,性別，X,學歷,根據組織的安排，本人於X年X月因工作需要調工作。現根據XX縣領導幹部任期經濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下：
一、任職起止時間：XX年X月開始擔任X鎮黨委書記、鎮長，XX年X月調出，任期X年零X個月。
二、職責範圍：
(一)主持本鎮黨委、政府日常工作，統籌全盤，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，並確保在本鎮落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰鬥力，提高隊伍的政治、業務素質，堅持任人為賢的幹部路線，選拔任用德才兼備幹部。
(三)全面負責全鎮的經濟建設工作，堅持把發展作為第一要務，領導協調鎮政權機關和群團組織，研究決策本鎮經濟建設和社會發展中的重大問題，認真履行工作職責。
(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。
(五)負責本鄉的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作。
三、履行職責情況：
在縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領全鎮各級黨組織和廣大幹部群眾，始終堅持以經濟建設為中心，堅持加快發展不動搖，搶抓機遇，務實進取，較好完成了鎮第X屆人大X次會議確定的各項工作目標，X年，我鎮在全縣鄉(鎮)經濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的X年成為歷史以來發展較快、變化較大的時期，實現了經濟社會各項事業快速健康發展，社會大局持續穩定，人民生活水平顯著提高，一個具備發展後勁和潛力的大河展現在我們面前。
(一)經濟總量持續增長,綜合實力顯著增強。近X年來，緊抓發展主題不放鬆，加強專案建設，優化發展環境，推進科技創新，大河經濟得到了持續快速發展。XX年，全鄉財政總收入達XX萬元,實現農民人均純收入X元。
1、推進現代農業建設，農業農村經濟穩定增長。一是發展茶葉X畝，打造了X餘畝優質茶葉基地;二是楠竹面積達到X畝，已成為農民增收的產業;三是菸葉產業穩步推進，X年種植面積達到X畝，稅收X萬元;四是生豬養殖業發展良好，新建及改造生豬欄圈X平方米，完成了X個村級畜牧獸醫技術服務室建設;五是新農村建設成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設，投入了近X萬元的基地設施建設。
2、加大重點工業企業扶植，經濟規模不斷擴張。一是重點工業企業發展有序，X年，茶業完成產業XX餘萬元，創鑫木業產品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石採礦區建設良好，楚城礦業前期準備工作基地完成;二是企業服務水平不斷提高，全鎮上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯，X年，招商引資到位資金X萬。
3、開展集鎮建設與管理，集鎮面貌有所改善。以“規劃是龍頭，建管要並重”的原則，著力打造“X大鎮”。一是完善規劃編制，集鎮控制性詳細規劃和部分中心村的規劃編制已完成，開展了集鎮的定樁定界工作，集鎮建設嚴格按規劃實施;二是推進集鎮基地設施建設，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環路打通工程，公益性服務大樓、安置小區、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強了集鎮管理力度，重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道X小時保潔，開展“兩違”建築執法X餘次。
(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。近X年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現和發展好人民群眾利益，致力於基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設共投入資金近X萬元，實施了X餘公里的經濟迴圈路、通達路、通暢路，建成了X條鎮內迴圈路，X條出境線;二是X低丘崗改造專案投資X萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積X畝;三是投資近X萬元，完成了X大堰改造，X河堤建設，X安全飲水等水利重點工程，並對X、X、X三處大堰共計X米進行了維修，改善灌溉面積X畝;四是農村安全飲水工程建設解決約X人的安全飲水問題。
(三)產業調整成效斐然，農民收入不斷增加。近X年來，我們不斷強化農業在國民經濟中的基礎地位，不斷加大農業產業結構的調整力度，先後建立並壯大了茶葉、楠竹、生豬養殖等農業示範基地，並引進了X茶社廠房落戶X。在種植結構上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經濟作物種植的生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設不斷加強，幹部素質明顯提高。近X年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以建立先進黨委為目標，創出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮的發展有可靠的組織保證。
1、黨的建設成效明顯，幹部素質提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉村廣大幹部的理論學習，切實增強黨員、幹部的服務意識，增加為群眾服務的本領。
2、黨委自身建設得到全面加強。一是帶頭執行民主集中制原則，在大政策大方針上，採取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統一;二是樹立班子團結意識，講大局意識，維護班子集體權威，充分放權，以體現對班子成員的信任和發揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續性，決策的科學性，凡出臺相關政策，都反覆討論，集體決策;四是班子成員堅持駐村調研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結務實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執行上級黨委、政府制定的有關規定。
