為加強我鄉財政供養人員和參加養老保險人員的管理，認真貫徹落實縣政府、財政局及相關部門關於開展財政供養人員專項清理工作的通知精神，滸灣鄉黨委、政府高度重視，採取有效舉措，迅速組織開展自查活動，現將自查情況報告如下：
一、基本做法
1、加強組織領導。組織成立了由鄉長為組長、黨委副書記、紀委書記為副組長、由財稅、民政、黨政辦和相關部門負責人為成員的清理工作領導小組，對此次自查活動的行動方案作了統一安排。並強調各部門要把清理工作與開展“創先爭優”活動緊密結合起來，務求工作落實。
2、落實工作作責任。以“澄清五個底數，清理七類人”為主要內容，對此次清理工作的範圍、清理物件、部門責任人都作了明確的規定，各個部門分工負責、密切協作，保證了全鄉清理自查工作的有序開展。
3、嚴格工作紀律。清理工作嚴格按要求進行，鄉紀委對清理過程進行全程監督，各部門按照分工協作的要求，根據按清理範圍和清理物件認真開展工作。整個工作過程中沒有發現隱瞞真相、弄虛作假、矇混過關、工作不力的現象，嚴肅了我鄉人事管理制度和財經紀律，收到了良好的工作實效。
二、主要成效
通過自查，目前我鄉黨政機關財政供養人員共59人，其中在職25人，離、退休19人，其他人員15人。事業單位財政供養44人，其中在職44人。沒有發現違反人事、財政、編制規定的“七類人”，清理工作取得了預期成效。通過清理，基本摸清了我鄉財政供養人員情況，進一步嚴肅了人事、編制、財政、勞動保障工作紀律，促進了鄉機關事業單位人員編制和財政資金的規範管理。
為進一步加強我鄉財政資金的安全監督管理，確保財政資金的安全，財政帳戶規範和財務制度的落實，根據《xx市xx區財政局關於開展全區財政資金安全檢查工作的緊急通知》（瀘龍財庫[20xx]2號檔案精神，結合我鄉實際，對我鄉財政資金進行了全面的徹底清查，現將自查情況報告如下：
一、落實責任，摸排自查
我局財政資金支付的主要環節在預算科、國庫科與國庫支付中心，對照此次檢查內容梳理如下：
（一）制度建設及基礎管理工作
1、按照財政國庫集中支付制度相關規定，制定出臺了《財政資金支付暫行辦法》、《財政資金銀行清算辦法》、《國庫制度改革會計核算暫行辦法》。
2、按照《財政總預算會計管理基礎工作規定》，嚴格財政資金收付、排程管理，加強會計監督。
3、制定出臺《xx區財政局財政專戶管理暫行辦法》，不斷加強和規範財政專戶管理，提高財政專戶資金執行的安全性、規範性和有效性。
（二）崗位人員管理和內控機制
1、國庫支付中心崗位設定
按照國庫支付中心工作職責和業務流程，支付中心設主任、稽核、資金、核算4個工作崗位。
2、財政總預算會計崗位設定
根據《財政總預算會計管理基礎工作規定》，預算科設定總預算會計1名，設定總預算會計資訊系統使用和管理人員的操作許可權，科學設定了錄入、代編計劃和複核崗，由預算科科長兼任複核崗；
3、國庫財政專戶統管資金會計崗位設定
根據國庫財政專戶崗位要求，遵循財政專戶資金撥付快捷高效及安全性的原則，設定財政專戶統管資金會計1名，複核崗1名。
（三）業務流程控制與帳務管理
1、國庫集中支付一體化管理系統業務流程
按照國庫集中支付制度規定，建立適合我局實際的資金支付業務流程。20xx年5月我局平臺一體化系統全面上線，設定了預算科、國庫科、國庫支付中心及各業務科室業務使用許可權，科學設定了錄入、代編計劃、稽核及受理崗，進入一體化系統的預算資金由預算科錄入指標，業務科室稽核、支付中心受理；
2、國庫支付中心國庫集中支付業務流程
根據業務股室、支付中心批覆的預算單位預算內資金、預算外資金、專戶資金、往來資金用款計劃，稽核預算單位的直接支付申請，及時辦理單位財政直接支付業務。
