市委辦副主任不嚴不實問題清單：
1.對黨的路線方針政策，宣傳、貫徹力度不夠;理論學習不深入、不繫統，導致政治敏銳性、鑑別力和執行政治紀律的堅定性不夠。有時對社會上一些不當言論沒有敢於糾正制止。學習存在時緊時鬆現象，往往是“臨時抱佛腳”，工作中用到什麼才去翻閱書籍、網上查詢。
堅持積極主動地參加黨內生活，向黨組織彙報自己的思想、工作和學習情況，自覺地接受黨組織的指導和幫助, 自覺接受群眾的監，積極開展批評與自我批評，充分尊重和聽取同志們的意見，努力做一名合格的共產黨員和稱職的黨員領導幹部。
2.群眾觀點不牢固，在“依靠誰、為了誰”的問題上缺乏高度自覺。 有時寫材料首先想的是對不對領導思路，合不合上級意圖，沒有認真瞭解和思考群眾想知道啥、想聽啥。 樹立正確的群眾觀，牢固樹立為人民服務的宗旨，傾聽群眾呼聲，從深入群眾中汲取營養、學習智慧，在以文輔政、辦文辦事的具體實踐中為群眾辦實事、解難事、做好事。
3.執行廉潔自律各項規定不夠到位，有時沒有嚴格要求自己。 工作中有陪吃、吃請現象，儘管很少，但影響很不好。偶爾有借公車私用現象。
認真執行黨風廉政建設責任制，從自身做起、從具體問題改起，以作風建設的常態化、長效化取信於民。時時處處用共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強黨性鍛鍊和人格修養，嚴格執行廉潔自律的有關規定，自覺維護市委辦公室的形象。
4.工作有時脫離實際，習慣於閉門造車，在對工作推進上指導不力，效果欠佳。 工作中下基層調研較少，，對實際問題掌握不透，思考不深，導致寫出的材料缺乏有針對性和可操作性的實招、真招。 深入開展調查研究，堅持每週下基層調研至少一次。加強與各鄉鎮、街道辦事處和市直各部門辦公室的聯絡協調，及時掌握全市經濟社會發展情況以及工作中的新思路、新措施，不斷提升資訊調研服務水平。
5.與分管的資訊科、政研科的同志們談心交流較少，工作缺乏具體指導。 有時材料任務過重，只是簡單把一堆任務壓給科室，沒有很好地進行指導，幫助協調解決一些問題，造成同志們工作壓力大。 樹立大局意識和奉獻精神，在日常工作中，按照崗位職責，做好分工負責的工作，帶領科室全體人員，圍繞工作部署和領導交辦的任務，發揚苦幹、實幹精神，加班加點做好工作，確保高效率、高質量完成工作任務。
一是思想境界不高問題
現象：思想僵化、因循守舊，小成即安、小進即滿。
有的領導幹部思想解放不夠，說話老三篇，觀念老一套，思路跟不上時代，思想存在“代溝”，工作缺乏開拓性，不敢闖、不敢試、不敢創新。
一些同志的思想觀念相對保守。有的眼界胸襟不寬，坐井觀天，習慣於自己與自己比，不善於在大格局中找定位、定目標。有的工作標準不高，拿不出實招硬招，創不出特色亮點。有的大局意識不強，想問題辦事情首先考慮自己的“一畝三分地”，不為全市長遠發展考慮。 分析：思想境界問題至關重要，有什麼樣的思想境界，就會有什麼樣的工作水平。如果思想境界上不去，工作就不會有動力、不會有活力、不會有後勁、不會上水平。
二是精神狀態不佳問題
現象：精神不振，不思進取，不負責任，得過且過
有的領導幹部甘當“太平官”，安於現狀、甘於平庸，不求有功、但求無過，落實上級部署敷衍塞責、行動遲緩，開展工作懶散消極、虛於應付。有的甘當“逍遙官”，遇事“難”字當頭，遇難“退”字當先，碰到矛盾和問題要麼東閃西躲，要麼“擊鼓傳花”。有的甘當“滑頭官”，拈輕怕重、挑肥揀瘦，只想撈好處不想下氣力，搶著做易出政績的事情，不願做艱苦細緻的工作。
