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2022年學年校長述職報告範文(精選13篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.04W

2022年學年校長述職報告範文 篇1

本人擔任副校長一職,主抓學校教學工作,協助校長抓全面工作。一年來,在上級教育部門的領導下,本人盡職盡責,積極協助周本堅校長對前後兩個“五年辦學目標”的制訂與實施,以身作則帶領全體教職工努力工作,基本完成今年的工作目標。下面對本人今年來的工作思路和做過的工作進行彙報。

2022年學年校長述職報告範文(精選13篇)

一、政治思想

本人能成為一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,學習“三個代”表重要思想;學習黨的十九大精神和新黨章內容;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

二、工作思路及體會

在分管的業務工作和日常的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。於是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業業做為座右銘。一年中,我沒有請過一天私假,每天呆在學校近10小時,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸,每年加班不下30天。我可以問心無愧的說,我把學校當成家。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當地領導、群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、努力學習,提高工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。我積極參加新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價,“新課標、新理念、新策略”等的學習;加強對現代資訊教育的自我學習,使自身的業務能力不斷得到提高。由於本人有愛學習的習慣,所以能使自己的能力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關資訊,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進,他們辛勤勞動所得到的收穫也就更多。

3、不斷改革創新,促進學校不斷進步。

當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領域值得我們去研究。同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,我始終與周校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

4、與領導、老師團結協作,努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、教導處領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

5、積極組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人做為業務副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,對學校先後開展的三輪課堂教學模式改革試驗,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校田徑運動會、書法比賽、藝術節、書畫展、學科競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。

2、科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,使學校的教改試驗有序開展。

3、積極協助校長抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使學校德育工作穩妥有序的開展,為學校被縣評為“文明學校”和“德育先進單位”做出了貢獻。

4、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中碩果累累。

5、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂於奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在問題

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

六、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

2022年學年校長述職報告範文 篇2

尊敬的各位領導、老師們:大家好!

每次寫述職報告,心情總是特別複雜。據說是與校長評優、獎勵結合起來,內心就更為矛盾。想了許久,最後還是認真寫,這不僅是出於對上級的尊重,更是回顧一下自己的極好機會。但有一點是肯定的,我決不會為了自己創造獲得獎勵的條件,把別人通過努力獲得的成績硬說成是自己的;更重要的是自己對過去工作的總結與反思,以增強自信,也儘可能的在今後工作中減少失誤。

我自____年起當副校長、校長已二十餘年了,從主持工作起,也已經__個年頭了。在校長的崗位上自己真正有所感覺,或者說自己發現自己在不斷的進步,還是近__年的事。___實小是一個造就人的地方。有人說,“是龐校長造就了___實小,___實小也造就了龐校長。”其實,我心裡明白,是___實小這塊肥沃的土壤養育了自己,使得這幾年在教育上我明白了許多。至於造就學校,這是每一個在這裡工作的人,或多或少都作出了貢獻。也有人說,這__年是___實小發展史上的頂峰,但我不這麼認為。___實小這樣紮根極深的老樹,通過一代又一代人的努力,會不斷地萌發新枝,顯示出它固有的魅力。

這幾年來,___實驗國小在發展的的歷程中,經歷了一場可以載入史冊的重大變化——孕育了___實驗學校。一所公力國小,要創辦一所九年一貫制的民辦學校的確是不容易的。___實驗學校的國中部能否形成,都是值得社會關注的大事,不要說能否生存與發展了。但____年會考的情況已經看到她的生命力所在。___實驗學校創辦三年就發展到了____名學生的規模,不得不說這是民辦學校的創辦者值得自豪的。___實驗學校的創辦,會對___實小產生一定的影響。但三年來的事實已經證明,___實小經受了嚴峻的考驗,不僅保持了老校的風範,而且不斷地創造出新的驕人的業績。從____年起生源猛增,到____年,一年級新生增到___餘人,創造了___實小__年內歷史的新高,這是我們始料不及的。因此,這三年,是我們這些創業者面臨新挑戰,經受新考驗,接受新磨練的三年。在這種挑戰性極強的環境中,我們不僅不可能過上一天安穩的日子,而且肯定會創造許多驚人的業績。

___實小的近十年的發展史上,有一些方面是值得充分肯定的。

——少先隊工作在保持幾十年優良傳統的基礎上,又有了新的發展,從____年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領導的接見。學校成為全國青少年研究中心的實驗基地。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎。____年,團中央又在___實驗學校舉行了體驗教育全國現場推進會。

——“學生‘六個一’基本技能訓練”是____年起動的推進素質教育的重大改革。它不僅使___實小的學生在許多方面有別於一般學校,產生的經驗還在省及全國的許多雜誌發表,《輔導員》雜誌還發一組文章,向全國推廣。武進教育局也下達檔案,推廣這一做法。

——“語文教學創新計劃”是____年起動的重大教育改革之一。幾年來,“以學為本的課堂教學模式研究”使學校課堂教學的面貌發生了重大的變化。常州市實驗國小語文教師評優活動中,我校連續_次獲得一等獎。由這項改革帶來的教學方面的變化與發展促進了學校保持了省內的領先水平。

——“三位一體”推進體育發展,又是學校的一個特色。一個基層學校有二個省級體育傳統專案,在全省屬於少見。少體校併入本校後,又增強了體育的競爭力。再加上體育俱樂部的形色,以及___創辦的常州市青少年乒乓球訓練基地,這種體育發展模式受到省廳的關注,也是省內罕見的現象。

——“形成促進青年教師自主發展的機制”是國家級的研究課題。七、八年來,我校形成了“自主——創造”型發展管理模式。在這個機制中,教師的智慧得到充分的發揮。也由於___實小的管理積累,使得___學校一開始就進入平穩發展狀態。它產生的經驗引來了常州市許多名校前來考察研究。這種管理模式正在邁向現代學校制度的建構。

——___電視臺的發展以及電教媒體對教育的促進功能研究做得極強。___電視臺不僅包攬了武進電視臺的少兒節目,而且取得了同行,甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業績。

可以肯定地說,學校上空星光燦爛。但必須鄭重宣告,這些成績的取得,都是大家共同努力的結果,其中,我只是作為一個參與者及幸福的分享者而已。

在我管轄的範圍內,有____餘名學生,近___名教職員工,三個校區。在常人的眼裡,我是一個忙得不得了的人,但事實並不如此,我有時間更多地泡在教室裡。過去的一個學期,由於兩次出國及_次到外地開會,有近__天的時間不在學校裡,但聽課仍達到___節。之所以有這麼多的時間,有兩個方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業精神,而且很有組織與管理才能,能承擔起各種繁雜的工作,且幹得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態,即把財務、人事、常務方面的許多工作與權力都分解給了我的助手們,儘可能讓他們有責有權,並且讓他們在教師中建立較高的威信。從這個意義上看,___實驗學校與___實小几乎不需要本人這個角色。但從另一個意義上講,我硬逼著自己盡力地作新的追求。概括起來是三句話:_、把握巨集觀的。我幾乎每隔兩三個月,就要將進入視野的全新資訊結合本校的實際進行系統思考,不斷地調整新的命題與實施策略,做到積極進取,穩步推進。這一點,校內教師是眾所周知的。_、觀察微觀的。作為校長是不能坐在辦公室裡觀賞校園的,應該到一線去研究細節,從而欣賞教師的工作,也思考或預計將有可能發生的問題。我平時養成了不愛坐辦公室的習慣,把參與專題研討活動、聽課、與教師交流看成是自己神聖的工作。實踐中我體會到,把握了巨集觀就把握了學校發展的方向,把握了細節,就把握了學校的水準。_、直面難管的。學校的許多工作都是可以由別人替代的,能讓別人替代的工作,應儘可能地分解給別人,從而讓自己有更多的時間研究一些問題。但學校中也有相對多的問題必須由校長獨立地處理與回答。倘若在這方面失責,學校會受到極大的傷害。

我的起點很低:從學歷看,由於“__”的原因,只讀到國中一年級,是在後來的歷程中努力地強迫自己學到了能讓自己勉強在崗位上工作的一些東西;從專業水平看,我原先是民辦教師,也是在工作崗位上作出超出常人的付出,才基本勝任教育工作;當校長雖然時間已有__餘年,每_年會有明顯的變化。不難看出,當初走上領導崗位時是何等的幼稚。直至現在,自己越來越感到管理這個專業不僅是科學的,更是藝術的、智慧的,是博大精深的。

