維修述職報告4篇
各位領導:
大家好!我叫xxx,車間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責任書述職如下:
1、 圓滿地保證了所屬裝置正常,準確無誤地按照生產需要安全供電,裝置正常運轉。
2、 在生產過程中對重要裝置進行巡查,及時發現並處理裝置的隱患。
3、 實施對電器裝置進行定期檢查維修,生產中出現的電氣裝置故障處理,確保了生產的順利進行。
4、 對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監護,沒有一起人身及裝置安全事故發生。
5、 積極參加電氣裝置的改造,解決生產中出現的技術問題,提供現場的技術引數。
6、 較好地完成了領導交給的各項工作任務,
7、 能根據實際工作狀況提出行之有效的建議
以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領導批評指正。 以後的工作打算:
1. 確保車間裝置正常執行,不影響車間生產。
2. 對陳舊裝置進行改進,達到生產需求
xxxx
20xx年xx月xx日
維修技工個人述職報告維修述職報告(2) | 返回目錄維修技工個人述職報告
本人陳xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物業管理有限公司xx分公司。擔任寫樓物業工程部維修技工一職。半年的試用期將於二零一零年十二月二十四日結束。現申請轉正望公司給予批准。
一.對半年的工作做如下總結匯報。
1.完成了對合肥萬達廣場專案基礎概況瞭解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區域。a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區是兩幢寫樓及大商業和室內外步行街組成,d區是兩幢中心名宅和一幢商務酒店組成。
2.對雙塔寫樓內部各系統施工圖紙及資料進行詳細的解讀並且掌握以便更好的對後期寫樓施工的跟進.
3.根據工程管控節點並結合萬達施工標準對寫樓工程施工進度及施工質量進行跟蹤.並且將現場所瞭解的情況及發現的問題及時的向上級主管反應,由主管根據實際情況與相關部門進行溝通及協商.這樣由各部門的努力才能做出更好的專案。
4.由於需要,上級將我暫時調至售樓部協助工作。主要的工作內容是維護各個裝置及照明設施的正常執行,直至有其他人員來接手為止。現已經圓滿完成任務,由其他技工接手售樓部這裡的工作。現我已經回寫樓物業工程部!
二.在這半年中所發現自己的一些不足之處:由於前期所在的工作單位不是很正規,造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態當中。幸好在相關領導的大力幫助和支援下。從而調整工作觀點和態度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學習,使之成為一名合格的萬達員工。
三.下一步的工作重點是繼續按照工程管控節點及萬達施工標準對寫樓後期施工進行跟進與監督。及時發現問題及時彙報問題,並對問題整改做好及時監督反饋。按工程管控節點劃做好接管驗收工作,做好入夥前的工作準備,確保寫樓後期順利入夥。
四.希望後期可以發放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發放及扣除情況!
五.我想要可以學習更精深的專業知識,可以更好的為公司服務。但由於公司對於各專業的培訓在條件上與與正規的培訓學校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!
維修車間上半年述職報告維修述職報告(3) | 返回目錄各位領導:
上午好!本人xxx,一名車間機械維修工,主要負責海峽公司各車間裝置維修及技改。現將XX年的工作情況做一個彙報:
首先在這一年工作中,在領導的帶領和車間員工的配合下保證海峽公司各車間裝置正常執行,各車間沒有因為裝置故障影響公司下的生產任務,同時也監督車間完成了各種裝置的維護保養,為公司的生產打下了堅實的基礎。
其次,我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業規模發展,裝置維修日益增加,任務多的同時,臨時性任務較多,自己沒有很好的調整工作時間,使工作不能達到預期的效果。同時車間引進新裝置、新技術、沒有經過系統的培訓對裝置維護和保養還存在難度, 有的裝置已經老化,雖長期保養和維護,在工作中也未能達到最佳狀態,影響產品產量及質量。
然後是我在以後要做到的:
1、我將和領導及車間員工一起面對一切,努力做好本職工作。
2、維修過程中圍繞安全生產為中心,認真執行公司各項制度把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的各項任務。
3、合理安排作業場地,現場作業達到“5s”管理要求。
4、維護好各車間的所有裝置,使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。
述職完畢,謝謝各位領導!
維修車間述職報告範文維修述職報告(4) | 返回目錄車間機械維修工述職報告
各位領導:
上午好!本人xxx,一名車間機械維修工,主要負責海峽公司各車間裝置維修及技改。現將XX年的工作情況做一個彙報:
首先在這一年工作中,在領導的帶領和車間員工的配合下保證海峽公司各車間裝置正常執行,各車間沒有因為裝置故障影響公司下的生產任務,同時也監督車間完成了各種裝置的維護保養,為公司的生產打下了堅實的基礎。
其次,我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業規模發展,裝置維修日益增加,任務多的同時,臨時性任務較多,自己沒有很好的調整工作時間,使工作不能達到預期的效果。同時車間引進新裝置、新技術、沒有經過系統的培訓對裝置維護和保養還存在難度, 有的裝置已經老化,雖長期保養和維護,在工作中也未能達到最佳狀態,影響產品產量及質量。
然後是我在以後要做到的:
1、我將和領導及車間員工一起面對一切,努力做好本職工作。
2、維修過程中圍繞安全生產為中心,認真執行公司各項制度把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的各項任務。
3、合理安排作業場地,現場作業達到“5s”管理要求。
4、維護好各車間的所有裝置,使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。
述職完畢,謝謝各位領導!
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