3、抓好基層組織建設。一是結合我鎮實際，制定了X鎮領導幹部“X”等規定，及時組織全鎮幹部學習，深入開展民主評議等活動，促進了行風、政風的轉變;二是及時落實專職村幹部工資財政統發制度，充分調動了村幹部的工作積極性;三是認真做好政務公開、村務公開等工作，實行了村財鄉代管制度。
(五)社會事業全面推進，兩個文明協調發展。近X年來，始終堅持經濟社會協調發展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業的協調發展。一是積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網路，加大了村民自治的力度，以人為本的計劃生育優質服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。二是教育事業投入不斷加大，基礎設施總投入近X萬元，新建了中、國小食堂，保障了會考、小考的獎勵資金。三是衛生醫療水平不斷提高，硬體設施投入突破X萬元，建成了衛生院技大樓，完善了X箇中心村衛生室建設，新農合工作順利推進;四是旅遊業取得新的進步，X旅遊公路建設接近尾聲，X旅遊名村建設有序進行;五是弘揚了民族民間文化，全鎮開展了土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效，優撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農民素質培訓工程紮實推進，農村勞動力轉移進一步加快。林業、科技、國土、環保等工作均取得明顯成效。全鎮社會各項事業協調發展，各項工作全面進步。
(六)民主法制穩步推進，社會大局保持穩定。近X年來，始終堅持民主法制建設，全面推進依法治鎮程序。強化社會治安綜合治理基礎工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調處，集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展建立“平安X”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環境。安全生產常抓不懈，近X年來，我鎮未出現重大安全事故。有效地維護了X鎮穩定的社會環境。
四、遵守財經法紀及廉政規定情況
嚴格遵守各項財經法紀及廉政規定情況，加強財務管理，建立和完善財經管理使用制度。從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，利用公款大吃大喝現象，既要求自己也教育部屬遵守執行各項財經紀律及廉政規定;到基層檢查工作輕車簡行，不接受單位、個人的現金、禮品、有價證券 ;對於建設工程的招標投標、房地產開發與經營、專案的論證與審批等市場經濟活動，自己從未乾預和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大專案、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由分管財務的領導把關。
五、存在的不足：理論學習不足。
六、其他需要說明的情況：無
七、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。
由於工作需要，我於20xx年1月中旬調入紅星鄉政府，任鄉黨委副書記、鄉長職務。在這四年裡，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，團結帶領政府班子成員，在鄉黨委的正確領導下，認真貫徹區委和區政府各次會議精神，狠抓各專案標任務的落實，時刻不忘歷史使命，牢記為人民服務的宗旨，不斷加強自身學習，以鐵的紀律嚴格要求自己，認真履行崗位職責，堅持勤政廉潔，務求實效，實現了全鄉社會各項事業的持續健康快速發展。下面，將我四年來的思想、工作、作風建設和廉政自律方面的情況述職如下，請予審議。
一、加強學習、提高為農民服務的本領“打鐵先要自身硬”，在實踐中，我自覺加強思想政治理論學習、經濟管理知識、財經和法律知識學習，提高自身為農民服務的本領。首先，積極參加鄉里組織的集體學習和中心組學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平。同時，用所學的知識分析和解決實際工作中問題，提高了工作效率;其次，認真貫徹執行黨在農村的路線、方針、政策、黨的xx大和xx屆三、四、五中全會精神。經常深入農村一線，調查研究、走訪慰問，瞭解農民的所需、所盼，獲取開展工作的第一手資料;第三，抓住各種有利時機，加強業務理論學習。積極主動參加市、區各次會議，做好各次會議記錄。不斷拓寬知識面，增長知識，自覺實踐“三個代表”重要思想，多為農民辦實事、好事，總而言之，通過四年多的系統、周密地學習，使我的知識水平有了一定的提高，解決實際問題的能力得到了進一步加強。
二、求真務實，實現了經濟工作的協調和可持續發展四年來，全鄉社會總產值、財政稅收和人均純收入均實現兩位數增長。到20xx年末，全鄉社會總產值完成92，126萬元，同比增長12%;社會增加值完成26，287萬元，同比增長12%;農業產值完成7364萬元，同比增長5%;招商引資引進到位資金6，250萬元，新上專案11個，技改專案3個;財政稅收工作創歷史新高，共完成稅收1，414萬元，同比增長21%;農民人均純收入達到3，718元，同比增長11。5%。
一是積極發展近郊農業，農業和農村經濟蓬勃發展。積極兌現“一免兩補”政策。從20xx年起，每年一次性將糧食直補資金按時發放到農民手中。在種植業上，以調整結構為主線，以農民增收為目的，先後新建並擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區8個，推廣農業科技示範專案12個;在養殖業上，新建並完善了朝陽、西太、紅太仁和、東太四大標準化養牛小區，新上並擴建了紅勝養雞小區、前進養豬小區、紅星養豬小區。20xx年，全鄉豬、禽、羊、黃牛飼養量分別達到2。3萬頭、46萬隻、7084只、4699頭，奶牛存欄量達到428頭，畜牧業產值實現2739萬元，同比增長6%，佔農業總產值的37%;在農業產業化發展上，青玉米已獲得綠色“無公害”產品標識，青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉的四大特色產業，以鄉企服務中心為名，在省商標事務所註冊了“聚緣村”農字號產品商標，組建了“聚緣村”農產品銷售中心。該中心統一製作包裝、統一銷售、統一管理，提高了農產品的科技附加值，推進農業產業化程序;在專案申報和開發上，積極主動向國家申請資金，先後爭取到東柳鄉路、4條通村公路建設、生態沼氣建設、青玉米噴灌專案和農村改廁等專項資金，為我鄉今後的發展打下了堅實的基礎。