進入___實小後,這裡的環境促進了自身的發展。這些年來,本人的確在教育的許多方面進行了深入的思考與研究,從而也使自身的世界觀、人生觀、價值觀發生了很大的變化,特別是在教育哲學、管理哲學上有了一定的認識。

作為一所聞名遐爾的學校,是幾代人長期努力建設的結果。它自然有許多光輝值得自豪與炫耀。但,客觀上許多榮譽都是領導賦予的。知名學校的形成離不開客觀環境,尤其離不開各級領導的支援。我感到榮譽雖然能增強學校及個人發展的自信心,但倘若經常把學校的各種榮譽掛在嘴上,人會浮躁。因此,我不可能將學校取得的各類榮譽及個人得到的原來並不一定屬於自己的桂冠寫在此文中。按我個人思考問題的習慣,我最喜歡透析的是學校與個人發展中的問題與不足,關注的是學校發展中的戰略與策略。我非常注重個人的發展,儘管這種發展對一個五十餘歲,很快將退離校長崗位的我已很不重要,但只有個人的不斷快速發展,才能使學校永葆青春,充滿活力。我可以自信地說,學校中的絕大部分教職工都可能認為本人是一個永不滿足,極具挑戰性的人。

在繼往開來的特定時代,我積極地在進行創造性的思考並付諸實踐。

——基於哲學思考的學校價值觀。我引領了下列學校價值取向:_、兩個“上帝”論。即“對於學校,家長是上帝;對於校長,教師是上帝。”我們堅定地把家長滿意不滿意作為評價學校的最重要的指標,把教師對校長滿意不滿意作為評價校長的最重要的指標,以此增強“教育就是服務”,“管理就是服務”的意識。_、“牛論”。即“領導把我當人看,我把自己當牛看;領導把我當牛看,我把自己當人看”,以此來促進人性化管理的實施。_、“嚴格而自由”。這是___實驗學校的校訓。我始終認為,學校是必須有規範的,且制度的成熟是學校成熟的重要標誌。但規範應控制在能保障教育與管理的基礎層面上;不斷地創造出不適當的制度,不僅制約學校的發展,更會窒息教職員工的創新智慧。學校更需要自由,應積極倡導話語自由。(只要不違反四項基本原則)、發展自由(甚至鼓勵優秀人員對外流動)、學術自由(允許有研究的專案不受學校規範的限制)。學校價值觀的不斷內化,會積墊學校文化、甚至產生學校精神。

——基於學校價值觀的辦學目標。我提出了建設“書香校園”、“數碼校園”和“精神家園”的目標構想。“書香校園”並不單指語文學科的實踐,而是讓閱讀成為學生的習慣。“書香校園”還指教師要成為學習與研究者,學校組織應成為學習型組織。讓讀書成為教師的良好習慣。“數碼校園”不僅是提高以計算機為基礎的現代化水平,要讓校園具有現代氣息,要有不同於一般學校的豐富資源和強勢交流的資訊平臺。“精神家園”的建設要讓學生喜歡教師,喜歡學校,要讓教師對學校有發自內心的良好感覺。能讓師生都感到學校是自己的家,有歸宿感,學校就有了一切。

——基於目標指引下的學校智慧管理。我認為,成就學校的關鍵在教師,而成就教師的關鍵在管理。我也認為,學校缺乏的並不是管理實踐,且不恰當的過濫的實踐會阻礙學校的發展。學校缺乏的也不是理論,空喊的理論不僅不解決問題,還會離散人心。學校真正缺乏的是智慧,追求有智慧的管理是我們的不懈追求。有智慧的管理要能讓教師心理有安全感,事業有成就感,發展有自由度,個體智慧能充分地得到發揮。追求有智慧的管理,應認真研究決策機制、執行機制、研究機制和評價機制,讓機制促進智慧的形成與積聚。追求有智慧的管理也應研究抓手,要把領導形象、人際環境、文化品位、學校精神當作重要工作來抓。我們應用幾年時間,從“自主——創造型”管理走向智慧管理,爭取實踐上出成果,理論上作貢獻。

——基於智慧管理的工作策略。在認真總結過去的基礎上,著重推進下列幾方面的工作。_、積極、務實地推進課程改革。既定的思路是:學科課程校本化,校本課程精品化。“學科改革指導意見”是學科課程校本化的重要標誌,要形成個體智慧與群體智慧的互動發展,讓學校的制度建設進入深層次的學科領域。校本課程精品化的著力點是變“無序為有序”,變“無形為有形”,變“經驗為理性”。_、積極研究現代學校制度。在現行的管理體制下,雖然作為獨立的學校法人不可能真正與社群、政府建立夥伴關係,但可以在建立“民主、開放、科學”的內部管理制度上做好文章,爭取對教育作出應有的貢獻。_、積極地促進教師專業化發展。“反思性研究”要求教師人人蔘與,關鍵是研究操作方式,最大限度地促進教師的發展。“專題性研究”旨在培養骨幹群體,並生存學校智慧。“課題研究”應合理佈局,突出重點,抓好有份量的課題,在課題研究中打造品牌教師。_、積極推進辦學體制改革。這方面本人已有比較具體的理性思考,關鍵是做好政府的參謀,推進這一項改革。

我經常問自己:你是一個好校長嗎?但至今為止,我找不到一個明確的答案。我只知道得到了很多榮譽,而不知道幹了多少對教育有突出貢獻的事。我非常討厭愈演愈烈的教育功利化傾向,嚮往真正促進人的全面發(本文權屬本站所有,更多文章請登陸檢視)展的理想教育,但不得不在痛苦中掙扎,有時甚至想主動地擺脫這種痛苦。我幾乎把權、名、利都拋到了腦後,到了這個年齡也可能會鬆懈自己的發展意識,但不知為什麼自己永遠地在挑戰自我,永遠追求著發展。

讓我不斷地讀懂教育、讀懂管理,在成就教師、成就學校、成就教育的同時也成就自己,這是始終不渝的追求。

述職人:___

20__年__月__日

2022年學年校長述職報告範文 篇3

各位領導、同志們:

大家好!這天和大家一齊回顧20__年來的工作,談20__年工作設想,懇請大家提出推薦,以改善我們的工作。

20__年工作回顧:

一年來,在各級領導的關心和支援下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞縣文教局20__年工作重點,以學習盤錦經驗為契機,發奮改善辦學條件,提高教師素質,深化課堂教學改革,打造高效課堂,實施精細化管理,培養學生的良好習慣,學校的各項工作穩步提升。現彙報如下:

一、改善辦學條件。

20__年我校定為專案校,在縣教育局和__鎮中心總校、__村委會的鼎力支援下,按照上級有關要求,跑遍各相關單位,用心為專案校建設做好各項準備工作,週六、日堅守工作崗位,監督工程質量,協調周邊關聯,使工程按計劃順利實施。今年一座嶄新的教學樓將拔地而起,暑假後將投入使用。在做好專案校各項準備工作的同時,用心改善學校辦學條件,購置教師辦公桌椅12套,單人床8個,新購電腦3個,影印印表機一臺,為教師辦公創造了良好的條件。

二、加強兩支隊伍建設。

1、加強領導班子建設。

團結務實的領導班子是學校發展強有力的保證。首先要求領導班子成員率先垂範,以身作則,樂於奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,一切工作圍著師生轉,用心為教育教學服務,為師生創造一個良好的工作環境和學習環境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時瞭解課堂教學狀況,反饋學校工作落實狀況。

2、加強教師隊伍建設。

(1)、抓教師職業道德。

以學習盤錦為契機,引導全體教師用魏書生老師用心的人生觀和價值觀武裝自己的頭腦,多學習、少抱怨,時刻持續人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂於奉獻的工作態度,淡泊明志、甘為人梯的精神境界,以自己高尚的人格教育和影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業,把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業愛生。同時透過建章立制規範老師們的行為。

2、抓業務學習。

(1)、抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡偏大,代課教師偏多,如何把課堂還給學生,充分調動學生學習用心性,轉變教師主角,使學生樂學、願學、會學,為學生終身學習奠定基礎,為此我們先後列印並下發了《魏書生教學方法集錦》、《魏書生育人九訣》、《魏書生學習方法指導》以及《班主任的工作藝術》等等。採取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。

