xx年是“交通工作管理年”，在的下，我自覺踐行思想，牢記“兩個務必”，工作職責。本著“管理要有新標準、建設要有新成就、形象要有新改觀、服務要有新亮點”的管理，致力於收費工作新機制，收費管理和經濟效益新辦法，與時俱進，開拓創新，xx大精神，是黨風廉政建設責任制等規定，在抓好自身廉政建設的，著重帶好、管好收費隊伍，在工作中學習，在實踐中進步。的總結經驗，彌補，現將年來的工作情況向和同志們彙報如下：
（一）收費任務情況
收費工作是收費站的中心工作，運營管理的重中之重，能夠分公司下達的收費任務，我將指標控制與打逃治理增收創效整體來齊抓共管，高標準嚴要求，多策並舉以任務的圓滿。做法：
綜合歷年通行費收入情況並預測收費發展趨勢，將任務細化分解到各班，以責任書的責任，使全體員工個個有，人人有動力，並每天有對比，每月有分析，為收費任務的圓滿奠定堅實基礎。
例會檢查、尋找差距。站務會、全體會分析收費工作情況，總結收費工作、打逃治理工作中的問題，大家剖析，整改方案，共識，讓每位收費員都能為收費工作好的意見及建議，一線員工的能動性和性，強大的工作合力。
加大站內稽查，將票卡相符，物品擺放，儀容儀表，交接班佇列等都列為稽查內容。，到底，讓稽查內容在職工心中固化，而僅是流於。問題後，併發出稽查通報，以此督促和激勵職工的持續改進，從而把制度要求、規範作業變成職工的自覺。應收盡收，應收不免，過而不漏，收而不貪。全年未一起貪汙票款和私放人情車。
四是控制指標，力爭通行費“零漏收費率”管理。“收改免”、“超時車”、“車隊鍵”操作等特殊情況，要求值班班長到場，並標準規範操作；到用餐，班長和監控員錯開去食堂的吃飯，以對特情車能夠的監督和。, 強化監控人員的監管意識，對特情車輛，“遠端查詢”和“入口影象對比”等稽查工作程式，並詳細的記錄，謹防違規操作。“車隊鍵”操作後以書面上報通行費稽查管理部。
五是防範，聯合打逃。與高速交警同院辦公的優勢，與高速交警及路政的合作，虛心向學習真假車、牌、證的辨別經驗，倒、賣卡等逃費所的資訊交流，、互通訊息，並制定獎勵措施聯合打擊。高速交警的支援，對敢於闖卡的車輛了震懾，淨化了收費環境。對那些沒能攔截的闖卡車輛，打出黑名單讓每位職工牢記，起黑名單庫長效治理的目的。
系列的措施和管理，年度共通行費收入 元，為全年收費任務 的118.18%，超額了18.18個百分點。
指標在公司的排名高居前茅。9月份，免改收排名；10月份，升檔排名；11月份，免改收排名。
治理偷逃通行費車輛 臺次，不法司機 人。共計堵漏增收31，375元。
（二）“交通工作管理年”活動情況
“交通工作管理年”活動要求，我以推行星級考核、員工素質、拓寬優質服務等為口，創新管理理念，服務內涵，使管理年活動抓出亮點、收到實效。做法：
收費工作，人性管理搞創新。製作了諸如“微笑的你最美”、“請打起精神哦”等溫馨提示牌。精美漂亮的提示牌點綴、裝飾了收費亭，而且上面溫馨、詼諧的提示語又調解了緊張的工作，了人性化管理和制度約束共存、雙贏的目的，有助於工作質量的。
星級收費員評定工作，努力和定量與定性相的科學考核機制。每月一次的星級評定，以評帶促，員工的競爭意識，工作性和性，使優秀職工得以脫穎而出。各班評選出的星級收費員 四位同志在工作中以身作則，模範帶頭作用，在收費站內的“比、學、趕、幫、超”的工作，提升了職工的素質和文明服務素質。
資訊報道作用，工作。為資訊的溝通和作用，我親手統抓，由辦公室，資訊的收集、上報工作。地報送資訊，互通了站區工作及活動的情況，宣傳了活動中湧現出的好人好事，推廣了工作中好的做法和經驗，搭起了處置突發事件的橋樑。截至，我站共上報資訊 篇，內部報刊登載32篇， 日報登載1篇， 晚報登載1篇。地了報道的溝通訊息、生產、傳播精神文明的作用。
四是參加收費禮儀培訓，使員工形象改觀。邀請明珠禮儀公司的老師教授禮儀課程，規範走姿、座姿、站姿等日常姿態和工作姿態，使員工的舉止更為得體，言行規範。並要求女員工著淡妝上崗，紮帶頭花，使儀容儀表整潔，給人帶來耳目一新、落落大方的感覺。
五是優質服務，拓寬服務外延。將優質服務的受眾群體，我將目光投向弱勢群體，特地聘請了聾啞學王校長來站教授手語，將常用稱呼、問候和文明用語手把手的教給大家，以便需要時給聾啞人以心貼心的幫助。
六是倡導學習英語，員工素質。運營一線員工的英語服務能力，雙語服務的工作。組織編寫了收費人員英語50句，站內廣播的天天播放，使員工耳熟能詳。並讓英語底子好的員工來做輔導員，互幫互學的學風，將結算室開闢為英語角，每天下班等班車的空閒英語對話和學習。
各位領導、同志們：
大家好！
時光轉瞬即逝，緊張、充實的20xx年已經過去。在這一年裡，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支援是分不開的，在此我深表感謝！
我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長，深感責任重大。一年來，我始終以“三個代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺悟；以嚴抓通行費徵收為重點，超額完成收費任務；以加強團支部建設為基地，全面提高隊伍整體素質；以加強行風建設為契機，樹立視窗形象。下面我就以上幾點，向各位領導和同志做一簡單彙報：
一、注重政治、業務知識的學習，以學習提高素質。
