我叫某某，礦建工程師，200X年X月到X月在生產技術部開運室工作，擔任開拓主管工程師，從9月6日調任開三區黨支部書記，近一年來，我始終堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，以正確的理論武裝自己的頭腦，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，尤其是深入地學習了黨的“xx大”報告，認真領會其精神實質。
正確的思想才能有正確的行動。近一年來，我努力學習本專業新的理論知識，努力把當今最新最先進的新材料，新工藝和新裝置推廣應用於工程實踐中。把技術進步和創新放在第一位，提高技術貢獻率;增強成本意識，把降低巖米成本作為衡量技術基礎工作的主要標準;擔任開三區黨支部書記以來，短時間內完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉換，儘快熟悉支部工作內容和業務，團結帶領開拓三區黨支部一班人，以黨委關於進一步轉變幹部工作作風的37號檔案精神為準繩，以身作則，率先垂範，規範安全教育的方式方法，提高安全教育質量，用“不安全的尺一米不進，不安全的事一件不做，不安全的人一個不用”的管理原則，重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、週末、月末”三個重點安全時段的監控，迅速扭轉了安全管理的被動局面。
回顧過去的一年的工作。在思想上，準確把握和深刻領會了提出的“三個代表”重要思想的精神實質：早在1872年馬克思在《共產黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恆真理”的科學論斷，這就充分說明馬克思主義也是歷史的產物，“在不同的時期，會有完全不同的形式和內容”。發展是馬克思主義活的靈魂，創新是民族的靈魂，發展才能永葆青春。中國共產黨人把創新和發展作為當前一切工作的出發點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進生產力的發展要求，才能始終代表先進文化的發展方向，才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進的精神狀態;堅持發展為第一 要務;充分調動一切積極因素;始終堅持改革精神加強黨的建設。這是保持黨的先進性和創造力的根本保證。“三個代表”重要思想是中國化的馬克思主義文獻。自己在思想上有了長足的進步，把自己對黨的方針政策尤其是“xx大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解，正確宣傳黨的思想，傳播黨的聲音，把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。
在工作上，深入生產一線，不辭辛苦，主動放棄節假日、雙休日，始終圍繞礦井的區域銜接，在生產準備工作中查隱患、抓基礎、盯關鍵。紮實工作，較好地完成了本職工作和各級領導交給的各項任務。繼續參與全面推廣應用噴漿新材料---陶粒土;主抓中深孔光爆和正規迴圈作業;參與完成了巖巷地質構造變化帶岩層控制技術的研究和應用，獨立完成了管縫錨杆支護機理分析和應用，得到了生產準備戰線的廣泛認可，應用範圍和領域不斷加深和拓寬;完成450軌道中石門煤層段應力集中區巷修與達標工作、296系統支架1550架的安全回撤等;參加了節假日井下出煤系統煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工;協助分線領導合理工程擺佈，不斷優化生產銜接和施工設計，論證機械化施工裝置配套技術，在《煤礦科學技術》協作發表論文《巖平巷機械化作業線配套技術》一篇並在《開灤科技》發表論文《巖巷地質構造變化帶岩層控制技術的研究和應用》一篇，組織了三條鑽車側卸機械化作業線(每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平)，走集約化生產高產高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產緊急關頭，能不怕苦累，靠前指揮，團結和帶領員工們奮戰，為礦井安全生產貢獻了一份力量。
擔任支部書記以來，牢記全心全意為員工服務的宗旨，用“安全第一生產第二”的先進安全理念，深化安全教育，一絲不苟把領導的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質量，深入井下一線，落實規程規定，狠抓現場安全管理。抓好班子建設、員工隊伍建設。實現了班子團結、隊伍穩定、安全生產水平穩步提高。
一年來，我努力鑽研專業技術，學習先進的弱質圍巖支護理論和施工工藝，把管縫錨杆超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中，把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業餘時間系統學習了新版《煤礦安全規程》中有關開拓專業部分並向專業技術人員逐條解釋，按新規程的規定對相關的巖巷掘進作業規程及安全技術措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術圖紙、作業規程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術資源實現充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。
我在做好技術管理工作的同時，不斷學習巖巷掘進的先進生產管理經驗，在實際工作中大膽運用，提高了自己的組織協調能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作，向書本學，向工程實踐學，向有經驗的管理人員和施工員工學，學習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導自己的工作。參與編制了開拓各工種規範操作的具體規定。
縱觀一年來自己的工作，思想上有了飛躍，學習上有了進步，工作上有了提高。政策水平全域性觀念顯著增強，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協調能力進一步提高，及時總結分析工作中成功和不足。團結同事，共同提高，能和員工同上同下，吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成複雜工程組織實施並在工作中不斷創新，工作態度積極，工作質量、效率和工作效益都得到了領導和員工們的認同。
自己的進步，離不開領導的關懷和大力支援，也離不開同事們的關心和幫助。總結過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務實創新，不斷學習。去爭取更大的提高，為企業發展做出更大的貢獻!