用心進行課題研究工作。張立平老師的《國小英語“興趣教學”研究》課題,可借鑑的東西很少,每一天張老師上完課後都會抽時刻進行她的課題研究工作。學校領導及老師們更是用心配合。雖經驗不足,但我們不會放下,會一向發奮探索。

(2)、用心參加上級組織的培訓和教研。我校地處肅寧縣的最東邊。道路坑窪不平,交通不便利,每次到一實小或二實小去外出培訓和教研我們都很犯愁。儘管有困難但我們從沒有因此而耽誤過一次活動,並且每位老師出去聽課後都要寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。

(3)、每週要求老師們拿出必須時刻讀書學習,並寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習狀況。另外,20__年暑假__鎮中心總校在全鎮中國小教師中開展讀書、寫心得活動中,我校教師張杏梅獲一等獎,王寶雙、曹溫普、王香梅獲二等獎,崔江霞、黃淑君、柳玉敏獲三等獎。

三、加強教學常規管理,打造高效課堂。

20__年學校教學工作的思路:以規範教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質量為目標,加強教學工作。

1、加強課堂教學,紮實推進“三段六步”課堂教學模式。

首先學校制定了實施“三段六步”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,並付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。二是教導主任多次帶隊到其他先進的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經驗,外出學習的老師回來後都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課後反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然後大家各抒己見,每人發表了自己的意見,最後達成共識。透過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫忙教師在課堂高效上下功夫。

經過不斷的學習、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀。曹溫普、張立平、張杏梅等6人先後在《__鎮教學經驗交流》刊物上發表了文章。

2、強化質量意識。

教育教學質量事關學校的存亡,因此我們把教學質量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質量貫穿於各個教學環節之中。在備、講、批、輔、考常規教學上下功夫。

在備課方面,我校除教委組織的教案檢查外還組織了4次全面檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發揚優點克服缺點。

在講課方面,校長、主任帶領同科教師多次親臨課堂聽課,課後及時評課研討、反思,交流。魏秋蓮、彭亞寧、黃書君、吳秋傑等幾位老師,在教學實踐中大膽實施高效課堂教學模式,取得良好效果。

在作業批改方面,我們透過檢查發現老師們個性是低年級教師只是注重對學生配套資料上的批改,而對作業本上的作業注重程度不夠,於是我們及時召開教師會糾正了這種不良現象。

在考試方面實行檢測分析制度,每次質量檢測後,老師們都要寫出質量分析報告,以便學校及時掌握教師的教學效果,瞭解學生的學習狀況,有針對性的提出改善意見,並要求每位老師實行考百分活動。

四、加強常規管理工作,培養學生良好習慣。

20__年德育工作的思路,堅持以養成教育培養學生良好行為習慣為抓手,透過精細化管理促學生行為習慣養成。在學習盤錦管理經驗的基礎上,實行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。

儘管我校的“日清周結”工作還不夠完善,但透過實施,確實增強了師生的職責意識、增加了師生之間相互學習的機會,從細節上規範了學校的管理,激發了師生的主人翁意識,細化管理流程,豐富了管理內涵。做到了學校事事有人管,人人有事幹,人人會幹事,班級事務承包到人,各負其責。同時還透過班隊會、每週的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、群眾主義教育、理想教育和革命傳統教育,增強學生群眾主義意識、社會職責感,幫忙學生樹立正確的榮辱觀。

__同學在20__年__縣中國小“輝煌六十年”讀書教育活動中榮獲優秀獎。__老師撰寫的《國小生綜合素質評價應注意的幾個問題》獲市級三等獎,__老師被評為20__年__縣教學能手,___老師被評為20__年__鎮師德標兵。

用心開展國學經典進校園活動。制定活動方案,多次列印並下發學習材料,如:《我為什麼要學習中華傳統優秀文化並推廣和弘揚,<弟子規>講座、》《學弟子規---加強自身修養》等等。鼓勵全體師生背誦《弟子規》,明白其內涵,並以此作為自己的做人準則。舉行了橋城鋪完小《弟子規》誦讀演講比賽活動。王香梅、柳滿雖老師參加了鎮組織的《國學經典進校園--弟子規演講比賽》活動並獲獎。

五、開展大課間操,強健師生體魄。

強健的體魄是人生最大的財富,我們緊緊抓住學習盤錦的契機,充分利用大課間操活動,提高師生的身體素質,構成了校長親自抓,老師們用心參與,學生們熱情高漲的大課間操氛圍,同時根據各年級的年齡特點,用跳繩、打沙包等活動,豐富課間十分鐘。

六、建立平安校園

我校不斷強化校園秩序管理,建立平安校園,制定並實施了《橋城鋪完小安全管理辦法》和《學生安全管理制度》,實行校園安全職責制。為了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生和幼兒的安全,我校每年寒暑假都下發《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯絡,又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識,增強安全意識和應對安全事故的應變潛質,利用櫥窗、主題班會等對學生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患於未然。專案校開工後,和工程隊及時聯絡溝通,安裝隔離牆,書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,遠離施工現場。

儘管取得一些成績,但我們也清醒的認識到,我們還存在不少問題:兩支隊伍建設仍需進一步加強,教育教學質量仍需進一步提高,精細化管理仍需進一步完善,課堂教學效率仍需進一步提高,辦學條件仍需進一步改善。

20__年工作思路。

1、繼續加強兩支隊伍建設。

一是領導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,透過班子群眾的良好作風,帶出優良的學風、教風和校風。二是轉變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養,以教師的高尚人格教育和影響學生,成為教師的良師益友。

2、完善精細化管理,培養學生良好習慣。

一是完善日清周結,向管理要質量,向常規要質量,向細節要質量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經典進校園活動,踐行弟子規。

3、提高課堂效益,向課堂40分鐘要效益。

繼續開展三段六步教學模式探索,向高效課堂要效益。

4、改善辦學條件。

教學樓竣工後,做好室內張貼、櫥窗、綠化、辦公桌椅、校園文化建設等工作。

5、建立平安校園。

學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,構成人人有責,人人蔘與的管理格局,做到事發前有預防,發生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發生,確保校園安全穩定。

2022年學年校長述職報告範文 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

彈指一揮間,我在__中心國小任職的第二個學年度即將結束,因工作需要,現將__—__學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志彙報如下。

一、德

這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發展創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用實際行動踐行著。

作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

近一年來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:

一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升質量”;

二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等方面意識;

三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業務素質得到提高;

四是豐富教育教學活動,促師生全面發展;

五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。

一年來,我聽課30節,聽專題講座19次,上校級研修課2節,撰寫有關學校工作的文章6篇。

三、勤

本人能較好地遵守學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日裡,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範,已撰寫工作心得系列日誌8篇。

勤於和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,並多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50餘人次,溝通人數約佔全校教職工的60%。

我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裡我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在學校全體教職工的鼎力支援下主要做了以下一些工作。

1、妥善地處理了__國小的撤併與校產處置工作;

2、制定了《__中心國小獎勵性績效工資分配方案》、《__中心國小教職工績效考核方案》、《__中心國小崗位設定及量化標準》、《__中心國小班主任工作考核細則》等規章制度。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反覆的討論,最後經過教職工代表大會表決通過的;

3、實施了__國小食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;

4、逐步規範後勤服務部管理工作,通過硬體的改善和軟體的充實,後勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了衛生許可證、鍋爐證等證件;

5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;

6、有效整合學校內資訊化資源,使班班通、教育資源平臺、農遠和網路相互融入,努力提高資源的使用效率;

7、加大了隊伍的培訓學習力度:

首先是繼續抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。

其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴__等地聽課學習六次。

第三是紮實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續教育工作,學校共開展了100餘次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元,佔公用經費總數的10%;

8、認真貫徹教學管理常規十八條,緊抓教學質量不放鬆。

一是全面落實教學常規十八條,並加大督促檢查力度。

二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。

三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。

四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝__年六一兒童節大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。

五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示範課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農村國小鄉土資源的探究與實踐》和《農村國小資訊資料管理規範化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心國小數學教研組被評為市級先進教研組;__老師獲縣資訊科技課賽教第一名,市二等獎,並代表__市參加省級比賽,__國小教師賽教最好成績。__老師輔導的學生參加全縣國小生電腦繪畫獲得一等獎,__老師輔導的學生__在全縣國小生徵文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;

9、紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;

10、校黨總支部在開展學習實踐科學發展觀活動中,工作紮實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰;

五、廉

本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。

一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動要求規範自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現。由於成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示範單位稱號。

