全生產實施方案的順利實施，公司特成立以經理羅大江為組長，副經理買俊為常務副組長，安運科長陳巨集慶為副組長，黃華軍、楊釗、徐凡為成員的安全生產領導小組。領導小組下設辦公室，設在公司安運科，安運科長陳巨集慶兼任辦公室主任。(二)細化分解安全生產指標

公司各單位要根據公司下達的20xx年季度安全生產指標，制定階段性安全生產控制指標。並將安全生產控制指標，細化和分解到各生產單位和個人。

(三)開展安全宣傳、提高安全意識

公司各單位要根據季節的特點，有針對性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛、的專項安全宣傳。以安全簡訊、安全橫幅、安全宣傳欄等方式，不段向經營車主及駕駛員灌輸“安全第一、預防為主”、“安全就是效益”、的經營理念，提高駕駛員的安全行車意識，避免“重效益、輕安全”思想茲生。

(四)嚴把駕駛員准入關

公司對新進駕駛員要見人見證，仔細稽核駕駛員資質，對駕駛員三年內有發生重特大責任事故、有違法記滿12分、年齡超過55歲、有不良生活習慣、從業資格不符的不得錄用。

(五)嚴把車輛安全技術關

公司各單位要加強車輛安全技術狀況檢查力度，每月進行一次安全排查，對存在安全隱患的車輛責令專人負責整改，並將整改情況記錄在案。對車輛老化已不適合危險品運輸的車輛各單位要及時更新。確保公司車輛安全技術狀況的良好。

(六)加強安全監管、建立違法行為舉報機制

1、加強GPS管理，對車輛實施動態監管，及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規行為。

2、設定舉報箱、舉報電話，在車輛內張貼安全宣傳告知，和舉報電話，設立領導帶班制度，及時處理、回覆安全舉報資訊。

(七)開展事故救援和應急演練

公司各單位要加強應急救援管理，組織專兼職應急救援管理人員學習相關應急救援知識，熟悉各自應急救援職責，並開展應急救援演練。

公司各單位要根據季節特點及公司安全管理規劃制定季度安全生產工作實施方案、“安全生產月”活動實施方案、安全培訓教育培訓計劃、應急救援演練方案等，並將方案實施情況報公司安全領導小組。

20xx年度安全生產專項活動方案為了加強西峽汽車站區域的安全，有效的遏制事故發生，根據上級的相關安全檔案精神，結合西峽汽車站安全生產工作的實際需要，組織開展20xx年安全生產專項活動，具體方案如下：

一、指導思想

把安全生產工作列為首要重點，並作為一項長期的重要工作來實施抓緊抓好。在認真學習上級相關檔案的前提下，要求相關管理人員及科辦負責人，以高度的責任心，抓好安全生產工作，堅持“以人為本”的發展理念，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴格細緻、事故處理上嚴肅認真，並按照各自分管工作，及時召開安全會議，為20xx年度安全生產打下堅實基礎。

二、指導原則

在西峽汽車站安全生產專項活動領導小組的統一領導下組織展開工作，制定詳細的工作預案，將工作層層分解，落實責任，明確職責，充分發揮管理人員、各科辦負責人及安全生產領導小組的職能作用，協調配合，齊頭並進，創造性地開展好安全生產工作，為圓滿完成全年工作任務打下堅實的基礎。

三、活動目標

通過開展安全生產專項活動，實現西峽汽車站自身安全主體責任制的落實、安全生產隱患的排查、安全生產宣傳教育的深入、安全生產基礎工作的加強、安全生產體制機制的健全、安全管理隊伍建設的完善，確保西峽汽車站各項工作協調全面發展。

四、活動時間與組織機構

安全生產專項活動共三個階段：分為宣傳發動、組織開展、評比總結。

第一階段：宣傳發動(1月2日-1月16日)。圍繞該活動的目標和要求，安排部署西峽汽車站全年安全工作，做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。

第二階段：組織開展(1月17日-11月30日)。根據季節性西峽汽車站安全工作重點和不同時段客流量，結合上級相關安全檔案要求，認真組織開展安全生產專項活動。

第三階段：評比總結(12月1日-12月31日)。針對年底客流的增多和冬季交通安全生產工作的特點，深入推進活動開展，對西峽汽車站全年安全生產專項活動開展進行總結、檢查、評比和表彰。

為加強對本活動組織領導，西峽汽車站成立安全生產專項活動領導小組，組成人員如下：

組長：XXX

副組長：XXXXXX

成員：XXXXXX

領導小組下設辦公室，辦公室設在保衛辦，按照責任包乾、包片到人的辦法明確分工，西峽汽車站站長孫國鼎負責，書記負責辦公室和後勤相關事務，同時協助各部門的工作;各分管領導對分管部門工作進行負責。

