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售後服務經理述職報告(精選3篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.02W

售後服務經理述職報告 篇1

各位領導,各位同事:

售後服務經理述職報告(精選3篇)

大家好!

在公司領導正確領導與同事奮鬥下,走過,迎來新的發展。圍繞公司提出的要求和目標,我懷著認真負責、積極肯幹的心去開展工作。下面,請允許我從以下幾個方面進行述職。

二、xx年工作總結

xx年,我在售後服務中心做售後服務工作,負責集團電腦網路、小區智慧化系統的維護。

1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務理念,完成服務專案。

2、在日常的電腦網路維護方面,努力使自己能夠達到儘快完成,完成較好的要求。在一年的維護中,處理主要維護專案達400項以上。在平時,與客戶交流,探討電腦網路應用上的技術。

在維護中,學習研究,逐步改善,使用簡單、易用、實用的方法和軟體工具,處理問題。

在去年的幾次較大規模病毒軟體擴散中,以充分為客戶儘快恢復的態度,減少破壞程度和損失,恢復工作狀態。

3、集團公司5月進行辦公環境整體改造,與同事一起,協助房產,在規定時間內,完成網路線路佈線改造工作,恢復網路自動化辦公環境。在這裡,得到了領導、前輩的傳授與解惑。

4、集團軟體正版化上,根據領導的要求,與同事一起,克服安裝驗收時間短、電腦效能有差異、客戶時間不統一的困難,在規定時間內,除壞電腦或個別的外,完成主要軟體安裝。

5、小區智慧化方面,處理了樓宇對講系統、監控系統的日常維護。在市內的小區維護,主要圍繞世紀花園、湖天一色、在水一方進行開展。在前輩帶領下,掌握樓宇不能對講、不能*、不能關門、線路安裝、線路查詢、監控系統處理等技能。

三、存在的問題

1、對售後服務工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售後維護專案,在售後服務各項程式、綜合處理、規範化、制度化上處理不夠;對售後服務的水平、質量,建設性有待提高。

2、對具體維護專案的分析,客戶關係的把握,優化處理不足。

3、集團公司5月份的網路佈線,在工程工藝水平上有欠缺。

4、技術知識水平與實際操作熟練度,下的功夫不夠。

四、工作體會

在日常工作中,心態很重要,尤其是對售後服務工作。積極的思想、平和的心態,能促使工作進步,促進工作順利。

沒有深厚的理論基礎,就看得不會更高更遠,工作就不會更上一層樓。

在工作中,要有好的方法與技術;縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時工作更順利。

五、xx年度工作設想

擁抱現在--,中國的奧運年,武陵城人的大慶年。奧運精神播撒在每個人的心中。時代要求我們與時俱進。

xx年,服務武陵城,服務太奇,遵章守制,服從安排。求發展,抓落實。針對以上存在的問題,求改進;以上所得體會,求發展。

售後服務經理述職報告 篇2

尊重的各位領導:

我於XX年6月20日加入這個大團體,試用期6個月。隨著緊張而充實的工作節奏,不知不覺六個月已經過去,回顧這六個月的點點滴滴,讓我對自己和公司有了一個全面而深刻的認識,同時讓我自己的的工作能力和個人價值觀有了很大的提升,現在我將試用期的工作總結

我在泵送服務公司從事售後服務的職位,在期間我的工作內容有:

一,在泵車除錯車間學習除錯工作。

學習了給泵車除錯的相關知識和技術,其中有給泵車加柴油,換節流彎管,換濾油車,換砼活塞,調系統壓力,打水試驗,換分動箱齒輪油等除錯工作。在期間讓我對三一的企業文化和管理制度有了進一步的瞭解和認識,知道了自己作為一個三一人該有的行為準則和道德規範。

二,外出到全國各地從事“一機一冊”工作。

為了全面貫徹樑董事長的“完善全球配件查詢系統”,我們按照上級的指示去施工一線對三一已經售出的每臺泵車的各種零配件的型號進行核對和確認,在工作中,對泵車的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳,能很快分辨出泵車配件的型號,在外面跑的日子更是對三一在外面的評價和現實狀況有了更加客觀的認識,在與客戶打交道的過程中也學習到了怎樣和客戶溝通、交流,怎樣和客戶打好關係,在這個過程中,我對三一的產品以及服務的質量和認可度有了一個全面而深刻的瞭解。同時也深深體會到作為一個服務人員的艱辛和不容易。

