回首即將過去的20xx年，採購部的工作在穩步提升。成本的降低，在總經理的大力支援和指導下，下半年採購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌，使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應商，也能更清楚的瞭解供應商的資訊，為公司更快的找到長期戰略合作伙伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務部工作的力度!雖然20xx年的工作成績提升很快，成績也很不錯，但是在採購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是採購部針對20xx年工作的情況和20xx年發展的目標之計劃，有不足或需加強改進之處，請領導指出和更正!
一、降低成本
主要有以下幾方面：
A.針對大客戶，與其洽談建立長期戰略合作伙伴，以期降點。
B.針對單項大宗物品採購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點：
a.單價降低
b.數量增加
c.增加服務
d.附加值提升
C.繼續尋找有實力口碑好的廠家，以期與現有廠家進行比價，產生競爭局面，達到我方降低成本之目標。
D.加大對市場的市調頻率，掌握各種產品的性價，爭取能尋找到價效比更高的產品，使得采購成本能進一步降低。
E.繼續尋找大宗產品生產源頭，與現有供應商共享訊息，達到降低成本的目的。
二、增加收入
在增加公司收入方面，採購部計劃與供應商洽談作為長期合作伙伴關係，要求其經常性購買本公司餐卷，支援本公司的發展。
三、效率提升
針對各部門的物品採購申請，在得到總經理許可之後，舊品採購時間為兩天，新品採購時間為五天。
四、物料回收
瞭解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品儘量利用，能維修的物品儘量維修利用，部門之間能共同使用的物品儘量配合使用，作到搬有運無，防止重複採購和資源浪費。
五、專業素養提升
A.在採購專業方面，要加強對各大批發市場的訊息掌控，經常性的走訪市場。加強對各項產品的性價瞭解，隨時掌握產品動態。
B.加強採購談判技巧，經常性的學習新理念，新知識，給自己充電。
C.加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，採購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養，樹立良好形象。
市公司：
為認真貫徹落實《商業物資採購管理辦法》檔案精神，加強對物資採購工作的管理監督，全面規範物資採購行為，按照《關於上報xx年度物資採購工作自查總結報告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資採購工作自查組,從“管理制度、決策程式、實施過程、監督管理”四個環節對xx年度的物資採購工作進行了全面自查。現將自查情況報告如下：
一、基本情況
財務賬面反映,xx年開展物資採購154筆、金額1496.89萬元（其中：省市局採購專案59筆、金額1080.75萬元，縣公司採購專案133筆、金額416.14萬元），全部由省市公司集中採購或由縣公司物資採購比價小組按物資採購程式比價或招標後，由承辦部門購進，合規率為100%。具體情況如下：
（一）配套的各類物資採購情況。開展配套物資採購11筆、金額452.79萬元，其中：。以上專案全部納入了市公司集中採購範圍,不存在私自和超範圍採購現象。
（二）交通工具採購情況。採購交通工具1筆，即購置xx市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元，此專案納入省公司集中採購範圍，不存在私自和超範圍採購現象。
（三）一般裝置及辦公自動化裝置情況。採購62筆、金額716.46萬元，其中：倉儲裝置9批，金額148.64萬元；施肥機2臺，金額1.6萬元；基礎設施機器裝置3批，金額411.18萬元；空調82臺，金額15.35萬元；消防裝置7批，金額30.78萬元；健身裝置1批，金額8.59萬元；辦公裝置38筆，其中臺式電腦14臺、印表機8臺，電視機、冰櫃、洗衣機等生活電器2批，辦公傢俱4批，其他辦公裝置28批，金額共計100.32萬元，以上物資採購全部納入省、市、縣三級的物資採購範圍，採購方式和採購程式符合規定，痕跡管理規範，採購檔案資料齊全。
（四）燃料採購情況。全年採購油料13筆、金額26.9萬元,定點加油站的選擇是由縣公司物資採購比價小組在經過市場綜合考察後確定,程式符合規定。
