尊敬的各位領導：大家好！
首先，我代表XX公司對巡視組各位領導蒞臨表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要彙報：
一、巡視工作準備情況
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況
遵守政治紀律、政治規矩，嚴格執行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統學習集團公司會議決議、檔案精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《XX公司管理制度實施細則》叢書，為更加規範高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
（二）執行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況
1、在公司管理中，對於無制度明確規定及相對複雜事項，公司班子成員利用駐地工作優勢，經常溝通交流或採用碰頭會的形式進行集中研討，少數服從多數，嚴格落實民主集中制。
2、嚴格落實“三重一大”決策程式。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大專案安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程式，並結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經總經理辦公會研究、報告執行董事批准，重要崗位任職必須經黨工委會研究等，確保重大事項決策程式符合規定。
（三）依法從業、履行職能情況
1、收費管理。
嚴格落實國家高速公路管理法律法規、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業務操作規程及集團公司、省高管局相關規定和檔案精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及ETC全國聯網工作等影響，目前處於停滯狀態；堅持按章收費，應徵不漏、應免不徵，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。20xx年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬餘元；堅持文明執收、優質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”建立活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽嶽城收費站獲得了20xx年度河南省“優秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
存在問題：
由於國家經濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，20xx年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，佔年度預算20871萬元的68.96%，相對於75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
2、安全養護管理。
嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產工作，20xx年公司無安全生產責任事故發生；養護招標工作，嚴格按照專案招標要求及檔案精神，正在對前期不規範事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節能減排工作部署，公司前三季度節能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養護專案及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養護人員旁站監督；嚴格落實河南省高管局道路養護檔案要求及集團公司批覆的養護預算，認真開展日常養護及專項養護等，截止目前已修復橋樑伸縮縫304.1米、更換C20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
存在問題：
（1）、公司所轄路段路面車轍、網裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發的專項監測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴重，且服務區廣場地面損壞嚴重，省廳責令公司認真整改，確保道路安全；
（2）、由於車流量增加、綠通驗貨及ETC專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應增加投資建設一個車道，以從根本上解決問題；
（3）、儘管公司節能減排指標較去年同期下降較多，取得一定成效，但由於集團公司確定的年度節能指標下降10%，我公司節能指標可壓縮空間有限，完成年度指標任務存在較大壓力。
3、路產管理。
根據河南省高速公路管理條例及路政處、交警支隊及集團公司路產管理要求，認真開展路產管理。
一是結合國家公路“三亂”治理檔案要求，認真開展廉潔從業教育及稽查，併為每臺路政執法車配備了執法記錄儀，確保路政人員廉潔從業、文明執法；二是加強道路安全巡查，規定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發現損壞路產並開展調查，並建立健全了路段沿線附屬設施裝置的登記管理臺賬，維護了路產權益；三是高效處置交通事故及路產賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結案66起，收回路產損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：
由於公司路產管理人員無執法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規定的'情況
1、嚴格執行黨風廉政建設責任制。制定了《XX公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴格落實中央八項規定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導幹部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規矩，以身作則，身體力行，
切實改進會風、文風、調研方式等，為各級幹部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經常抓，特別是節假日期間，嚴禁公款吃喝、旅遊和參與高消費娛樂等違規違紀，並加強了對公務用車使用的監管，嚴禁公車私用，嚴禁領導幹部擅自駕駛公車等行為。經過檢查，20xx年各級領導幹部無違反中央八項規定的違規違紀。
3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養護、路產管理、收費特情車處置、路政執法等為廉政風險防控重點，並建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。20xx年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發稽查通報18次。未發現違反廉潔紀律的違規違紀行為。
（五）加強幹部選拔、管理與教育情況
1、幹部選拔。公司本著“公平、公正”的幹部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前釋出招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程式等相關內容；嚴格落實筆試、面試紀律要求，辦公室負責考務工作，紀工委全程參與監督，確保幹部競聘的嚴肅性；結合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程式召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關事宜。