傳送預算內資金用款額度。每日根據代理銀行確認支付金額，及時匯出用款額度傳送區級金庫，便於支付資金清算，定期與其核對用款額度餘額。
負責國庫集中支付單位往來清算賬戶的賬務核算。對發生的資金收付業務進行核算，填制並分解單位往來資金收款記賬憑證，每月終了與代理銀行、預算單位核對單位往來清算賬戶存款餘額，做到賬款相符。
每日按時列印直接支付和授權支付彙總清算通知單，送區級金庫和代理銀行實現清算。
3、國庫統管財政專戶業務撥付流程
我局國庫統管財政專戶資金大部分為直撥模式，由預算科下達專項指標，通過人行、代理銀行系統清算到各財政專戶，各業務科室根據業務實際進度需要，填制專項資金撥款憑證，經業務科長稽核，分管局長、局長審批後交國庫科統管資金會計，經稽核後嚴格按照《xx區財政局財政專戶管理暫行辦法》撥付各專項資金。
（四）對帳及印鑑、票據管理
嚴格按照《財政總預算會計管理基礎工作規定》、《xx區財政局財政專戶管理暫行辦法》、《國庫制度改革會計核算暫行辦法》等相關規定，每月與相關業務科室、預算單位、人民銀行、代理銀行核對資金帳，做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符、帳表相符；嚴格執行印鑑和票據管理制度，分人分印管理，同一經辦人員不得管理全部印鑑。相關票據、憑證專人保管，重要單據建立嚴格領用和核銷制度。
二、查詢問題、積極整改
1、崗位職能設定及人員配備有待進一步優化
我局高度重視國庫財政專戶清理整改工作，以今年整改工作為契機加強了國庫財政專戶人員配備，國庫管理工作更加趨於規範管理。但國庫支付中心人少事多，存在一人多崗現象。
2、制度建設有待進一步完善
隨著現代國庫管理改革工作的不斷推進，現行的國庫管理相關制度已不適應改革的需要，財政資金安全管理及內控制度需進一步完善。
為進一步加強X鎮財政資金監管，落實好國家、自治區各項惠民政策，提高財政資金使用效益，規範X鎮財政資金使用與管理，根據《XX區財政廳關於開展X鎮財政資金監管檢查工作的通知》（X財預[20xx]1294號）要求，我積極組織相關人員對全旗X鎮財政資金監管工作進行全面調研。現將調研情況簡要總結如下：
一、X鎮財政所基本情況
我旗13個X鎮共設有13個財政所，財政所共有62人，其中：行政人員7人，事業人員55人。平均每個財政所4－6人，配備了一名所長、一名會計或一名出納員。其中本科學歷10名，專科學歷52名，平均年齡在37週歲。X鎮財政除各項惠農補貼資金和專項資金以外的人員經費辦公經費由旗財政核算包乾經費，節餘留用，超支不補。其它各站所不在單獨核算經費，由財政所統一管理。
20xx年，參加旗財政局組織惠農惠牧政策培訓1次，加強資金管理方面的培訓2次，培訓旗鄉兩級財政人員已超過180人次。鄉鎮財政按照各類資金的管理要求，努力完成工作，結合農村牧區農合改革要求，建立健全一些新的規章制度，確保把上級政府對基層農牧民的關懷落到實處，全力做到好事辦好。
二、X鎮管理體制
鄉鎮財政所隸屬於鄉鎮政府直接領導，接受旗財政局業務指導，履行鄉鎮財政管理職責。具體如下：
1、調整旗鄉財政體制。我旗對旗鄉財政體制進行了調整，調整後的體制為“核定支出，確定補助，超支不補，結餘留用”。新的體制下,進一步明確了鄉級政府支出責任，鄉級財政必須科學合理安排支出，嚴格執行支出預算。
2、確保鄉級財權不變。“鄉財縣管”財政體制是在鄉級的資金所有權、使用權和審批權不變的前提下，推行的財政管理方式，按照公共財政的原則，進一步明確了旗鄉兩級各自的支出責任。
3、鄉鎮政府財務收支按預算單位核算管理，每月定期上報會計報表（資產負債表、收入支出表），實現和財政局國庫賬賬相對。
