林業裝置，又稱林業機械，主要運用於造林、育林和護林、木材切削和林業起重輸送等領域。林業裝置大多是在移動情況下進行露天作業，因受自然條件的影響而具有一定的區域性。常用的林業裝置可分為林業收割機、集材機、伐木歸堆機、木材裝載機、植樹機、挖坑機等等。
【發展前景】
近年來中國林業裝置行業取得了很大的發展，但是行業發展中也存在一些問題，和國外相比仍有很大的差距。中國製造業由於缺乏核心技術，貼牌生產仍然是“中國製造”普遍的生存模式。很多高階產品表面上市中國生產，其實核心技術都來自國外。為此，“xx”明確指出必須堅持發揮市場基礎性作用與政府引導推動相結合，科技創新與實現產業化相結合，深化體制改革，以企業為主體，推進產學研結合，讓高階製造業成為國民經濟的先導產業和支柱產業。製造業的升級和轉型，對於林業裝置行業有著深遠影響和重大意義。
【資金申請報告目錄】
本報告主要依據國家統計局、國家海關、國家發展改革委員會、國務院發展研究中心、中國經濟景氣監測中心、國內外相關刊物公佈和提供的大量資料。並且依託多年對林業裝置行業的研究經驗，結合林業裝置行業歷年供需關係變化規律，對林業裝置行業內的企業群體進行了深入的調查與研究，採用定量及定性的科學研究方法撰寫而成。
第一章 林業裝置行業基本概述
第一節 行業定義、地位及作用
一、行業定義和範圍
二、行業在第二產業中的地位
三、行業在國民經濟中的地位
四、行業在國民經濟中的作用
第二節 林業裝置行業性質及特點
一、林業裝置行業性質
二、林業裝置行業特點
第三節 行業發展歷史和生命週期
一、行業發展歷史
二、行業生命週期分析
第四節 市場發展的影響因素
一、市場發展的驅動因素
二、市場發展的阻礙因素
第二章 世界林業裝置行業發展分析
第一節 世界林業裝置行業發展概述
一、世界林業裝置行業發展歷程
二、世界林業裝置行業挑戰與機會
第二節 世界林業裝置行業供需分析
一、世界林業裝置行業供應分析
二、世界林業裝置行業需求分析
第三節 世界林業裝置技術發展概述
一、世界林業裝置行業技術發展現狀
二、世界林業裝置行業技術發展趨勢
三、世界林業裝置行業最新研發動態
第三章 全球林業裝置行業標杆企業分析
第一節 企業a
一、發展歷程
二、經營模式
三、運營狀況
四、市場策略
五、發展戰略
第二節 企業b
一、發展歷程
二、經營模式
三、運營狀況
四、市場策略
五、發展戰略
第三節 企業c
一、發展歷程
二、經營模式
三、運營狀況
四、市場策略
五、發展戰略
第四章林業裝置行業巨集觀環境
第一節林業裝置行業經濟環境
一、巨集觀經濟執行
(一)國民經濟增長情況
(二)工業生產增加值
(三)進出口貿易情況
(四)cpi、ppi分析
(五)國民消費水平分析
二、金融執行及貨幣政策
(一)金融執行
(二)貨幣政策
第二節林業裝置行業政策環境
一、xx規劃對行業影響
二、重點政策彙總
三、重大事件分析
四、政策發展趨勢預測
第三節林業裝置行業社會文化環境分析
一、中國林業裝置行業社會環境
二、中國林業裝置行業文化環境
第四節林業裝置行業技術環境分析
一、主要技術術語及簡要解釋
二、生產技術水平
三、產能利用率
四、勞動生產率
五、行業技術發展趨勢
第五章林業裝置行業發展現狀
略......
教學裝置採購申請報告裝置申請報告範文（2） | 返回目錄xx鎮人民政府：
我校歷年來在鎮黨委、政府的高度關心和支援下，已投入450餘萬元建設資金，基本完成了危房改造工程。新建的教學樓和綜合樓已建設好並投入使用，包括圍牆建設、傳達室建設、操場硬化建設等為主的校園改造工程也已經順利完成。
但學校目前已投入使用的教學樓和綜合樓的各項裝置非常欠缺，一些基本的課桌椅，辦公桌椅，裝置櫥櫃，會議裝置，食堂裝置，教師宿舍生活裝置及安防、消防設施等都十分缺乏。加上校園尚待進行的美化、綠化工程等預計還需投入建設資金數十萬元。
鑑於我校在建設綜合樓時，還拖欠工程隊建設資金十餘萬元，加上以上需要的各項建設資金，懇請鎮領導能根據實情，再次給予拔款支援。
特此申請。
申請單位：
申請日期：
裝置採購申請報告裝置申請報告範文（3） | 返回目錄範文一
綜合管理部:
隨著我行電子裝置的不斷更新，數量的不斷增多，給裝置管理帶來許多不便。非常需要一款正式版的管理系統來管理電子裝置。由於我行以前使用未註冊版本的管理軟體許多功能受到了限制，現由於裝置的增多使得軟體無法正常使用，致使新到裝置都無法登記入庫,給裝置管理帶來不便,特申請使用正式版管理軟體一套。
特此申請望批准!
