20pc年，市生態文明委黨委班子在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞建設生態文明示範城市奮鬥目標，緊扣“三嚴三實”專題教育主題，始終堅持把學習教育作為核心抓手，堅持把履職盡責作為目標追求，堅持把廉潔從政、依法行政作為根本保證，以抓班子、強隊伍、理機制、轉作風、促工作為突破口，著力開展思想、作風、組織、制度、機制五大建設和黨風廉政建設，引領全委各級黨組織，團結帶領廣大幹部職工，解放、真抓實幹，銳意進取、合力攻堅，全面完成了各項工作任務。現將一年來委領導班子在履職和道德、廉政、法治建設等方面情況報告如下：思想
一、紮實開展專題教育活動，打造團結、務實、民主、開拓、奮進的領導班子。
一年來，委黨委以“三嚴三實”專題教育為契機，紮實推動班子建設，取得了較為突出的成績：
(一)堅持學習教育求提升。委黨委在“三嚴三實”專題教育中，強化班子成員率先垂範，積極參加教育實踐活動，採取多種形式帶頭抓理論學習。組織黨委班子成員嚴格按照市委、市組織部規定，開展“三嚴三實”專題集中學習3次，利用召開黨委會集中學習22次，組織全委科級以上幹部56人次到甕安開展警示教育，組織新提拔副科級以上幹部12人次到清鎮開展了警示教育，深入學習黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和、省委書記趙克志、市委書記陳剛的一系列重要講話精神，不斷提高為黨工作、為民服務的思想認識，不斷增強踐行“三嚴三實”、改進工作作風的思想自覺和行動自覺，切實做到講政治、守紀律、樹正氣。同時，黨委班子成員發揮示範帶頭作用，以上示下、以點帶面、以面帶全，牽頭深入進行精準扶貧，推動專題教育落到實處，取得良好成效，得到市委、市組織部的肯定。
(二)堅持民主集中求團結。委黨委堅持每兩週組織黨委班子成員召開一次黨委會或者主任辦公會議，除學習領會中央、省市決策部署和上級重要會議精神外，對“三重一大”工作進行研究討論，對工作中出現的新問題、新情況進行分析研究，按照先民主再集中的原則進行決策，主要領導作風民主，廣泛聽取黨委班子成員的意見，不搞一言堂，堅持未位表態，既民主又集中，進一步強化了民主集中制。在用權上，委黨委堅持“各負其責、各施其職、通力協作、密切配合”的原則，對班子成員大膽放權，充分調動班子成員的積極性、能動性和創造性，讓班子成員放手開展工作。在幹事上，委黨委堅持“誰主管、誰負責”的原則，實行班子成員包保責任制，明確責任、分解任務、細化措施、抓住環節，確保各項工作順利推進，各項任務落到實處。
(三)堅持作風建設求務實。委黨委強化聯絡和“三嚴三實”專題教育，班子成員與各區(市、縣)生態文明建設局、離退休老同志、機關處室負責人、黨外人士、服務物件、監管物件分別進行座談聽取意見，採取書面方式面向社會各界、市直各部門、省直部門廣泛徵集改進工作的建議，率隊下到基層第一線、深入基層中、扎到實際工作上，深入開展調研和督導檢查，與基層幹部職工和群眾交心談心，充分掌握情況、瞭解基層疾苦，圍繞“門難進、臉難看、事難辦” 、隨意執法、選擇性執法等突出問題，以問題為導向，出實招、辦實事，積極開展專項整治，切實轉變工作作風。
(四)堅持問題整改求進取。委黨委以“三嚴三實”專題教育為抓手，突出問題查擺，深入開展“我是誰、為了誰、依靠誰”這個主題開展討論，將“修身深入化、律己嚴格化、用權陽光化”與業務工作緊密聯絡，把“從嚴、從實、從細、從深”的思想認識貫穿到具體的業務工作中，找準、找實、找全問題，針對查擺出來的問題，細化措施、立即整改。在專題教育活動中，全委縣級幹部共撰寫心得體會19篇，查擺並整改黨委班子19項問題，投入資金700餘萬元，對13名縣級領導幹部和黨員幹部幫扶聯絡點實施精準扶貧。全年共受理群眾來信來訪160件次，其中涉及大氣汙染類82件次，城市綠化管理類19件次，水汙染類21件次，噪音汙染類29件次，其他類9件次，均做到了“事事有著落，件件有迴音”，辦復率達到100%。全年幫助完成建設專案竣工環保驗收42個，稽核上報徵收佔用林地50起、永久佔用林地面積196.9792公頃、臨時佔用林地面積24.8966公頃，實施建設專案綠化配套核准175件,辦理城市綠化審批手續54件,解除綠化配套建設資金監管11件。
(五)堅持統籌協調求發展。委黨委從抓好頂層設計著手，全面強化工作的統籌協調。以貴陽市建設生態文明示範城市規劃為指導，切實加強統籌規劃力度，完成了《貴陽市綠地系統規劃(20pc-20xx年)》的編制，編制完成《貴陽市環境總體規劃》規劃文字，並順利通過了專家評審;啟動了“十三五”生態文明建設、環境保護、林業發展等專項規劃的編制工作;同時也啟動了貴陽市工業節能“十三五”、環保產業、工業固體廢物綜合利用和迴圈經濟等專項子規劃的編制工作。通過各種工作的專題排程，用統籌協調求工作發展，用制度推進求工作深入，用考核機制倒逼求工作成效。
(六)堅持機關龍頭求成效。委黨委高度重視機關執行管理，針對我委成立以來，在機關運轉上存在的職責不清、內設機構設定不合理、人員結構不科學等問題，認真分析研究，反覆醞釀推敲，下決心、下功夫清理影響機關執行的障礙，積極與市編辦進行對接聯絡爭取支援，組織對我委“三定”案進行修訂完善，開展機關內設機構調整、人員調整和班子成員分工調整，制定並實行機關中層幹部輪崗制度，做到職責與機構整合、業務與人員整合、領導分工與部門整合，理順了機關工作機制，促進機關內部大融合，從根本上解決各拿各的號、各吹各的號，思想不統一、行動不一致、執行效率低的問題，切實提升幹部職工執行力和落實力，實現機關運轉的提質增效。
(七)堅持黨風廉政建設求正氣。委黨委全面履行黨風廉政建設責任制，主要領導認真履行黨風廉政主體責任，班子成員認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”責任，層層簽訂黨風廉政建設責任書，把反腐倡廉工作與中心工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，形成一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設工作機制。班子成員嚴格自律，帶頭遵守黨的政治紀律、組織紀律和財經紀律，強化班子成員的相互監督和群眾監督，切實增強廉潔從政的主動性和自覺性。注重抓好建章立制，組織修訂完善了四十餘項制度，初步建立並健全了黨風廉政風險責任制，強化關鍵崗位、重要環節的制度約束和責任監督，用制度管人、用制度管事、用制度管權、用制度管財，實行黨風廉政工作的制度化、規範化和常態化。
二、紮實推進中心業務工作，打造藍天、碧水、綠地、清潔、田園的生態貴陽
20pc年，在市委、市政府的堅強領導下，在上級部門的全面支援下，我委緊緊圍繞生態文明示範城市建設目標，牢固發展和生態“兩條底線”意識，協力爭先、奮發有為，縱深推進“藍天”“碧水”“綠地”“清潔”“田園”五大保護計劃，順利完成各項年度工作任務，實現了7個方面的突破，2個方面的創新:一是環境空氣質量取得新突破。持續開展“車、油、煤、氣、塵”方面的七大專項治理，嚴格兌現環境空氣質量考核獎懲，實現了環境空氣質量優良率提升、優良天數提升、汙染濃度下降“兩升一降”，4至11月連續8個月優環境空氣質量良率100%。全年優良率已達到93.2%，同比提高7.2個百分點。二是水環境治理取得新突破。以集中式飲用水源、市域河流、烏江流域為重點，深入實施“工、農、生活”等外源汙染和內源汙染五大治理工程。優化調整紅楓湖、阿哈水庫和汪家大井等集中式飲用水源保護區，完成了飲用水源保護區劃內的1532戶居民搬遷，嚴格水源保護區規範管理。重點湖庫“兩湖一庫”、烏江流域息烽河、34號泉得到有效治理，南明河、松溪河、環溪河、平寨河等河流水質明顯改善。全市14個縣級以上集中式飲用水源地和38個建制鄉鎮集中式水源地水質達標率為100%。地表水國控斷面和出境斷面水質穩定達標。三是汙染物總量控制取得新突破。嚴格汙染物總量控制，實行“一票否決”考核管理，強化專案減排、結構減排、管理減排，完成60個“”重點減排專案。率先在全省全面淘汰落後含氰電鍍工藝，完成小水泥、小磚廠、小化肥等落後產能淘汰12.4萬噸。汙染物總量減排實現省下達的目標，化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物等四項主要汙染物分別新增去除量14126噸、1545噸、7086噸及13247噸。四是生態環境監測監控體系取得新突破。新建了中曹水廠、阿哈水庫、汪家大井水質3個自動監測站點，建立覆蓋全市各區(縣、市)的22個空氣自動監測網路。完成52個飲用水源、100個地表水斷面(點位)、10個國控空氣自動監測點位、260個區域噪聲點位、109個交通噪聲點位、260家企業汙染源、土壤5個區域10點位14項指標的定期監測。排查監管全市55個一般環境風險源、20個較大環境風險源排查，落實環境應急物資儲備，開展了20pc年貴陽市突發環境事件應急演習及大氣汙染防治現場觀摩。成功處置
回顧過去的一年，委黨委班子以廉潔自律、求真務實、勤政為民的工作作風，團結全委幹部職工，不畏艱難、艱苦工作，全面完成了各項任務，取得了可喜的成績。但我們也清醒地認識到工作中仍存在差距和不足，生態建設和環境保護還有很多難關要闖、還有很多困難要克服、還有很多難題要解決，我們有信心、有決心，團結全委幹部職工，堅定不移的按照省委、省政府和市委、市政府的決策部署，積極爭取上級的支援幫助，振奮精神，克難攻堅，全力推進生態文明示範城市建設。20pc年，我們將以打造“千園之城”的公園體系建設為重點，推進公園城市建設;以全面覆蓋的監管網路為平臺，加強生態環境執法監管;以高效便捷的監控體系為載體，加快“生態環境雲”建設;以依法行政為支撐，建立嚴格的環境准入機制;以深入實施“五大計劃”為重點，加大生態環境整治力度;以改革創新為保障，完善生態文明體制機制;以總量控制為手段，實施責權統一的汙染源頭防控。
**年，交通局領導班子緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，以科學發展觀為指導，以實現交通和諧科學發展為目的，應對挑戰，搶抓機遇，開拓進取，勇於創新，全力實施年初確定的“12345”工作目標，實現交通建設投資3.23億元，佔年度計劃的146%，不斷加快交通基礎設施建設，強化交通行業管理，深化交通各項改革，推進黨風廉政建設和文明行業建立工作，圓滿完成了市委、市政府交給的各專案標任務，一年來局領導班子始終做到“四個堅持”，達到“四個新”。
一、堅持克難求進，交通各項工作邁出新的步伐。
**年是極其不平凡的一年，局領導班子認真分析把握形勢，在市委、市政府的正確指導下，用科學發展觀統攬交通各項工作，全力以赴，克難求進，做到了“四個明顯”。
(一)工程建設步伐明顯加快。
一是實現興化交通建設歷史上兩個第一次。第一次自己建設幹線公路，開工建設縱貫興化南北的大周公路;第一次承建跨三級航道的大型橋樑，開工建設野行大橋和車路河大橋。
二是實現興泰公路提前通車。做好興泰公路改擴建服務協調工作，先導段2月份通車，全線年底通車。
三是實現農村公路里程快速增加。建成戴昭線戴窯以東段、建成農業示範園連線線東段，開工建設張周公路，完成通居住點農村公路建設任務，完成新改建農村公路203公里。
四是實現車站、渡口橋樑、航道建設的快速推進。完成長途客運總站和公交總站的徵地拆遷方案和施工圖設計;建成戴南汽車客運站;完成5個標準化農村客運站、100座城鄉客運一體化候車亭建設;開工建設舍陳朱元大橋;建設完成2.5公里航道駁岸;建成烏巾盪風景區道路。
五是實現工程質量監管、農村公路養護規範化。加強對工程建設專案的執法監督，重點工程合同標段公開招投標率和監管率達100%，確保交竣工專案均為優等。開展建立路政達標市和養護管理達標鄉鎮活動，完成400公里文明樣板路的建設，開展縣道公路綜合整治，加強對各鄉鎮農村公路管養現場巡查與指導，強化考核，實現“暢、潔、綠、美、安”。
(二)行業管理水平明顯提高。
一是交通安全形勢持續穩定。深入開展“安全生產年”、“深化平安交通建設年”、“安全責任主體落實年”三項活動，圓滿完成春運、“五一”、國慶60週年運輸保障工作。加強對11.6萬艘農用自備船和30道在冊營運渡口安全監管。完善局GPS監控平臺。開展“第一責任人安全論壇演講活動”等富有特色的安全文化活動。加強安全執法，全市公路好路率、航道通航保證率全面達標，無重大客運交通事故，無重大沉船事故，無火災爆炸事故。
二是交通法制工作穩步推進。開展法制管理目標達標活動，積極做好爭創“法治江蘇先進市”各項工作，推進執法規範化工程建設，佈置開展“十佳執法標兵”活動，爭創全市“十佳執法大隊”，全年辦理交通行政執法案件3926件，未有一起行政複議和行政訴訟。
三是交通運輸市場管理工作紮實有效。深入開展交通環境綜合整治和打黑專項活動，共計查處各類違章案件437件。狠抓行業管理，計程車行業服務水平不斷提高，維修駕培市場進一步規範和穩定。
(三)黨建和精神文明建設成效明顯增強。
系統內獲得泰州市文明單位標兵榮譽稱號1個，泰州市文明單位稱號2個，泰州市建立文明單位工作先進單位稱號5個，興化市文明單位標兵稱號3個，興化市文明單位稱號15個。組織參加市級機關演講比賽、辯論賽、國慶60週年群眾歌會等活動，我局代表城建口參加市級機關辯論賽獲得了第二名的好成績。被市委、市政府表彰為“建立省級文明城市、園林城市”先進集體，榮獲省愛衛會表彰的“江蘇省愛國衛生先進單位”榮譽稱號。
(四)服務發展能力明顯提升。
服務企業，指導運輸服務業發展，建成中型貨運站場戴南鋼城物流，爭取省廳貼息貸款補助100萬元，完成運輸業入庫稅金近7000萬元;服務民生，加大通達工程深度，市際班線公司化率達90%，符合通車條件的行政村通達率達99.5%，幫扶城區6戶困難家庭3000元，投入1萬元與南滄社群開展社群共建;服務經濟，加大招商引資工作力度，提前完成全年1500萬元的招商引資任務，加強港口建設，兩項總計1.35億元的專案入駐得勝湖港口物流園區;服務農村，投入5萬元與周莊鎮殷莊村掛鉤開展美化村莊環境工作，投入2萬元幫助周奮崔二村、周莊板倫村開設“農家書屋”，結對幫扶周奮鄉30戶困難群眾6000元。
二、堅持團結協作，交通隊伍精神面貌有新的振奮。
一是堅決貫徹民主集中制原則。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，堅持按程式、按制度辦事，凡涉及人事任免、工程建設資金安排等重大決策和全域性性的重大問題，都由班子集體研究決定。
二是堅持集體領導下的分工負責制。一方面主要領導發揚民主，同班子成員多溝通、多商量，充分發揮一班人的主動性、積極性和創造性。另一方面，班子成員自覺擺正位置，按照集體的決定和分工，認真做好各自分管工作，自覺維護領導核心的威信，增強班子合力。班子集體決定的重大問題，大家都能共同負責，一個聲音對外。
三是以誠相待，相互寬容。大家在工作中互相支援，互相幫助，凡事講原則，顧大局，做到協調配合，分管的工作主動放到全域性工作中去考慮，及時通氣，彼此照應。局領導班子的真誠團結，在全系統中形成了風正氣順人和的工作氛圍，整個交通隊伍精神面貌煥然一新。
三、堅持與時俱進，黨風廉政建設有新的成效
一是加強學習實踐科學發展觀。深入開展學習實踐科學發展觀活動，成立領導小組，制定學習計劃和實施方案，保證學習活動正常化、制度化。注重反饋，加強整改，通過多種形式，廣泛徵求社會各界意見和建議，著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決一批影響和制約交通科學發展的突出問題以及黨員幹部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，並公開承諾整改，組織開展民主評議活動，群眾滿意度測評達100%。
二是著力強化基層黨組織建設和黨員管理。在全系統基層黨組織中推廣黨員星級化管理考核和評定星級工作，全面推行黨員目標管理，制訂落實《黨員星級化實施意見》和《黨員星級化管理制度》，開展爭創“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”系列活動。幫助基層做好黨組織改選工作，配強選好領導班子， 12個支部按期完成了換屆選舉。
三是結合交通實際，進一步落實黨風廉政建設責任制。局領導班子和領導幹部嚴格落實“一崗雙責”，在全市交通工作會議上局主要負責人與局領導班子成員，局分管領導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書，做好責任傳遞。對年初印發的《交通系統紀檢監察工作要點》進行責任任務的細化分解，明確工作內容，考核細則和責任追究，堅持每季組織召開專題會，每半年進行檢查考核，形成黨風廉政建設責任共保機制。組織召開全系統黨建、精神文明建設工作推進會，黨風廉政建設暨機關作風建設工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設工作會議，加強領導幹部民主生活會、黨員民主評議工作,進一步促進了黨風廉政建設目標責任的落實。
四、堅持健全機制，懲防體系建設有新的提升
