小組長述職報告範文(精選3篇)
小組長述職報告範文 篇1
20xx年鐵衝中心學校理科黨小組工作總結 我們黨小組在黨總支的正確指引下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹xx大精神。緊緊圍繞中心校工作大局,結合本校實際情況,開展了健康向上、豐富多彩的黨組織活動。不斷提高了黨員們的思想政治素質,充分認識到了黨的先進性,發揮黨組織的核心堡壘作用,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用。回顧這一學期來的工作,簡要總結如下:
一、提高政治思想,增強文化素質。
每月一次定期召集全體黨員進行政治學習,充分學習xx大精神內涵,深刻體會“三個代表”重要思想,不斷加深對黨中央方針、政策的理解,及時關注教育動態。
在保持共產黨員先進性教育活動中,我校黨小組更是精心組織學習,認真宣傳發動,通過分析評議,自我剖析,整改提高,使得廣大黨員的黨性意識和紀律觀念得到了明顯的增強,學習理論的自覺性有了明顯的提高,增強了黨員的黨性修養。
二、精心組織活動
豐富多彩的思想教育活動,激發了廣大教職工愛崗敬業的情懷。在黨小組的領導下,開展了教師演講、徵文等活動,激發了青年教師的工作積極性。工會在慰問了退休教師,送去了關愛與溫暖;並和少先隊共同開展了教職工文體運動會,形成了活潑健康,積極向上的校園氛圍。黨小組在“七一建黨節”前夕開展了茶話會,瞭解身邊先進的黨員事蹟,學習近期模範共產黨員的先進事蹟,樹起了學習的榜樣。
我們黨小組還經常組織全體黨員和教職工學習黨的知識,宣傳黨的理論,激發了黨員的活力和黨組織的戰鬥力、凝聚力、創造力。
三、發揮堡壘作用
一個支部,一個堡壘;一個黨員,一面旗幟。黨建工作的紮實開展,給教師隊伍建設帶來了活力和生機。學校黨小組一班人,無論是工作,還是學習,都走在教職工前面。黨員薛金標,盡職盡責,為薛庵國小的教育事業作出了卓越的貢獻。薛海洋校長,勇於實踐,敢於創新,積極投身教育教學改革,帶領青年教師撰寫教學論文。黨小組一方面讓黨員教師在全園中樹形象,作表率,另一方面積極引導廣大青年教師積極向黨組織靠攏,不斷增強了黨組織的吸引力和凝聚力。在教育教學改革不斷深化的今天,在機遇與挑戰並存的時代,薛庵國小黨小組將更加團結奮進,勇於創新,追求卓越,為學校建設教育作出新的貢獻!
小組長述職報告範文 篇2
各位同事、各位領導:
大家好!今天,我很榮幸有這個機會站在這個講臺上,20xx年12月底,江南餐飲集團新人培訓結束,從那一刻我正式在江南大酒店工作,這是我離開學校步入社會的第一步,從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易,所以在乎每一份收穫。
俗話說:“大雁高飛頭雁領。”感謝部門經理對我的鞭策,讓我不斷提升,漸漸成熟,也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務,現將本人三個月工作述職如下:
一、加強自身學習,不斷完善自我。
身為一名組長首先是一名收銀員,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支援,也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力於自身素質的完善與學習,其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語:“播種性格,收穫成功”,也就是說:一個人性格關係到事業的成敗。所以我時時嚴格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴於律己,寬以待人。同時注重培養自己的觀察能力,因為在我看來,做為一名管理人員,必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的業務知識,我經常得用休息的時間,來查詢有關於酒店管理方面的資料,給自己不斷地衝電。對於酒店及部門開展的各項活動都積極參加,通過加強自身學習,讓我提高了整體能力。
二、管理方面不斷完善與加強,促進班組工作的進步。
由於酒店剛剛重新開業,工作計劃和工作落實方面下大功夫,一方面對員工從嚴要求,與我的部門經理一起將各項工作儘量程式化、文字化。這樣,有利員工在業務技能和個人素質方面取得更大的進步;另一方面從人性的角度去關心和理解員工。一個企業,部門班組要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在員工的角度想問題,設身處地的為員工辦實事,才能獲得員工的理解和支援。要多與員工進行交流與溝通,員工才敢於說出真心話以及個人情況,有利於工作的改進和開展,同時也可以根據員工的情況進行工作的合理安排。
組長雖然不算什麼大領導,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴於律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工.工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。在這裡,粗淺的談談如何做好一個組長。
(1)、專業能力
作為一個組長,你必須掌握一定的專業知識和專業能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個人的專業能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作。專業能力的來源無非是兩個方面:
1是從書本中來,2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態度。
(2)、管理能力