2、幹部任前考察。制定了《XX公司管理幹部任職廉政談話實施細則》及《XX公司黨風廉政簽字背書實施細則》，對擬任職管理幹部由幹部管理部組織任前考察、公示、經紀
按照20xx年度測繪公司目標任務書，現將20xx年上半年測繪公司目標任務自查情況報告如下：
一、業務目標完成情況
1、上半年，我公司共受理業務655宗，測繪面積313223.4平方米，測繪收入497284萬元。
2、根據《河南省測繪局辦公室關於開展20xx年測繪資質年度註冊工作的通知》，我們克服困難，積極籌備，於20xx年5月29日順利完成測繪資質年度註冊工作。
3、我公司嚴格按照《房產測量規範》，做好我市房屋登記及預售許可證發放前的測繪、預測會工作。房產測繪工作實現測繪業務與測繪管理分離，測繪成果準確率達到了95%以上。
4、房產測繪政策性強，時效性強，特別是在當今建築形式日新月異、不斷變化的情況下，測繪工作的難度也越來越大。只有不斷學習才能跟得上時代發展。我公司堅持抓“學習型團隊”活動。認真學習《測繪法》和《房地產測量規範》等，用先進理論武裝公司人員頭腦，用先進技術提高測繪成果質量，上半年科室組織的業務考試中合格率達到了100%，同時公司還堅持每週一次例會，組織公司人員交流工作中遇到的問題，及時溝通，及時解決。
5、配合局辦公室安排抽調我公司人員參加查出違法建築執法、拆遷、網格化管理等工作。
6、每月按時向績效考核辦公室報送工作報表。
二、精神文明建設目標完成情況
1、學習方面，我公司積極組織員工參加全域性組織的政治業務學習。夏季酷暑，員工白天頭頂烈日外出作業，還要擠出閒暇時間苦讀業務考試資料，積極備戰房屋登記官考試。不僅僅是業務學習方面，在實際工作中，我公司員工注重理論聯絡實際，平時工作忙，同志們就利用下班時間和週末加班練習新的登記系統和繪圖軟體，上新系統一週內，我公司員工全部熟練掌握新系統的操作程式。
2、紀律方面，嚴格執行考勤制度，平時業務量大，如果有一個人請假，就會嚴重影響業務進度，甚至影響整個登記程式的進行，我公司全體員工，不到萬不得已堅決不請假，有的員工笑著說：“請假也是打電話催圖紙，還不如在單位上班呢”。
3、工作作風方面，我公司堅持貫徹“技術求新，測繪求精，服務周到，與時俱進”的質量方針，堅持“公正、誠信、專業、快捷”的服務理念，始終把提高業務素質、服務質量和經濟效益作為事業發展的根本。即使在連續加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態，飽滿的工作激情投入到工作當中。
4、在上報資訊和衛生方面，我公司做的還不夠好，每天業務量大，來往辦事群眾比較多，往往上午開門十分鐘不到，地上菸頭就扔很多，有的辦事群眾還把沒用的影印件隨處亂扔，但是顧客是上帝，我們又不能強硬的去阻止。我們只有每天下班的時候認真仔細的打掃衛生，這個辦法目前還沒有太大的效果，這點我們做的不好，我公司以後應該繼續努力。
三、存在問題及下半年努力方向
1、登封房地產市場日新月異，測繪工作中遇到的新問題也層出不窮，我公司應加強房產測繪的動態培訓，使公司員工及時掌握國家房產測繪的新動向，瞭解熟悉各省、市出臺的新的操作規程和實施細則，從而更嚴謹的出具測繪結果。
2、定期組織儀器培訓，使員工可以熟練的操作測繪儀器，同時能把儀器操作運動到實際工作當中，使測繪結果更加精確，同時提高外業測量的工作效率。
3、繼續加強隊伍素質建設，進一步增強凝聚力和戰鬥力，以服務為理念，統一思想，打造和諧隊伍。堅持業務學習，在全公司建立濃厚的學習氛圍，全面提高我公司人員整體素質。
局黨委:
黨的__大以來，九龍公司在工程局黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，積極踐行科學發展觀，各項工作取得了明顯成效。
一、貫徹落實科學發展觀取得的成效
1、推動企業發展促進和諧態勢良好。
20xx年以來，公司以科學發展、和諧發展方針，大力開拓外部市場，公司先後承建一干一支專案、排洪渠專案、乾渠十標、水庫輸水管道專案和大壩專案等專案，公司施工能力持續增強，生產規模不斷擴大，年施工產值達到1500萬元以上。為了進一步推進企業可持續性發展，公司實現了管理體制的轉變，推進了專業化、精細化管理，實施了專案預算管理，加強了財務管理，強化了成本考核。在20xx年擬由水利水電施工總承包三級提升到二級總承包資質，實現公司發展質的飛躍。
2、服務群眾，解決職工實際問題。
公司領導堅持科學發展要以人為本的理念。關心職工生活，在職工家中有婚喪病等困難時，為職工派人派車解決實際問題，20xx年為職工辦理了醫療保險。 20xx來共走訪慰問患病困難職工8人次，併為困難職工發放了1000元慰問金。
3、不斷加強黨建工作。
廣泛開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等爭先創優活動，發揮黨組織的政治核心作用和黨員的.先鋒模範作用；結合企業實際，深入開展形勢任務教育和思想政治工作，促進了企業和諧穩定；認真落實黨風廉政建設責任制，堅持開展反腐倡廉教育，不斷完善廉潔從業承諾、廉政檔案、廉政談話等規章制度，初步構建了懲防體系。
二、貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題及原因分析
用科學發展觀的要求來分析主觀上的原因，主要表現為“四個不到位”：
1、思想觀念轉變不到位。一是發展意識不強，缺乏搞好企業的緊迫感、危機感、責任感、使命感；二是部分員工有令不行，有禁不止，缺乏大局觀念；三是市場意識不強，導致等、靠、要的問題沒有得到很好解決；四是進取意識不強，
1沉緬於原有成績，自我感覺良好，工作不在狀態；五是問題意識不強，缺乏反思精神；六是團隊意識不強，缺乏上下齊心、同舟共濟的凝聚力和向心力
2、協調發展不到位。未能按照統籌兼顧的原則，處理好快與好的關係、產值增長與後續工程接續的關係，生產與生活、企業與員工和諧發展還有較大的差距。
3、制度建設不到位。一是現行制度不夠清晰科學，工作效率不高；二是制度約束力不強，執行、管控不到位；
三、繼續深入貫徹落實科學發展觀
大力開展創先爭優活動的主要措施按照科學發展觀的要求，結合查找出的突出問題，公司領導班子經過反覆研究，進一步明確了今後一個時期公司發展的具體舉措。
1、進一步解放思想，在增強科學發展意識上取得新突破。
採取多種形式，加大宣傳力度，教育引導廣大職工特別是各級管理人員，在轉變發展理念中解放思想，樹立搶抓機遇、勇攀高峰、敢為人先的思想意識；在把握髮展規律中解放思想，堅持實事求是，一切從實際出發，尊重規律，尊重科學；在破解發展難題中解放思想，用思想解放引領思維方式、管理方式和工作方式的創新與突破。
2、加大引進、培訓力度，建立科學的激勵與約束機制，在人力資源配置上取得新突破。
根據公司的發展需求，制定各類人才、特別是專業技術人才引進的政策措施。要強化現有職工隊伍的教育培訓，進一步提高職工隊伍的整體素質和業務能力，從公司的實際出發，構建以理論基礎、實用技能為主要內容，以脫產、半脫產、自學相結合，長期與短期相結合為主要形式的職工教育培訓體系。公司將制定職工教育培訓發展規劃和職工年度培訓計劃，加大職工培訓資金的投入，拓寬職工培訓渠道，分層次、有重點地選拔好學上進、有培養前途的職工進行規範化、專業化的學習培訓。在激勵方面，要改革分配激勵機制，以全新的分配製度適應現代企業制度的要求，充分發揮工資分配的保障、激勵、調節作用，調動職工工作、學習、創新的積極性，提高企業核心競爭力。通過增加崗位工資在職工工資中所佔的比重，在崗位工資的設定上適當向關鍵崗位傾斜，體現崗位的重要性，穩定公司的骨幹隊伍。通過相同崗位檔次的劃分，解決工資分配中的平均主義問題，2同時激發職工的競爭意識和創新意識。在約束方面，主要通過建立和完善內部的監控機制來進行。通過董事會的控制和監事會的監督以及規範的管理制度來實現，同時要健全合同管理。
3、創新體制機制，在建立高效協調的管控體系上取得新突破。
一是進一步完善法人治理結構，按照公司法要求的標準，理順內部組織結構。二是明確公司內部各層級關係，解決管理層次不清晰的問題。三是進一步健全完善公司安全生產、人力資源、財務資金、裝置材料調配、薪酬分配等方面的管控制度，結合企業實際，進一步優化組織結構，力求使管控能力更加到位，職責邊界更加清晰，管理流程更加順暢，考評體系更加健全，薪酬分配更加合理，使企業管理執行更加科學、高效。