各位領導、職工代表同志們：
首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支援幫助。
我的職務是地鐵專案總工程師。根據分工，我的主要工作是專案的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來，在專案部黨政的正確領導下，在各位領導和同志們的支援幫助下，按照分工創造性的開展工作，我能認真履行職責，忠於職守，務實工作，在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了專案黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、加強學習，提高政策理論水平
採取專案黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統的學習，並撰寫了心得體會。一年來，結合公司黨委開展的“爭先創優”活動 ，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍，帶動專案部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大幹活動中來，保工期、強建設、促發展。工作中，重心下移，領導下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。
把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。紛紛與專案部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳資訊報道管理，及時反映工程專案進展;強化排程指揮，充分發揮整體優勢;強攻重點，力保任務完成;多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量;優化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關係，堅決落實安全質量領導責任制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場安全質量工作。
切實轉變作風，真抓實幹，樹立責任感，緊迫感，危機感，增強服務意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用，嚴格按照專案部的總體工作思路，全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒，以保工期、保安全、創優質、築精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產中的重點、難點，確保工程質量創全優，安全生產無事故，合同工期不延誤，優質高效地完成各項施工任務，努力成為創先爭優活動的先鋒模範、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。
二、20xx年盡職盡責、真抓實幹，不斷增強自身的執行力
一年來，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協調各級、各部門關係，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。
1.強化培育，優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照專案黨政的安排，由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我專案部情況，確定爭創重點，靠上幫扶，積極培育，建立專案技術創新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建築行業協會的領導宣傳推介我專案部優質工程。同時，先後多次邀請協會的領導來我專案調研、指導創優工作，到施工現場參觀考察，進一步加深了上級領導對專案情況的直觀認識，為專案申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的讚揚與獎勵。
2.強化基礎建設，地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照專案部黨政的安排，投資近200萬元，建成了科學合理、視訊影象清晰度高集視訊報警、應急指揮、視訊監管演示於一體的應急指揮安全風險監控系統，並實現了視訊監控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管資訊系統的技術支援，搭建技術平臺。組織對專案部有關區域監管人進行了軟體系統維護培訓和使用培訓，使專案部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視訊監控系統建設。為加快我部視訊監管系統建設
工作，多次與視訊系統供應商進行協調溝通，與視訊系統供應商技術人員一起到專案部進行現場實地考察，瞭解現有監控系統現狀，並結合我部實際情況制定了合適的入網方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理，及時上傳監控資料，及時處置報警點。
3.強化科技創新，技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務範圍，更好地適應專案的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支援，提升我專案部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創新。經大家的努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和讚揚。