二是積極發展鄉村經濟，增強發展後勁。在招商引資上專案工作上，始終把其做為頭等大事來抓，積極採取有力措施，拓寬融資渠道，引進民間資本，盤活存量資產。制定並出臺了“紅星鄉幹部包村、包企責任制”，真正做到了工作分解到人、專案落實到人、人人身上有任務、人人肩上有指標。四年來共引進到位資金16，250萬元，新上專案20餘個，其中新上新北方食品有限公司、紅星鑫龍木製品加工廠、紅太鑫源木製加工廠、雙圓駕校等大專案6個。在現有企業管理上，一方面規範了現有合同的管理，提高兌現率。對未到期合同，加強兌現力度;對已到期合同，繼續順延或另行發包，在正式簽訂合同之前，需經鄉村合同領導小組成員稽核鑑定，防止違法和顯失公平的合同的簽訂，使集體利益受損。在個體私營經濟發展上，四年來個體私營經濟完成增加值65400萬元，年均遞增11%;個體工商業戶總數達到1100戶，年均遞增12%;吸收農村剩餘勞動力1500餘人，其中，中小型沙發生產業戶達到27個，木材加工業戶5個，花卉生產業戶5個，小雜糧精細加工業戶10個，中小型建築施工隊發展到50多個，村民自主創業增收能力明顯提高。
三是加強財稅徵管，實現了財政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源，優化收入結構。鞏固了基礎財源，扶持了骨幹稅源，培植了後續財源，夯實稅收增長基礎。同時著力培育生產型企業和稅源型專案，提高了工商稅收佔財政收入的比重。建立了稅源監測體系和企業稅收評價制度，提高了稅收監控能力，加強了對非稅收收入的管理，加大了稅法的宣傳力度，嚴厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發生，做到應收盡收。強化了預算管理，優化了支出結構。合理安排預算資金，強化預算約束意識，杜絕隨意突破預算現象，按照“保重點、壓一般”的原則，妥善安排了支出，確保全鄉各項事業的正常運轉。到20xx年末，全鄉財政稅收共完成1414萬元，比去年增長了17%，實現了財政稅收的歷史性突破。
三、轉變作風，切實解決農民的切身利益問題
四年來，全部完成了村級電網改造工作。在道路修建上，新修了紅太鄉路、東環鄉路、東柳鄉路正在施工修建中，在20xx年爭取到紅星、紅勝、前進、雞星4條村級15。5公里水泥路的修建匹配資金，今年起將全部施工;在道路綠化上，完成了東環鄉路、紅太鄉路、紅星沙發環路、紅勝村路，雞興村部至201國道介面、紅星和朝陽至亨特山莊三條旅遊線路綠化工作，綠化道路25，000延米;在自來水入戶上，通過與市水務局溝通聯絡，為西太、紅星、東太、雞興等村1370餘戶村民安上了自來水;在水土流失治理上，將西太、雞興、前進、紅勝等村列為重點，四年共治理各類侵蝕溝20餘條，共計15，000延米，修建各類谷坊24座，將造福子孫的公益事業落到實處。
四、加強領導，切實抓好安全穩定工作。
在安全生產上，突出做好了重點行業、重點單位、重點時期的安全生產專項整治，探索建立了鄉、村、企業三級聯動的安全防範網路，四年來無重大安全責任事故發生。認真抓好森林防火、防汛防災和消防安全工作，確保無火災、水災事件發生。完善了動、植物檢查檢疫體系，杜絕了禽流感等重大疫情發生;在治安綜合治理上，加強了群防群治和隊伍建設，為全鄉營造一個安定、祥和的社會環境;在信訪穩定上，認真落實了領導幹部信訪接待日製度，加大對省信訪工作條例的宣傳貫徹力度，堅持深入基層、瞭解民意，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，認真排查，努力解決了群眾生產生活中的難題，做到了以優質周到的服務，讓基層滿意，讓群眾滿意，堅決杜絕群體訪和越級上訪事件的發生。
下面就我個人的廉政建設情況述職如下：
過去的四年，我本人能夠帶頭參加鄉中心組理論學習，並結合“黨員先進性”教育活動，認真學習了黨風廉政建設的新規定，並將其運用到實際工作中。
(一)認真學習黨風廉政知識，進一步強化責任意識。一是深入學習貫徹兩個《實施綱要》和黨的xx屆四中、五中全會精神，進一步增強工作責任感，樹立服務意識。二是經常利用現實生活中的人和事進行對照檢查，鞭策自己，進一步增強警惕性和自我控制能力，樹立防範意識。三是利用工作在基層之便，學習廣大勞動人民的優秀品質，逐步培養自己艱苦樸素的作風，樹立公僕意識。
(二)認真執行《廉政準則》和《領導幹部廉潔自律“十不準”》，不斷築牢拒腐防變的思想防線。始終堅持執行《廉政準則》和黨風廉政建設反腐倡廉的一系列檔案規定，做到克己奉公、愛崗敬業、勤儉節約，在工作中不講排場、不比闊氣，反對鋪張浪費，堅持廉潔勤政。
(三)積極實行政務公開。一方面鄉級重大事情，都是通過召開鄉長辦公會，取得初步意見後，上報鄉黨委會研究，集思廣益，達成共識，從不一人強制拍板作決定。另一方面在大額資金審批使用上，嚴格執行審批程式。在專案的資金使用上，都是按照年初確定的專案預算審批資金，沒有違規操作。
(四)嚴格要求自己，自覺接受班子成員及幹群眾的監督。作為一名黨的領導幹部，我時刻牢記黨的歷史使命，始終把黨的事業放在首位，正確對待黨和人民賦予的權利，做到權為民所用，利為民所謀，盡最大努力為群眾辦實事，堅持勤政廉潔。一方面嚴格要求自己，以身作則、率先垂範，帶頭遵守黨委、政府制定的各項規章制度，堅持執行財經管理紀律;另一方面嚴格要求自己的親屬和身邊的工作人員，堅決做到不義之財不收、不正之風不沾、不法之事不幹，自覺接受各方面的監督，做好表率。
總之，在黨組織的教育培養和同志們的支援幫助下，工作上做出了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定距離，我將在今後的工作中進一步加強黨性修養，提高廉潔自律的自覺性，以務實的作風，昂揚的鬥志，帶領全鄉人民與時俱進，紮實工作，為紅星鄉的經濟社會快速發展做出更大貢獻。
尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表：