本年度,學校總體工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:

1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;

2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恆心;

3、教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;

4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出最大的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;

5、整個中心國小辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示範幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規範。

針對上述問題,今後將採取的主要措施:

1、依託繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,並抓住機會,“請進來,走出去”,繼續強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續的提升;

2、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學質量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

3、依託主管部門和地方政府,充分發揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環境。

任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支援下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發拼搏,永不言棄,為__中心國小明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

謝謝大家。

2022年學年校長述職報告範文 篇5

尊敬的領導:

本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體教職工的熱情支援和幫助下,各項工作得以順利的進行。以下是我的述職報告。

一、加強學習、以身作則

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管業務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。通過學習深深體會到,在教育教學領域,有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑑,學校的發展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。

三、健全德育機構、強化隊伍建設

學校德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎上,發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生髮展狀況。

四、堅持依法辦學,規範辦學

在教學上,全面落實義務教育,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執行學校的教學工作計劃,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳印。組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高和全面發展,歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

五、存在的不足

工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。由於我校地處城郊結合處,安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

2022年學年校長述職報告範文 篇6

一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重視。我先後學習了上級有關教師作風建設檔案, 要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。

3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執教,優質服務於學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了各項工作的正常執行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業務知識,使自己勝任國小各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守美德

勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最後離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業的騰飛。

四、堅持德育為首,全面實施素質教育

實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地幹群的一致好評。

2、家校互動工作

部分家長的知識和思想觀念有些落後,往往只有良好的願望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;採取家訪、電話訪談等形式,瞭解家長的需求,及時掌握學生的學習動態。

五、加強學校安全管理和後勤服務工作,強化安全責任

學校安全直接關係到師生的生命安全,關係到社會和諧穩定。學校後勤部門本著服務於教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了後勤服務工作。

1、堅持常規工作不放鬆,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行核查並登記入冊,落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養成了講衛生的好習慣,校園清潔衛生上了一個新臺階。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放鬆。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閒雜人等進入校園,確保了校園安全。

3、今年秋,經過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工並投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。

六、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,學校也是心有餘而力不足。

七、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經紀律。

3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,建立平安校園。

總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與教師一起,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。

2022年學年校長述職報告範文 篇7

各位領導,各位老師大家好:

時間飛快,一轉眼我已在工作了五年,到了第六個年頭。首先感謝各位領導的信任和幫助,感 謝各位 老師的支援與配合,使我分管的工作能順利進行。現在我分管學校的教學業務和工會工作,下面我向各位領導 和 老師彙報一年來的主要工作。

一、個人工作目標:

一切為了學校的發展。因為學校的發展離不開教師和學生的發展,因此具體目標則是一切為了教師的發展,一切為了學生的發展。

二、個人工作小結:

1、克服困難,堅持工作一如既往。每天到校後馬上到各教室或辦公室走一走,及時瞭解情況,及時發現問題,及時採取措施解決,努力使問題消滅在萌芽狀態。

2、沒事找事,保持工作勁頭。沒事的時候多到教室或辦公室轉轉及時瞭解和聆聽師生的意見和建議,然後靜下心來想想怎樣做會更好,怎樣安排會更合理,更有效,不斷改進工作方式方法,努力保持良好的工作勁頭。有時工作較忙較累,但最忙最累,也要抽出一些時間到各教室或辦公室去走一走、看一看,一方面能及時掌握師生有關情況,另一方面權當是鍛鍊身體。努力做到忙中偷閒,保持樂觀心態。

3、以身作則,率先垂範。本年度上、下半年均擔任九年級畢業班的數學教學工作。在做好教學工作的前提下,還能積極承擔數學競賽輔導工作,積極開展課題研究,現主持研究一個市級課題,積極撰寫教學論文,20xx年下半年一篇論文在國家級報刊上發表,積極參加各類培訓和評比,現正參加縣國中數學名師培養基地培訓,20xx年12月被評為縣學科帶頭人。

4、苦中有樂,尋找工作樂趣。工作雖忙,雖苦,但是能得到大多數教師的理解、支援和配合,還是苦得值,苦中有樂。而且通過努力,也取得了一定的成績。

5、堅持原則,廉潔自律,踏實做事,秉公辦事。作為一名學校領導,始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,處事堅持原則,堅持公正,公平,堅持廉潔自律,嚴格把好關,盡職盡責地做到既對領導負責,又對全校師生負責,同時也對自己負責。

三、分管教學業務工作目標:更加規範,更加高效,漸具特色。

四、分管教學業務工作小結

(一)更加規範。堅守“三條底線”,做到“六個嚴格”,主要做了以下工作:

1、取消住校生。把住校生從原來的近200名減少至去年的12人,到今年全部取消住校生。杜絕了學校或教師想利用晚自修進行適當輔導或補習的後路,迫使教師加強理論學習和教學實踐研究,通過提高自身素質、教學能力和提高課堂教學效率以彌補教學時間減少帶來的不足。

2、改制度,定方向。本學期修訂完善了教學常規工作規範,使每位老師進一步明確各項教學工作要求,不斷改進,不斷提高,

3、加強檢查與考核,做到三個“確保”。

①確保各門課程能正常進行。嚴禁教師擅自改課、代課、調課,否則均作為教學事故處理,在周前教師例會上通報,並與月崗位考核、年終考核掛鉤。

②確保各種活動正常開展。本年度共組建20個社團,每週活動一次,內容包括書法、繪畫、籃球、古箏、乒乓球、田徑、健康飲食、橋牌、實驗興趣、竹編、中外經典廣告、棋類、心理協會、電腦維護、理科興趣、雛聲文學社、綠色文化探源隊、廣播電視臺等;另外還積極組織學生參加社會實踐活動,讓學生在接觸社會,體驗生活中開拓視野,培養能力和興趣,促進學生整體素質的提升。

③確保學生休息和體育鍛煉時間。嚴禁教師拖堂、補課,嚴格控制作業量,確保學生休息時間和體育鍛煉時間,否則作教學違規處理。

(二)更加高效。

學生方面:

1、學校於期初專門讓每位學生根據自身實際制訂了《我的目標》,內容包括遠期目標、近期目標,包括學科成績目標,也包括體藝、先進、文明禮儀、衛生習慣等,這些目標的確定不僅為學生近期指明瞭方向,也為學生的一生髮展奠定了一定的基礎。這些目標確定的過程本身就是對學生的自我認識、自我教育、自我提高的過程。《我的目標》張貼在課桌內,要求學生每天到校後能先看一下自已的目標,然後決定這一天打算這麼去做每一件事情,並且能夠時刻對照,努力做好每一件事情。力爭使每位學生在學科、體藝綜合素質等方面全面發展。

2、加強學習習慣培養,加強學法指導,結合年級特點、學科特點進行有針對性的指導和培養。重點是加強預習習慣和作業習慣的培養,提倡養成把作業當考試的習慣,不僅能提高作業質量,而且能提高應試能力。

3、全面實施六道題革命,作業進行分層佈置,進行分層教學,要求教師不放棄任何一個學生。

4、要求學生每天至少發現一個問題,每天向教師問一個問題,每天解決一個問題,讓每個學生養成勤學好問,主動學習的習慣。

教師方面:

1、要求教師根據學生實際進行分層教學,作業分層自編,自編過關檢測練習卷,作業分層佈置等,對學生進行有針對性的教學,作業佈置要求做到“先做、全批、快評、鞏固”,努力使每一個學生都在原來基礎上有一定進步。

2、轉變教師觀念。引導教師不僅要重視學科分數,更要重體藝等素質,素質對學生一生的影響更深遠,力爭使每位學生在學科和體藝素質等方面齊頭並進。要求教師努力營造融洽的師生關係,每天多給學生一個微笑,多給學生一句鼓勵的話語,讓每個學生感受到來自老師的溫暖,從而使學生愛學、樂學。要求教師重視教研和科研,特別是要提高集體備課的效率,向教研和科研要質量。引導教師客觀看待學校現狀,增強信心,迎難而上,眾志成城,必能渡過難關,必能再創夏中輝煌。加大制度導向作用,使教師逐步樹立教學即研究,問題即課題的意識。本年度學校有2個市級課題正在研究,多個縣級立項課題正在研究,一個研究型、學習型的良好的學校氛圍正在逐步形成。