4.強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確保竣工驗收資料按時交付入館。分別於20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收，20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防範工作互檢驗收，20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站～高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收，20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收，20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收，20xx年11月7日人防工程通過預驗收，20xx年11月9日消防工程通過檢測，20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收，20xx年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程通過複測，20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。
5.加強協調，精心組織，嚴格專案成本控制，確保專案出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，並完善相關簽字手續。加強技術幹部培養管理，指導多名見習生，現多名已成長為技術骨幹。
6.加強領導，分管好工程質量工作。圍繞專案部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了幹部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。
自擔任輕合金公司總工程師以來，在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下，在有關部室和廣大職工的支援幫助下，本人按照分工，恪盡職守，紮實工作，各項工作實現了從無到有、從小到大的高起點規範化起步、推進，較好的完成了組織交給的任務。總結一下前段時間的工作，同時認真查詢自己存在的不足，確立自己今後努力的方向，以利於在新的形勢下，做好自己的本職工作。
一、加強學習，提高素質
堅持把學習作為提高素質，履行職責，幹好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導工作。一是加強政治理論學習，自覺遵守公司中心組學習制度，認真學習黨的檔案和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神，充分認識開展學習實踐科學發展觀活動的重大意義，堅定了以科學發展觀統領各項工作，不斷創新，在促進技術工作提高的基礎上，服務生產。切實結合我國實際，在歷史發展過程中始終在辯證地結合，客觀地分析，科學地發展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學習，及時跟蹤和準確把握鋁加工發展動態、政策變化，不斷更新和優化知識結構，全面學習企業管理、專案管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學應對，主動作為，提高變“危”為“機”的能力。
二、嚴格履行職責，紮實做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實履行總工程師的崗位職責，幹事創業，開拓創新，紮實開展各項工作。一是技術管理，建立了公司、車間兩級技術體系;組織並參與編寫了輕合金公司裝置操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織並參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20MN擠壓生產線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案，並組織專家對預案進行了評審。二是安全隱患的排查，加大現場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會，並對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案，年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項，B級安全隱患5項，C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設，年初制定考核規定，各部室下達安全隱患排查指標，下發安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網路系統，建立本質安全型企業;三是實驗室的建立，組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、效能檢測實驗室，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協力，克服困難，改進分析方法，千方百計創造條件保障生產的正常執行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則，優化了技術中心實驗室的裝置和佈局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗裝置，調整後技術中心的裝置配置具備了國家級實驗室的標準，為企業後續的產品研發和技術進步做好了準備;四是對標工作，蒐集國內外的相關標準和資訊，使專案建設向國際先進水平看齊，加入了中國有色金屬質量標準委員會，併成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規範》的主起草單位，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作;五是加強質量體系建設，提高質量控制水平，積極著手輕合金公司質、環、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認證諮詢合同和認證合同，按計劃推進三體系認證工作，已完成質量手冊和程式檔案的編制工作，並於20xx年12月1日釋出實施。