每一次寫總結開始，腦袋裡總會想到時光飛逝、歲月如梭、白駒過隙等詞調來形容時間過得很快，人在不知不覺中又過了半年、一年。雖然如此，我還是想說，回顧××年這一年，對於我來說，確實過得很快，都還不允許我細細回味，就流逝了。自我從××年××月在支隊參加輔警工作以來已有三年多的時間，在這個工作崗位上，在大隊領導正確的帶領下和隊友們的幫助下，我始終都能夠以飽滿的工作熱情和高昂的鬥志，全身心地投入到大隊的各項工作中，並且從中學到了不少的東西，這對於我以後不管在哪一個地方，哪一個崗位，都有很大的幫助。
一、政治思想方面
在過去一年的工作中，我始終堅持立足本職工作，政治立場 堅定，時刻懷著高度的自覺性，能夠認真學習黨的“”、xx屆三中、四中、五中全會精神，深入領會其精神實質，保持著積極、端正的態度，並將其付諸實踐。作為一名中共黨員，我在政治上積極向黨組織靠攏，自覺參加大隊支部組織的各項政治學習和討論活動，及時向大隊支部彙報思想，虛心向領導和同志學習，努力提高自己的政治理論水平。我深知自己離黨員的標準、要求還差很多，但我會朝著更高的方面發展，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己。同時我還能和大隊隊員一起認真學習實踐“三嚴三實”等內容，深入剖析自身問題的不足，找出原因，用實際行動來嚴格要求自己，努力提高自己的政治思想素質，使自己成為隊員中的佼佼者。
二、日常工作方面
我作為大隊內勤，主要的工作就是配合大隊領導、協助隊員完成好大量繁瑣的業務報表、資訊反饋、宣傳報道、工作總結彙報、檔案檔案管理、各種大量的臺帳登記及全大隊各種事務的統計上報工作，以及日常上傳下達等數不清的臨時性工作。在辦公室工作的這幾年，經過我的努力和同事的幫助，我基本上能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行。在平時，我能夠以正確的態度對待各項工作任務，積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。儘管有時候電腦前一坐就是一天，連水都顧不上喝一口，有時心裡還是怨言，但我深知一個道理，那就是你既然選擇了這項工作，不管怎樣，你都要做到你該做的，把它做好，這樣才不會覺得虛度和自責。
我雖然每天在辦公室工作，沒有很多時間和同事在一起參加訓練、巡邏、執勤等，但是一旦發生重大、危急的突發事件等任務，我在做好內勤工作的同時，也和隊友們一起參加。去年，我和隊友一起參加大小型防暴處突40餘次，警衛20餘次，搶險救災2起，配合省紀委辦案1次。特別是在6月下旬的××村民上千人因××廠徵地補償問題到××廠上訪事件中，連續20余天，我都跟隨大隊早出晚歸到現場執勤，在支隊的領導下，成功地完成了此次大型的防暴處突事件。在 8 月 19 日，由於連續暴雨，××處發生決堤和××境內××鐵路××鐵路大橋橋墩被沖毀、車廂墜入江內，在這兩次險情發生後，我都沒有退縮，和隊友們一起衝鋒在前，疏散岸邊的圍觀群眾和車輛，確保現場治安秩序的穩定。到晚上22時左右，我和隊員們都沒有休息一下，才吃了一點點乾麵包，喝上一口水，一直到現場情況穩定才撤回單位待命。我喜歡熱鬧的集體，我願意和隊友們在一起，一起同甘共苦，一起歡笑哭泣，一起走過風風雨雨，在以後想起來這些都會是一段段美好的回憶，它們都將成為我人生中最巨大的財富。
三、學習方面
我雖然工作三年多了，但始終感到自己身上的擔子很重，前面的路並不是那麼清晰，反而有點迷茫。自己的學識、能力和閱歷與社會所需求的有很大的距離，所以總不敢掉以輕心，報×大、考自考，總在學習。向書本學習、向同學學習，向同事學習，雖然有時是迫於現實的無奈，但是，有時候在忙碌的一天工作後再參加學習，我還覺得很有成就感，感覺生活很充實，並不空虛。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步，至少過得很充實，經過不斷學習、不斷積累，具備了更多的知識和工作經驗。