3、採用“走出去,請進來”、“外聯內練”等方式,加強對教師的培訓與培養,加強與兄弟學校的交流與合作,積極承辦縣級教研活動和區域性教研活動,為教師儘可能多地創造學習的機會和展示的平臺。本年度共承辦3次縣級教研活動和多次區域性教研活動。同時學校對每位教師提出不同的要求,對不同類別的教師進行有針對性的培訓,年初讓每位教師制訂專業發展規劃,年終填寫專業發展成果表及時進行總結,特別是加強對青年教師培訓與培養,本學期開始專門成立青年教師研修班,定期安排學校領導為他們作講座、培訓等,使他們能儘快成長,效果顯著。20xx年有2位青年教師在新生代比武中獲縣一等獎,今年又有2位教師在縣比武中獲獎。

4、改革課堂教學模式,提倡教師進行以“體驗、參與、智慧、反饋”為主要特徵的生態課堂的實驗。要求教師注重課堂實效,向課堂40分鐘要質量。要求教師課前精心設計,課上精心組織,精選授課內容,合理分層次佈置作業,讓學生視學習為快樂。要求教師精講精練,教師少講,學生多練,課堂上儘量縮短講授時間,給學生充足的自學和思考時間。調動學生的學習熱情,讓學生樂於參與課堂學習活動中。體驗即要求學生課前養成預習的習慣,要求教師在課堂引入時要精心設計問題情景,儘快吸引學生注意力,調整好學習狀態,在課堂教學過程中要合理設計活動,使學生能在活動過程中自覺不自覺地學習知識。參與即要求學生真正作為教學的主體,要求教師關注每一位學生,不放棄任何一位學生,並且把學生參與率作為評判一節課好壞的一個標準。智慧即要求學生積極思維,要求教師關注課堂生成和細節,重視創新思維的培養。反饋即要求學生養成及時梳理和整理的習慣,要求教師及時瞭解學生知識掌握情況,及時採取措施解決。提倡實行“35+ 5” 或“5+ 35” 模式,逐步改變原來滿堂灌的教學方法,加強預習或反饋的監控,從而提高教學的有效性和針對性,並努力逐步向“5+30+ 5” 模式推進。(即5分鐘預習,5分鐘反饋,30分鐘教學)

(三)、工作成效:(漸具特色)

1、學科方面:今年上半年畢業生成績雖不夠理想,但也有明顯的進步,從八年級的 18C 提高到九年級的6B 2A 。今年下半年九年級年級期會考試成績在原來基礎上也有明顯提高。相信

2、體藝等方面:①20xx年縣中國小田徑運動會我校得分為75分,拿了四個第一名,列全縣第九名,為我校歷史最好成績,超過不少規模型學校,與錦旗擦肩而過相當可惜。②校男子乒乓球隊再次出線且取得全縣第四名的歷史最好成績。校男女籃球隊雖未出線,但賽場上的拼搏精神贏得了兄弟學校的肯定和好評。③特長生培養呈現良好發展勢頭。李林偉同學現已被魯中提前錄取,參加省運動會分別奪得第一名和第二名的好成績,明年有望在縣運動會上取得好成績。另外有2位學生被齊賢鎮中摔跤隊錄取。蔣敏敏同學和周李丹同學參加縣民樂和西樂比賽分獲縣二、三等獎。

3、教師的教科研意識有明顯改觀。20xx年論文獲獎或發表共34篇,其中省級及以上發表10篇,縣市級發表3篇,市級獲獎4篇,縣級論文獲獎17篇,縣名師培養物件3人,市名師培養物件1人,與去年相比有大幅度提高。有3位教師在縣級評比中獲獎。有2個市級規劃課題,1個市級教專案課題,3個縣級課題。

(四)今後努力的方向:(遺憾與不足)

最大的遺憾是學科成績有待進一步提高,學科競賽(尤其是理科競賽)成績有待進一步突破。但可喜的是通過師生的共同努力,體藝方面的成績已經開始顯現,我相信,只要我們全校師生堅持不懈地努力,學科成績和競賽成績一定也會有所突破。讓我們共同努力,再創夏中輝煌。

2022年學年校長述職報告範文 篇8

一學年來,我在上級的正確領導,關心支援和幫助下,在本校全體教師的理解支援下,忠於職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制訂好學期工作計劃,並有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實施。我能認真履行校長職責,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬體軟體建設。認真完成上級交給的各項任務,使我校各方面的工作在一學年來取得長足的發展。下面,就我一學年來的工作情況向大家做三點彙報。

一、緊抓機遇,提高管理質量

作為一名國中校長,基層教育管理者,深知管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。在本學年,我緊緊抓住市教育局組織的“教育質量提升年”活動的機遇,與領導班子和全體教師精誠團結,相互支援,齊心協力,梳理學校的教育教學管理現狀,整合學校已有各項制度規範,全面修訂文字,細化規範流程操作,在工作上確立了“校長抓總,副校長抓線,主任抓塊,條塊結合,指揮暢通”的管理思路,推行部門分層管理制度,組織各職能部梳理已有的管理制度檔案,健全各項管理制度,彙編成冊,進一步明晰各職能部門關係,加強各部門聯絡;簡化管理程式,明確操作流程,加強團隊合作追求,力求學校管理的簡明、實用和高效。在辦學過程中逐步形成了一套“校長領導,分口管理,班級包乾”的層級管理體系。

在管理的措施上,我校認真貫徹市教研室“優化教學過程,提高教學質量”的精神,積極開展學校常規管理創新活動。定期開展教學常規檢查,每學期讓教務處組織進行備課檢查三次,教研組自查多次。還根據實際完善修訂了《郭連二中“文明班級”評比細則》,實行量化管理,按照標準進行了嚴格認真的督促和檢查工作。每個星期,學校除有領導值周外,還安排了全體教師課間、午間在各樓層進行巡值,並在校內重點時間段重點區域設了“共青團監督崗”,切實加強了學生的常規管理,收到了較好的效果,成了展示學校教育教學管理的一道風景線。

對學校的日常服務管理緊抓不懈,在水、電、門窗維修等方面做到及時、快捷,未造成影響教學現象發生。在領導的支援和幫助下,對學校的廁所進行了美化改造,完成了學校大門的改造的更換,學校圍牆粉刷美化,校園部分地面用彩色地面磚的鋪設和美化,主席臺周邊綠化,校園網外線安裝,新設校園路燈8盞、照明燈1個,並準備更換安裝教學樓、宿舍樓的門窗,大大改善了校容校貌。另外創造條件改善師生的學習和生活環境,添置了新的食堂裝置,改善了教師的生活條件。學校環境和辦學設施的改善為我校的長遠發展奠定了堅實的基礎,也得到了社會和廣大師生的好評。

二、活動創新,拓展德育途徑

本學年,我們多方位組織了有利於學生養成良好道德習慣、提高綜合素質的主題活動,為學生的健康成長提供了廣闊的發展空間,給學生進行自我鍛鍊提供了一個大舞臺,我們出發點是同學們的心有多大,我們就應為他們搭建多大的舞臺。

如組織學生進行了“愛我中華”大型演講比賽,,弘揚愛國主義精神,唱響青春主旋律;通過“國學.三字經”讀講背賽活動,領會中華文化源遠流長的魅力;通過“我愛家鄉”徵文活動,培養愛家鄉、愛學校的優良品質;組織了“春季田徑運動會”和“廣播賽”,加強了集體主義和合作拼搏精神的培養。開展了“我為二中唱支歌”的合唱比賽,增強了主體意識。學生們經過主動參與和親身體驗,增強了德育工作的針對性、實效性、主動性,推動了學校教育教學工作的開展,促進了學生的思想道德的養和良好校風、學風、班風的樹立。

同時還結合一些節慶日,開展了系列活動:如植樹節,為校園綠化,愛護校園一草一木;三月學雷鋒活動,“我為人人,人人為我”做好事;清明節組織掃墓踏青活動,開展革命傳統教育,培養學生的民族意識和愛國情感;5.12,開展紀念5.12應急演練周活動,進行全校性的“安全知識”學習及多次消防、地震演練,增強學生的逃生意識及本領;結合九年級的特點,還召開了百日誓師大會及主題班會。我們在校園內大力開展普法教育。通過講座、知識問答、晨會教育等途徑和手段,讓學生去學法、懂法、守法。政教處還組織了“安全教育進家庭活動”、“家校合作活動”,安全警鐘長鳴。