分析：要清醒認識到，無論是“太平官”、“逍遙官”，還是“滑頭官”，都是不負責任、不敢擔當、不願作為的昏官、懶官、庸官……實際上是一種“軟腐敗”，與黨員幹部承擔的責任不相符，與人民群眾的期望不相符，不僅貽誤事業發展，對個人成長進步也有百害而無一利。
三是服務意識不強問題
現象：擺不正位置，搞不清身份，對各方面服務不積極、不主動、不自覺、不到位。
從服務基層、企業和群眾來看：有的門好進了、臉好看了，但事情還是難辦。有的存在“中梗阻”現象，“閻王好找、小鬼難纏”，對群眾要辦的事情打太極、踢皮球。有的辦事效率低下，本來今天可以辦好的事拖到明天，一天可以辦成的事拖個三五天，有的專案審批手續即使早就辦理好了也要拖到最後一天才發給企業。突出表現為主動服務意識不強、聯絡彙報不夠積極;為自我感覺良好，甚至認為“高人一等”。
分析：服務意識不強、水平不高，傷害了基層和群眾的感情，降低了投資者的熱情，影響了地方政府的形象。
四是領導能力不足問題
現象：面對新形勢新任務，存在“本領恐慌”的問題
有的專業能力不強，缺乏專業眼光和專業素養，對本職工作不懂行、不在行、不內行，對同類城市的情況不熟悉、不瞭解、不對比，甘當“南郭先生”、濫竽充數。有的創新創造能力不強，習慣於“吃老本”，不善於學習研究和應用新生事物。比如，面對經濟發展新常態，束手無策、茫然無措，對發展“網際網路+”等新政策，跟進不主動、爭取不積極;對應對經濟下行壓力、促進經濟平穩增長的研究大而化之，辦法不實用、措施不具體;對PPP、O2O等市場化的辦法研究不深入、應用不充分。有的群眾工作能力不強，不願、不會甚至不敢與群眾打交道。
分析：領導能力是領導幹部履職盡責、做好工作的基本功。沒有過硬的能力素質，就難以完成黨和人民賦予的神聖使命。” 五是工作作風不實問題
現象：作風浮漂，心浮氣躁，沉不下心來幹工作。
有的工作謀劃不實，缺乏“功成不必在我”的胸懷，急於出成績、走捷徑。有的工作推進不實，缺乏釘釘子精神，幹工作三分鐘熱度。更有甚者，“光打雷不下雨”，“只見樓梯響、不見人下來”，談到重點專案就“有望開工”，談到難點問題就“有望解決”，致使一些重點工作、重點專案長期停留在規劃中、停留在報告中。有的工作方法不實，即使去調查研究也是蜻蜓點水、走馬觀花。有的工作動機不實，擺不正當官與做事的關係，整天為自己的升遷設路線圖、排時間表，有的甚至一心謀求官位，算資歷、排位次，混日子、等提拔。
分析：必須看到，如果工作作風不實，一切都是“浮雲”，再好的政策措施也難以落實，再巨集偉的目標任務也實現不了。
六是自我約束不嚴問題
現象：法紀意識淡薄，自行其是，用權任性。
有的遵守政治紀律不嚴，紀律意識和規矩意識仍然淡薄，該請示的不請示，該彙報的不彙報，熱衷小圈子，深諳“潛規則”。有的持續糾正“四風”不嚴，雖然不敢公開搞“四風”，但心存僥倖搞變通。有的黨內政治生活不嚴，貫徹執行民主集中制還不夠有力。有的依規依法用權不嚴，看人下菜碟、辦事不公道的問題仍然突出。
分析：自我約束不嚴，不敬畏法紀，不拿法紀當回事，必然會“踩雷”、“觸電”，走向自我毀滅，嚴重損害黨和政府的形象。 “不嚴不實”極個別十種問題
一、身不修，整天和老闆摟肩搭背，中午圍著餐桌轉，晚上圍著×子轉，家裡紅×不倒，外面彩×飄飄，風流倜儻。
二、家不齊，本著“有權不用，過期作廢”的邪念，利用公共權力和資源，為個人謀取學位、職稱、榮譽稱號，為子女和親屬謀取非法利益。
三、心不正，以講黃段子為樂趣，低階趣味，玩世不恭，滿嘴仁義道德，滿肚子男×女×，在小圈子裡面，什麼話都敢說，什麼亊都敢做。
