網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

2023年領導班子述職報告範文(通用20篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.59W

2023年領導班子述職報告範文 篇1

今年,我局的經營合同額創歷史新高,施工規模不斷擴大,技術裝備不斷更新提高,實現了物質禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發展的良好局面,企業進入了高速發展軌道,是建局十餘年來狀況的一年。這些成績的取得,離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

2023年領導班子述職報告範文(通用20篇)

首先,大力開展創新活動,以創新統領全域性。按照和關於建立涵蓋各個工作層面的創新體系的要求,我局把創新列為今年的一項重點工作,年初工作會議對創新工作進行了部署,突出強調要在各項工作中樹立創新意識,半年工作會議又對創新工作進行了再部署,全面闡述了“為什麼要創新、如何創新”這一基本問題,進一步推動了幹部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創新和技術創新為重點,在全域性範圍內相繼開展了“創新思想大討論”和“解放思想見行動,更新觀念促發展”兩項專題活動,出臺了《關於加快發展的意見》。為激勵全體職工的創新熱情,制定出臺了《激勵創新實施辦法》,明確了創新的機制、資料和獎勵政策,營造了一種勇於創新,尊重創新的良好氛圍。由於我局創新工作開展的紮實有效,被中華全國管理者協會授予“全國首批管理創新示範單位”稱號,為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

其次,領導班子努力做到總攬全域性,科學決策,科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺,都是在經過充分的調查研究後,首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工專案部討論,在討論意見彙總後,提交局長辦公會議,由局領導班子群眾研究決定,從而保證了決策的科學性。實踐證明,今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規章制度等都是科學合理的,領導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

再次,增強改革意識,強化發展觀念。思想守舊,不思進取,企業是不會發展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩定為基本點,以發展為主旋律的思路,銳意進取,努力促進企業的發展壯大。在思想上,我們不斷解放思想,更新觀念,按照與時俱進的要求,緊跟時代發展步伐。在經營上,我們走出,邁向社會,努力承攬系統外工程,承攬社會工程連續兩年達90%,創造了更大的經濟效益;在質量管理上,我們強調與國際接軌,嚴格按照Iso9000質量保證體系的要求執行;在施工管理上,我們堅持保質量、保工期、保安全,嚴格履行合同,不斷吸取系統內外和國內外先進企業的先進經驗,學人之長,補己之短,為己所用,在繼承中創新,在創新中發展。

第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放鬆。在工作中我們善於抓主要矛盾,牢牢抓住經營開發這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”,各項工作都圍繞經營這個中心進行,把經營工作擺在最重要的位置,充分發揮班子的整體效能,為經營開發的順利開展保駕護航。

一年來,我局按照總體部署,以創新和發展為主題,幹事創業,與時俱進,較好的完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。但是,也存在著許多不足之處,主要表此刻部分幹部職工思想觀念轉變較慢,不能適應市場經濟的快節奏;個別單位搶抓機遇,加快發展的意識不強,創新力度不大;企業尚未建立公司制管理的現代企業制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發展不平衡,在管理上仍採用粗放型的管理模式,影響企業的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業形象等等。這些問題我們將在今後的工作中認真加以解決。

應對即將來臨的200x年,我們決心在正確領導下,認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,以改革創新為動力,緊緊把握經營工作這個中心,切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業管理等項工作,大力開展禮貌建立活動,確保單項工作有突破、整體工作上水平,努力開創各項工作新局面。

以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

2023年領導班子述職報告範文 篇2

各位領導、同志們:

時光飛逝,轉眼間我們又迎來了新的一年。回首~年,我們處領導班子在交通廳和專案辦黨委的正確領導下,深入貫徹黨的xx大精神,認真實踐“三個代表”的重要思想,唱響“樹正氣、講團結、求發展”這一主旋律,帶領全處幹部職工,團結拼搏,真抓實幹,深化運營管理的各項內容,~地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工,我處人員流動較大等特殊情況,保持住了整體隊伍的穩定和全處運營工作持續、健康、向上的發展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下,請領導和同志們評議。

一、主要業務指標完成情況

1、收費工作:截止到12月25日,我處完成通行費收入11、3億元,完成年計劃的125、56%,比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關,截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規定》《收費人員違規違紀處罰標準》等系列規章措施,進一步推動了收費管理的深入。

2、路政工作:本年累計發生案件767起,破案745起,結案732起。應收賠償費28、1萬元,實收賠償費27、5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時,根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》,進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育,營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執法人員治超工作紀律》,加強執法監督管理,杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發事件長效管理與應急處理機制。

3、養護工作:截止12月份,共完成日常養護投資1100萬元,專項養護工程投資4289萬元,養護質量指數95、7,裝置完好率高於96%,安全生產無重大責任事故;路面平整、潔淨;交通安全設施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通,提供了舒適、美觀的行車環境。養護工作在認真做好日常養護的同時,加強專項工程的管理,按照“業主—監理—施工單位”的形式組織實施,聘請了監理公司對全部專項工程進行全過程全方位監督。我處還針對全路路面透水病害現象,開展預防性養護,參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題,積極探索分析病害原因和養護對策,採用不同的材料進行實驗,制定出了一套較為可行的解決辦法,為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

4、服務區工作:截止12月底,玉田、盧龍、北戴河服務區完成經營額1、78億元,完成全年計劃的176、4%,全處5個服務區共實現稅前利潤2386萬元,完成全年計劃的154%。去年8月份,全線加油站在專案辦的統一組織實施下,全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加,加大基礎設施投入,先後進行了盧龍服務區後廚、餐廳改造,服務區廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程,進一步提高了服務區的硬體環境。各服務區以市場為導向,與地方經濟密切聯絡,開展特色經營,保持良好的衛生狀況和形象水平,提供文明優質服務,取得了較好的經濟效益和社會效益。

二、全年開展的主要工作

(一)以人為本,加強教育培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則,職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性,基礎性工作。我們在去年的工作中繼續加強職工隊伍建設,保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始,以收費隊伍為重點,進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動,保持了整個職工隊伍的高昂鬥志和良好精神風貌。二是加強業務培訓。根據工作實際,結合國家幾部重要法律的頒佈,重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓,4月下旬召開了監控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動,進一步提高了基層職工隊伍的業務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在專案辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名,知識競賽第一名的優異成績。通過比武練兵活動,激發了廣大職工學技術,練本領的熱情,提升了收費隊伍的整體業務素質。

(二)以保暢通、保安全為重點,周密組織,全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責,高速公路的安全暢通關係到整個社會經濟的正常執行,為此我們始終站在講政治的高度,把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容,長抓不懈。

1、加強工程管理,確保安全暢通。根據京沈高速公路聯網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要,我處今年先後對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視,多次召開施工單位、監理單位、收費站及有關科室部門聯席會,認真謀劃施工方案和收費措施,在車流高峰期,積極採取有力措施,切實保障了道路的暢通,沒有因施工造成交通堵塞現象。

2、全力保障暑期暢通。~年是聯網收費後的第一年,收費方式上出現了新的情況和特點,車流量顯著增加。為此,我們提早謀劃,成立機構,制定方案,在車流高峰期親自到現場指揮。各收費站、服務區等基層單位,千方百計,想方設法,採取各種措施,應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元,北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務,我們帶領全處幹部職工頂住壓力,齊心協力,奮勇拼搏,~完成了暑期保暢的各項任務,切實保障了全路的安全暢通,得到了上級領導和社會各界的廣泛讚揚。

3、開展安全設施專項整治活動。由於高速公路沿線的交通標誌及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重,危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動,成立了專門組織機構,制定了實施方案,召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計,詳細記錄,集中進行維修整治。並與沿線村鎮和交警部門溝通,共同維護京秦路安全暢通。

(三)深化運營管理,培育企業文化,不斷提升管理水平。

隨著運營管理時間的不斷增加,運營管理內容和方式的都在不斷變化,我們根據工作實際不斷深化管理,探索新的管理方法和途徑,在進一步推行ISO9000質量管理體系的同時,通過開展系列載體活動,逐步培育和提煉企業文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理層次。主要開展了以下幾項工作:一是深入推行ISO9000質量管理體系。4月份,我們召開了處貫標工作座談會,總結了貫標工作取得的成績和經驗,並重點對貫標質量檔案中的《收費卷》、《通訊卷》、《經營卷》的管理規定進行了重新修訂。8月份,管理處稽核組進行了內部質量稽核檢查。9月份,北京世標認證中心對我處進行了~年監督稽核,現場稽核結論為繼續保持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事蹟做專題講座,使全處幹部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論,進一步激發了職工愛崗敬業,崗位成材的工作熱情,進一步增強了主人翁責任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書,並開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展,使許多職工都對自己的崗位有了新的認識,在工作態度,精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸,追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創始會員單位,並承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度,展示了河北交通的良好形象。五是繼續開展建立活動。建立活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式,在凝聚職工思想,鼓舞職工幹勁方面發揮了重要作用。我處今年繼續深入開展以建立“青年文明號”、“星級示範視窗”、“青年崗位能手”等多種形式的建立活動,並對建立工作實現動態管理,明確獎懲。今年,全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”,3個路政大隊、2個養護工區和1個服務區被授予省直級“青年文明號”。

三、領導班子自身建設情況

加強領導班子自身建設,把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年裡,我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

1、深入開展“立黨為公、執政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署,我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員幹部的思想實際和工作特點,組織黨員幹部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論,並在認真討論的基礎上,結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論,使全處黨員特別是領導幹部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己,樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會,查擺問題,深入開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統一了思想,凝聚了力量,促進了班子建設和各項工作的開展。

2、認真落實民主集中制,搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度,認真落實民主集中制,堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會,研究工作,交流思想,堅持全處重大活動,重大事件集體決策。在工作中,相互之間遇事多溝通、多商量,相互補臺不拆臺,不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力。

3、完善制度,加強廉政建設。在廉政建設方面,我們組織各級領導班子和黨員幹部全面深入地組織學習了《中國共產黨黨風監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,向各單位發放政治理論學習和警示教育片10餘部,積極開展正反兩方面典型事例的警示教育,提~部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內容。處、所、站(區)紛紛開闢了專欄,對各項重要經費的開支和關係到職工切身利益的大事都進行了公示,並廣泛接受了職工群眾的監督。三是建立和完善了各級領導幹部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一併裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監督檢查的作用。

一年來,京秦處領導班子在交通廳和專案辦黨委的正確領導和全體幹部職工的共同努力下,~完成了上級佈置的各專案標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足,希望領導和同志們給我們提出寶貴意見,我們將虛心聽取,勇於改正。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支援和幫助。在新的一年裡,我們將再接再厲,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,與大家一起推動京秦處的各項事業不斷髮展進步!

2023年領導班子述職報告範文 篇3

今年以來,在市衛生局正確領導下,在市科協、市民政局的直接指導下,學會領導班子齊心協力,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞全市衛生工作中心,解放思想,求真務實,積極開展學會的各項工作,完滿地完成了市衛生局下達的各項工作任務。

根據市衛生局的要求,現將一年來學會領導班子履行職責、廉政建設、學法守法和學習情況彙報如下:

一、履行職責情況

1、強化目標意識,全面完成市局下達的工作任務。今年,市醫學會緊緊圍繞市局弘大淮醫的戰略佈置,獨立承擔了“中國淮醫金牌獎”評選工作,《中國淮醫列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯合承辦“淮醫專家學術成果展示臺”、與市一院聯合承辦了“中國淮醫國際論壇”、與市中醫院聯合承辦了“吳鞠通學術思想研討會”等各項工作,圓滿地完成了任務,獲市局優秀專案獎。

2、強化組織建設,大力開展會員發展工作。我會領導班子在學習實踐科學發展觀調研中發現,本會存在會員數量少、覆蓋面低的情況,截止20xx年底,現有個人會員1702名,僅佔全系統總人數的6%,單位會員16個,僅佔全市醫療衛生單位總數的8%,會員集中在市直醫療衛生單位和市區醫療機構,鄉鎮以下單位幾乎為零。祕書長辦公會研究,形成報告,經20xx年第二次會長議事會討論,出臺了《大力發展會員的決議》,以檔案的形式下發到各縣區醫學會和各會員組單位,在學會建立會員之家,開展系列會員活動,發展衛生文化,營造良好、有益的工作氣氛和工作環境,為會員在參加學術活動、進修學習、發表論文等方面提供便利條件,有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發展個人會員8000餘人,單位會員150餘個,覆蓋鄉鎮以上所有衛生機構,分別比去年同期增長了370%和837%。

3、強化專科分會工作,大力開展學術活動。醫學會現有34個專科分會,在充分徵求意見的基礎上,經會長議事會研究同意,制訂出臺了《淮安市醫學會專科分會管理規定》,明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件,實行動態管理。及時對各專科分會進行換屆選舉,督促各專科分會開展活動,每兩年必須舉辦一次大型學術年會,每年舉辦1-2次全委會,開展學術交流,使其學術活動正常化。專科分會在會議內容、課題選擇、會議質量等方面有了新的突破。

今年,市醫學會新成立醫學工程專科分會,對普外、骨科兩個專科分會進行換屆改選,正在籌備成立專科分會4個,舉辦各種學術活動79場,邀請國內外專家100餘人來淮講學,參會人數超兩萬人次。特別是與市一院聯合舉辦的“中國淮醫國際論壇”,承辦省醫學會男科專科年會,承辦江蘇省風溼病高層論壇,與徐州、連雲港聯合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學術交流會”,與步長集團聯合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區的“中成藥治療心腦血管疾病大型視訊會議”,極大地提升了我市的知名度和學術水平。

開展優秀科技工作者評選和科技成果上報工作,上報淮海科技成果獎6項,省、市優秀科技工作者4人。

4、強化醫療事故技術鑑定,大力開展鑑定成果轉化工作。截止今年12月底,共收理醫療事故技術鑑定96起,已鑑定77起,因各種原因中止鑑定16起,鑑定質量受到了省醫學會的充分肯定。調整充實專家庫成員,實行動態管理,原有464人,減少39人,新增232人,鑑定專家人數達到了657人,保證了醫鑑工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑑定辦公室,聘請53名專家庫成員並上報省衛生廳,開展預防接種不良反應鑑定工作。加強醫療事故技術鑑定成果的應用,注重宣傳引導,採用講座、諮詢、座談會等形式,到市直各單位、各縣(區)幫助基層廣大醫務人員和管理人員解讀《醫療事故處理條例》和《醫療事故技術鑑定暫行辦法》,通過剖析醫鑑實踐中的典型案例,促使廣大醫務人員進一步提高防範意識,明確常規操作和違規操作的界限,減少醫療糾紛的發生。在《中國淮醫網》和《淮安市醫學會會訊》開闢專欄,將典型案例提供給衛生行政部門和各級醫療機構,從中汲取教訓和經驗。強化與各級法院的溝通和協調,促使其醫療糾紛案件委託我會醫鑑部門鑑定並採信相應的結論,提高醫療事故技術鑑定的效力。

5、強化培訓力度,大力開展繼續教育工作。我會受市衛生行政部門委託,承擔了全市醫務人員繼續醫學教育的主要工作。一年來,承辦省級繼續教育專案3個,選擇切實可用的專題,組織開展“周未大講堂”活動38次,輪流在市直各醫療機構免費授課,聽眾達5000餘人次。開展縣(區)巡迴講學活動,組織專家編寫基層最實用的院內外急救、產科急診、醫療事故處理與防範等講稿,深入到8個縣區巡迴講學,讓基層醫務人員就近受益,所有講稿編印成冊,免費發放,受到了廣大醫務人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理後掛《中國淮醫網》網站,供更多的學習,為全市醫務人員提供永不關閉的空中課堂。

6、強化責任制,高質量、高標準地編印《淮安臨床醫學》。今年是《淮安臨床醫學》創刊50週年,編輯過程中,我會堅持責任主編制,以專科分會組稿為基礎,廣泛吸納自由來稿中的優質稿源,實行專家審稿、集體定稿、責任主編統稿、總編校閱稿的四級把關制度,提高了刊物質量,保證一年六期的出刊任務。堅持學術性、實用性、指導性的辦刊方針,面向基層,開闢了特約專稿、論著、臨床經驗、主任查房、病例討論、衛生管理、中醫、護理、鄉醫園地等欄目,為臨床提供參考和指導。積極關注全市衛生行業的中心工作和熱點新聞,刊登市局主要領導言論、新聞圖片20八篇幅,起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發行的前期調研和論證工作,為局黨委決策提供依據。建立來稿登記制度,無論刊登與否均給予相應的學分,鼓勵醫務人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫學》被評為全國優秀期刊,並當選為全國醫學期刊協作網副網長單位。

7、強化思路創新,高質量地建設《中國淮醫網》。改版後的中國淮醫網設定14個一級欄目,56個二級欄目。其中,“新聞博覽”能在第一時間報道本行業、本地和本會的相關新聞;“學術管理”能管理到全市衛生系統相關人員的論文、科技成果和學分,是學術成果的展示臺;“線上考試”建立了容納22個學科、數萬道題目的題庫,為醫務人員網上學習、考試、得學分建立了平臺;“醫鑑園地”、“維權論壇”為醫患雙方正確防範和處理醫療糾紛提供了建議,更有利於醫患雙方理性地防範糾紛、處理糾紛,構建良好的醫患關係;“淮醫撥萃”、“創新專案”為淮醫特出人物和新技術、新療法、新藥品、新器械提供了展臺;“淮醫文化”展示了淮醫博大精深的文化底蘊,凸顯了淮醫人豐富多彩的精神追求。

8、強化規範建設,全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念,逐步建立和完善工作質量、服務態度考核制度和獎懲措施,制訂工作規範和考核辦法,按月進行考核,提高工作效率,使學會真正成為一個辦事機構、服務機構,確保學會工作有序、健康、正常運轉。

二、黨風廉政建設情況

1、加強領導班子自身建設。學會領導班子切實做到分工不分家,相互支援、密切配合,各自在分管的工作範圍內盡心盡責,創造性地開展工作。今年以來,以學習實踐科學發展觀活動為契機,加強政治思想工作,緊緊圍繞“堅持科學發展,建好恩來家鄉”主題,深入開展學習實踐科學發展觀活動,堅持理論學習與實踐相結合,增強了解決實際問題的能力和水平。

2、加強制度建設和執行。建立健全各項管理制度,嚴格執行財務制度、會議制度、招標採購制和會務公開制,廣泛接受群從監督。大額支出必須經過集體研究,大額採購實行公開招標,涉及到單位財務、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關係到單位發展的大事,均嚴格執行公示制度,力求做到公平、公開、公正。