4、強化基礎工作，在提升企業管理水平上取得新突破。
一是加強安全生產管理。牢固樹立安全第一的思想，真正做到不安全不生產，把遏制事故當作最大的政治責任。要把安全規定和規程中最基本、最精華的部分提煉整理出來，讓職工記得住，記得牢；經常性開展隱患排查治理，堅決糾正習慣性違章的頑症，嚴格責任追究制度，實行重獎重罰，加強安全教育培訓，創造良好的現場作業環境。二是進行裝置材料全面盤點。建立完善的裝置管理調撥機制和裝置資訊管理系統，達到裝置有效利用、資源共享的要求。三是加強成本管理，杜絕日常成本核算不真實、不及時的行為，防止年末或工程結尾時突擊進成本造成突然間虧損現象的發生，監控成本發生過程，考核成本控制業績，評估、調整公司與專案部已籤合同風險。各專案要根據公司下達的預算編制經理部責任預算，根據圖紙和技術資料對施工技術措施、施工組織程式、機械裝置的選用、人力調配等進行認真分析研究。在對當地勞動力、材料和工程機械價格等進行全面調查的基礎上，比較制定出材料、外租機械單價控制表，結合現場施工條件計算各分部分項工程的責任預算。、
5、加強企業文化建設，在提升職工思想境界、精神風貌、生活品質方面取得新突破。
分層次、分步驟地落實公司企業文化建設實施方案。一是提煉具有公司特色、全體職工認同、信守並自覺踐行的企業核心價值觀，確立企業文化體系，並通過多種形式和渠道滲透到三個層面，即領導層的戰略導向、管理層的執行力度、3職工層的凝聚力和歸屬感，形成“人企合一”的和諧環境。二是根據公司和職工的實際，創造性地開展“建立學習型企業，爭做學習型職工”、“爭當文明職工”等多種群眾性精神文明建立活動。三是盡力為職工辦好事、辦實事，為職工創造潔淨、美觀、安全、和諧的工作和生活環境。四是大力選樹與宣傳企業先進典型和模範人物，在職工中營造積極向上的濃厚氛圍。
6、加強基層黨的建設，在提高黨組織戰鬥力上取得新突破。
一是按照建設“四好”領導班子的要求，把理論學習作為提高領導班子思想水平的關鍵點，作為班子建設的頭等大事來抓。當前要突出抓好科學發展觀的學習教育，使領導幹部真正做到入耳入腦，做到真學、真信、真懂、真用，努力使各級領導幹部特別是公司領導班子成員，在提高理論水平、增強科學判斷形勢的能力，把握科學發展規律、提高駕馭企業發展的能力，善於創造性開展工作、增強總攬全域性的能力上有一個大的提升，牢牢把握科學發展的主動權。要認真貫徹國資委、工程局和公司有關規定，對重大事項堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，特別是重大事項，必須經黨政聯席會議研究決定。二是加強基層組織建設，健全基層黨支部，按照德才兼備的要求，選配好黨組織負責人，對基層兼職的黨群幹部，要積極創造條件，保證他們有足夠的精力和時間從事黨建和思想政治工作。三是以貫徹落實黨風廉政建設責任制為主線，建立健全懲防體系。加大黨風廉政宣傳教育力度，加大案件查處力度，對企業生產經營工作中的重點崗位、重點環節進行重點監控，防患於未然，努力在幹部隊伍中形成勤政、廉政，清清白白做人、乾乾淨淨做事的良好風氣。
我們將以這次創先爭優活動為契機，團結帶領廣大幹部職工，在公司黨政的正確領導下，進一步更新發展理念，努力破解發展難題，優質高效地完成全年的各項工作任務，為全面打造一個精幹高效、持續發展、文明和諧的公司做出新的貢獻。
XX有限公司自查報告 海關： 我司是糧油（中國）有限公司在XX市投資的大型外資企業，經營範圍為：生產銷售各種油脂，油脂化工產品和油脂有關的食品及所需的各種包裝材料製品，開展油脂倉儲中轉業務。
我司嚴格遵守國家有關法律法規和企業章程，守法自律，規範經營。近三年來我司在貴關的指導下，學習了20xx年修訂的《中華人民共和國海關法》、《中華人民共和國海關對與進出口的活動直接有關的企業、單位賬簿、單證管理規範》及《企業進出口行為規範（暫行）》，積極改進工作，使我司的進出口業務運作更加順暢。
在貴關的指導和協助下，20xx年我司進出口總額為：248萬美元；20xx年我司進出口總額為：348萬美元；20xx年我司進出口總額為：2238萬美元；20xx年至9月止我司進出口總額已突破：2694萬美元，遂年上升。 我司進出口貨物的報關工作由XX部負責，先生主管，由先生負責具體操作及管理。目前我司有註冊報關員三名，對進出口貨物申報及時，交驗的報關單證完備，無錯報、滯報、滯納關稅費等行為出現，並積極配合海關查驗，至今無一例錯報，誤報。在部門內部設定了報關專用文件，有關報關紙質單證、賬冊由專人負責整理、儲存，做到有條不紊，完整齊全。 我司財務部門目前由集團總部指派先生（新加坡籍）管理，財務職員一共X名。財務部門嚴格按公司章程管理，財務制度健全完善，賬目設定合理完整，賬務資料、紙質單證分類別由專人進行管理、儲存；實現全程電子管理，使用專用財務軟體，所有財務資料均輸入計算機系統中，做到安全，有效並及時迅速處理。
我司的保稅貨物、減免稅貨物實行專賬註冊管理，使用、報廢、解除海關監管均按程式執行並有明細記錄，在海關監管年限內做到妥善保管。 經過自查，我司嚴格遵守《中華人民共和國海關法》，認真執行《中華人民共和國海關對與進出口的活動直接有關的企業、單位帳簿、單證管理規範》及《企業進出口行為規範(暫行)》，為今後改進工作細節，提高工作效率，使我司與海關的業務聯絡能更加緊密，請貴關給予指導為盼。
特此報告。
根據號關於轉發《關於在全省煤礦系統開展機電裝備工作檢查的通知》檔案要求，我礦於20xx年2月22日，組成自查小組，組織了一次全面的機電裝置安全隱患自查自糾活動，根據自查自糾活動中出現的安全隱患，提出了全面的整改方案。
一、自查自糾活動小組：
組 長：
副組長：
組 員：
辦公室設在機電部質量標準化組，電話
1、領導小組工作責任
根據上級檔案精神，確保我公司機電安全生產穩步發展，確實開展好這次機電安全隱患自查自糾活動，在組長領導下，各成員根據自查自糾檢查內容，對分工檢查範圍內的隱患排查負責，查出一處、清理一處、落實一處，做到不留死角，消除隱患，積極工作，認真負責，徹底整改，完成任務。
2、時間安排：
20xx年11月22日至25日，第一次全面自查自糾，提出排查、整改措施。20xx年2月25日至11月30日。進行一次全面複查。
二、自查自糾情況：
根據自查自糾活動中出現的安全隱患，提出了全面的整改方案，對機電裝置進行了認真的自檢自查和整改工作，現將自檢自查情況報告如下：
1.機電管理制度，安全責任制落實情
況
我礦建礦以來，積極組織編制完善各項制度，安全崗位責任制，確保礦井機電管理每項工作都有制度可循，各項工作都能責任到人。我礦具有專業的機電管理專業組，設定了專門的電氣、裝置、配件、
技術及質量標準化等管理小組。根據我礦實際情況進行裝置選型校驗；對於購置的機電裝置、材料等由各專業組嚴把質量關，要求入礦裝置、材料必須保證各種證件齊全有效，效能安全可靠。
我礦機電裝置在入井前必須要有專職防爆檢查人員對其進行驗收，驗收合格後，開具防爆入井許可證方可下井使用。機電裝置安裝驗收由機電部各相關業務組進行驗收，確保驗收質量。
對在用的機電裝置進行分割槽，包片責任制管理，對裝置進行檢查，發現問題及時三定跟蹤處理。
2.煤礦禁止使用的裝置和工藝
我礦機電部對在用裝置進行了全面的自查，沒有國家第一、二、三批明令禁止的裝置及工藝。
3. 我礦採用二加一回路供電（三迴路供電）
我礦現由一回路、二回路線雙迴路供電，另外有保安迴路：迴路供電，供電可靠。
4.主要機電裝置的檢測
我礦現用的主要機電裝置有主、付井提升絞車、主扇、壓風機及井下主排水泵和瓦斯抽放泵，機電裝置都按規定定期進行技術性能檢測，檢測報告齊全有效。各類機電裝置均執行正常，各類保護齊全，並制定了詳細的機電裝置大、中修計劃，嚴格按照計劃對裝置節進行檢查、維護與維修，裝置檢修、維護保養、檢驗等記錄均做到可依。
5. 防雷設施齊全有效，具有檢測報告。
6. 井下機電裝置及材料狀況
我礦井下在用電氣裝置防爆效能均符合國家安全規定，井下使用的防爆電氣裝置，“三證一標誌”齊全，
整定保護裝置符合要求。我礦井下在用的各類電器裝置保護裝置按規定進行裝設，並定期進行校驗，“三大保護”齊全可靠，並由機電部電氣組、質量標準化組嚴格進行監督檢查，不存在失爆現象。確保了井下電氣裝置的安全執行。