4、為進一步做好保障村級組織運轉工作，我旗按月預撥嘎查村辦公經費，其餘補助資金待年末一次性撥付，保證嘎查村幹部工資通過“一卡通”足額發放。這樣可以有效杜絕各鄉鎮出現截留、擠佔、挪用的現象發生，做好村財民理鄉代管工作，切實保障村級組織運轉正常。
5、鄉鎮各項大額採購支出，由鄉鎮提出申請和計劃，經財政局按照預算稽核後，旗採購辦集中招標採購，採購資金由旗財政局直接支付。
6、鄉鎮使用的所有收費票據由旗財政局管理，實行“限量使用、繳舊領新”，並且做到罰沒收入及其他非稅收入全部上繳入庫。
三、X鎮財政監管工作的主要做法
（一）領導重視。財政局始終把強農惠農資金監管擺上重要議事日程，構建工作網路，明確職能分工，落實工作責任。並制定旗X鎮財政資金監管實施辦法，進一步明確資金監管的目標、範圍及各部門監管職責，確保每一項資金無論在哪個層級、哪個環節都有人負責，有人管理。同時，構建工作人員資訊網路，確保運轉暢通。
（二）溝通協調。加強與各部門溝通協調，努力營造良好的鄉鎮財政資金監管氛圍，確保鄉鎮財政資金安全高效執行。在加強與X鎮溝通的同時也要加強與專案主管部門溝通協調，要求專案主管部門在專案批覆或資金下達的同時，將專案或資金管理辦法、管理要求及時轉發或傳達到X鎮政府和X鎮財政，確保政策資訊到位，以便X鎮政府和X鎮財政更好地對專案或資金進行監督，切實提高專案或資金的使用效益。與此同時，進一步完善機關監督檢查機構建設，建立健全相關管理制度，確保X鎮財政監督規範化、制度化。
（三）公開透明。一是政策公開。及時將各項惠農惠牧補貼政策的落實範圍、補貼物件、政策依據、發放標準和金額和工作動態，利用政務公開欄、發放宣傳單、政務網站和機關電子顯示屏、X鎮便民服務大廳等平臺，向廣大農牧民群眾進行宣傳，讓更多的群眾瞭解國家政策和補貼資訊。接受社會和群眾的監督，使鄉鎮財政補貼資金髮放更加透明。二是資金公開。補貼資金全部通過財政補貼農牧民資金“一卡通”直接發放到農牧民手中。並及時將補貼資訊歸檔，及時將補貼資訊明細通過手機簡訊的方式通知到農牧民，實現補貼資金髮放公開。同時，根據補貼資金髮放要求和相關補貼資金髮放實施方案規定，在補貼資金髮放前，將補貼資物件相關資訊在X鎮和嘎查村進行公示，在公示期間如有舉報、投訴等現象，要進行認真核實，確保補貼資金安全發放。
四、X鎮財政資金監管情況
（一）預算資金監管。按照年初部門預算安排用款計劃，每月將公務費、業務費等蘇木鎮日常運轉經費撥付到X鎮，在資金撥付過程中嚴格按照預算資金管理要求和資金撥付程式予以撥付資金，有效加強了對資金的監管；與此同時，還要求X鎮將資金使用情況定期報國庫股，以便充分了解資金用途，更好地監督資金使用和管理，並在機關年度監督檢查計劃中安排蘇木鎮資金監督檢查工作任務，確保X鎮財政資金安全高效執行。
（二）專案資金監管。一是補貼資金監管。積極協調涉農涉牧補貼資金對口管理部門，明確了每項補助資金的上報、稽核、發放程式，並按照資金歸口管理的要求，進一步明確資金在上報、稽核、發放過程中旗直相關部門、X鎮財政、有關業務站辦所、嘎查（村）委會的職責和資金撥付執行流程，加強對補助資金的監管。二是專案資金監管。積極協調專案主管部門，加強對專案建設的跟蹤監督，在專案建設前期對專案的可行性進行研究，專案建設過程中組成檢查組對專案進展和專案工程質量進行監督，在專案建成後配合專案主管部門組成驗收組，對專案進行竣工驗收，有效促進了專案開展和實施。
（三）重點建設資金監管。全旗重點建設專案監管主要依靠局農財股、綜改股、基建股和監督檢查股來完成，其他相關股室配合。重點建設資金嚴格按照基本建設資金管理辦法進行管理，在專案建設過程中按照合同約定的方式支付專案建設資金，並要求專案主管部門和專案施工單位定期報送專案進展情況，並不定期的到專案地進行檢查，有效加強了專案資金監管，促進了專案建設。