五、活動要求

1、認清形勢，切實加強對安全生產專項活動的組織領導。成立以各科辦負責人為第一負責人的安全生產專項活動的領導小組，建立站長親自抓、分管副站長具體抓、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。

2、周密部署，切實做好安全生產專項活動的各項工作。站屬各科辦按照活動要求，結合工作實際，認真制定科辦具體的實施計劃，明確活動目標、任務和要求，確保活動取得實效。

3、點面結合，突出重點，加強檢查，確保安全生產專項活動各項措施落實到實處。西峽汽車站安全生產專項活動領導小組定期對開展情況進行檢查，瞭解活動進展況，及時糾正活動開展過程中的偏差，指導活動的順利開展，年終總評對開展好的科辦進行表彰，對組織開展不力的科辦進行通報批評。

依據山西省建設廳關於建築施工安全生產專項整治的檔案，以及我銀都花園住宅樓工程專案為遏制當前建築施工安全生產事故高發的勢頭，確保建築施工安全生產，專案部研究決定成立建築施工安全專項整治工作領導小組，負責組織實施建築施工安全專項整治工作。小組成員如下：

一、建築施工安全專項整治工作領導小組

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXXXXX

二、安全生產目標

安全生產目標：杜絕死亡，重傷事故;輕傷事故頻率控制在8‰以下，積極建立建築安全生產文明工地。

三、安全生產管理措施

1、安全專項整治工作領導小組負責全面安全工作，每週對各項工程進行安全工作檢查，批評，處理有關較大的安全問題。專案部設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹總公司精神，每天檢查工程施工安全工作，每週召開工程安全會議一次，制定具體的安全規程和違章處理措施，並向總公司彙報。

2、制定專案部安全檢查制度，由專案專職人員主持，專案部每週檢查一次，發現問題按照“三定”原則：定責任人，定整改措施，定整改時間，消除安全隱患，確保施工安全。

3、制定安全教育制度，加強宣傳教育，制訂合理的施工方案，現場組織切合實際的工作程式，正確嚴格的執行和運用施工及安全規範。對進場的工人進行摸底測試，認真學習和深刻體會技術安全規範。經過培訓交底達到合格的工人允許上崗操作，為安全工作順利開展打下堅實的基礎。在施工過程中，每週進行一次安全教育，由專案經理或專職安全員主持，同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長在每日上崗前進行十分鐘班前安全教育。

四、安全生產技術措施

1、鋼筋工程

加工機械必須設定防護裝置;工作場所保持道路暢通，電氣焊，切割機等危險部位的設定明顯警示標誌;搬運鋼筋時，應注意前後方向有無碰撞危險及被鉤掛物，特別是避免碰掛周圍的電線。

2、模板工程

工作前先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈掛在身上，釘子必須放在工具袋內以免掉落傷人;裝拆模板時，作業人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面上工作;在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷人拆模必須一次性拆清，不得留下不撐模板拆下的模板要及時清理，堆放整齊。

3、混凝土工程

澆注混凝土用腳手架，施工前應檢查，不符合腳手架規程要求，可拒絕使用;澆注混凝土時，使用振搗器前要檢查電源電壓，必須安裝漏電保護開關，檢查電源線路是否良好，電源線不得有接頭，檢查機械運轉是否正常;振搗器移動時，不得硬拉電線，更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故;振搗手要穿膠靴戴絕緣手套。

4、腳手架工程

腳手架應編制專門的搭設和拆除的作業方案和安全使用管理規定;腳手架搭設前要嚴格篩選鋼管扣件，凡嚴重鏽蝕，薄壁，嚴重彎曲及裂變的杆件扣件不得采用;腳手架拆除順序應按自上而下進行，拆下的鋼管，腳手板等須放在樓層內轉運，禁止從高空亂扔亂拋;腳手架由專人定期進行檢查，保養，發現隱患及時消除。

五、安全防護措施

1、正確使用安全標誌：劃分安全區域，充分和正確使用安全標誌，佈置適當的安全標語和標誌牌，各種施工機械均需掛設操作規程牌。

2、安全防護棚：在建築四周及人員通道，機械裝置上方都應採用鋼管搭設安全防護棚，安全防護棚，安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網，側面用鋼筋網做防護欄板。

3、“三寶、四口、五臨邊”防護，進入現場人員必須穿戴安全帽並繫緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高處作業必須系安全帶。做好“四口”的防護工作：在樓梯口、預留洞口設定圍欄、蓋板和架網，正在施工的建築物出入口，必須搭設符合要求的防護棚，並設定醒目的標誌。

4、施工現場臨時用電採用TN-S 接零保護系統，實行三級配電二級漏電保護和一機一閘一保險。電氣施工作業人員，必須經有關部門培訓考核合格後，持有特種作業人員操作證，方準備進行作業。