井下所有電氣實現了“兩防鎖”管理，採掘工作面實現了“三開一防”管理，掘進面區域性通風設施實現了“三專兩閉鎖”。
機電裝置的完好率達到，98.5%；電氣防爆率達到100%。
井下電纜、皮帶等材料均使用符合國家規定的阻燃材料。
7.六大系統
壓風自救系統使用正常。
8.自查自糾活動中發現的問題進行限期整改落實（後附檢查通報）
9.本次自查自糾活動共對井上下14個生產單位，井下三個採區進行了全面檢查，本次自查裝置臺數484臺，完好臺數480臺，完好率達99%。電氣防爆裝置臺數239臺，防爆臺數239臺，防爆率100%。電纜長度7900米，電纜合格長度7700米，合格長度率97%。五小件數1480臺，五小合格件數1450臺，五小合格率達98%。本次自查共檢查問題33條，並進行及時三定處理。
本次自查發現的共性問題有：
一，各生產單位文明生產較差，灰塵較多
二，各生產隊組電纜整掛不整齊，較亂，
三，各掘進隊組對皮帶管理較差，
本次自查發現的個性問題有
有個別隊組減速機有漏油現象
**煤業有限公司
機電部
20__年十一月二十四日
寒假期間，我有幸來到x公司進行了為期一個月的實習，學到了很多使我受益匪淺。這次實習的崗位是辦公室助理，以下是我對這次實習的總結。
一、實習目的
實習是教學計劃中的一個重要環節。通過單位實習，讓學生向單位技術人員學習知識、瞭解業務內容，同時鍛鍊自己的動手能力，將學習的理論知識運用於實踐當中，.然後鞏固、擴大和加深學生從課堂上所學的理論知識，獲得一些初步經驗和基本技能，也能開拓視野，完善自己的知識結構，達到鍛鍊能力的目的。最後通過實習能夠走向社會，接觸實務，增進群眾觀念、勞動觀念，提高自己的自覺性、事業心和責任感。為今後走向社會，服務社會打下基礎，積攢經驗。通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現理論和實踐的結合。也使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業人的過程。讓我認識到想要做好一份工作：不僅要有豐富的專業知識儲備，而且為人處事的技巧、認真的工作態度、團隊協作精神等都是必不可少的。在實習期間，我不懂就問，虛心學習，認真負責，與同事相處融洽你，得到了部門同事一致的認可。
二、背景介紹
1、實習時間：20xx年1月10日~20xx年2月21日
2、實習地點：x公司
3、實習崗位：市場部辦公室助理
4、實習單位簡要介紹：x公司（以下以公司簡稱），該公司成立於20xx年3月，註冊資金3000萬元。公司下設有總經理、副總經理和五部一室，即為工程部、預算部、策劃部、運營部、市場部、綜合辦公室，是一家集市場開發論證、報批報建、工程管理、樓盤銷售、物業管理於一體的地產類投資管理公司。公司採取現代企業管理模式，以董事會和企業管理委員會為核心決策層，經理為直接經營層，構築了一個精簡高效的組織框架。擁有一支技術專業、團結合作、開拓上進的優秀員工隊伍，充分保證公司的專業水準和創新能力，以科學的經營管理，保障公司長期穩定地發展。因此在領導和員工的共同努力下，每年可以達到一定的收益，並且建立了良好的信譽。
三、實習內容以及過程
單位將我安排到了市場部進行實習，市場部下設：市場推广部、營銷部、客戶服務部。以下是我在市場部實習期間的所學所悟：
（一）瞭解房地產市場
因為該公司是家地產類投資管理公司，所以我在工作之初，先對整個房地產市場進行了瞭解，發現隨著中國經濟的不斷髮展，房地產在我國經濟發展中所
佔的地位不斷提升，目前已經成為我國經濟發展不可忽視的產業成分之一。人們在滿足溫飽之後，必然會追求更高層次的物質享受，住房需求也不斷提升。當前住房消費已經成為我國居民重要需求部分。至今，房地產已經成為牽動我國居民各個方面生活的主要關注內容，它不僅牽動著居民的收入水平，而且與我國銀行業發展有著重要的關聯。
（二）熟悉該公司業務範圍及流程和所在部門的職責
通過部門經理和培訓資料我瞭解到該公司是集市場開發論證、報批報建、工程管理、樓盤銷售、物業管理於一體的地產類投資管理房公司。我所在的實習部門主要業務是負責樓盤的銷售。具體工作包括：樓盤的市場推廣、樓盤營銷、客戶服務。
1、市場推广部主要負責市場資訊的收集與分析、市場開發研究；通過研究銷售資料、客戶資訊的分析；對專案定位、制定營銷策略及營銷計劃及實施；還有廣告的製作、釋出，對外促銷活動的制定與實施等。
2、營銷部的工作是負責公司開發專案的現場銷售組織與實施；負責銷售隊伍的組建與培訓；擬定銷售管理制度、考核制度、工作流程、工作標準和責任目標；負責個人客戶的回訪和日常維護，及前期客戶維護等。
3、客戶服務工作則是建立完善的客戶資料資訊庫；健全客服組織，制定客服流程及標準並付諸實施；組織房屋交接及接收驗收、預售許可證、房產證、分戶土地證的辦理；負責合同簽訂、銀行按揭的手續準備及按揭辦理等。
（三）跟業務員學習銷售技巧以及解答客戶諮詢
在熟悉了部門職能和崗位職責後，我就跟著一位業務突出的前輩學習具體的營銷技巧和客服工作。工作的主要內容是接待客戶，給顧客介紹樓盤的資訊，並幫助客戶計算房屋的總價。幫助他們更好的瞭解整個樓盤的情況。同時給顧客提出一些我們自己的見解。.房屋銷售的業務流程：尋找顧客——現場接待——談判——客戶追蹤——簽約——入住——售後服務。
在接待顧客是，我們必須注重禮儀，禮儀是人們在交往活動中形成的行為規範與準則，成天與客戶打交道的業務員代表著企業的形象和名譽，所以一切都要小心謹慎。必須做好以下四個方面：幹練、穩重、自信、親和。並且在接待顧客的時候面對不同的顧客我們要有快速的反應能力，我們要用真摯的服務去打動顧客。然後客戶如果有興趣的話對其進行進一步的談判。談判主要針對價格，房子的具體優勢位置利弊，按揭貸款的方式，可能有的優惠措施，售後保障等。在客戶談到價格問題的時候我們必須詳細的說明具體的價格，如果在搞優惠的時候必須說明在優惠情況下具體折扣下來的價格是多少。
（四）學習售房合同的簽訂、銀行按揭的手續準備以按揭的辦理
簽約時雙方都必需在同意的條件下籤約。必須明確注意合同中寫明的房屋面積，房屋價格，按揭貸款等，如果顧客需要按揭貸款的話必須講明按揭貸款的流程。因我的專業是金融，所以我的工作重點放到了給顧客諮詢就辦理按揭貸款這一塊。對於房屋按揭貸款也有了更深層次的學習。
按揭貸款的流程：
（1）客戶如選擇按揭貸款作為付款方式，我們應在客戶付款簽約前向該客戶講清按揭貸款的種類、申請條件、還款年限、還款方式、計息標準、利率、需要向銀行提供的證明資料、保險費及全部流程的詳細情況。
（2）根據客戶實際情況，幫助客戶判斷選擇最佳按揭方式（商業按揭貸款、個人公積金按揭貸款、組合貸款）。商業貸款和個人公積金貸款的話要看顧客的貸款年限和金額，我們再給予具體的最佳方案。
（3）在客戶補足大定金後，帶領客戶來現場財務處領取收入證明空白表格，並請認購人夫妻雙方規範填寫後由各自工作單位簽章確認（個體經營者須提供企業營業執照、法人程式碼證、半年內的公司財務報表、納稅證明等足以證明其具備還款能力的相關資料）。
（4）客戶付完首期款（一般為總房款百分之三十，如果是第二次買房的話目前首付調至40%），簽約後將首付款收據影印件、收入證明及相關資料交與現場財務，並在專業人員的指導下規範填寫貸款申請，再由開發商專業人員交與協議銀行。
（5）銀行根據客戶的申請和相關證明對借款人夫婦的單位或企業進行核查。
（6）銀行核查通過後，通知借款人去銀行簽署借款合同同時交納保險費，並設立還款帳戶。
（7）銀行將認購人所借款項（風險金除外）撥到開發商帳戶後，通知借款人次月開始還款。
（8）客戶在辦理完產權證等抵押手續後，將貸款中風險金部分撥到開發商帳戶後，由開發商通知認購人去開發商處辦理進戶手續、領取鑰匙入夥。
簽約以後是入住，然後對其進行售後服務。如果事後發生一些問題在我們的公司承擔的範圍內的都可以進行免費服務。
四、實習體會
