1. 積極配合我院團總支部的工作，做好各項活動前期和後期的編輯工作，協助各部門寫好通訊稿件，及時上傳到學院、學校相關部門。
2. 為了及時總結、回顧我院團支部學生工作的開展情況，也為了給同學們一個展示自我才華的舞臺，我部門會像以往一樣，及時編輯即時稿件。
3. 為了更好的開展組織協調工作，我部門定期組織內部工作學習交流會，加強稿件管理。增加幹事的採編能力，提高綜合素質和藝術創造力，提高稿件的質量與可讀性。
4. 保證學院刊物的後期發放工作，後期發放工作由我部門同學專人負責，保證各班能夠及時收到我們的院刊。
5. 憑藉與同學相處，觀察，交流，挖掘文筆好、責任心強的同學，並且聘為特約編輯來充實編輯隊伍力量，豐富我係創作內容。同時為我院的編輯培養後備人才。
6. 在年度工作結束時，表彰優秀幹事，作為標兵模範以鼓勵編輯部成員的工作積極性。
這就是我們所要做的工作，雖然很簡單也很少，但每一步我們走的都很謹慎，我們真誠的接受老師和同學們的批評與指點。總結這次成長經歷，我們越加明顯的發現了工作中的不足，比如在某些活動中成員參與不積極，造成冷場的情況，這是我們部門成員共同的責任，我們將在摸索中糾正。我們要做最好的編輯部，做同學們自己的編輯部，不管前方的路有多坎坷，我們堅信我們一定會堅持的走下去，走到最後。請老師和同學們支援我們，相信我們。
報社副總編輯兼副社長述職報告編輯述職報告範文（2） | 返回目錄我於XX年至XX年，任社長的助理；
XX年至XX年，任副社長；
XX年至任副總編輯兼副社長。
五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：
編輯室實行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業務由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業務流程的中間環節，避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的磨擦；二是踐行企業的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益於老編輯輕裝上陣，發揮潛能，又有益於新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產品少，關係多成事少，轉向幹實事，重得失，見效益。
編輯人員的勞作和收益實行專案制管理
專案制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。
我社的專案制的基點是，專案立項之初，即將編輯工作各環節量化成一定的專案成本，置於專案確立的風險可控範圍之內。專案一經上市，編輯人員的專案所得即隨該專案的市場表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經營管理者與編輯人員以專案為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。專案制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個專案的創意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環節中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。
調整印製中心
取消不適合市場規則的集團基本印刷工價。雙人業務合併為一人打理。確立印製中心業務宗旨：為編輯服務，對專案負責。置印製中心的所有業務全面隸屬財務部監管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系並予以公開，一書一單，一目瞭然，有比有效、可查可驗。使印製中心在整個專案流程環節中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印製中心在確保生產節奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現。
對營銷部門實行扁平化管理