一是加強教育，努力建設富有新意的廉政文化，實現“三化”：學習教育制度化。年初研究制訂了黨風廉政建設學習計劃，按計劃有序開展學習教育活動，使學習教育活動日常化，制度化。通過局黨委中心組學習，增強班子成員的廉潔自律意識。教育載體多樣化。通過網站加強廉政箴言教育，加強廉政資訊傳遞;通過警示標牌的上牆，營造濃厚的廉政氛圍。教育活動生動化。樹立勤廉典型，弘揚先進，鼓舞士氣;組織黨員幹部參觀監獄，利用在押犯人“現身說法”，強化教育;組織中層以上幹部及各單位負責人到法院進行案件審理旁聽，淨化心靈;開展紀檢監察課題調研，形成4篇有價值的報告。
二是重點突出，大力完善具有交通特色的懲防體系，做到“三抓”：突出重點抓成效。成立局治理工程建設領域突出問題工作領導小組，由主要負責人擔任組長，明確了27項治理任務。加強對農村公路建設各重點環節的有效監督，將巡查機制延伸到農村客運站建設。深化重點工程廉政合同制，與大周公路、張周公路、野行大橋施工方、監理方籤25份廉政合同，各單位繳納廉政保證金70萬元。強化基層站所建設，開展站所(處)監督小組活動，促進各單位監督小組活動制度化、規範化、長效化。突出獎懲抓源頭。嚴格領導幹部廉潔自律管理。從制度化、規範化入手，建立健全領導幹部廉政檔案，開展幹部年度述職述廉和幹部考核工作，將幹部的廉潔從政情況納入目標考核管理，作為獎懲的重要依據。幹部任免、重大專案安排、交通工程建設的招投標和大額資金使用等重大決策，都經局黨政聯席會票決。健全制度抓落實。認真落實領導幹部任前廉政談話和幹部重大事項報告制度、誡勉談話制度。加強財務管理，嚴格執行財務審批“一枝筆”制度，加強審批，堵塞漏洞，厲行節儉。加強對執法車輛的管理，嚴格執法車輛使用管理制度，杜絕公車私用。
三是強化服務，全力打造“陽光”、廉潔、高效交通，做到“三個加強”：加強政務公開。將交通許可專案全部歸入市行政審批中心，加強交通視窗建設，簡化手續，提高服務質量，杜絕吃拿卡要現象。大力推進行政權力網上公開透明執行，完成專案梳理與資料錄入。加強執法隊伍建設。強化執法人員的教育培訓，增強人員素質，監督規範執法行為，大力推行依法行政。加強信訪調解。設立專門信訪接待室。及時回覆網站信訪和書記、市長信箱投訴，認真辦理人大代表建議、政協委員提案。做到事事有交待、件件有落實，書記、市長信箱信件辦結率100%，信訪結案率100%。
一年來，局領導班子雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與市委、市政府的要求，與交通事業發展的需要相比，還存在一定差距。**年是“”規劃結束之年，也是“”規劃之年，局領導班子全體成員圍繞“4444”建設目標，做好“”綜合交通規劃，繼續深入推進全系統黨風廉政建設工作，與時俱進，開拓創新，針對自身薄弱環節，切實採取有力措施，認真整改，為“四個興化”建設貢獻力量。
尊敬的各位領導、老師們、同志們：
今天，我代表學校黨政領導班子向大家述職，請予審議。
過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全域性，堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作彙報如下：
一、加強班子建設，提高管理水平
學校高中部、國中部領導班子成員有中層以上幹部18人，其中黨員佔90%。20xx年7月，經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行國中、高中分部管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。
學校校級領導共6人，高、國中部分設1名執行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每週一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。
學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好鹽中的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支援，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力
近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積澱。優良的教育改革實驗傳統，積極主動的探索創新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發展“瓶頸”期，優質生源流失大，教育質量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支援下，面對新形勢、新挑戰，新班子義無反顧，迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，再鑄名校輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面。
學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現狀(“峰”與“谷”)，規劃了學校願景，制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合併、文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以範、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化，並使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿於全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。
三、創新管理機制，建設一流團隊
20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年，也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標，兩個戰略和三個保障)，提升教育質量，探索高國中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研，理性的思考，我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題：傳統的高、國中統一管理模式針對性、實效性不強，不能適應高國中的協調發展。20xx年7月，學校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上，實行高中部、國中部分部管理。兩個校區、兩個學段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責明晰，偏重中微觀管理，促進高中、國中各自特色的發展。
在此基礎上，學校順利完成幹部人事改革，實施年級主任負責制，用“五心”校長新要求，培養新干部。工作重心下移，加強備課組建設，抓常規保穩定，帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理，建設一流團隊”。新型管理機制的執行半年，在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善，高國中管理、教書育人、後勤工作精彩紛呈，協調發展。與過去相比，幹部和教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來，學校管理規範有序，幹部率先垂範，教師敬業愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理後鹽中師生煥然一新的精神面貌讚不絕口。
四、立足課堂，加強研究，著力提高教育質量
在當前我市推進教育現代化的程序中，特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中，鹽中明確認識到，學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學，大力推進現代課堂教學實施，提高教育品質。為此，國中部明確提出“近學七中育才，遠學江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手，實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規管理，制度完善，檢查落實。本學期，市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、國中教學視導，聽課優秀率達85%。
實施分部管理後，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子，呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動，推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等，引導教學和教研管理創新，更新教學觀念，轉變教學行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會，高中部召開高中部數學研討月總結交流會，以““立足課堂，以學定教，注重細節，提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開並取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。
高20xx級，初20xx級老師們一道備戰中、大學聯考，在5.12地震後的一個月內，迅速調整狀態，取得了良好的成績。高20xx級大學聯考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達到63.91%。初20xx級會考重點率38.44%，一次合格率99.40%。會考、大學聯考均獲得市區教育局表彰。
五、以人為本，關注教師發展
學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合，用“深化教育改革，實施素質教育;提升教育質量，再鑄名校輝煌”的願景統一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯絡起來，在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導，工作上敢壓重擔，業務上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬鬆和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業年級一線教師發牛奶，想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業餘生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學生“學”的後顧之憂，增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了幹群關係，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發展。
學校高度重視教師專業成展，牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學習15人次，組織幹部教師赴市、區兄弟學校交流學習100多人次，校本培訓教師近20xx人次。進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反覆告訴我們：教師是充滿奉獻的職業，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對於幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
六、創設和諧環境，促進學生全面發展
學校要可持續發展，就必須創設和諧環境，以教師的和諧發展促進學生的和諧發展，以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。
本學期以來，學校以行為規範的養成教育為重點，進一步實施常規教育精細管理，建設專業化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規範了教室文化建設。環環相扣的常規管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關心自己、關愛他人、關注集體，從而使班主任工作得心應手，有聲有色。
本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構，把學生社團建設擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動，社團註冊會員人數67人，社團活動開展有聲有色，呈現出蓬勃發展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。
本學期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質量，每週五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及遊園活動等，調動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。
七、積極籌措資金，加快校園文化建設
一年來，學校後勤工作服務意識增強，圍繞校園文化建設，優化育人環境，服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉資金，不斷改善辦學條件，學校資產管理規範、物盡其用。收費、採購、驗收、保管、使用、登出等一應經濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程式，任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督，校務透明公開。在上級部門大力支援下，國中部圖書科技樓投入使用，食堂成功建立“A”級標準，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門、圍牆、危房改造、校園規劃和綠化佈局，都在有序安排中相繼落成，學校呈現出校風正、學風濃、樂於助人、勤奮好學的良好風氣，教育教學質量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。
八.問題與不足
在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和麵臨的困難。主要表現在：
1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優質生源流失較大，生源結構變化明顯。雖然我們也採取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。
2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。
3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要，少數教師發展動力不足，部分教研組隊伍結構不合理。
4、學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。
當今適逢建立錦江教育現代化之際，學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰，我們將鞏固業已取得的成果，抓住學校發展的機遇，通過創新管理機制，紮實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學質量，促使高中、國中特色更為鮮明，使分部精細管理的高國中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支援下，我們會不辱使命，著力提升教育質量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質教育”做出應有的貢獻!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、全體老師：