四、不幹實事，整天熱衷於拉拉扯扯，找靠山，編織個人關係網，跑官買官，謀劃個人升官圖。
發改局幹部用權不嚴問題清單及表現形式(1)
1、缺少系統化的業務學習。主要表現在對學習的重要性認識不足，學習無計劃無安排。存在實用主義，要用什麼才去學什麼，與工作關係密切的才學，與工作關係不大的少學，系統學習不夠、理論學習很少。有的熱衷於“淺閱讀”，同時又缺少深層次的思考，難於靜下心來細品經典，導致文化素養、業務素質難以實現質的提升。
2、對從政的品德要求認識不清。堅守信念、追求理想，謙虛謹慎、求真務實，虛懷若谷、大氣包容，誠實守信、表裡如一，嚴於律己、堅持原則的道德品質追求還需進一步強化和提高。工作中缺少務實的風氣、擔當的勇氣和創新的銳氣。
3、宗旨意識淡薄。沒有樹立起全心全意為人民服務的公僕意識，為人民服務停留在口頭上，認識上的不到位，造成了行動上的缺位，沒有從根本上解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題。
4、抵制不良風氣的意志不夠堅定。對社會上一些不良風氣的危害性認識不到位，有時認為是生活小事，警惕性不高。對一些苗頭性、傾向性問題，雖然有一定意識，但對一些損害黨的形象和威信的言行不願開展鬥爭，缺乏維護自己政黨的政治責任和歷史擔當。
發改局幹部用權不嚴問題清單及表現形式(2)
1、制度執行力度不夠。雖然根據區委、區政府和單位工作實際同步制定了工作制度，但執行制度時的不規範現象仍存在。本部門的一些問題有時沒有按規定或沒有開會研究，以籤批口頭交辦代替集體研究決策。
2、政策宣傳力度不夠。存在只架“天線”不接“地氣”現象，接收了不少上級出臺的穩增長和惠企政策，但是宣傳、講解做得還不到位，運用政策的潛力挖掘得不深。認為紮紮實實完成各項任務就是在為官，就是在為民，而對於群眾反映切身利益的問題沒有真正貫徹落實到實際工作中，導致在工作中存在聯絡群眾、幹部職工不夠的問題。
3、對工作要求不高。發改局作為巨集觀經濟綜合部門，面對繁重的工作任務，存在安於現狀、求穩怕亂的思想，對上級佈置的工作存在多一事不如少一事的心思。工作不實，只要差不多，不求做得好。
發改局幹部律己不嚴問題清單及表現形式(3)
1、執行政治紀律的標準不高。把自己等同一般黨員，放鬆對自己的要求，模範帶頭作用不明顯。有時把說說講講當成思想解放，用行動一致代替思想一致，用原則落實代替具體落實，未能根據發展、改革和黨風廉政建設的形勢需要，及時完善和認真執行各項制度，造成部分制度的執行流於形式，約束和監督作用不明顯，不能形成有效的常態化、長效化措施。
2、艱苦奮鬥的意識淡薄。過緊日子的觀念有所淡化，追求生活品質和生活標準，滋長了個人攀比待遇的思想和作風。對官場上、社會上的一些不正之風有從眾心理。有時放鬆了對自己的約束，在辦公方面，存在辦公用品、水電浪費現象，沒有節約意識。
3、對工作人員缺少耐心的指導和幫助。瞭解本部門幹部職工的想法和困難問題不夠，只注重於抓業務工作，較少去了解幹部職工的思想想法，對一些工作執行過程中出現的問題，有時沒有了解實際情況，動輒批評，態度生硬。安排部署工作有時只強調結果，而沒有考慮實際運作的難度，往往用命令形式要求加快進度、完成任務，不是積極主動出主意、想辦法，沒有考慮工作條件和複雜程度，往往以指責代替指導。
發改局幹部謀事不實問題清單及表現形式(4)
1、對政績觀的理解和把握存在偏差。對鯉城在全市乃至全區的發展研究少，偏重看待經濟社會發展總量和增速。