學校還開展了對學校環境美化和校園文化建設工作。精心佈置了閱報欄,在樓梯過道佈置了藝術名畫、宣傳標語,各班級也重新佈置了名人名言,佈置上了學生自己撰寫的勵志明理的警句。學校門口櫥窗定期更換宣傳內容,展示教學業績、表揚優秀學生、宣傳相關知識。

這些活動的開展不僅豐富了同學們的校園生活,給同學們搭建了自我展示的平臺,而且進一步增強了班級的凝聚力,讓同學們留下美好的記憶。一學年來,學生中未出現違法犯罪、學生群架、意外安全事故。學生在學校、社會的表現有明顯進步,社會普遍認同學校的德育工作。

三、嚴於律己,提高工作能力

作為一名基層教育管理者,學校的負責人,我十分注重自身綜合素質的提高。我為自己確定的工作態度是“多為成功想辦法,少為失敗找藉口”,工作目標是“四多四少”,即“多幹實事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人;多搶挑重擔,少推卸責任;多想到別人,少想到自己。”對學校事務做到“四勤”,即“眼勤、手勤、腦勤、腿勤”,腦子中時刻裝著教育,裝著學校,裝著教師,裝著學生,為師生甘吃苦,甘受累。

在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,集思廣益,求真務實地開展好學校的每一項工作;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有開拓進取、勤奮務實的工作態度,對待工作認真負責,有一定的開拓創新的意識和勇於克服困難的決心。在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作。在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,並逐步形成了學校自身特色。

總之,一學年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠、不懈努力,儘自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。“發展無止境,管理無極限”,在新的學年裡,我將繼續探索、創新、實踐,以爭取更大的成績。

2022年學年校長述職報告範文 篇9

任**國小校長一年內,在上級教育主管部門關心領導下,在全體教職員工的團結協作下,本人力求做一名稱職的校長,力求提升學校教育質量,取得一定成效,現就校長工作及小片區管理作回顧,請大家批評指正!

一、專心發展個人業務能力。

本人努力發展自身業務能力,發揮示範引領作用,做好教師業務發展的“火車頭”。

1.勤於閱讀寫作。閱讀學校管理、教育心理學、語文專業知識類著作12本;建設個人教育部落格,一年來撰寫文章近100餘篇,包括學校管理、教育教學、閱 讀筆記、培訓小結、工作生活感悟等;1篇論文在CN刊物《學校品牌管理》發表,1篇論文在**市校長論壇獲優秀論文獎並在**市級交流彙編。

2。勤於參與教研活動。本學年聽課80多節,20xx年8月,在由**市教育局組織的**市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中,應邀在凱校長論壇做專題發言《關注弱勢因材施教,全面推進素質教育——農村留守兒童教育現狀與對策分析》。20xx年10月,應邀到中心國小做《例談教師專業閱讀》專題講座。20xx年12月,在校面向**市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持**市級教研活動1次。

3。發揮示範輻射作用,指導校內外多名青年教師教學業務專案。經常主動指導本校教師參加教學競賽和技能競賽,如指導洪**老師參加教育部北師大基礎課程 研究中心首屆國小語文線上評比獲一等獎,參加**市國小語文習作教學評比獲一等獎;協助指導洪、王**老師參加**鎮教壇新秀比賽,等等。

4。積極參與培訓。本學年,先後參加了**市校長讀書班培訓、**市學科帶頭人培訓,等等,培訓時我認真學習、思考,培訓後撰寫培訓小結,並充分利用平時與同行交流學習收穫。

5。認真研究課題。本人申報的課題《基於文體特徵的國小語文文字解讀策略研究》於20xx年1月被**市教育局確認為“”規劃立項研究課題,已完成開題等第一階段任務,目前正籌集階段成果迎接中期檢查。

二、用心提升學校師資水平

“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,教師是學校最重要的發展資源。我在重視發展自身業務能力同時,一貫重視學校教師師德師能兩手抓,落實到日常工作中。具體做法如下:

(一)重視師德建設。始終把職業道德擺在教師隊伍建設的突出位置,組織教師學習《教師職業道德規範》《有償家教處理辦法》等,與教師簽訂師德責任書,確 保每位教師規範自身的教學行為。開設教師“道德講堂”。以之為師德建設重要載體,引導全體教師積極投身道德實踐活動,自覺履行崗位職責,做一名有責任心、 有愛心的教師。每階段設立一個主題,由全體教師輪流做主講,該活動在形式上追求創新,內容上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學習系列活動。通過系列活 動的開展,我校黨員教師進一步加強了自身黨風廉政建設,更加堅定了廉潔從教的信念。

(二)重視師能提升。

1。推行 “說書暨讀書沙龍”活動。閱讀是教師提升個人業務水平最好的途徑。我校重視營造書香氣氛,提倡教師多閱讀、讓教師在閱讀中成長,成為智慧型教師。“說 書”改變了原有的閱讀方式,從教師用眼睛看轉變為用耳朵聽,從一個人受益到一人主講,一群人受益。學校每期邀請一名教師當主講人,以“說書”的形式講書, 與眾分享自己的讀書收穫,說書範圍包括文字解讀、師德師風、電子網路„„

2。重視課題研究與小課題研究。自劉校長的課題《基於文體 特徵的國小語文文字解讀研究》被推薦到**市待立項之後,我校認真按方案開展研究工作。期初劉校長為教師們做了專題講座,指導教師進行課題研究。課題組先 後開展了教師問卷調查與反饋、課題資料學習交流以及教學研討活動等等。另外,學校教師在小課題研究方面也較為紮實,目前有王、謝**老師申報的兩個小 課題獲晉江市立項,洪等幾位老師也申報個人小課題送交英林鎮立項。

3。落實新課標研讀,深化課程改革。為了幫助教師更快、更好掌握 20xx版新課程標準內容,提高教師課程理念的學習興趣,我校在十一月底先後舉行了兩場“課標版一站到底”。借鑑某衛視著名節目“一站到底”模式,很好地 中和了兩者的趣味性與知識性。接到“戰令”後,很多老師都為了爭奪課標版的“戰神”而熱情地學習新課標的知識。經過緊張激烈的活動,語文專場的洪老 師、數學專場的王**老師、王**老師過關斬將,榮封“戰神”稱號。

4。鼓勵教師外出培訓。學校大力支援各教師外出參加各級各類培訓,參加小片區教師書法培訓和課件培訓等活動,做好回校的二次培訓(或結合教研活動作介紹),做到一人培訓團隊得益,共同提升教學素養。要求鎮級及以上學科名師要在學校的教研活動中通過講座或公開課等形式做專業引領。

5。支援教師參加各類教學技能競賽等活動。學校沿續 “一人蔘賽、團隊參與、全力拼搏”的研修作風,重視參賽過程的訓練,幫助指導每一位參賽教師以積極投入比賽中,在參賽過程中得到業務技能的成長。“讓研究 成為工作”、“讓讀書成為生活”、“讓反思成為習慣”正成為大多數教師的自覺要求。20xx年秋,洪**老師獲得教育部北師大國小語文全國優秀教學課例在 線評選一等獎(指導師:劉);許**老師體育優質錄影課獲得**市二等獎(指導師:劉);賴**老師參加**市國小藝術教師課堂教學評優二等獎 (指導師:王);謝**老師獲得**市國小數學優秀教學設計二等獎;11月王**老師獲得鎮資訊科技說課比賽三等獎(指導師:謝);,獲得**教育系統20xx年元旦春節手機簡訊原創作品徵集活動二等獎。

6。不斷完善約課、“微課堂•微教研”模式。在完善制度建設的基礎上,豐富教研模式的內涵,將約課拓展為“約備課,約聽課,約反思”,促進教師日常的教 研交流,對“微課堂•微教研”做進一步界定,在片區推行過程中通過問卷調查廣泛徵求意見,接下來將改進存在問題,努力讓“微課堂•微教研”真正為教研減負 增效。

三、精心推進小片區管理工作

本人兼任南片區管理領導組組長,將工作重心放在“教師聯動研修”上,以“研訓一體 化”為指導策略,以學科技能為切入點,繼續推行教師培訓班、“微課堂•微教研”等模式,以網路和現場相結合促進教師學習與反饋,綜合提升教師的研修能力。 本片區多形式提升教研能力,多方面培養教學技能,多舉措推進理論學習,開展了以下活動:

1。 “微課堂•微教研”

