______，男，漢族，現年____歲，現任______信用社主任，大學，中級經濟師，現就對____信用社工作一年來的簡要回顧。
在這一年來，在上級聯社的正確領導下，堅持以支援三農服務為中心，全面貫徹落實科學發展觀，以信用社的長期健康發展為目標，不斷狀大信用社自身實力，優化信用社的服務理念，各種業務也取得了顯著成效，下面就對20__年的工作進行總結：
1、加強領導，團結奮鬥、不斷增存，盤活不良資產，不斷的總結創新。
2、克服困難，優化人員結構組合，想方設法完成聯社下達的各項業務指標。
(1)20__年我社存款穩步增加，年未存款餘額達到________萬，比任務超額完成________萬元，在存款方面，我社做了大量的宣傳工作，加強了服務意識，提高了服務效率，使存款不斷的穩步上升。
(2)合理安排資金，以發放新貸款為基礎積極清收不良貸款，打好盤活的攻堅戰，今年累計發放了新增貸款________多萬元，確保春耕生產的需求，發放了小額貸款__________萬元，解化了放貸手續，根據貸戶的需求，提前評定小額農戶貸款證，解決了農戶貸款難的問題，誰用誰貸。採取了行之有效的措施，開展清非攻堅戰確保了不良貸款的下降
比率。超額完成五級不良貸款，四級不良完成了全年任務的____%。
(3)加大收息力度，確保利潤計劃全面實現，完成了聯社下達的全年任務計劃。
(4)加強內控制度，完善了考核制度“三防一保”工作和“廉政建議”也取得了比較滿意的成果，全年無事故，無案件。
二、20__年度的工作安排打算
1、繼續加大宣傳力度，做好三農貸款營銷工作，採取切實有效的辦法，較變工作作風，提高認識，根據聯社20__年的全面規化，作好改革的準備工作，繼續發揚信用社職工的優良傳統。
2、勇於創新不斷提高支農服務水平和人員的素質，增強信用社貸款工作的透明度，加大組織盤活資金，狀大支農信貸資金實力。
3、繼續對職工進行定期不定期的培訓學習，提高認識實行崗位輪換制度，確保職工能夠在改革的大潮中不斷的向前發展。
總之，通過一年來的工作，解決思想，提高全社職工的集體素質，全面貫徹落實了聯社的有關檔案精神全面分析了當前經濟金融形勢，繼續不斷的深入和了解，實現20__年的經濟目標任務。
述職人：______20__年1月10日
我叫____，現年____歲，大專文化程度，助理經濟師。原任____信用社分管外勤的副主任，20____年5月始任____信用社主任。自被聘任為助理經濟師，特別是任____信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，團結、帶領一班人，艱苦創業，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的____信用社20____年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師以來的工作情況述職如下：
一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力
為保持____信用社的穩健發展勢頭，我積極帶領全社幹部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種.種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的～熱情，截止目前，我社各項存款總額達________萬元，比年初增長____萬元。其中，對公存款____萬元，農民儲蓄存款____萬元;低成本存款____萬元，佔總存款餘額的%;各項貸款__x__元，比年初增長x__x__元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個，～存款200餘萬元。
二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關係，贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸槓桿的支點，在政府規劃、群眾自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支援農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支援了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得崐力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，並對招商引資專案提供多方位服務。我到____信用社任職後，累計發放貸款萬元支援“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款餘額達萬元，較我任職前增長萬元。
三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平
工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級檔案的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的～玻在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性迴圈。並把爭取地方黨政支援作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤彙報，反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支援。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今後的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。
一是繼續爭創“文明單位”活動，從優化服務手段入手，為客戶提供更優質、 更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意.