認真學習，深刻領會黨中央的指示精神，努力提高思想政治素質，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質做起，深刻領會“xx大”會議精神，並把“三個代表”的重要思想貫穿到現實工作中去，樹立顧全大局，團結協作意識，促進了班子的凝聚力。
二、嚴管理，挖內潛，超額完成收費任務。
20xx年，我站的收費任務是1600萬元，任務十分艱鉅，為能順利完成管理處下達的收費任務，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開展工作，逐步完善崗位責任制，挖內潛，堵漏洞，實現了收費任務的增長。
1、開展勞動競賽，將收費任務分解到班組，落實到人頭，制定了班組考校制度。做到每天有對比，每月有分析。
2、選拔業務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標，並定期調換收費、髮卡及疏導崗位。做到人人會收費，人人會發卡。
各位領導同道們：
大家好!時光轉眼即逝，充實繁忙的XX年又快過往了，在這一年當中，我和全體職工一起工作，學習和生活，彼此建立了深厚的友誼。同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和管理水平有了很大的進步，固然這與領導的幫助和大家的支援是分不開的，在此我深深的表示感謝!下面我將一年的工作做以下彙報。
一、堅持理論學習，進步政治素質。
在政治學習和道德品質修養方面;我能夠做到實事求是、積極進取，常常性的和同事們一起學習各階段的具有代表性的優秀人物和他們的先進事蹟，認真學習、全面領會黨的“xx大”精神，堅持集中學習和自學相結合，堅持政治理論學習和業務學習相結合，深入領會精神實質，從而在思想上自覺要求進步，在政治理論水平上有明顯進步，在政治敏銳性方面得到了鍛鍊，個人素養也得到明顯進步，自覺做到與時俱進、開闢進取。通過學習，效果明顯，到達了“同一思想、進步熟悉、增強素質”目標。
二、工作方面
在業務知識的學習和工作能力的培養方面和對分管工作的調和與處理方面;我通過加強本身學習，認真摸索，不斷總結，較好地完成了分管工作，在工作態度和勤奮敬業方面，我一向作風紮實，勤懇敬業，工作中任勞任怨，能夠做到率先垂範，起到模範帶頭作用，堅持24小時值班制度，堅持落實稽查檢查制度，深進收費現場，及時調和解決收費糾紛題目，出勤率保持100%，收費運營管理嚴格規範，在對現金的管理上，主要落實以下措施，①加強班前班中班後的資料稽查②重視收費過失分析，對50元以上的失誤收費員進行深進分析，通過監控錄相稽核，面談，班後跟進等方式，查清楚收費失誤的真正緣由，並對常常收費失誤的員工建立重點職員稽查檔案，以敏感的態度對待跟進工作。③在職產業務培訓工作方面，組織展開了收費員業務培訓，每個月展開一次職產業務大比武活動，通過活動的展開，使職工增長了知識，進步了業務技能，調動了收費員學業務、練技能的積極性，構成了良好的學習氛圍。④在業務指導與技術管理方面，提出了一個“高”字，突出了一個“嚴”，到達了一個“準”即對分管業務和業務管理工作目標定得要高，平常管理要嚴，票證員所做資料要準，監控員監管要嚴，收費員髮卡速度要快、收費正確度要高。⑤在安全生產管理工作中，堅持預防為主，狠抓落實，以安全無小事的理念管理安全，堅持做到天天早晚站區一巡查，每週定期一檢查，每個月一次大排查，對查出的題目能改的及時改正，收費站不能整改的及時上報公司，並監督落實情況。
三、廉政建設方面
在廉政自律方面，通過展開“加強作風建設”，增進高速和諧”主題教育活動，xx大精神學習活動等始終做到自重、自省、自警、自勵，能夠依照《廉政準則》束縛自己，時刻對比優秀黨員標準檢查自己，對比先進領導幹部標準反思自己，尋覓差距，改進工作，牢記“兩個務必”時刻不忘廉政是德，奉獻是本的信念，自覺貫徹執行廉政準則和各項規定，增強在新情勢下的拒腐防變的能力，認真接受權利觀教育，進步自己政治素養。
四、以上幾個方面是工作中獲得的點滴成績，在新的一年工作中也存在很多失誤和不足，認真反思，主要表現幾個方面：
1、學習方面個人抓的不夠緊，學習不夠深進，缺少堅持不懈的學習精神，對政策方針的理解有時達不到應有的高度，有時工作的前瞻性和預感性不夠強，以後要轉變觀念，加強學習進步素質，做一個合格的踐行著。
2、工作上有時存在急躁情緒，領導方法缺少藝術性，平時對同道們批評的多，表揚得少，自覺或不自覺地傷害了部份職工的自尊心和工作積極性，假如存在這些情況，請同事們諒解，並希看同事們提出批評。
五、XX年的工作打算
1、通過加強學習，努力進步本身素養，進步領導效能，增強領導藝術性，充分發揮職工的工作積極性和主動性，配合站長帶領全站職工做好收費管理和安全管理工作。
2、通過全面加強收費管理，使我站收費工作再上一個新臺階，以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
點滴成績是在公司領導和本站領導的幫助下和同事們的支援下獲得的，藉此機會向幫助和支援我工作的各位領導和同事們表示真誠的感謝!在今後的工作中我將建立更加認真負責、嚴謹細緻、開闢進取、真抓實幹的工作作風，努力工作，為收費站安全，穩定發展做出新的貢獻。
不足的地方，請領導和同事們多提寶貴意見，我將不甚感激!
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