將原發行科化為兩部，由本人垂直管理。支援引導營銷人員根據產品開發客戶，在原發行渠道基礎上，擴充民營網點，開發會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經驗就是財富。根據我社營銷部門大部分是新人的現狀，適時啟用資深發行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發現問題，及時解決問題。在此過程中，張巨集和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質評估，發貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩紮實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
儲運與物流的設定和選擇。
根據市場實際，在保證長春造貨、發貨的基礎上，開闢和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現在北京就地造貨，全國快件發貨，應該算個奇蹟。這既降低了儲運、發貨成本，也保障了搶佔市場的先機和節奏。關於我社在京印製發貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做複述。
正視經營資金困境，試行員工專案集資
XX年以來，我社經營工作頻繁陷入要生存還是要生產的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產品鏈條過程中，常常面臨計劃專案排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計並試行社內員工以集資分成、風險自擔為基本原則的專案集資辦法。根據社內經營狀況的實際，篩選部分臨產專案，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產品流，促進了當年及至第二年——XX年年的資金迴流。此舉效果：一是保證了我社產品上市的連續性，增添了客戶對我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業就是市場的產物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。
我所推行的專案構建與經營效果。
XX年起，在法人賦予我編、印、發、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的專案形象定位：對外六個，安全、體面、贏利，對內一句話，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務。
應該說，有什麼樣的專案構建，就有什麼樣的經營模式。
首先，我對當代作家作品劃類分層，採用低版稅，甚至零版稅的方式進行重新策劃，開發與包裝，其目的有二，一是專案能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產品一經問世可迅速轉變我社於官於民之公共形象，與往事切割；二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。
如今是我社五年回眸，其產品定位、產品線路、產品經營之得失愈加清楚。
五年來我社經營效益綜合評估：
1.首先援引我向集團彙報參加全國第十六屆書市新疆訂貨會情況總結時的一段話：“書市期間，中宣部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，並用數碼照相機拍照，其深刻含意，有待日後領悟分解。
“本屆書市，我社產品徹底實現了專案完全自主策劃、產品完全自主投產、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經得起查驗的階段性答卷。”
這基本上就是我社幾年經營實績的真實寫照。同時也是我社專案定位預期目的的初步實現。
我五年來表現的概述：
五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領導，就是對其助手和屬下乾乾淨淨做事的最好保障。五年來，我在對內業務開展，對外業務往來等各環節做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今後我作為一名社內經營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。
五年來，我心中有夢想，幹事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業務佈局與實施上常常過於急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損於有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，並懇請能得到諒解。