二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。
三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學麵對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學麵對，各項業務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規發展的好勢頭。
四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養物件。
近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業理論水平有很大提高，工作兢兢業業，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：
一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如干好;
二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足於一知半解，不願做深入研究。
三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙於工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。
四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態。
五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽彙報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。
經過自我剖析，認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力，並在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。
當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別20__年。或許正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。
20____年按照xx大的精神，全面推進農村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現就本人20____年工作做以總結：
一、基本經營情況
截止20__20__年末，各項存款__X__元，較上年同期增加X__X__萬元，增長X__X__%，較計劃指標X__X__萬元增加了X__X__萬元，增長X__X__%，各項貸款X__X__萬元，較上年同期增加X__X__元，增長X__X__，不良貸款為X__X__元，其中逾期貸款X__X__萬元，較上年同期減少X__X__元，呆滯貸款為X__X__元，較上年同期增加X__X__元，全年累計發放貸款X__X__萬元，實現利潤X__X__元，較計劃指標X__X__元增加了X__X__元，增長X__X__。
二、加強領導班子團結，強化民主管理
只有實施民主管理才能使農村信用合作社名符其實。在農村信用社明晰產權的基礎上，健全信用社的法人治理結構的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導，我們主要採取了以下措施。
(1)建立各基層社定期例會制度，有好的建議、好原經驗，對工作方法有不同看法均可提出。
(2)成立了有各股室負責人蔘加的聯社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定。
(3)為切實防範金融風險成立了由五人組成的審貸委員會;即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定，並責令各基層社__X__X__以上貸款必須由基層社集體審貸。
(4)各基層社________元以上的費用必須報聯社主任審批，建成立了由各業務股室形成的財務領導小組，即________元以上的費用開支，必須報財務領導小組集體審批，即領導小組大家簽字才生效。
(5)通過黨員民主生活會，對領導班子的工作作風開展批評與自我批評，通過以上措施的採取，使我社的民主管理上了一個新的臺階。
三、加強內部管理，努力完成任務指標
為切實加強內部管理，我社建立健全各項內控制度，並且我與基層社及聯社每個幹部職工認真學習，並且嚴格按照制度規定執行。
按照人行年初下達的各項經營責任目標，我社根據各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20____年經營目標責任狀，根據年底實際情況，做為主任考評的重要依據，並且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。
四、開展優質服務，做好吸存工作
______縣是發展中縣城，縣城中各家商業銀行齊全，並且結算手段和農村信用社相比存在著明顯的優勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社採取了以下吸存、攬儲措施：
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發揮信用社人多、點多、面廣的優勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質、地位。
2、開展優質服務，以文明服務贏得客戶的信賴和支援。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網點，吃住全在各收購點，並且規定，收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協助基層社收貸吸儲。經過全體職工的努力，取得較好成績。
3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優勢，通過走出去、引進來開闢籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。
4、積極理順關係，取得了黨政部門支援
通過採取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩住了存款，且增加存款 萬元。
五、加大支農力度
1、切實解決農民貸款難問題。
(1)、克服懼貸思想，增加農業貸款投入量。截止20____年末我社共發放支農再貸款 萬元。
(2)、改進工作方式，加大支農力度，一是找準支農點;二是做好貸款戶資信調查和評估;三是改變支農貸款方式，減化手續。方便農戶。
(3)、加大支農政策宣傳力度，認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”，把農村信用社真正辦成農民處己的銀行。
2、扶持農村經濟發展，積極推廣小額農貸發放