四、不足的方面和今後的努力方向
在過去的××年，我能做到敬業愛崗、認真地開展工作，取得了一些成績，但也存在很多問題和不足，主要表現在：第一，自主學習能力還不夠強，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，有時候幹工作粗心大意，常犯小錯誤;第三，自己的文字功底薄弱，理論水平還不夠高，有待進一步加強提高。
在接下來的新的一年裡，我想我應努力做到：
第一， 加強學習，拓寬知識面，努力學習與工作的相關知識和法律法規常識，提高理論水平;
第二， 工作更加嚴謹細緻，改掉粗心馬虎的毛病;
第三，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手。在大隊領導的帶領下，發揚成績，總結經驗，進一步履行好自己的職責，以更高的工作目標和更好的成績來迎接新的一年，努力完成組織交辦的各項工作任務。
在大隊領導的正確指導和關心下，結合大隊和自身工作的具體實際情況，認真分析思考研判，紮實勤奮工作，在各方面取得了比較好的成績，圓滿完成了領導交給的各項任務，現將參加工作以來的思想和工作情況彙報如下，請領導批評指正:
關於“德”方面
一方面:我堅持用科學發展觀來武裝自己，認真學習政治理論和公安業務知識，努力提高自身的思想覺悟和政治理論水平。堅決貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策，立場堅定，是非分明。始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅決“文明執法”“執法為民”。以新時期人民警察職業道德、人民警核心價值觀嚴格要求自己。始終堅持“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”的原則，認真傾聽事件雙方人員的辯解和困難群眾的訴求。另一方面:自己始終堅持尊重領導、團結同志、尊重家人、尊重民警，在家聽家長的話，在單位聽領導的話，在工作中經常開展批評與自我批評活動，對自身和同事們在工作、生活、思想上出現的情緒波動，做到及時發現、及時掌握、及時協調、及時鼓勵，堅持職業道德養成教育，消除心理障礙，始終保持積極向上的心態進行工作。
關於“能”方面
在工作中，自己從事的是協同民警處理110接處警、維護社會治安的工作。堅持各方面的業務學習，注重全方位的提高自己，工作做到有分析研判、有計劃、有步驟、合理地組織實施。在協同民警同志接處警和處理各種事件的工作中，根據不同的事件和服務物件，採取不同的、靈活的方法加以控制和服務;根據不同的事件性質、事件緣由等，採取多方面的、認真的聽取事件雙方的發生原因，確定準確的調解方式和處理方法。採取科學靈活的工作措施，科學合理的安排自己的本職工作。自己在業務能力、協調能力、研判能力和服務群眾的能力等方面均得到了很大提高。
關於“勤”方面
在工作中，雖然自己只是一名協同民警辦案的輔警，但在大隊領導的指導和關心下始終起好模範帶頭作用，規範著裝、服從命令。在大隊自己是輔警，必須做好自己的本職工作。但又是清潔員，在休息室裡，能主動的清掃衛生，整理物品，保持室內的清潔，讓上班的同事和民警保持良好心情。
還是巡邏車的保養員;接班後第一件事，就是拿著掃帚清掃車內衛生，和同事一起清洗車身，檢查車內設施好壞。無論颳風下雨，從不遲到早退。個人工作態度是端正的，敬業精神是摯誠的。
關於“績”方面
說到成績，和工作十幾年或幾十年的民警同志相比，對於我這個才工作了不到4個月的輔警來說實在有些微乎其微。但是在我的心中就是因為這一點點小的成績，才讓我更堅實了警察的這條道路。作為一名輔警，我們的工作是平凡的，但在平凡的崗位中，我始終堅持高度負責的態度和任勞任怨的工作作風，把群眾的難處當作自己的難處，設身處地的為人民群眾著想，不管是對於百姓糾紛、求助、打架、盜竊等等110接處警工作，還是為平安順利召開的保衛卡點工作我都儘量做到最好。通過自己辛勤付出，受到領導和同事的充分肯定的同時，也贏得了人民群眾的信任，正是這份信任不斷的鞭策著我，在今後的工作中繼續發揚任勞任怨的工作作風，並刻苦鑽研業務知識，爭取在顧總業績上能有更大突破和創新，更好的為人民群眾服務。