一年來,領導班子成員積極做好表率,嚴格按廉潔自律的規定嚴格要求自己,全年沒有發生班子成員違法、違紀行為。

三、學法守法情況

我會依法承擔醫療事故技術鑑定的組織工作,一年來,我會認真學習相關法律,由我本人帶隊並組織醫鑑辦全體人員參加全省醫鑑工作會議,並委派分管醫鑑工作的領導參加全國醫鑑工作會議,有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑑定過程中,嚴格按照法律法規的規定,履行法律程式,尊重專家獨立鑑定的權利,開好每一次鑑定會,公開、公平、公正地下好每一個鑑定結論,本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫鑑工作。

一年來,領導班子雖然對學會的工作思路清晰,目標明確,取得了一定成績,但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離,今後我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力,開創學會工作的新局面,為弘大淮醫作出新的、更大的貢獻。

2023年領導班子述職報告範文 篇4

20xx年,區政府領導班子在市委、市政府和區委的正確領導下,一手抓經濟社會發展,一手抓黨風廉政建設,各方面工作取得了新的顯著成績。

一、經濟社會發展狀況

今年以來,區政府領導班子緊緊圍繞發展規劃和“兩年再造新”的奮鬥目標,用心應對國際金融危機帶來的不利影響和巨集觀環境發生的深刻變化,著力抓專案、抓建設、抓發展,全力保增長、保民生、保穩定,全區經濟社會持續了持續、快速、協調發展的良好勢頭。預計實現地區生產總值152億元,增長14.6%,三次產業結構由16.6:58.3:25.1調整到14.3:59.2:26.5;財政總收入16.7億元,增長38.8%,其中一般預算收入9.3億元,增長25%;完成50萬元以上固定資產投資138億元,增長35%;社會消費品零售總額32億元,增長19.4%;進出口總額2.1億美元,實際到賬外資1000萬美元。

(一)著力推動新型工業化程序,工業經濟開創新局面。以新型工業化為方向,以打造“六大百億級產業”和“運河沿線千億級產業帶”為目標,進一步完善以經濟開發區、張家港工業園區兩大省級開發區為龍頭,以“十大特色科技園”為支點的載體平臺,著力培育大企業、培植大產業。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大專案開工建設,耐力可輪胎、山億新能源等一批億元專案竣工投產。實現規模以上工業增加值46.2億元,同比增長22.5%。獲批科技計劃專案4個、省級20個,新認定省級高新技術產品3個,“龍嫂”榮獲中國馳名商標,為全市首件獲此殊榮的農產品商標;秀強玻璃上市成功獲批,成為全市首家創業板上市公司。

(二)著力加快城鎮化程序,城鎮面貌發生新變化。按照“六位一體、三城並舉、城鄉統籌”的規劃思路,將城區規劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰略”,陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成,紅星凱盛國際家居廣場順利開業,金三角金融財富廣場A座金融辦公樓封頂,B座、c座辦公樓開始施工。華東農業大市場一期主體工程完工。在建居住小區28個,新開工建築面積42萬平方米。小城鎮新增建築面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮環境綜合整治紮實推進,城鄉面貌不斷改觀。

(三)著力推進城鄉統籌發展,農村建設取得新成就。堅持以增加農民收入為核心任務,大力發展現代高效農業,糧食生產連續第七年獲得豐收,總產量到達54.34萬噸。新增高效農業面積9.76萬畝,高效漁業面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規模養殖場182個,規模養殖比重達98.5%。蔬菜複種面積超過30萬畝,無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個,新增土地規模流轉面積7.9萬畝。新開工農民集中居住區23個,新建住房7371套。新鋪設農村公路34公里,植樹造林177萬株,農村生產生活環境進一步改善。

(四)著力保障和改善民生,群眾生活得到新提升。在發展經濟的同時,始終高度關注民生,群眾生活水平不斷提高。城鎮新增就業6187人,下崗失業人員再就業3058人,城鎮登記失業率3.03%。完成農村勞動力技能培訓1.1萬人,轉移培訓6625人。城鎮居民基本醫療保險共參保8.2萬人,覆蓋率到達98%。全區新農保共參保20.6萬人,有7.6萬老年人領取基礎養老金,參保率和發放率均達100%,率先在全市實現農村適齡居民參保和基礎養老金髮放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉居民收入,城鎮居民人均可支配收入到達12152元,農民人均純收入到達6828元。

(五)著力加強社會建設,社會事業實現新進步。全面發展各類教育事業,xx中學創成省四高中,職教中心創成省四職業高中。大力發展文化事業,農家書屋實現村級全覆蓋,柳琴戲、皁河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質文化遺產。加快推進醫藥衛生體制改革,全區有50家村衛生室轉型為農村社群衛生服務站,鄉鎮衛計服務中心全部建成並投入使用。人口、資源、環境工作全面加強,節能減排順利推進。法治、平安建設深入開展,順利透過全省“五五”普法終期考核驗收,被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區”。

二、落實黨風廉政建設職責制狀況

20xx年,區政府領導班子按照上級部署,在區委統一領導下,認真貫徹執行中央和省市關於黨風廉政建設有關規定,黨風廉政建設職責製得到較好落實,為全區經濟社會又好又快發展帶給了有力保障。

(一)狠抓學習培訓,提高思想認識。區政府領導班子成員用心參加創先爭優、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動,不斷增強領導幹部廉潔從政意識。同時堅持區政府常務會議學法制度,不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執行述職述廉述法、重大事項報告等制度,工作不講條件,生活不搞特殊,紀律不講情面。大力發揚民主求實、勤政廉政的工作作風,工作決策集思廣益,任務分解量化到人,推動落實深入一線,解決問題直面群眾,重點工作定期交流,較好地發揮了示範帶動作用。

(二)加強組織領導,明確職責分工。區政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導,明確目標,落實職責,構成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面,區政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告,進行專題部署;區政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署,持之以恆,常抓不懈。在職責分工方面,區政府按照群眾領導與個人分工負責相結合及“誰主管、誰負責”的原則,將黨風廉政建設職責分解到每一位領導班子成員,做到任務明確、職責到人。區政府領導班子成員分工狀況在“中國”網站統一公佈並設立領導信箱,工作進展狀況透過電子顯示屏及時公佈,落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區政府還將黨風廉政建設納入對各鄉鎮、各部門的年度目標考核體系,透過強化考核,不斷增強政府系統黨風廉政建設的職責感。區政府領導班子成員經常深入分管部門和鄉鎮督促檢查黨風廉政建設各項規定落實狀況,確保工作任務落到實處。

(三)提升行政效能,全力服務發展。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發展、改善民生更加緊密地結合起來,不斷提升行政效能,建設人民滿意政府。一是紮實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項,優化審批環節,加快電子政務平臺建設,紮實開展行政權力網上公開透明執行,清理稽核各類行政權力2627項,162項行政審批和行政許可事項全部上網執行,順利透過省、市考核驗收。二是深化政府資訊公開。透過“中國”網站公開政府資訊2341條,涉及規範性檔案、重點工作、投資指南、便民服務等資料。建立了依申請公開機制,對群眾申請要求公開的事項,責成相關部門單位在規定時間內公開到位,主動理解社會監督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。透過開通“政(行)風熱線”、“和區長說說心裡話”等欄目,加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期、“和區長說說心裡話”30期,現場受理諮詢投訴300多件。同時,區政府還建立了重點工程推進監督平臺,定期把區委、區政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出,對滯後於序時進度的職責單位分管領導進行誡勉談話,並在電視臺曝光和表態,有力推動了各項工作的落實。

2023年領導班子述職報告範文 篇5

在學校黨委、校行政領導的關心下,系領導班子和全體師生在過去的一年裡,圍繞學校“升本”和管理年活動的中心工作,以建立一所合格的本科師範院校為核心,團結一致,齊心協力,堅持育人為本,突出教學工作的中心地位,把握高等特殊教育的辦學特色,從管理制度入手,轉變觀念,開拓創新,圓滿完成了各項預定的工作目標,使特殊教育系的基本建設與內涵發展等邁上了一個新臺階,現將有關情況總結如下:

一、加強師生的政治理論學習工作,提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力,院校領導班子述職報告。

1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求,結合系部實際工作情況,圓滿完成每一項政治學習任務,提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發展觀理論實質,學習xx屆四中全會檔案精神,講正氣、樹新風、促發展,把黨的理論方針政策貫穿於教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發展觀教育活動中,結合工作實際,向學校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案,涉及系部發展的問題多達12項,得到了學校領導的大力支援。

二、立足特殊教育工作實際,建立健全順暢工作機制,確保各項工作高效運轉。

根據特殊教育系單獨設定時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況,系黨總支適應學校“升本”工作和系部發展的需要,相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養規劃》、《特殊教育系教師專業培訓交流彙報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩定工作方面的系列規章制度,特別是根據特殊教育系招有殘疾大學生的現實情況,及時出臺了學生管理與安全方面的管理規定,述職報告《院校領導班子述職報告》。在制定出臺有關管理規章的同時,堅持兩條腿走路,邊制定邊實行,在貫徹執行中,發現不足及時完善,並在不斷調研和反覆論證的基礎上,制定完成了《特殊教育系若干工作方案》,其中包括《特殊教育系教學質量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執行好這些方案,不斷促進特殊教育系整體工作,進一步提高工作質量和水平,經系黨總支研究指定了各方案具體的責任執行人,負責方案的具體落實工作。

通過制度建設的一系列工作,目前我係的各方面工作,已經形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

三、加強黨建、團建和學生管理工作,建立團結和諧、積極向上的工作局面。

特殊教育系黨總支成立以來,在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作,為實現管理目標,建立和諧的工作局面打下了良好的基礎。

1.定期或不定期召開教師及學生大會,統一思想、嚴格管理制度,形成團結向上的系風,建立和諧的工作氛圍。

2.積極開展黨的基本建設和組織活動,新發展學生黨員42名,並積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法,等成熟後進行推廣。

3.不斷探索青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的管理方法,進而為發展新的殘疾大學生專業積累經驗。

4.以高標準、高質量的要求,製作了特殊教育系新的宣傳網頁,併力求將其打造成為特殊教育系的宣傳視窗。

5.加強對團總支、學生會工作的領導,召開了第一次團員代表和學生代表大會,選舉產生了新的團總支和學生會。

6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如:《特殊教育系學生安全穩定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。

四、落實教學常規工作,突出日常管理,保障教育教學工作順利開展。

1.執行學校的教學管理條例,嚴格落實《特殊教育系教學質量檢查工作方案》等,安排幹部每天對教學常規工作進行檢查,發現問題及時處理,圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真備課、上課,參與各種形式的課外活動輔導,沒有發生任何形式的教學事故。

2.加強教師的教研工作,認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等,鼓勵全系教師開展經常性聽課活動,每週二下午定期開展全系教師的業務交流和學習,教師的教育教學能力有了進一步的提高。

3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。採用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法,廣泛建立實習基地,整體實習工作受到實習學校的好評。

4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分,指導教師到位,收到了預期效果,受到見習學校師生的高度評價,學生的教育實踐能力得到明顯提高,也增強學生對殘疾人的愛心,鞏固了學生的專業思想。

5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的單獨考試自主招生工作,兩個專業共招收聾人大學生54人。

6.進一步加強學生教學技能訓練,制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》,不同的年級有不同的訓練專案,既有訓練計劃,也有指導和檢查,通過一學期的訓練,學生的各項教學能力都得到了明顯提高。

2023年領導班子述職報告範文 篇6

--年,縣總工會在縣委的領導下,深入貫徹落實科學發展觀,紮實開展創先爭優活動,毫不鬆懈地抓好黨風廉政建設,圍繞中心,服務大局,團結帶領全縣各級工會幹部,求真務實,拼搏進取,工會各項工作取得了新的進展,工會領導班子述職報告。

一、凝心聚力,加強班子能力建設

堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工,建設更加美好的肥東關鍵,高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習,促進機關幹部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制,嚴格執行黨組議事制度和決策程式,做到會前徵求意見,會上充分發揚民主,認真聽取每一位同志的意見,做到會上決定,嚴格執行,提高了班子成員的決策能力和執行能力。

二、創先爭優,工會工作取得新的進展

1、在加強工會基層組織建設中創先爭優,不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進,堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作,通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施,新建工會129家,發展會員12747名。工會規範化建設不斷推進,在全縣鄉鎮工會深入開展建立“五個好”工會,實行目標管理。以建立星級職工之家活動帶動企業工會工作,指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力,按照市總工會的部署,--年10月以來,我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業、走訪職工,保增長、保民生、保穩定”行動,工會幹部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名,認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關係的矛盾,並盡力幫助協調解決銀企對接,幫助豐華、鴻匯等24家企業解決週轉資金共6800萬元,為企業克服困難發揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業中創先爭優,努力推動科學發展。職工創新工程深入實施,圍繞“--”規劃重點專案的實施,以建立“工人先鋒號”為載體,開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動,注重對職工技術創新活動的引導,上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選,推薦的31個專案中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個,激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進,有計劃的培訓輔導,幫助職工提高技能,8月份,邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課,幫助職工提高技能並進行技能鑑定,述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽,各醫療衛生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示範、比賽,選拔優勝者參加全縣決賽,經過嚴格評審,對優勝者給予表彰獎勵。努力建立職工書屋,在條件具備的企業建設職工書屋,有14家職工書屋通過命名,其中縣人行等3家為省級職工書屋,11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地,組織職工開展“書香”職工讀書活動,提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動,舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽,組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽,“恆大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用,五一、國慶等節日,縣主要領導登門慰問勞模,對全縣98名各級勞動模範免費體檢,開展了工人階級宣傳月活動,對工人階級的先進模範典型進行廣泛地宣傳,積極參與組織全縣首屆道德模範的評選推薦。

3、在維護職工合法權益中創先爭優,促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳,廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等,開展了農民工諮詢日活動,向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份,接待就業諮詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171週年宣傳諮詢活動,縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理,推進企業在組建工會的同時,做到同步簽訂集體合同,新建工會的129個企業全部簽訂了集體合同,簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規範國有、集體企事業單位職工代表大會制度,積極推進非公有制企業建立職代會制度,全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開,積極探索非公有制企業廠務公開工作,全縣148家單位開展了廠務公開,156家單位開展了民主評議領導人工作,評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益,深入推進“安康杯”競賽,全縣參賽企事業單位211家,覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故,最大限度地幫助職工爭取合法利益。

2023年領導班子述職報告範文 篇7

20--年是我們汶河街道發展程序中極不尋常的一年,是克服各種困難,調整蓄勢奮力爬坡的一年,也是經濟和社會各項事業發展最快、發展勢頭最好的一年。一年來,在區委、區政府的正確領導下,街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神,緊緊圍繞“全力爭先進位,實現跨越發展”的總目標,狠抓招商引資、改革解困和社群建立三項重點工作,積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子,全面推進改革、發展、穩定的各項工作,實現了經濟指標快速增長,促進了社會各項事業的全面進步。

1、開拓奮進,經濟指標實現了超歷史、跨越式發展。全年共完成工業產值3100萬元以上,同比增長150以上,銷售3050萬元以上,同比增長160以上,新增規模企業1個;完成商貿營業額7582萬元,同比增長100以上,增幅列全區第一;完成固定資產投入4030萬元,佔年計劃的237;實現屬地國稅收入571.94萬元,同比增長了27.1,地稅收入1044.29萬元,同比增長了48.1;認真組織開展增收節支活動,想方設法開源節流,實現了全年收支平衡、略有節餘的財政收支目標。

2、內引外聯,招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重,強化招商意識,形成人人都是招商主體,個個都是投資環境的濃厚氛圍;發動招商攻勢,開展“煙花三月”旅遊節招商活動和招商引資“百日會戰”,擴大客商源、專案源、資訊源;狠抓專案落實力度,做到專案定人,責任到人。在街道上下的共同努力下,街道民資、外資引進均實現了幾何倍數增長,全年共引進力聯集團、中廣置業、聯通建築裝潢、天緣賓館等民資專案73個,註冊資本8150萬元以上,佔年計劃的417,增幅和絕對值均居全區前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資專案4個,合同利用外資351萬美元,佔年計劃的117,實際利用外資18.8萬美元,實現了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

3、攻堅克難,改革解困取得新的突破。按照全區深化企業改革工作的總體要求,全力開展改革解困“百日會戰”,困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料製品有限公司破產清算工作基本完成,絕大多數職工實現了兩個了斷;廣陵區油漆化工公司在列入全區改革計劃的九家企業中率先完成改制任務,目前正在積極進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源,已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業的歷史遺留問題在街道的積極努力下,正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業單位改革也進行了積極的探索。

4、迎難而上,社群建立取得新的進展。狠抓社群硬體設施改造,有型社群建設初見成效。在街道和社群財力十分困難的情況下,通過多種途徑,累計籌集資金60多萬元,對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社群進行了硬體改造,共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米,所有建立社群辦公條件全部達到了“六個一”標準,5個社群均順利通過了區文明委的考核驗收。加大軟環境建設,大力開展社群服務、社群文化、社群衛生、社群環境、社群治安建設,有力地改善了社群人居環境,提升了社群形象,增強了社群凝聚力,街道被評為“江蘇省社群建設示範街道”,荷花池社群被評為“江蘇省社群建設示範社群”。加強社群幹部隊伍建設,社群工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社群幹部8名社群幹部在群眾中的認可度達到了99,荷花池社群居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優秀社群工作者”。

5、眾志成城,防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情,街道上下沉著應對,群策群力,群防群控,全體領導負責,全體部門參與,全天候監測,全方位保證,形成強大合力,築起牢固防線。在社群內3220多名外來外歸人員回揚的情況下,做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤,圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務,實現了“零病例、無疫區”的重大勝利,荷花池社群還被評為全省防非工作先進集體,受到了省長樑保華,市委書記孫志軍等領導的高度讚揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前,街道全體同志齊心協力,迎難而上,日夜奮戰,嚴防死守,先後投入10多萬元,購買調撥水泵78臺次,排除受澇面積29110平方米,圍水面積44650平方米,出動搶險突擊隊近萬人次,撤離轉移群眾26戶131人。

6、勇於探索,屬地管理不斷深入。通過開展社群全員資訊分類管理、下崗職工託付管理、失業職工和“人戶分離”居民的移交管理、社群流動人口“一站式”管理活動,走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社群服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子,加速了計生工作的提質和擴容。以建立“平安汶河”為抓手,大力開展治安防控體系建設,落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施,加大司法民調力度,推進“四五”普法和依法治街工作,取得了明顯成效,順利通過了市建立平安街道考核組的檢查驗收,全年新增報警器、監控367個,建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街,秦淮花苑一個技防小區,轄區刑事發案率與去年同期相比下降了19,破案率上升了20。