20xx年是第三國小建校的第六個年頭。六年來，全體教職員工積極進取，奮勇開拓，初步形成了具有三小特徵的校園文化，辦學規模和教育質量獲得了跨越式發展。
學校目前一校兩址，共有學生2413人，44個教學班，教師124人。本年度，學校領導班子在教育局的領導下，緊緊抓住“課程建設推進年”的主題，以“明確課程引領，紮實常規管理，創新工作思路，全面提高業績”為重點，繼續做好“嚴規範、抓隊伍、提素質、創特色”四項工作，努力打造“平安校園、文明校園、書香校園、幸福校園”，*完成了一年的工作任務。
下面，我代表領導班子對20xx年度學校重點工作進行述職。
一、創新管理思路，凝練學校文化
行政管理能力得到增強。本年度，學校管理層得到充實，管理體系更加合理，調整了和加強了辦公室、德育處、教務處業務幹部，獨立設定安全辦公室，黨政工團隊各職能分工更加明確。進一步加大了各中心負責人的培養力度，體育、藝術、科技、資訊、閱覽、英語六大中心能夠獨立謀劃工作計劃和實施相關活動，承擔了部分德育、教務的管理職能，加大了垂直管理的力度。各年級組長角色定位準確，工作能力提高。進一步釐清了各項會議制度，議事程式，杜絕出現領導“拍腦門”、“一言堂”情況的出現，形成了學校班子會、行政例會、班主任例會、全體教師會四級會議制度。結合“內控標準化”建設，嚴格規範“三重一大”事項的決策程式，評優評先、職稱晉級、財務支出、職務晉升等事項，全部交由相關會議民主決定。本年度，改選了教代會代表，進一步加大工會監督力度，各項管理措施符合學校發展需求，學校班子精誠團結，中層執行準確到位，各項工作推進有力。
學校文化核心不斷凝練。結合教育局規範《學校章程》的契機，學校進一步明確了學校內涵文化的表述，確定了“為幸福人生奠基”的辦學宗旨，明晰了學校顯性文化、行為文化、管理文化的基本內涵。管理團隊的付出、堅韌、智慧、合作以及教師團隊的積極、仁愛、卓越、幸福不斷成為三小人的價值追求和獨特魅力，這是我們這支隊伍不斷前行的思想基礎和精神動力。
學校課程實施體系初具雛形。學校以辦學宗旨為統領，明確了“儒雅有禮、健康靈動、樂學向上、品高藝專、勤勞樸實”為學生培養目標，建立了指向培養目標的“幸福課程”實施體系。五大領域的九項基礎課程、三十餘項拓展課程和以各種“微課程群”形態存在的探究課程初步確定，為學校課程的進一步整合、落地和發展奠定了紮實的基礎。在下一個階段，學校將繼續加大國家課程校本化的實施力度，不但做“加法”，還要做“減法”，做“乘除法”，以音樂、美術、體育、資訊科技為突破口，提高課程實施效度，加快課程改革推進的步伐。
管理創新為學校帶來活力。學校每一年度的主要工作既要傳承，又要創新。傳承使工作脈絡相承，創新讓工作後勁十足。為了更好的解決傳承和創新的關係，學校提出了“微創新”的理念，時刻提醒每一個管理者“沒有，只有更好”。本年度，學校的行政例會、教師的寫作要求、師生的生命頒獎、班主任的例會、“紫丁香講壇”活動、教師月度人物的評選、為支教教師設立的喜報、學校綠色種植課程開發、“護花使者”小分隊的成立、寒暑假實踐性作業、“冷老師講故事”安全教育課程等方面，都有“微創新”的思路，為學校工作的傳承與創新開創了新思路。
二、夯實常規要質量，推進課改有實效
近年來，學校接收新入職教師近50人，20xx年來學校交流教師42人次，另有13名見習崗教師也從事一線教師工作，教師流動幅度大，教師隊伍十分不穩定。下學期教師人數更加緊張，教學基礎管理面臨巨大的壓力。據統計，一學年教師之間互相代課達到1027節，尤其休婚產假、懷孕期間的病假等，臨時突發性強，更為學校的教師工作安排帶來難度。據樂觀估計，下學期將有11名一線教師、班主任休產假，而返回來上班的教師只有1人，教師隊伍人員不足的問題成為了目前難度，制約學校持續發展的主要問題。面對困難，學校積極協調，不等不靠，深度挖潛，限度保持教學管理的基本穩定。
教學常規管理工作方法新效果好。教學常規在管理上下功夫，檢查中摸實底，檢測中促提升。一學年檢查教案、作業、執筆姿勢、書寫等常規20餘次。推常態課、約研究課、晒精品課，主管主任、校長共聽課600餘節，並採取單獨和集中交流的方式，把每一次聽課變成一次有效教研。每個年級每月組織組內檢測，組織優秀學生的表彰活動，做好檢測後資料的統計，達到發現問題，指導教學，表揚優秀，激勵同組教師的目的。學科會主管主任針對階段檢測進行質量分析，並由優秀教師分享教學經驗。開展優秀作業展示評比活動，李陽老師指導學生用思維導圖梳理知識點，王巨集偉老師開發作文課程資源，提升學生寫作水平。特色作業的開發，不僅激發了學生的學習興趣，而且提高了教學質量。創新一年級漢語拼音過關考試形式，引入“遊園化”測試的理念，讓一年級小同學既有收穫，又有信心。加強了音樂、美術等科任學科學習質量檢測活動，用學生的學習質量印證教師的課堂教學。在全體教師的努力下，學校教學質量逐年提高，在生源條件、教學時間並不佔優勢的前提下，畢業班質量檢測成績越來越好。功能室管理條塊化、常規化，內部佈置形式美，實用強，滿足了學生相關學科教學及社團活動的需求。
教研活動實效性明顯增強。一年來，各教研組以課標學習為基礎，進一步領會新課標的精神，落實課改理念;以集體備課為抓手，按照“分單元主備—集體研討—個人二次輔備—分頭執教—集中反饋”的流程，凝聚集體智慧，提高個人能力;以主題教研為內容，通過一課兩上、同課異構的教學研討形式，提高教師的教學及教研能力。結合年級學科特點，有針對性地組織了一年級語文新教材培訓、漢語拼音教學培訓，使教師能更好地把握新教材的編寫意圖，有效地實施教學。依靠教研組成員之間的同伴互助，不斷推進教研組建設，團隊吸引力、凝聚力日益增強。
教學活動直接指向課堂。為提升教師專業素養，組織青年教師參加各級各類優質課觀摩和教學培訓共計100餘人次。承接市課改實驗校展示觀摩活動、市語文基本功大賽、區語文、數學、音樂、美術教學觀摩活動，為我校教師的學習提供了方便條件。開展以交流展示、學習提升為目的的教學評比活動，掀起了課堂教學研究的*。每學年第一學期針對新入職三年教師的“春華杯”課堂教學比賽，第二學期針對中青年教師的“秋實杯”優質課比賽已成為三小教師個人成長的節點，雖然這個過程中有煎熬的痛苦，但同時也收穫了蛻變後的美麗。結合優質課評比開展“家長進課堂”活動，讓部分家長走進課堂，全面瞭解自己孩子在校學習情況，家長們認真填寫了意見反饋表和建議表，對課堂教學的改進和教學質量的提高建言獻策。一年來，學校先後有18名教師在省市區級優質課評比中獲獎，其中張、劉xx老師在全市課改觀摩活動做展示課，李麗駸在全市書法優質課評比中獲一等獎，郭桂紅、劉蕊、包豔明等老師在區級優質課評比中分獲一、二等獎。
發揮骨幹教師示範作用。目前，學校共有市級骨幹教5人，區級6人，校級6人。學校為骨幹教師訂閱專業報刊，創造外出培訓的機會，促進自身專業發展。一學年共安排骨幹教師示範課18節，併到區內農村學校送課，引領學科教學。積極落實“青藍工程”，師徒互相聽課、交流心得，*發展，共促成長。我校郭桂紅、小王月，大王月、李俊、羅耕萍、曹日、張藝佳三組師徒積極準備，參加開發區師徒演講比賽，獲得了優異的成績。
教育科研工作再上新臺階。一年來，由楊x、李x等老師申報的7項市級課題，郭桂紅、溫泉等老師申報的13項區級課題實施順利，部分課題經過中期論證，實驗效果明顯。張蕊老師作為課題主持人的市級規劃課題《國小英語課程資源開發與利用的研究》順利結題，並在答辯評審的過程中得到評委的高度認可和好評。教科室創新工作思路，定期召開課題主持人會議，即鼓舞幹勁兒，又交給方法，尤其是在課題結題前的檔案整理工作，大家一起想辦法，出點子，互相提醒，互相檢查，保證了課題的紮實實施和順利結題。近兩年來，學校參與課題研究的教師越來越多，課題內容指向性更加明確，科研氛圍日趨濃厚，科研效果日益凸顯。
三、德育課程潤澤心靈，育人效果不斷提高
學校教育的物件是學生，學生的綜合能力和精神面貌是學校教育效果的縮影。建校五年多以來，學生的文明禮儀、個體素質和綜合能力都有了很大變化。
主題德育豐富多彩，紮實推進。為了整合統領德育工作，避免德育工作零敲碎打的局面，緊密貼近學生的實際生活，學校開發了“每月一事主題教育”課程。每月一個主題，每個主題有方案，有實施，有展示，有評價。結合主題德育開發的“閱讀節、科技節、體育節、藝術節”等活動形式新，過程實，效果好。在市教育局組織的全市創新案例評比中，我校申報的《依託“主題教育”模式，提升學生綜合素質》獲得市級一等獎，並選送省教育廳評比。德育經典課程持續深化，四月份進行第四屆趣味運動會，舉行了隆重而熱烈的入場儀式;六月份進行感動三小年度人物頒獎暨慶六一活動，重點展示社團訓練成果;九月份組織學校田徑運動會，有26人次打破學校記錄;十月份開展建隊節理想信念教育活動，十二月份進行社團成果考核工作，每次活動的參與對學生和家長都是一次成長的歷程。針對一年級學生陸續開展入學禮、滿月禮、百天禮等活動，畢業課程趨向成熟，給在三國小習的學生一個完美的畢業季。
班主任隊伍素質顯著提高。班主任隊伍是學校德育工作的主要力量。目前，學校班主任隊伍年齡結構合理，樂於付出，勤於鑽研，善於奉獻，精於業務。學校創新思路，定期組織班主任“思想匯”，由班主任分享班級管理經驗。一年來，先後有李麗駸、馬雪飛等九名班主任走上講臺，交流收穫。為了引入更多聲音，每次活動都邀請兄弟學校參與，成為了班主任共話成長，分享智慧，汲取動力的思想盛宴。為新加入班主任找師傅，定期組織師徒研討活動，氣氛熱烈，效果紮實。組織班主任素質大賽、班主任論文評比等活動，一年來，先後有19名班主任獲得省市級業務獎勵。其中羅耕平老師、包豔明老師的論文在河北省德育聯盟論壇中做大會交流並獲獎，王月老師獲得全區班主任素質大賽一等獎第一名，市級比賽一等獎，包豔明老師獲得市級德育創新案例評比三等獎，羅耕平、劉蕊、宋仕途等老師在全市班主任工作案例評選中獲獎，李麗駸老師撰寫的班主任管理論文《體驗中成長》在《河北教育》發表。
學生綜合素養持續好轉。一年來，學校加大常規管理力度，將《文明三字經》落到實處，學生鞠躬禮成為常態，入校師生問好成為三小的一張名片。學生路隊整齊，口號響亮，自我約束能力明顯增強。個人衛生、行為舉止和文明禮儀顯著好轉。學校建立起了值周小隊，使學生的常規紀律時時處處有人監督。創新廣播會形式，加大學生表彰力度，及時針對學生行為習慣出現的問題進行總結和點評。王翰齊、倪梓涵被評選為河北省三好學生。
社團工作異彩紛呈。學校根據師資力量和學生需求，開設了近30種學生社團，包括體育活動類、藝術類、閱讀類、語言類、科技探究類、社會活動類等，慶六一演出成為了社團集中展示的大舞臺。本年度，邀請了300餘名家長觀摩學生社團活動情況和彙報演出。開發社會資源，聘請了書法、跆拳道、乒乓球、吉他、足球專業教練，學期末進行社團成果展示，邀請教師和家長參加，提高社團活動質量。
體育藝術科技工作進步明顯。美術、舞蹈、二胡、古箏、足球、田徑等訓練隊堅持長期訓練。春季趣味運動會，秋季田徑運動會已經堅持了五年，學生運動成績逐年提高，在今年春季全區田徑運動會上，學校獲得運動成績第二名，總分距第一名僅有一分的差距，同時獲得入場式優秀佇列獎和精神文明代表隊。跳繩、踢毽子、長跑等專案成績日益突出，在本年度區級跳繩踢毽子比賽中，我校獲得總成績第二名，其中跳繩國小男子組冠軍，踢毽子國小女子組冠軍被我校學生奪得。成立學校足球隊，舉行成立授旗儀式，為男女隊主教練頒發聘書，目前早中晚一日三練。學校設立藝術節，針對學生個體展示的“紫丁香秀場”和“紫丁香講壇”隆重舉行，全校近500名學生參加海選，彙報演出氣氛熱烈，形式多樣，得到家長的高度認可。本學期，牆壁文化建設全部更換，有兩位同學舉辦了個人畫展。科技工作不斷加強，在全區科技競賽中，劉安權老師帶領科技社團的同學取得優異成績，獲得六項比賽中的五項第一名。組織首屆校園科技節，學生參與率高，很好的培養了學生創新能力和實踐能力。
少先隊工作貼近學生。繼續加強少先隊組織的自身建設，競選改選新一屆大隊委，提高隊幹部的自我約束、自我管理、自我教育能力。紅領巾廣播站貼近學生生活，貼近主要活動，貼近思想教育。一年來，組織40餘次升旗儀式，不同班級輪流組織，鍛鍊了學生能力。創新形式，邀請家長、校外輔導員等參與升旗儀式，學校國旗隊訓練成熟，有儀式，有教育，每次活動都吸引周邊小區居民和學生家長觀看。成立春風志願者隊伍，深入社群、居委會、需要照顧的家庭學雷鋒，送溫暖。本年度，有6名同學參加全市美德少年頒獎典禮，秦皇島電視臺錄影播出，我校也成為全市一家美德少年先進集體。*班張許悅同學堅持多年從事愛心活動，到青龍為小夥伴捐獻衣物，成為三小美德少年的榜樣。深入開展社會主義核心價值觀教育，承辦全市紀念紅軍長征勝利80週年講故事比賽。組織部分同學先後到星箭玻璃、消防大隊等校外德育基地參觀，並開展實踐活動。積極創新學生評價方式，建立成長儲蓄幣制度，連續組織了五屆大型儲蓄幣兌換節。每月評選榜樣班級、金星少年和儒雅少年，組織隆重的頒獎儀式，宣讀頒獎詞，榜樣班級進行班級展示。本學期，先後有10個榜樣班級、36名金星少年和348名儒雅少年接收校級表彰。大隊輔導員曹陽老師參加的團隊優質課觀摩展示獲得區級一等獎。幾年來，我校少先隊活動豐富多彩，深入人心，形成體系，得到了團市委少工委的關注和認可。
四、加強管理持之以恆，安全工作重如泰山
不斷強化安全責任。堅決落實“一崗雙責，黨政同責”的要求，按層級簽訂《安全責任書》，形成“每週一小查，每月大檢查”的工作機制。安全職責條塊化管理，建立總務處——基礎設施、校園保衛安全、德育處——班主任——學生日常安全、教務處——任課教師——學生課堂安全、辦公室——全體教師——教師人身安全的職責體系。增強物防、技防、人防的能力，建立教師安全崗值班制度，形成安全問題時時有人管，事事有人管的良好局面。協助北斗校車公司做好學生乘坐校車的管理問題，建立溝通機制，保障學生得到優質服務。
安全教育深入人心。安全問題重在預防。幾年來，學校始終把安全教育問題放在首位。通過班級展板、樓道文化、宣傳櫥窗、班隊活動等教育陣地，積極宣傳安全知識。組織開展安全教育徵文、安全手抄小報展評、安全知識競賽、聘請法制副校長為師生做安全專題報告、觀看安全教育視訊等活動，讓安全意識深入人心。積極開發安全自護課程，編寫《三小安全兒歌》，完成安全教育平臺授課和作業。向家長宣傳安全教育的重要性，制發一封信，加強假期安全教育。創新教育形式，利用廣播會開展“冷老師講安全故事”欄目，每週一個主題，故事實現了“從學生中來，到學生中去”，學生記憶深刻，教育效果好。同時利用學校微信公眾號，將講故事內容製作成圖文並茂的微視訊，擴大教育影響力。“冷老師講安全故事”成為了學校安全教育的品牌。張娜、馬繼峰等獲得區級安全教育優質課評比一等獎。
五、教學點工作順暢順心，綻放光彩
目前，教學點有學生186人。一年來，教學點的老師們克服教學條件不高，人員相對緊張的困難，全面落實國家課程的要求，努力提高教學質量，堅定守住安全的紅線，促進青年教師專業成長。周雨蒙、陳穎、孫乙僑等教師成長迅速，積極參加各種培訓，並承擔全區教師培訓任務。打造和諧的教師團隊，劉麗老師起到傳幫帶的作用，姜峰老師帶著腳傷堅持上體育課，並義務承擔維修任務，郭海鷗老師承擔14節體育課教學任務和所有的後勤管理工作，支教教師克服路途遠任務重的困難，主動奉獻，共同面對。經過幾年的努力，新教育的種子已經在農村學校開出花來，三年級的《安全在身邊》、《誇誇我自己》、《朝著理想大跨步》，四年級的《生日課程》、《國學課程》、《共讀課程》等班本課程如火如荼，既培養了學生優秀品質，又提高了教師課程的開發執行能力。教師共讀《靜悄悄的革命》，靜悄悄的提升自己的專業素養。
六、逐夢新教育實驗，實踐教育理想
自20xx年學校成為新教育實驗校以來，全校教職工心懷夢想，腳踏實地，踐行“過一種幸福完整的教育生活”的教育理想，用新教育理念影響教師，潤澤學生，助推學校。幾年來，學校逐步落實“十大行動”，結合學校特點，創造性的形成了具有校本特色的新教育課程體系。
建設書香校園。繼續增加圖書館配備書目，更新師生閱讀書目，滿足師生閱讀需求。進一步規範閱覽課和日常圖書借閱，增加圖書館的利用率。組織第四屆校園讀書節，開展跳蚤書市、讀書成果展、古詩詞對抗賽等活動，交流閱讀收穫。評選書香班級、書香學生、書香家庭，開展學生繪本徵集評比、代書卡評比活動。繼續開發“悅讀”校本課程的操作模式，探究整本書閱讀指導的有效方式，開展共讀書目檢測活動。組織“星星姐姐講故事”活動，星星姐姐與低年級同學分享繪本故事。幾年來，學校在書香校園建設方面取得一些成績，學生、家長養成了良好的閱讀習慣。每天早晨、中午學生到校後，能夠自覺在教室裡讀書，放學後有自由閱讀的時間，有的家長持續用微信記錄孩子閱讀行動達到200多天。劉潘群藝同學在區原創繪本評比中獲一等獎，李嘉悅同學在區閱讀徵文評比中獲一等獎。
探尋晨誦、午讀、暮省有效操作方式。建立晨誦資源庫，每學期每個年級可以迴圈使用詩歌和課件，並不斷完善和補充更新更符合學生實際、更符合新教育味道的內容。總結了晨誦的操作方式和教學流程，使新加入三小的語文教師能儘快地上好晨誦。開展校級晨誦觀摩課和年級組內公開課。鼓勵教師開發晨誦課程，曹日老師引領學生在詩歌中穿行，激發創編*，一首首表達學生內心情感的小詩舒展個性，放飛靈性，共享詩情課堂。李麗駸老師和孩子們走進《小古文》、品讀《論語》，在誦讀經典中增長知識，陶冶情操。加強午讀檢查，把閱讀的時間還給學生，確保每班每天堅持閱讀，完成每學期兩本書的保底任務。學校成立《童夢園》小報編輯部，招收了成員進行培訓，將由學生進行自主管理，每月一刊，為學生的暮省提供了一個展示交流的平臺。