（四）開展X鎮財政資金專項檢查。按照年初制定的財政資金監督檢查工作計劃，將組成專項檢查組，採取抽查或有針對性專項檢查的方式，對X鎮財政資金實行檢查，並努力做到檢查有方案、有記錄，發現問題有整改記錄，確保X鎮財政資金的安全有效執行。
（五）在20xx年7月份，為了適應新的工作形勢和任務，我局投入資金9萬餘元對“一卡通”網路進行全面升級，13個X鎮（場）由原來的網路全面升級到光纖網路，網路速度由此提升了幾十倍，工作效率也數倍的提升。與此同時，我局再次投入12萬元，對全旗財政所的財務記賬系統進行聯網升級，全面使用用友g6-e軟體平臺，所有財政局相關股室都能對鄉鎮財政所相關的賬務處理情況進行實時的查閱和稽核。
五、預決算編制
對鄉鎮財政預算編制，我旗採取部門預算編制，本著“一級財政，一級事權，財權與事權統一”的原則。
編制部門預算的優點：編制部門預算，能夠比較清楚地理順和安排各種支出內容和專案，即使政府預算清晰易懂，也便於對財政資金進行統一管理，預算管理嚴格依法進行，法律約束力很強，非經法定程式不得任意調整。
編制部門預算的缺點：
（1）預算編制不科學。內容相對簡單，缺乏具體的明細資料，編制方法一直沿用“基數+增長”的方法；
（2）預算執行不到位；
（3）預算監督不力。鄉鎮人大的審查和監督職責履行不充分，財政部門缺乏內部監督和制衡機制。
今後改革的目標和要求：
1、繼續深化部門預算、國庫集中支付、政府採購和收支兩條線管理改革；
2、清理和規範非稅收入，凡能納入預算的都要納入預算管理；
3、改革預算編制制度，完善預算編制執行的制衡機制，加強審計監督；
4、建立預算績效評價體系；
5、實行全口徑預算管理和對或有負債的有效監控與監督；
6、加強各級人民代表大會對本級政府預算的審查和監管。
六、X鎮財政資金監管資訊報送情況
局機關各業務股室在收到上級財政部門下達的政策、管理、指標檔案後，及時將檔案下達或轉發至各X鎮財政所，各鄉鎮財政所在資金監管過程中發現的問題、結果及建議及時向旗財政局相關業務股室反饋，做到了監管資訊通達、通暢。
七、存在問題及下一步工作意見和建議
1、鄉村債務包袱較重，全旗鄉村兩級債務總計49,850萬元，其中鄉級債務29,156萬元，村級債務20,694萬元。鄉村債務問題嚴重製約著農村經濟的健康快速發展。
2、我旗現轄13個X鎮外加1個種畜場，大部分鄉鎮（場）地處偏遠山區，交通不便，鄉級公用經費保障不足，滿足不了交通、差旅費用的正常支出。
3、財力有限，事業投入不足。旗財政的可用財力在保證工資發放、機構運轉，保證養老保險、醫療保險、計生事業費、撫卹救濟等必保專案經費後，對支農、教育、科技、醫療衛生等事業的投入嚴重不足，影響了農牧業生產和教育等事業的快速發展。
4、大力培植財源，努力開展增收節支，認真執行年初預算，嚴格控制經費追加，逐年解決拖欠幹部工資問題，積極化解鄉村債務。
5、積極推行鄉財縣管資訊網路工程建設，提高財政預算管理，儘快完XX縣鄉財政聯網，全面實現鄉財縣管遠端請撥款。
6、將專業技能、工作經驗、思想道德作為衡量財政、財務工作者的重要標準，並積極參加上級部門組織的業務培訓，努力提高財政、財務工作水平。
7、積極化解縣鄉債務。懇請上級財政部門多給予貧困旗縣財政補助，幫助我旗解決鄉村兩級歷史債務。