管理能力對於一個組長而言,與專業能力是相對應的,當你的職位需要的專業越多,相對而言,需要你的管理能力就越少。反之,當你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協調能力,需要你的專業能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結你的工作。
(3)、溝通能力
所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發生聯絡,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發點是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態,甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。反之,對於你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。
(4)、培養下屬的能力
作為一個組長,培養下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重複,然後還要複核,與其如此,還不如自己做來得快。但關鍵的問題是,如此發展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。(5)工作判斷能力
所謂工作能力,個人以為,本質上就是一種工作的判斷能力,對於所有工作的人都非常的重要。培養一個人的判斷能力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質,這是工作判斷的基礎。對於世事的對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非。其次,對於你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎麼做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應該有清晰的判斷,或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。
小組長述職報告範文 篇3
剛剛過去的一年,是我們大家—x大KTV娛樂場所發展史上極重要的一年,是承上啟下、繼往開來的一年,也是我們大家KTV娛樂場所在開業伊始就制定了三步走戰略規劃:第一步,按四星級KTV娛樂場所的標準完善硬軟體裝置的投資;第二步,進行員工隊伍的素質教育和培訓,從根本上提高各級員工的素質,以五星級的管理和服務建立真正的四星級KTV娛樂場所;第三步,從管理中要效益,立足,向外輻射,推出—x品牌。在過去的一年,為了實現我們大家既定的第二步發展戰略目標,我們大家實施了“奔馬—愛拼才能贏”的奔馬計劃,我們大家全體員工充分發揚敬崗愛業、團結奉獻的—x精神,在競爭激烈的KTV娛樂場所市場,勇於創新,敢為人先,湊響著動人的奔馬交響曲,在同行中獨放異彩,與日爭輝!
在奔馬計劃年中,我們大家全體員工思想統一、目標明確、工作紮實,以“平等、競爭、學習、進缺、頑強拼搏、永不言敗的—x精神,勇於創新,積極開拓進取,在計劃年的基礎,各項工作都再上一個新臺階:
第一、在KTV娛樂場所全體員工的共同努力下,我們大家KTV娛樂場所超額完成奔馬劃年的各項指標,同時全體員工的收入、福利待遇和整體素質得到大幅度的提高,實現KTV娛樂場所和員工的雙贏。
第二、“三個為本”的指導思想真正落實到各項工作中,改善了員工的工作和生活環境,使員工的服務質量和服務技能得到保障。
第三、在9月份,KTV娛樂場所舉行第三屆技能大賽,實行矇眼擺臺、矇眼鋪床,使我們大家的服務技能從簡單的層面記憶走進了用心、用情的科學記憶中來,充分展示了我們大家—x大KTV娛樂場所員工技能和技藝的高超,在全國是首創,從而為創造—x品牌打下了基礎;
第四、在11月份,KTV娛樂場所成功地與KTV娛樂場所聯合舉辦首屆中國飯店金鑰匙服務研討會,對金鑰匙理念的推廣起了很大的促進作用;
第五、12月份,KTV娛樂場所在浙江寧波如開的中國金鑰匙組織年會上獲得最高榮譽獎。說明自從KTV娛樂場所加入金鑰匙組織以來,我們大家金鑰匙服務的工作及其個性化服務理念推動了KTV娛樂場所的發展;
第六、KTV娛樂場所刊物《員工之聲》被評為—xx年度旅遊飯店協會飯店優秀刊物;
第七、經過大量的準備工作,KTV娛樂場所管理手冊和員工守則已出版,這是我們大家開業三年來工作經驗的總結,是全體員工智慧的結晶;
第八、經過在奔鼠年的一系列培訓,KTV娛樂場所員工得到很好的發展,一批專業知識過硬、綜合素質高的優秀員工脫穎而出。
以上優異成績的取得來之不易,是與我們大家每一位員工勤勤懇懇地工作分不開的,其中凝聚著我們大家全體員工無數的心血和汗水。回顧開業的三年,我們大家走過的路很不平坦,從開業初的“不落的太陽工程”到“計劃”和“奔馬計劃”,從開業時的打基礎到第二年的起步走和奔鼠年的大發展,我們大家一步一個腳印,一年上一個新臺階。雖然是短短的三個春秋,卻滿載著我們大家—x人風雨同舟共同的奮鬥史,湧現出一批愛崗敬業、團結奉獻的勞動模範、優秀管理人員和優秀員工。今天我們大家向其中的45名優秀員工。但是我們大家不會忘記其他默默無聞地奮鬥在各個工作崗位上的—x人,正因為有了你們,—x才有今天的好成績;正因為有了你們,—x這株幼苗才能有今日的茁壯成長!
誠然,成績是屬於過去的,屬於昨天所取得的成績沾沾自喜,我們大家更不應被昨日的輝煌衝昏頭腦。當新的一年來臨,歷史又翻開了嶄新的一頁,我們大家又站在了新的起點,開始新的征程,明天,我們大家還要面臨更加殘酷的市場竟爭,迎接各種困難和挑戰。在前進的道路上,我們大家—x人永不言失敗,也永不言成功,對於—x人而言,成功,永遠存在於明天!
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