“締造完美教室，開發卓越課程”專案持續推進。針對青年班主任開展理論培訓，積極分享班主任班本課程建設成果。一年來，先後湧現出曹日老師的《一釐米之變》、《跟我一起尋找李白》、李麗駸老師的《花草伴我成長》、劉蕊老師的《神奇的一元錢》、郭桂紅老師的《書香漫漫課程》、馬雪飛老師的《星光課程》、閆雪老師的《五彩繽紛的節日課程》、樑豔老師的《茶道芳香茶藝課程》等班本課程，為新教育在班級中落地找到了具體抓手，也有效的促進了班主任專業成長，提高了班級的育人功能。
堅持專業閱讀與寫作。每學期每位教師完成不少於20頁的讀書筆記保底任務，每學年開展讀書筆記評選活動。鼓勵40歲以下教師堅持撰寫教師部落格，每學期開展教師部落格評比活動。每月開展優秀隨筆評比活動，獲獎隨筆在微信公眾號上發表，促進交流學習。組織《致教師》共讀活動，開展讀書沙龍，促進教師專業閱讀。
新教育實驗的持續推進為學校帶來了諸多變化。教師的教育情懷得到潤澤，專業素養得到提高，學校的課程架構有了依託，其獨有的課程內容成為了學校“幸福課程”體系的基礎和核心。新教育對教師要求的基本樣態成為了三小教師的追求。目前，學校也積極走出去，與周邊兄弟學校結成新教育聯盟，傳播新教育思想，共同行走在向著明亮那方的道路上。
七、大力提倡服務意識，全面做好保障工作
行政工作效率高效果好。學校*完成了四小教師回原單位任教的任務，努力保證交接順利，學校穩定。克服行政人員數量少，工作量大的困難，持續推動行政工作的高效。一年來，學校辦公室共制發文件39份，完成工作計劃、總結、彙報等大型文稿的起草修訂20餘次，上報資訊66條，學校被評為全區教育系統資訊工作先進單位。出版了第四期、第五期校刊，完成了教師勞資、職稱、績效工資的稽核計算、評選評定。做好人事檔案的甄別、整理和裝訂。繼續改善教育教學條件，鋪設塑膠場地1100平方米，改造校園停車位，粉刷辦公區牆壁。購置辦公電腦25臺，為所有教室、功能室配備了多媒體裝置，徹底盤點原四五八小得固定資產，並按規定履行報廢手續。財務工作嚴謹正規，一年來，接受審計財務部門關於專項資金使用、預算執行以及鄉村少年宮專項資金等檢查5次，未出現任何財務問題。學校承辦市區教育局學科活動12次，接受區級以上新聞媒體採訪報道15次。本學期，中央主要媒體走進學校，報道理想信念教育開展情況以及外來務工人員子女就學情況。微信眾公號管理創新模式，目前關注人數達到5000餘人，一年來共推送學校活動、課程實施、師生優秀隨筆等237次，傳遞了學校辦學理念，在一定範圍內發出具有三小校本化思考和實踐的教育思想的聲音。
黨支部工作紮實有力。結合“兩學一做”教育實踐活動，黨支部加強了自身建設，全面落實了學習制度，先後組織教師學習xx屆六中全會精神、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《學習郎平好榜樣》等內容，組織針對學習內容的考試，引領教師共讀《紅巖》，開展學習體會交流活動。學習李保國同志先進事蹟，組織“做李保國式好老師”大型討論活動，設立黨員示範崗，評選優秀黨員。組織全體黨員赴昌黎五峰山李大釗紀念館進行黨性教育，重溫入黨誓詞。選派李俊、楊蕾、李陽參加“兩學一做”知識競賽，成績優異。協助上級黨組織做好黨費補差額工作，做到了資料詳實，過程透明，工作迅速。目前，黨員教師群體樹立了良好形象，講政治，有信念;講規矩，有紀律;講道德，有品行;講奉獻，有作為。不忘初心，勇於向前，為學校工作發展提供了堅強的組織保障。
工會工作精彩紛呈。加強工會自身建設，改選了工會委員，明確職責任務，充分發揮監督任務，積極開展送溫暖活動。堅持每月一次的“教工體鍛日”活動，每季度為教師過集體生日。建立了工會檔案體系，嚴格執行工會會費的提取支出規定，做好經費的預決算。由於工會工作成績突出，本學期，學校申報了河北省工會工作規範化建設達標創優先進基層組織，迎接了市級檢查，並代表秦皇島市迎接省教科文衛工會現場評估，檢查組對學校工會工作給予了充分的肯定。
一年來，學校全體教師克服困難，砥礪前行，腳下有目標，胸中有幹勁，取得了優異的成績。學校被評為市文明單位標兵、市安全工作先進單位，市全民閱讀活動先進集體、區先進基層黨組織、區科技工作先進單位、區建功立業先進集體。經省教育廳推薦，本學期，我校被北京師範大學認定為“中國好老師”專案市級基地校，王志鵬校長赴北師大參加培訓會，並在大會做了經驗介紹，輻射帶動其他縣區基地校參與活動。本學期，學校先後迎接了河北省語言文字規範化示範校、河北省先進基層工會、河北省“陽光教育”試點示範校的驗收，反饋效果良好。
在肯定工作的同時，我們也深刻的意識到存在的問題，主要表現在一下三方面。
一是教師隊伍不能滿足學校發展的需求。相對學生數量，教師數量存在不足，尤其涉及教師不能正常參加工作的時候，師資數量捉襟見肘，無法滿足教育教學的基本需求。
二是管理策略需要進一步精細化。由於辦學規模增長過快，學校管理團隊出現諸多不適應，部分管理體系、管理制度和措施相對滯後。
三是學校文化特徵不夠明顯。學校文化內涵和體系需要進一步梳理，尤其對於學校辦學宗旨、育人目標、核心素養、課程體系、課堂實施等相互關聯和支撐，急需深入探索。
各位領導，老師們，成績只能說明過去。我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，不斷堅定我們的教育理想，持續潤澤我們的教育情懷，大力提高我們的教育能力，抓住機遇，迎接挑戰，再次發揚三小建校時的“硬骨頭”精神，用我們深刻的教育思考，紮實的教育實踐，卓越的教育業績，為全區教育事業的發展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年XX月XX日
20xx年，地區煤炭局在地委、行署的正確領導下，認真貫徹落實xx屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區黨委八屆七次全委（擴大）會議、地委委員（擴大）會議和地區安全生產工作會議精神。以“訪、惠、聚”活動為實踐載體，認真開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，全面落實煤炭行業安全生產目標和經濟目標工作職責，統籌煤炭工業與相關產業的發展，統籌煤炭開發與生態環境協調發展，統籌煤炭經濟與區域經濟協調發展，堅持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環境汙染少、精深加工轉化程度高、潔淨煤充分利用的發展道路，實現煤炭工業及資源轉化產業可持續發展。
一、思想政治建設方面
（一）增強全域性意識，嚴守政治紀律，確保政令暢通。今年來，我們全面貫徹執行地委、行署的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和地委、行署持續一致，切實把黨員、幹部群眾的思想和行動統一到地委、行署的重大決策部署上來，把地區煤炭行業的智慧和力量凝聚到實現地區確定的奮鬥目標和主要任務上來，做到政令暢通、令行禁止。
（二）堅持執行民主集中制，增強領導班子凝聚力。一是堅持群眾領導。局領導班子始終認真貫徹執行民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員群眾領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度、執行決議、維護紀律。二是團結協調構成合力。局班子始終講團結、重友誼，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發揮了領導班子的群眾領導作用。三是堅持“群眾領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持群眾領導和個人分工負責相結合的原則，自覺維護團結，互相信任、互相支援，主動理解監督。四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份，用心帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，限度的調動一切用心因素，凝心聚力，全力推動地區煤炭工業健康發展。
（三）加強作風建設，提高工作質量與效率。堅持提高辦事效率，強化執行潛力，用心推行“一線工作法”，堅決治理“慵、懶、浮、散”現象。一是局領導深入基層企業一線開展調研工作，人均到達90天以上，幫忙企業基層解決棘手問題50件（次）。二是機關辦事效率有了明顯提高，推行了週六、週日預約服務制，落實了首問職責制、辦結制、工作失誤過錯職責追究制等制度。三是結合煤炭行業實際，對各項管理規章制度進行了全面完善修訂，加強了機關績效管理工作。今年以來，局機關幹部未發生向基層企業“吃、拿、卡、要”現象，人人遵紀守法，嚴格執法，愛崗敬業，全域性上下構成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。
二、組織領導潛力建設方面
（一）堅持解放思想，創新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結合學習黨的xx屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區黨委八屆七次會議精神和地委擴大會議精神，針對國家對能源消費結構調整的新形勢，應對煤炭行業由過去的粗放型經營方式轉變為此刻的集約型經營方式，煤炭市場由過去的賣方市場轉變為此刻的買方市場的現狀，切實樹立煤炭行業“五個推進”的管理理念：一是推進煤炭生產和利用方式轉變；二是推進煤炭結構調整和轉型升級；三是推進生態禮貌礦區建設；四是推進煤炭科技創新發展；五是推進煤炭行業文化建設。進一步推進煤炭行業可持續發展。
（二）強化綜合治理，維護社會穩定。結合煤炭行業特點和穩定形勢，制定了WW工作方案、突發事件和生產安全事故應急預案，進一步落實領導幹部信訪工作職責制和領導信訪接待日、重大緊急資訊報告制、節假日值班等制度。一是強化組織領導。及時調整了WW工作領導小組，嚴格落實“一把手”負責制，做到領導重視、職責明確、措施有力、重點突出；二是與下屬事業單位和各科室簽訂了《社會管理綜合治理及平安建設目標管理職責書》，納入了總體工作計劃；三是由局長組織召開了專題會議，安排部署了20xx年綜合治理各項工作；四是加強了意識形態領域建設，深入開展了意識形態領域反*鬥爭教育活動，增強了幹部職工維護社會穩定的覺悟和意識；五是做好本單位值班WW工作。嚴格執行領導帶班制度和24小時值班制度，為煤炭局和“訪惠聚”工作組配齊了WW裝備；六是加大了煤礦企業WW督查工作。制定了《地區煤炭行業WW工作方案》，先後督查了4次煤礦企業WW工作，確保了煤炭行業社會穩定。七是為提*部職工突發事件應急處置潛力，4月14日順利開展了模擬辦公場所火災應急救援演練，並邀請烏魯木齊政安防火中心教官，對全體幹部開展消防知識講座。在礦區開展了煤礦生產安全事故應急演練。透過各種演練工作的開展，取得了良
好的效果。
（三）加大執法力度，規範執法行為。堅持依法行政、嚴格監管，確保執法公正、公開、公平，做到有法必依，違法必糾，進一步規範執法行為，杜絕執法過程中的隨意性。一是開展了安全法規的宣傳教育、培訓工作；二是進一步規範了《地區煤礦安全生產違法行為裁量標準》；三是行政執法力求做到循規蹈矩，程式合法，實效性強。確保了工作正常有序，上情下達、部門聯絡通暢。
（四）以人為本，認真執行《幹部任用條例》
認真貫徹執行《幹部任用條例》、“四項監督制度”等幹部工作檔案法規，嚴格選人用人標準，規範幹部考察程式，做到了幹部選拔任用公開透明，有章可循。按照《條例》要求，落實了群眾對幹部選拔的知情權、參與權、選取權和監督權，提高了用人質量。按照地委組織部的統一安排和要求，健全了幹部經常受教育，永保先進性長效體制，幹部激勵、關懷、幫扶機制；構建了領導班子及領導成員聯絡幹部、服務群眾的工作體系，使幹部管理工作進一步制度化、規範化。
（五）重視人才工作，用心引進和培養人才
今年以來，我局堅持“科技興煤”發展戰略，認真貫徹落實人才培養工作。一是成立了人才工作領導小組，制定了人才發展規劃，為引進人才工作奠定了良好基礎；二是認真執行地區高層次人才引進工作；三是充分依託河南援疆平臺，用心引進援疆幹部；四是用心參與人才培訓、教育工作，不斷提高監管部門幹部業務潛力和工作水平。五是用心開展行業特殊工種培訓工作。目前全地區煤炭行業管理部門共引進高層次人才1名，援疆幹部5名，外派學習培訓12人次，煤炭行業特殊工種培訓4015人次。提高了煤炭監管部門及行業的管理水平。
三、以訪惠聚活動為載體，紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動
根據地區統一安排部署，我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以訪惠聚活動為載體，認真開展了第二批教育實踐活動。共組織集中學習42次，人均撰寫學習心得體會8篇、學習筆記4萬多字，自學時間每週均超過8小時，開展了不同主題討論會3次，舉辦抽籤答題活動1次，聽取了講座3次，觀看專題影片11部。共下基層調研18次，發放徵求意見表105份、調查問卷78份，召開座談會16次，應對面談話7次，歸納整理意見和推薦58條，立即整改了40條，限期整改18條。班子及成員對照檢查材料集中修改了15次以上，在專題民主生活會和組織生活會上共提出問題20條。截止目前共解決具體問題52條，確保了教育活動取得實效。認真開展“訪、惠、聚”活動。採取走訪入戶，建立民情檔案，敞開大門，接待來訪群眾；開展宣傳教育和濟困幫扶獻愛心活動，使“訪、惠、聚”活動取得了必須成效（詳細狀況見專題報告）。
四、加強黨組織建設，落實黨建工作目標職責制
一是定期召開了黨建工作會議，研究部署黨建工作，制定年度工作計劃，討論重大事項。二是層層簽訂了《地區煤炭局20xx年黨建目標管理職責書》，做到了與業務工作同部署、同安排、同落實、同檢查。三是健全了黨支部工作制度。完善了議事規則和決策機制，召開了民主生活會和組織生活會。四是繼續深入推進學習型黨組織建設。年初制定了學習計劃，做到了有計劃、有落實、有記載。局長及黨支部書記講黨課3次；組織觀看黨員教育電教片等十餘部，黨員幹部參課率達98%以上；五是用心建立服務型黨組織。開展了黨支部、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示範崗活動，與社群企業結對共建，召開聯席會議和活動4次，整治社群環境衛生2次，聯絡困難群眾50餘人次，各類捐款達12萬餘元，走訪慰問了老黨員，加強了與群眾的聯絡和服務潛力；六是嚴格按標準收繳了黨費，建立黨費收繳公示制度。透過以上工作的開展，黨建工作取得明顯成效，在地區黨建工作交流會作為先進典型進行了交流發言。
五、工作實績方面
（一）落實煤炭工業經濟目標職責
全面落實地區經濟工作會議精神和經濟工作目標職責。按照“穩基礎、擴產能、抓專案”的工作思路，明確了工作重點和任務。制定了工作計劃，與各科室及縣市煤炭局簽訂了經濟目標職責書，量化了工作目標，細化了工作任務，用心開展各項工作，取得了必須成效。
1、煤炭產銷狀況。截至10月底，全地區累計生產原煤2605.11萬噸（規模以上2283.61萬噸），同比下降1.6％，其中，xx市1083.84萬噸，同比增長2.75％；巴裡坤縣374.49萬噸，同比下降10.64%；伊吾縣1138.48萬噸，同比下降1.2%；兵團8.3萬噸，同比下降61.65%；原煤銷量2523.59萬噸，同比下降0.83％，產銷率為96.87%。原煤外調量1076.55萬噸，同比下降7.1%；原煤庫存量329.5萬噸，同比增長10.05%，預計年底可完成3610萬噸，缺口390萬噸，其中xx市1550萬噸，缺口40萬噸，巴裡坤縣450萬噸，缺口130萬噸，伊吾縣1600萬噸，缺口200萬噸，兵團10萬噸，缺口20萬噸。其中，地方缺口370萬噸，兵團缺口20萬噸。
2、重點煤礦專案建設狀況。20xx年，xx地區確定的重點煤炭建設專案13個，合計規模8740萬噸/年，計劃總投資301.17億元，已完成投資112.08億元，完成總投資的37.21%。20xx年計劃投資43.13億元，截止目前，完成投資24.5億元，完成計劃投資的56.8%(與年初計劃投資有必須差距，原因詳見專項報告)。
3、落實規劃編制工作狀況。巴里坤西部礦區、淖毛湖礦區、三塘湖礦區、大南湖西區礦區總規已獲得國家發改委批覆。三道嶺礦區已完成《礦區總規》修編工作，並透過中諮公司評審；沙爾湖礦區地勘單位已完成《地質總結報告》修編工作。配合相關部門編制完成了《xx地區煤炭精深加工專案發展規劃》送審稿。
4、煤炭交易平臺建設進展狀況。針對當前地區煤炭生產經營形勢，認真研究本地及周邊煤炭市場狀況，向行署提交了《關於地區煤炭工業平穩健康發展的推薦》。按照《推薦》資料，委託西安鐵路設計院和武漢設計研究院聯合啟動了《公鐵聯運園區規劃設計》編制，編制工作目前正常推進。此外，全力協調推動了xq煤炭交易所啟動工作。xq煤炭交易所8月18日揭牌啟動執行，目前，交易所執行順利，外調原煤6.4萬噸，緩解了煤炭產品外送運輸困難問題。