以做好軍事鬥爭為主線,突出抓好基層武裝部規範化建設,率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連,圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點,兵役調查登記、轄區防空襲疏散預案的修定、演習和冬季徵兵等各項任務,去年共向部隊輸送新兵30名,連續13年保持了市區先進單位榮譽稱號,連續17年無責任退兵,連續4年保持了“雙擁模範街道”稱號。以創“全國園林先進城市”、“人居最佳環境城市”、“全國生態模範城市”為契機,動員轄區單位和社群居民大搞愛國衛生運動,新建垃圾房23個,翻建、改建道路10多條,有效地改善了人居環境和投資環境,街道被評為“江蘇省星級衛生先進街道”。積極落實《中華人民共和國安全生產法》有關規定,強化安全生產的責任意識,全年無一起安全責任事故。

7、情繫百姓,關注民生紮實推進。大力推進再就業工程。全年共舉辦各類培訓31期,培訓人員2202人次,其中,下崗失業人員技能培訓11期,培訓人數達680人,合格率達100,再就業率達90,挖掘社群就業崗位1113個,安置下崗失業職工620人,發放《再就業優惠證》860本,擴保續保625人,街道被市政府評為再就業先進集體。全力做好退休人員進社群工作。全年共接收進社群退休人員3500多人,做到讓進社群的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作,共辦理低保441戶,發放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優待證2100多本,為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動,共走訪慰問特困戶654戶,發放慰問金、慰問品摺合人民幣67000元。

8、不斷創新,黨建精神文明建設深入開展。積極探索非公經濟黨建和社群黨建工作的新思路,全年新建非公經濟黨支部1個,對用工人數在100人以上的20家非公企業下派黨建指導員8名,新成立社群黨建工作聯席會5家,荷花池社群、通泗社群被區委組織部命名為首批“紅旗社群黨支部”,南門街等5個社群已順利通過了“紅旗社群黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作,對社群在職黨員、新經濟黨員、下崗失業黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”,分別建立了黨員聯絡卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛生“四進社群”活動,結學習xx大和“三八”婦女節、社群文藝節、敬老節等重大節日,先後舉辦了“長江鋼業杯xx大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一,學先進,奪取雙勝利”座談會、“歡迎您,進入社群的退休人員”等50多場內容豐富、形式多樣的活動,提高了居民對街道、社群的認同感,荷花池社群被評為江蘇省科普文明社群。

大力實施現代市民教育工程,開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內容的教育活動,提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度,全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上,有力地提升了社群形象。街道工會、共青團、婦聯組織也都按照各自章程充分發揮自身優勢,開展職工教育、扶貧濟困、青年志願者服務、青年人力資源開發、社群團建、關心下一代、幼兒教育、建立巾幗文明社群、巾幗示範崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動,有力地推動了街道各項工作的全面開展。

9、求真務實,黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨,從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針,積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的新思路、新途徑,強化黨員幹部廉政教育,落實廉潔自律各項規定,先後下發了《黨工委議事規則等五項制度》、《關於加強街辦財務管理與核算工作暫行規定》、《政府採購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關於實行住房貨幣化分配發放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關於汶河街道選人用人暫行規定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心,對招商引資、企業改革、社群建立三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監察,有力地促進了各項工作的開展,街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發言。全面加強信訪工作,完善領導幹部信訪接待日製度,落實信訪工作責任制,及時化解越級集訪、重複上訪,維護了社會穩定。

過去的一年,可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年,團結奮進的一年,跨越發展的一年。去年各項成績的取得,離不開區委、區政府的正確領導,全區各部門大力支援;離不開街道上下的共同努力,團結拼搏。成績來之不易,經驗彌足珍貴。

在看到可喜成績的同時,我們也清醒地看到,雖然去年經濟指標實現了高速增長,但是這種增長是在基數不大前提下的增長,特別是目前街道的經濟總量偏小,財源不豐富的瓶頸依然存在,招商引資缺乏載體和空間,實際利用外資方面進展還需加快;社群建設還有待加強,屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年裡,認真對待這些改革、發展過程中存在的困難和問題,進一步解放思想,開拓創新,把經濟發展好,把社群建設好,把民生關注好,依託區位優勢,全力爭先進位,努力實現汶河改革發展的新跨越。

述職人:

20--年--月--日

2023年領導班子述職報告範文 篇8

尊敬的領導、同志們:

過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我校領導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十九大精神為指導,堅決執行上級教育部門的指示精神,堅持科學發展觀,緊緊圍繞“規範管理、彰顯特色、促進發展”的總體思路,團結協作、銳意進取,廉政勤政,加強班子建設,強化教學常規,實行精細化管理,精心打造“平安、和諧、優質、活力、美麗”校園,努力辦好人民滿意學校,在20xx年會考中總分a+32人,超出教育局下達的指標x人,20xx年9月榮獲教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、加強班子建設,增強凝聚力,提高戰鬥力

學校領導班子成員現有15人,其中黨員佔95%。20xx年2月,經教育局研究配強配足了學校領導班子,在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“規範管理、彰顯特色、促進發展”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

學校校級領導班子成員,結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每週一次的中心組學習制度,堅持用“五心”(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。

持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好高度責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。

二、加強教師隊伍建設,打造優質師資力量

今年是xx市師德師風建設年,我校利用這一契機狠抓師德師風建設,塑造教師的良好形象。每學期開校初,學校集中開展了政治業務學習,強化了師德師風建設。平時每週利用星期一教職工會議,對全體教職工進行了職業道德、職業紀律和職業責任的教育培訓。20xx年3月21日召開了自治區道德模範x老師先進事蹟報告會,號召全體師生學習道德模範先進事蹟,做傳統美德的繼承者,做文明風尚的傳播者,做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育,教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉變,年內單位內的幹部職工無違反等教育法律法規行為。

三、加強德育建設,營造良好育人氛圍

1、完善德育機制,實行分線管理。一年來,我校制定了、等有關德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化,使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網路機制,進行分線管理。

2、狠抓班級管理,強化學校德育工作。一是建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班幹部為成員的考評和檢查小組,每日做到“五查”,即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休,所查結果做到每週小節公佈,每月彙總公佈,並把考核結果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織。建立健全班級幹部隊伍建設,充分發揮學生自我管理、自我教育作用,協助班主任做好班級管理工作;三是上好每週的班會課。要求班主任教師認真上好每週的班會課,班會內容要豐富,形式要多樣,並隨時做好班會記錄,及時上交政教處;四是堅持每週召開班主任會議,總結上週的德育工作,提出本週德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃,102、111、114、121、133等5個班級被評為學校先進班級。

3、以德育活動為載體,全面開展德育工作。一年來,由學校政教處和團委部門牽頭,舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報,開通廣播站,組織課外興趣活動小組,第xx屆校運會,班級學習園地和寢室文化建設評比、召開以愛和感恩為主題家長大會、開展學習xx老師的先進事蹟等活動,有力推動了學校精神文明建設和校風、教風、學風的好轉。

四、加強教學教研工作,構建教育質量品牌

強化教學常規管理,夯實質量基礎。我校每月組織月考,考後組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議。以校長——教務處——科組長——教師的管理模式,層層抓細抓實教學常規工作,教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課,尤其關注畢業班老師上課情況。

以科研助教學,以教改促特色。學校認真實施新課程改革,以開展“合作課堂”教學活動為載體,紮實開展校本教研活動,積極探索教育規律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”、“英語單詞、短語默寫比賽”等活動,有力地促進了老師的都與學生的習,各年級段、期考成績都排在全區的前列。為進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。

學校高度重視教師專業成長,牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念,只要有學習的機會,學校都積極選派教師參加,20xx年老師外出學習就達到25人次;參加各種“國培”達到36人次。同時,為提高教師的教學能力,給教師搭建一個展示自我的平臺,同時也為促進課堂教學改革,20xx年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓,以及教學活動,我校教師的個人素質和業務能力普遍有了程度不同的提高,為打造一支優質師資隊伍奠定了良好基礎。配備先進教學裝置,為了加大課堂教學容量,活躍課堂氣氛,激發學生學習興趣,提高課堂教學質量。

五、加強安全、衛生工作

一是領導重視措施有力。為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管具體抓,學校政教處、保衛科具體分工負責組織實施。

二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書,班主任與學生簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。學校與教職工簽訂責任書,將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容。②不斷完善學校安全保衛工作規章制度。③建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

三是加強教育,促進自護。學校安全教育月以校園安全為主題,開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派,一個是幫,另一個是幫,這兩個小幫派曾在20xx年11月打過一次群架,政教處全體領導連夜審問,查出參與者,通知家長。雙方家長及學生同時參會,校長親自主持會議,進行安全教育,收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力,一期來,我校沒有發生重大安全事故。

四是加強檢查,及時整改。開展常規檢查。新學期開學以後,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。特別每次雨後均對學校圍牆、校舍、線路等進行安全排查,發現安全隱患及時處理。如發現學校的滅火器大部分用不了,馬上責成更換新的。

五是衛生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區乾淨清潔。結合“清潔鄉村,美麗校園”活動,後勤領導修建了兩個垃圾池,封了一個。並且把食堂後的排水溝用水泥板蓋了起來,再也看不見溝內的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾,確保清潔衛生。

2023年領導班子述職報告範文 篇9

XX年,縣總工會在縣委的領導下,深入貫徹落實科學發展觀,紮實開展創先爭優活動,毫不鬆懈地抓好黨風廉政建設,圍繞中心,服務大局,團結帶領全縣各級工會幹部,求真務實,拼搏進取,工會各項工作取得了新的進展,工會領導班子述職報告。

一、凝心聚力,加強班子能力建設

堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工,建設更加美好的肥東關鍵,高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習,促進機關幹部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制,嚴格執行黨組議事制度和決策程式,做到會前徵求意見,會上充分發揚民主,認真聽取每一位同志的意見,做到會上決定,嚴格執行,提高了班子成員的決策能力和執行能力。

二、創先爭優,工會工作取得新的進展

1、在加強工會基層組織建設中創先爭優,不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進,堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作,通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施,新建工會129家,發展會員12747名。工會規範化建設不斷推進,在全縣鄉鎮工會深入開展建立“五個好”工會,實行目標管理。以建立星級職工之家活動帶動企業工會工作,指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力,按照市總工會的部署,XX年10月以來,我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業、走訪職工,保增長、保民生、保穩定”行動,工會幹部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名,認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關係的矛盾,並盡力幫助協調解決銀企對接,幫助豐華、鴻匯等24家企業解決週轉資金共6800萬元,為企業克服困難發揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業中創先爭優,努力推動科學發展。職工創新工程深入實施,圍繞規劃重點專案的實施,以建立“工人先鋒號”為載體,開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動,注重對職工技術創新活動的引導,上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選,推薦的31個專案中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個,激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進,有計劃的培訓輔導,幫助職工提高技能,8月份,邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課,幫助職工提高技能並進行技能鑑定,述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽,各醫療衛生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示範、比賽,選拔優勝者參加全縣決賽,經過嚴格評審,對優勝者給予表彰獎勵。努力建立職工書屋,在條件具備的企業建設職工書屋,有14家職工書屋通過命名,其中縣人行等3家為省級職工書屋,11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地,組織職工開展“書香”職工讀書活動,提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動,舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽,組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽,“恆大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用,五一、國慶等節日,縣主要領導登門慰問勞模,對全縣98名各級勞動模範免費體檢,開展了工人階級宣傳月活動,對工人階級的先進模範典型進行廣泛地宣傳,積極參與組織全縣首屆道德模範的評選推薦。

3、在維護職工合法權益中創先爭優,促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳,廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等,開展了農民工諮詢日活動,向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份,接待就業諮詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171週年宣傳諮詢活動,縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理,推進企業在組建工會的同時,做到同步簽訂集體合同,新建工會的129個企業全部簽訂了集體合同,簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規範國有、集體企事業單位職工代表大會制度,積極推進非公有制企業建立職代會制度,全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開,積極探索非公有制企業廠務公開工作,全縣148家單位開展了廠務公開,156家單位開展了民主評議領導人工作,評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益,深入推進“安康杯”競賽,全縣參賽企事業單位211家,覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故,最大限度地幫助職工爭取合法利益。

2023年領導班子述職報告範文 篇10

按照地委的要求,現將地區團委班子一年來思想政治建設、領導水平、工作實績、幹部選拔任用和反腐倡廉狀況報告如下:

一、狠抓領導班子思想政治建設,不斷提高工作潛力

一是堅定立場,始終擁護黨的領導。班子成員忠誠黨的事業,堅定政治方向,全面貫徹執行黨的路線方針政策,能夠始終站在全域性的高度認識問題、處理問題,時刻注意維護黨中央、自治區黨委和地委的,時刻樹立大局意識和全域性觀念,在大是大非問題上持續頭腦清醒,旗幟鮮明,態度堅決,毫不含糊。二是重視學習,努力提高思想政治水平。認真落實各項學習制度,及時對中央、自治區黨委和地委的重大決議和部署進行認真學習。個性是黨的xx大、自治區黨委八屆三次全委(擴大)會和地委委員(擴大)會議召開後,對中央、自治區黨委和地委全面建成小康社會的工作部署進行了集中學習。透過集中學習,班子成員始終與黨中央、自治區黨委、地委在政治上、思想上、行動上持續高度一致,堅決貫徹落實黨中央、自治區黨委、地委全面建成小康社會的各項決策部署,迅速動員廣大團員青年用心參與全面建成小康社會的各項工作。三是堅持民主集中制,力求科學決策、民主決策。對重大決策深入調查研究,廣泛徵求意見,力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決實際問題,做到群眾決策、科學決策、民主決策。班子成員與全體幹部以誠相見,相互學習和尊重,自覺理解組織和群眾的監督,認真開展批評與自我批評,構

成既有民主又有集中的良好氛圍和環境。透過民主集中制,把精力集中到幹事創業的目標上,把智慧凝聚到開拓進取的事業中,把行動統一到共謀發展的步調上,領導班子整體合力得到了進一步提升。四是轉變作風,不斷提升破解難題的潛力。重視加強自身作風建設,嚴格落實《地區團委十條禁令》,堅持從領導幹部做起,率先垂範,愛崗敬業,開拓創新。合理安排時間,集中精力,深入基層調查研究,密切聯絡群眾,做到問政於民、問需於民、問計於民,及時解決基層團組織面臨的實際問題,在提高工作質量和工作效率,為群眾辦實事上下功夫。個性是在群眾路線教育實踐活動中,及時學習傳達自治區動員部署等相關會議精神,成立了領導小組和工作機構,並在反覆調研、徵求意見的基礎上,向地委、自治區團委提交了關於解決村(社群)團組織負責人生活補助等5條意見推薦,進一步暢通青年輿情,緊切黨團組織與普通青年的聯絡。[由整理]

二、深入貫徹落實科學發展觀,切實提高領導水平

一是深入貫徹落實科學發展觀。按照科學發展觀的要求加強和改善工作,始終用科學發展觀武裝頭腦,牢固樹立科學發展、和諧發展理念,堅持立黨為公,求真務實。努力強化黨的政治紀律和組織紀律,增強政治敏銳性和鑑別力,妥善處理工作中的各種矛盾和問題,協調處理各種利益關係,全面提高自身綜合素質,不斷提升思想境界、增強潛力水平,不斷提升領導潛力和決策水平。二是努力提高駕馭全域性的潛力。結合工作實際,班子成員自覺加強學習潛力、戰略思維潛力、科學決策潛力、組織協調潛力、識人用人潛力、創新潛力的培養和提升,自覺增強駕馭全域性的潛力和水平,牢固樹立正確政績觀,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等不良風氣,統籌協調社會資源,務實創新地開展各項工作。(suibi8.)三是自覺維護民族團結社會穩定。班子成員自覺學習並帶頭宣傳黨的民族理論和民族政策,自覺地將思想和行動統一到中央和自治區關於加強民族團結、維護社會穩定的一系列方針政策上來,時刻做到旗幟鮮明、立場堅定、態度堅決。研究實施促進各族青少年和睦相處、和衷共濟、和諧發展的工作和活動,進一步打牢民族團結的思想基礎。四是堅持依法辦事。自覺增強法治觀念和依法辦事意識,以自己的實際行動帶動廣大幹部群

眾自覺學法守法,構成遵紀守法的良好風氣。

三、緊緊圍繞地區跨越式發展和長治久安大局,創造性地抓好團隊工作

(一)著力創新載體,貼近青年,思想引導工作不斷深化。組織近萬名各族青年觀看《團萱漫話感悟xx大》等xx大精神青少年網路版宣傳片,舉辦專題宣講25場次,培訓班三期。開展“青春?中國夢”系列活動,舉辦“繪就青春中國夢”書法繪畫活動、“青春夢想sHow”青少年文化嘉年華、“尋找最美瓜鄉青年”等活動32場次,選樹青少年典型120人,開展“與夢想對話”青少年勵志報告會、航模製作大賽、合唱比賽、輔導員團隊幹部技能大賽等活動19場次。開展“紅領巾小夥伴共築中國夢”、“我在城裡(農村)有個家”、“你到我家吃饊子,我到你家吃月餅(粽子)”等融情實踐營活動,為天山鄉榆樹溝國小等困難青少年和農牧區學校送去價值20萬元的學習用品和圖書;開展“我身邊的民族團結故事”演講比賽、抵禦非法宗教宣講等活動73場次,發放宣傳資料(圖書)5000餘份(冊)。開展共青團“現代文化與青年同行”主題實踐活動,舉辦“法制宣傳365”青少年法制大講堂52場次,印發“新疆三史、法律知識、科技知識”宣傳材料、青少年法制教育300題等宣傳材料18000冊(份);組織文藝隊、宣傳隊深入15個鄉鎮、大型企業開展“高舉團旗跟黨走,奮力實現中國夢”宣講、對話會以及文體活動35場次;藉助農村“青年之家”和“社

區志願者工作站”等團屬陣地,開展新舊家鄉比較圖片展、我看家鄉新變化等主題活動,舉辦鄉村籃球賽、國際象棋、跳棋聯賽28場次;開展14歲“邁入青春門”和18歲“走好人生路”主題教育實踐活動,組織各族青少年觀看《阿凡提漫遊動畫王國》無神論動漫片。增強各級團組織和團幹部已經開通的官方微博、微群活力,開展#唱響中國夢#、#青春微風采#、#青春微夢想#等話題交流活動,發揮《志願風》、《瓜鄉青年》等團屬報刊的引導作用,藉助哈密電視臺等平臺迴圈播放“奮鬥的青春最美麗”等視訊片,增強青少年思想教育的親和力、吸引力和感染力。

