工程部經理述職報告大綱
尊敬的各位領導、各位同事大家好:
2019年即將過去,為推進構建和諧、促進物業服務品質。作為一名基層幹部來說,具有良好的思想作風、工作作風。工作求真務實,力求高效,在公司大力支援和幫助下,通過自身努力,較好的完成我工程部維修工作。就這一年裡所做的工作做以述職:
1、 帶頭完成了公司下達的各項維修任務,其中有公共區域,部分商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。
2、加強商場鋪面的裝修管理,對商場裝修施工按工程管理規章制度進行監督,使之不影響商場外貌和安全的要求。並對商鋪的用電安全進行監督和線路改造。
3、在中央空調部分,組織工程部人員對商場中央空調系統中的水泵、冷卻塔風機都進行了維修和維護,並對各樓層的空調回風口進行了定期清掃,保證中央空調系統的正常執行。
4. 制訂了崗位責任和工作交接,在此基礎上把工作落實到了實處。
5. 在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通,做好排洪防汛工作。
6. 完成監控系統維修,以使監控系統能正常執行。
7、 發電機每月進行一次保養,保養時例行開機執行15分鐘,確保停電時能快速進行發電。
8、弱電裝置保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行裝置的安裝維修和保養工作。
9、在能源管理、降低消耗方面,將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關電控制;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,儘量減少燈具使用數量。我對商場內的公共電氣裝置、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設施裝置不請外協,自己動手修理以節約費用開支。對大型裝置方面,如電梯、中央空調、柴油發電機在維修過程中進行監督把關,在保證能正常執行的前提下儘量節約,在必須更換的元器件中對採購數量和價格進行控制。做好修舊利廢工作,對更換出的零部件、燈具等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
在即將到來的2019年,我會進一步發揚敬業精神和奉獻精神,真抓實幹,開拓創新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我公司推進構建和諧、平安商場,做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支援我謝謝!
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