8、貫徹落實中央政策，各項事業的資金投入應向貧困地區傾斜。我旗在基礎設施建設、職工工資等方面形成的`歷史“欠帳”太多，儘管近幾年中央及自治區財政不斷增加轉移支付和專項資金投入，但我旗的可用財力只能保證工資發放和旗鄉村三級組織的運轉，沒有能力來安排事業發展方面的資金，財政在力保工資的狀態下維持運轉，由於事業投入不足，制約了農牧業生產和教育、科技、衛生等事業的發展，建議上級財政部門能加大對貧困旗縣的轉移支付力度、加大對落後地區的專項資金投入，促進貧困旗縣經濟的健康發展，旗縣經濟得到健康可持續的發展，才能從根本上緩解財政困難。
9、由於鄉鎮財政各種惠農、惠牧等補貼資金不斷擴大，應該增加財政所人員，充實鄉鎮財政管理機構，加大鄉鎮財政管理的力度。
為進一步加強鄉鎮財政資金監管，實施好國家各項民生惠農政策，提高財政資金使用效益，規範鄉鎮財政涉農資金使用與管理，根據號檔案要求，我縣財政部門充分發揮職能作用，採取得力措施，組織有關人員對我縣鄉鎮財政資金監管工作進行全面自查。通過自查，進一步提高了鄉鎮財政資金的使用效益，現將本次自查工作開展情況總結如下：
一、加強領導，精心組織
我局始終把強農惠農資金監管工作擺上重要議事日程，構建工作網路，落實工作責任。一是健全工作機構。成立了x縣鄉鎮財政資金監管工作領導小組，由縣財政局長任組長，縣監察局、財政局、審計局的分管領導任副組長，成員由縣直涉農部門的分管領導組成。下設辦公室，成員由成員單位的相關人員組成，各級各部門也相應成立了監管工作機構，加強組織領導。二是明確責任分工。各級各有關部門編制任務分解表，明確職能分工，責任到人。確保每一項資金無論在哪個層級、哪個環節都有專人負責，專人管理。同時，構建工作人員資訊網路，確保運轉暢通。三是制定監管方案。制定了x縣鄉鎮財政資金監管工作方案。並按照“誰主管、誰負責”和“誰使用、誰負責”的原則，充分調動各級各涉農部門工作積極性，要求各縣區各部門結合各自實際，根據縣上的方案相應制定本轄區本部門資金監管具體實施方案，做到一級抓一級，層層抓落實。
二、考核評價，強化責任
為調動相關單位的工作積極性和主觀能動性，我縣把鄉鎮財政資金監管工作年度工作考核目標體系。強化監管措施，落實監管責任。涉及鄉鎮財政資金的部門分別圍繞本部門財政資金監管專案和內容，制定出量化評分標準，對各部門資金監管情況進行考評排名，考評結果列入各級各部門年度政風行風評議和績效評估的一項重要內容。
三、強化監督，注重實效
根據年初制定的財政監督檢查工作計劃，加大了強農惠農政策落實和資金管理使用全過程的監督檢查力度。把監督檢查始終貫穿與資金籌集、分配、撥付、使用、管理的全過程。在監督方式上，由突擊性監督檢查轉變到日常監督上來，由專項的、事後的監督檢查向經常性的事前、事中與事後全過程的監督轉變。進一步加強了對鄉鎮財政惠農資金的監督檢查，在20__年x月份，由縣財政紀檢組長帶隊，由分管惠農辦公室領導、財監辦主任、惠農辦負責人組成的檢查組對全縣x個鄉鎮財政所進行了集中檢查，對落實糧食直補、退耕還林、農村養老保險等涉農惠農資金管理使用情況進行全面檢查，檢查率達到100%，同時深入農戶家中對基礎資料進行了認真的檢查核對，及時查糾問題，確保足額兌現。並對鄉鎮“一冊明、一折統”管理方式實施和補貼專案政策資金落實情況進行巡迴督查，指導鄉鎮做好補貼物件的稽核公示、資訊錄入、資料報送、檔案管理以及業務操作流程，確保各項惠農補貼公平、公正地發到農戶手中，著力解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。經核查我縣共有土地面積x畝，全x萬元，農資綜合補貼x萬元，發放率為100%。
四、公開透明，陽光運作
一是政策公開，我們把各項強農惠農政策的落實範圍、條件、補助標準和工作動態等，利用電視廣播等新聞媒體、政府的網站等多種形式開展政策宣傳工作。縣財政局對全縣鄉鎮、村一級幹部組織了多次財政支農政策培訓。二是資金公開。涉農補貼資金通過“一折統”直接發放到農戶手中。縣、鄉、村四級聯動公開，推進強農惠農資金陽光運作。各鄉鎮鎮、村利用單位政務、村務公開欄等形式公開資金使用情況。