五年來，作為法人的助手，我為本社經營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。
五年來，我的重心一直在專案開發與經營生產上，在07和10年以來，我在學習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業務環節上不時出現被動局面，導致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。
今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發展。上述成績的取得，主要歸功於社長堅韌得力的領導，歸功於全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益於集團領導的大力扶持，在此我為本社的進一步發展壯大而祈福。
報社編輯記者述職報告編輯述職報告範文（3） | 返回目錄（一）機動部
我三月底到機動部工作，六月底離開，在3個月的時間裡，我的主要工作內容有：
1 陪兄弟們一起出差採訪，一起寫稿子。幫兄弟們樹立信心，鼓舞鬥志。
2 擴充套件選題思路，個人認為，機動部的選題範圍不僅僅是深度報道，有意思的事件、有爭議的話題、人物的另一面等等，凡是能引起閱讀興趣的題材都是我們報道的範圍。
3 5.12地震發生後，本報先後派出8位記者。這個月，我的主要工作就是給前方的兄弟做好服務。由於8位記者分散在不同地方，當時餘震不斷地發生，我每天做的最多的不是統籌稿件，而是確定同志們的安全和具體位置，傳達報社領導對兄弟們的關心，告訴大家，對報社最重要的不是稿子，而是他們的安全。其次，我這個月的重點工作就是統籌稿件，及時傳遞最新資訊給前方記者，儘量提供採訪思路，然後彙總前線的稿件，與夜班對接。
4 機動部只有4名記者，我在這個部門也只做了3個月，但受到的感動卻很多很多。這個部門要求記者經常出差，對記者的業務水平、社會經驗和心裡素質都是很大的挑戰。我記得地震時，好幾次聽到高高大大的胡志強在電話那頭哭泣，但無論我怎麼勸，他都不肯回來，他說再辛苦也心甘；有一個月，王向前只有4天時間在家裡，剩下的都在外出差，但從來沒聽他說過一個累；盧豔豔一個小女孩，揹著相機跑到陌生的城市，自掏腰包打的滿城採訪，回到報社，稿子一遍通不過，寫第二遍，不行，再寫，不行，再改……一篇的稿子背後，她可能要寫一萬多，但她從來沒有放棄，每次改稿，她都會說這是收穫。賴海芳懷著孩子也一直堅持採訪寫稿，已經是寫稿高手的她，對新聞有著潔癖般的執著，經常自己推翻一個版的稿子（我們都認為已經很不錯的文字）再重寫。即便自己不方便外出採訪，她也會義務幫大家找線索……
由於陌生的原因，我是充滿恐懼地來到這個部門，但離開這幫兄弟的時候，我滿懷感激與不捨。
（二）本地部
我七月份來到本地新聞部，在4個月的時間裡，主要做了以下幾項工作。
1 打破以往的各種限制，嘗試口語化、輕鬆的標題風格。
2 確立編輯“救稿而非斃稿”的工作思路，鼓勵大家儘量從常規新聞中找出不同點，從小事中發現趣味點，在原有的稿子基礎上找出發散點和延伸的方向，儘量配合採訪挖掘新聞。
3 鼓勵編輯工作前移，從被動的編稿走向主動策劃。4個月的時間裡，本部門每位編輯每個月至少會做一個策劃方案。最終操作成功的有：李飛的“不只是記錄”、孫任淵的“讓公交安全進站”、鄭筱倩的“麻辣教師”、彭珍玲的“這個七夕遇見愛情”、“你節約我送錢”、“愛在中秋”等策劃。其中。“愛在中秋”配合廣告部，為報社至少帶來6萬元的廣告收入，麻辣教師也帶來1.7萬元的收入。
4 努力實現採編“無縫對接”，加強編輯記者的溝通，多次聯合採訪部門舉辦出遊、看電影等活動，提供編輯記者互相瞭解的機會。
5 加強部門內部的學習氛圍，利用本部門的網路空間，建立學習平臺，提供各大報刊的評論、標題、策劃思路、稿件風格等材料，供大家討論和學習。
網路編輯轉正述職報告編輯述職報告範文（4） | 返回目錄轉正述職報告是對自己一次全面的審視，實習了幾個月，或多或少都有不少感受，述職人員主要是圍繞自己在試用期期間的主要工作及業績、當前工作中存在的問題和不足、對公司的認識和體會以及今後的努力方向等方面進行彙報，以下是小編為大家蒐集整理的網路編輯轉正述職報告，歡迎閱讀!
尊敬的領導：
你們好!
我是xxx，在今年的五月底我榮幸地加入了長沙愛登網路有限公司，成為了網路編輯中的一員，作為應屆畢業生，這是我的第一份工作，我一直非常珍視，通過在學習中不斷地汲取更多知識，不斷提升自己，現在試用期已經滿了三個月，我申請轉正，以下是我的轉正述職報告：
