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主管的簡單述職報告(通用3篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.02W

主管的簡單述職報告 篇1

時間飛快,轉眼20--年即將過去,迎來了美好的20--年。我來海岸城已經有一年多了,擔任主管也好幾個月了。自從擔任主管以來,我就知道這份工作對於我老說來之不易,從工作的第一天我就本著認真負責,不怕苦不怕累,以嚴謹的態度對待這份工作

主管的簡單述職報告(通用3篇)

在沒當主管以前,我覺得這份工作沒什麼,可真正幹起來可不是那麼回事,要想手下的員工支援你工作,首先自己要不怕辛苦,幹什麼都要起到到頭作用,大家才會支援你。這段期間,雖然每天都重複著繁瑣的工作,我都在盡我最大的努力完成每項工作。我從摸鎖到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了領導和同事門的熱情幫助,沒當聽到業主說我們物業衛生好的時候,心裡別提多美了。但這絕不是我個人的功勞,這要歸功於我們有一支勤勞而樸實的保潔隊伍,他們的工作看似簡單,但坐起來也不是件易的事。不管炙熱的夏天還是寒冷的東天,他們都堅持在自己的工作崗位上,並且在裝修特別多的時候也不例外,絕不留下任何衛生死角,同時,我們也積極配合和各部門完成專案部各項任務

任職以來,我一方面儘快掌握小區保潔的基本情況,另一方面,也時刻注意著小區的綠化工作,如草坪的修剪維護,

和在春夏季樹木容易長蟲子的時候,我們都要時刻注意,及時打藥滅蟲,以減少對它們的破壞,入冬以來,由於綠化人員缺少,帶領全體保潔員為樹木做冬季保暖工作,大家不怕辛苦,頂著大風雪,終於完成了最後的工作,大家都非常辛苦。

通過過去一年的工作,我給20--年做了個簡單的工作計劃

1;認真抓好保潔,綠化的整體素質,加強員工的思想提高工作,讓每位員工都能認識到;全心全意,全為您的;意義,讓每位員工都設身處地的為業主著想,讓業主深刻感受到家的溫馨。

2;進一步帶領員工學習各項規章制度,讓每位員工認識到自己的不足並能夠積極該進

3;抓好保潔綠化員的儀表,儀容。狠抓員工的禮貌,禮節管理。統一著裝,爭取做到著裝整齊,有禮貌,做到微笑服務。

4;根據每位員工的能力與特長,為他們分配工作任務,每天進行檢查,發現問題及時指出馬上糾正,始終保持樓內,樓外的衛生乾淨,使業主滿意。

5要做到能和每一位員工搞好關係,以自己的工作態度影響每位員工,能與他們打成一片,對他們要求嚴格時,也要

關心體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的後顧之憂,使他們能夠全心全意的投入工作中。

6;20--年-月份我們還要大量招聘保潔,綠化員,我要做好招聘工作,使三期,四期能夠正常運轉。

7在多蟲季節,要做到及時消殺,除四害工作,並做好記錄,改善園區蚊蟲多的環境問題。

由於工作時間比較短,發現自身還存在一些問題,對自己要求不夠嚴格,對一些事情沒有注意細節。但在今後的工作中,我會嚴格要求掌握更多的技能與知識,提高水平。決定在自己的崗位上,投入更大的熱情,做一個各個的保潔,綠化主管。

希望領導繼續監督與支援我的工作,在新的一年裡,我會更加努力工作。

述職人:---

主管的簡單述職報告 篇2

20--年,在市委、市政府的正確領導下,全市統計部門緊緊圍繞中心,服務大局,積極履行職責,圓滿完成了年初制定的各專案標任務。市統計局先後被授予省級文明單位、青島市統計行風建設先進集體、平度市先進基層黨組織和平度市三八紅旗集體等榮譽稱號。下面,我從四個方面向大家報告20--年的工作,請評議並提出意見和建議。

一、 強基固本,以可靠的統計資料反映經濟發展新常態

20--年,是全市 統計執法年 ,我們主要開展了以下三個方面的工作:

(一)提高統計基層基礎建設水平。一是抓基層。針對基層基礎薄弱的實際,堅持把資料質量管理關口前移,持續加大對鎮街統計隊伍建設力度。截止目前,全市各鎮街全部建成了實體型統計站,切實解決了制約基層統計發展的難點問題。在20--年召開的青島市統計基層基礎建設現場會上,我市獲青島市基層基礎建設優秀單位稱號,開發區統計站、南村鎮統計站和同和街道辦事處統計站獲得青島市示範化統計站稱號,蓼蘭鎮統計站等12個單位獲得青島市標準化統計站稱號;二是抓培訓。549名企業統計人員通過從業資格考試,佔全部四上 企業總數的59%,促進了基層統計人員素質的提高。三是抓管理。將全市874家 四上企業納入星級管理,其中五星級企業60家,有效推動企業統計管理的規範化。

(二)摸清全市經濟發展脈絡。集中開展了 鎮街行訪百企的基層調研活動,全體統計人員對全市18個鎮街(園區)、200餘家企業進行了實地走訪,形成調研報告30餘篇,適時提報給市委、市政府,及時反映了新常態下全市經濟社會發展的新趨勢。

(三)營造良好統計氛圍。充分利用統計開放日、法制宣傳日等各種時機,走向街頭開展了 統計和您在一起活動,發放各種宣傳材料近5000份;邀請部分市民、企業統計人員、調查戶觀看了統計工作流程,並進行了座談交流。

(四)推進統計法制建設。加大了對違反統計法律法規的企業懲治力度,對40多家規模以上企業開展執法檢查,得到了青島統計局的充分肯定。

二、提質增效,以優質的統計服務助力經濟發展新常態

以提高服務質量和效率為中心,不斷促進統計產品升級,全力打造服務型機關。

一是強化巨集觀決策服務。始終堅持 用資料說話、為決策服務 ,努力實施 精品戰略。先後發表高質量的分析、課題40餘篇。其中,《網際網路+模式應用的思考與研究》獲青島市統計重點課題評比一等獎和青島市創新成果三等獎。《1-4月份全市部分主要經濟指標增速不高應引起重視》、《20--年全市消費市場分析報告》、《當前我市工業執行情況分析》等得到了市委、市政府主要領導的批示,為科學決策提供有力依據。

二是強化為企業發展服務。建立了統計幹部聯絡企業制度,市鎮兩級近百名統計人員走訪了300餘家 四上 企業,密切了與企業的聯絡。加強部門聯動,提供 一站式服務,為46家小微企業扶持專案進行認定,為10多家企業申報名牌提供服務。

三是強化為群眾諮詢服務。釋出了《20--年平度市國民經濟和社會發展統計公報》,公開統計服務熱線,完善統計工作網站,普及統計知識、宣傳統計法規,共解讀統計知識120餘條、統計指標60餘項,服務群眾諮詢600餘人次;在《今日平度》、《平度統計資訊》網站發表社會公眾需求性資訊127個,並積極做好行風線上 活動,加大了與社會、公眾和企業的溝通與宣傳力度。

三、改革創新,以紮實有效的工作適應經濟發展新常態

(一)創新平臺建設,推動 網際網路+統計 。打造了 平度統計 --,從普及《統計法》、釋出統計資訊、宣傳統計文化等方面,拓寬了 統計與社會公眾互動交流渠道。目前, 平度局統計--在第十屆山東省統計科研優秀成果獎的評選中被授予 資訊化成果獎 。

(二)有序開展1%人口抽樣調查。20--年11月份在全市49個村莊、社群開展了1%人口抽樣調查,調查期間共計入戶1.2萬餘次,在青島各區市率先完成全部調查任務。廣大統計工作者、調查員在調查中展現出來的勤勉敬業的態度、紮實苦幹的作風被《青島統計資訊》網站刊文弘揚。

(三)創新性開展重點領域統計監測。將 創新推動發展的理念引入到工作中來,建立起工業、服務業、投資等重點專業領域的統計監測平臺,監測範圍覆蓋了全市的重點行業和重點企業,把統計工作從事後分析轉到事前預警和事中研判上來。

(四)創新統計模式,引入服務外包。20--年,針對億元以上投資專案的視訊合成要求專業化水平高的特點,將這一環節交給專業製作公司,我們主要負責現場資訊採集和資料上傳工作,取得了較好成效,在青島市統計局組織的平臺 維護質量評比中我市獲得第一名。

四、搭建載體,以過硬能幹的統計隊伍服務經濟發展新常態

(一)抓機制保障,建立學習型機關。開展了 建立學習型機關,爭當思考型幹部活動,鼓勵統計人員圍繞發展出現的熱點問題,有側重有深度地進行分析研討和業務交流。活動開展以來,先後發表統計分析160餘篇,其中有60餘篇在青島市級以上刊物或網站上發表。