五、自查自糾，摸清底數
認真梳理涉農政策專案，對20xx年強農惠農資金進行摸底統計，摸清了資金底數，為資金監管夯實堅實的基礎。
20xx年打入惠農“一折統”資金共x項，資金共計x萬元，無直接用現金髮放惠農資金的現象，各項惠農資金及時足額發放，真正做到了惠農補貼的規範化和制度化。在惠農資金方面，充分發揮財政惠農資金的使用效益，牢固樹立“以人為本，為民理財”的觀念，通過不斷加強制度建設和機制創新，鞏固和完善現有行之有效的管理辦法，加強財政惠農資金使用管理中薄弱環節的監管力度，繼續嚴格推行財政惠農“一折統”管理改革，使財政惠農資金撥付工作的整體規範性、安全性和有效性明顯提高，取得了明顯的工作成效。
六、存在的不足和下一步的工作措施
我縣財政部門對加強鄉鎮財政資金監管進行了許多有益的努力，對財政資金監管能夠發揮上級財政部門不可替代的作用。但同時在鄉鎮財政資金管理中也存在著不容忽視的突出問題，主要表現在以下幾個方面：
一是監管意識不主動。一些鄉鎮領導主要精力在於鄉鎮經濟發展和資金籌集，資金監管意識不夠強，精細管理還做得不夠到位，在一定程度上存在“重發展，輕監管”、“重資金分配，輕使用監管”、“重專案申報，輕後期監督”的現象。同時，鄉鎮財政人手少、業務量大，加之鄉鎮財政資金監管沒有具體的實施辦法來明確相應的工作要求，使財政監督處於一種遊離狀態。二是基礎設施不夠完善。
設定、人員管理不統一，業務指導不規範，適於鄉鎮財政的一整套管理、考核、評價機制仍未有效建立；其次鄉鎮財政人員的業務能力偏低的現象；再次是硬體設施落後，辦公條件差，大大降低了監管效率；三是資金資訊上下級溝通不暢，鄉鎮財政對某些資金來源性質不明，資料資訊不能共享，導致政策執行的相關進度、資料等資訊滯後。
針對上述存在的問題，下一步要重點做好以下幾個方面：一是要明確工作責任，積極發揮鄉鎮財政的監管作用，強化對鄉鎮財政的指導和管理，認識管好用好財政資金的重要性。要站在維護財經紀律的高度，統一思想，把財政資金管理工作作為黨風、政風、行風建設的一項重要工作，明確責任，建立健全資金使用、監督管理目標責任制，切實解決目前存在的“重投入、輕管理，重建設、輕效益”的問題。，提高其法律素質，增強自律意識。強化會計人員繼續教育，嚴把會計准入關，做到持證上崗。加快鄉鎮財政資訊化建設作為工作重點。二是要加強對鄉鎮財政人員的財經法規培訓，努力提高綜合業務能力。將財政資金監管工作與鄉鎮財政幹部培訓工作結合起來，強化業務培訓，及時傳達和學習相關檔案精神，統一思想，提高認識，通過加大對基層財政幹部的培訓力度，幫助基層財政幹部增強法制意識、服務意識和廉潔意識，提高政策執行力和履行崗位職責的本領。三是要加強預算監管，專案預算執行過程中，嚴把專案申報關，做好專案公示，確保資金及時撥付到位，對專案實施進度實行跟蹤問效管理。四是加大力度，加快進度。要加大對各鄉鎮財政資金監管的組織領導、資訊通達、公開公示、抽查巡查等工作的檢查力度。嚴格按照省上級規定的時間紮實推進檢查工作，在保證檢查質量的前提下加快工作進度。五是認真總結經驗，完善工作機制。要及時研究監管工作方式、方法，不斷總結鄉鎮監管工作的經驗，為今後資金監管工作提供基礎材料和借鑑，不斷完善鄉鎮財政監督管理機制。
根據魯財基【20xx】8號《關於開展鄉鎮財政資金監管專項檢查的通知》檔案精神，我縣嚴格按照檔案精神，精心組織，積極配合，認真的進行了自查工作。現將自查情況彙報如下：