我社緊緊圍繞“農業增產、農民增收、農村穩定”的目標，堅持“立足農村、服務三農”的市場定位，轉換經營機制，以建立“信用村、信使用者”活動為依託，積極推行農戶小額信用貸款，不斷增加農業信貸投入，擴大農業貸款總量。到20____年末，我社共發放農戶信用貸款證共村， 家農戶，授信貸款總額達。農戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續，解決了農戶小額貸款擔保難的問題，解決了農戶發展效益農業和生活消費的小額資金需求，而且改善了農村信用環境，進一密切了信用社和農戶的血肉聯絡。
六、加大依法治貸力度，化解農信社風險
1、針對過去信貸管理中的疏漏，我們除規定各分社萬元以上貸款必須報經聯社審批外 ，還規定________元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。
2、聘請法律顧問，進行依法收貸，對不積極還貸、還息，態度惡劣的，具有擔保抵押資產或有財產變志後，有清償能力的，依法起訴，避免贏了官司，輸了錢。
3、收貸方法靈活多樣，對遺留沉澱多年的貸款，首先要完善手續，按照《貸款通則》的規定，重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個人為其擔保，防止無效擔保，無效質押、無效抵押。
5、把工資和農貸員的收貸情況掛起來，堅持誰放款，誰清收，對已退休原有貸款責任的人員，我們也想盡辦法，把分們請回來，協助收貸。
通過以上措施的採取，全年累計收回貸款萬元，累計收回不良貸款________萬元。
6、改制社____農村信用社，由於歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了鉅額不良資產。據20____年初統計，“一逾兩呆”貸款達到 ______萬元，嚴重影響了支農資金。為確保農信社信貸資金安全週轉，縣聯社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅”領導小組，我帶領聯社領導班子與______信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署，建立了以“法院主軍，政府支援，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機制。委派聯社副主任______長駐________社配合______社主任、信貸人員分組包乾，落實責任，逐筆清收，對已訴貸款與法院積極配合，大力清收，截止目前：使______存款從年初的______萬元增加到年底的______萬元，貸款餘額由年初的________萬元減少到年底的________萬元，全年累計收回貸款________萬元，不良貸款降至________萬元，盤活不良貸款______萬元，清收不良貸款掛帳利息______萬元，收回表外掛帳利息______萬元。從而使______的信貸資產質量明顯好轉，職工精神面貌為之一新。
七、加大稽核力度，消除業務隱患
因我社點多面廣，且職工素質較差，今年我社加強了稽核力度。
1、對重要空白憑證的使用、管理執行情況進行全面檢查。
2、對轄內各信用社貸款的發放與管理，尤其是支農貸款的管理進行了全面自查。
3、認真清理內部貸款，對我社的職工內部貸款，原則上是40%的工資全部扣除貸款外，其餘部分保證最低生活費標準外，工資全部扣除還貸。
4、檢查各費用開支，是否符合財務制度規定。
5、檢查各項利息支出是否合規，有無多支多列現象，檢查各項利息收入，時否如實時帳，有無截留、挪用現象。
6、貸款發放是否執行了審貸分離制度和“三查”制度，有無越權或跨地區貸款，有虛押、虛保現象。
貸款______萬元，清收不良貸款掛帳利息______萬元，收回表外掛帳利息______萬元。從而使________社的信貸資產質量明顯好轉，職工精神面貌為之一新。
八、加強安全保衛工作
對安全保衛工作，我們非常重視，首先嚴格保衛制度，把安全保衛工作擺在各業務經營同等重要的位置，節假日全面普查已形成制度，並定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。通過檢查，各基層信用社沒有出現脫崗、離崗現象。
九、存在的問題及改進措施
截止年末，各項工作雖取得一些成績，但仍存在一此問題。
1、繼續下大力氣擴充套件小額信用聯保貸款的輻射面。
2、對職工的培訓學習力度也不夠。
4、繼續下大力氣改善 ________信用社的信貸資產質量。
在新的一年裡，我一定要保持優點，克服不足，在各級人民銀行的正確領導下，在廣大職工的大力支援下，努力把信用社的工作更上一層樓。
一年來我帶領強灣信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦幹加巧幹，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發展為第一要務，服務三農為己任，以規範管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，圓滿地完成了上級聯社交給的各專案標任務，現將一年來的思想工作情況做一述職報告，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全域性的能力。因此，一年多來，我較系統的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監管法》，《商業銀行法》等法律法規，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，等業務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為幹好本職工作打下了基礎。
二、嚴於律己，率先垂範。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。
1、各項存款：20xx年底我社各項存款餘額26019萬元，比年初淨增9578萬元，其中低成本存款11740萬元，佔各項存款的45%，飛天卡年初594張，年底達到4127張，全年發行3533張。
2、各項貸款：20xx年底我社各項貸款餘額15071萬元，比年初淨增6589萬元，其中農戶貸款13515萬元，佔貸款總額的89%，存貸比例為57%，佔比合理、協調，備付金充足。
3、20xx年底股金餘額458萬元，比上年增加77萬元。
4、20xx年我社的各項收入達到了1273萬元，比上年增加了387萬元。
我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求紮紮實實；不求創造經驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧於心；不求個人名利，只求員工利益。工作中採取了以下措施：
（一）、創新開儲源，廣籌資金增實力。