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這裡承載著我們一個團隊的責任、奮鬥、成長、戰績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協力，團結奮鬥，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各專案標。四年來，我們深入研究，優化部署，著力推進區域勘探開發一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，產能建設高效執行;四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛擴大了油田生產與油區礦權。四年來，我們警鐘長鳴，高度防範，保證了安全生產的平穩局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發展。四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環境。特別是四年來，我們和廣大幹部員工手拉手，肩並肩，一起經歷了奮鬥的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天鬥、與地鬥，與各種困難鬥爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支援、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體幹部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現將我四年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業績
(一)產能建設成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優質儲量不足、生產組織難度大、安全環保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規組織，快節奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發的後起之秀。累計完成產能建任務22萬噸，發現了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油麵積55.37平方千米，新增探明地質儲量3396.78萬噸，新鑽井265口，配套完成了30萬噸產能建設工作量，併為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。
(二)礦權保護拓展卓有成效。20xx年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區面積9.3平方公里礦權為出發點，鍥而不捨，穩步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續發展空間。
(三)示範油田建立取得突破。積極引入“標準化設計、模組化建設、數字化管理”的建設理念，完成了白181等3個井區的數字化配套建設，建成了集團第一個數字化油田;根據不同區塊、不同層系、不同型別儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創新，走出了超低滲油藏科學效益開發的新路子;推動質量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產、清潔建產、文明建產，油田穩步邁入現代化科技環境友好型油田。專案組在示範油田建設中形成的《精細化管理，效益化開發，打造數字化綠色生態油田----油田20萬噸產能建設工程專案管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程專案管理二等獎，為國內同行樹立了典範。
(四)原油生產年年超計劃完成。20xx年以來，我們始終以“採油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩得住、上得去、管得好”為奮鬥目標，持續優化指揮系統、產量監控系統和生產支撐系統，大力實施“老井穩產、措施增產、新井投產”三大重點工程，積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、複雜的油區治安環境和日益突出的老油田穩產開發難題，牢牢把握原油生產的主動權，確保了原油產量的快速攀升。
(五)油田開發良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續完善油田開發管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區技術力量和現場管理，提高注、採、輸系統效率，實現了油田開發持續穩定。
(六)效益業績目標全面實現。在產能建設專案上，集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產能建設完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃範圍之內。在作業區收入利潤及預算執行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃範圍內執行，實現了效益開發的目標。
(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩產、措施增油、注水管理、隱患治理、數字化建設、成本管控6個精細化工作小組，與機關組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術增產、節能降耗、安全生產等重點生產任務的完成，實現了油田開發精細化管理、安全環保精細化作業、採油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業績目標的順利實現。
(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不捨、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模範”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區勞動競賽先進個人，單位連續四年榮獲“慶陽市油區治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模範油區建立先進單位”和“慶陽市納稅明星企業”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內外部形象。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設，發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務，始終做到“工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產管理執行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”的日常管理體制;建立幹部、骨幹人員的考評體系，動態管理，能者上，庸者下，從而形成了良好乾事的氛圍;嚴把“隊伍准入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資採供、工程結算”六道關口，築牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執行力全面提升。