我縣共15個鄉鎮，2個街道辦事處。我縣接到檔案後高度重視，及時召開專題會議安排部署專案資金和補貼資金監管自查工作。
一是加強財政資金監管領導。成立由財政局局長為組長，分管局長為副組長，基層局業務科長、各鄉鎮財政所所長為成員的財政資金監管工作的領導小組。並且根據檔案精神整理有關財政資金監管檔案，按照檔案的主題歸類，分別統計以“政府”、“財政部門”和“財政部門股室”名義下發的檔案。
二是加強財政資金監管範圍。將所有財政性資金納入監管範圍，在資金使用的事前、事中和事後實施監管。
三是加強財政預算資金監管。實行綜合預算管理，對鄉鎮負責徵收的財政收入，按照規定及時、足額繳入國庫，嚴格執行“收支兩條線”規定，全面清理預算外收入，按照“鄉財縣管”相關規定辦理收支業務。日常支出按照定額、定項、專項管理模式，嚴格執行各類支出標準。對臨時性、突發性和大額支出或調整，要經集體研究後方可安排支出。
四是加強專案資金監管。加大對納入鄉財政預算管理的專案資金監管力度，鄉財政從專案申報、工程實施、工程監理、竣工驗收、資金報賬等各個環節實行全程監管，把握專案資金監管的關鍵環節，做好專案公示，對工程專案做到及時驗收決算，並就專案執行效果定期或不定期向縣財政局及相關主管部門報告，同時做好專案建設資金的基礎管理工作。
五是加強涉農資金的監管。明確涉農資金監管工作重點，自覺、主動接受社會各界的監督，對各項涉農資金要做到及時公開、公示補助政策和補助物件，各項惠農資金全部通過“一卡通”發放，切實將補助資金落實到戶。紮實做好補助資訊的基礎管理工作，以電腦為平臺建好各項補助的分類臺帳，及時對變更資訊進行補充、更新，確保基礎資訊完整、真實、準確。
六是加強鄉村財務管理。完善“村財村用鄉鎮代管”制度，積極開展農村集體資金、資產、資源清理工作，全面推進財政資金的正常運轉。
存在的問題和建議：
通過鄉鎮財政資金監管工作的自查，發現有很多的資金雖然用於我縣農民補貼和專案建設，但是分散在縣直各職能科局，監管沒有跟上的情況下不利於統計，原因為縣財政撥付其他部門後，其他部門用於基層的補貼和專案建設，有很多資金沒有經過鄉級財政，鄉級無法監管。
針對近幾年首次在我縣鄉鎮開展財政資金監管工作，存在的問題較多，我縣建議：第一、建立財政資金監管工作長效機制，常抓不懈；第二、針對近幾年財政資金專案較多，對每一個專案的公示、資訊傳遞、巡視巡查在正常的工作中注意收集材料。第三、加強專案的巡視巡查，資金的跟蹤檢查。
x年，在州委、州政府的堅強領導下，在州政府辦公室的關心指導下，我們堅持執法為民，權力公開、透明原則，以提高政務服務水平，方便群眾辦事為目的，把政務公開工作作為加強勤政廉政建設，提高單位工作效率的重要措施，繼續實施“陽光財政”，加大政務公開力度，提高依法行政水平，規範行政行為，服務專案建設，有力的推進了本單位各項工作任務的完成，政務公開工作取得了較好成效。現將一年來工作彙報如下：
一、健全政務公開工作制度
州財政局領導班子歷年來重視政務公開工作，調整成立了由主要領導為組長，班子成員為副組長，各科室長為辦公室成員的財政局政務公開工作領導小組，全域性上下推動政務服務資訊公開工作。明確了政務公開的具體責任人和資訊員，建立了政務公開機構，制定了《x年政務公開工作方案》和《x年目標績效考核實施方案》，把政務公開和資訊化工作作為每月的重點工作進行安排部署，與業務工作同部署、同檢查、同考核。並完善了各項政務公開制度，嚴格政務公開程式，做到了各類資訊資料及時準確公開。
二、完善政務公開內容
（一）決策透明。公開決策程式、過程和結果，重大決策實行預公開制度。我們制定了政務公開制度、重大事項決策規程、重大決策預公開制度、辦事公開制度、服務承諾制度等一系列規章制度，並嚴格執行。