(二)強化活動引領,示範帶動,組織引導青年服務經濟社會發展作用進一步發揮。開展以導師帶徒、技術比武、崗位練兵等活動為主要資料的“青年創新創效”活動7場次,組建青年突擊隊35支,205名青年在就業(創業)見習基地見習,引導近千名青年崗位成才、青春建功。開展“奮鬥改變命運”宣講、“科技播火專家行”15場次,透過電焊、刺繡等41期技能培訓班培訓2131名團員青年,創業培訓376人次,釋出用工資訊4200條次。開展“爭當節能小衛士”、青少年綠色出行日、光碟行動、植樹護綠等活動,組織團員青年植樹造林800畝6000餘株,培養青少年生態環保意識和可持續發展意識。開展“激揚‘中國夢’─詮釋‘青春力量’”青年志願者行動,成立地區青年志願者協會,大力宣傳“瓶子哥”毛力提拜克等典型事蹟,新增註冊志願者125名,組織300餘名青年志願者開展扶老助殘、禮貌勸導以及巴里坤絲路文化觀光節等大型賽會服務。

(三)著力整合資源,構成合力,服務青少年、維護青少年合法權益的社會環境不斷改善。深入實施期望工程、安利彩虹計劃和“七彩課堂”活動,開展“關愛兒童呵護成長”青少年科普圖書捐贈、“愛心傳遞圓夢六一”等圓夢、濟困助學活動,透過微博等新媒體,為白血病患兒募集救助金40萬元,為358名貧困生帶給23萬餘元的救助金,募集價值24萬元的科普圖書120xx餘冊,募集了輪椅、學習用品等價值8萬餘元的物品,讓252名青少年圓夢六一。開展“共青團與人大代表、政協委員應對面”活動,舉辦社群青少年暑期自護訓練營兩期,印製《未成年人暑期安全自護提示》海報、青少年自護手冊2350本(張),持續開展“青少年遠離毒品”、“青春紅絲帶”預防艾滋病宣教行動和青少年網路禮貌行動,深入推進“牽手行動”,促進少年兒童健康成長。

(四)堅持眼睛向下,重心下移,團的基層組織建設和基層工作不斷加強。爭取地委支援,為全地區44個有團組織的鄉鎮團委爭取每年2萬元工作經費;狠抓哈密市南湖鄉等13個鄉鎮、3個街道的“三三三”工程建設力度,面向基層團組織配發《共青團工作手冊》、《團組織機構掛圖》等團務用品和《愛祖國愛家鄉-新疆青少年思想引導大綱》,增強“青年之家”、“社群志願者工作站”等團屬陣地建設;紮實開展鄉鎮街道團的的組織格局創新和鄉鎮實體化“大團委”工作,紮實推進新建75家非公及新社會組織團組織“達標創優”活動,加強對駐烏團工委、駐豫團工委的工作指導,夯實基層團組織基礎。編印《哈密地區團幹部應知應會理論學習要點》,培訓團隊幹部及團員青年300人次,深化共青團學習型組織建立活動;把好團員發展關,新發展團員906名;完善“推優入黨”工作,做好在青年教師和大學生個性是少數民族青年教師和大學生中推優入黨工作,把更多少數民族優秀人才吸引到黨組織中來;繼續開展“傾聽青年”活動,進一步加強對青年現象、青年動態、青年輿情的研究。

(五)堅持全團帶隊,團要管隊,切實服務少年兒童成長髮展。藉助六一、建隊日等契機,利用隊室、紅領巾廣播站、紅領巾小社團等陣地,開展“xx大與我們的未來”、“紅領巾相約中國夢”、“學雷鋒,爭做紅領巾小志願者”等主題教育活動,用有好處更有意思的少先隊活動引領少年兒童茁壯成長;開展“基層輔導員業務潛力提升年”活動,舉辦地區輔導員技能大賽,開展“送課下基層”活動,透過以會代訓、以賽代訓等形式,培訓少先隊輔導員306人次,表彰20名優秀少先隊工作者;深化少先隊活動課進課堂工作和“全童入隊”工作目標,指導基層學校召開學校少代會,為基層少先隊組織贈訂了《少先隊工作必讀》(維漢版)、隊徽等隊務用品,開展少先隊重點工作督導調研活動,進一步夯實少先隊基礎工作。

四、嚴格落實幹部選拔任用條例,營造風清氣正的用人環境

認真學習貫徹《幹部任用條例》和《黨政領導幹部選拔任用工作職責追究辦法(試行)》、《黨政領導幹部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》等四項監督制度,始終堅持“德才兼備、注重實績、群眾公認”的選人用人原則,嚴格執行選人用人的各項規定,加強幹部選拔任用工作全過程監督,透過任前公示制、考察預告制等形式,擴大黨員和群眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選取權和監督權,始終做到三注重:注重以德為先,注重從基層團隊幹部隊伍中選人用人,注重團幹部交流轉崗,進一步規範幹部選拔任用工作。

五、加強黨風廉政建設,築牢反腐防線

一是堅持從思想教育入手,經常性開展黨風廉政教育、理想信念教育、思想道德教育和黨的紀律教育,增強黨員幹部思想“免疫力”,做到警鐘長鳴;二是堅持群眾領導和個人分工負責相結合,抓住職責分解、職責考核、追究三個關鍵環節,把反腐倡廉工作與業務工作結合起來同部署、同落實、同檢查、同考核,構成一崗雙責、層層落實的工作格局,切實履行廉政職責;三是班子成員牢記“兩個務必”,帶頭執行黨風廉政建設職責制,嚴格執行廉潔自律的各種規定,加強黨性修養,樹立優良作風,提升服務意識;四是認真落實《地區團委工作人員廉潔從政行為準則》、《地區團委各科室述職述廉制度》等黨風廉政建設十項制度,構成了按制度辦事、靠制度管人的工作機制,用制度規範權力執行;五是進一步完善黨內監督機制,完善議事規則,認真執行重大事項報告制度,認真開展批評與自我批評,自覺理解組織和群眾的監督,構成既有民主又有集中的良好氛圍和環境;六是圍繞“五重一大”事項,紮實開展黨務公開,堅持民主生活會制度,開門徵求服務群體意見推薦,誠懇理解各方面的監督,確保權力在陽光下執行;七是深入貫徹落實懲防體系建設目標任務,用心開展“青春倡廉”活動,把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿到青少年思想道德教育

之中。

六、存在的不足

主要是在加強團的基層組織建設,個性是推進農村、兩新組織、企業團建方面,在整合資源、爭取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多,還需強化攻堅克難的思想、敢於碰硬的精神,著力創新、勇於開拓、狠抓落實,力爭使這些方面的工作再上新臺階。

2023年領導班子述職報告範文 篇11

尊敬的各位領導、老師們、同仁們:

今天,我代表學校黨支部領導班子向大家述職,請予審議。

過去的XX年裡,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十九大會議精神,用科學發展觀統領學校工作的全域性,堅持“以人為本,服務社會”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現在我將校領導班子XX年的工作彙報如下:

一、政治思想工作方面

(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,嚴抓認真學習政治思想理論、毛澤東思想、“三個代表”重要思想,認真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項教育方針、政策等工作,努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚,四掌握”的內容,把學校建成熱愛祖國,維護民族團結,反對民族分裂主義的前線。

(二)抵禦滲透,淡化宗教氛圍,嚴禁在學校內戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾,規範了師生著裝。

(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,採取教職工每週政治學習兩個小時,學生每週政治學習一個小時等措施,提高了師生的政治理論水平。

(四)高度重視安全穩定工作,堅持“穩定壓倒一切”的思想,團結班子成員,認真制定了穩定、安全、日夜值班等制度,為穩定教學奠定了基礎。

二、加強班子建設,提高管理水平

學校領導班子成員有中層以上幹部32人,其中黨員佔84%。在班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

堅持每週一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好教學的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,狠抓落實的嚴謹的工作作風。大家相互信任,相互支援,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

三、黨風廉潔建設方面

(一)為落實廉潔自律,抓好黨風廉正工作,跟全體教師鑑定了行業不正之風,簽署了反腐敗,禁止亂收費等責任書,同時黨員和領導幹部通過學習“廉正準則”,培養班子成員之間辦事公道,廉潔自律的意識。

(二)做到廉潔自律,重視了專業道德,家庭道德,社會道德等,在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

(三)對財務管理人員提出嚴格要求,對外公開我校的財務事務,保證了財務始終為學校教育事業服務。

四、穩定工作方面

全體教職工深刻意識到“穩定壓倒一切”的思想,始終保持清醒的頭腦,增強了政治意識,大局意識,責任意識,堅決做到了認識不含糊,行動不動搖,堅決做到了立場十分堅定,旗幟十分鮮明,切實履行好應盡的職責,帶頭維護民族團結,維護祖國統一,維護社會穩定,保障了學校的安全。

五、強化德育教育,優化育人環境

學校把“德育為首、五育並舉”作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,我們堅持:一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結合(常規教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環境育人),德育實效突出。

在教師隊伍建設上,我們一直堅持“內練素質,外樹形象”,貫徹鄧小平理論思想,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展“講三心”(事業心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業道德、守職業紀律、精職業技能、盡職業責任、創職業實績)活動,教師素質不斷提高。我們重點從四各方面努力:關心生活,多方照顧,以穩定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領導示範,敬業尊師,以正其身;繼續教育,崗位練兵,以提高素質。現在,我校一支政治素質高,業務能力強的穩定的教師隊伍已經形成。

校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每週播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,還陶冶了學生的情操,發揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

六、強化科學管理,增強辦學活力

為了全面落實素質教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先後制定出臺了多種制度,獎懲辦法,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包乾負責,機構健全、制度完備、激發活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包乾負責制,職責明確,上下配合。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學校活力,提高了辦學效益。

七、立足常規,狠抓課堂,強化教育改革,提高質量

我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發展的生命線,立足教學常規管理,狠抓課堂教學效率,強化教法教改研究,減輕學生課業負擔,努力實施素質教育,全面提高教學質量。

學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業、批改、測試、練習指導等主要環節,加強教學的管理,注重學法指導。組織跟蹤聽課,說課,評課。

我校注重開闢第二課堂,組織學生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞並重。特別重視了勞技課,開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動,使學生各有特長。

八、今後的工作目標

我們在今後的工作當中要更好地團結教職工,進一步提高並且發揮好領導職能,認真聽取教職工意見和建議,以黨建為核心,抓好穩定、安全、德育、精神文明工作,提高教學質量,為創辦政治意識健康、辦學條件好、教學質量好的學校而做出努力。

2023年領導班子述職報告範文 篇12

各位領導,教工同志們:

現在我代表學校領導班子,就學校一年來履行工作職責和落實黨風廉政建設情況向大家報告如下:

一、年度主要工作實績

(一)樹立正確辦學理念,制定科學發展規劃

學校堅持以教學為中心,以質量為生命,堅持為學生終身發展奠基、為教師專業成長搭臺。堅持育人為本、德育為先,以學生為主體,以教師為主導,著力培養學生的求異思維和創新精神,積極踐行“個性教育、多元發展”的辦學理念,努力實現“學校規範加特色,學生合格加特長”的辦學目標,20_年大學聯考,本科錄取人數193人,實現歷史性突破。我們有決心把市二中建設成讓每個學生都進步、每個家長都放心的東營市視窗學校。

在內部管理上,學校以20_年為常規落實年,確定了以“三告別三向”為切入點的三年振興行動計劃,計劃用三年的時間,強化內部管理、提升自身素質的軟體建設工程和推動新校區建設、高標準配套的硬體建設工程,力爭到20_年把學校建設成為省級規範化學校。

(二)加強了班子隊伍建設,起到了核心領導作用

學校是教育人、培養人的聖地,民主平等待人、公開公正做事、率先垂範律己、履職擔責工作是師生員工對學校領導的基本要求和評判標準。學校加強領導責任分工,實行分管領導包級制,中層領導深入教學一線兼課、上課,領導幹部身先士卒為教師做表率。學校中層以上幹部每週不少於4個晚上在學校值班檢查、處理問題,到崗到位,毫無怨言,贏得了教職工的一致好評。

(三)加強學生德育工作,為學生終身發展奠基

學校十分重視學生德育工作,制定明確的德育工作目標和計劃,繼續開展“三告別三向”活動,“三自”教育,主題教育系列活動,使學生養成文明的行為習慣、良好的學習習慣、健康的心理習慣以及獨立生活能力和社會競爭能力。同時學校堅持“個性教育,多元發展”的教育教學和管理方略,強化“能行教育觀”,組織黃河口馬拉松比賽和春遊活動,樹立學生的自信、自強意識。

(四)堅持以師德為先、師能為本,不斷提高師資隊伍的綜合素質

一是加強師德師風建設。深化教師職業道德規範的學習教育,組織開展《中國小教師職業道德規範》的再學習,做到愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。今年學校在教師節評選出來了“十佳師德標兵”,學校被評為全市師德建設示範學校,並連續多年被授予市級文明單位。

二是為教師專業成長搭臺,為學校內涵發展助力。探索並推行了“問題導學”教學模式加“小組合作”學習模式的高效新課堂,形成了“先學後教、問題導學、合作探究、檢測達標”的二中特色教育教學模式。採取了“請進來,走出去”的辦法,分批組織教師赴省內外名校考察學習、培訓交流等共計200多人次。與兄弟學校進行校際交流6次,邀請全國“和諧教學法”研究會理事長王敏勤教授到校指導,積極開展讀書學習活動和校內“名師講堂”活動,有效地推動了二中教師的專業化發展程序,提高了教育教學質量。

20_年我校有44名教師入闈東營市梯級教師培養名單,佔到了科任教師總數的1/3,學校組織教師積極參與“市優質課”“學科帶頭人”“教學能手”等評選活動,發揮學科帶頭人、優秀教師、教學能手和骨幹教師的輻射帶動作用,開展有效的教學教研活動,組織多種形式的示範課、觀摩課、研討課及聽評說課活動。不斷建立和完善校本培訓機制,實行教學研究與培訓相結合,形成了邊學習、邊研究、邊實踐的合作機制和群體發展的局面。

(五)進一步加強校園安全工作

做好學生安全教育工作。開設安全教育課、警校共建、加強校園安保、大周值班人員校門口全程執勤等工作,全方位地確保學生的教育和管理安全。學校還不定期組織師生進行消防疏散演練,以平時的規範有序疏散訓練,保證應急狀態下的安全。搞好成本核算;保障飲食安全衛生。完善“人防、物防、技防”的有效管理體系。

(六)新校建設情況

市二中新校位於東三路以西、海河路以北,建設用地面積_畝,規劃辦學規模為_個教學班,_X名在校生,總建築面積_.8萬平方米,其中地上建築面積_.5萬平方米,地下建築面積1.3萬平方米,規劃設計18棟單體建築物,分兩期建設。一期建設專案共分五個標段:一標段為4棟學生公寓、1棟教師公寓,二標段為1棟食堂,三標段為1棟教學樓、1棟實驗樓、1棟藝術科技樓,四標段為1棟教學樓、1棟實驗樓,五標段為1棟圖書綜合樓(含人防工程及地下停車場),建築面積12.1萬平方米,計劃竣工時間為20_年6月30日。二期建設專案包括2棟學生公寓、1棟教學樓、1棟食堂、1棟禮堂、1棟風雨操場,建築面積4.7萬平方米。

目前,一期工程一標段四棟學生公寓、二標段、三標段、四標段均已完成主體驗收,一標段教師公寓完成主體封頂,五標段圖書綜合樓正在進行八層主體施工。

二、落實黨的群眾路線教育實踐活動,貫徹執行黨的路線方針政策和市委市政府重大決策部署

學校嚴格貫徹執行黨的教育方針政策,深入貫徹學習黨的十九大會議精神,全面準確學習領會習近平總書記系列講話精神的基本內涵,深刻把握貫穿其中的立場觀點方法。學校嚴格執行“高境界、高標準、高起點、大作為”的全市工作總要求,以長遠的眼光,堅持永爭一流的目標定位,謀劃未來發展,緊跟發展變化的形勢,不斷提升發展標杆。

按照黨的群眾路線教育實踐活動中集中解決“四風”問題和“八項規定”的部署要求,學校深入開展“轉作風、重規範、求創新、提效能”的作風建設活動,集中治理“庸懶散”,切實轉變作風、管理方式和服務理念,促進師德師風大轉變,塑造二中人的良好形象,切實辦好人民需要和滿意的教育。面對二中發展的新形勢和新任務,進一步強化教師團隊的憂患意識、爭先意識、機遇意識,推動我校的新發展,創出我們的新優勢。

三、完成目標任務方面

按照年初上級主管部門下達的目標任務,學校主要開展完成了如下工作:自籌資金成立了幫助品學兼優貧困學生完成高中學業的“巨集志班”。舉辦學生安全教育、法制教育、心理健康教育、思想品德教育,文明禮儀等專題教育活動。組織開展學生“三自”教育。學習《弟子規》進行傳統美德教育。開發建設了德育資源庫,開展了德育現場觀摩活動。安排兩次學生家長會,召開兩次學校層面的家委會,每季度舉辦一次家長開放周及家長進課堂活動。全面落實全員育人導師制,積極爭取和落實各種貧困學生救助。認真組織每週升旗儀式;開展三好學生、優秀學生幹部、百佳團員評選活動。每雙週舉行一次班幹部沙龍活動;學生參與兩操、三餐、課前及課間秩序管理與學習指導;至少一個月出一期《學生會簡報》;每個部一名指導教師指導學生會日常工作。建立學生成長記錄;開展學生例會班主任輪流點評工作,實行班主任聯合管理制度。