建立了公司內部質量控制的程式，組織並參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規定等檔案。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統計分析有據可依。加強了質量的自查工作，並針對所發現的問題，遵循持續改進的原則，積極組織相關部室和車間開展了紮實有效的改進工作;六是全力推進技術創新工作，提升產品競爭能力，在現有工作基礎上，不斷開拓進取，紮實工作，以提高經濟效益、擴充套件生存空間為目的，努力實現新產品試製開發、工藝技術創新和技術質量攻關工作的新突破，開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》專案的研製工作，已確定 10種不同合金、多個規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝引數，海德魯1100、1050高階鑄棒完成現場試製，成功投放市場。七是計量管理工作，組織並參與制定計量管理辦法，監督檢查車間計量管理工作，積極組織、聯絡計量器具的送檢及現場檢定工作。
三、存在的不足與努力的方向
在總結成績的同時，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。
一是隨著專案建設的進展，個人的知識結構有待完善，工作的全面性有待提高，需要進一步加強學習，轉變思想觀念和工作作風，二是工作中缺乏開拓創新精神，工作標準上執行不夠嚴格。在今後的工作中，本人一定認真學習貫徹黨的xx大精神，牢固樹立和落實科學發展觀，努力提高自身政治素質和工作能力，以強烈的事業心和責任感，以經濟效益為中心，以完善目標管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識、危機意識，轉變觀念、苦練內功;以提質降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理，精益生產、精細化管理，夯實基礎管理，加大新產品開發力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴峻的市場經濟環境下謀求生存與發展。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支援和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
本人，大學本科畢業，1977年7月參加工作，20xx年10月取得建築工程專業工程師任職資格，自20xx年起一向被聘任為工程師。任職以來，透過領導、同事們的支援，加上個人的努力，學識水平獲得較大提高，取得了較大成績。本人認為，已具備高階工程師任職條件。因此，特申報高階工程師職稱任職資格。下方作任現職以來的個人述職，請予評審。
一、政治思想
本人堅決擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則，堅持在思想上和黨中央持續一，用心參加政治思想、理論學習和各種社會公益活動，關心國家大事，愛國、愛黨、愛社會、愛公司，道德品質良好，為人誠樸，團結同志，樂於助人，遵紀守法，工作勤奮、踏實，是一個政治可靠，思想上進的同志。
二、學識水平
本人中專畢業於工民建專業，雖然專業學識起步較低，但本人能吃苦耐勞，不怕髒，不怕累，在建設集團專案部從資料員開始專業實踐，再到質量員、施工負責、技術負責直至如今總公司負責技術創新管理等工作，一步步踏踏實實工作，認認真真學習。在工作實踐同時，本人透過自學考試獲得了浙江工業大學建築經濟管理專業大專文憑，繼後又獲得了重慶大學土木工程專業本科文憑。xx年透過二級建造師考試，06年透過了一級建造師考試並註冊。這樣邊理論學習，邊工作實踐，能較好的學以致用。在10餘年的技術工作經歷中，逐步掌握了必須的技術本領，積累了較豐富的經驗，能協調技術工作和解決關鍵的技術問題，已具有了較高的學識水平。對技術人員(工程師)進行傳、幫、帶，指導他們開展技術工作。
三、工作業績
本人14年來一向致力於從事工程技術管理工作，自受聘工程師
職務以來的主要工作成果作如下簡述：
1、工程技術管理：
20xx。4～20xx。08，在浙江大學港灣家園經濟適用房工程工地任技術負責，該工程為超高層結構，地下室埋深較大，在工程質量、安全禮貌施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深，地下水位高，且地下室面積大，抗滲漏要求高，針對工程的具體狀況，經多方論證決定，採用合成纖維抗裂抗滲混凝土技術，保證該工程地下室防水需要，經過多重分析，深化研究，總經構成企業工法《合成纖維抗裂抗滲混凝土施工工法》進行推廣應用，在本企業類似工程中應用取得較好的經濟效益與社會效益。
2、20xx。8調至公司總部至今，編制、稽核上百項工程的施工組織設計、專項方案，並予以技術指導，解決施工難題，包括一些大型質量目標較高的工程，如餘姚中國塑料城中央商務區建安工程、杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程、安徽合肥東怡金融廣場工程等高、大、難工程。