這次實習讓我真正感覺到步入社會後我們需要學習的東西還有很多，差距是有的，專業課知識也還有欠缺、動手能力不足等等，因此我深深體會到了積累知識的重要性。要想在工作中獲得頗大的收益，就必須學習，很針對性的學習，拓展自己的知識面，讓自己瞭解得更多懂得更多。其次，讓我感受頗深的就是理論學習是業務實戰的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多麼的不同。只有不斷實踐，積累經驗，才能將自己的所學更好的運用到實際工作當中，理論與實際相結合。還有就是怎樣處理好與同事的關係，為自己和他人的工作建立一個和諧的氛圍，有多麼的重要，於是也就更能體會在企業中“人和萬事興”的要義。同時讓我認識到社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領、懶惰，就註定你永遠是社會的最底層！但同時社會又是美好的，只要你肯幹、有進取心，它就會給你回報、讓你得到自己想要的！
實習也讓我對社會有了很大的瞭解，明白了自己要幹什麼，明確了自己的目標。為我今後更好的就業起到了很大幫助，讓我更早的發現了自己在實際工作中的不足和欠缺，並及時彌補。雖然這次實習結束了，但是人生的路還很漫長，它是我跨出人生職業生涯的第一步，有著很重要的意義，讓我學習到了許多，相信這些寶貴的經驗會成為我今後成功的重要基石。
實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段寶貴經歷，而這次實習的意義，
對我來說已不再是完成學分、完成畢業實習的任務，而是我們真正在實踐中開始接觸社會、瞭解社會的一次重要機會，雖然有很多的辛酸苦辣但確讓我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，增長了見識，開闊了視野，為我以後走上工作崗位打下了堅實，為我今後的人生做下了充分的準備，給了我很大的啟示。
最後，我要感謝這一段曲折的時光，感謝單位領導以及上司給與我學習和成長的機會，感謝我所遇到的同事們，感謝你們讓我認識了社會了解了社會，讓我在前進的路上充滿著激情和勇氣！
一直來，聯通分公司全體員工以“踐行使命、創優服務、致力和諧”的理念，全心全意為使用者提供最優質的服務，精心鑄造聯通服務品牌工程。在經營活動中自覺接受社會監督，誠信經營、規範服務、自覺保護消費者合法權益，為此我們制定了諸多切實可行的措施。
一、 領導重視、制度健全、長抓不懈
近年來，通訊企業市場競爭日趨激烈，內部改革不斷深化，給職工職業道德建設帶來了一定的難度。公司領導經過深入調查研究，達成共識，認真轉變思想觀念，在企業改革發展的大環境中，職工職業道德水平的高低直接關係到企業的效益和生死存亡，必須加強職工職業道德建設，才能保證企業持續健康發展。我公司將遵守職業道德、抓好服務工作作為績效考核、獎懲的重要指標;編髮《聯通員工手冊》，規範員工行為;結合職工職業道德建設，開展“為使用者服務、為經營服務、為視窗服務、為基層服務”活動。將服務工作作為“一把手”工程來抓。分管經理隨同服務質量督查人員深入一線，走訪客戶，督導工作，有效促進了服務管理工作，為服務工作奠定了堅實的基礎。為加強管理，分公司從基礎抓起，健全考核體系先後下發了《服務質量檢查標準》、《關於電話、寬頻客戶障礙及時修手冊》、《營業員考評量化考核辦法》、《入戶服務人員監督檢查辦法》、《山東聯通首問負責工作制度》等服務管理制度，使服務工作做到有章可循，有規可依。
二、 全程服務、首問負責，實施服務“全域性一盤棋”的全程全員服務體系。
(1)抓服務源頭：從營業受理上，大力實施文明視窗服務，嚴格推行“規範化服務”，嚴守服務承諾和文明服務公約。對營業受理的裝、移、修以及客戶投訴、諮詢由營業視窗負責服務到底。在服務源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺，為客戶提供一流的服務。
(2)抓入戶服務：嚴格推行入戶規範化服務，入戶工作人員必須嚴格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預約服務制，為入戶員工印製了服務名片，方便了客戶與服務人員直接聯絡，提高了服務效率和水平。
(3)抓服務支撐：對於涉及到服務的訴求進行全程支撐，要求運維部門牢固存樹立“運維就是經營，運維就是服務“的服務大局觀念，為客戶提供強有力的網路技術支撐，為前臺提供積極主動的後勤保障和管理支撐。
(4)抓行管服務：堅持公司領導和中層管理人員直接參與和處理客戶投訴受理制度。開通了服務監督電話，每天分管領導通過辦公網和97系統對服務工單進行實時跟蹤監督和提醒，杜絕超時服務現象的發生。
(5)抓全員服務：全員實行“首問責任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實，服務督查人員利用員工不熟的號碼進行模擬客戶投訴，對員工進行暗查暗訪並錄音，對於客戶投訴推諉扯皮者嚴肅處理，使全體員工繃緊服務弦。
(6)抓線路服務：我公司一直把線路整治作為提高服務質量，降低客戶投訴的重要環節來抓。公司領導帶頭，行管人員參加，將“親情農家”與線路整治結合起來，業務營銷與整治並舉，走街串巷，進行線路整治和走訪客戶活動，全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現狀，使全縣百門障礙歷時大幅下降，有效地降低了客戶的投訴率。
(7)抓便民服務：我公司一直堅持“使用者至上、用心服務”的理念，努力使各種服務貼近民眾。並於開通了“114招領”業務，受到了社會好評。
(8)建立社會監督與內部監督檢查相結合、專職與兼職檢查相結合、不定期暗訪與週期性檢查相結合的服務監督機制。通過報紙和網站向社會公佈服務標準、服務承諾，設立服務監察室，開通10010免費投訴熱線和業務受理熱線，調整補充社會監督員隊伍，強化社會監督機能，形成內外監督檢查網路，將通訊服務質量置於全社會的監督之下。進一步落實承諾服務制度，實行有諾必踐，違諾必究，優質完善的服務得到了使用者的肯定。
三、強化素質、重塑形象
為規範服務人員行為、提高人員素質，公司經常組織入戶和視窗服務人員進行專業培訓和學習，強化服務人員的規範化服務意識，轉變了工作作風。
四、 合法經營 公平競爭
我公司在經營中嚴格執行資費標準，不亂漲價、亂收費、亂降價，實行全月交費制，確保通訊網間互聯互通，積極配合通訊行業主管部門的調查或檢查工作，實行責任追究制度，通過大會嚴肅傳達互連互通規定，嚴格執行資訊產業部頒佈的《通訊建設專案招標投標管理暫行規定》。
五、誠信治企，維護消費者的合法權益
誠信是一個企業的立足之本、興盛之道，對於服務性行業來說更是如此。為此，聯通公司全體員工始終堅持信譽第一，誠信服務、守法經營。在誠信服務上堅持公開原則，自覺接受社會監督。明碼標價，嚴格執行國家規定的各項資費政策。為使廣大客戶能夠明明白白消費，在全市各所有營業場所，張貼通訊資費標準，使廣大客戶對各項通訊業務的資費情況一目瞭然。嚴格計費管理，保證計費的準確性。
六、 注重溝通，敢於承責
“不要怕投訴，要正確看待投訴，敢於承擔責任，要把客戶投訴看成好事，變壓力為動力”通過客戶投訴可以發現服務工作中自已認識不到的缺陷，從而改進服務，更好的為客戶提供優質服務。
七、 創造優美環境 營造文明氛圍
在搞好公司業務發展的同時，重視本單位的環境建設，堅持開展美化、淨化工作，使單位內外整潔，各營業廳等服務環境優美舒適，家屬區調動住戶的積極性，搞好家屬區的美化和綠化，在社會上樹立了良好的企業形象。
今後，聯通公司將一如既往地嚴格按照上級部門的各項檔案指示精神，不斷的加強思想政治學習和業務技術水平的學習，使我們企業的整體形象和員工的精神面貌再上一個新臺階。
20xx年我公司基層黨建工作在市委、市政府及市住建局黨組的領導下，深入學習貫徹黨的十八大及十九屆四中全會精神，認真開展學習實踐科學發展觀和創先爭優活動，全面圍繞市委、市政府的中心工作，切實提高全體黨員幹部的思想政治水平，進一步強化工作措施，狠抓各項工作落實，取得了較好成績。現將我公司20xx年基層黨建工作自查情況彙報如下：
一、認真履職，組織建設卓有成效。
(一)抓學習，提高黨員幹部綜合素質。
一是主要領導結合學習實踐科學發展觀活動，親自主持中心學習組的學習，並親自進行輔導，今年重點學習了黨的十八大報告和“學習實踐科學發展觀活動”一系列檔案，學習了《中國共產黨紀律處分條例》。二是完善了學習制度，將學習制度化、規範化。三是組織舉辦了各種業務培訓班，對黨員幹部及全體職工進行了培訓。
(二)抓管理，規範完善規章制度。