認真落實《教學常規細則》,完善學校規範方案和標準。優化課堂結構,實行問題導學加小組合作的雙模式新課堂,發揮學生的主體地位和主動性,提高學習能力和效率。落實先周備課規定;每兩週對教師教學常規及教師批閱進行檢查;落實課間無縫對接及教師候課;舉行級部公開課,通過聽課、評課及教後反思交流來提高課堂質量。規範落實聽評課制度,落實校領導、中層幹部聽評課活動。鼓勵教師積極參加教學競賽活動,獲市級以上獎勵15人次以上。注重教學教改經驗總結,在市級及以上刊物發表教學教研論文20篇以上,市級以上獲獎論文20篇以上。以課題研究為龍頭,在市級及以上教育主管部門立項開題項,其中部分課題已結題。組織高中招生考試、高中學業水平考試、專升本考試,規範考試程式,嚴肅考風考紀。組織管理陽光大課間活動,爭創學校特色,積極參加上級組織的藝體教育教學活動。及時做好辦公用品的購置和發放和教學設施的購置和保障工作。學生管理“日查週報月評”工作;定期開展各種德育活動,每月一主題。各級部完成學生提升計劃;選課走班,分設美術、音樂及其他校本課程。春季班加大專業課學習力度;夏季班加強學法指導。規範實驗教學,開足實驗課。開展了微型課題研究,每位任課教師至少研究1個微課題,並有部分課題結題。積極開展讀書學習活動,提高教師教育教學理論水平。積極參加上級主辦的教科研活動,獲得2-3項市級以上教科研成果。教師全員參加暑期遠端培訓合格率達100%。教師95%以上參加市人社局組織的供需科目培訓,合格率100%。為畢業生辦理畢業證和成長記錄檔案;為新生註冊學籍。制定協調各項活動及表彰方案工作。指導開展學科競賽活動;督促學生建立學習筆記本和糾錯本。

舉辦科技節,藝術節、體育節、教師節師生匯演、慶元旦才藝匯演等大型活動,全面提高學生的科學素養。以“七月”文學社、科技社為龍頭,成立了書法社,加強了社團力量。

四、思想政治建設方面

學校在完成常規教育教學任務的同時,強化思想政治教育。深入學習了習近平重要講話精神和中央、省委、市委關於改進作風的有關規定,領會市委工作會議特別是關於教育的重要講話精神,教育教職工認清我新形勢、新任務、新要求,進一步解放思想、提升境界,認清自身的差距和不足,增強緊迫感和責任感。對於一些牽扯職工利益的熱點、難點問題,學校領導通過耐心細緻的思想工作,消除了部分職工的思想疑慮。學校還發揮工團組織的優勢,踏踏實實地為職工做好事、辦實事,凝聚了人心,整合了力量,使廣大教職工都能真心實意地為市二中這個大家庭努力工作,學校人心思定,各項工作有計劃地向前發展。

五、落實黨風廉政建設方面

1、認真落實黨風廉政建設責任制。健全反腐倡廉工作領導體制和工作機制,黨委班子成員根據分工不同與各科室負責人分別簽定了黨風廉政建設目標責任書,把需要完成的工作分解到學校領導班子成員和相關職能部門,明確要求,落實責任,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

2、堅持抓好校園廉政文化建設。在學校幹部和黨員教師中開展黨的群眾路線教育實踐活動,在全體教職工中開展“廉潔從教、服務學生”教育活動,在全體學生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動,從幹部到群眾,切實抓好校園廉政文化建設。

3、進一步加強效能管理。把效能管理工作與貫徹落實中央“八項規定”和要求結合起來,做到同部署、同檢查、同講評。領導班子成員深入教學一線,具體檢查、督導工作,提升責任執行力,促進各項工作的落實。

4、抓校務公開,打造“陽光學校”。加大教職工參與學校民主管理的力度,實行校務公開,把教職工及社會關注的重點、熱點、焦點、疑點問題,通過教代會、校園網公開、公示;利用校園網及時反映學校的工作動態,公佈監督舉報電話,隨時接受社會各界的監督。一年來,學校校務、政務、黨務工作,做到了既公開政策規定、公開操作程式,又公開最終結果,有力地促進了學校各項工作的開展。

六、存在的問題和整改措施

一、教師業務培訓工作還不全面和系統,需要進一步制定措施,真正實現教師培訓工作的常態化。以後將進一步增加教師培訓費用,有計劃地派出教師進行系統的培訓學習,聘請教育專家來校舉辦業務講座和學術報告,完善校內教師學習組織機構和制度,如教師學習共同體、名師工作室、名師講堂等,促進教師的專業化成長。

二、學校管理仍然存在粗放化現象,需要進一步提升管理水平,真正實現學校管理的規範化和精細化。要進一步修訂完善教學管理制度與工作規程,實現規範化、程式化要求。

三、管理者與教師、教師與學生的平等意識還不強,需要進一步創設民主平等與公開公正的校園環境,真正實現依法依規和依靠教職工辦學。要大力弘揚平等意識,在體制和制度上落實和體現教師與學生平等、管理者與師生平等的理念。

四、教職工群體中,部分教師團隊意識、質量意識、主人翁意識、團隊合作意識有待於進一步加強。

五、學校黨委組織的教育活動還不一貫化,需要進一步加強黨員學習制度,增強黨支部的凝聚力和黨員的先進性。

七、下一步工作打算

進一步加強師德師風建設、教學教研工作、教師培訓工作、校園安全工作,深化全員育人工作,規範管理服務工作;重視黨工團婦工作;加強學校宣傳工作、新校建設工作和領導班子隊伍建設。

我們將堅持以科學發展觀為統領,以貫徹落實十九大會議精神為指導,以“20_精細化管理年”為抓手,進一步實現學校各項工作的規範化、精細化、常態化,堅持“在預設中立行、在生成中完善”,做到“人人會管理、處處有管理、事事見管理”,實現“每一次預設都要精心,每一個環節都要精細,每一項工作都是精品”的目標願景,在教育轉型升級發展中昇華內涵,提高教育教學質量。

謝謝大家!

2023年領導班子述職報告範文 篇13

今年以來,運搬工區在礦黨政的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以學習宣傳貫徹xx屆三中、四中全會精神為主線,以安全生產和質量標準化建設為中心,大力加強領導班子和幹部隊伍建設,加強黨建、黨風廉政和精神禮貌建設,發揚煤礦工人個性能戰鬥的精神,克服了接續工程頻繁,運輸任務重,人員相對緊缺等困難,全區的安全生產和質量標準化工作取得了必須的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下:

一、加強班子自身建設,群眾凝聚力和戰鬥力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求,工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導幹部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改善思想作風和工作作風,領導班子和幹部隊伍建設取得了必須的成效。

1、加強理論學習,統一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑑別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策潛力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習xx屆三中、四中全會精神。透過深入系統地學習,領導幹部的政治敏銳性和鑑別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度,在學習中落實好“第一職責人”的職責,黨政一把手親自研究佈置中心組的理論學習,制定了全年的學習計劃和學習資料,採取讀書、研討等形式,做到每週集中學習一次,並把學習狀況列入民主生活會資料。第三是堅持理論聯絡實際的良好學風,在學習中緊密結合我區的實際問題,撰寫學習體會和調研文章等10餘篇,增強了班子成員的理論水平和工作潛力。

2、強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們持續和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰鬥力上下功夫。在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置於黨組織管理之內和工區黨政領導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在幹部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫忙,組織上互相監督,作風上互相促進,工作上互相支援,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項,都堅持做到群眾研究,保證了工區各項決策的民主性和科學性

3、堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要職責之一,就是要從保護和愛護幹部的願望出發,堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。

在學習資料上,我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員幹部的政治素質和理論水平,增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。

二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育,著重解決黨員幹部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章,著重解決黨員幹部學法知法,提高執法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育,透過深入剖析案例,使黨員領導幹部始終持續清醒頭腦,自覺加強黨性鍛鍊,增強防微杜漸、拒腐防變的潛力。

五是切實開展廉政監督組活動,提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少兩次學習活動,採取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結合,建立健全制度,完善內部管理。先後修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位幹部違紀違法的教訓後,又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》,進一步明確了經費使用程式、票據管理、禁止私設小金庫。在幹部管理上,我們堅持領導幹部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和幹部考核制度。

在安全生產上,我們堅持關口前移,重心下移,加強安全管理,從規範職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中,我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產質量標準化,有效的保證了工程建設的優質。

4、強化公僕意識,進一步改善領導幹部的思想作風和工作作風。作風建設的狀況是黨風政風的體現。今年以來,工區黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點,認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神,以幹部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育,突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節,對工區幹部職工提出的20件推薦意見,做到件件有著落,事事有迴音。

二、加強工區黨建和基層組織建設,戰鬥堡壘和先鋒模範作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作,對團結和動員用心因素,抓好以區隊安全生產建設為重點的中心工作具有個性重要的好處。

1、民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員(其中預備黨員4名),100%參評,沒有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作,注意結合工區生產建設實際和今年的目標任務,突出抓好xx屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動,圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論,全體黨員在如何發揮黨員先進性上達成共識:一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質;三要有優良的崗位技術。

2、幹部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程式,完成了工班長的任用和選拔。

3、黨員管理嚴格規範。我們堅決落實“公示制”要求,進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發展和4名黨員轉正工作中,我們堅持標準,嚴格程式,做到在申領黨表前11項資料齊全,發展和轉正前堅持“上牆”公示,既教育了本人,又擴大了黨總支工作的影響力。

4、統籌兼顧,總體推進,各項工作得到全面加強。工區職工之家、群監網、青安崗、民兵哨先後被集團公司評為先進群眾,綜合治理、信訪穩定、計劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區形勢的穩定發展。

三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標竭盡全力

今年,是我們運搬工區各項工作取得穩步推進的一年,在這一年裡,我們在礦黨政的正確領導下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮鬥目標,克服生產接續頻繁,運輸任務繁重,人員相對緊缺等不利因素,團結帶領全區幹部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇於創新,本著完善管理制度,創新工作機制,嚴格職責落實,規範整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設為總抓手,強化現場監督,充分發揮工班長和各級管理人員的主觀能動性,調動各方面的用心因素,確保了各項工作任務較好完成。

1、創新黨建工作載體,為區隊建設帶給堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作,開展爭創活動。今年接續頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際,要求我們務必齊心協力,超常工作,黨組織和黨團員務必切實發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用。工區黨政因時制宜,因勢利導,在全區開展了“立足崗位比貢獻,安全生產當先鋒”競賽活動,激勵廣大黨團員立足本職,開拓創新,爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點,開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動;

二是建立學創型區隊,提高綜合素質。適應礦井發展要求和工區的安全生產需要,我區制定了建立學創型區隊措施,以提高幹部職工素質。明確建立目標,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現象到達穩定受控狀態,實現安全生產。及時足額滿足採掘一線的車皮材料供應,增強一線的滿意度,實現優質服務。

礦井運輸質量標準化月月到達動態行業標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優良品率到達95%以上;設施、裝置完好率到達“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不禮貌行為,力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神禮貌建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破,力爭取得新飛躍,進入公司先進行列。

2、強化組織領導,推進目標任務的完成。

今年以來,工區各項工作頭緒多、壓力大的狀況下,強化目標意識,強化職責意識,強化組織領導,克服各種困難,精心謀劃,統籌安排,抓緊當前,不等不靠,立足各項工作早安排,措施早落實,專案早啟動,安全生產工作取得了必須的成績。

四、問題與體會

今年我區運輸任務十分繁重,雖然各項工作取得了必須的成績,但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題。

一是安全管理相對還比較薄弱,“三違”現象、不規範操作行為、零打碎敲的事故還時有發生。個性是今年發生了1起重傷和4起輕傷事故,說明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠未到達穩定受控的程度;

二是工班組長認識不到位,思想境界低,觀念轉變慢,現場安全管理職責落實不到位,工班長職責作用發揮不充分,存在畏難情緒,在今後的工作中,還需要進一步堅強教育和管理;

三是個別幹部作風和思想觀念更新較慢,管理缺乏創新,職工素質有待於進一步提高,離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。

以上這些不足和問題我們將高度重視,在今後的工作中用心採取有效措施,努力克服,認真加以解決。

在今年三個禮貌建設中我們的工作體會:

一是咬定目標不放鬆,堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動,強化質量意識,強化標準意識,強化職責意識,做到無論任務多重,困難多大,安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實,營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設,深入開展“立足崗位比貢獻,安全生產當先鋒”活動。採用多種形式,構成強烈氛圍,推進區隊建設工作。

三是嚴格質量標準,深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口,堅持實施“精、亮、淨、美”工程。一是進一步強化質量教育,增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識,使搞好質量標準建設成為幹部職工的自覺行為;二是深化質量標準化建設,進一步細化標準,嚴格獎懲,在班組之間著力開展質量標準化活動,確保質量標準化建設升級上檔;三是強化禮貌生產,嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續實施“三零”工程,嚴防雜物混入煤流系統,促進礦井煤炭質量的進一步提高。

四是創新學習載體,提升隊伍素質。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育資料,嚴抓落實,努力提高職工的政治素質、大局意識、道德品質和創新精神和進取精神。同時,以深化建立學習型組織為主線,制定靈活的激勵政策,採取有效措施,激發幹部職工學習的興趣,提高職工學習、進取、創新的用心性和主動性,努力培養一支高素質的職工隊伍。

五是發揮黨建優勢,強化實施效果。以弘揚開拓創新、艱苦奮鬥、求真務實、廉潔勤政和聯絡群眾之風為重點,狠抓黨員幹部作風建設,為職工樹立良好榜樣。系統思考,超前工作,團結協作,不斷提高區隊幹部的管理水平和工作潛力,努力把區隊班子建設成求真務實、奮發有為的堅強戰鬥群眾。進一步加大黨員的教育與管理力度,深入開展“黨員職責區”競賽活動,發揮黨總支(部)戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用,促進黨建工作規範運作。同時及時制定“十佳”評選規劃措施和標準,嚴格考核,用心選樹“十佳”典型,使職工學有榜樣,趕有目標,促使我隊整體工作再上新的臺階。

2023年領導班子述職報告範文 篇14

在綜合管理部崗位上,我著力提升自身綜合素質,牢固樹立以科學發展觀為指導,以保障網路有序管理為主題,努力保障網路安全執行,積極查處私拉亂接,認真核查使用者收視狀況,主動參與欠費遺留掃尾斷口,切實有效地做好本職工作。

一、注重廉潔自律,進一步提高思想政治素養,堅持群眾路線,時刻以黨員八條標準嚴格要求自己,做到堂堂正正做人,乾乾淨淨做事。思想上積極上進,堅持廉潔自律、樂於奉獻的職業道德,發揚開拓進取、勤政務實、謙虛謹慎的優良作風,努力塑造自身良好的工作形象。

二、加強理論學習,進一步增強業務素質。在學習中,深入學習黨的理論知識和廣電業務知識,廣泛掌握廣電相關政策法規,用專業的知識武裝頭腦,不斷提高自身的理論水平,提升自身的知識層次,並在實踐中學以致用,統籌思考,努力提升自己的工作能力。

三、敬業愛崗,進一步增強工作實效。工作上踏實勤懇,敬業愛崗,努力做好以下幾方面工作:

1、有效保障網路安全,積極查處破壞廣電設施案件15起,追繳賠償線路損失費5萬多元;

2、依據群眾舉報和主動排查,完成飛鶴小區、東湖小區、藍天新園等13個小區或單位宿舍的組織排查,查處私拉亂接1多戶,追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;

3、組織開展對鄉鎮站階段性使用者檢查和報停斷口數的核查工作,力求保障使用者資料即時更新,使用者管理監管有力;

4、積極配合維修部對城關欠費使用者開展大規模催收和中斷訊號工作,協助解決了平橋黃裡嶴片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費清收與強制斷口等工作。

2023年領導班子述職報告範文 篇15

尊敬的各位領導、老師們、同志們:

今天,我代表學校黨政領導班子向大家述職,請予審議。

過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹xx大會議精神,用科學發展觀統領學校工作的全域性,堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作彙報如下:

一、加強班子建設,提高管理水平

學校高中部、國中部領導班子成員有中層以上幹部18人,其中黨員佔90%。20xx年7月,經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行國中、高中分部管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

學校校級領導共6人,高、國中部分設1名執行校長和1名副校長,平均年齡43歲,結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每週一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好鹽中的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前,大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上,相互信任,相互支援,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力

近50年的辦學歷史,賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積澱。優良的教育改革實驗傳統,積極主動的探索創新精神,凝結為較為成功的辦學經驗,形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來,受多方面因素影響,鹽道街中學步入發展“瓶頸”期,優質生源流失大,教育質量有一定滑坡,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支援下,面對新形勢、新挑戰,新班子義無反顧,迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》,結合我校實情,經過充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質量,再鑄名校輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內強素質,外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面。

學校新班子組建以來,認真研讀了學校校史,分析了學校現狀(“峰”與“谷”),規劃了學校願景,制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合併、文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發展”的辦學理念,“求真立德,崇實尚美”的校訓,形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以範、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化,並使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿於全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯品牌高度。

三、創新管理機制,建設一流團隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年,也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標,兩個戰略和三個保障),提升教育質量,探索高國中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研,理性的思考,我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題:傳統的高、國中統一管理模式針對性、實效性不強,不能適應高國中的協調發展。20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施“一校兩部”管理模式,在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上,實行高中部、國中部分部管理。兩個校區、兩個學段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責明晰,偏重中微觀管理,促進高中、國中各自特色的發展。

在此基礎上,學校順利完成幹部人事改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規保穩定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的執行半年,在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,高國中管理、教書育人、後勤工作精彩紛呈,協調發展。與過去相比,幹部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來,學校管理規範有序,幹部率先垂範,教師敬業愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理後鹽中師生煥然一新的精神面貌讚不絕口。

四、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量

在當前我市推進教育現代化的程序中,特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中,鹽中明確認識到,學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學,大力推進現代課堂教學實施,提高教育品質。為此,國中部明確提出“近學七中育才,遠學江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手,實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》,加強教學常規管理,制度完善,檢查落實。本學期,市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、國中教學視導,聽課優秀率達85%。

實施分部管理後,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會,高中部召開高中部數學研討月總結交流會,以““立足課堂,以學定教,注重細節,提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開並取得顯著實效,都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級,初20xx級老師們一道備戰中、大學聯考,在5.12地震後的一個月內,迅速調整狀態,取得了良好的成績。高20xx級大學聯考上線重點率11.90%,一次本科率52.82%,另有藝、體、飛上線55人,合計本科率達到63.91%。初20xx級會考重點率38.44%,一次合格率99.40%。會考、大學聯考均獲得市區教育局表彰。

五、以人為本,關注教師發展

學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的願景統一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯絡起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬鬆和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐,每月為畢業年級一線教師發牛奶,想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學生進行補助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業餘生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的後顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了幹群關係,大大提高了學校行政工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。

學校高度重視教師專業成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師出國或跨省考察學習15人次,組織幹部教師赴市、區兄弟學校交流學習100多人次,校本培訓教師近20xx人次。進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反覆告訴我們:教師是充滿奉獻的職業,但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對於幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創設和諧環境,促進學生全面發展

學校要可持續發展,就必須創設和諧環境,以教師的和諧發展促進學生的和諧發展,以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

本學期以來,學校以行為規範的養成教育為重點,進一步實施常規教育精細管理,建設專業化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專業培訓,制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比,規範了教室文化建設。環環相扣的常規管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。

本學年,學校完善學生社團組織,健全自律機構,把學生社團建設擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動,社團註冊會員人數67人,社團活動開展有聲有色,呈現出蓬勃發展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前,社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色,已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

本學期以來,著力打造精品班會課,各年級(包括高三)切實提高班會課的質量,每週五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中,走進美麗人生”的信條,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及遊園活動等,調動了學生的思維,展示了學生個性,充實了學生生活,使得校園充滿生機與活力。

七、積極籌措資金,加快校園文化建設

一年來,學校後勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優化育人環境,服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規範、物盡其用。收費、採購、驗收、保管、使用、登出等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程式,任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督,校務透明公開。在上級部門大力支援下,國中部圖書科技樓投入使用,食堂成功建立“A”級標準,完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今,鹽道街中學校園風貌煥然一新,校門、圍牆、危房改造、校園規劃和綠化佈局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂於助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

八.問題與不足

在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和麵臨的困難。主要表現在:

1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優質生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也採取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要,少數教師發展動力不足,部分教研組隊伍結構不合理。

4、學校內部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢建立錦江教育現代化之際,學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰,我們將鞏固業已取得的成果,抓住學校發展的機遇,通過創新管理機制,紮實推進“一校兩部”管理,整體提升我校辦學質量,促使高中、國中特色更為鮮明,使分部精細管理的高國中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支援下,我們會不辱使命,著力提升教育質量,再鑄名校輝煌,為“學在錦江,品質教育”做出應有的貢獻!