範文二
尊敬的綜合管理部領導:
隨著我行電子裝置的不斷更新，數量的不斷增多，給裝置管理帶來許多不便,並且由於我行以前使用未註冊版本的管理軟體許多功能受到了限制，裝置的增多使得軟體無法正常使用，致使新到裝置都無法登記入庫,給裝置管理帶來不便,所以非常需要一款正式版的管理系統來管理電子裝置。在此特申請使用正式版管理軟體一套。
望批准!
計算機網路裝置專案申請報告範文裝置申請報告範文（4） | 返回目錄第一章 申報單位及專案概況
1、專案申報單位概況
包括專案申報單位的主營業務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資專案、現有生產能力等內容。
2、專案概況。
包括擬建專案的建設背景、建設地點、主要建設內容和規模、產品和工程技術方案、主要裝置選型和配套工程、投資規模和資金籌措方案等內容。
第二章 發展規劃、產業政策和行業准入分析
1、發展規劃分析
擬建專案是否符合有關的國民經濟和社會發展總體規劃、專項規劃、區域規劃等要求，專案目標與規劃內容是否銜接和協調。
2、產業政策分析
擬建專案是否符合有關產業政策的要求。
3、行業准入分析
專案建設單位和擬建專案是否符合相關行業准入標準的規定。
第三章 資源開發及綜合利用分析
1、資源開發方案
資源開發類專案，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發，應分析擬開發資源的可開發量、自然品質、賦存條件、開發價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
2、資源利用方案
包括專案需要佔用的重要資源品種、數量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先程序度;分析評價專案建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
3、資源節約措施
闡述專案方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節約的主要措施方案。對擬建專案的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節約和有效利用的相關要求。
第四章 節能方案分析
1、用能標準和節能規範
闡述擬建專案所遵循的國家和地方的合理用能標準及節能設計規範。
2、能耗狀況和能耗指標分析
闡述專案所在地的能源供應狀況，分析擬建專案的能源消耗種類和數量。根據專案特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能耗准入標準的要求。
3、節能措施和節能效果分析
闡述擬建專案為了優化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而採用的主要節能降耗措施，對節能效果進行分析論證。
第五章 建設用地、徵地拆遷及移民安置分析
1、專案選址及用地方案
包括專案建設地點、佔地面積、土地利用狀況、佔用耕地情況等內容。分析專案選址是否會造成相關不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利於防洪和排澇，是否影響通航及軍事設施等。
2、土地利用合理性分析
分析擬建專案是否符合土地利用規劃要求，佔地規模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地佔用補充方案是否可行等。
3、徵地拆遷和移民安置規劃方案
對擬建專案的徵地拆遷影響進行調查分析，依法提出拆遷補償的原則、範圍和方式，制定移民安置規劃方案，並對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發展需要等要求進行分析論證。
第六章 環境和生態影響分析
l、環境和生態現狀
包括專案場址的自然環境條件、現有汙染物情況、生態環境條件和環境容量狀況等。
2、生態環境影響分析
包括排放汙染物型別、排放量情況分析，水土流失預測，對生態環境的影響因素和影響程度，對流域和區域環境及生態系統的綜合影響。
3、生態環境保護措施
按照有關環境保護、水土保持的政策法規要求，對可能造成的生態環境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
4、地質災害影響分析
在地質災害易發區建設的專案和易誘發地質災害的專案，要闡述專案建設所在地的地質災害情況，分析擬建專案誘發地質災害的風險，提出防禦的對策和措施。
5、特殊環境影響
分析擬建專案對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，並提出保護措施。
第七章 經濟影響分析
1、經濟費用效益或費用效果分析
從社會資源優化配置的角度，通過經濟費用效益或費用效果分析，評價擬建專案的經濟合理性。
2、行業影響分析
闡述行業現狀的基本情況以及企業在行業中所處地位，分析擬建專案對所在行業及關聯產業發展的影響，並對是否可能導致壟斷等進行論證。
3、區域經濟影響分析
對於區域經濟可能產生重大影響的專案，應從區域經濟發展、產業空間佈局、當地財政收支、社會收入分配、市場競爭結構等角度進行分析論證。
4、巨集觀經濟影響分析
投資規模巨大、對國民經濟有重大影響的專案，應進行巨集觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的專案，應分析擬建專案對經濟安全的影響，提出維護經濟安全的措施。
第八章 社會影響分析
1、社會影響效果分析
闡述擬建專案的建設及運營活動對專案所在地可能產生的社會影響和社會效益。
2、社會適應性分析
分析擬建專案能否為當地的社會環境、人文條件所接納，評價該專案與當地社會環境的相互適應性。
3、社會風險及對策分析
針對專案建設所涉及的各種社會因素進行社會風險分析，提出協調專案與當地社會關係、規避社會風險、促進專案順利實施的措施方案。
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