看之前感覺自己的定位有問題，看後腦子清晰了。我覺得自己現在在企業中是蝶戀花的忠臣但決稱不上能臣，自己還是在聽領導的調遣而沒有去主動的工作。呵。我是有勇無謀得人，我正在這方面提升改變。現在我做事情的時候已經先考慮在行動了，不那麼衝動了，我自己挺高興的，我也穩重踏實了，呵，竟自己誇自己了，不過改變是好的，也得到客戶的更多認可了，我要一個智慧的女人。在工作中要做一個職業管理人。我現在是面臨著原地踏步，不進則退，其實我知道我自己最應該提升的，呵。。我也向往有好的結果，我並不認為我智慧但是我絕對能幹和忠誠，
我要把這個夾心做好的，我現在已經有汗水了老黃牛型了的但是在加上我的智慧肯定會對我的事業事半功倍的，我要把我自己被動工作變成主動工作，把“讓我變”改成“我要變”，打造優秀團隊，我不要做單翼天使，我渴望我的團隊能和我不離不棄勇往直前，靠自己的雙手去創造自己的未來。
我一定要做一個處理問題的高手，而且還要能預測問題的發生。超越自己現在原地踏步走的局面
做最好的中層領導，三種精神境界：
是“夾心餅”，更是棟樑。主動擔當起公司重任，把被動改為主動就不是夾心餅。
要忠，還要能。對企業不僅要忠，還要發揮自身的聰明才智，我也分析一下自己並不聰明，就只有學習了，說的簡單，主要是改變以前的做法，接受有效的新方法，自己不變 結果就不會變，創造經濟成果證明自身的價值。
是領頭羊，更是指揮家。怎樣帶領團隊走不重要，團隊願意和你走走向哪裡更更要。
要將自己變成解決問題的高手，如果眼睛看不到問題，說名心不在工作上，店裡每天都有問題，要澆灌智慧，主動創新，做解決問題的高手要時刻知道進步，超越自己，這樣才能自己才能確保是永葆優秀的，績效下降或不能超越就是自己沒有提升。因人施教，每個人的激發點不同，保持團隊和諧溝通，建立一個真正的高績效團隊。
這幾天看了了凡四訓後 就開是想好事做好事，這時才發現想負面的事情太多了，給自己做了以下實驗，看看每天想好的多還是負面的多，結果還是負面的多，還發現自己只要在坐下來沒事情的時候，想的全是負面的，這樣已測試挺可怕的，忙的時候挺好，想著解決和方法，現在在控制想好的事！做好事！看好書！改掉負面想法的壞毛病！
在一個企業也好，團隊也好，沒有誰最重要，也沒有誰不重要，但是企業的中層是中流砥柱，也就是那20%的人，其實每一個都可以成為這個人，就看自己怎麼去評價你自己，把你自己放在什麼位置上。其中有句話說：一流的中層，將自己當作棟樑，是公司的中流砥柱，主動擔起公司的重任；二流的中層，將自己當作夾心餅，被動地完成任務；三流的中層，處處埋怨，只會發牢騷，最終一事無成。一樣的平臺一樣的人，不同的心態將會導致不同的結果，同樣是在工作，當然是高效的結果才會不浪費資源。在我們日常的工作當中當然會遇到各個方面的壓力，但是要明白人一出生就頂著壓力來的，就像我們現在的工作一樣，面臨著上級，同事，客戶，避免不了的會有摩擦，正是因為這些才會讓你提升處理問題的能力，難道不是嗎？萬事的發生必有助於我，有著這樣的心態，遇到任何事首先不會以消極的態度面對，久而久之，就會變成用頭腦賺錢的人。隨著社會的在發展，我們的內在也必須要提升的，也就是把自己工作範圍之內的幹好，幹到最好，不斷的充電，再充電，完全是攻無不克，如果你有智慧，請奉獻你的智慧；如果你沒有智慧，請奉獻你的汗水，往往有個很現實的現象，如果有智慧，他就不會去付出汗水，如果沒有智慧，必定就會比別人辛苦。兩者不可兼得，這兩者都是企業需要的人才，企業的左膀右臂。在做好本職工作之餘，發揮自己其餘的長處，讓自己成為企業的後備力量，把店當成加來維護，當成自己的事業來幹，以這樣的心態一直去工作，做最好的中層，更要跟團隊一起進步，一起成長，打造一支優秀團隊。
身為中層的人就是店裡的一個頂樑柱，不僅要自己進步，也要讓身邊的員工進步。換個角色，把店當作成自己的店，什麼事情自己先頂著。而不是把自己還看在一個員工的立場。像上面說的，21實際不充電，就不會放電，不學習就會退步。身在這個職位不僅要比員工懂得多，更重要的是沒有解決不了的難事，沒有做不成的事情。遇到問題不推辭，要自己最大的努力去解決，沒有想不到只有做不到。多學習，因為不學則退，講的是一個學習力，不一定樣樣精通，但是與工作相關的就必須要會。今天不進步，明天可能就會退步。什麼事情都要主動！主動提升自己，多看書。一個人學歷不重要，但是學習力非常重要。在書裡真的能學到好多！現在不再是單打獨一的年代了，靠自己的力量是那麼的渺小，只有有一個相親相愛和諧，目標一致的團隊才可以創造更好的價值！身在這個職位就要發揮團隊最大的潛能，激發每個人的能力。創造最有價值的成功！
做一流的中層，除了要讓自己不斷提升、成長，還要帶領幫助其他同事成長，把公司的事當成自己的事幹有負責人的心態才能幹好每一件事情。這是我在工作中欠缺的，在以後的工作中要多看、多聽、多說，把好的分享給大家，讓團隊也去成長。把做的不好的也說出來，提醒大家不去犯錯打造優秀的團隊。
平時要有學習意識，多學習多積累知識，不能老拿過去的一些想法不成熟的經驗評估現在的事情。不學習就是退步，不充電就不會放電，要有不斷超越自己的信念這樣才能讓自己不斷進步。要做老闆信任優秀的中層，就要有老闆從無到有的心態就像做自己的事情一樣，才會有更大的發展。以前在工作中我一直都在做傾注汗水的老黃牛，要想真正成長、提升，就應該多澆灌智慧，主動承擔公司重任，鍛鍊自己做解決問題的高手。
看完後心裡首先想到的是團隊，要想打造一個優秀的團隊身為中層必需有強烈的事業心與責任感，勤奮務實。更要不斷的給自己充電，才能提高自己，也要帶動團隊不斷的學習，現在優秀並不代表以後也一樣優秀，優秀只有在不斷超越中才能保持，因此只有調整自己的心態，勇於將以有的優秀歸為零，才能輕裝前進，吸收更多得能量與能力，智慧型的中層管理者是領導最看重，最需要的。其實平臺是一樣的就看自己想往哪裡走，：一流的中層不僅是傾注汗水，做工作的老黃牛，更是忠臣能臣，更要奉獻智慧，可是現在社會都很現實，有頭腦的不一定願意下力，下力的不一定有頭腦。但是企業都很需要這兩種的人，作為這些中層一定要全部都得做到，才能獲得更大的發展，不僅要激發每個人的潛力，更要保持團隊的一個和諧與團結。
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