(三)抓地質研究，確保開發效果。堅持“整體部署、分類實施、持續研究、及時調整”的原則，針對各油藏開發現狀，加大研究力度，堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試採情況對比)，追求油層穩、厚、連通，圈定建產有利區域，確保了產建效果;全面實施“139”穩產上產綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一箇中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩產上產。
(四)抓方案優化，不斷提高單產。狠抓了日常隨鑽跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”：加強區域開發方案地質研究。從沉積環境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產建區塊潛在地質風險，不斷優化方案部署，及時調整建產方向，降低產建風險;切實加強單井隨鑽方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試採資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鑽機調整;切實加強與研究院技術人員的溝通聯絡，不定期進行分析交流開發方案，及時掌握產建動向和資訊，提高認識水平;積極開展新工藝新技術方案試驗，努力提高單井產量。
(五)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區傾斜;在季度獎金分配中，全面推行“以產量保效益，以業績掙薪酬”的分配思路;在井區層面，積極引導基層單位進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為週期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓，創新“自己學、教著學、現場示範學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。四年來，單位一大批幹部員工茁壯成長，逐步走上機關管理人員、中層幹部崗位，成為長實集團骨幹技術管理人才。
(六)抓安全環保，確保文明生產。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環保責任為關鍵，以防範重特大安全環保事故為根本，落實各項安全環保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節，實現了重大人身傷亡事故、重大裝置事故、重大火災事故、重大環境汙染事故和重大交通事故“五為零”的目標。
(七)抓投資控制，確保經濟安全。切實加強財務管理。按照“統一管理，分級負責”的原則，優化財務稽核程式、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程式、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
(八)抓和諧穩定，營造良好環境。積極援助地方發展經濟，組織當地群眾參與油田產建鑽前工程服務，帶動了華池縣經濟發展，華池縣按照“環境最佳、服務最優、速度最快、效率最高” 要求，成立了由縣主要領導任組長的油田開發協調領導小組，從用地審批、組織協調到鑽前工程、糾紛協調政府全程介入，全力支援了產能建設專案建設和原油上產。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業餘文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領導、各位代表：在我在隴東擔任產能建設專案組經理和作業區經理的四年時間裡，我為集團公司開發建設做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今後的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，紮紮實實地將工作幹得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員幹部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設效益型、創新型、和諧型長實做出積極貢獻!
**廠為1968年籌建的一個大型**廠，有，目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。x市地處山區，水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位於**省口市，著名的道教聖地武當山就座落在*市境內。
**廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的執行管理經驗，有一套完備的生產管理制度，但由於是國營企業，加之地處山區，資訊閉塞，外部環境較差，因此多年來**廠的管理機構形成企業辦社會的管理模式，除了生產工作之外，象子女就業、幼兒入托、職工醫療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依託於企業，加之丹江口市經濟比較落後，效益好的企業極少，地方政府吃企業的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業盤查，使企業在經濟上和精力上形成很大的損失。
對於企業內部，由於機構設定不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發展的後勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業形成了一個惰性很大、積痾很深的局面。1999年3 月我任廠長後，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業的希望，加快了企業的發展步伐，增強了企業的凝聚力。不少做法是借鑑管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現就一些做法和實效做簡要敘述。