關於“思”方面
我始終以共產主義為旗幟，樹立正確的世界觀，人生觀價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在政治上，思想上，行動上同黨中央保持高度一致。在工作中堅決同一切違法違紀行為作鬥爭，並嚴格遵守公安部“五條禁令”，認真學習“立警為公，執法為民”的執法理念，端正作風，切實提高自己的素質。在思想上堅決抵禦資產階級的自由主義等一切腐朽思想的侵蝕。促使自己成為一名作風優良的人民輔警。
通過這段時間的工作和學習，雖然取得了一定的成績，得到了領導和同志們的認可，但同時也認識到自己存在著許多不足。
首先，由於工作實踐不長，實踐經驗有所不足。在業務方面理論運用還不是很成熟，需要進一步的學習業務理論知識，並認真向每一位民警求教，汲取各位同事的寶貴經驗，適應工作上的需要。
其次，在出警工作和案件辦理過程中有些法律知識還不是很成熟，需要進一步的加強法律知識的學習。
在今後的工作和學習中，我將針對自己的這些不足，加強學習，虛心向老同志學習，把老同志處理事件方面的實踐經驗化為己用，不斷提高自身的業務水平，將為人民服務的宗旨意識更深入的落實到實際工作中，切實提高工作效率，真正成為一名便民、利民、保障人民安居樂業的人民輔警。
近年來，隨著城市化程序的加快，社群警務戰略也在不斷推進，治安聯防成為人防、物防、技防相結合的社群防範機制和防控網路的主要組成部分。警力不足導致管理不到位現象日益突顯。
我分局各單位招聘的協警、工作人員等臨聘人員作為一支重要輔助力量，在協助開展維穩處突、社會面巡邏防控、交通安全管理、計算機應用等方面做了大量工作，發揮了重要作用。從20xx年我區第一個聯防隊組織建立以來，我分局領導高度重視輔警用工人員的管理使用工作。通過工作調研的方式，進一步規範了用工的招錄程式、人員管理、工資福利待遇等環節，聘用人員大部分實行了勞務派遣，人員思想基本穩定，管理基本走上了規範化道路。現就我分局輔警力量的用工基本情況、管理主要做法、聘用人員管理存在問題以及今後建議談幾點體會：
一、大隊現有臨時用工基本情況
一是崗位分佈。我分局現有輔警力量 名，其中，指揮中心視訊員 名，特保大隊40名，交警大隊 名，文光派出所聯防隊 名，和平派出所聯防隊 名，谷饒聯防隊80名，谷饒視訊中心11名，貴嶼聯防隊 名， 以及各單位自行臨聘的計算機應用、文書人員 名，人員主要分佈在視訊監控、維穩處突、交通執勤、內部計算機應用、文書等一線崗位。
二是工作現狀。現階段，在警察進編數量少、難度大的背景下，聘用人員在工作中發揮了不可替代的積極作用。他們在民警帶領下承擔著視訊監控值班室、一線維穩處突和交通協管、內部計算機應用、文書等崗位。成為了工作中不可替代的主要力量。
三是工資水平。我分局僱傭的視訊員、交通協管員、特保隊員全部購買了社保、醫保、人身意外險等(暫未購買住房公積金)，單位臨聘人員計算機應用、文書人員只有工資，沒有其他福利。輔警的月平均工資在20xx元左右，工作人員的月平均工資分為三個層次，第一群體是特保隊員，月平均工資在3000元左右(含三險)，第二群體是交通協管員和視訊員，月平均工資在1500-20xx元左右(含三險)。第三群體為單位自行臨聘的計算機應用、文書人員，月平均工資在1000-1500原左右(沒有購買三險)
四是工資來源。各單位聘用人員工資來源由三個部分組成，一是特保隊員、視訊員、交通協警工資來源有政府財政撥付專款解決，二是聯防隊員工資由屬地治安聯防基金會在經費專案支出。現聘用人員工資保障基本沒有問題，三是各單位臨聘的計算機應用、文書人員工資在本單位日常經費專案支出。