20xx。08～20xx。4負責餘姚塑料城中央商務主心工程施工組織設計、專項方案的編制、稽核，負責技術指導、質量檢查。本工程總建築面積141000平方米(其中交易樓地上建築面積34000平方米、四酒店地上建築面積21000平方米、二幢寫字樓地上方積68000平方米、地下室單層建築面積為18000平方米)。結構型別及層數：5層交易樓一幢(框—剪結構)、12層四酒店一幢(框—剪結構)、28層辦公樓二幢(鋼構—核心筒結構)、一層地下室(框架結構)。在本工程中，本人解決了工程中的系列重點技術專案，研究參與了高層鋼結構框架箱形鋼管柱導管法混凝土澆築工藝、自承式鋼筋桁架模板組合樓板施工工藝等一系列新的施工工藝，並取得了較好的社會效益與經濟效益。該工程獲“錢江杯”。
20xx。6～今，負責安徽合肥東怡金融廣場工程施工組織設計、專項方案的編制、稽核，負責技術指導。該工程共有三棟建築組成，其中A棟為24層的高層辦公樓，樓高98。3m;B棟為48層的超高層辦公樓，樓高189。5m;C座:26層，65m，裙樓共4層，為商業用途。整個主體建築下設有三層地下室。建築總面積：198710m2。本工程主體結構採用鋼筋混凝土框架—核心筒結構體系，鋼筋混凝土柱與筒體之間的大梁採用混凝土樑，其與柱及剪力牆為剛接，樓板採用鋼筋混凝土樓板。框架部分為鋼筋混凝土結構。B棟區域性採用型鋼混凝土柱。該工程質量目標為確保“魯班獎”。
3、本人用心倡導專案部實行新工藝、應用新材料，推廣應用建設部推廣的十項新技術，並指導專案部做好十項新技術的應用及示範工程的申報。
20xx。8~20xx。5在中國黃酒城—黃酒博物館工程負責新技術應用指導。用心深入瞭解和熟悉工程設計意圖，分析新技術中的關鍵技術與配套技術的資料，攻克關鍵技術，以點帶面全面展開技術攻關措施，針對相應新技術進行重點難點分析與整理，深入瞭解，用心尋求對策，確保新技術應用的成功並取得應有的效益。始終貫徹“科學技術是第一生產力”的思想，不斷建全和完善“技術應用與科技創新”格局。用心與大專院校、科研院所、國內技術發達的建築企業加強合作與交流，實現強強聯合，優勢互補。以企業資訊網為依託，建立國內先進技術、先進施工方法網頁，方便工程技術人員查新，使工程技術人員隨時掌握建築技術創新發展動態。施工過程中嚴格按照國家規範和創優要求進行組織施工。該工程共應用“十項新技術”中的九大項十三小項。該工程已獲得浙江省錢江杯優質工程、浙江省新技術應用示範工程。
20xx。8~20xx。10負責杭州市第二人民醫院醫療綜合樓工程新技術應用指導。該工程總建築面積61695平米(其中二層地下室面積11810平米，地上二十一層、裙房五層)，總高94米。本工程應用建
設部推廣的“十項新技術”中十大項十三小項。透過新技術應用，共產生經濟效益摺合資金約為147。93萬元。獲得了良好的社會效益：提高了專案施工現場的科技含量，降低了消耗，節約了能源，減少了環境汙染，提高了禮貌施工水平。同時縮短施工週期，使業主早日投入使用，早出效益。該工程獲浙江省新技術應用示範工程、“錢江杯”優質工程。
20xx。4～20xx。4負責杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程施工組織設計、專項方案的編制、稽核及新技術應用指導。本工程由到達層、出發層兩層，在兩層之間區域性還有到達夾層，總建築面積95825平方米，其中地下一層，建築面積31158平方米，建築高度26。949米;基坑設計開挖深度4。40、7。90、5。60m。本工程為一類建築，根據場地的複雜程度，本場地屬對建築抗震不利的地段且基礎位於地下水位以下，故本場地為二級場地，建築結構形式為鋼筋混凝土框架結構。本工程應用十項新技術中的地基基礎和地下空間工程技術、高效能混凝土技術、高效鋼筋與預應力技術、新型模板及腳手架應用技術、鋼結構技術、安裝工程應用技術、建築節能和環保應用技術、建築防水新技術、施工過程監測和控制技術和建築企業管理資訊化技術共十大項十九分項二十四子項新技術。該工程獲浙江省新技術應用示範工程。
4、科研成果。該同志任職以來，完成和組織參與我公司多項重大科研專案，取得了很好的學術價值：
20xx。12～20xx。11與組員共同完成了《居住建築外牆、外窗、屋頂保溫施工技術》科研課題的研究。透過對居住建築外牆、外窗和屋頂保溫節能及地坪採用低溫熱水地板輻射採暖系統的研究，制定了相關的施工技術方案和施工工法，並在建築施工上發表論文《浙江大學港灣家園工程外牆外保溫施工相關問題探討》，並運用幾個工程的實踐，到達了節約能源，減少耗能，真正做到了入居者冬暖夏涼的目
的。專家組一致認為該課題研究成果到達國內水平，對提高建築節能施工質量具有重要的指導好處，並一致同意透過驗收。
20xx。3～20xx。7與組員共同完成了《金屬網防火塗層鋼結構施工技術研究》科研專案的研究。該課題結合工程實際對金屬網防火塗層鋼結構施工技術開展了研究，採用該施工技術可提高防火層的附著力、抗裂性和抗衝擊性。經過工程實踐應用，金屬網防火層未發現開裂、脫層、剝落等現象，能滿足設計要求。透過研發，編制了金屬網防火層鋼結構施工工藝，編寫了施工方案和施工工法。該施工技術的研究到達了國內先進水平。專家組一致同意透過驗收。
5、作為全國建築業質量管理實施卓越績效管理模式《卓越績效評價準則》自評師和評審員，本人用心推動企業質量管理實施卓越績效管理模式，並組織企業各層領導、員工學習，組織市、全國質量獎的申報稽核。企業獲20xx年度工程建設實施卓越績效模式先進企業稱號;20xx年獲紹興市市長質量獎。
另外，完成學術論文多篇，並在相關建築專業期刊上發表。還參與建築施工資訊化建設，並進行推廣應用
四、履行崗位職責狀況
任職以來，本人認真履行了建築工程技術管理崗位職責，較好地完成了各項工作任務：