一、合理分工與放權的做法收到了實效
企業的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發科三個部門，其餘部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕鬆，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統負責監督和把關。我將大部分精力和時間用在企業發展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關係上。觀念的轉變帶來了企業的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創造了很好的外部環境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支援他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。
另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規定只有廠領匯出門才能用的小車，我上任後規定科級幹部出門也可以用小車，使一些科級幹部們受寵若驚，他們發現自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級幹部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和幹部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
二、運用非正式組織強化企業對人的控制力度
**廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關係很複雜，親連親，親套親，關係糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關係網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關係、同學關係、老鄉關係、戰友關係等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業的職工對這個企業的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業的依賴性很強，因此，企業對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出瞭如何運用非正式組織達到企業的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發，看每個人的表現，如某個職工對廠裡的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門採取有效的防範措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情幹不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離**廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒黴，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終於屈服了，避免了一場風波的發生。
另外在幹部管理問題上，我很少找某個幹部直接談話，告訴他怎麼辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個幹部只有一個上級，但在眾多的幹部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些幹部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使幹部們不至於壓力太大(跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁)，另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來幹勁更足了，還能按領導的意圖去發揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以後，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
三、運用學習和強化的方法進行管理
我上任伊始，發現幹部的管理知識和理論普遍較差，便從抓幹部入手，首先讓所有幹部學習"A管理模式"，並在工作中予以推行、試驗，A管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓幹部們自己對號入座，一方面提高了幹部的管理技能;另一方面，將本企業管理模式與A管理模式予以對照，並逐步向A 管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場採用及時強化法進行表揚外，之後還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規模律強化，這樣企業的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎麼做，更重要的是看出了企業管理髮展的主流向，這種做法在企業後來的管理中收效很大，使職工幹部很受啟發。有些部門在採取了一定的做法後，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據**廠工作的需要，規定新員工一入廠便要進行一週的安全規程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，並針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一週的軍訓，經考試、考核合格後，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，並通過這一活動為優秀者提供了更多表現自我的機會。這對於保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