五是文化程度。臨聘人員文化程度絕大多數在國中以上，地方聯防隊員文化程度較低，基本是國中文化，分局臨聘人員均是高中以上文化程度，其中大專以上學歷佔55%，高中以上學歷佔100%。
六是年齡結構。臨聘人員年齡大多在20歲至40歲之間，20-30歲約佔70%左右，30-35歲佔近25%，35歲以上佔近5%。
七是工作特性。由於臨聘人員所從事的工作大多是一線管理的輔助工作，很多崗位還是關鍵性崗位，工作存在時間長、強度大、有危險等特點。路面勤務協警每天工作時間在8小時以上，幹著周而復始的工作，長期與各類人群打交道;工作人員加班加點經常，聘用人員月人均加班在3日以上。
二、臨時用工管理主要做法
一是制定規範，管理從嚴。分局臨時用工全部實行了勞務派遣，分局與**人力資源和社會保障局簽定了用工協議，各地治安聯防基金會與保安公司簽訂用工協議，全部臨時用工簽定勞動合同。
各用工單位均成立了以民警為主的專門的臨聘人員管理領導小組，並明確了一個單位兩名管理專幹，負責對工作人員和協警的管理工作。制定了《聘用人員管理制度》等管理綱要性檔案，規範了臨時用工的招錄辭退、與勞務派遣公司合同簽訂、與用工人員用工協議簽訂、工資標準、人員日常管理等臨聘人員管理的各個環節。還制定了“十大工作職責”、“五條禁令”和“五條工作紀律”。再就是，規定了不服從領導，不聽從指揮，不按工作程式和制度辦事，嚴重影響工作，造成惡劣影響的等八種行為將予以解聘;對遵紀守法、工作積極、成績顯著、業務精通、工作能力強的，優先續聘，並予以精神和物質獎勵，很大程度上激發了工作積極性，提高了隊伍凝聚力和歸屬感。
二是注重培訓，眼光從遠。臨聘人員大多從事非執法的輔助崗位，許多崗位專業技術性較強，人員的
教育培訓工作顯得尤為重要。分局採取各種形式，抓好臨聘人員隊伍教育培訓工作，有效掌握大家的思想動態，提升臨聘人員隊伍綜合素質。每一個用工單位人員上崗之前全部組織臨聘人員開展崗前培訓、政治思想教育、反腐倡廉警示教育活動，有效的提高了用工人員的思想素養和業務技能。
三是因才適用，待遇從優。在臨時用工上力爭做到因才適用，最大限度的發揮其工作水平，並對擔負重要崗位的專業技術人員實行特殊待遇，確保人才留得住、幹得開心。一方面，把臨聘人員當成大家庭的一員，在勞動報酬、節日慰問等福利方面儘可能的做到一視同仁，想方設法進一步提高他們工資水平，改善其食宿條件，穩定住整個用工隊伍。另一方面，儘可能把聘用協警人員融入隊伍，使他們有歸屬感。把聘用人員中的黨員納入民警支部生活，並幫助進步青年積極向黨組織靠攏。通過幫助他們學習，進一步端正價值取向，樹立正確的人生觀、世界觀。
三、臨時用工存在主要問題
一是工資待遇較低，心理落差大。臨時用工普遍存在工資待遇較低，絕大多數人員扣除保險後能拿到手的實際金額在20xx元左右，也沒有為其購買“住房公積金”。這樣的工資水平在我市僅僅維持在最低工資水平徘徊。微薄的工資收入，僅勉強夠解決個人溫飽問題，贍養父母、結婚成家、購買住房、子女入學等因素無疑加重了臨聘人員的後顧之憂。由於臨聘人員平時工作壓力大、工作時間長，工作也並不輕鬆，而這樣的工資待遇、政治待遇與他們的實際付出產生了很大反差，這些用工人員思想產生落差。
二是管理與用工脫節，缺乏歸屬感。由於“待遇沒想頭，工作沒盼頭”，積極性難調動。有的臨聘人員“吃在碗裡，看在鍋裡”，整天想著在外面聯絡工作，還有的準備各類再就業考試，很難安心工作。
三是用工機制不完善，留住人才難。根據有關要求，我分局臨時用全部實行了勞務派遣。勞務派遣用工執行以來，發現這項制度存在一些缺陷，主要體現在：一方面是聯絡不緊密。由於在原本緊密的勞動用人關係中，用工單位和聘用人員是二元關係，實行勞務派遣後，關係成為了三元關係。勞動聘用單位、實際用工單位與用工個體存在“三角債”。勞務派遣公司對臨聘人員的管理、服務、培訓、考核等環節都是“水上浮萍”，形同虛設。另一方面是《勞動法》無法真正貫徹。我國《勞動法》規定：“工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。”但由於沒有用人單位同工不同酬的具體懲罰機制，用人單位違法成本太低，勞務派遣幾乎成為了用工單位規避低成本、損害員工利益、逃避監管，同工不同酬等問題的代名詞。勞務派遣不僅不能調動低薪職工的積極性，使臨聘人員連起碼的身份認同都沒有了，損害了社會公平。
