學校財務自查報告
(一)、收入管理
1.所有預算外收入全額解入財政專戶,嚴格執行“收支兩條線”管理;
2.我校已經實行免費入學,無擅自設立收費專案、擴大收費範圍或提高收費標準;
3.針對外地學生各類收費按規定使用財政部門統一印製的財政票據,無亂收費現象;
(二)支出管理
1.學校各項支出按實際發生數列支,無虛列虛報和白條抵庫等現象;
2.學校購置的教學儀器裝置、辦公作品及圖書資料等都實行政府採購;
3.學校財務支出實行校長負責制,已經建立健全民主理財制度,對大額資金的使用由校領導集體討論決定;
4.學校實行校務公開制度,建立健全財務管理內部控制制度,所有的財務都有結算中心的報賬員操辦,職責明確;
5.不存在私設“小金庫”、公款私存、賬外賬、坐收坐支等現象。
(三)資產管理
1.學校資產的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等,都有校領導集體決定並按國有資產處置管理的有關規定報批;
2.學校已建立健全資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,建立校產臺賬,定期組織資產清查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符;
3.學校國有資產出租、出借經學校領導集體決定後報上級相關部門審批,不存在將學校資產用於抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業、購買股票、基金、企業債券等風險性投資活動;
(四)、財會隊伍建設
1.從事財會工作的財會人員,是結算中心派出的報賬員,具有會計從業資格證書;
2.財會人員正確行使會計監督職權,對違反法律規定的會計事項,拒絕辦理或者按照職權予以糾正以確保會計資訊的真實性、合法性和完整性;
加強財務管理,提高教育經費使用效益,是落實科學發展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內容,是促進教育持續
健康發展的基本保證。學校的財務管理工作事關廣大學生的切身利益,事關學校的健康發展,學校領導充分認識加強財務管理的重要性,在今後的工作中切實加強領導,採取有效措施,確保財務管理規範化、制度化、科學化
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