按照省委組織部關於在省直機關領導班子成員中進行述職述廉的通知精神，現將本人近幾年履行職責和貫徹落實黨風廉政建設責任制的情況報告如下：
一、堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，認真做好本職工作
馬克思主義的基本原理是指導我們思想的理論基礎。馬克思主義基本原理同中國的改革發展的實踐相結合，產生的鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，是當代馬克思主義中國化的最新成果，是全黨全國人民智慧的結晶。作為一名黨員領導幹部，我深信加強理論學習，堅定理想信念，不斷樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，是一項長期的任務。因此，在近幾年的工作學習中，我堅持認真學習，不斷提高自己學習理論，指導實踐的自覺性，在建設學習型、服務型、效能型、廉潔型機關過程中，除了平時自學，還以參加保持共產黨員先進性教育活動、機關作風教育整頓活動、基層組織建設年活動、省委黨校地廳級領導幹部進修班、學習實踐科學發展觀活動等為契機，同機關幹部職工一道，進行認真系統地學習上級部門佈置安排的學習內容，並結合自已思想和工作中的實際進行學習思考，進行對照檢查，努力查詢在貫徹落實科學發展觀實踐中的不符合、不適應的問題根源，使自己在思想上、行動上做到同中央和省委保持高度一致。通過近幾年的深入學習和對我們黨的理論繼承、創新和發展過程的學習思考，使我更進一步認識到，在總結我國半個多世紀以來經濟社會發展的實踐經驗基礎上，以為的新的一代中央領導集體提出“以人為本，全面、協調、可持續發展”的科學發展觀，是我國經濟社會發展的新的戰略指導思想，符合社會發展的客觀規律。這一指導思想闡明瞭為誰發展和如何發展這兩個關鍵問題。“以人為本”，是發展的出發點和落腳點，是發展的目標和動力，“全面、協調、可持續發展”則是發展的必由途徑，“統籌兼顧”是根本的方法。科學發展觀是我國經濟社會發展的重要指導方針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想，是做好各項工作的方法論。做好當前和今後的物價工作就必須堅持學習和實踐好科學發展觀。
在堅持學習的基礎上，近幾年，我按照分工，努力做好本職工作： 一是以加強政治理論學習為根本點，不斷提高黨員幹部學習實踐科學發展觀的自覺性。結合物價工作和幹部隊伍的實際，圍繞中央和省委的重要會議精神和重大決策部署，按季度制定學習計劃，以黨支部為重點，認真組織好黨員和幹部職工的政治理論學習。特別是在開展學習實踐科學發展觀活動中，堅持和完善“三級聯動”的學習機制。認真做好黨組中心組學習安排，從建設學習型領導班子出發，把政治理論學習同貫徹落實中央和省委、省政府的重大決策結合起來，同解決價格管理和價格監督在改革發展穩定中的重大問題結合起來。同時加強處以上領導幹部思想政治建設，健全處級幹部學習制度。我局各處室負責同志均參加局黨組中心學習組的集中學習，同時參加黨支部組織的各項學習，並適時舉辦處級幹部集中學習班。堅持黨員幹部職工學習制度。機關黨委按季度制定下發黨支部和各處室學習計劃，明確學習內容，使黨員幹部職工學習與中心組學習內容銜接，各黨支部和各處室認真組織好黨員、幹部、職工的學習。
二是以加強基層黨組織建設為立足點，不斷提高黨組織的創造力、
凝聚力和戰鬥力。按照省第十次黨代會、省委十屆二次全會對加強基層黨的建設作出的部署，進一步鞏固和發展先進性教育活動成果，紮實推進基層組織先進性建設工程，開展了機關作風教育整頓活動和行風建設活動，認真學習和落實中央保持共產黨員先進性四個長效機制檔案和省委“1+9”檔案，加強黨的基層組織建設，著力解決我局黨組織建設中存在的困難和問題，使黨員隊伍建設水平有新的提高、黨組織活力有新的增強、黨內基層民主建設有新的進步、黨建工作保障機制有新的進展、改善民生工作有新的成效，為構建“和諧貴州”、實現經濟社會發展的歷史性跨越提供堅強的組織保證。在20xx年開展的基層組織建設年活動，我按照黨組安排和實施方案，認真組織實施了活動各階段的工作。
按照黨章和《黨和國家機關基層組織工作條例》的要求，按時對各支部進行改選，完成了機關黨委的換屆工作。以機關黨建工作目標管理責任制為主線，規範黨支部建設的內容和標準，堅持了“三會一課”制度，進一步落實好“一崗雙責”，開展建立“五好黨支部”活動。局機關第五黨支部20xx年被省直機關工委評為優秀基層黨組織。
三是認真貫徹落實《公務員法》，做好乾部管理工作。按照局黨組的安排，在幹部管理問題上，一方面，重點加強對處級領導幹部的教育和管理，不斷增強大局意識、責任意識、提高處室主要負責同志的政治思想素質和業務水平，各處室負責同志都要參加黨組中心組學習，並適時進行集中培訓。今年，組織了開展處室主要負責同志向部分服務物件和基層單位述職述廉活動，副處級幹部向處室同志述職述廉活動，收到了積極的效果。在主任科員以下人員的管理中，在做好乾部職工年度考核的基礎上，進一步探索幹部考核評價辦法，組織在機關試行工作人員工作實績考核辦法，進一步把主任科員以下人員職務的晉升與具體工作實績聯絡起來，使治庸、治懶的手段更具體化，從而樹立正確的用人導向。另一方面，按照省直目標績效管理領導小組的要求，組織機關幹部職工認真學習省直機關目標績效管理年度工作精神，使幹部職工掌握目標績效管理的基本原理、程式、方法和規定要求,努力提高目標績效管理的能力和水平。根據年度中心工作要求，組織各處室對績效目標專案和具體內容進行充分討論，制定省物價局各年度重點目標和解決突出問題目標專案，並分解落實到處室和個人，用機關建設目標的成果保證和促進績效目標的完成，用績效目標的質量檢驗機關建設目標的效果，並通過完成機關各項工作任務的實踐過程，使幹部得到鍛鍊。
二、貫徹落實民主集中制情況
民主集中制既是黨的根本組織原則，也是群眾路線在黨的生活中的具體運用。作為一名領導班子成員，我深刻認識到，要在價格改革中落實科學發展觀，必須堅持民主集中制，把堅持黨的領導同發揚民主、嚴格依法辦事、尊重客觀規律有機統一起來，防止和克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現象。這既是做好物價部門各項工作的根本保證，也是對本人黨性的考驗和鍛鍊。