一、網路編輯要求
關於做網路編輯，最基本的要求就是文處理能力、選題策劃能力、歸納能力，網路編輯需要具有一定的網站欄目策劃能力和運營管理知識;還要熟悉電腦的操作，能掌握基本的網路知識。興趣是最大的老師，對網路編輯感興趣也是要注意的要點，其次，耐力和責任感缺一不可。因為網路編輯從根本上來說其實是一件比較枯燥的工作，對於每一篇文章需要你去排版，注意標點符號和錯別，還有結構問題，這些問題不能半點馬虎，你需要對你發的文章負責，而不是製造垃圾。
二、工作內容與達成目標
1、每天至少釋出25篇文章，保質保量的完成稿件釋出
按照公司的規定，每天是發表文章的數量是25篇，在實習的三個月裡，這數量達標問題是經歷了一個過程才得以改善，除了最開始幾天的適應期沒有達到這個標準，後面基本達到了。但是達到的效率問題卻值得深究，起先，是組長髮標題，每天還是可以按時完成的，並因此熟悉了編輯軟體，對於後臺如何發文章有了初步認知，儘管對於關鍵詞和標題還是懵懵懂懂，但至少有了一定的認知。經過了將近一週的適應期，6月6日我就開始正式地傳送報表了。
但是那時的文章質量還是不如現在，title的組合方式也存在問題，最直接的體現就是百度收錄和排名問題了;後來開始要自己選標題了，彼時對於那麼多欄目其實也沒有很多瞭解，發文章很盲目，一般是看到什麼就發什麼了，也不會想想這樣發有什麼不妥，後來考慮的多了，注意的點也多了，不再是發現一個題目不重複就發了，速度也就慢下來了。那時，每天的任務6點之前都完不成，多的話就差五六篇，少的話也差兩三篇，一般都是下班回家後再把剩下的篇數補齊，長期以往，效率十分低下，後來在範文組不斷召開的會議以及領導同事的幫助下，慢慢適應，已經可以按時完成任務量。且在速度不斷提高的情況下也沒影響文章質量，文章的細節做的更完善了，入團申請書欄目會進行偽原創，閱讀延伸也做的更豐富了。
2、負責五個欄目的日常更新，負責欄目流量提升
在工作了一些時日後，範文組每個人就開始負責欄目了，我負責的欄目是述職報告、辭職報告、禮儀、入團申請書和祝福語。接手欄目其實是一個新的挑戰，特別是主管還為我們開通了各欄目的流量統計，對於每天自己的進步和不足有了更深刻的認識。時刻對網站首頁,各頻道頁面進行圖片，內容的更新及維護，每週文章更新量約在150篇左右，保證了各類資訊的準確性，時效性。保證了欄目的良好運營，加大網站推廣力度。對於禮儀、辭職報告、述職報告這些沒有時效性要求的欄目側重的是職業、種類的覆蓋和指數高的關鍵詞經常更新，而入團申請書結合最近開學熱點要加大更新力度，祝福語欄目則是跟就近將要來的的節日(教師節、中秋節、國慶節、重陽節等)結合在一起。
3、經歷了大學聯考時段，節奏最快的時刻
早在大學聯考的前一兩個星期，領導就給我們打了預防針，說是大學聯考期間會很忙，到時全員全力專攻大學聯考，每個人都提前做好了文頭模板，負責的省市也已經分配好，但是說實話，其實那時心理很沒底，畢竟才剛剛接觸，進公司才幾天，而xx主打的就是考試資訊類網站，怕出差錯，而考試資訊類最主要的一個先機就是“快”，畢竟每個網站都可以發這些，但是若是你的是第一手資訊，那麼可以帶來的流量就不可以同日而語了。所幸在組長的幫助下，瞭解到考試欄目發文章的注意細節，速度提升了許多，也越來越得心應手，那時就是天天的在不斷刷文章，先刷考前資訊，考場資訊，然後就是考試試題，最後就是大學聯考狀元，那段時間忙的吃飯都是點外賣，吃完了就迅速刷，雖然很累，但是覺得很充實。
4、出勤考核正常，沒有一天遲到
在試用三個月中，沒有一天遲過到，除開事假二回，得過一次全勤獎。每天一般都會提早半個小時來公司，提前進入工作狀態，規劃好一天要做的任務，擬訂方向，增加工作效率，減少賴床和擠公交的疲憊感，以最飽滿的熱情迎接工作。
三、成長和收穫
1、專業技能得到提升
當初誤打誤撞的進入了網際網路行業，成為了一名網路編輯，憑的就是對編輯工作的一份喜愛，在這個職位經歷了三個月之後，通過對心態的調整和現實的接受，我發現我對它依然還是有興趣的。從一開始接觸編輯工作，弄清“編輯”的含義開始，到現在自己慢慢原創文章，中間學會了很多知識，關於電子商務的、網路編輯的。發現自己在工作狀態以及編輯業務方面取得了很大進步，我的工作重心有側重點，主要是日常維護、管理，根據欄目特點蒐集文章、圖片，對網站進行更新。其次我也接觸到了網站內容推廣、關鍵詞優化等來增加網站的搜尋引擎(主要是百度)的排名。我認為我在這三個月提升的技能主要有以下幾點：
(1)、文章源的來路變廣，搜尋能力變強。
(2)、學會如何提高流量，保證文章質量。
①關鍵詞問題