四、對做好臨時用工的意見建議
一是嚴把進出關口，控制人員數量。一方面，對臨聘人員的招錄要實行統一招聘條件、嚴格招聘程式、明確招聘範圍、實行公開招聘，把政治素質、文化素質相對較高、身體條件好、責任心強、熱愛公安交通管理工作的優秀青年充實到臨聘人員隊伍中來。另一方面，要結合本地的實際，參照公務員招錄管理程式，按照“控制人數、逐年減少”的原則，嚴格控制聘用人員的人數和崗位。
二是落實經費保障，量化工作考核。一方面，政府應該制定統一的機關、事業單位、國有企業等單位臨時用工的經費保障機制，指導性的規定各行業用工人員的基礎工資參照標準、福利待遇參照標準、增長機制，儘量縮小他們與社會其他部門待遇的差距，健全完善福利、勞保制度，使他們能安心工作。另一方面，公安的各用工單位應根據不同崗位性質實行量化績效考核，如參照民警績效考核對輔警人員進行考核，充分利用物質激勵手段調動臨聘人員的工作積極性最大限度的發揮其工作潛力，更好地發揮他們在管理工作中的作用。
三是建立激勵機制，維護合法權益。在我們政府機關內部，臨聘人員屬於一個弱勢群體，他們的經濟待遇、政治待遇都無法和正式公務員或職工相提並論。但是，他們中的許多人政治素養好、專業技術水平高，是本單位不可或缺的人才。作為政府機關，應該模範遵守國家法律法規，積極採取各項措施，保障他們的合法權益，盡力留住這些人才。
四是創新管理機制，構建和諧用工環境。我分局按照20xx年公安部出臺的《關於在城市公安機關試行文職人員制度的意見》，就輔警管理和用工制度進行了一系列改革創新，積累了很多好的經驗和做法，從根本上解決公安機關警力不足的措施得到了政府和用工人員的認可。今後，我分局將不斷總結臨時用工管理經驗，認真抓好臨時用工管理工作，積極探索新的方法舉措，確保整個隊伍穩定，確保更好的完成上級交
給我們的工作任務，確保更好的服務地方經濟社會發展、造福人民群眾。
大家好，春去秋來，時至期末，本學期，人力資源部/祕書處在團委和主席團的指導和關懷下，本著服務同學，奉獻學院鍛鍊自我的宗旨。組織以及配合一系列豐富多彩的學生活動。培養了同學們的自我調節能力，營造了同學們的自我管理能力，同時也鍛鍊了學生幹部，幹事的組織能力，營造了濃厚的校園文化氛圍，豐富了本校學生的課餘生活。回首在擔任人力資源部部長一職以來這半年，我對我的工作做如下總結：
1、部門內部建設
從九月份從學長手中接過部門開始，頓時感覺壓力巨大，雖有短短几個月的部長助理的經驗，但那時候依然是學長帶著我做事，從一個執行者到一個決策者的轉型突然的角色轉換讓我感覺到很多不適，但有和我一起打拼一年來的小夥伴的支援，我充滿信心。
1.1納新，為部門注入新鮮血液
部門需要持續發展，所以必須注入一批新鮮的血液。在主席團的統一部署下，我們於九月中旬，展開納新。在納新之前，我利用暑假時間製作的宣傳單，並組織部門的小夥伴們在各新生宿舍進行掃樓，只為讓儘可能多的新生知道校學生會與系學生會的區別，知道我校學生會人力資源部/祕書處與他們十二個部門的區別。其次是面試的題目，以瞭解他們的特長，意向等方面進行提問;複試我是採用無領帶小組自由討論，通過討論的過程來了解他們的團隊協作能力，最終求同存異得出一個結論，推選出一名發言人做總結。為部門的發站打下堅實的基礎。
1.2管理，打造嚴肅而溫馨的部門
作為學生會規章制度的制定於執行部門，每部紀律必須比其他部門要求嚴格，對於違紀現象也必須嚴懲，所以從接受部門那天至今，他們接受的是最嚴酷的管理，每次部門例會，有誇獎，但更多的是批評，他們在不短的犯錯，也在不斷的進步。正在逐步達到我所預期的目標，一學期之後能接手部門的事務。