為認真貫徹黨的十八大精神，嚴肅黨的紀律，加強內部管理，堅持用制度管人，制定和完善了各項規章制度。一是制定了《司學習制度》，對中心學習組會議、民主生活會提出了具體的要求和規定。二是完善了學習制度、財務管理制度、首問責任制等，進一步明確了工作職責，使管理更加規範化，制度化，為把黨員幹部建設成為一支政治可靠，作風過硬，紀律嚴明、業務精悍的高素質隊伍提供了紀律保障。
(三)抓活動，增強組織凝聚力。
根據市委的統一部署，開展了“學習實踐科學發展觀活動”、“創先爭優活動”、積極開展建立“節約型機關”、“創新型機關”活動，積極參與了“千百萬”活動。讓幹部職工面向基層，與民同心，為民服務，樹立了良好的供水人形象。通過深入學習，廣泛徵求意見，公司黨支部與各科室負責人，科室負責人與工作人員分別簽訂了責任書，嚴肅了有關紀律，使全體幹部職工提高了政治理論水平，增強了共產主義信念，提高了辦事效率。同時，組織職工開展了豐富多彩的文娛體育活動，增強了幹部職工的集體觀念和集體榮譽感，激發了廣大幹部職工的工作熱情，增強了黨組織的凝聚力和向心力。
(四)抓廉政，樹立良好的供水人新形象。
一是領導班子自覺帶頭遵守《廉政準則》及黨風廉政建設的各項規定。二是對全體幹部進行了警示教育。三是明確了班子成員的分工和責任，做到了一級抓一級，層層抓落實。四是完善了財務管理制度，嚴肅了財經紀律，從源頭上治理腐朽。全年幹部無違紀違法事件發生。
(五)抓表率，發揮先鋒模範作用。
一是党支書記作為第一責任人，首先做到以身作則，起到了表率作用。二是調動廣大黨員的工作積極性，出色地完成了各項工作任務。得到了上級部門及市委、市政府的充分肯定。
二、加強黨建工作，促進公司長足發展。
(一)強化學習，加強隊伍建設。
公司黨支部年初制定了學習計劃，完善了學習制度，保證了學習時間，堅持中心組學習每月一至二次，全年中心組學習20次，職工學習每週一次。學習形式多樣，效果明顯。我公司採取中心學習一次一個專題會，一次會解決一個問題。職工學習由黨支成員輪流專題輔導和職工自學相結合，以及公司黨支部出題目、各科室開展討論等形式，通過學習，公司班子成員撰寫調研文章5篇，黨員撰寫心得體會30餘篇，完成了“學習型機關”的`建立。全面提高了幹部職工的政治素質，業務能力和服務水平。適時舉辦了“團隊執行力與客戶服務訓練營”等形式多樣的業務培訓班。我公司還多次派人蔘加省廳、市局及有關部門組織的培訓班。
(二)廉潔從政，加強黨風廉政建設。
一是從抓反腐倡廉宣傳教育著手，增強黨員幹部拒腐防變能力，重點是對黨員幹部加強了思想信念和廉潔從政的教育，使全體職工牢固樹立廉潔從業之心，今年無違紀違規事件發生。二是從加強黨的作風建設為重點，進一步抓了黨員幹部的廉潔自律工作，著重抓了財務制度的管理和完善，以制度管人，增強了幹部廉潔從政的意識。三是落實了反腐倡廉任務，制定了《司黨組織議事規則》和《20xx年黨風廉政建設教育月活動實施方案》，明確了班子成員的分工和責任，做到了一級抓一級，層層抓落實。
三、加強組織建設，積極做好黨員發展。
一是堅持“3會一課”制度，按時召開組織生活會和黨內民主生活會。加強了對黨員幹部的教育，開展了批評與自我批評，增進了團結，增強了合力。二是做好黨員發展工作，不斷壯大黨員隊伍。在廣泛發揮黨員作用的前提下，積極做好入黨積極分子的培養教育和考察工作。本著積極慎重發展的原則，做好各項工作。嚴格按照上級要求，做到有計劃、按程式辦事，成熟一個發展一個，不斷向黨組織輸送新鮮血液，增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。
四、積極開展主題實踐活動，黨建工作水平不斷提高。
(一)認真開展“創先爭優”活動。
按照市委組織部、市委深入開展創先爭優活動領導小組的安排，我公司結合實際及時制定了《市自來水公司深入開展創先爭優活動實施方案》，對活動進行了全面具體的安排部署，並簽訂了“司黨組織創先爭優活動承諾書”，確保了活動的順利開展。
(二)認真開展“幹部作風建設專題民主生活會”。
我公司結合工作實際，認真開展了幹部作風建設專題民主生活會。在制定方案，落實措施、完善制度的基礎上，緊緊圍繞構建“科學發展保供水、優質服務促發展”這一主題，充分發揮黨員幹部在服務民生、服務經濟工作中的積極作用。
(三)認真組織開展“慶祝建黨91週年”活動。
今年7月1日，公司黨支部舉行了慶建黨91週年紀念會。會上，認真組織全體黨員學習了《中國共產黨章程》，重溫了入黨誓詞;七一前夕，公司黨支部組織召開了黨員民主生活會。在會上，全體黨員認真剖析了自身存在的問題，提出了改進的辦法，制定了措施，完善了制度;慰問和走訪了一批困難老黨員;組織全體黨員及部分職工參加了建設系統第八屆職工運動會及慶七一唱紅歌表演;通過此次系列活動，進一步增進了廣大黨員對我黨的瞭解，增強了黨員的責任意識、大局意識，夯實了黨建工作基礎。
(四)認真開展“對口幫扶”活動。
我公司在七星臺鎮東林村認真開展了“千百萬活動”和“結對共建活動”。先後對該村5名農村低保戶進行了走訪慰問，共計發放慰問金20xx元;與鎮廣播電視服務中心聯絡解決了20餘農戶看電視難的問題;幫助該村制定了農村安全飲水專業規劃和三年幫扶工作計劃;在“我為春耕辦實事”活動中，為該村送去化肥兩噸;切實關心與關注留守婦女兒童生活，在“六一”兒童節到來之際為全村近30名留守兒童送上了慰問金,捐贈10000元為該村委會添置辦公桌椅等裝置。通過一系列活動的開展，讓農民群眾真正從活動中得到了實惠。
我公司將繼續以建設“五好”基層黨組織為重點，以“建立先進黨組織，爭當優秀共產黨員”為目標，按照市委的統一要求，堅持立足教育抓黨建，進一步提高黨員幹部綜合素質;立足規範抓黨建，深化黨支部的組織建設;立足創新抓黨建，倡導黨員作用發揮社會化;立足效能抓黨建，促進機關作風建設。努力使黨建工作取得新成績，切實為供水工作的全面發展提供堅強的思想和組織保證，為全市經濟社會發展作出新的貢獻。
xx年2月4日參加集團公司年度工作會議後認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動並結合xx年工作計劃部署了今年的工作任務。現將情況彙報如下：
一、食鹽經營工作保鋼性、找彈性、夯基礎、求結構、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業鹽銷量，力爭實現150噸銷售。
夯基礎：
1、圍繞客戶經理責任制建設、做好兩種經營模式執行、兩種激勵分配機制、定區域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經理制，實現責任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設，優化完善配送體系軟體硬體建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。
3、優化食鹽銷售網路；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續佈局新的銷售網路。
4、充分利用現有配送資源，優化配送車輛的配置使用管理，繼續做好自行食鹽配送，實現對經營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。
求結構
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優化食鹽產品銷售結構，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售佔小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽佔新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現食鹽產品銷售結構目標，保證企業效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業效益目標實現的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經營要在現有基礎上增種類、保增長、夯基礎、活機制、求效益、增收入。
增種類；以“天創公司”為平臺，建立和完善產品匯入退出制度，加大匯入銷量大適銷對路產品。
保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優種類、增種類，實現老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。