1、認真貫徹執行國家的技術方針，政策，嚴格遵循有關規程、規定、標準和技術檔案。
2、嚴格按QEO三合一整合體系程式規定辦事，按時完成設計任務，並確保設計質量。
3、大膽創新，用心應用新技術、新成果，力爭使新技術、新成果適用、可靠，具有較好的價效比。
4、及時處理建築施工、安裝施工中所遇到的問題，認真做好工程的回訪工作，並及時總結經驗、教訓。
5、不斷鑽研，虛心請教，認真吸取別人的長處，努力提高自我的技術管理水平。同時，耐心指導初、中級職稱同事的技術工作。
6、按時完成上級領導委派的其他任務。
五、理解繼續教育狀況
現代社會已進入資訊時代、知識經濟時代，科技發展日新月異。為了跟上時代的步伐，本人注重知識更新，用心參加繼續教育，更深次的學習、進修。
20xx。10~20xx。4參加浙江工業大學建築經濟管理自學考試，取得大專文憑;20xx。6。10~20一級建造師培訓;20xx。8。13~17參加全國工程建設質量管理《卓越績效評價準則》國家標準企業自評師培訓;20xx。9。2~4參加《建設工程專案管理規範》宣貫培訓;20xx。10。29~30參加全國地基處理、基坑支護及地下水治理新技術新方法研討會;20xx。11。28~12。1全國工程建設質量管理《卓越績效評價準則》國家標準評審員培訓;20xx。4。6~7參加建築業十項新技術培訓;20xx。5。10參加首屆中國建築節能總工高峰論壇;20xx。1~20xx。3重慶大學土木工程專業進修學習，取得本科文憑;20xx。5~10參加樁基工程發展與新技術、新產品推廣應用交流會等。
在科學技術日益更新的這天，務必不斷地努力學習，以充實自我，放眼未來，我將百尺竿頭，從頭做起，緊跟時代，勤勤懇懇地工作，實實在在做人，為國家、為企業的日益興旺貢獻自我更多的才智和汗水。
本人是袁大頭，在資訊化工程部擔任主管一職，過去的一年是充實和忙碌的；這一年圍繞著部門工作開展，本人也保質保量的完成領導安排和交待的任務，同時自己的工作角色也從網路專員向部門主管進行了過渡和轉變。 下面本人就自己一年來的工作情況做簡要彙報：
一、工作回顧（主要分6個方面）
1、oa系統方面：
20xx年，oa系統處於穩定執行、並向深化應用的方向推進，為保障系統的穩定有效執行，本人和本部門其他人員，分別負責了不同公司的oa問題處理工作，如：組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等，及時有效的保障了oa系統在各公司的健康執行，與此同時本人又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
2、erp系統方面：
過去的1年“erp系統”作為集團和資訊化工程部們的重點工作落實推廣，本人負責了會員模組、物業模組和薪資福利模組的業務實施，工作中本人嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行資料收集，實施培訓，應用推廣工作，並順利完成了3個模組的上線，上線完成後又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各專案公司進行了多次深化培訓工作，保障了系統資料錄入的完整性和正確性。
3、呼叫中心繫統建設：
為提高集團客戶服務的服務質量和管理效率，在集團領導指示下，資訊化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統建設，本人全程負責了專案建設的系統選型，方案編寫，裝置採購洽談、推廣實施的工作，目前系統已在各置業公司營銷職能部門、物業公司及商管公司全面應用，為領導及時掌握第一手的客服資訊提供了基礎的資料平臺。
4、資訊化其他專案建設：
隨著集團資訊化工作的深入發展，本人部門同時也展開多個專案的前期準備和實施工作，本人也積極參與其中主要有：一卡通系統前期調研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作；蕪湖觀邸物業中心機房建設；兒童王國網站部署和集團公司網站檔案更新等工作。
5、管理性工作
為規範集團範圍內的it物品採購工作，本人全面參與並完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規範管理，按集團領導指示，本人部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作，此工作為集團穩定的網路資訊交流平臺做好了有效的支撐。
6、日常工作
資訊化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作，事情小，責任大。如機房伺服器等裝置的定期檢查，oa、郵件系統定期維護，集團本部日常it問題處理，專案公司相關資訊系統使用問題的的遠端協助等。通過這些的日常工作，為集團其他資訊化系統的應用推廣掃清了障礙。
二、不足之處：
1、對工作的嚴格執行程度把控不足，容易在一些小細節上造成工作疏漏，
2、作為主管、在協助部門經理對整個部門的工作協調和管理上做的不夠，關注點不夠廣泛。以上缺點本人將在以後的工作努力改進和客服，並請領導和同事隨時監督和提醒。
三、工作展望
20xx年資訊化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的，本人個人工作也繼續沿著部門工作線開展，20xx重點主要有以下7個方面。
1、erp系統已上線模組的深化和新上線考勤模組的推廣實施。
2、新專案公司的oa系統架構調整、流程製作。機房建設支援工作。
3、ftp大檔案共享系統建設工作。
4、呼叫中心繫統深化及新專案推進工作。
5、推進商業資訊化系統建設。
6、一卡通系統建設工作。
7、協助部門經理完善集團資訊化管理工作（制度編寫、各公司it巡檢等）。
彙報完畢，謝謝
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