當然嚴格的管理，也需要調節劑。作為學姐的她們，在每次部門例會後會緩和氣氛，在私下，我們為他們過生日，打蛋糕，去秋遊，去聚餐，去唱k……出了學生會，除去工作，我們就是好朋友，好兄弟，他們有問題，學習，生活，工作她們找我，我都會盡我所能去幫他們。選課，吃飯，談心……
1.3技能，讓每個人都有所得
不管他們當初選擇人力資源部/祕書處的目的是什麼，他們既然選擇了人力資源部/祕書處，我們便對他們有一份責任，我的目的是讓每個人都有所收穫。從檔案的排版，格式，E__cel表格製作，PPT製作技巧，策劃技巧，演講功底，演講技巧等方面，我都盡我所能給他們每個人提供一個平臺。每個月一篇總結與展望，定期讓他們寫一份策劃，讓他們去實踐，去鍛鍊，在最後，他們給我的文字中，耐心批閱，在部門例會上給他們指出來，同時分享我自己在做此類檔案是的經驗，技巧。
在這一學期，我先後提出兩次培訓，一次在圖書館微機房，但由於很多幹事放假外出有事，成效不高，只有幾個人教他們文字排版，word製作表格等簡單知識，雖然他們有計算機課程，但從他們上交的檔案看得出來，效果並不理想。第二次是近期元旦，我在紅燭園做兼職，我利用一樓舞廳的PPT來給他們分享我做PPT的經驗，可元旦只有三個，但我還是耐心的給他們演示，講解。
演講技巧，在大學，很多時候需要演講，他們的面試給我留下了深刻的印象。他們缺乏勇氣，更缺少演講的平臺，所以在部門考核是，我借了創業講堂，標準的演講舞臺，我讓他們每個人做一個PPT，來講述自己在這一學期的收穫，總結，自我優缺點評析，以及下學期的工作展望。在最後由於時間有限，只能給他們做一個簡單的點評，分享一些演講技巧。因為我選修了《演講與口才》這門課，並與李燕老師成為好朋友，在燕姐那裡我學到了很多關於演講的技巧，所以我希望我能與他們分享，讓他們有所得。
1.4工作，“言傳身教”
對於部門的工作，無論是簽到，值班，出勤等日常事務，還是大型活動，第一次我們是親自帶著他們去做，讓他們知道，哪一步該做什麼，該怎麼做。再從之後，我們只分配任務，解答他們的問題，批評他們的錯誤，表揚他們的優點。
2、活動出勤
校學生會作為全校最大的學生組織，承擔著個種大型活動。各類大型活動不是均需要人力資源部進行人力資源調配，工作分工等，所以在校學生會承辦的各大活動中，我都有參與，並從中有所收穫很多。在校會承辦的每場活動，我又有參加，雖然有些活動不是全程參與，只是在活動開場之前進行人員分工調配，強調注意事項，之後就去上課。但沒長活動結束後以一件是就是詢問大一干事，活動是否順利，整個過程中是否出現什麼問題，瞭解問題，分析問題，解決問題。對活動做總結和反思。
提到活動，就不得不說身為部長最大的失職吧。身為部長，自己部門的活動，由於班上的評選“勵志獎學金”準備材料而未能參加，之前很多事都是我自己一人在做，與副部長之間交流不夠，所以最終導致活動無法順利進行而延期，本次活動是由人力資源部/祕書處和體裁兩個部門合力來舉辦，但是我們兩部門之間溝通不到位，也是這次活動失敗的重要原因之一。但這次活動讓我對自己有一個更加深刻的反省，再接下來的工作之中，我慢慢的將工作分解，讓每個副部長都有是可做，這樣不僅減輕了自己的工作壓力，同時也讓副部長有了存在感。
3、規章制度
人力資源部作為學生會規章制度的制定和執行部門，在這一學期，應團委的要求，在主席團的指導下制定和完善了學生會的規章制度，補充了對部長，副部長，主席的考核制度，並製作了詳細的評分標準，將考核量化，公開化，成立績效考核委員會進行監督，和檢查。只做學生會第一份紅標頭檔案，通知關於學生會骨幹考核辦法。
規章制度的制定不僅僅只是制定，還應該讓每個人都知道、瞭解學生會的規章制度，所以人力資源部/祕書處於10月10日舉行了學生會規章制度培訓，由各副部長收集資料，李維維撰寫策劃，我來製作PPT，整個過程準備了近兩個星期，最後取得圓滿成功。讓個大一干事瞭解學生會的規章制度，為他們以後的工作打下堅實的基礎。