（二）政府資訊公開。成立了相應的領導小組，對單位所有的公共權力進行全面清理，將權力來源和行使依據編製成職權目錄，依法依規制定了辦事程式，公示了服務承諾、崗位職責，繪製了擬發文工作流程圖、財務管理執行流程圖、質量安全監督申請流程圖、質量安全監督工作流程圖、造價審查工作流程圖，將全站權力執行制度彙編成冊報縣優化辦，並在政府站公佈。每週及時更新和釋出公開事項，全年未被提醒通報。
1.全年公開資訊x條，其中：業務培訓、網路資料改革、收支任務完成等工作事項xx條；公益性崗位招聘、會計職稱考試、惠農“一卡通”、“一部手機辦事通”、財政網站建設情況、融資擔保公司驗收換證等事項xx條；州本級債務存續期公開、x年地方財政預算執行情況和x年預算草案、債務及債務管理工作情況、州級地方財政決算報告等xx條；州本級預算單位預算、決算、“三公”經費公開x條；圍繞“六穩”、“六保”及易地搬遷有關行政事業性收費政策、政府性基金徵收標準、增值稅改革、企業扶貧捐贈所得稅扣稅政策xx條；中央、省級、及東西部幫扶資金使用情況xx條；機構設定和機制建設領導小組公佈x條。
2.認真辦理人大建議、政協提案，主動接受監督，嚴格依法理財。x年承辦人民代表議案和政協委員提案共件，並根據x實際，認真辦理人大建議x件、政協提案x件，都在規定時限內辦理完畢，做到件件有回覆，件件有落實。由於涉及人大代表建議和政協委員提案覆文部分內容不宜公開，就沒有在維護網站公開，但是通過親自見面、電話、郵件等形式及時做到與每一位提出建議的人大代表和政協委員逐一面商，向人大代表和政協提案者通報辦理情況，聽取意見建議，切實解決問題。
（三）政策解讀迴應。根據要求，涉及州財政局公開檔案的《xx人民政府關於探索建立涉農資金統籌整合長效機制的通知》《xx人民政府辦公室關於支援市場主體財政資金網上公開辦理的實施方案》作了政策解讀，並及時予以了公開。
我局政策性規範檔案有《xx人民政府關於印發州級預算單位銀行賬戶管理辦法的通知》《州級機關事業單位職工住房補貼支付暫行辦法》兩件，都按要求及時在入口網站予以公共釋出。
（四）內部事務公開。我們製作了黨務公開欄，將黨員發展情況，黨費繳納情況，黨內先進評比情況，人事變動、物資採購和群眾普遍關心的重要事項辦理落實情況等內容及時公開，我們還每季度定時在會議上通報單位財務收支情況，並在公開欄公示。充分尊重幹部職工及群眾的知情權、參與權、監督權等民主權利。
三、拓展政務公開形式
（一）建立網上公開平臺。在州政府資訊化辦公室的指導下，我們在政府入口網站建立了政務公開欄。開設了政務公開、規劃計劃、應急管理、規章制度、專案建設、公告通知等欄目。
（二）建立政務公開欄。在州財政局辦公大樓顯著位置設立政務公開欄，將單位職能、工作內容、辦事程式以及投訴電話、郵箱等內容向社會公佈。
（三）建立政務服務流程圖。在大門口顯眼位子設定指示標誌，將單位各股室辦事程式繪製流程圖，在政務公開欄公示，方便群眾辦事。根據職能職責，州財政局沒有審批服務事項，沒有在州政務中心開設服務視窗，沒有在州政務中心集中辦公。
（四）其他方式公開。充分利用會議、座談會、宣傳手冊、通報等形式向社會宣傳州財政局的職能職責和辦事規程、辦事目錄和要求。
一年來，我局政務公開和資訊化工作通過各種方式公開、宣傳，保障了群眾的知情權、參與權、監督權，強化了幹部職工的服務意識，方便了群眾辦事，大大提升了行政效能。結合x年度政務資訊公開指標考評細則我局自評為分，其中：政府資訊公開指標自評得分為分（績效要求中的第一項政府資訊分類清晰扣兩分）。
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