5、礦區環境治理取得重大突破。已投產的井工煤礦嚴格按照“煤不落地”的原則實現封閉執行。露天煤礦用心採取“抑塵”措施，其中廣匯白石湖露天煤礦引進美國技術，採取“抑塵”措施後效果明顯，此項工作正在用心推進中。露天煤礦嚴格按照出坑原煤“封閉執行”的原則全部開工建設了輸煤走廊和封閉煤倉。煤礦企業克服戈壁植物生存困難，採取換土、滴灌等方法，擴大綠化面積。其中黑眼泉煤礦工業廣場綠化率到達20%以上。
6、礦井水回收利用工作穩步推進。堅持標本兼治、科技興煤的原則，按照“典型引路、示範帶動，突出重點、全面推進”的工作思路，委託武漢設計研究院水利所編制完成《xx地區礦井水綜合利用規劃》，認真抓好銀鑫黑眼泉煤礦的礦井水綜合利用工藝這兩個典型技術工藝的示範工作，充分發揮典型的示範帶動和輻射作用，有效地提升了地區煤炭行業的環保和節水工作水平。
7、煤炭基地建設工作穩步推進。一是進一步完善了《xx地區煤炭工業—20xx年區域發展規劃》；二是配合相關部門編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區基礎設施規劃；三是煤炭資源勘探又有重大發現。在原有獲取千米以淺探求資源量20xx.96億噸的基礎上，五堡南煤田和淖毛湖礦區西部煤田勘探工作取得重大發現，其中：五堡南煤田探求1000米以淺資源量達220億噸，其中探明1000米以淺資源量115億噸、600米以淺資源量30億噸；淖毛湖西部煤田獲取1000米以淺資源量85億噸，600米以淺資源量43億噸，可供露天開採資源量約30億噸；四是部分新建專案已進入試生產，目前生產潛力已達6500萬噸/年以上。分別為國網大南湖一礦1000萬噸/年、國網大南湖二礦1000萬噸/年、國投安全隱患治理露天礦500萬噸/年、沙墩子500萬噸/年、別斯庫都克300萬噸/年、吉郎德300萬噸/年、銀鑫黑眼泉120萬噸/年、同和90萬噸/年、廣匯淖毛湖白石湖800萬噸/年露天煤礦（實際按2400萬噸/年建設）等礦井均按照高產高效的現代化礦井建設標準建成投產。
8、行業監管職能履行狀況。一是清理和取消了煤炭生產許可證和煤炭經營資格證的有關審批許可權；二是對新建、改擴建煤礦專案按程式進行可研、初設的評審。完成了煤礦*等級鑑定工作；三是加大礦區的環境治理工作力度。將此項工作納入日常監管工作範圍，年初與縣（市）煤炭工業管理局簽訂了環境保護工作目標職責書，制定印發了20xx年工作方案，並要求認真貫徹落實；四是確保了煤炭供需平衡。按時上報相關統計報表，認真分析企業銷售現狀，及時掌握合同履行狀況，合理組織煤礦均衡生產；五是取締無證無照非法經營行為。年初成立了領導小組，制定了工作方案，取締了3處非法盜採點，並有序開展了各項工作。
（二）認真履行安全生產監管職責
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真履行煤礦安全監管職責，強化安全職責，確保地區煤炭行業安全發展。截止目前，全地區煤炭行業職責內共發生煤礦生產安全事故1起，死亡1人，佔自治區下達的安全生產控制指標3人的33.33%，煤礦事故得到有效控制。
1、落實安全生產目標職責。一是強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的職責意識，層層簽訂了安全生產目標職責書；二是制定印發了《xx地區20xx年煤礦安全生產工作安排》，明確工作思路、任務、方法和措施；三是召開了煤礦安全生產會議，認真安排部署安全生產工作，研究解決煤礦安全生產存在的突出問題和矛盾。
2、認真開展安全生產宣傳教育，提高企業守規盡責意識
一是認真執行自治區《貫徹落實國務院辦公廳關於進一步加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》，結合實際制定《關於進一步加強地區煤礦安全生產工作實施方案》，並報行署印發執行；二是認真開展了“千名幹部與萬名礦長談心對話”和“牢記血淚教訓、堅守生命紅線”活動，組織礦長談心對話並觀看了煤礦事故警示教育片；三是開展“安全生產月”活動，共出動宣傳人員10人次，發放宣傳資料20xx餘份，發放安全生產漫畫20餘本；四是加大礦長、安全管理人員和特種作業人員安全資格證的培訓、複訓工作，持證率到達100%。
3、繼續全面深入開展煤礦安全隱患排查治理工作。加強煤礦隱患排查治理，透過重點檢查、專項檢查和定期檢查，對重點時段、敏感時期進行安全檢查。煤礦建立了並執行“班檢周查”制度，加大隱患檢查和整改力度。截止9月底，共出動執法人員168人（次），排查治理隱患煤礦礦井58處，排查一般隱患586條，整改率到達100%。
4、有序開展煤礦復產（復工）驗收。制定了《xx地區煤炭行業復產（復工）驗收工作方案》，並將驗收與質量標準化工作相結合，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，開展了復產（復工）驗收。全年共驗收8個礦次，確保了煤礦安全生產整治達標工作的順利完成。
5、認真開展煤礦安全交叉執法檢查工作。8月16日至19日，阿克蘇地區煤管局檢查組，對xx地區4家煤礦進行交叉執法檢查。8月22日至26日，xx地區煤管局組成檢查組對吐魯番地區4家煤礦企業進行交叉檢查，共檢查各類安全隱患79條。
6、配合國家煤礦安全檢查組，加大了煤礦安全執法力度。9月23日至26日，山西省煤炭工業廳組成的檢查組和國家煤礦安全督導組對xx地區3處中央企業煤礦進行安全檢查，共查處各類安全生產隱患35條，其中重大隱患6條。對存在重大隱患的1處礦井下達了停產整頓處理決定、2處礦井分別給予60萬元和100萬元的行政處罰，並對主要負責人給予3萬元的行政處罰。
7、加強應急救援體系建設，提高煤礦事故災害處置潛力。一是修訂完善了《xx地區煤礦生產安全事故應急救援預案》，今年6月份在巴裡坤縣明鑫混合斜井，開展了一次煤礦生產安全事故應急演練。二是加快了應急救援隊伍建設，巴里坤礦區聯合救護隊伍組建完成並取得三級礦山救護資質。向行署提交了《關於聯合組建xx地區礦山救護隊的請示》，制定了《xx地區礦山救護隊聯合組建方案》。已獲得地區領導批覆，財政撥款50萬元專項資金用於礦山救護隊建設。
六、加強廉政建設，提高拒腐防變潛力
一年來，局班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪慾之害，常還律己之心，始終持續清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
（一）深入開展黨風廉政教育。嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定，加強對黨員幹部的理想信念、宗旨教育和黨紀法規教育，重點抓好政治品質和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學習資料，繼續開展“六個一”活動，督促黨員幹部牢記黨的性質和宗旨，講黨性、重品行、作表率。認真組織開展第16個黨風廉政教育月活動，用心開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領導幹部講黨課等活動。班子領導經常瞭解各科室和黨員幹部執行黨風廉政建設職責制、遵紀守法、廉潔自律的狀況，發現問題，及時批評、告誡，督促其及時糾正。一年來，班子成員未發生利用職務之便為自己和他人謀取不當利益的現象。
（二）認真落實黨風廉政建設職責制。堅持領導班子統一領導，分管領導具體負責，科室各負其責，全體幹部職工用心參與的領導體制和工作機制。一是制定了《地區煤炭局20xx年黨風廉政建設和反*工作安排意見》、《黨支部成員20xx年黨風廉政建設職責資料和任務分解》，明確了主要職責，分管領導與分管科室負責人簽訂了職責書。實行了黨風廉政建設工作與煤炭行業監管工作同部署，同檢查，同考核；二是組織開展專題學習，對《廉政準則》和執行“五重一大”群眾決策制度進行專題學習。把行業管理和反腐倡廉工作的同步推進。堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿於我局發展的各個方面；三是用心推行黨務政務公開，加強法律監督和群眾監督工作。編制完成了《xx地區煤炭工業管理局黨務公開目錄》，分類制定黨組織黨務公開目錄（一、二、三級）公開資料38項，並按時在黨務、政府網站進行網頁公示和更新；四是認真落實《地貫徹落實建立健全懲治和預防*體系20xx-20xx年工作規劃實施意見》，制定了《地區煤炭局落實建立健全懲治和預防*體系20xx-20xx年工作規劃實施方案》，深化懲防體系建設，嚴格執行“一崗雙責、黨政同責”，強化職責，嚴肅職責追究。深入推進廉政風險防控管理，開展廉政風險排查防範活動
，發揮廉政風險防控機制早發現、早預警、早處置的綜合功效，提高黨風廉政建設和反腐倡廉工作科學化、制度化、規範化水平。配合地區檢察分院認真做好xx地區煤炭行業職務犯罪預防工作，並召開專題座談會一次。
（三）進一步強化黨內監督。一是認真執行《黨政正職“四個不直接”分管實施意見》，結合我局實際，落實組織議事規則和決策程式，堅持以制度管人、管事、管權。全面推行副職領導主管人事和財務工作、正職領導重在監管的雙向監督制度，確保權力正確規範的執行。二是班子成員堅持帶頭繼承和發揚艱苦奮鬥、勤儉辦事的光榮傳統，帶頭移風易俗，厲行節約，嚴格執行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規定，不搞特殊化。三是嚴格按照組織人事部門規定選拔任用幹部。組織部門對我局人員考核狀況及時進行了公示，防止了用人上的不正之風。四是班子成員堅持講黨性、講原則，始終嚴於律己，做勤政廉政表率。沒有理解任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來，班子成員沒有發生任何違紀違法現象。
（四）加強機關效能建設。一是緊緊圍繞《xx地區部門單位20xx年度績效考評指標》中的相關要求，認真落實工作任務，細化分工，職責到人，每季度進行考核；二是認真落實群眾路線教育實踐活動中修訂完善的辦事程式、服務承諾、首問職責、辦事、績效考評、效能追究等規章制度；三是加強作風建設，結合群眾路線教育實踐活動，從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面查詢存在的問題和不足，制定了切實可行的整改措施；四是建立健全效能監督機制。把效能考核評價與工作目標、黨風廉政職責制考核、幹部年度考核有機結合，作為科室工作績效和評選先進的重要依據；五是認真貫徹執行地區“十二項規定”，切實加強機關作風建設，不斷提升機關效能建設的整體水平。
今年來，我們的工作雖然取得了一些成績，效果明顯，但距地委、行署和上級單位的要求相比，還存在必須差距。在今後的工作中，我們要認真履行工作職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平、新的臺階。
各位領導、同志們：
時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。回首～年，我們處領導班子在交通廳和專案辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的xx大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團結、求發展”這一主旋律，帶領全處幹部職工，團結拼搏，真抓實幹，深化運營管理的各項資料，～地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情景，堅持住了整體隊伍的穩定和全處運營工作持續、健康、向上的發展勢頭。下頭我把具體情景總結匯報一下，請領導和同志們評議。
一、主要業務指標完成情景
1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11、3億元，完成年計劃的125、56%，比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規定》《收費人員違規違紀處罰標準》等系列規章措施，進一步推動了收費管理的深入。
2、路政工作：本年累計發生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28、1萬元，實收賠償費27、5萬元。破案率到達97%、結案率到達98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。經過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執法人員治超工作紀律》，加強執法監督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發事件長效管理與應急處理機制。
3、養護工作：截止12月份，共完成日常養護投資1100萬元，專項養護工程投資4289萬元，養護質量指數95、7，裝置完好率高於96%，安全生產無重大職責事故;路面平整、潔淨;交通安全設施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通，供給了舒適、美觀的行車環境。養護工作在認真做好日常養護的同時，加強專項工程的管理，按照“業主—監理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監理公司對全部專項工程進行全過程全方位監督。我處還針對全路路面透水病害現象，開展預防性養護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，進取探索分析病害原因和養護對策，採用不一樣的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。
4、服務區工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區完成經營額1、78億元，完成全年計劃的176、4%，全處5個服務區共實現稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在專案辦的統一組織實施下，全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先後進行了盧龍服務區後廚、餐廳改造，服務區廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區的硬體環境。各服務區以市場為導向，與地方經濟密切聯絡，開展特色經營，堅持良好的衛生狀況和形象水平，供給禮貌優質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
二、全年開展的主要工作
(一)以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續加強職工隊伍建設，堅持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。經過教育整頓活動，堅持了整個職工隊伍的高昂鬥志和良好精神風貌。二是加強業務培訓。根據工作實際，結合國家幾部重要法律的頒佈，重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監控員交流會和主管收費站長交流會。經過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在專案辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優異成績。經過比武練兵活動，激發了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業務素質。
(二)以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關係到整個社會經濟的正常執行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要資料，長抓不懈。
1、加強工程管理，確保安全暢通。根據京沈高速公路聯網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先後對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監理單位、收費站及有關科室部門聯席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，進取採取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現象。