夯基礎：
1、做好渠道網路培育，建立網路培育管理體系；突出發展二批，優化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網路。
2、加強非鹽產品價格體系管理，一是完善產品價格體系，建立以“天創公司”為平臺加上合理銷售費用的產品價格管理制度。二是規範非鹽經營行為，做好區域控制，加大檢查處罰違規行為。
3、加強非鹽經營考核考評，突出產品種類銷售收入、網路培育、規範經營、風險控制考核，調活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的'非鹽經營平臺（天創貿易有限公司）優化專業非鹽經營公司管理，探討與市場對接的非鹽經營管理機制，提升市場競爭能力，實現企業品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規模基礎上做大高毛利產品銷售。追求合理的經營利潤。
增收入：通過做優、做大非鹽產品銷售，在完成企業效益基礎上，實現職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩定、抓重點、優服務保穩定：加強優化許可證管理和市場管理，規範經營秩序，保證食鹽市場穩定。
抓重點：
1、抓好重點區域鹽政工作，突出加工季節、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業、小工業鹽市場管理。
2、抓好工業鹽疏導報關工作，保證工業鹽疏導安全有序。
優服務：
鹽政管理部門和鹽政執法人員要切實轉變思想觀念,創新管理方式,做到鹽政稽查與服務並重。
自年初以來，我公司在工作中面臨新的挑戰和機遇。在科學發展觀的指導下，我們對公司工作進行了全面、深入調研，對當前不符合或者不完全符合公司科學發展的問題，在深入查詢其主要原因的基礎不斷有效探索研究解決。現將出現的問題報告如下：
一、當前存在的不符合公司科學發展的問題及其原因
（一）思想政治
公司和員工建設進一步加強。主要表現在工作中樹立大局意識、全公司領導班子的能力建設滿足新形勢下順利開展海關工作的需要。
主要原因：一是隨著社會的發展，各種文化思潮和新思想、多種價值觀念不斷滲透到海關工作中，思想政治工作和隊伍建設的難度越來越大、工作要求越來越高；二是公司存在執法風險和廉政風險壓力不大的錯誤觀念，思想政治工作的切入點進一步加強；三是各科室班子建設特別是領導班子的自身能力建設力度加大，滿足於完成具體工作任務，自覺學習和主動學習的能動性增強，全體員工樹立大局意識；工作熱情高，爭爭先創優的思想強；意識理念和工作能力提升的快。
（二）業務基礎工作加強。主要表現在：業務規範化程度高、業務工作中監管到位。
主要原因：一是業務工作人員責任心強，嚴格按照業務規章制度落實業務操作規程，業務工作中監管到位；二是公司業務量大，業務種類全面，都重視業務工作“執法風險”和“廉政風險”的思想和做法；三是業務理論、知識技能水平高，業務清晰，業務規範程度高；四是業務工作人力資源精。
（三）公司籌建工作中面臨的問題。主要表現在基礎設施建設和業務開展兩方面。
主要原因一是基礎設施建設資金還沒有到位；二是基礎設施規劃、審批等前期準備工作及相應工作機制還不到位、不完善；導致公司機構設定、人員編制還沒有完全落實到位；公司名稱出口的品名為電熱絲，我們先有的編碼是，是我們公司在出口的時候從上海海關報關由上海海關查驗之後給出的歸類編碼，但是現在我們地方上的海關鎮江海關認為我們的編碼是錯誤的，要改報。然後今天海關人員告訴我們在自查報告中可以提出是上海海關查驗之後給我出的編碼。總署要求暫不開展業務，公司的業務規劃、業務拓展等還沒有明確的目標和計劃。就會影響公司效益。
（四）公司名稱出口的品名為電熱絲，我們先有的編碼是，是我們公司在出口的時候從上海海關報關由上海海關查驗之後給出的歸類編碼，但是現在我們地方上的海關鎮江海關認為我們的編碼是錯誤的，要改報。然後今天海關人員告訴我們在自查報告中可以提出是上海海關查驗之後給我出的編碼。
預計明年開通後海關工作中面臨的挑戰和問題，主要表現在機場業務機制和後勤保障機制不完善、人力資源不足。
主要原因：一是公司原有編碼，是我們公司的編碼，要是改的話會影響公司效益。因此公司海關機構設定和人員編制不明，還沒有明確；同時，機場口岸開通後，當前公司的工作無法滿足出口的需要。二是公司雖然有多次監管經驗，但受制於業務基礎工作薄弱和人力資源不足，在解決人力資源不足的同時完善和規範旅檢工作機制和貨運監管需要多方面共同努力。
以上，是我公司工作中確實存在的不符合或者不完全符合新形勢下以人為本、全面協調可持發展的主要問題及其原因，我們以統籌兼顧的方法正在逐步、有效地解決這些問題。
二、解決方法
（一）找準工作中的切入點，紮實開展思想政治、繼續加強隊伍建設和黨風廉政建設等工作。
1、強化科學發展觀教育，切實樹立和完善科學的世界觀、人生觀和價值觀，整體提高分析問題和解決問題的方法和能力；完善自學為主、積極參與討論和集中學習解決疑難問題為輔的學習型海關建設，進一步鞏固崗位練兵和“基層基礎建設討論”活動成果，打造一支“政治堅強、業務過硬、值得信賴”的海關出口公司。
2、完善“按海關要求、成就公司、與人為本”的科學發展理念，政治上和工作中充分肯定和鼓勵員工，重視員工的發展需求，結合個體實際制定發展規劃；密切關注和積極有效幫助解決員工工作、生活、學習中急需解決的困難和問題；共同營造工作、生活中互相幫助互相關心和原則問題上互相監督互相提醒的團結幹事氛圍，構建和諧的內部環境；
3、切實加強全域性意識和工作能力建設，針對員工之間差異，採取不同的方法和措施，建立和完善切實能夠有效增強員工大局意識、提升個體工作能力的機制，把員工大局意識水平的高低、分析問題和解決問題的方法和能力水平作為公司建設的.基本標準。
4、結合工作實際紮實紮實開展思想政治、隊伍建設等工作，確保有效防範業務和後勤保障工作中“兩個風險”，深入貫徹落實科學發展觀，爭創一流。
（二）、立足於加強前期介入、溝通對話，不斷完善溝通編碼，建設有利於公司建設和發展的外部環境。
公司領導主動積極、卓有成效走訪員工和海關，向他們宣傳海關服務地方經濟的方針、政策和方法，積極為地方經濟發展建言獻策，使他們從以前對員工工作知之甚少到了解了海關工作要求，並加強與相關部門的溝通聯絡，共同營造了有利於公司建設和發展的外部執法環境。
通過努力，在海關黨組的領導和支援下，爭取在公司基礎設施建設完工及公司開通時，同步解決出口編碼等相關問題。
（三）以《海關業務標準化規範》為標準，夯實業務基礎，有效防範業務工作中的“兩個風險”的同時做好業務準備。
1、強化員工業務管理風險理念教育，警示業務風險可能帶來的嚴重後果，強化崗位責任制，強化監督制約機制，嚴守制度，杜絕因為業務量小就輕視業務工作中出現差錯。切實樹立和完善只要有業務的地方就一定存在風險的正確理念，強化工作人員責任心教育；
2、按《海關業務標準化規範》為標準，認真加強業務知識技能學習，加強對編碼編碼變幻的認識、更要知其所以然的理論深化思考力度、鑽研力度和業務討論參與度；並針對當前崗位具體工作，有針對性地再造業務流程和管理時空，深入分析具體崗位工作中可能存在的執法風險和廉政風險，完善風險分析機制，找準業務工作中的風險點，完善風險管理長效內控機制；
3、認真總結工作經驗，有針對性地加強業務改革的學習，通過自學、參加培訓、邀請講課、實地跟班作業等多種渠道多種方法，學習外地管理中的做法和優良傳統，進一步明晰業務改革後作職責、工作標準、業務流程，針對公司做好業務準備，完善業務工作機制監管機制。
（四）落實全公司一盤棋思想，積極主動，強化協助補臺意識和制度，嚴格遵循雙人作業制度，在目前人少事多的情況下，多種渠道解決公司工作中人力資源不足。
綜上所述，我們工作中還存在四方面不完全符合科學發展的問題和挑戰，我們通過四個方面的工作正在逐步解決這些的問題和挑戰，開創公司新局面同時，深入踐行科學發展觀。
20xx 年度自查報告
我公司與20xx 年x 月 日至20xx年x月xx日對公司20xx 年 月—20xx 年xx月的帳務進行了自查，現將清查的情況彙報如下，由於時間倉促，彙報的內容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!