在各幹事工作一個月時候根據平時表現，抽出績效較低的一部分人進行規章制度考核，對規章制度進行一個鞏固和加深。
4、工作創新
4.1工作內容創新
對於部門的工作，創新的方面主要是對於規章制度的更新，在主席團的指導下，添加了學生會骨幹成員的考核制度。有效的刺激學生會個骨幹成員之間的良性競爭，更加有利於學生會的發展。
對於檔案方面，開始推行學生會官方紅標頭檔案，使學生會的檔案更具有權威性。同時在百度雲盤上註冊學生會官方資料庫，把學生會成員檔案、通訊錄，學生會各大活動的前期策劃、中期活動照片、後期新聞稿三個方面進行存檔。讓學生會每場活動都有資料可查，而且網盤容量已經過擴充，為以後學生會資料儲存打下堅實的基礎。保留學生會走過的每一個腳印，每一份回憶。
4.2管理創新
對於部門內部的管理，我不是把部門的發展放在第一位，而是把每個大一干事放在第一位，從他們進人力資源部/祕書處開始我只想盡我所能該他們提供最好的，讓他們來人力資源部/祕書處都有所得，但在我們給他們培訓之前很多人都退了，也有很多人受不了嚴明的紀律約束，也有很多人不願意去參加，但不管他們怎麼選擇，我只求無愧我心，我的培訓，或多或少總有那麼幾個人是真心想學。我給大一干事的一句話就是，在校學生會機會不是給有準備的人，而是給努力去爭取的人!校學生是學校最大的學生組織，人數眾多，沒法知道你是否已經準備好。一個活動，一項任務，只要你敢努力去爭取，沒有人天生就會做那些事，不懂，可以問我們，不去嘗試，你永遠都不懂。所以部門總有那麼一批很積極的幹事。
5、工作反思
俗話說：金無足赤，人無完人。在一學期的工作中，有優點，也有很多缺點，只有不段的反思自己，正反兩面的看待自己，才能在瞭解自己，瞭解部門的優缺點，在接下來的工作中作出調整。
5.1自我反思
回首曾經競選是的自我反思，發現現在的我改變不大，最大的問題還是溝通障礙，於各部門之間的溝通不夠，與部門小夥伴之間的溝通不夠。與大一干事之間的溝通不夠。我身兼兼職工作、與老師一起做調研課題、班級事物較多、所以在學生會花的時間也慢慢的變少，溝通也不多。
由於溝通不到位，所以在很多工作方面我都是自己親自去做，其他副部長很多時候都沒事可做，也沒什麼存在感，自己感覺很累，辦事效率也很低。
5.2部門工作反思
對部門工作，缺乏主動創新意識，很多時候還是主席團指著方向前走，所以在接下來的是裡，多培養大一干事之間的創新意識。
其次部門之間的凝聚力不夠，在接下來的時間裡，我想多組織他們一起出去遊玩，騎車摘草莓，江灘燒烤，春遊……增進部門內部交流。
6、發展計劃
6.1部門發展計劃
對於部門內部，考慮到大一干事內部凝聚力不足，在下學期看空餘時間，多組織一些戶外活動，增進他們之間的友誼，加強部門的凝聚力。
對於部門的工作，逐步放手，提前選出部長助理，從我自身經驗來看，一個月的部長助理期太短，所以我想給他們儘可能長的時間鍛鍊自己的能力，站在部長的位置看問題。
將部門日常事務交出去，能更好的他們鍛鍊機會，同時也給自己留足夠的空間開開展培訓，製作電子檔案，電子通訊錄，將學生會所有資料電子化並存如資料庫。
部門內部，合力分配職責，讓每骨幹都有事可做。通過女生來調節部門的氣氛，讓人管理請假，讓人監督簽到，讓人指匯出勤，而我則逐步帶領他們與團委老師接觸。
6.2個人工作計劃
通過總結這一學期的工作失誤，我對我下學期的工作做如下計劃：
一是加強內部交流，對大一干事之間都溝通、交流了解他們的想法，工作計劃發展展望，逐步制定後期發展規劃。
二是加強與各部門之間的交流，接下來的活動，工作也比較多，需要個部門的密切配合，與各部門之間的交流是必不可少的。
三是繼續展開相關培訓，從網盤的申請，使用，內部資料的整理，office相關技能技巧的`培訓。