2、全力保障暑期暢通。～年是聯網收費後的第一年，收費方式上出現了新的情景和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現場指揮。各收費站、服務區等基層單位，千方百計，想方設法，採取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額到達119萬元。應對新情景、新任務，我們帶領全處幹部職工頂住壓力，齊心協力，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛讚揚。
3、開展安全設施專項整治活動。由於高速公路沿線的交通標誌及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進行維修整治。並與沿線村鎮和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。
(三)深化運營管理，培育企業文化，不斷提升管理水平。
隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理資料和方式的都在不斷變化，我們根據工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行ISO9000質量管理體系的同時，經過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行ISO9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，並重點對貫標質量檔案中的《收費卷》、《通訊卷》、《經營卷》的管理規定進行了重新修訂。8月份，管理處稽核組進行了內部質量稽核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了～年監督稽核，現場稽核結論為繼續堅持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事蹟做專題講座，使全處幹部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位經過組織職工討論，進一步激發了職工愛崗敬業，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁職責感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處進取響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，並開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自我的崗位有了新的認識，在工
作態度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創始會員單位，並承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續開展創立活動。創立活動是我處幾年來進行精神禮貌建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工幹勁方面發揮了重要作用。我處今年繼續深入開展以創立“青年禮貌號”、“星級示範視窗”、“青年崗位能手”等多種形式的創立活動，並對創立工作實現動態管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年禮貌號”，3個路政大隊、2個養護工區和1個服務區被授予省直級“青年禮貌號”。
三、領導班子自身建設情景[由整理] 加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的團體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年裡，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。
1、深入開展“立黨為公、執政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員幹部的思想實際和工作特點，組織黨員幹部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，並在認真討論的基礎上，結合工作實際進取撰寫理論文章和工作體會。經過討論，使全處黨員異常是領導幹部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自我，樹立起正確的“政績觀”。我們經過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。
2、認真落實民主集中制，搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“團體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件團體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力。
3、完善制度，加強廉政建設。在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員幹部全面深入地組織學習了《中國共產黨黨風監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，向各單位發放政治理論學習和警示教育片10餘部，進取開展正反兩方面典型事例的警示教育，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的本事。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和資料。處、所、站(區)紛紛開闢了專欄，對各項重要經費的開支和關係到職工切身利益的大事都進行了公示，並廣泛理解了職工群眾的監督。三是建立和完善了各級領導幹部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情景一併裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監督檢查的作用。
一年來，京秦處領導班子在交通廳和專案辦黨委的正確領導和全體幹部職工的共同努力下，～完成了上級佈置的各專案標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，期望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇於改正。同時期望領導和同志們能一如既往地給我們支援和幫忙。在新的一年裡，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一齊推動京秦處的各項事業不斷髮展提高!
尊敬的各位領導、全體老師：
XX年9月，在上級領導的大力支援下，在全體教師的共同努力下，第三國小於正式投入使用，原第四國小、第五國小和第八國小整體併入第三國小。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以建立“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創新管理舉措，實施素質教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。
一、加強學校管理，創新管理思路
1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期，經過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，建立質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。
2、完善規章制度，統一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每週一次行政碰頭會，每週一次班主任會，每週一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統一思想，提高執行力。
3、注重細節管理，規範日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花，為教師配備了統一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以建立“文明辦公室”為抓手，加強教師常規細節管理，定期檢查辦公室衛生，促進教研組形成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規範，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。
二、加強學生養成教育，全面做好德育工作
1、狠抓養成教育，提高學生基本素養。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規範了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養開發區優秀小公民。《開發區新聞》及《開發區週刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社群聯絡，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網路，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉村少年宮”示範校建設，推進學生社團工作程序，以校本課程為依託，組織建立了十二個學生社團，豐富了學生的課餘生活。
3、組織開展體育、藝術活動，培養學生特長。為豐富學生課餘生活，學校先後組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的彙報演出，並在市電視臺播出。
4、加強安全穩定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衛安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置能力。
5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100餘萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全執行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的執行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車執行、維修和管理的資料。
三、加強教學管理，努力提高教學質量
1、規範教學常規管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規巡查的方式，規範教師的課堂教學行為，採取各種措施檢查教師教學常規。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120餘節，及時瞭解課堂教學動態和教師的教學實際。
2、紮實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續開展了語文、英語學科課堂教學暨優質課評比、教師鋼筆字比賽、優秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動，促進教師專業成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十餘次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關於《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省國小教師語文教師素質大賽後，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業務素質。
一學期以來，在教育局的正確領導下，學校*完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發事件，保證了合併學校的平穩過渡。學校被評為市級“鄉村少年宮建設”示範校，榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優秀組織獎”。全校有53人次獲得區級以上業務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市國小數學優質課評比中獲一等獎，並代表秦皇島市參加河北省數學學科優質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。
本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規模學校管理的體系。因為並校之前學校規模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規模學校的管理體制，對於管理制度的策劃、執行能力有待加強。
二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯後。尤其併入新學校以後，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以後的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。
明年是對於學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發展，落實四項任務”作為工作主要內容。
圍繞一個主題——提高教育教學質量，打造學校教育品牌;
樹立兩種觀念——堅持以人為本、協調有序的發展觀;
堅持全面育人、全面發展的質量觀;
促進三個發展——學生的發展，教師的發展和學校的發展;
落實四項任務
——以內涵發展、特色辦學為導向，全面爭創常規管理規範學校和特色學校;
——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，建立書香校園。
——以“德育課程樹”為主題，創造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。
——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業務能力。
具體工作如下：
一是加強教師認同的學校文化建設，形成教師、學生共同的發展願景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統領教師的發展。
二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，並促進了學生、教師和學校的發展。
三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統領下的單元主題教學研究，數學課重點開展“先學後教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。
四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動，開發具有校本特色的德育模式。
五是規劃並實施校園顯性文化的開發，讓每一面牆壁成為會說話的教育資源。
六是開展現代教育網路環境下的學校管理和教學行為的研究。
七是探索針對青年教師培養的有效模式，制定青年教師專業發展三年行動規劃，打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
八是建立學校固定資產管理體系，探索學校資產管理的有效方法。
XX年對於我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明几淨，一路走來，付出和收穫同樣歷歷在目。20xx年註定會成為三小發展更為重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發區教育發展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年XX月XX日