謝謝大家!

2023年領導班子述職報告範文 篇16

**年,交通局領導班子緊緊圍繞市委、市政府確定的目標,以科學發展觀為指導,以實現交通和諧科學發展為目的,應對挑戰,搶抓機遇,開拓進取,勇於創新,全力實施年初確定的“12345”工作目標,實現交通建設投資3.23億元,佔年度計劃的146%,不斷加快交通基礎設施建設,強化交通行業管理,深化交通各項改革,推進黨風廉政建設和文明行業建立工作,圓滿完成了市委、市政府交給的各專案標任務,一年來局領導班子始終做到“四個堅持”,達到“四個新”。

一、堅持克難求進,交通各項工作邁出新的步伐。

**年是極其不平凡的一年,局領導班子認真分析把握形勢,在市委、市政府的正確指導下,用科學發展觀統攬交通各項工作,全力以赴,克難求進,做到了“四個明顯”。

(一)工程建設步伐明顯加快。

一是實現興化交通建設歷史上兩個第一次。第一次自己建設幹線公路,開工建設縱貫興化南北的大周公路;第一次承建跨三級航道的大型橋樑,開工建設野行大橋和車路河大橋。

二是實現興泰公路提前通車。做好興泰公路改擴建服務協調工作,先導段2月份通車,全線年底通車。

三是實現農村公路里程快速增加。建成戴昭線戴窯以東段、建成農業示範園連線線東段,開工建設張周公路,完成通居住點農村公路建設任務,完成新改建農村公路203公里。

四是實現車站、渡口橋樑、航道建設的快速推進。完成長途客運總站和公交總站的徵地拆遷方案和施工圖設計;建成戴南汽車客運站;完成5個標準化農村客運站、100座城鄉客運一體化候車亭建設;開工建設舍陳朱元大橋;建設完成2.5公里航道駁岸;建成烏巾盪風景區道路。

五是實現工程質量監管、農村公路養護規範化。加強對工程建設專案的執法監督,重點工程合同標段公開招投標率和監管率達100%,確保交竣工專案均為優等。開展建立路政達標市和養護管理達標鄉鎮活動,完成400公里文明樣板路的建設,開展縣道公路綜合整治,加強對各鄉鎮農村公路管養現場巡查與指導,強化考核,實現“暢、潔、綠、美、安”。

(二)行業管理水平明顯提高。

一是交通安全形勢持續穩定。深入開展“安全生產年”、“深化平安交通建設年”、“安全責任主體落實年”三項活動,圓滿完成春運、“五一”、國慶60週年運輸保障工作。加強對11.6萬艘農用自備船和30道在冊營運渡口安全監管。完善局GPS監控平臺。開展“第一責任人安全論壇演講活動”等富有特色的安全文化活動。加強安全執法,全市公路好路率、航道通航保證率全面達標,無重大客運交通事故,無重大沉船事故,無火災爆炸事故。

二是交通法制工作穩步推進。開展法制管理目標達標活動,積極做好爭創“法治江蘇先進市”各項工作,推進執法規範化工程建設,佈置開展“十佳執法標兵”活動,爭創全市“十佳執法大隊”,全年辦理交通行政執法案件3926件,未有一起行政複議和行政訴訟。

三是交通運輸市場管理工作紮實有效。深入開展交通環境綜合整治和打黑專項活動,共計查處各類違章案件437件。狠抓行業管理,計程車行業服務水平不斷提高,維修駕培市場進一步規範和穩定。

(三)黨建和精神文明建設成效明顯增強。

系統內獲得泰州市文明單位標兵榮譽稱號1個,泰州市文明單位稱號2個,泰州市建立文明單位工作先進單位稱號5個,興化市文明單位標兵稱號3個,興化市文明單位稱號15個。組織參加市級機關演講比賽、辯論賽、國慶60週年群眾歌會等活動,我局代表城建口參加市級機關辯論賽獲得了第二名的好成績。被市委、市政府表彰為“建立省級文明城市、園林城市”先進集體,榮獲省愛衛會表彰的“江蘇省愛國衛生先進單位”榮譽稱號。

(四)服務發展能力明顯提升。

服務企業,指導運輸服務業發展,建成中型貨運站場戴南鋼城物流,爭取省廳貼息貸款補助100萬元,完成運輸業入庫稅金近7000萬元;服務民生,加大通達工程深度,市際班線公司化率達90%,符合通車條件的行政村通達率達99.5%,幫扶城區6戶困難家庭3000元,投入1萬元與南滄社群開展社群共建;服務經濟,加大招商引資工作力度,提前完成全年1500萬元的招商引資任務,加強港口建設,兩項總計1.35億元的專案入駐得勝湖港口物流園區;服務農村,投入5萬元與周莊鎮殷莊村掛鉤開展美化村莊環境工作,投入2萬元幫助周奮崔二村、周莊板倫村開設“農家書屋”,結對幫扶周奮鄉30戶困難群眾6000元。

二、堅持團結協作,交通隊伍精神面貌有新的振奮。

一是堅決貫徹民主集中制原則。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,堅持按程式、按制度辦事,凡涉及人事任免、工程建設資金安排等重大決策和全域性性的重大問題,都由班子集體研究決定。

二是堅持集體領導下的分工負責制。一方面主要領導發揚民主,同班子成員多溝通、多商量,充分發揮一班人的主動性、積極性和創造性。另一方面,班子成員自覺擺正位置,按照集體的決定和分工,認真做好各自分管工作,自覺維護領導核心的威信,增強班子合力。班子集體決定的重大問題,大家都能共同負責,一個聲音對外。

三是以誠相待,相互寬容。大家在工作中互相支援,互相幫助,凡事講原則,顧大局,做到協調配合,分管的工作主動放到全域性工作中去考慮,及時通氣,彼此照應。局領導班子的真誠團結,在全系統中形成了風正氣順人和的工作氛圍,整個交通隊伍精神面貌煥然一新。

三、堅持與時俱進,黨風廉政建設有新的成效

一是加強學習實踐科學發展觀。深入開展學習實踐科學發展觀活動,成立領導小組,制定學習計劃和實施方案,保證學習活動正常化、制度化。注重反饋,加強整改,通過多種形式,廣泛徵求社會各界意見和建議,著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念,著力解決一批影響和制約交通科學發展的突出問題以及黨員幹部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,並公開承諾整改,組織開展民主評議活動,群眾滿意度測評達100%。

二是著力強化基層黨組織建設和黨員管理。在全系統基層黨組織中推廣黨員星級化管理考核和評定星級工作,全面推行黨員目標管理,制訂落實《黨員星級化實施意見》和《黨員星級化管理制度》,開展爭創“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”系列活動。幫助基層做好黨組織改選工作,配強選好領導班子, 12個支部按期完成了換屆選舉。

三是結合交通實際,進一步落實黨風廉政建設責任制。局領導班子和領導幹部嚴格落實“一崗雙責”,在全市交通工作會議上局主要負責人與局領導班子成員,局分管領導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書,做好責任傳遞。對年初印發的《交通系統紀檢監察工作要點》進行責任任務的細化分解,明確工作內容,考核細則和責任追究,堅持每季組織召開專題會,每半年進行檢查考核,形成黨風廉政建設責任共保機制。組織召開全系統黨建、精神文明建設工作推進會,黨風廉政建設暨機關作風建設工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設工作會議,加強領導幹部民主生活會、黨員民主評議工作,進一步促進了黨風廉政建設目標責任的落實。

四、堅持健全機制,懲防體系建設有新的提升

一是加強教育,努力建設富有新意的廉政文化,實現“三化”:學習教育制度化。年初研究制訂了黨風廉政建設學習計劃,按計劃有序開展學習教育活動,使學習教育活動日常化,制度化。通過局黨委中心組學習,增強班子成員的廉潔自律意識。教育載體多樣化。通過網站加強廉政箴言教育,加強廉政資訊傳遞;通過警示標牌的上牆,營造濃厚的廉政氛圍。教育活動生動化。樹立勤廉典型,弘揚先進,鼓舞士氣;組織黨員幹部參觀監獄,利用在押犯人“現身說法”,強化教育;組織中層以上幹部及各單位負責人到法院進行案件審理旁聽,淨化心靈;開展紀檢監察課題調研,形成4篇有價值的報告。

二是重點突出,大力完善具有交通特色的懲防體系,做到“三抓”:突出重點抓成效。成立局治理工程建設領域突出問題工作領導小組,由主要負責人擔任組長,明確了27項治理任務。加強對農村公路建設各重點環節的有效監督,將巡查機制延伸到農村客運站建設。深化重點工程廉政合同制,與大周公路、張周公路、野行大橋施工方、監理方籤25份廉政合同,各單位繳納廉政保證金70萬元。強化基層站所建設,開展站所(處)監督小組活動,促進各單位監督小組活動制度化、規範化、長效化。突出獎懲抓源頭。嚴格領導幹部廉潔自律管理。從制度化、規範化入手,建立健全領導幹部廉政檔案,開展幹部年度述職述廉和幹部考核工作,將幹部的廉潔從政情況納入目標考核管理,作為獎懲的重要依據。幹部任免、重大專案安排、交通工程建設的招投標和大額資金使用等重大決策,都經局黨政聯席會票決。健全制度抓落實。認真落實領導幹部任前廉政談話和幹部重大事項報告制度、誡勉談話制度。加強財務管理,嚴格執行財務審批“一枝筆”制度,加強審批,堵塞漏洞,厲行節儉。加強對執法車輛的管理,嚴格執法車輛使用管理制度,杜絕公車私用。

三是強化服務,全力打造“陽光”、廉潔、高效交通,做到“三個加強”:加強政務公開。將交通許可專案全部歸入市行政審批中心,加強交通視窗建設,簡化手續,提高服務質量,杜絕吃拿卡要現象。大力推進行政權力網上公開透明執行,完成專案梳理與資料錄入。加強執法隊伍建設。強化執法人員的教育培訓,增強人員素質,監督規範執法行為,大力推行依法行政。加強信訪調解。設立專門信訪接待室。及時回覆網站信訪和書記、市長信箱投訴,認真辦理人大代表建議、政協委員提案。做到事事有交待、件件有落實,書記、市長信箱信件辦結率100%,信訪結案率100%。

一年來,局領導班子雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與市委、市政府的要求,與交通事業發展的需要相比,還存在一定差距。**年是“”規劃結束之年,也是“”規劃之年,局領導班子全體成員圍繞“4444”建設目標,做好“”綜合交通規劃,繼續深入推進全系統黨風廉政建設工作,與時俱進,開拓創新,針對自身薄弱環節,切實採取有力措施,認真整改,為“四個興化”建設貢獻力量。

2023年領導班子述職報告範文 篇17

尊敬的各位領導、全體老師:

XX年9月,在上級領導的大力支援下,在全體教師的共同努力下,第三國小於正式投入使用,原第四國小、第五國小和第八國小整體併入第三國小。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質量,努力打造一流教育品牌”為目標,以建立“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創新管理舉措,實施素質教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質,提高辦學質量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

一、加強學校管理,創新管理思路

1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期,經過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,建立質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。

2、完善規章制度,統一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每週一次行政碰頭會,每週一次班主任會,每週一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統一思想,提高執行力。

3、注重細節管理,規範日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花,為教師配備了統一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以建立“文明辦公室”為抓手,加強教師常規細節管理,定期檢查辦公室衛生,促進教研組形成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規範,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

二、加強學生養成教育,全面做好德育工作

1、狠抓養成教育,提高學生基本素養。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規範了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養開發區優秀小公民。《開發區新聞》及《開發區週刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社群聯絡,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網路,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉村少年宮”示範校建設,推進學生社團工作程序,以校本課程為依託,組織建立了十二個學生社團,豐富了學生的課餘生活。

3、組織開展體育、藝術活動,培養學生特長。為豐富學生課餘生活,學校先後組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的彙報演出,並在市電視臺播出。

4、加強安全穩定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領導,學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衛安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日,結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置能力。

5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100餘萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全執行,學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的執行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車執行、維修和管理的資料。

三、加強教學管理,努力提高教學質量

1、規範教學常規管理。制定和完善了一系列教學管理制度,通過晨讀檢查、教學常規巡查的方式,規範教師的課堂教學行為,採取各種措施檢查教師教學常規。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120餘節,及時瞭解課堂教學動態和教師的教學實際。

2、紮實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續開展了語文、英語學科課堂教學暨優質課評比、教師鋼筆字比賽、優秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動,促進教師專業成長。一學期以來,組織有關教師參加外出培訓十餘次,重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓,本學期,石文喜副校長做了關於《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省國小教師語文教師素質大賽後,為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業務素質。

一學期以來,在教育局的正確領導下,學校*完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領導利用雙休日義務加班30余天,保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發事件,保證了合併學校的平穩過渡。學校被評為市級“鄉村少年宮建設”示範校,榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優秀組織獎”。全校有53人次獲得區級以上業務獎勵,其中陳利老師在秦皇島市國小數學優質課評比中獲一等獎,並代表秦皇島市參加河北省數學學科優質課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。

本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規模學校管理的體系。因為並校之前學校規模較小,從學校領導到一線教師還沒有完全適應規模學校的管理體制,對於管理制度的策劃、執行能力有待加強。

二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質較差,家庭教育滯後。尤其併入新學校以後,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以後的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

明年是對於學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發展,落實四項任務”作為工作主要內容。

圍繞一個主題——提高教育教學質量,打造學校教育品牌;

樹立兩種觀念——堅持以人為本、協調有序的發展觀;

堅持全面育人、全面發展的質量觀;

促進三個發展——學生的發展,教師的發展和學校的發展;

落實四項任務

——以內涵發展、特色辦學為導向,全面爭創常規管理規範學校和特色學校;

——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,建立書香校園。

——以“德育課程樹”為主題,創造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

——以加強教師隊伍建設為重點,提高中青年教師業務能力。

具體工作如下:

一是加強教師認同的學校文化建設,形成教師、學生共同的發展願景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統領教師的發展。

二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,並促進了學生、教師和學校的發展。

三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統領下的單元主題教學研究,數學課重點開展“先學後教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。

四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動,開發具有校本特色的德育模式。

五是規劃並實施校園顯性文化的開發,讓每一面牆壁成為會說話的教育資源。

六是開展現代教育網路環境下的學校管理和教學行為的研究。

七是探索針對青年教師培養的有效模式,制定青年教師專業發展三年行動規劃,打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。

八是建立學校固定資產管理體系,探索學校資產管理的有效方法。

XX年對於我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明几淨,一路走來,付出和收穫同樣歷歷在目。20xx年註定會成為三小發展更為重要的一年,我們決心在教育局的領導下,團結一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發區教育發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

2023年領導班子述職報告範文 篇18

今年以來,運搬工區在礦黨政的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以學習宣傳貫徹xx屆三中、四中全會精神為主線,以安全生產和質量標準化建設為中心,大力加強領導班子和幹部隊伍建設,加強黨建、黨風廉政和精神文明建設,發揚煤礦工人特別能戰鬥的精神,克服了接續工程頻繁,運輸任務重,人員相對緊缺等困難,全區的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下:

一、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰鬥力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求,工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導幹部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和幹部隊伍建設取得了一定的成效。

1、加強理論學習,統一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑑別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習xx屆三中、四中全會精神。通過深入系統地學習,領導幹部的政治敏銳性和鑑別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度,在學習中落實好“第一責任人”的責任,黨政一把手親自研究佈置中心組的理論學習,制定了全年的學習計劃和學習內容,採取讀書、研討等形式,做到每週集中學習一次,並把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯絡實際的良好學風,在學習中緊密結合我區的實際問題,撰寫學習體會和調研文章等10餘篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2、強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰鬥力上下功夫。在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置於黨組織管理之內和工區黨政領導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在幹部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監督,作風上互相促進,工作上互相支援,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區各項決策的民主性和科學性。

3、堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一,就是要從保護和愛護幹部的願望出發,堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。

在學習內容上,我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員幹部的政治素質和理論水平,增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。

二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育,著重解決黨員幹部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章,著重解決黨員幹部學法知法,提高執法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領導幹部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛鍊,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。

五是切實開展廉政監督組活動,提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少兩次學習活動,採取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結合,建立健全制度,完善內部管理。先後修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位幹部違紀違法的教訓後,又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》,進一步明確了經費使用程式、票據管理、禁止私設小金庫。在幹部管理上,我們堅持領導幹部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和幹部考核制度。

在安全生產上,我們堅持關口前移,重心下移,加強安全管理,從規範職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中,我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產質量標準化,有效的保證了工程建設的優質。

4、強化公僕意識,進一步改進領導幹部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現。今年以來,工區黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點,認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神,以幹部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育,突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節,對工區幹部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有迴音。

二、加強工區黨建和基層組織建設,戰鬥堡壘和先鋒模範作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作,對團結和動員積極因素,抓好以區隊安全生產建設為重點的中心工作具有特別重要的意義。

