安全員述職報告優秀範文
作為安全員,為本年度的工作做一個述職報告,本文是安全員的述職報告範文,僅供參考。
安全員述職報告範文篇一我叫xx,是20xx 年10月進入公司,在市場發展部是一名測繪員,由於工作需要現在調至熱源廠負責安全工作。下面我向大家做個人述職報告。
回顧2年來的工作,我做到
1、執行領導下達的各項工作任務,及時完成工作。
2、時刻不忘學習,提高自身素質。不斷學習技能知識,在此我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。工作之餘,學習公關禮儀,使我的自身修養,思想素質有了很大提高。
3、2年來我認真遵守公司的規章制度,嚴格約束自己,無遲到,無警告處分。
4、在熱源建設中,我部室積極參與當中,我被任命為現場安全員,負責現場安全工作,卻保熱源廠安全建設,在公司的大力重視下,同事們的指導下,我不斷學習安全知識與管理,積累經驗教訓,提高自己,每天堅持去現場排除安全隱患2到3次,自開工到現在安全0事故。
在今後的工作中我努力做到一下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導:
1、自覺加強學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的工作能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在實踐中完善提高自己。
3、認證落實領導下達的各項任務。
4、嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。
安全員述職報告範文篇二“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產管理,20xx年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支援下,從事我非常珍惜這個安全形色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:
1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產執行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。
2.在所長的正確領導下,認真對轄區的裝置和人員進行職能監督,在計劃、布臵、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出執行行為,使自己能掌握分管的裝置執行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3.在農電裝置組的親自指導和工作布臵下,及時瞭解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對裝置進行夜巡和特巡,對裝置的缺陷進行分類,落實督促裝置組進行完善。使裝置能健康穩定執行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5.認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬餘條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了裝置的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,新的一年裡,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。
安全員述職報告範文篇三尊敬的領導:
新的一年即將開始,對於過去半年的工作無論完整與否,都需要一個標點來結束,是句號是逗號還需領導來認可。
對過去工作的回顧總結,對於我這個初出校門的畢業生來說這個模式很好,他有益於我對上半年見習工作中的不足進行反思,在今後工作中有針對性的去提高、去進步。對於這半年的工作我從如下兩個大的方面給予彙報,並對明年工作方向做下一步的構想。
一、 安全是企業的生命線,是企業實現利益的保證
施工安全是一項常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工企業各項工作的第一位,從專案的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫整個工程的一條主線,比不可少,如果安全管理工作出現問題,那麼企業在成長過程中將舉步維艱。
二、 安全工作無大小、無鉅細
今年10月份,專案安裝工作逐步大規模進行,施工現場多處存在高空作業與交叉作業等重大危險源,且作業人員大幅度增加,員工素質參差不齊,施工隊在施工進度催促的情況下往往忽視安全工作,必要的規章制度在執行起來工人總是嫌麻煩,經常出現牴觸情緒,個別人員甚至出現連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項規章制度形同虛設,成了空頭口號,有時為了應付檢查以施工進度為藉口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴重影像到專案的安全管理工作,進而帶來不可估量的損失。
三、崗位工作總結:
本人自20xx年7月份以“專職安全員”見習生的身份在寶丰專案部參加了工作,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。對於安全管理是我大學的本職專業,深知其任務的艱鉅,所以我始終保持清醒的清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。從專案領導班子對安全工作的重視以及在嚴經理的支援信任與引導下,我非常珍惜這個角色和機會,以積極的態度投入到工作當中,半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現場安全管理技能知識。現將個人半年來的工作情況做出如下總結:
1、 以“做一名合格的安全員”為工作的動力,以“抓安全就是做善事”為個工作理念,協助嚴經理認真落實安全生產責任制,紮實做好安全培訓工作,切實將安全知識傳達給施工人員,以“以人為本”的態度認真完成培訓課程,堅定的履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現專案部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態。
2、 在嚴經理的帶領下,認真對施工現場的裝置和人員進行安全職能監督,在檢查工作中組織相關人員對現場腳手架、特種裝置及車輛進行檢查,使所有施工設施及裝置能健康穩定執行;堅決狠抓無證作業,杜絕習慣性違章行為,嚴格處罰不落實整改制度的隊伍,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、 圍繞“安全標準化”管理體系,所謂的“安全標準化管理”也就是我們現實行的HSE管理模式,從職業健康、安全、環保三大方面展開,由於剛開始從事安全工作,工作經驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今後的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己,實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。
4、 按照嚴經理安排積極實施冬季施工安全技術工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區和施工現場編制了冬季施工安全技術方案與生活區冬季安全管理方案及相關應急預,進而對東西生活區進行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進行了清查,對破損線路進行了整修,防止發生電氣火災和觸電事故的發生,確保了生活區冬季用電的安全。
5、 正確處理好人際關係。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,儘量避免出現摩擦。年輕人很容易在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁,在處理問題的時候經常會考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關係。
6、 不斷的學習充實自己,完成更進一層的紮實蛻變。安全是一個永恆的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學習,因為我們還年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關工種安全操作規程及相關安全生產法規是最基本的要素,俗話說“幹一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去後悔,紮紮實實的幹好自己的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
在我參加工作學習鍛鍊的近半年時間中,由於嚴經理對安全工作的高度重視,加上專案部各級領導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力,專案部的安全生產工作取得了一些成績,為專案部的經濟利益和人員穩定做出了應有的貢獻。但是,在肯定成績的同時,我也清楚的認識到專案安全管理的障礙和自己的不足:
安全管理障礙:
1、 少數施工隊管理體系不明確,負責人安全生產意識不強,安全生產觀念比較淡薄,存有僥倖心理;
2、 極少數施工隊對於安全隱患整改單置若罔聞,整改不及時,不到位,並呈動態變數,引起一些不必要的小事故發生;
3、 個別隊伍特殊工種沒有特種工作業證(尤其是架子工)或相關資質不齊全,擅自上崗作業;
4、 個別施工隊伍安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等有時不能及時保質保量配備齊全,一定程度上影響施工安全質量正常進行;
5、 土建施工隊人員流動性大,施工隊安全管理人員責任性不強,不能及時上報施工人數,不利於專案安全管理計劃的正常實施;
個人存在的不足:
1、 對與相關法律法規及一些制度檔案的學習貫徹還不到位,組織、溝通能力還有所欠缺,獨立處置較大問題的能力還達不到標準;
2、 工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決,有事瞻前顧後,影響到自己對問題嚴重行的正確判斷;
3、 缺乏全域性觀念,對全域性掌控的能力還有待提高,看問題不夠全面不夠深
入,工作實施過程中,易出現漏洞,理論知識掌握不夠全面,有時會出現捉襟見肘的尷尬局面;
明年工作計劃:
1、 認真學習,端正學習態度,廣泛聽取領導建議,提高學習效率,除掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作能力的鍛鍊和提高,盡職盡責地完成本職工作;
2、 俗話說“天道酬勤”,所以我更應該敢於承擔責任,主動找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應各種環境,在複雜的工作環境中磨礪自己增長才幹;
3、 當好助手。現在嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅,在工作中應對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,配合嚴經理使我們專案部的安全工作更進一步;
4、 安全管理標準化、精細化管理模式的繼續摸索和實踐。
經過這半年的工作實踐,我也發現自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距,但慶幸的是在這半年我不僅從嚴經理身上學到了很多技術上和管理上的知識,更多的是學到了很多做人的道理,其實我也深刻的體會到即使把自己所有的精力都投入進去,安全工作都不可能做到完美,畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點,工人的生命就多一點保障,這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
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