今年以來，我始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰略性工作來抓，樹立“存款立社，資金是生存之本、效益之源”的指導思想，在金融部門競爭激烈，保險部門營銷力度加大，導致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發展的高度出發，揚長避短，克難奮進，強化措施，廣闢新儲源，做到優質服務待人，實際行動感人，優良作風服人，這樣，不但穩住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款淨增實現了穩步增長，從而增強了信用社資金實力。
（二）、因地制宜謀發展，當好主力創“雙贏”。
今年以來，我牢固樹立以農為本，為農服務的市場觀念，視農村經濟發展為已任，充分發揮金融紐帶和主力軍作用，力做經濟發展助推器。同時，我們注重因地制宜，結合我社地處農村的特點，用好、用活增量貸款，不失時機的盤貨存量，不僅為全鄉的農村經濟發展做出了積極貢獻，而且我社的經營效益也得到了前所未有的提高，達到了社會效益和經濟效益“雙贏”的目的。
（三）、增收節支兩手硬，狠抓經營顯成效。
為把“效益興社”落到實處，我社在經營管理中，把加強管理與提高效益結合起來，嚴格執行內控制度，完善制約機制，規範會計行為，強化內部核算，一切圍繞效益幹，一切圍繞效益轉，做到增收節支兩手抓，兩手硬，從而實現了收入增，效益高的可喜局面。全年實現各項收入886萬元，支出控制在786萬元，賬面盈餘100萬元，比去年增加50萬元。
（四）、“三防一保”抓落實，安全營運保穩建。
為做好“三防一保”工作，確保全年安全營運無事故，我社不斷強化內控制度，狠抓內部整改，防範並舉，清查結合，從嚴治理，標本兼治，把“三防一保”工作落到實處。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發展的問題，主要有以下幾個方面的問題：一是各項存款雖有增長，但職工人均存款量、市場佔有量還較低，資金實力不夠雄厚；二是注重了新增貸款的質量，而不良貸款的盤活進度不快，仍然存在一定的風險；三是內部管理存在薄弱環節，經營方式不靈活直接制約著信用社的快速發展；四是員工素質與經濟發展、業務需要不協調，建立工作抓的不夠。這些問題需要我們在今後的工作中認真對待，切實加以解決。
尊敬的各位領導，
大家好
我叫，今年**歲，中*員，大專學歷，助理經濟師，7月至今任信用社主任。
本人在縣聯社的正確領導下，在班子成員和全體職工的團結支援下，認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神，堅持“內抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經營，聚精會神謀發展，不斷增強自身素質、加強班子建設、力促業務飛躍，實現了自身、班子、業務經營的“三提高”。截止12月底，各項存款餘額8043萬元，較年初淨增2860萬元，完成年度任務2261萬的126.49%;各項貸款餘額4860萬元，較年初增長1234萬元，;不良貸款比年初下降186萬元，佔年度任務萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。
一、積極參加學習，提高自身素質
俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學習，提高學識水平。一是學政治。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹學習“xx大”會議和中央經濟工作會議精神，開展了“講正氣、樹新風”學教活動，不斷提高政治覺悟;二是學業務。結合實際活動主要圍繞業務相關的金融知識認真鑽研，提高自身業務技能水平和規章制度執行能力;三是學法律。今年重點學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》等法律法規，做到知法、守法。
二、加強班子建設，提高決策能力。
一是組織集體學習，利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任，不斷學習充電，增強工作的預見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項業務平穩發展;二是營造幹事創業的氛圍，班子成員在性格上互補，在思想上溝通，在工作上聯動，做到精誠團結、肝膽相照。三是切實轉變工作作風，嚴格工作落實，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰鬥力、創造力。四是加強黨風廉政建設，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員幹部。
三、狠抓業務經營，提高效益水平
1、抓宣傳，以嶄新形象促各項存款平穩增長。
一是加大宣傳力度，提升外部形象。我們抓住通存通兌的網路優勢大力宣傳，充分利用免收手續費免收年費等優惠活動提高信用社的知名度和美譽度;二是細分客戶市場，實施差異服務。要求每位職工時刻牢記“優質服務是說服力的宣傳”“今天的服務就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務，對客戶我們用心服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，不斷擴大*空間。
3、抓難點，以清收不良貸款穩步提升資產質量。
由於歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款佔比大，盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢於啃骨頭、碰釘子，使不良貸款下降**萬元。一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。
4、抓核算，以增收節支扭轉經營困境。
一方面抓好節支。信用社固定資產較多，職工人數較多，節約水、電等辦公費用開支尤其重要，因此我們在生活中要求每名職工從節約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節支工作。另一方面狠抓業務收入來源，堅持以現金收息為主，確保收息的真實性，全年累計實現利息收入303.65萬元。
5、抓服務，以實際行動發揮地方金融主力軍作用。
一是積極宣傳金融方針政策。二是改善服務質量。廣泛開展規範化服務，認真踏實服務於廣大客戶，努力提高服務水準，重塑信用社的良好形象。三是做好區域服務。代理了計種糧補貼等資金的發放，服務了新農村建設。四是聯絡群眾。開展為農戶送春聯送掛曆活動和開展各種型別的座談會，密切社、農，社、企關係，進一步擴大農信社的影響力。
6、抓管理，以教育提升職工隊伍整體素質。
今年以來，先後組織開展了“規範法服務”、“週六學校”等專項學教活動，在具體工作中：一是高度重視成立了學教領導小組;二是做到“兩個確保”，即確保學習內容、確保學習時間;三是達到三個效果，即：規章制度執行力明顯提升，員工素質明顯提高，業務進展明顯長進。