在工作實踐中，我嚴格按照《中共中央關於進一步完善地方黨委領導班子配備改革後工作機制的意見》和省委的貫徹意見，進一步提高對完善地方黨委領導班子配備改革後工作機制的必要性、指導思想、工作原則和具體要求等方面的明確規定的認識，從新時期加強領導班子建設的高度出發，深刻領會《意見》精神實質，嚴格執行《關於進一步完善黨委(黨組)重大事項決策的規定》，認真落實民主集中制原則，積極支援黨組書記工作，維護班長的權威，堅持集體領導和黨組成員個人分工負責相結合，搞好分管工作，虛心向班子成員學習，加強與班子成員之間的情況溝通，做到遇事相互商量、相互溝通、相互包容，促進班子內部的團結和諧、心順氣和，形成合力，努力增強和維護班子成員的團結;在貫徹執行黨的路線方針政策、國家法律法規和上級黨組織的重要會議、重要檔案、重大決策部署時，堅持局黨組集體領導，對重大工作事項、幹部任免和大額資金的使用時，做到集體研究，並按照民主集中制原則決策，努力促進完善黨組議事決策機制和工作落實;在加強黨組班子自身建設過程中，努力加強自身思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設努力工作，發揚以往好的工作作風，增強班子的凝聚力和戰鬥力。
三、遵守廉潔自律情況
物價工作關係國家、企業和群眾的利益，經常會處於矛盾的焦點。作為物價部門的黨員領導幹部，必須加強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的認識，因為我們的工作稍有不慎，就會給黨和政府的形象帶來負面影響，對群眾的利益造成損失。作為一名黨員領導幹部，我認真加強學習，時刻牢記“兩個務必”，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷強化自律，樹立秉公用權、廉潔從政意識，切實做到為民、務實、清廉，促進廉潔從政意識，在學習貫徹中央和省委有關黨風廉政建設的有關檔案精神的基礎上，自覺遵守國家法律法規以及中央和省委關於黨員領導幹部廉潔從政的有關規定，認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，做到即要勤政更要廉政，做到權為民所用，情為民所繫，在加強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭中認真履行職責，構築和加強思想防線，強化自律意識，自覺抵禦拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕，時刻保持清醒的頭腦，不斷增強防腐的抗體，增強抵禦腐敗病毒的侵害的能力，做到警鐘長嗚。經過對照檢查，沒有違反中央和省委對領導幹部廉潔自律各項規定的情況的發生。但是在公務活動中，有時有超標準接待的情況。
同時，按照省紀委和省直工委的要求，認真組織幹部職工學習中紀委、省紀委全會精神和在中紀委全會上的重要講話精神、省委書記石宗源同志在省紀委全會上的重要講話精神,緊密聯絡黨風廉政建設和反腐敗工作的現實需要，以預防職務犯罪和抵制商業賄賂為重點，加強權力觀和從政道德教育。組織全域性幹部職工進行警示教育，學習《貴州省預防職務犯罪工作條例》。按照目標管理方式，將年度黨風廉政建設各項任務進行分解，落實到機關各處室及責任人，並對實施情況作好督促檢查，保證了機關幹部職工在工作中的廉潔高效。
四、存在的不足之處和整改措施
通過學習實踐科學發展觀活動的開展和自己在學習中的體會，結合自己的分管工作來看，我認為自己存在的突出問題是：
一是理論學習還不夠深入，在理論和實踐的結合上還存在脫節的情況。這主要是自己在學習上還缺乏深入鑽研的精神，沒有對馬克思主義理論體系的學習從系統上去深入理解，滿足於在學習上的一般瞭解。理論學習和實踐結合不夠，不善於用理論去分析解釋新形勢下出現的新情況新問題，對工作實踐中存在的新情況新問題仍習慣於沿用原來的思維方式和處理辦法，而不善於運用理論去進行深層次的原因分析。
二是思想解放程度與省委的要求還有很大差距。解放思想是黨的思想路線的本質要求，從思想認識上深入查詢影響貫徹落實科學發展觀的思想和體制障礙，就我個人而言，沒有不敢解放思想和不願解放思想的問題，我認為是不會解放思想的問題。
三是在機關黨建和幹部人事工作上沒有創新，工作方法老一套，難以在價格改革和服務於貴州經濟社會發展中提供新的更有力的組織保障和智力支援。
針對上述存在的問題，我個人認為應該從以下方面進行整改： 一是進一步加強理論學習。主要應該從把握馬克思主義中國化的最新成果的理論體系和思想精髓上去認真鑽研，深刻領會理論產生的時代背景和實踐過程，深刻領會科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。要用中央和省委對黨員領導幹部的要求來規範自己的行為，指導自己的學習，在學習中不斷樹立世界眼光，培養戰略思維，緊密結合我國改革開放取得的成功經驗和存在的問題，結合貴州價格改革的發展歷程，結合省物價局的具體情況，結合個人在工作中的遇到的各種問題，認真加以思考，做到真學、真懂、真信、真用。通過帶著問題學習，使思想上的種種困惑力求在理論上得到解釋，做到在理論上真正弄明白，從而做到政治上清醒，行動上堅決。
二是在深化學習中進一步解放思想。解放思想是要針對當前我們工作中存在的體制機制方面的障礙和影響深化改革的落後思想觀念，從思想上予以轉變。對實踐證明有利於科學發展的做法，就應當在繼承中發展，對於影響發展的障礙，就必須首先在思想上要予以擯棄。對於我個人在解放思想方面存在的還不會解放思想的問題，我認為是調查研究還不深入，對於工作中的問題只看到現象，而沒有深入細緻地調研分析。因此，下一步我還要按照在黨組中的分工，認真做好調研工作，找準問題的癥結所在，結合物價工作的實際去解決存在的問題。在解放思想問題上，要做到解放思想，實事求是的統一。
三是努力做好新時期物價部門機關黨建工作和幹部人事工作，為全面完成省委省政府交給物價部門的工作任務作好組織保障。就目前我局黨員隊伍幹部職工的整體情況看，總的說來是基本能夠承擔起當前複雜局面下價格工作，處理好各種價格矛盾的。但是也還存在與深化價格改革要求有較大差距的問題。這主要是因為在一些幹部中存在就物價論物價的習慣思維定勢，沒有開闊的視野和多維的視角，把貴州物價工作對貴州經濟社會的作用和與全國的發展聯絡起來。結合到民主生活會徵求到關於我分管工作的意見，我要在加強個人學習，提高認識的基礎上，用馬克思主義中國化的最新成果武裝幹部職工的頭腦，在機關黨員幹部職工中樹立科學發展理念，統籌價格工作的進行。要按照省委召開的領導班子思想政治建設和幹部教育培訓工作會議的要求，針對當前幹部職工中存在的問題，開展教育培訓，缺什麼，就補什麼。在幹部管理方面，要在認真落實幹部管理有關規定的基礎上，進一步改進幹部考核評價辦法，注重幹部的潛質的發現和培養，加大治庸、治懶的力度，使不能幹事的幹部不斷改進，同時加強崗位鍛鍊和輪崗交流的力度，使幹部在多個崗位得到鍛鍊。對於基層物價部門反映的機構編制問題，我將按照局黨組的統一安排，進一步加強與省編辦和當地政府的聯絡與溝通，爭取得到妥善解決。
以上述職述廉報告，不妥之處，請領導和同志們批評指正。
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