一是熱點關鍵詞的抓取，通過百度指數和時間節點來分析，同時可以參考網上相關資訊，藉助微博、微信等傳播資訊較快的媒體平臺。二是專題關鍵詞的優化，對這種本身在百度上排名比較靠前的關鍵詞，增加其相關文章的更新頻率。三是title的組合問題，避免重複，注重創新，用詞準確。
②連結問題
相關連結的加入，儘量選擇與發的文章相近的，有參考意義的文章，需要補充的以延伸閱讀來實現。
2、半原創的思路得到擴寬
對於需要一點原創度的文章，比如說入團申請書，幾篇全篇的原創文章當然更好，網上相似的入團申請書已經氾濫，但是這樣其實很耗費時間，我通過搜尋相似的入團思想彙報、入團心得體會、團課心得體會和入團自我鑑定來進行大幅度修改，這樣比較省時，我做過一個對比，這兩者的流量似乎並沒多大差別，並且修改的文章因為合成文章篇數多反而有更好的使用者體驗效果。
3、學會事先做計劃，並根據實施情況隨時修正。
做事應該要有計劃的，將整體分割成小塊，各個擊破，保質保量完成任務。事先做結計劃的好處就是能加速目標的完成，減少盲目帶來的工作效率低下。且在做計劃的過程中，通過實施的過程能明白自己的不足之處，並加以改正。我認為，無論做什麼工作都一定要有計劃。要是沒有制定計劃的話，做起事來就會沒有條理，做著做著就容易偏離工作範圍了，也不利於提高工作效率及工作質量。
4、學習是一種態度，工作等於學習
雖然起初我對網路編輯不是很瞭解，但三個月來我堅持工作，遇到不懂的問題及時請教主管和組長，不斷充實自己的理論知識，也收穫了不少。任何人任何時候都不能忘記學習，提高自己的業務水平和職業素養。於是我就在思考，來到xx，我學到了什麼呢?在這裡，我學會了各種網路編輯發文章的技巧以及學會思考和總結的意識。以後我需要進一步熟練使用這些技巧，專業知識不僅需要拓寬，還要將已掌握的知識熟練並精通。不斷學習專業知識，不斷充實、武裝自己的頭腦，工作帶來的高要求，激勵了我更加積極的進取之心。
5、團隊精神很重要
要有團結合作精神。一個部門就是一個小團體，每個人就像是一部機器的小零件，大家齊心協力，這部機器才能快速良好運作。具體到我們公司每個欄目，每篇文章，都離不開大家的全力配合、相互理解、相互指正。
四、不足之處
1、技能不足問題
由於我剛入網路編輯這份新工作，始終是一種摸著石頭過河的狀態，沒有專業的出身，我的內心更多了幾分心虛。如何提高網路編輯的工作質量，面對競爭激烈的媒體界，如何讓自己管理的欄目提升點選率。如何優化title使搜尋引擎(百度)收錄我們的文章，這都是我要持續思考的問題。
2、時間管理不到位。
工作上存在的很大一個問題就是時間管理問題，這直接導致我的工作效率提不上來。此外，工作效率還是不太高，完成文章有時需要花很長時間，這導致工作時會出現疲軟狀態。
五、目標和改正
1、提升技能，避免基本錯誤
首先，在資料來源採集以及時間控制方面，我還需要有意識的改進，在日常文章格式方面出現的問題，需要特別的留意，以減少錯誤率。
認真收集各項資訊資料，全面，準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作中存在的問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題做出科學正確的決策。
面對繁雜瑣碎的大量編輯工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全，準確，適度，避免疏漏和差錯，保持了良好高效率的工作狀態。
2、提高原創能力，結合熱點發文章
狠抓文筆，慢慢提高原創文章質量和寫作效率。繼續加強網路基礎知識的學習，增強自身的新聞敏銳性，提升組織策劃能力。
3、加強創新思維
擁有創新的思維也是至關重要的。那麼如何培養自身的創新思維，我認為就是要多看、多想、多研究。首先是深入瞭解自身工作的本質因素，然後定位好創新的目的，和想要達到的目標，再參考一些相關資料來激發自己的腦細胞。但是一定要從實際出發，不可天馬行空、不切實際。其實只要是用心去想、去研究，就一定會有精彩的創新構思。建議可以經常搞一些創新思維討論會，針對某項陳舊或停滯不前的工作讓大家開動腦筋、集思廣益，想出復活的新招數。
六、結束語
網編工作不是很特殊，入門容易做好難。從來沒有人要你每天不加思考的複製貼上。低樹的果實，隨手可摘的都不是最好的。作為網編，就離不開於文、事件打交道。要想做個合格的網編，一些基礎就要夯實。正所謂不積跬步，無以致千里，從細節入手，不斷積累，不斷修煉，才能稱職。往後我一定會更加努力。
以上就是我的轉正述職報告，不足之處望領導指正!
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