之間在手指尖悄悄溜走，讓我們一步一步的成長，站在不同的位置，以不同的眼光來看待問題，痛他們身上，我看到了以前的我，那個傻傻的我，到現在，一步步走來，是學長學姐的耐心教導下，才有我們現在的成長。相識即是緣，感謝有你們!感謝各位小夥伴對我的支援，因為有你們才有支援我才能走到現在，感謝一路有你。感謝各位熊孩子們選擇人力資源部/祕書處，很高興認識你們，你們潛能無限，加油吧，人力/祕書的明天將會因為你們而更美好。
各位領導、各位同志：
本年度，在學校黨委，行政和處班子的正確領導下，在相關部門的協作配合下，在同志們的支援幫助下，認真履行崗位職責，圍繞學校管理服務大局，廉潔自律，開拓創新，紮紮實實開展工作，較好地完成了各項工作任務。
一、加強學習，不斷提高政治思想素質
認真學習鄧小平理論，三個代表重要思想，黨的十九大會議精神，樹立和落實科學發展觀。堅持為教學，科研，師生服務的管理服務理念，緊密聯絡思想，工作實際，自覺按照黨員領導幹部的標準加強個人道德修養和黨性修養。深刻領會落實暑期學校工作會議精神，努力提升工作責任意識。能以較強的政治意識和大局觀念考慮安排工作，以對事業高度負責的態度和求真務實的作風做好工作。
二、盡職盡責，服從安排，全力做好分管工作
在後勤產業管理處工作期間，分管水電暖，校園管理，維修服務，教職工宿舍區管理服務，文印室等工作。我和處班子及分管部門的同志們一道，密切協作，盡職盡責，後勤保障質量和服務水平明顯提高。節約型校園建設成果得到鞏固和加強，在對原有基礎設施進行改造維修的基礎上，加大了分時段，分割槽域水電消耗計量核算，及時發現和解決問題，堵塞跑冒滴漏;增強房舍維修服務的計劃性，提高服務的時效性和資金效益，年初即完成了維修，改造，建設專案的實施方案，所有專案均周密組織，合理安排，嚴格按照程式操作管理，達到了預期效果;校園綠化衛生工作保持良好，對新建教職工宿舍區部分割槽域實施了綠化美化;規範和改善教職工宿舍區管理，參與起草了《教工宿舍區物業管理改革實施方案(討論稿)》，《關於做好物業管理改革過渡時期教工宿舍區管理服務工作的意見》，為統一認識，進一步理清工作思路，切實做好教工宿舍區管理服務工作，營造安全文明，規範有序，和諧溫馨的生活居住環境打下基礎。
自五月份調整到基建處工作以來，分管工程技術和施工管理。為儘快適應崗位變化，提高工程建設管理水平，保證工程質量和投資效益，力爭建設品牌工程，陽光工程，放心工程，和同志們一道，重點做了以下工作:一是努力學習，不斷提高專業技術素養和履職能力採取自學，向同志們請教，在實踐中學等形式，熟悉掌握基本建設工程管理的知識和規律，立足用規範科學的方法指導實際工作。二是團結協作，營建和諧處室。自覺維護班子團結，與同志開誠佈公，一視同仁，以誠相待。根據當前基建處承擔的任務情況，適時建議對人員分工進行適當調整，揚長避短，注重調動每個同志的工作能動性和積極性，工作面貌和精神風貌有所改善。三是強化責任意識，推行層級管理，規範管理執行。四是從細節入手，狠抓工程質量。建立完善施工，監理，工程管理，質監四級質量監控體系，實施全過程，全方位，全員質量監督。五是轉變觀念，增強服務意識，安全意識，效益意識，身體力行，潛移默化。六是加強與相關部門和單位的協調溝通。目前，在建的2#教學樓，3#實驗樓工程進展順利，教職工公寓整修基本完成，二期公寓圍牆建設和地表清理工作取得較大進展。
三、廉潔自律，自覺加強作風建設
加強黨風廉政建設是後勤和基建工作的重要內容。在工作和生活中，時刻做到自重，自省，自警，自勵。用規定來規範和約束自己的言行，自覺執行各項管理規定，注重發揮表率作用，嚴格按規定和程式辦事，堅持公開，公正，民主，透明的原則，在各個環節上堵塞漏洞，自覺抵制各種不良思想和行為的侵蝕，做到堂堂正正做人，清清白白做事，廉潔清正，不謀私利。
四、努力方向
(一)責任意識，服務意識和以人為本的服務理念需進一步增強。
(二)在加強制度建設，加大執行落實力度，形成科學高效規範的管理執行機制方面需進一步提高。
(三)業務水平有待提高，工作方式方法需改進。
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