1、民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員(其中預備黨員4名),100%參評,沒有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作,注意結合工區生產建設實際和今年的目標任務,突出抓好xx屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動,圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論,全體黨員在如何發揮黨員先進性上達成共識:一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質;三要有優良的崗位技術。

2、幹部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程式,完成了工班長的任用和選拔。

3、黨員管理嚴格規範。我們堅決落實“公示制”要求,進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發展和4名黨員轉正工作中,我們堅持標準,嚴格程式,做到在申領黨表前11項資料齊全,發展和轉正前堅持“上牆”公示,既教育了本人,又擴大了黨總支工作的影響力。

4、統籌兼顧,總體推進,各項工作得到全面加強。工區職工之家、群監網、青安崗、民兵哨先後被集團公司評為先進集體,綜合治理、信訪穩定、計劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區形勢的穩定發展。

三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標竭盡全力

今年,是我們運搬工區各項工作取得穩步推進的一年,在這一年裡,我們在礦黨政的正確領導下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮鬥目標,克服生產接續頻繁,運輸任務繁重,人員相對緊缺等不利因素,團結帶領全區幹部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇於創新,本著完善管理制度,創新工作機制,嚴格責任落實,規範整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設為總抓手,強化現場監督,充分發揮工班長和各級管理人員的主觀能動性,調動各方面的積極因素,確保了各項工作任務較好完成。

1、創新黨建工作載體,為區隊建設提供堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作,開展爭創活動。今年接續頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際,要求我們必須齊心協力,超常工作,黨組織和黨團員必須切實發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用。工區黨政因時制宜,因勢利導,在全區開展了“立足崗位比貢獻,安全生產當先鋒”競賽活動,激勵廣大黨團員立足本職,開拓創新,爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點,開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動;

二是建立學創型區隊,提高綜合素質。適應礦井發展要求和工區的安全生產需要,我區制定了建立學創型區隊措施,以提高幹部職工素質。明確建立目標,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現象達到穩定受控狀態,實現安全生產。及時足額滿足採掘一線的車皮材料供應,增強一線的滿意度,實現優質服務。

礦井運輸質量標準化月月達到動態行業標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優良品率達到95%以上;設施、裝置完好率達到“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不文明行為,力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神文明建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破,力爭取得新飛躍,進入公司先進行列。

2、強化組織領導,推進目標任務的完成。

今年以來,工區各項工作頭緒多、壓力大的情況下,強化目標意識,強化責任意識,強化組織領導,克服各種困難,精心謀劃,統籌安排,抓緊當前,不等不靠,立足各項工作早安排,措施早落實,專案早啟動,安全生產工作取得了一定的成績。

四、問題與體會

今年我區運輸任務非常繁重,雖然各項工作取得了一定的成績,但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題。

一是安全管理相對還比較薄弱,“三違”現象、不規範操作行為、零打碎敲的事故還時有發生。特別是今年發生了1起重傷和4起輕傷事故,說明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠未達到穩定受控的程度;

二是工班組長認識不到位,思想境界低,觀念轉變慢,現場安全管理責任落實不到位,工班長職責作用發揮不充分,存在畏難情緒,在今後的工作中,還需要進一步堅強教育和管理;

三是個別幹部作風和思想觀念更新較慢,管理缺乏創新,職工素質有待於進一步提高,離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。

以上這些不足和問題我們將高度重視,在今後的工作中積極採取有效措施,努力克服,認真加以解決。

在今年三個文明建設中我們的工作體會:

一是咬定目標不放鬆,堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動,強化質量意識,強化標準意識,強化責任意識,做到無論任務多重,困難多大,安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實,營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設,,深入開展“立足崗位比貢獻,安全生產當先鋒”活動。採用多種形式,形成強烈氛圍,推進區隊建設工作。

三是嚴格質量標準,深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口,堅持實施“精、亮、淨、美”工程。一是進一步強化質量教育,增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識,使搞好質量標準建設成為幹部職工的自覺行為;二是深化質量標準化建設,進一步細化標準,嚴格獎懲,在班組之間著力開展質量標準化活動,確保質量標準化建設升級上檔;三是強化文明生產,嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續實施“三零”工程,嚴防雜物混入煤流系統,促進礦井煤炭質量的進一步提高。

四是創新學習載體,提升隊伍素質。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育內容,嚴抓落實,努力提高職工的政治素質、大局意識、道德品質和創新精神和進取精神。同時,以深化建立學習型組織為主線,制定靈活的激勵政策,採取有效措施,激發幹部職工學習的興趣,提高職工學習、進取、創新的積極性和主動性,努力培養一支高素質的職工隊伍。

五是發揮黨建優勢,強化實施效果。以弘揚開拓創新、艱苦奮鬥、求真務實、廉潔勤政和聯絡群眾之風為重點,狠抓黨員幹部作風建設,為職工樹立良好榜樣。系統思考,超前工作,團結協作,不斷提高區隊幹部的管理水平和工作能力,努力把區隊班子建設成求真務實、奮發有為的堅強戰鬥集體。進一步加大黨員的教育與管理力度,深入開展“黨員責任區”競賽活動,發揮黨總支(部)戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用,促進黨建工作規範運作。同時及時制定“十佳”評選規劃措施和標準,嚴格考核,積極選樹“十佳”典型,使職工學有榜樣,趕有目標,促使我隊整體工作再上新的臺階。

2023年領導班子述職報告範文 篇19

各位領導、同志們:

20xx年,我局在市委、市政府的堅強領導下,黨政一班人凝心聚力,廉潔高效,團結一致,帶領交通系統廣大幹部職工,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,以學習宣傳貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為主線,以年初制定的各項交通目標任務為中心,大力加強領導班子和幹部隊伍建設,加強黨建、黨風廉政和精神文明建設,加強交通基礎設施建設和行業監管力度,全面完成了年初制定的各項任務目標,現述職彙報如下:

一、加強班子建設,增強戰鬥力。

一年來,局黨委始終堅持把"團結、務實、創新、廉潔"作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導幹部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和幹部隊伍建設及交通基礎設施建設都取得了一定的成效。工作好不好,關鍵在領導,關鍵在一班人,要發揮集體的智慧和力量。因此,加強領導班子建設尤為重要。一是抓了班子的思想建設,通過認真學習中央、省委及市委有關檔案及領導講話精神,不斷加強政治理論業務學習,提高政治覺悟,增強班子凝聚力;通過民主生活會制度,交心通氣,統一班子成員的思想,融洽關係,形成合力。二是抓了班子的作風建設,班子成員分工不分家,支援不挑剔,補臺不拆臺,發揮了班子成員的主觀能動性,提高了決策的民主性、科學性,增強了戰鬥力。三是抓了班子的能力建設,以科學發展觀為指導,不斷提高領導藝術和駕馭經濟發展的能力,創新求變,開拓進取,為交通事業科學、協調發展打下堅實的基礎。二、認真履行職責,圓滿完成工作目標今年以來,我局認真貫徹市委八屆八次全會精神,縱深推進生態文明城市建設,以開展"三創一辦"工作為主線,圍繞市委、市政府確定的工作目標任務,狠抓落實,較好完成了年初制定的各項工作目標。

(一)交通基礎設施建設和養護管理工作進一步加強

一是超額完成全年投資目標。目前,我市交通基礎設施建設已完成投資13.91億元,超額完成了省廳下達的績效目標任務。

二是重點工程建設加快推進。在建工程3個:目前,東二環道路建設工程已累計完成投資10.6億元,佔工程總投資的37%。西南環線二期工程完成投資1.05億元,佔工程土建總投資的31.9%。徵地完成77%,拆遷完成69%;南二環道路建設專案於7月1日開工,專案拆遷簽約完成59戶,面積12700平方米,拆除房屋面積10000平方米,新建中曹司大橋完成孔樁鑽探32個,累計開挖孔樁孔19個,累計開挖71米。前期工作基本完成專案2個:其中,白修線道路改擴建工程根據市政府安排,已移交給金陽公司實施;開息高速公路目前正積極落實資金貸款工作。抓緊開展前期工作專案4個:其中,清鎮至黔西高速公路經市政府研究,決定採取BOT方式建設,已組建"清黔公司"作為專案投融資平臺和專案實施主體,負責籌集資金建設。目前,已擬定《招商引資協議》報市委常委會審定。開陽港、息烽港已完成初步規劃設計,擬定了《貴陽市開陽港息烽大溏口港區建設工作方案》。由我市負責徵地拆遷工作專案3個:其中,滬昆、廈蓉高速公路為國家重點建設專案,金戈、都拉營、東郊水廠、秦棋互通立交工程為省重點專案。目前,滬昆高速貴陽至清鎮段徵地工作已基本完成;廈蓉高速公路清鎮至織金段徵地拆遷工作因工可尚未得到國家發改委批覆,進展比較滯後;三立交正抓緊落實徵拆資金。

三是努力完成了500公里農村公路建設任務及客運站、點建設。今年市政府下達我局的"十件實事"目標任務之一是:開工800公里、完成500公里農村公路專案。一年來,全市完成農村公路建設555.14公里。世行貸款10條農村公路子專案完成投資1.59億元,完成工程總體形象進度24.9%。世行貸款10個農村鄉鎮客運站7個站點已實質性完工,2個站點完成了工程量的75%。

四是農村公路養護工作提前完成目標任務。今年,我局開展全市農村公路日常養護工作投入小修保養資金480萬元;完成2條12公里的鑲邊泥結碎石路專案,投資126萬元;完成標誌標牌、波形護欄等安保工程93.362公里,投資80萬元;完成大中修專案10個41.915公里,投資1943.4萬元;完成危橋改造專案建設6座;投入資金100.68萬元積極實施水毀搶修工程,順利通過全省農村公路"建管養運"一體化試點建設驗收。經質量綜合評定,我市全市農村公路好路率達90.35%,其中縣公路82.61%、鄉公路100%、村公路100%,均超過省公路局下達的目標。

(二)交通行業管理和服務水平進一步提高

一是順利完成金陽臨時客運站點搬遷工作。在市委、市政府的正確領導和市直各部門的通力協作、搬遷企業的積極努力下,佔地20.4萬平方米的金陽客站於5月10日順利正式投入運營。

二是打擊非法營運取得明顯成果。我局堅決貫徹市委、市政府的工作部署,從今年3月底開始,組建了150人的專業執法隊伍,切實開展好嚴厲打擊"黑車"等非法營運工作。截至目前,共組織打擊非法營運"黑車"專項整治行動131次,出動執法人員16540人(次),執法車輛4135臺(次),查處非法營運長途客車707輛,查扣兩城區"黑的士"1071輛,總計1778輛,取締為非法營運車輛組客的"黑票點"34處。

三是運輸保障能力進一步提高。一年來,完成客運量25713萬人,旅客週轉量662853萬人公里,貨運量7965萬噸,貨運週轉量592819萬噸公里,全面完成目標任務。

四是以紮實開展"三創一辦"工作為抓手,科學統籌交通行業管理工作。一是加強宣傳教育,積極營造全行業"講文明樹新風"氛圍。二是以車容車貌、站容站貌管理為重點,深入推進"創衛"工作。監督指導運輸企業按照客運優質服務標準,對所屬車輛的車容車貌、清潔衛生狀況進行整改,整改情況納入企業質量信譽考評結果,作為企業新增客運班線、參加客運線路服務質量招投標的重要依據。三是以節能減排為重點,深入推進"創模"工作。完成了本年度"油改氣"工作目標,上線運營的液化天然氣車輛達到1200輛。

五是積極探索實現城鄉交通運輸一體化的途徑。研究起草了《關於推進我市城鄉客運一體化建設的實施意見(徵求意見稿)》,明確了今明兩年的主要工作任務:一是調整管理職能,理順管理體制;二是調整線路佈局,完善公交網路;三是完善站點設施,科學設定站點;四是規範營運車型,合理核定票價;五是規範服務行為,提高服務水平。

六是國有企業改革重組目標任務有望全部完成。今年,我局把貴州客車廠改制作為局屬國有企業改革重組工作全部完成的攻堅戰。嚴格實施目標管理,與企業負責人簽訂了目標責任狀;深入改制企業蹲點指導,幫助企業領導層理清思路、研究對策;目前,貴州客車廠的企業改制方案和職工安置方案已經市改革重組辦審議通過,國有企業改革的目標有望如期完成。

七是狠抓安全事故的預防和安全生產管理。我局堅決貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,緊密結合全市交通工作實際,深入開展安全專項治理工作。一年來,局屬企業今年未發生生產傷亡事故,水上運輸、公路施工、系統消防安全未發生傷亡事故。道路運輸發生安全事故6起,死亡19人,按主要責任70%責任摺合計算,控制指標為13.3人,未突破"生產安全事故死亡人數控制在14人以內"的指標。

三、加強黨風廉政建設,保證交通事業健康穩定發展20xx年,局黨委高度重視黨風廉政建設工作,今年以來,我局一是按照黨風廉政建設責任制的要求,進一步提高對黨風廉政建設責任制的認識,形成黨委書記作為第一責任人,黨政齊抓共管,部門各負其責的反腐倡廉工作格局。二是結合實際,認真分析研究交通運輸系統近年來黨風廉政建設和反*鬥爭存在的問題,總結經驗,查詢差距,對薄弱環

節進一步加大工作力度,採取有力措施加以解決,使黨風廉政建設和反*不斷取得新成效。三是要求領導幹部在廉政方面做到自身過硬,認真貫徹執行《黨風廉政建設責任書》,嚴格遵守中紀委對各級領導幹部提出的"四大紀律、八項要求"和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》規定,自覺抵制收受禮金、有價證券,跑官要官、買官賣官,杜絕配偶、子女和身邊工作人員利用領導幹部的職權和職務影響牟取私利等歪風,自覺規範言行,主動接受人民群眾的監督。四是按照黨風廉政建設責任制的有關規定,認真開展黨風廉政建設和反*工作。局黨委按照《<建立健全懲治和預防*體系20xx-20xx年工作規劃>實施辦法》和《貴陽市交通運輸局20xx年黨風廉政建設和反*工作任務分解表》,結合各單位工作職責和特點,有針對性的制訂了《廉政建設責任書》,使黨風廉政建設責任制進一步得到有效的落實,確保了全系統沒有出現違法、違規、違紀問題,有力地促進了全市交通運輸系統黨風廉政建設工作深入開展。

四、認真執行有關政策和各項規章制度,不斷推進幹部選拔任用工作

一是認真執行幹部選拔任用的有關工作制度。認真學習貫徹執行《幹部選拔任用條例》,及其相關的考察預告制、任前公示制、責任追究制、試用期制等制度;二是進一步嚴格幹部選拔任用監督。在完善制度的基礎上,局黨委不斷強化選拔任用幹部監督機制,今年按照市委組織部的要求,認真學習宣傳貫徹了幹部選拔任用工作的"四項監督制度"。認真落實了群眾對幹部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。加強了對領導幹部的選拔任用幹部工作的監督,有效的防止了違反選拔任用幹部原則、程式和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好,進一步提高了各級領導班子和領導幹部的領導水平和執政能力。一年來,我市交通工作在局黨委一班人的帶領下,在全市交通系統廣大幹部職工的共同努力下雖然取得了一些成績,但我們也應清醒地看到,我們的工作與市委、市政府的要求及各級領導的要求還有一定差距,還存在著一些困難和問題,主要表現在:一是交通基礎設施建設與需求還有差距,上級交通補助資金有限,地方配套資金短缺,施工環境欠佳,因而影響了部分工程進度。二是客運市場還有待進一步規範。少數客運車輛經營不規範及"黑車"現象時有發生、不正當競爭等問題在一定範圍內也還存在。針對存在的困難和問題,在下一步的工作中,局黨委一班人將繼續努力進取,不斷開拓創新,在市委、市政府的堅強領導下,在有關部門的支援下,努力工作,認真加以解決。並切實增強駕馭全市交通工作的能力,實現全市交通事業新的跨越。

謝謝大家!