(二)抓 培訓+統計 ,提升幹部業務素質。開展一系列培訓育人行動。 局校合作 提升團隊素質, 走出去 到企業參觀、 請進來 邀請專家講授經濟前沿知識,以幹代訓培養鎮(街)業務骨幹。20--年,有--人蔘加國家級培訓班、有近200人蔘加青島級培訓班,全市培訓統計人員達2275人次,統計隊伍的業務素質得到極大提升。

(三)抓活動開展,積極營造風正氣順勁足良好氛圍。以統計行風建設為抓手,紮實開展 三嚴三實教育,進一步加強了黨員幹部作風建設,有力地推動各項工作的開展。舉辦了 守紀律、講規矩、敢擔當 演講,做到了 三嚴三實 教育與加強統計工作的有機結合。以 志願服務踐行核心價值觀,開展了環境整治志願服務、向西藏希望國小捐款捐物、無償獻血、 慈心一日捐 、資助貧困學生等健康有益的活動,有效傳遞了統計正能量。

回顧過去的一年,我們取得了一定成績,也清醒地看到,在提高資料質量、搞好統計服等方面還有待加強。我們將以這次 三民活動為契機,認真傾聽、研究落實各位代表的建議,不斷改進統計工作。20--年,市統計局將不斷增強與時俱進的創新意識、時不我待的競爭意識、勇於擔當的責任意識、克難攻堅的進取意識,重點在以下幾個方面實現新突破:一是建立四上企業動態監測和資料稽核評估制度;二是深入拓展統計服務,特別是平度統計公眾號平臺,提高資訊的快捷性、便民性;三是全力做好第三次全國農業普查工作;四是推進部門統計工作規範化,在配合和資料共享等方面加強協作,力爭為全市科學發展和社會各界提供更加優質的統計服務。

主管的簡單述職報告 篇3

轉眼之間,二零--年馬上就要過去了。在過去一年的裡,在公司領導們的關懷和支援下,作為物資部的一員,我同大家一起克服重重困難完成了裝置及物資材料的計劃、採購、驗收等工作。現將我一年來的工作做如下總結:

一、建立、健全物資部門管理制度

圍繞崗位職能,針對陳熱專案,從物資計劃、採購、驗收、倉儲等方面制定了標準與措施,使我部門的物資管理做到講制度、講標準、講質量、講效率,向規範化、制度化的方向前進。

二、輔機招標及合同簽訂工作

參與完成7批次輔機裝置的招標及合同簽訂工作,嚴格按照招標程式編制評標用表格,對個供應商資訊進行對比;嚴格按照要求制定分項報價表,嚴格依據技術協議稽核合同到貨、付款條款,為後期物資管理工作打好基礎。

三、現場物資計劃管理工作

對各類裝置材料進行及時梳理,根據現場施工進度及時調整物資供貨進度,嚴格控制裝置進廠時間,建立並完善了各種記錄及臺帳,及時向報甲供物資進度資訊,並根據物資供應執行情況及後期質量情況進行溯源管理。截止到12月20日各輔機裝置均在計劃生產中,裝置到貨及時率100%,確保現場施工進度。

四、構建物資資訊化管理平臺

積極配合資產部實現物資集中採購,提供採購平臺規劃方案,規範物資採購管理,加強物資採購資訊化建設,防範招標採購工作風險,提高效益。同時進一步完善物資管理制度,加強物資採購流程化管理。

五、存在不足及今後打算

在物資供應量大、物資管理人員少的情況下,雖然完成了物資的招標、供應、管理等各項工作,但還沒做到面面俱到,在一些細小工作中要求還不夠到位,存在鬆懈、不細緻及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯後或不全的現象,雖然過後已補上,但總是感到不夠嚴謹規範。我知道自己距離一個優秀的物資管理人員還有很遠的差距,因為物資管理經驗是靠長期不斷積累的經驗,要做到這一點是非常困難的,一年來,儘管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成績。在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足的地方,深深感受到自己的工作經驗、管理能力不夠到位,與工作崗位的需要、專案的要求還存在很大的差距,是今後需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行批評、指導:

1、嚴格要求,認真負責作好自己的本職工作。

2、克服重重困難,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、努力學習,提高工作能力,為公司及專案部的發展做出貢獻。

總而言之,總結一年來的工作,我可以用心的說:盡心了,努力了。最後我結束今天的述職,我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興旺,因為這是我們全體人員灑過汗水的地方,我希望他的興旺,提攜我們的成長。201-年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的`起點開始,邁向成功!