在任職期間，主抓黨建、村建工作，分管組織、宣傳、_等工作。在縣委及鄉黨委的直接領導下，與其他黨政班子成員一道，團結和依靠廣大幹部職工及人民群眾，緊緊圍繞縣委及鄉黨委工作思路，儘自己的努力，盡職盡責，盡心盡力地做好主抓和分管的各方面工作，牢固樹立求真務實，深入實際，廉潔自律，勤政為民的良好形象，為全鄉的社會各項事業健康發展獻計出力。時刻以黨員領導幹部的標準檢查對照自己的一言一行，在工作、學習、生活和紀律等各個方面嚴格要求自己。努力為職工群眾化解矛盾，排憂解難，鼓舞鬥志，齊心協力謀發展，促進全鄉黨建工作與經濟社會事業建設協調發展。
一、本人政治品質和道德品行方面的表現情況
為使自己能適應繁雜工作，我始終堅持加強理論學習，用科學的理論來武裝頭腦，堅持以自學為主，充分利用參加各種培訓和會議的有利時機，不斷加深理解和拓寬學習領域，逐步適應新形勢、新任務發展變化的需要，在學習中特別注意四方面的學習。一是自覺堅持基本理論和基本知識的學習。積極參加鄉黨委理論中心學習組安排的集中學習，同時堅持自學，進一步加深對黨的基本理論和黨的基本知識的理解認識，以不斷增強運用馬克思主義的立場，觀點和方法的能力，並結合工作的實際，擬定計劃，撰寫學習體會。二是努力堅持時事政策的學習。在繁雜的日常工作中，堅持認真閱讀上級黨委政府的檔案和黨報黨刊，及時認真地瞭解把握上級黨委政府的決策和意圖，把握黨的基本方針和政策。時時保持清醒的政治頭腦，在討論決定有關具體問題上，能堅定地站在黨的原則立場上，堅持真理，講真話，說實情，不隨波逐流，見風使舵，自覺維護黨委政府的權威，服從黨政一把手的領導，虛心聽取其他班子成員及幹部職工的意見建議。三是虛心向身邊工作的同志和群眾學習，向實踐學習，做到取長補短。四是盡力堅持業務知識的學習。在工作之餘，盡力抽空堅持努力學習與本職工作相關的業務知識、法律知識、科技知識和經濟知識，以不斷提高自身的政治業務素質應變能力，適應新形勢發展的需要。
二、工作開展情況
今年以來，在上級黨委的堅強領導下，我切實履行抓黨建工作分管領導的職責，認真落實基層黨組織建設工作各項措施，全鄉黨建工作取得了新的成效，獲得全縣綜合考評三等獎的佳績。
1、強化認識，教育實踐活動成效顯著。堅持立足當前、著眼長遠，結合特色及當前新形勢、新要求，以解決“四風”問題為導向，從“為民”角度出發，深化活動內涵。在全縣率先建立“網上黨支部”，強化黨員線上學習交流，耳聽八方提升幹部思想認識和服務意識;建立“徵求意見點”，暢通群眾反映意見渠道，並利用鄉網上黨支部、網上黨支部QQ群、網路郵箱等載體收集各方意見;擴大群眾參與面，以群眾滿意為目標，抓好民生實事整改活動，採取“群眾面對面”的方式進行滿意度測評，對群眾不滿意的事項進行逐一整改。
2、強化措施，“三送”工作縱深推進。創新工作思路，大力實施“點、線、面”工作法(即：“點”上解難事，結對聯戶全覆蓋;“線”上建機制，四級聯動常態化;“面”上求發展，“五位一體”大發展)，有力提升了“三送”工作全覆蓋、常態化水平，做到了每位幹部都參與聯絡服務群眾、每戶群眾都有幹部聯絡服務，使得“三送”工作，已成為新時期做好群眾工作的有效抓手，成為黨的群眾路線教育活動的生動實踐。
3、多管齊下，軟弱渙散黨組織有效整頓。村在往屆換屆因宗族房份勢力干擾被列為軟弱渙散黨組織。針對該村幹部力量薄弱的問題，創新村級後備幹部培養機制，通過“三薦三評三定”(個人自薦、聯名舉薦、組織推薦，“兩會”述評、綜合考評、群眾測評，定人幫帶、定期培訓、定崗鍛鍊)模式，推選出優秀村級後備幹部。突出抓好便民服務平臺建設。積極籌集資金25萬元，新建全縣一流便民服務平臺。爭資62萬元，對陳屋道路、林屋小組至崗鼓山通組道路、大瑞山道路等總計5.9公里道路進行硬化。
4、精心籌劃，“兩委”換屆工作穩步推進。把好準備關，組織專門業務培訓，動員鄉機關幹部逐村走訪座談，掌握現任班子基本情況，摸清黨員群眾的真實想法，同時宣傳換屆政策。把好審查關，嚴格根據“兩委”任職條件，充分聽取紀委、信訪、公安等部門意見，加強對“兩委”候選人的資格審查。把好程式關，從報名、資格審查、保證到會率以及召開大會的每個環節和每個過程,都按程式民主公開,陽光透明。經過精心的組織實施，全鄉支委換屆已經圓滿結束。
三、作風建設及廉政建設方面的情況
一年來，我始終不忘自己是黨員領導幹部，是人民的公僕。始終堅持對自己高標準、嚴要求，時刻警醒自己，在工作中努力做到求真務實，深入實際，貼近群眾，積極宣傳黨和政府的主張，貫徹落實黨委的工作思路和各專案標任務，擺正位置，當好書記、鄉長助手，做到到位不越位，在位不缺位，遇有複雜疑難問題時能夠身處第一線，從不推卸責任或轉嫁責任，從不搬弄是非，從不背後做動作;能夠與同志們保持經常性溝通，力爭做到相互理解、相互支援。具有強烈的事業心和工作責任感，一心撲在工作上，經常性地工作在一線。工作中，注重科學決策、民主決策，善於調動幹部的工作積極性。平時注重德行操守，具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，時時刻刻注意自己的身份，努力做到慎言、慎行、慎獨，在思想上、行動上嚴格要求自己，嚴格貫徹執行廉潔從政的各項規定及職業道德，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，自覺抵制歪風邪氣，為人厚道，公道正派，接近群眾，待人誠懇，團結同志，在幹部和群眾中有良好的形象和口碑。
四、主要缺點和不足以及原因分析
工作上雖取得一定成效，但仍存在一些不足。一是思想仍然不夠解放，創新發展的意識不強，經驗辦事較多，工作耗費精力往往很大。二是工作中時有出現急躁情緒，工作方法和多元方式仍不夠活。
原因分析：作為一名_員，我基本能做到堅持黨的基本路線和基本綱領。隨著改革開放和深刻的社會變革，自己慢慢輕視了理論學習，成天忙於會議、應酬和檢查，放鬆了對主觀世界的自我教育、自我約束、自我改造和自我完善，沒有完全樹立科學正確的馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀，也不能用馬克思主義立場、觀點和方法分析判斷現實生活中出現的各種複雜問題。在工作遇到困難時，戰勝艱難險阻的動力和精神支柱有不牢的苗頭，在工作存在較大難度時，有困惑、有猶豫，沒有戰勝困難的動力，理想信念堅守不夠。
今年以來，在市衛生局正確領導下，在市科協、市民政局的直接指導下，學會領導班子齊心協力，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全市衛生工作中心，解放思想，求真務實，積極開展學會的各項工作，完滿地完成了市衛生局下達的各項工作任務。
根據市衛生局的要求，現將一年來學會領導班子履行職責、廉政建設、學法守法和學習情況彙報如下：
一、履行職責情況
1、強化目標意識，全面完成市局下達的工作任務。今年，市醫學會緊緊圍繞市局弘大淮醫的戰略佈置，獨立承擔了“中國淮醫金牌獎”評選工作，《中國淮醫列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯合承辦“淮醫專家學術成果展示臺”、與市一院聯合承辦了“中國淮醫國際論壇”、與市中醫院聯合承辦了“吳鞠通學術思想研討會”等各項工作，圓滿地完成了任務，獲市局優秀專案獎。
2、強化組織建設，大力開展會員發展工作。我會領導班子在學習實踐科學發展觀調研中發現，本會存在會員數量少、覆蓋面低的情況，截止20xx年底，現有個人會員1702名，僅佔全系統總人數的6%，單位會員16個，僅佔全市醫療衛生單位總數的8%，會員集中在市直醫療衛生單位和市區醫療機構，鄉鎮以下單位幾乎為零。祕書長辦公會研究，形成報告，經20xx年第二次會長議事會討論，出臺了《大力發展會員的決議》，以檔案的形式下發到各縣區醫學會和各會員組單位，在學會建立會員之家，開展系列會員活動，發展衛生文化，營造良好、有益的工作氣氛和工作環境，為會員在參加學術活動、進修學習、發表論文等方面提供便利條件，有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發展個人會員8000餘人，單位會員150餘個，覆蓋鄉鎮以上所有衛生機構，分別比去年同期增長了370%和837%。
3、強化專科分會工作，大力開展學術活動。醫學會現有34個專科分會，在充分徵求意見的基礎上，經會長議事會研究同意，制訂出臺了《淮安市醫學會專科分會管理規定》，明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件，實行動態管理。及時對各專科分會進行換屆選舉，督促各專科分會開展活動，每兩年必須舉辦一次大型學術年會，每年舉辦1-2次全委會，開展學術交流，使其學術活動正常化。專科分會在會議內容、課題選擇、會議質量等方面有了新的突破。
今年，市醫學會新成立醫學工程專科分會，對普外、骨科兩個專科分會進行換屆改選，正在籌備成立專科分會4個，舉辦各種學術活動79場，邀請國內外專家100餘人來淮講學，參會人數超兩萬人次。特別是與市一院聯合舉辦的“中國淮醫國際論壇”，承辦省醫學會男科專科年會，承辦江蘇省風溼病高層論壇，與徐州、連雲港聯合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學術交流會”，與步長集團聯合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區的“中成藥治療心腦血管疾病大型視訊會議”，極大地提升了我市的知名度和學術水平。
開展優秀科技工作者評選和科技成果上報工作，上報淮海科技成果獎6項，省、市優秀科技工作者4人。
4、強化醫療事故技術鑑定，大力開展鑑定成果轉化工作。截止今年12月底，共收理醫療事故技術鑑定96起，已鑑定77起，因各種原因中止鑑定16起，鑑定質量受到了省醫學會的充分肯定。調整充實專家庫成員，實行動態管理，原有464人，減少39人，新增232人，鑑定專家人數達到了657人，保證了醫鑑工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑑定辦公室，聘請53名專家庫成員並上報省衛生廳，開展預防接種不良反應鑑定工作。加強醫療事故技術鑑定成果的應用，注重宣傳引導，採用講座、諮詢、座談會等形式，到市直各單位、各縣（區）幫助基層廣大醫務人員和管理人員解讀《醫療事故處理條例》和《醫療事故技術鑑定暫行辦法》，通過剖析醫鑑實踐中的典型案例，促使廣大醫務人員進一步提高防範意識，明確常規操作和違規操作的界限，減少醫療糾紛的發生。在《中國淮醫網》和《淮安市醫學會會訊》開闢專欄，將典型案例提供給衛生行政部門和各級醫療機構，從中汲取教訓和經驗。強化與各級法院的溝通和協調，促使其醫療糾紛案件委託我會醫鑑部門鑑定並採信相應的結論，提高醫療事故技術鑑定的效力。
5、強化培訓力度，大力開展繼續教育工作。我會受市衛生行政部門委託，承擔了全市醫務人員繼續醫學教育的主要工作。一年來，承辦省級繼續教育專案3個，選擇切實可用的專題，組織開展“周未大講堂”活動38次，輪流在市直各醫療機構免費授課，聽眾達5000餘人次。開展縣（區）巡迴講學活動，組織專家編寫基層最實用的院內外急救、產科急診、醫療事故處理與防範等講稿，深入到8個縣區巡迴講學，讓基層醫務人員就近受益，所有講稿編印成冊，免費發放，受到了廣大醫務人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理後掛《中國淮醫網》網站，供更多的學習，為全市醫務人員提供永不關閉的空中課堂。
6、強化責任制，高質量、高標準地編印《淮安臨床醫學》。今年是《淮安臨床醫學》創刊50週年，編輯過程中，我會堅持責任主編制，以專科分會組稿為基礎，廣泛吸納自由來稿中的優質稿源，實行專家審稿、集體定稿、責任主編統稿、總編校閱稿的四級把關制度，提高了刊物質量，保證一年六期的出刊任務。堅持學術性、實用性、指導性的辦刊方針，面向基層，開闢了特約專稿、論著、臨床經驗、主任查房、病例討論、衛生管理、中醫、護理、鄉醫園地等欄目，為臨床提供參考和指導。積極關注全市衛生行業的中心工作和熱點新聞，刊登市局主要領導言論、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發行的前期調研和論證工作，為局黨委決策提供依據。建立來稿登記制度，無論刊登與否均給予相應的學分，鼓勵醫務人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫學》被評為全國優秀期刊，並當選為全國醫學期刊協作網副網長單位。
7、強化思路創新，高質量地建設《中國淮醫網》。改版後的中國淮醫網設定14個一級欄目，56個二級欄目。其中，“新聞博覽”能在第一時間報道本行業、本地和本會的相關新聞；“學術管理”能管理到全市衛生系統相關人員的論文、科技成果和學分，是學術成果的展示臺；“線上考試”建立了容納22個學科、數萬道題目的題庫，為醫務人員網上學習、考試、得學分建立了平臺；“醫鑑園地”、“維權論壇”為醫患雙方正確防範和處理醫療糾紛提供了建議，更有利於醫患雙方理性地防範糾紛、處理糾紛，構建良好的醫患關係；“淮醫撥萃”、“創新專案”為淮醫特出人物和新技術、新療法、新藥品、新器械提供了展臺；“淮醫文化”展示了淮醫博大精深的文化底蘊，凸顯了淮醫人豐富多彩的精神追求。
8、強化規範建設，全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念，逐步建立和完善工作質量、服務態度考核制度和獎懲措施，制訂工作規範和考核辦法，按月進行考核，提高工作效率，使學會真正成為一個辦事機構、服務機構，確保學會工作有序、健康、正常運轉。
二、黨風廉政建設情況
1、加強領導班子自身建設。學會領導班子切實做到分工不分家，相互支援、密切配合，各自在分管的工作範圍內盡心盡責，創造性地開展工作。今年以來，以學習實踐科學發展觀活動為契機，加強政治思想工作，緊緊圍繞“堅持科學發展，建好恩來家鄉”主題，深入開展學習實踐科學發展觀活動，堅持理論學習與實踐相結合，增強了解決實際問題的能力和水平。
2、加強制度建設和執行。建立健全各項管理制度，嚴格執行財務制度、會議制度、招標採購制和會務公開制，廣泛接受群從監督。大額支出必須經過集體研究，大額採購實行公開招標，涉及到單位財務、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關係到單位發展的大事，均嚴格執行公示制度，力求做到公平、公開、公正。
一年來，領導班子成員積極做好表率，嚴格按廉潔自律的規定嚴格要求自己，全年沒有發生班子成員違法、違紀行為。
三、學法守法情況
我會依法承擔醫療事故技術鑑定的組織工作，一年來，我會認真學習相關法律，由我本人帶隊並組織醫鑑辦全體人員參加全省醫鑑工作會議，並委派分管醫鑑工作的領導參加全國醫鑑工作會議，有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑑定過程中，嚴格按照法律法規的規定，履行法律程式，尊重專家獨立鑑定的權利，開好每一次鑑定會，公開、公平、公正地下好每一個鑑定結論，本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫鑑工作。
一年來，領導班子雖然對學會的工作思路清晰，目標明確，取得了一定成績，但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離，今後我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力，開創學會工作的新局面，為弘大淮醫作出新的、更大的貢獻。
20xx年以來，市直機關事務管理局在市委、市政府的正確領導下，在市直各部門的關心和支援下，在全域性幹部職工的共同努力下，堅持以科學發展觀統領全域性，深入貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞“衝刺全國百強、建成中等城市、實現全面小康”的目標，按照“廉潔、服務、節儉”的原則，奮力推進機關後勤保障服務，圓滿完成了擬定的各項工作任務。現將局領導班子近幾年以來的主要工作情況報告如下：
一、圍繞大局，認真履職，機關事務管理更加規範
圍繞中心工作，認真履行“管理、保障、服務”職責，使機關事務管理更加規範、保障更加到位、服務更加周到。
(一)隊伍素質大幅提升
培養和造就高素質的幹部隊伍是做好機關後勤管理工作的根本保證。
為適應新形勢的要求，我局一是注重抓好政治理論教育，用“三個代表”指引方向，用“科學發展觀”統一思想，用“八榮八恥”洗滌思維，用“清廉、節儉、奉獻”規範言行，教育幹職工做到服務好工作全域性，抓得住工作重點，經得住各種*，守得住自身名節;二是狠抓業務知識和技能的學習，結合後勤保障帶來的新情況、新問題，提倡幹中學與學中幹相結合，新老同志傳幫帶，互幫互學等好的作法，鼓勵和支援幹職工利用業餘時間參加各種形式的函授、自修、專業培訓，努力提高學歷層次和技術水平，使後勤人員增長新知識，領略新思路，提高後勤服務本領。
(二)安保工作紮實有效
我們堅持預防為主、防範為先，積極主動地消除各類安全隱患，實現了安全零事故。
一是加大安保設施裝置更新。新增滅火器40個、消防管5套，對重點辦公室安裝防盜窗和防盜設施，對重點場所、特殊地段、安全死角的監管實行網格化管理。