通過這6個月的試用期,讓我對自己的工作有很深的體會:

一,6個月的時間讓我從一個懵懂的大學應屆畢業生轉變為三一的一個公司員工,讓我從當初的對泵車一無所知到如今熟悉泵車上每一個零部件,這一切都是公司領導和同事對我指導的結果,也是我自身積極進取的結果。

技術服務工作是一個特殊的崗位,不但需要我們有精湛的技術為客戶第一時間排除故障,還需要我們以真誠的態度為客戶服務,一切以客戶為上,要知道很多時候顧客買的不不單單是我們的產品更是買我們的服務,所以我深深體會到作為一個售後服務人員必須以真誠的態度對待客戶,和客戶有良好的溝通和交流。

二,和上級領導、同事的關係很重要,很多時候團結就是力量,在售後服務這個大團體中,只有自己有良好的團隊協作精神自己才能學習的更快成長的更快,在上面領導那裡我可以學習領導和管理的藝術,學習怎樣讓上面的領導認可同時又讓下級員工配合自己的工作,在和帶崗師傅相處的過程中,我可以學到很多技術上的指導以及和客戶交流的技巧,在和同事相處的時候,更是可以一起切磋一起商量一起學習一起進步。

三,在這段時間裡,我雖然在學習上和工作上有了新的進步,但是和其他同事相比還有一定的差距,且和系統內的領導和同事思想和業務上的交流還是不夠,因此我希望自己在以後的工作中能夠積極注重鍛鍊自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及領導能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之,經過這六個月的試用期,我能夠盡心盡責的完成自己的本職工作,能夠積極配合上級的指示和工作,和同事妥善的處理好個人關係。我相信在以後的工作中一定會繼續努力,不斷超越自己,遵守“先做人,後做事,品質改變世界”的原則,為公司實現20xx一千億的夢想添磚加瓦,貢獻出自己的微薄之力!!!

售後服務經理述職報告 篇3

尊敬的各位領導,各位同仁

大家好!在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為每一名員工,我們深深感到XX年之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。時間催促我即將告別,憧憬激勵我在XX年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將XX年工作情況總結

XX年工作總結及存在的問題

對各小區進行日常維護:1、世紀花園(778戶)、香洲苑(166戶)共944戶,樓宇對講方面:其中每天對944個室內分機進行清理維護;65個單元主機、65個單元門禁系統進行維護,對於65個單元de-98電源進行定點維護。監控系統方面:世紀花園、香洲苑監控系統進行維護。

2、翠竹苑(64戶)、順天國際(60戶)共124戶,樓宇對講方面:其中每天對124個室內分機進行清理維護;9個單元主機、9個單元門禁系統進行維護,對於965個單元de-98電源進行定點維護。

3、湖天一色(776戶)、在水一方(405戶),共1181戶,樓宇對講方面:其中每天對1181個室內分機進行清理維護;66個單元主機、66個單元門禁系統進行維護,對於66個單元de-98電源進行定點維護。監控系統方面:湖天一色、在水一方監控系統進行進行維護。

4、河西武陵城家居廣場監控系統進行維護。

5、其他網路維護等。

本著出現問題解決問題的態度,及時解決了大多數故障。各小區主要故障是由於小區業主裝修擅自更改線路導致主機損壞,以致單元不能使用,及各小區閉門器、室內分機晶片氧化等原因造成樓宇系統不能使用。

回顧這一年來的工作,雖然有成績但也存在不足,具體表現在

1、跟藍世紀物業公司溝通、協商較少,如個別小區出現業主長期不在家,需要聯絡,一般只是口頭跟他們說聲聯絡,沒有以書面方式跟其聯絡,在這方面還待加強。

2、缺少創造性的工作思路,個別工作做的還不夠完善,這有待於在XX年的工作中加以改進。

工作體會

售後服務作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,並且努力做好自己的本職工作。