回首的工作，之所以信用社的業務指標能夠圓滿實現，最深的感受有三點：一是班子團結、隊伍齊心是完成任務的前提;二是方法到位、措施得力是完成任務的保證;三是優質服務，提高形象是信用社發展壯大的動力。的工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：個人方面存在創新意識不強、管理方法單一、檢查督導不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據等不足。在新的一年裡，我將繼續加強學習，提高自身素質和領導藝術，在不斷創新工作方法和措施上求突破，在調動全員幹事創業的積極性上找動力，精心組織，科*籌，克服困難，強力推進，不斷開創各項工作的新局面。
20xx年，我在信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實區聯社年初工作會議精神，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，較好的完成了各項任務指標。
一、全社任務完成情況
1、各項存款穩中有升。截止12月底，各項存款餘額**萬元，較年初淨增**萬元，完成年計劃任務萬的%。
2、股本結構趨於合理。截止12月底，股金餘額**萬元，較年初增加**萬元，佔年度計劃任務的%。
3、信貸支農力度不斷加大，貸款規模適度擴張。截止12月底，各項貸款餘額**萬元，較年初增投**萬元，有力的支援了小城鎮開發和社會主義新農村建設。
4、不良貸款形態更加真實，資產風險管理意識逐步增強，信貸風險得到有效防範。截止12月底，四級分類，不良貸款餘額**萬元，佔比%。較年初增加**萬元。五級分類，不良貸款餘額**萬元，佔比%，較年初增加**萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防範意識。
5、業務收入圓滿實現。截止12月底。實現各項業務收入**萬元，其中利息實際收入**萬元。完成年計劃任務**萬元的%。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣傳、樹形象，提高農村信用社社會知名度。一是在“雙節”期間，利用懸掛過街橫幅、與**鎮社火隊聯合拜年、散發傳單等載體，積極宣傳農村信用社;二是以網路上線，存款業務實現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯社**辦事處成立為契機，大力宣傳農村信用社，讓更多客戶認識信用社、瞭解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中紮根。從而促進了業務，提高信用社的知名度。
2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發**高速公路徵地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取**村水泥廠租地青苗補償款資金代發業務，轉入青苗補償款代發資金**萬元;在聯社領導和當地政府部門的大力支援和協調下，代發**村電廠二期擴建徵地款*萬元;我社積極和**村協調溝通，轉入粉煤灰場土地租金款**萬元。三是抓好股金工作，確保股金結構合理，餘額穩定，促進產權制度改革順利進行。
3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產質量。由於歷史的原因，我社的不良貸款餘額**萬元，較年初增加**萬元，佔比達%，其中破產倒閉企業不良貸款**萬元，佔不良貸款的*%，無法盤活。農戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款**萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額*萬元，累計收回不良貸款*萬元，其中：依法起訴收回貸款*萬元，有效化解了信貸風險，逐步提高了信貸資產質量。
4、積極探索小城鎮開發貸款發放模式，以實際行動支援地方經濟建設。針對*鎮特殊地理位置及小城鎮建設示範鎮的特點，結合鎮黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮商品房開發住房抵押貸款和*鎮轄內農戶汽車消費貸款，適時發放生源地國家助學貸款。積極支援**村、**村、**村小康屋建設，著力支援高效示範園建設。全年累計發放、等村小康屋貸款*戶**萬元，**村養豬貸款**戶**萬元，、等村果園貸款**戶**萬元，、等村蔬菜種植貸款**戶**萬元，、等村修房貸款**戶1**萬元，、**村水泥販運及物流貸款**戶**萬元，生源地國家助學貸款**戶**萬元，有力支援了社會主義新農村建設。
5、加強內部管理，確保各項任務順利完成。今年以來，結合省聯社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒佈的各項規章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確。三是嚴格考核，加強管理。使規章制度執行力明顯提升，員工素質明顯提高，業務進展明顯長進。
6、狠抓安全保衛工作，確保安全經營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯社維修改造了**分社和營業室及金庫，櫃檯安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據安全檢查要求，對安全不達標的、**分社積極爭取修建，使得我社安全防範設施得到了進一步加強。在內部管理上，重點對現金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環節進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，並作罰款處理。從而確保了全年安全經營無事故。
7、抓黨建，促進業務大發展。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認真學習黨的“xx大”精神，統一思想，提高認識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團結了廣大幹部職工，促進了業務的發展。
三、存在的問題
1、自身學習不夠，不能適應農村信用社改革發展的需要。
2、規章制度執行不嚴，有老好人思想，影響信用社業務經營和發展。
3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
四、今後工作打算
1、加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養，增強管理能力。
2、加強管理，特別是加大規章制度的執行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。
3、加強團結協作，培養團隊精神，防止發生內耗，杜絕推諉扯皮。
4、及時、主動向聯社彙報工作，做到上下溝通，步調一致，促進各項業務健康、和諧發展。
5、積極籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成20xx年各專案標任務。
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