對經濟發展質量和可持續性關注不夠，眼界不夠開闊，前瞻性、戰略性、長期性的研究思考還不夠深入。確立發展思路、政策和措施，更多地著眼於落實上級任務、完成年度目標、推進當前工作。過多追求GDP、財政收入等指標增速，過多在乎在全市的排位，對解決經濟結構不合理、要素制約明顯等影響鯉城長遠發展的根本性問題，缺乏深度研究和大膽探索。
2、科學民主決策水平有待進一步提高。重大決策徵求群眾意見不夠，充分傾聽民意、廣泛集中民智、反映各方訴求的科學民主決策體系不夠健全。指令性、硬性要求多，指導性意見少。對部門和基層幹部提要求多、佈置任務多，對思想、工作和生活關心少，在工作方式方法上需要改進。
3、主動調研意識不強。存在深入企業少、進村不入戶，“路上一小時、調研十分鐘”等現象。平時習慣於坐辦公室，領導叫下基層就下基層，檢查調研多，解決問題少，佈置工作多，具體指導少，徵求意見多，成果轉化少。在同基層溝通、前期調查摸底、調研評估、統籌平衡、分類指導方面還要改進方式方法
發改局幹部創業不實問題清單及表現形式(5)
1、開拓創新精神不足。缺少“第一個吃螃蟹”的開拓精神，作為單位的領導集體、核心骨幹，對一些複雜的、尖銳的經濟發展問題，思想顧慮多，果斷處置不夠，被動解決多、主動化解少，要求基層一線解決多、直面群眾解決少。
2、抓工作浮於表面。陸續制定出臺一系列推進重點專案建設方面措施，但在專案跟蹤、指導落實力度不大、辦法不多，部分專案建設進度不能按序時進度完成。
3、促發展活力不足。工作主要圍繞指標轉，在推進三產科學發展、跨越發展方面未能取得較明顯成效;老城區主要受到指標制約，推動進展較為緩慢;策劃生成的一批優質專案，離真正產生效益還遙遙無期。
一、修身不嚴問題
1.理論學習不夠，系統性不強，黨性修養有待加強，學用結合不夠
2.缺乏擔當的精神，不太願意擔責的現象時有發生
3.到農村生產一線少，服務三農不到位
二、用權不嚴問題
4.執行管理制度不細緻，會議接待有待加強
5.執行民主集中制不到位，會議發言不主動、不積極
6.後勤安全管理不到位，電梯安全和設施裝備安全有待加強
三、律己不嚴問題
7.敬畏科技、敬畏科技人員不夠，服務不到位
8.慎獨慎微需要加強、勤於自省需要力度
四、謀事不實問題
9.科研與實際結合不密切，解決實際問題欠缺
10.學科規劃不到位，學科建設有待加強
五、創業不實問題
11.技術成果轉化不及時、不到位
12.安裝工程進展緩慢，積極協調和推動實施
六、做人不實問題
13.有時脾氣急遇到工作特殊情況容易上火，對同事愛發火
14.做人修養有待於加強，不斷提高處事待人水平
第一，在修身不嚴方面，有的信仰迷失，精神缺“鈣”，不信馬列信鬼神;有的認為共產主義理想太遙遠，過好自己的日子才最現實，精於自我設計;有的情趣低俗、學風不濃、玩風太盛，貪圖物質享受，熱衷於吃喝玩樂。有的失德失範現象嚴重，臺上和臺下各一套，說與做各一套。
第二，在用權不嚴方面，有的認為“權力是上級給的，是自己辛苦換來的”，公權私用、公款私分、公車私坐;有的搞權力尋租，利益輸送，插手工程建設、專案審批;有的個人主義、自由主義滋長，把分管領域當成“私人領地”;有的堅持民主集中制不夠，搞“家長制”、“一言堂”。
第三，在律己不嚴方面，有的心無敬畏、口無遮攔、行無底線，不講身份、不顧形象，視規矩為“稻草人”，拋開規矩亂來;有的講關係不講原則，講義氣不講黨性，講人情不講紀律;有的無視黨紀國法，存在以權壓法，以言“越位”行事。