2023年領導班子述職報告範文 篇20

一、加強學校班子建設,提高學校管理水平。

本屆學校領導班子由3人組成,研究生學歷1人,本科學歷2人,平均年齡39歲,全部為共產黨員。班子結構合理,整體素質較高。

班子成員明確分工、各司其職,鄭*彬校長巨集觀調控學校的工作、全面規劃學校的發展,制定學校的章程,全面調動教職員工的積極性,積極推進學校的民主管理。饒維新副校長分管教學、工會工作,他能夠從實際出發,督促、指導各學科開展教學科研,指導教師進行課堂教學改革,並能出色地完成學校的每一項工作。莊惠瓊副校長20xx年9月到我校任職,分管德育、黨支部和婦女工作。她能積極貫徹學校工作思路,主動配合並積極參與、組織和指導各部門開展工作,認真抓好學校德育工作,使學校的德育面貌呈現出勃勃生機。

任職期間,班子成員能加強學習,結合實際全面落實科學發展觀。通過學習不斷提高依法治校和依法治學的政策水平和管理水平,不斷增強自身的法律意識、大局意識和服務意識,遵守黨紀國法和師德規範;能嚴格要求自己,不斷地提高自己,做到言行一致,以身作則。學校領導班子能深入工作第一線,團結廣大教師,艱苦奮鬥,勇挑重擔,創造性地開展工作,真正成為學校工作的帶頭人,在學校師生中享有較高的威望。

班子成員具有大局意識、服務意識和創新意識,有較強的“免疫力”,能堅持原則,虛心聽取群眾意見,從不一人說了算,始終堅持民主集中制。以求真務實的態度紮實開展工作,勇於探索,敢於攻堅,正確把握和處理好各種利益關係,自覺抵制不正之風,為維護學校的團結和穩定作出了應有的貢獻。

學校領導班子有辦好人民滿意學校的責任感和使命感,能夠與教職工同呼吸共命運,團結協作,相互信任,既分工又合作,很好地發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

二、明確學校辦學目標,凝聚全員奮進的動力

*國小創建於1994年,學校的發展所取得的成績是歷屆學校領導班子和全校教職員工共同努力的結果。學校辦學的前十年,學校緊緊圍繞上等級,夯實基礎的十年。通過全體木棉人的努力,使學校由一所普通村辦國小建立成為一所廣東省一級學校。但隨著廣大家長對學校的要求不斷提高,特區城市化的不斷推進,給學校的發展提出了更高要求。根據龍崗區教育的發展學校,結合我校的實際,本屆班子經過充分調研,理性思考,明確提出了:堅持“面向全體、五育並舉、因材施教、培優促特、形成特色”的辦學理念,建立“綠色木棉、書香木棉、平安木棉、和諧木棉”的辦學目標,制定了學校發展的五年計劃。通過加強學校內部管理,內強素質,外樹形象,凝聚了人心,並迅速打開了學校工作的新局面。

(一)充滿活力的學校管理

我校在依法治校和實行科學管理方面做了大量的工作,收到了顯著的效果,並逐漸形成了一套適合我校的“以人為本,民主和諧,情感機制相結合”的管理方法。我校具體做法是:

1、建設一支團結高效,開拓進取的領導班子。

學校領導班子是學校管理的核心力量,也是學校工作成敗的關鍵。我校領導班子的建設,特別強調做到團結高效,開拓進取,實行分工基礎上的通力合作,並堅持民主集中制的原則,凡重大決策,都要反覆討論,反覆聽取教師的意見再做決定。同時,班子成員業務能力強,有較強的行政管理和社會活動能力,堅持上課、聽課、評課、搞科研。由於學校領導班子以身作則,團結合作,他們的思想作風和工作作風都得到全體教職工的認同和讚許。一支具有“團結、高效、求實、創新、開拓”工作作風的領導集體已逐步形成,這為辦好學校提供了堅實的領導基礎。

2、加強教師管理,造就一支高素質的教師隊伍。

學校要提高教育教學質量,形成辦學特色,關鍵是要有一支師德高尚,敬業精神強,會教書育人,能搞科研的教師隊伍。我們堅持進行以提高教師綜合素質為目標的隊伍建設。我們的具體做法是:

①加強師德建設,培養敬業精神。學校以《中國小教師職業道德規範》為目標,嚴格要求每一位老師,並通過輿論宣傳和榜樣引導,開展以“立高尚師德,樹教育新風”的師德建設活動。20xx年10月7日,鄭樹彬校長給全校教職工做了《辦一流學校,育一流師德》的專題講座。目前,我校教師愛崗敬業、樂業,以生為本,教育書人,團結互助,師德師風良好。

②開展系統培訓,提高教師業務水平。

我們在要求教師做到專心教學,熱愛學生的基礎上,並常年開展“五個一”的基本功訓練。即要求教師做到“寫一份好教案,上一堂優質示範課,練一手好字,講一口標準的普通話,寫一篇優秀的教學論文”。為做好上述工作,我們一方面實行校內崗位培訓,另一方面鼓勵教師在職進修,現在全校100%的公辦教師參加繼續教育。

③加強教師對現代化教學手段的掌握和運用,並充分利用多媒體進行教學。我校極為重視教師對現代化教學手段的運用,學校為此進行了兩次教師的電腦培訓工作,要求中青年教師電腦操作達到“三會”,即“會上網瀏覽,會下載檔案,會自制課件。”

通過上述的努力,我校大部分教師基本實現了由“單一專業型”向“一專多能型”轉變,從而使到全校教師的綜合素質得到提高。

3、形成一套適合校情的科學管理辦法。

教育的現代化首先是管理的現代化,幾年來,我們在加強學校管理方面作了一系列的探索和努力,並初步形成了“以人為本,民主和諧,情感機制相結合”的管理方法。我校根據代課教師多,流動性強的特點,並根據知識分子追求自我完善和自我實現的心理,堅持以教師為中心,堅持情感機制相結合的管理方法,在日常工作和生活中,調動一切積極因素,精心為廣大教師構築和諧的人際關係和工作環境,積極培養教師的主人翁精神。在學校管理中,我們注意將融情感於管理中,但我們更需要相關規章制度去規範教師的行為。幾年來,我們不斷完善學校的管理制度和每個人的崗位職責,將情感與機制有機結合起來,這種管理方法具有較強生命力和實用性。正因為我校幾年來一直堅持這套適合校情的管理辦法,才形成我校今天的良好工作局面。

(二)德育居首育新人

我校十分重視德育工作,不斷強化德育工作管理,營造良好的德育環境,提高學生的思想道德品質。學校堅持以培養學生“學會做人”為德育總目標,以開展 “木棉校園任鳥飛,雛鵬展翅爭成才”的少先隊爭章活動為德育主線,初步形成了我校的德育工作特點,促進我校良好校風、學風的形成。

1、建立和健全德育教育網路。

我校建立了德育工作領導小組,由校長任組長,同時充分發揮德育處,少先隊大隊部、年級組長、班主任和科任教師的合力作用,實行了全員育人和全方位育人。同時,我們還建立家長學校和警校聯合崗,形成了學校、社會、家庭三結合,校內校外齊抓共管的德育網路。

2、建立以培養學生“學會做人”的德育工作總目標,並以養成教育和感恩教育為突破口,提高德育工作的實效性。

學校提出的“學會做人”德育總目標,包括三層意思:(1)做一個能禮貌待人,關心他人,尊紀守法的“文明人”;(2)做一個能夠刻苦學習,具有團隊合作精神和具有創新意識能力的“現代人”;(3)做一個堂堂正正的具有中國心的“愛國人”,懂得愛父母、愛老師、愛同學、愛集體、愛家鄉,愛祖國。

3、以開展“木棉校園任鳥飛,雛鵬展翅爭成才”的少先隊爭章活動為主線,把德育工作落到實處。

學校充分發揮少先隊在學生德育工作中的作用,把“雛鵬爭章”主題活動與學校的德育工作相結合,充分發揮少先隊大隊部在育人中的功能,得到了良好的效果。學校少先隊大隊部根據學校每學期的德育工作計劃,制訂每學期各班學生的“雛鵬爭章”活動安排表,並通過每月召開一次大型的主題隊會觀摩活動,對學生進行評章和考章,定期頒章,從而促進了學生良好行為習慣的形成。由於我校少先隊工作抓出了成效,學校少先隊大隊部先後被評為深圳市先進少先隊大隊、龍崗區十佳少先隊大隊。

4、巧用時事資訊,堅持系列教育。

我校經常性地開展德育系列教育,內容包括:(1)法紀教育。(2)感恩教育。(3)弘揚和培育民族精神月愛國主義教育。(4)榜樣教育。(5)國小生養成教育。開展以上系列活動時,我校重視結合時事資訊,豐富德育內容,盤活德育的工作局面,使學校的德育工作生機勃勃,保持學校德育之樹常青。

5、開展學生安全教育活動,營造學生健康成長的環境。

幾年來,沒有發生一起學生安全責任事故,受到社會和家長的高度讚揚。我們主要做了以下工作:①我校針對學生在日常學習和生活中常能遇到的安全問題,從交通,消防、課間安全教育入手,通過校內外結合,舉行一些生動活潑的教育活動,教會學生安全知識和本領,培養他們的自我保護能力。②我校把安全教育作為基礎工程來抓,列入學校工作計劃,並制訂了校園安全教育讀本的校本課程,每週安排一次安全教育課,通過宣傳欄和班隊活動課紮實開展工作。③建立目標管理責任制,明確每個教職工的職責許可權,即要教書育人,又要保障學生的健康安全,並與文明班評比掛鉤,對出現安全問題的班主任實行一票否決。④建立值日製度,加強學生之間的相互監督。每天放學,由值日教師和保安人員在校門口值日,並有秩序疏導學生接送車,使學生有秩序地離校。學校20xx年被評為龍崗區應急工作先進單位,20xx年評為龍崗區教育系統安全工作先進單位。

6、加強校園文化建設,營造育人氛圍。

良好的育人環境,能給學生以潛移默化的影響,近幾年來,我校十分重視校園自然環境和文化環境的建設。首先,投入25萬元改造學校的綠化工程和建設生物園,為學生提供一個優美的育人環境。其次,我們更重視校園文化的建設工作。先後投入了15萬元改造學校的宣傳欄和相應的宣稱畫,現在學校共有10塊不鏽鋼宣傳欄,定期展出學生的書畫作品,優秀文章和相關的專題內容,教學樓每層有不同的宣傳畫。並借鑑其他學校的經驗,對課室、辦公室及各個功能室進行美化,使到整個校園具有一種良好的育人氛圍。學校被評為深圳市“花園式、園林式”達標單位和深圳市綠色學校。

由於我校德育工作抓得比較全面和紮實,“勤奮好學,求實創新”的良好校風已經形成。近年來,在校學生操行評定優良率平均95%以上,後進生轉化率達82%以上,三好學生率為15%,師生違法犯罪率為0,學生自發為貧困地區,需要幫助的人士捐款達10萬餘元。

(三)深化教學改革,堅決走科研興校之路,提高教學質量

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。幾年來,我校不斷加強教學管理,充分調動全體教職工的積極性,並以“常規為基礎,教改出成效” 的工作思路,多方面,多角度,多層次落實每一項教學工作,從而大面積提高教學質量,學生畢業率和升中率為100%,在布吉國小中享有較高聲譽,我們的主要做法是:

1、狠抓常規教學的管理工作。

(1)教學安排的規範化。我校嚴格執行國家課程計劃和有關減負規定,開足開齊課時,不隨意增減和提前結束課程,嚴格執行深圳市教育局制訂的減負規定,不增加學生的課業負擔。

(2)教學管理的制度化。我校根據《龍崗區國小教學常規條例》,結合我校的實際,制訂出《*國小教學常規管理制度》,對每位教師的備課、上課、作業批改、課外輔導,成績考核提出了明確要求,使到教育、教學工作有章可循。

(3)教學督查的經常化。學校除了分科組組織教師上好校內公開課,做好互相檢查外,行政、科組長還不定時下班聽課、評課,全面掌握教師的課堂教學情況,發現問題個別引導,發現優質課及時推廣,從而發揮了行政聽課的督導作用。同時,我校還分年級組每月檢查一次教案作業,學校定期抽查,並及時總結有關情況,對教師的工作進行監督檢查。

2、大規模開展爭創優質課的競賽活動。

課堂教學優良率是申報規範化學校的軟體基礎專案之一,它直接影響著驗收結果,為了提高優良課率和課堂效率,我們大規模地開展了爭創優質課的競賽活動。我們主要做法是:每學期教導處制訂相關的競賽計劃,各學科組根據學校的計劃合理安排本科組爭創優質課的計劃和方案,並由教導處負責具體實施。首先,每位教師在同年級組上一到二節公開課,並及時評課和提高,推選出本年級組參加學校優質課比賽的名單,當名單確定後,以科組為單位進行集體備課和試講,最後由學校訂出競賽時間,要求全體沒課的老師聽課和評課,並邀請鎮教研室的老師作評委評出名次。通過這些活動,使全校教師得到一次提高,為提高課堂效率起到了積極的作用。

3、積極開展教研和教改實驗。

我校堅持走科研興校之路,使到各學科均有研究課題,並取得較突出的成績。如:學校現承擔一項中國教育學會“”規劃重點課題:提高教學效率,減輕學生負擔的整體建構和諧教育實驗(課題號060213a)的研究工作。該課題研究範圍包括各科學科,通過開展實驗,使到實驗教師和實驗班級都有所長進。一名實驗教師參加全國首屆“和諧杯”新課程理念優質課大賽中獲一等獎,深圳商報等新聞媒體作了相關報道。實驗教師王軍清、鄭樹彬、李娟娟的實驗論文獲一等獎,羅麗娟、巫妃梅等四位教師的論文獲二等獎。學校被全國和諧教學法研究會評為全國實驗先進單位。本學年,學校又承擔8個龍崗區和諧教育科研課題的研究工作,其中一個是區級重點課題。

4、重視第二課堂活動,全面提高學生的綜合素質。

多年來,為貫徹素質教育的育人思想,我校在抓好第一課堂教學這個主陣地之餘,全面開展第二課堂活動,從而優化了學生的個性,鍛鍊了學生的意志,全面提高了學生的綜合素質。我校的第二課堂活動主要有以下三個系列:

(1)興趣活動系列:開始了美術、書法、舞蹈、合唱、電腦、樂器、鼓號隊等興趣小組。

(2)學科活動系列:開始了寫作、奧數、英語角等學科活動。

(3)體育活動系列:有籃球、足球、健球、田徑等活動。

我們為了保證每個活動的正常開展,做到“四定”即定時間、定地點、定內容、定輔導老師。由於我校通過開展形式多樣的第二課堂活動,有效地提高了我校學生的全面素質,培養出一批“小作家”、“小畫家”、“小歌手”等具有一技之長的人才,也結出了累累碩果。近年來,共有138人次在區級以上的學科競賽中獲獎。

5、狠抓體衛工作,促進學生健康成長。

(1)學校認真執行有關體育工作法規、政策,認真實施《國家體育鍛煉標準》,開足開齊體育課,並每天安排學生參加不少於1小時的體育活動,堅持“兩操”,各個體育教師負責籃球、田徑、武等的專項訓練,是布吉乃至龍崗區的一所體育強校。培養出鍾旋、黃潔琪兩位同學在市國小田徑運動會獲跳高冠軍,並打破龍崗區記錄。是深圳市陽光體育活動先進學校。

(2)我校堅持執行《學校衛生工作條例》,配備了一名專職校醫主管師生健康工作,兩名教師上健康教育課,學校堅持每週上一次健康教育課。加強對學生的衛生教育,使到學生養成良好的衛生習慣,學校堅持每天三次打掃衛生,每週一次全校性大掃除,全校衛生條件良好。(學生的近視眼新發病率及各種疾病發病率均低於上級指標)

6、狠抓美育和勞動教育,尊重學生的個性發展。

近年來,我們非常重視美育和勞動教育,按規定開設美術、音樂、勞動課,配齊專任教師。我們一手抓課堂教學,一手抓學生個性的培養,真正做到兩手抓,兩手都硬。從而培養學生的審美能力和審美情操,發展個性。

7、狠抓後勤工作,為教育教學服務。

後勤工作是學校工作的重要組成部分,直接擔負著為教學第一線服務的重任。我們經常教育後勤人員,使他們明白後勤工作的重要性,樹立起為全校師生服務的意識。我們的主要做法是:

(1)健全財務管理制度。學校遵守有關的財經制度,無亂收費現象,嚴格控制學校經費開支,財會帳目日清月結。每月向全體老師公佈財務報表,接受教職工監督。

(2)搞好校產管理工作。學校財產全部造冊登記,並制定相關的使用制度,責任到人,提高物品的使用率和完好率。

(3)全面落實校園“三化”工作。特別是今年,我校重新改造校園綠化,對教室和辦公室進行修繕,實現了校園的美化和綠化,現在校園環境優美,佈局合理,為師生提供了一個良好的學習和生活環境。

(四)科學管理,特色鮮明

辦學成功的學校必須是有鮮明特色的學校,沒有特色,學校就沒有個性,就沒有生命力和競爭力。近年來,我校在加強內部管理,深化教學改革的基礎上,積極探索一條適合本校特色的路子,以下幾個方面,是我校正逐步形成的特色,並在特區學校中具有一定的示範性:

1、“以人為本,民主和諧,情感機制相結合”的學校管理特色。

由於我校是特區的一所由農村走向城市化學校,教師來源廣,流動性較大,如何管理好代課教師和公辦教師,一直是我們要正視的問題。教育的現代化首先是管理的現代化,幾年來,我們在加強學校管理方面作了一系列的探索和努力,並初步形成了“以人為本,民主和諧,情感機制相結合”的管理方法。我校根據代課教師多,流動性強的特點,並根據知識分子追求自我完善和自我實現的心理,堅持以教師為中心,堅持情感機制相結合的管理方法,在日常工作和生活中,調動一切積極因素,精心為廣大教師構築民主和諧人際關係和工作環境,積極培養教師的主人翁精神,留住優秀的教師。在學校管理中,我們注意將情感融於管理中,但我們更需要相關規章制度去規範教師的行為,幾年來,我們不斷完善學校的管理制度和每個人的崗位職責,將情感與機制有機結合起來,這種管理方法具有較強生命力和實用性。

2、構建以培養學生“學會做人”為德育總目標,以“雛鵬爭章”活動為主線的德育工作特色。

德育工作是素質教育的靈魂。為此,學校探索出一條以“學會做人”為德育總目標,以“雛鵬爭章”活動為主線的德育工作模式,通過積極開展“雛鵬爭章”活動,去培養學生的思想品質,培養學生的良好行為規範和習慣,培養學生良好的心理素質。

學校提出的“學會做人”德育總目標,為了達到這個德育目標,學校依據《國小生日常行為規範》和《中國小生守則》制定了六個年級的德育目標,並將各層級目標通過班級量化考核來實施執行。學校充分發揮少先隊在學生德育工作中的作用,把“雛鵬爭章”主題活動與學校的德育工作相結合,充分發揮少先隊大隊部在育人中的功能,得到了良好的效果。學校少先隊大隊部根據學校每學期的德育工作計劃,制訂每學期各班學生的“雛鵬爭章”活動安排表,並通過每月召開一次大型的主題隊會觀摩活動,對學生進行評章和考章,定期頒章,從而促進了學生良好行為習慣的形成。

由於我校的德育工作定位準,實效性強,取得較好的效果這也為特區村小的德育工作提供了一定的示範作用。

(五)素質教育取得的成績

近年來,學校先後被評為深圳市綠色學校、深圳市文明學校、深圳市陽光體育活動先進學校、深圳市園林式、花園式學校、龍崗區優秀少先隊大隊、學校連續 7年被評為布吉街道和龍崗區教育系統先進單位。學校榮獲深圳市辦學效益獎。我校女教工隊伍被授予龍崗區“巾幗文明崗”榮譽稱號。20xx年9月10日,廣東省委,深圳市代市長王榮等市區領導一行親臨我校慰問指導,這就是對我校工作所取得成績的一個肯定。

四、存在問題和努力方向

(一)不足地方

1、硬體建設方面:(1)學校的個別功能室現代化程度不夠,校園資訊庫有待補充完善。(2)學校學生平均班額偏大,不利於素質教育的開展。

2、軟體建設方面:(1)教師熟練掌握現代化教學技術並運用到課堂教學中去尚需加大培訓力度。(2)名教師、特長教師數量不足,骨幹教師有待進一步擴大。(3)科研理論還不成體系,有待進一步研究。

(二)努力方向

1、爭取上級教育行政部門的支援,力爭新建的教學綜合樓早日通過驗收並投入使用,配齊功能室,緩解學位極度緊張的問題,爭取班額達到規範化標準。

2、苦練內功。在教育科研、德育創新、校園文化、個性發展、教育資訊等方面積極探索,重視青年教師的培養,強化名師工程,提高教學質量和辦學水平,進一步優化育人環境,進一步做大、做強鮮明的辦學特色。

我校決定憑藉這次學校班子換屆考察的契機,勵精圖治,團結奮進,鼓幹勁,爭上游,努力把學校建設成為佈局合理,功能齊備,環境優美、質量較高的,在布吉和龍崗區具有示範性的現代化視窗學校。