（五）其他批量在1萬元以上的物品採購105筆、金額257.92萬元，即辦公耗材13批，金額15.92萬元；勞保用品3批，金額89.6萬元；福利性實物30批，金額97.82萬元；紀念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬元；業務招待煙51批，金額52.78萬元。以上物資採購全部納入市、縣兩級的物資採購範圍，採購方式和採購程式符合規定，痕跡管理規範，採購檔案資料齊全。
二、物資採購“四個環節”自查情況
自開展檢查工作開展以來，針對物資採購管理方面存在的問題，我單位從制度建設、決策程式、實施控制和監督管理四個方面進行了規範。
根據《關於轉發州財政局監察局審計局的通知》精神(西財採[20xx]1號)，xx縣地方誌編纂委員會辦公室結合《雲南省財政廳、雲南剩監察廳、雲南省審計廳轉發財政部、監察部、審計署、國家預防腐敗局關於開展全國政府採購執行情況專項檢查的通知》，召開了全體幹部職工工作會議，
組織實施了自查、互評等工作。現將我室近期採購執行自查自糾情況彙報如下：
一、辦公室採購基本情況
20xx年1月至20xx年12月，我室各項採購預算(計劃)共計12元，實際採購金額131320.11元，其中：20xx年實際採購金額1197473.55元、佔91.19%，20xx年實際採購金額11572.56元、佔8.81%。
二、辦公室採購執行自查自糾專項工作開展情況
(一)組織學習和廣泛宣傳，營造輿論氛圍組織辦公室全體職工認真學習了中央治理商業賄賂領導小組印發的《關於組織開展不正當交易行為自查自糾的實施意見》和《雲南省財政廳雲南剩監察廳雲南省審計廳轉發財政部監察部審計署國家預防腐敗局關於開展全國政府採購執行情況專項檢查的通知》精神，使全體工作人員認識到商業賄賂的危害性和黨中治理政府採購領域商業賄賂的意義，進一步增強了自覺抵制商業賄賂和廉潔自律的意識。
(二)堅持原則，嚴肅對待，著力抓好自查自糾工作自5月6日開展自查自糾以來，我室堅持原則，認真對待，不走過場，認真做好三個“堅持”，即堅持依法辦事，堅持自查自糾與檢查監督並重，堅持自查自糾與反行賄防腐敗聯絡起來。組織和督導職工對照中央、財政部及兵團、師有關檔案和領導講話精神，聯絡思想實際，檢查並糾正職工在思想認識上的偏差，查詢在認識高度、重視程度、工作力度及法制觀念、廉政意識、職業道德等方面存在的不足，從辦公室現行內部管理制度、執行機制和監督制約機制上進行自查自糾，重點查詢損害人民群眾切身利益的突出問題。通過開展內部自查，摸清不正當交易行為等情況，以確定其是否存在商業賄賂行為。深入查詢問題，深挖思想根源，糾正錯誤觀念，營造活動氛圍，明確整改方向，通過深入細緻的調查研究，制定相應的整改措施，認真抓好整改。
(三)加強制約監督，嚴格操作程式高標準，嚴要求，做到三個堅持，四個公開是做好統一採購工作，規範統一採購行為的重要手段和有效措施。我們在實際工作中，一是堅持統一採購專案必須按規定程式報批，要求必須落實統一採購預算資金;二是堅持按《政府採購管理辦法》規定的條件，確定採購方式;三是堅持迴避制度，與統一採購工作有利害關係的人員不得進入評委。在具體管理過程中，要堅持資訊公開;資格審查標準公開;合同條款公開;評標標準、方法公開。
三、存在的問題
在國家和上級政府採購法規尚不完善的情況下，辦公室制定的各項規章制度、實施辦法在統一採購具體執行中存在不完善不全面的問題，有時出現無章可循的情況。同時，現行的'部門預算制度、國庫集中支付制度與政府採購制度的要求有時相矛盾，尚不銜接配套，亟需修訂和完善。
四、今後工作的方向
(一)進一步組織好學習教育活動組織相關人員深入學習《政府採購法》、《反不正當競爭法》等法律法規，運用各種媒體多種方式，加大宣傳教育力度，糾正商業賄賂是交易“潛規則”、發展“潤滑劑”等模糊認識和錯誤觀念，提高對不正當交易行為自查自糾的自覺性和法制意識。
(二)繼續深入開展自查自糾自查自糾是進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。根據不同的治理範圍，區別情況進行深入地自查自糾。結合排查出的不正當交易行為
和徵求到的意見，認真撰寫自查材料;召開專題會議，深入開展批評和自我批評，找準存在的突出問題，並提出整改意見;針對自查中發現的問題、監管中存在的薄弱環節和漏洞，進一步研究提出整改措施，明確整改方向，突出整改重點，落實整改責任，切實加以整改。
(三)繼續完善辦公室採購管理制度在調研、自查自糾的基礎上，針對治理工作中暴露出來的問題及其表現形式和薄弱環節，建立健全各項管理制度;進一步明確政府採購監督管理和操作機構職責，避免“越位”和“缺位”;通過嚴格和強化採購預算編制和執行管理，確保按照政策制度規定進行統一採購，從制度上堵塞漏洞，杜絕腐敗案件的發生。
預防腐敗是一項系統工程，在今後的工作中，我室將在xx縣人民政府的統一領導下，精心組織，紮實開展，確保專項治理工作不走過場，整改措施落到實處。通過專項治理，使統一採購當事各方認識普遍提高，商業賄賂行為得到有效遏制。
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