二是嚴格落實領導帶班值班制度。實行局領導班子成員帶班、中層骨幹當班、安保人員值班和專管人員夜間巡邏制度，做到在值班時間上不留死角，在領導責任上不和稀泥，在工作要求上不講彈性。特別是在今年4月的一起上訪事件中，我局安保當班人員敏銳捕捉到突發過激反應勢頭，快速應對，正確處置，及時報告，避免了不良社會影響的發生，受到市委、市政府領導的高度評價和表彰。
(三)管理工作落實到位
充分發揮管理職能作用，強化日常管理工作，力保機關各部門日常運轉規範、平穩、正常。
一是資產管理得到加強。認真落實各項管理制度，切實加強各類公共設施、公共資產的管理，有效避免了公共資產流失、損壞。近幾年以來，先後對市委辦公樓、政府辦公樓、政法委辦公樓、綜合會議樓及部分車庫進行了整修翻修，確保了部門的正常使用;
二是財務管理得到加強。代理機關20多個部門的財務會計核算，在實踐操作中不斷完善各項集中核算管理制度，及時核對各單位收支指標及相關賬目，按照統一口徑，在規定時間內高標準、高質量、高效率的完成了集中核算單位的財務決算報表工作。同時，認真做好機關部門400多工作人員的工資管理及發放，確保了及時準確無誤;
三是保潔管理得到加強。在抓好公共區域衛生工作的基礎上，積極組織開展各區域衛生大掃除活動和衛生督促、檢查工作，努力塑造乾淨、整潔的工作生活氛圍。同時，切實加強兩區綠化工作。精心營造整潔、優美、舒適的環境;
四是物業管理得到加強。為進一步理順產權關係，規範管理，主動與建設及土地等部門聯絡配合，對機關大院實施公有住房改革以來，房屋和土地使用權的變更進行登記。對部分單位和個人存在梯間堆放雜物、高空拋物、倒水，牆壁釘釘、打孔、亂貼亂畫等問題進行了整治;
五是車輛管理得到加強。對車輛亂停放等問題的整治力度進一步加大，結合機關實際，在院內修建了停車場，規範了停車秩序;
六是流動人口和計劃生育管理得到加強。積極開展宣傳教育和人口理論學習，認真貫徹計劃生育基本國策，確保計劃生育管理工作全面落實，所轄範圍無早婚、早育和非政策性多孩生育。
(四)服務工作創優提質
我們緊扣機關後勤改革與發展實際，明確機關後勤功能定位和發展方向，提出服務是後勤部門的天職，是立局之本，引導幹職工在服務上下工夫，增強了主動服務意識。
一是進一步規範了會務服務。堅持把會務工作作為服務工作的第一視窗、第一形象抓牢、抓實，認真聽取與會人員特別是領導們的意見和建議，嚴格執行“四不四淨”衛生標準，即不見積水、不見積塵、不見雜物、不見垃圾，廊面淨、桌面淨、玻璃淨、窗簾淨，確保會場容貌乾淨整潔，不斷提升會議服務水平;
二是認真抓好水電服務。加強水電設施的日常檢查、管護工作，及時排查消除各類隱患，全方位滿足各單位維修服務，及時提供更換水暖件、電器器材等，機關兩區全天候供水、供電得到保障;
三是利用枝江禮堂城區政治經濟文化活動中心平臺，既為市委市政府開展大型活動和居民休閒娛樂提供了優質的服務設施和場所，又培育了新的經濟增長點，開源節流，實現了穩步發展。
(五)節能工作成效初顯
一是紮實開展節能宣傳工作。深入貫徹落實中央關於厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的有關要求，積極倡導綠色辦公和綠色出行，以“踐行節能低碳，建設美麗家園”為主題，在枝江商密網和電子政務網先後釋出了“關於開展全市公共機構節能宣傳週活動安排的通知”，在枝江電視臺播發了“能源緊缺體驗日”活動倡議，在市委、市政府機關大院開辦節能宣傳專欄，普及了辦公節能常識，面向全市公共機構開展節能知識測試學習，大力營造了“人人節約、事事節約、處處節約”的良好氛圍;
二是積極推廣節能新產品、新技術。向各公共機構推廣合同能源管理模式，率先在機關大院推進節能改造工作，逐步淘汰高能耗用能設施裝置;
三是建立廢舊電子器件回收點。我們與湖北省重點環保服務企業“荊門格林美公司”協商，積極推進公共機構廢舊節能燈、廢鉛酸(鋰)電池和廢棄辦公電子電器資產的回收利用和管理，進一步倡導了“消除汙染、再造資源”的社會責任和“資源有限、迴圈無限”的發展理念。
二、建章立制、懲防並舉，勤政廉政體系日益健全
我局始終把勤政廉政建設擺在各項工作的首位，並貫穿於一切工作的始終。
一是建立了黨風廉政建設領導體制。形成了局領導班子統一領導，一把手負總責，各科室、二級單位分工負責，幹部職工積極參與，一級抓一級、一級對一級負責的黨風廉政建設格局;
二是健全了黨風廉政建設工作機制。局總支印製下發了《推進*風險預警防控工作實施方案》，明確了局總支、班子個人及科室反腐倡廉建設工作的主要任務，並深入開展清權查險、規範權力執行流程、加強對制度執行情況的監督檢查;
三是及時傳達學習中央、省、市檔案精神，堅決貫徹改進工作作風、厲行節約的各項規定，突出對“一把手”和班子成員的監督，全面執行“三重一大”事項集體決策制度，嚴格落實領導幹部重要事項報告制度和民主生活會、述職述廉等監督制度。對局各科室、局屬各單位負責人層層簽定《黨風廉政建設責任書》、《嚴禁大操大辦婚喪喜慶事宜藉機斂財承諾書》，以杜絕“小貪小腐”、“守土無責”的不良現象，始終保持了機關後勤部門的為民、務實、清廉、高效的良好形象。
幾年來，我局在搞好機關後勤保障服務方面做了一些工作，取得了一些成績，但離高標準的要求仍有一定的距離。主要表現在：思想解放力度還不夠，創新意識有待進一步增強;相對落後的硬體設施條件與新形勢下機關事務管理和服務保障要求存在一定差距;全市公共機構節能管理工作發展還不夠平衡等。針對這些問題，在今後的工作中，我們將進一步瞄準目標，負重加壓，創新機制，務實苦幹，為實現機關後勤保障工作的更大突破作出應有的貢獻。
轉眼間，我擔任大學生村幹部一職已經一年了。這一年，我不斷的在工作中逐步轉換自己的角色，學著去做一名合格的村委幹部，在這幾年工作積累的基礎上，這種角色的轉換與剛進入農村時由學生到村幹部的轉換相比，顯得輕而易舉。我繼續儘自己的能力，積極配合村內領導和幹部的工作，保證村內各項事務平穩進行;同時在工作中汲取知識，學習村幹部的辦事經驗，從而提升自己的實際工作能力。現就將這半年多的工作總結如下：
一、認真完成黨的純潔性學習教育活動各項工作。
今年以來，最重要的一項工作就是開展黨的純潔性學習教育活動。作為村委幹部，我主要負責此項活動的細節安排和各階段所有文字材料的編寫和報送。我村按照鎮黨委政府的安排和部署，有條不紊的進行了為期三個月的學習教育活動。通過學習發動、對照檢查、整改落實三個階段，召開了動員會，開展了集中學習，接受了傳統教育，聆聽了事蹟報告，進行了問題查擺，開展了自查自問民主生活會，形成了思想總結，針對我村黨員實際情況建立了長效機制。我參與了每一個階段的每次活動，並且為活動做了所有的材料編寫、情況說明、學習計劃安排、資訊上報、表格填寫、意見和建議彙總、思想彙報、總結。很好的配合村裡完成了黨的純潔性學習教育活動的各項工作，得到了村幹部的認可和領導的好評。
二、繼續做好辦公室文祕工作。
在這一年裡，我繼續做好自己的辦公室文祕工作，配合村裡幹部和會計編寫各種報告、說明、彙報、呈請以及各種表格如糧食直補表格、醫療保險表格的製作和填報工作;及時將我村的各項工作和近期動態上傳到縣農廉網，確保資訊及時更新;並負責了上級到村的各種檢查和來訪。
三、積極配合村委做好其他本職工作。
1、完成了節能專案環保燈泡的集體購買和發放工作;
2、完成了村內20__年度養老保險費用的收繳工作;
3、定期為村內煤礦導致土地塌陷路段進行現場取樣照相;
4、完成了村內小麥玉米直補情況的登記和彙總;
5、完成了村內新農村養老保險和新農村合作醫療保險的收繳工作。
6、完成了農村網格化管理工作。
7、組織村內婦女學習舞蹈參加鎮“三八婦女節”舞蹈比賽。
8、組織村內婦女，並親自教村內婦女學習新一套柔力球運動操。
農村工作充滿瑣碎和繁雜，雖然我的工作並不是很出色，但是領導們對我們的工作都給予了極大的認可，給我們增加了很大的信心，我已經找準了之後的工作方向，相信我在之後的工作中一定會越做越好，在基層的崗位上不斷做出自己的貢獻。
尊敬的各位老師、各位領導：
根據教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要彙報，請全體教職工評議：
一、領導班子自身建設
20xx年，學校領導一班人，堅持以創“五好”班子為目標，以自覺學習，加強團結，勤政務實，廉潔自律為準則，認真貫徹黨的教育方針，執行國家各項政策法規和上級檔案指示精神。領導班子做到大事群眾研究，小事相互通氣，難事相互支援，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。最讓我感覺可貴的是，學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面，領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當促進學校發展的事業來做，從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管工作，讓我這個班長在身兼兩職的狀況下，對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評，相互指出缺點，改正錯誤，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導彙報請示，二是堅持領導群眾研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，群眾議價。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制
度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。
二、安全工作
我們深知，沒有一個安全穩定的環境，其它任何工作都無從談起，安全職責重於泰山。學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發現隱患，及時排除。道路交通，食品衛生，校舍設施，各種活動，衛生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發生任何重大安全職責事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。
三、教師隊伍建設
一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年裡帶出了一支什麼樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的工作之餘去感受生活的此文來源於是文祕家園簡單和完美。三是用心組織資訊科技教育和遠端教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取資訊。四是建好學校網站，使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登入並註冊了學校網站，學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
四、德育工作
新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網咖遊戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應對這些難題，我們用心應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，*制課，寫法制徵文對學生進行法制教育;透過每一天的班講，每週的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規範、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規範和安全教育;透過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發起，一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理諮詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛工作和對學生進出校門的監控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規，校園環境隨時持續乾淨整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。
五、教學工作
省教廳關於實施素質教育的八條規定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞，同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校務必堅決貫徹省教廳的規定，用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量，從搞好德育工作、激發學生學習願望和內在動力來提高教育學質量，從不斷學習，提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放鬆對教學六認真的要求，認真開展學月常規考核，各年級教師並沒有因為八條規定的實施而降低對教學質量的要求，深鑽教材，群眾備課，用心利用遠端教育資源和裝置，提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到衝擊，繼續穩步上升，XX級畢業班會考升高中硬上線到達335人，其中上省重線達260餘人，上國重線達109人，又一次實現了新的歷史突破。
六、學校建設和發展
在這一年裡，歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成，學校面貌煥然一新，校園環境和教師的工作、生活環境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的鉅變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，這天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成後，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力於校園小環境建設，期望能透過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規劃剛剛起步，因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大，農村義務教育學校必須會迎來發展的春天，我們的目標必須能實現。
問題與不足：
1、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。
2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。
3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。
4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。
5、學校因建設負債太大，發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋，開拓創新，逐步解決負債問題。
至XX學年度，是極不平凡的一學年。在這一年裡，學校領導班子和全體教職工一道，創造了向陽中學歷新的輝煌業績：XX屆畢業班取得了前所未有的好成績，升高中人數到達210餘人，獲縣素質教育綜合評估一類國中二等獎，獲縣直屬學校目標管理考核優秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示範國中複查驗收，辦學業績和管理水平獲考核組領導和專家們高度讚揚，被評為複查驗收優秀單位，受市教育局通報表揚。XX屆畢業班會考在上一年的基礎上，又有新的突破，再創新的輝煌。這一年，也是我們適應農村基礎教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境裡孜孜以求，經歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅定不移的支援，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續持續了向陽中學井然有序、昂揚向上的發展態勢!藉此述職之機，我要代表學校領導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!
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