納稅人名稱：
稅務登記號：
納稅人識別號：
經濟型別：
法人代表：
檢查時限 20xx年 月—20xx年xx月
一、 企業基本情況：
我公司系私營企業，經營地址：主營：註冊資金： 人。法人代表： ，在冊職工工資總額 。20xx 年實現營業收入 20xx年度經營性虧損元 。
二、 流轉稅(地稅)：
1.主營業務收入：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月實現主營業務收入元。 其中：
2.營業稅：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納納營業稅元。 其中：
3、城市維護建設稅：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納城市維護建設稅元。 其中：
4、教育費附加：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納教育費附加元。 其中：
5、 堤防費：我公司20xx 年x月—20xx 年x 月 年應繳堤防費元。
6、 平抑食品價格基金：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月應繳平抑食品價格基金元。
7、 教育發展費：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月 應繳教育發展費元。 其中：
三、地方各稅部分：
1.個人所得稅：我公司法人代表20xx 年度-20xx 年度工資收入元，我公司20xx 年度-20xx 年度個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準，無個人所得稅。
2. 土地使用稅：無
3. 房產稅：我公司20xx 年度-20xx 年度無房產稅4. 車船使用稅：我公司擁有小車 輛，應繳納車船使用稅 元，已繳納。
5. 印花稅：我公司20xx 年度-20xx 年度主營業務收入元，按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4 本，每本5 元貼花，共計元。合計應繳納印花稅元。
四、規費、基金部分：
1、 我公司20xx 年度-20xx 年度為職工4 人繳納了社會養老保險及醫療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會養老保險及醫療保險仍由以前的工作單位代繳，關係未轉入我公司。
2、 我公司20xx 年度-20xx 年度交繳殘疾人就業保障金元。
五、 發票使用情況：
20xx 年度-20xx 年度我公司開具了 發票,多少張，金額多少？
不同行業的稅負不一樣,商業和工業的稅負不一樣.根據行業特點和企業經營情況進行解釋.比如商業企業稅負低,主要原因有:行業利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發企業),庫存商品多，截止到某月底現有留抵稅金多少錢,為什麼庫存多等原因.具體寫法:
第一部分:企業基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經營地址，註冊資金,經營範圍,主營業務是什麼,何時被認定為增值稅一般納稅人;
第二部分,稅負的`原因:前三個月收入,稅金,稅負.具體根據企業情況,解釋稅負的原因:1、行業特點；2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負不低。3、簽定大筆供貨合同，需要準備庫存。4、受市場影響，銷售不旺，產品積壓等等，都是企業稅負抵的原因。
第三部分：如果解決稅負低的情況：擴大銷售，提高產品質量；減少庫存等等。
以上解釋一定注意要根據企業的實際情況和經營特點，千萬不要為了解釋而解釋，如果書面解釋不通就很有可能會被稅務機關稽查部門進一步檢查！
一、印章概況
目前，僅有印章一枚。根據公司印章管理檢查的要求，對印章使用情況進行了自查。
二、印章管理情況
經自查，印章的製作、啟用、保管、使用情況如下：
1、印章刻制、啟用方面。印章經集團專案管理部審批，進行製作，移交給部門進行管理與使用，不存在私刻印章、偽造印章的情況。由集團專案管理部正式發文啟用，不存在未經批准而擅自提前使用印章的情況。
2、印章的保管方面。X部門經理是專案印章管理第一責任人，指定辦公室專人保管印章，存放在具有防盜功能的櫃子內進行保管，辦公室能認真做好印章的日常清潔和保養工作，沒有發生過丟失印章的情況。
3、印章使用方面。X部門制定了專案印章使用管理制度，規定了印章使用流程。XX部門堅持執行印章使用事前審批原則，由專案執行經理、專案相關部門經理審批同意後，進行印章使用，沒有存在越權審批、濫用、盜用印章和使用偽造印章的`情況，並就實際用印情況填寫《使用印章登記簿》。詳見附件。
三、印章管理及使用過程中存在的問題
X部門印章使用過程中存在用印完畢不及時登記，而是將用印審批單作為登記依據，積攢幾日後進行登記，易造成登記簿漏登的情況。
四、下一步加強管理的措施
通過這次自查，專案部明確了進一步加強管理的措施：
1、印章使用後立即進行登記，保證不遺漏、不拖延。
2、加強印章使用過程中審批單內容與實際需用印檔案的複合，保證審批的用印檔案與實際用印檔案一致。
X部門負責人簽字：
20xx年X月X日
分公司
一、企業基本情況
生物製品有限公司成立於20xx年9月，20xx年被定為“國家扶貧龍頭企業”。公司位於縣城南工業園區，公司佔地面積122畝，擁有固定資產3192萬元，具備六條先進的生產流水線，達到國際先進水平。公司合法經營，環境治理情況良好。公司現有幹部職工350人，其中貧困戶勞動力156人，佔總人數的44.6％。公司下設企業管理部、生產技術部、產品開發部、供銷部、財務部和辦公室。主要從事棗製品的開發、生產和銷售，是集科研、產品開發、生產、銷售於一體的現代化高科技保健食品企業，主營紅棗提取物、棗膳食纖維素、大棗多糖、棗製品等保健類食品。
二、財政扶貧資金落實情況
20xx年支援 “農業成長型企業”貼息資金50萬元，用於該公司實施“環核甘酸天然提取高技術產業化示範工程擴建”專案，通過實施該專案，公司年生產能力8000噸，平均每年消耗小棗8000噸，為確保產品質量，公司在20多個貧困村建立了5000畝扶貧到戶無公害棗樹種植基地，併為部分貧困村建起了13個小棗烘乾室。公司從基地採購的無公害紅棗佔總量的85％，能夠帶動農戶12000戶，其中貧困戶4000戶、貧困人口16000人。以每噸6000元計算，每戶可年收入5000多元，從而能幫助4000多個貧困戶脫貧。20xx年實現銷售收入8658萬元，上繳利稅352萬元，利稅率達到了14.25％，隨著生產規模的不斷擴大，扶貧社會效益和經濟效益更加明顯。
我公司按照重點檢查內容的要求，對照檢查以內容：
（一）企業資訊系統操作員和售樓員配備情況
我公司已通過x年x月x日在網上公示的系統操作員考試；已通過x年x月x日在網上公示的售樓員考試。
（二）嚴格檢查房地產開發企業20xx年度填報的《專案手冊》填報情況
1、我公司已按月申報了專案手冊並無漏報、瞞報等弄虛作假行為；
2、保證了填報的資料準確性，沒有離奇資料。
（三）是否通過網上售房系統銷售所有商品房屋
1、我公司已通過網上售房系統銷售所有商品房屋，並不存在簽訂紙質合同銷售商品房屋行為；
2、我公司也存在先簽訂紙質合同銷售商品房屋，然後集中進行網上補籤的行為。
（四）三級以上房地產企業所開發的住宅專案是否進行了全裝修。
（五）住宅專案是否進行了A級住宅效能認定
（六）通過建設清欠行政管理部門提供的.房地產開發企業拖欠工程款相關檔案檢查以下內容：
1、在建專案中，我公司已按照合同約定根據工程進度撥付工程款；
2、已竣工專案中，我公司沒有因開發企業原因長期未結算；
3、已竣工並結算的專案，是否有拖欠工程款行為，如有，我公司已與建築施工企業訂立還款協議並履行。凡竣工已結算但尚未足額支付施工企業工程款的房地產開發專案，應於20xx年上半年付清全部工程款。否則，不予批准新開發建設專案，在資質年檢中給予降低資質等級或登出資質處理。
（七）通過信用檔案檢查以下內容：(根據投訴情況進行審查)
1、我公司不存在擅自變更房地產開發專案規劃設計方案，侵害購房者合法權益的行為；
2、我公司不存在未取得預售許可擅自預售商品房行為；
3、我公司不存在一房多售行為；
4、我公司不存在商品房銷售面積不足問題；
5、我公司不存在虛假和不規範廣告行為；
6、合同使用、訂立和履行情況；
7、我公司尚未收到群眾投訴：
8、我公司不存在擅自交付使用未經驗收或驗收不合格房屋行為；
9、我公司已按照規定發放住宅質量保證書和住宅使用說明書，不存在不按保證書承諾條款承擔保修責任行為。
10、近兩年內有無開發專案，手續是否完善。
申請參加20xx年度房地產開發企業資質年檢，授權資訊員××辦理房地產開發企業資質年檢申報事宜。
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