第四，在謀事不實方面，有的缺乏科學精神，不按客觀規律辦事，急功近利，不顧實際;有的缺乏創新精神，面對經濟發展新常態，束手無策，拿不出實招硬招，創不出特色亮點;有的“新官不理舊事”，換領導就變思路;有的搞脫離實際的“形象工程”、勞民傷財的“政績工程”。
第五，在創業不實方面，有的只想當官不想幹事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，碰到矛盾和問題躲閃、推卸;有的存在“多幹多錯、少幹少錯、不幹不錯”的消極心態，藉口“為官不易”而選擇“為官不為”;有的喜歡當“差不多先生”，工作上“只求過得去、不求過得硬”。
第六，在做人不實方面，有的信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學，為人圓滑世故;有的在其位不謀其政，在其崗不謀其責，只“琢磨人”不“琢磨事”;有的把時間和精力花在“打太極”和“踢皮球”上，致使“群眾跑來跑去，領導批來批去”;有的自由主義嚴重，隱瞞事實，欺騙組織。
(一)嚴以修身方面。一是政治理論和業務學習不繫統、不深入，有時即使主動開展自我學習，也是按圖索驥、為我所用，對與工作有關的內容學得多一些，自認為用途不大或沒用的東西就少學或不學，存在不求甚解、淺嘗輒止的現象。二是黨的政治紀律執行得不夠嚴格到位，有時存在著在小範圍內隨意議論、評論等現象。
(二)嚴以用權方面。一是在組織開展檢查工作時，對基層在工作中存在的一些問題和不足不敢大膽指出，怕傷了面子、影響了關係，缺少動真碰硬的勇氣和精神。二是對處室的紀律作風和工作規範要求不夠嚴格，存在失之於寬、失之於鬆的現象，對處室同志身上存在的一些問題不能嚴肅指出，存在一定程度的老好人思想。
(三)嚴以律己方面。一是在組織和安排一些會議、活動時，有時存在著未嚴格按照相關規定執行的情況，存在著報批不夠及時、經費預算超支現象。二是有時自己帶隊下基層開展工作，沒有及時提醒和要求按照規定接待，有時雖然提醒和要求了，但執行還不夠嚴格。
(四)謀事要實方面。一是到基層開展調研或檢查指導工作時存在著到工作基礎較好的地方多，聽下面情況彙報多，看紙質資料臺賬多但深入一線瞭解情況少，聽取基層意見少，提出有針對性指導意見少等現象。二是在起草、制發相關政策和工作措施時，深入基層調查研究少，聽取基層意見少，有時存在閉門造車現象，指導性、針對性還不強。
(五)創業要實方面。一是進取精神有所懈怠。近幾年來，隨著年齡的增長和崗位的變化，思想上出現了一些鬆懈的傾向和苗頭，主要表現在工作責任感有些懈怠，工作標準有些降低，工作要求有些放鬆，工作規範不夠到位等問題，缺少爭創一流的勇氣和精神，特別是在組織開展一些任務重、時間緊的活動時，有時會降低工作標準，滿足於說的過去，領導過關，精益求精、一絲不苟的敬業精神有待進一步加強。二是主動到基層開展工作、指導工作不夠。對基層在工作中創造的經驗總結得不夠全面、挖掘得不夠深刻、推廣得不夠有力，對基層在工作中存在的困惑、需要解決的問題掌握得還不夠全面和徹底，幫助基層解決實際困難和問題的能力有待進一步提高。
(六)做人要實方面。一是冷靜處事的工作心態不夠成熟，有時遇到工作繁忙和不順心、不情願的事，容易上火發脾氣，工作中的急躁情緒、埋怨情緒還有做到有效控制。二是與同事之間、同事與同事之間談話交心不夠正常，批評與自我批評的氛圍還不夠濃厚。
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