20xx年春季,選擇**國小進行實驗。秋季面向片區成員校三四年級推廣:16週週四,在**國小開展數學學科“微課堂•微教研”暨“一課多研”活動,17週週四,在**國小開展語文學科“微課堂•微教研”活動。

2。集體備課、磨課

為提高教師教研能力和競賽水平,發揮團隊研修作用,充分利用本片區教師參加賽課等機會,多次組織片區學科骨幹幫助選手一起集體備課、磨課。

活動分現場和網路兩種。現場如鎮級國小品德與生活(社會)優質課評選活動、鎮級資訊科技說課評選活動、晉江市級藝術課堂教學評優活動,等等。網路以QQ群和晉江市教育虛擬社群為主,先後開展了語文、數學和英語學科集體備課多次。

3。現場主題研討

圍繞一個主題,以公開課為載體組織研討,推進教學研究。20xx年6月,在**國小開展了“智慧•分享•成長”主題研討活動;10月,在**國小開展了“交流學校常規管理經驗探討有效教育教學策略”主題研討活動。

4。教師書法培訓班

舉行教師書法培訓班是**鎮教委辦南片區“小片區管理”培養教師教學技能的重要舉措,是為貫徹教育部對中國小開展書法教育提出的明確指導意見,繼承與弘 揚中華民族優秀文化,解決當前片區各國小書法師資嚴重短缺的現實情況而舉辦的培訓活動。一年來,書法培訓正常舉行,學員認真練習,書法水平日見長進。為檢 驗培訓效果,20xx年1月隆重開展了學員書法作品展示活動。

5。教師課件培訓班

20xx年10月,在**國小舉行南片區教師課件製作培訓班開班儀式。培訓班聘請謝、雷**老師擔任輔導員,培訓時間為逢單週週四下午。

據悉,開班以來的幾次培訓有效激發了學員的學習興趣,效果良好。

6。語文、數學“文字解讀”論壇交流

為提高教師“文字解讀”能力,20xx年至今,在**市教育虛擬社群開闢專欄,先後開展了兩次語文、數學“文字解讀”論壇交流活動。

總之,圍繞提高教師隊伍整體素質這一核心,南片區開展了豐富多彩的教師研修活動,活動注重實效性、多樣性、創新性。

四、正視不足,再接再厲,讓自己滿意,讓他人滿意

在盤點工作成效的同時,我也深刻認識自身存在諸多不足。首先是自己對自己的不滿意,比如個人閱讀學習隨性、散漫、粗泛,喜歡的書就多看幾遍,不喜歡的囫 圇吞棗,缺乏計劃性、目的性;個人業務進取心逐漸減弱,吃老本的怠惰心態逐漸滋生;個人管理能力、協調能力有待提高。其次是自己不能讓他人滿意(他人指領 導、同事、學生及家長),比如重視教研活動,給教師帶來負擔和壓力,在教研方面的減負增效方面不能讓人滿意;比如培養學生特長、培養學生品行,仍然存在走過場、形式化,其實效性不能讓學生和家長滿意。

今後,我將改進個人缺點,改變諸多不足,盡我所能,學習和工作上用心、專心、精心,讓自己滿意,讓他人滿意!

2022年學年校長述職報告範文 篇10

20xx年在林業局黨委,林業局行政的正確領導,本人能夠腳踏實地,認真履行工作職責,較全面的完成了林業局交給的各項工作任務。下面將自己20xx年思想和工作情況報告如下:

一、認真學習,與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。

堅持政治思想建設,學習黨和國家的方針、政策、法規。關心世界時事趨勢變化,執行黨的決議。在過去的一年裡,我認真系統的學習“5·31”講話、“七·一”講話及“三個代表的重要思想,使自己的思想更加解放,思維更加開放,使自己的政治理論水平有了新的收穫和提高

二、主要工作

在工作中本人能認真履行黨委和局行政賦予的工作職能。始終堅持特色辦學的方針。結合我校實際,嚴格要求、大膽管理,較~的完成了上級下達的各項工作任務。

首先狠抓教學管理,實現教學管理規範化,根據學校的實際,建立健全了各項制度,堅持學校管理制度化、規範化。在原有的基礎上,制定和完善了“教師學科成績考核獎”、“學生學期成績進步獎”、“班級執行紀律條例”、“教研組長、學年組長和班主任考核辦法”、“學籍管理制度”、“教學檔案管理制度”、“標兵評選制度”、“三好學生評選獎勵制度”。建立了教學崗位責任制度,根據教師的文化程度和業務能力,合理調配教師的崗位,提高了教師的工作熱情,使他們做到有章可循,目標明確,提高了我校規範化、科學化管理水平。

我校始終把提高教師的業務水平和職業道德素質當作一件大事來抓。按照上級檔案精神,一年來我校利用寒暑假送出60多人次教師到哈爾濱、牡丹江進行培訓,使他們在教學上接受了新思想、新觀念、新辦法。同時將師德教育放在教師隊伍建設的突出地位,常抓不懈,通過政治學習、座談會,週一例會等形式,讓全體教職工對師德、師風建設有了新的認識,並努力提高自身師德修養。實行了教師八項承諾制度,有效地提高了教師的工作認真程度。

其次,我著重抓了對學生的管理。

嚴肅校風校紀,實行嚴格“封閉管理制度”。由專人負責學生教育,出臺了很多切實可行的管理辦法,並對衛生、紀律等方面都有了嚴格的規定。同時堅持抓好《中國小德育綱要》和《中國小日常行為規範》為核心,開展了一系列的文體活動,使學生樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。

第三,努力改善辦學條件。

為了提高教育教學質量,我校新進微機20餘臺,實現了局域網連線,更換了44套微機桌,並實現了局域網路連線,解決了我校計算機授課數量不足的問題和硬體設施的難題。

在教學樓前鋪設了兩塊大草坪,美化了校園的整體環境,堅持全校各班級養殖花卉,解決了班級的綠化,在國小班級後面繼續種植花卉,為早日實現綠色學校做出了進一步的努力。另外,為徹底解決學生飲用水的問題,吸取了以往的教訓,同虎林坤源水廠聯絡,在對方水質檢驗報告、衛生許可證等證件齊全無誤的情況下,簽定了供水協議,一年來,沒有出現違約情況。

為了提高宿舍和食堂的服務質量,制定了各種有效可行的管理制度。宿舍設立了學習室和活動室。並堅持每學期一次文明寢室評優活動。在學校經費緊張的情況下,為學生購買圖書、電視、象棋、跳棋等活動用具,為學生的業餘生活增添了豐富的內容。

為了滿足學校教職工資料少、資料老化這一現象,學校擠出資金,增加了書刊雜誌的訂購量,使廣大教職工可以在業餘時間找到大量的先進學習資料、教改資料。

第四,將校務公開放在了工作的重要日程,將一切規定內的行政工作進行公開,特別是教學收費管理等,將學校的各項工作徹底的透明化。

第五,全力支援工會工作。堅持做到重大節假日走訪困難職工制度。平時遇到教職工家中有困難時,一定對困難職工進行走訪慰問為職工解決問題。20xx年共走訪困難職工20多人次,為困難職工送去了溫暖,掃去了他們的後顧之憂,穩定了教職工隊伍。在職工福利方面給予適當的提高,超額完成了集體合同中職工福利五十元的標準。

第六,加強了對後勤人員的管理,切實增強後勤人員服務意識,克服條件差,資金少等不利因素,提高了每個班組獨立解決問題的能力,不斷提高辦事效率和服務質量,更好地為教學工作服務。

以上是我一年來的工作述職報告,不當處請批評指正。

述職人:

X年XX月XX日

2022年學年校長述職報告範文 篇11

很高興有機會在這裡跟各位彙報我這全年工作的相關情況及分享在工作中個人的一些感受。時間總是感覺過的悄無聲息,然而看看日期卻發現屬於我們的20__已經過去。回首這一年來在鬆立駕校工作的點點滴滴,內心不禁感慨萬千,百般滋味,俱上心頭。

作為分管辦公室的一名管理人員,我認真履行著自身的責任,踏實地將本職工作做好,現將各方面具體情況向大家做如下彙報:

20__年主要工作總結。作為一名副校長我很榮幸,在深感榮幸的同時也感覺到自身的責任重大。在辦公室的基本工作主要是三個方面:

一、一年來的主要工作:

1、規範檔案管理,提升服務水平。要規範駕校管理,必須先從教練員、教學車輛、學員的管理入手,就就是要抓好三大臺賬,即對教練員、教學車輛、學員檔案進行規範整理。從檔案的收集、整理、歸檔等環節入手,理清思路,摸清家底,健全制度,規範流程,強化責任,推進檔案管理工作規範執行,為科學、有序、高效地開展各項駕校管理工作打下了良好的基礎。通過近年的努力,20__年整理出教練員檔案30份、教學車輛檔案28份、學員檔案1500份,並將整理出的檔案規範歸檔。

2、加強教練員管理,狠抓廉潔執教。自建校以來,學校完善了教練員管理制度,明確了目標責任,堅持科學性與思想性相結合,理論與實踐相結合,並要求教練員為人師表,規範形象,規範服務。教練員在教學中必須嚴格遵守國家相關政策、法令法規、按章操作,堅決做到有法可依、有法必依、必須做到勤政、廉潔、嚴守湖北省五條禁令及本校廉潔執教八條鐵規,如有違紀行為,學校將嚴厲處罰。

3、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點。辦公室是我校運轉的一個重要樞紐部門,對校內外的許多工作進行協調、溝通,做到上傳下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係,大事講原則,小事講風格。

二、自身的問題與不足:

1、辦公室人員責任心還要加強,工作缺乏主動性、預見性,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

2、工作的創造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神。

3、在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車,需要加強協調,保證溝通,互相配合。

4、有時工作擺佈不太合理,有顧此失彼現象。這些都有待於我們在今後的工作中改進和提高。

三、對20__年工作的展望:

20__年已經過去,是昨天,是歷史,而20__年是明天,是未來。明年我將在以下幾個方面繼續為鬆立提供更好的勞動,同時也謀求自身的更好發展:

1、以駕校大局為重,繼續踏實的工作。在新的一年來臨之際,我們辦公室成員將在新一屆校領導班子的正確領導下,進一步發揚成績,克服困難,創新工作,取得更加優異的工作業績。

2、正視存在的問題,積極加以改進。管理人員服務水平還有待提升,個別教練員的素質有待進一步加強,都是我們面臨的問題,我們將勇敢正視存在的問題,在以後的工作中積極改進。

3、提升自我能力,與駕校共同進步。鬆立駕校向來崇尚的是“質量第一,服務至上”的企業文化和精神,身為鬆立人,我們內心有著一股凝聚力和向心力,我們希望自己能夠在鬆立有進一步的發展,所以我們會真心的加強自己能力的提高,以適應駕校對員工的發展要求,和鬆立駕校一起走向更美好的明天。回首20__年的一切,不是為了要炫耀我們取得的驕人成績,而是為了在回首中找到我們繼續前行的道路。對於20__年,我們充滿希望,對於駕校,我們充滿祝福,祝福鬆立的未來更加輝煌。

最後恭祝大家新年快樂,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

述職人:___

____年__月__日

2022年學年校長述職報告範文 篇12

各位領導、同志們:

現在就我個人情況向大家述職述德述廉,敬請審議。

校長,也許對普通人來說是權力大於責任,是一份耀眼並令人羨慕的職位。但在我眼裡,校長不是一個職位,是一個職業,是一項事業,是服務者的代名詞,服務於學校,服務於老師,服務於學生。我認為校長應該做到:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成長就是希望。一年來,我與廣大教職員工一道,同心同德,齊心協力,較好地履行了職責,現將簡要報告如下:

一、遵守黨的政治紀律,切實履行黨員義務

作為一名黨的基層領導幹部,特別是肩負著教書育人使命的一名校長,我始終如一的擁護黨的領導,遵守黨的紀律,對黨忠誠,堅決貫徹黨的教育方針。在政治原則、政治立場、政治觀點上同黨中央保持高度一致。正確認識和堅定維護黨和國家工作大局、改革發展穩定大局、黨的領導和社會主義政權安全大局、全黨全國團結大局,自覺在大局下想問題、做工作。從工作到生活,時刻將自己融入到黨的組織之中,按照黨員的標準要求自己,檢驗自己,處處發揮模範帶頭作用。

二、貫徹中央八項規定,切實轉變工作作風

本人衷心擁護xx屆中央政治局關於改進工作作風、密切聯絡群眾的“八項規定”,並以此嚴格要示自己,切實轉變作風。在思想和態度方面,認識到作風純正既是檢驗領導幹部世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的試金石,也是一個黨員是否先進的顯著標志。在工作作風方面,我在開短會、講短話、講明白話、講管用話方面下功夫,自己撰寫講話稿。對職務消費和接待工作進行了細化,重新修訂了學校接待、用車、財務報銷等制度,並在費用上進行了大幅縮減。在領導作風方面,對於一些錯誤思想,本人能夠做到不同流合汙,不隨波逐流。通過此次黨的群眾路線教育實踐活動,查詢自身存在的問題,並加以改正。

三、牢記校長的歷史使命,切實履行崗位職責

我業務能力不強,所以特別重視業務知識的學習。看名校特色,學管理經驗,不斷汲取新的教育觀念,更新學校管理方法,以更加開明、開放的心態實施管理,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善。我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,讓每一個領導幹部都感覺受到自己的責任所在,都能積極投入到學校的管理中去。作為一把手,我嚴格要求自己,要求老師做到的,自己首先做到,以校為家,工作至上,起好模範帶頭作用。我始終堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。無論是工作還是生活,力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事,努力構建和諧的人際關係,創設一個以人為本、充滿幸福感的學校環境。

四、提升品德修養,切實築牢廉政防線

我一貫反對享樂主義和奢靡之風,努力營造風清氣正、公正廉潔的組織氛圍,保證學校健康發展。一方面,我遵守社會公德,不斷提高個人修養,注重孝道和家庭美德,時時刻刻規範自己的言行舉止,潔身自好,以自己的言行去影響和感染眾人。另一方面用嚴肅的制度和鐵的紀律去約束團隊中的每一位成員,用“規矩”去規範大家的一言一行,保證權力在制度的“籠子”里正確行使。建立健全有利於厲行節約、不能鋪張浪費、不敢肆意揮霍的制度體系,直指奢靡之風的要害。制度一經制定,必須嚴格執行,從不打和牌,以維護制度的權威性。我能夠正確處理好集體與個人之間的利益關係。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私,堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

按照檔案中規定的領導幹部執行廉潔自律情況個人必答的10項內容,現回答如下:

1、沒有違反規定收受現金、有價證券、支付憑證和收受乾股;

2、沒有違反規定在企事業單位兼職、兼職取酬或經商辦企業、投資入股等行為;

3、沒有“跑官要官”、拉票賄選行為,以及借選拔任用幹部之機為自己或他人謀取私利;

4、沒有利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;

5、沒有違反公務宴請活動有關規定,接受可能影響公正執行公務的宴請,沒有違反規定在工作日午間飲酒;

6、沒有違反因公出國(境)管理規定的情況;

7、沒有違反規定在住房問題上以權謀私,超標準建房、違規購買經濟適用房等情況;

8、沒有大操大辦婚喪喜慶事宜或藉機斂財;

9、沒有其他違反領導幹部廉潔從政規定的情況;

10、按規定報告了個人有關事項。

五、深刻剖析個人存在問題,切實在工作中整改

1、面對新的教育態勢,思考我校的困境,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,如何根據校情找到一條特色發展之路,還不是得心應手。

2、學校質量雖有所提高,但與同類學校比還嫌緩慢,底氣與後勁都顯得不足,如何大幅度地提升教育質量,突破較低的大學聯考升學率,還沒有找到行之有效的辦法。

3、在工作中硬性和強制性的做法多些,柔性和互動性的做法少些,特別是在遇到重大事件之時,為了追求快速高效解決問題,時有急躁情緒的產生。作為校長,自己更多地關注對上負責,而忽視了對老師負責的一面,造成了對教職員工的人文關懷方面的“欠賬”,老師提出的很多現實問題沒有很好地解決。

總之,這一年的工作,讓我深刻體會了學校發展的艱辛,當然也品嚐到了學校每一點進步帶來的喜悅和甘甜。今後不管遇到多大的困難,我堅信,有學校團結協作的領導班子,有全校教職工的支援和努力,棠張中學的發展定會更加美好。

述職人:

20xx年x月x日

2022年學年校長述職報告範文 篇13

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

在一年的教育教學工作中我能認真學習國家的有關教育理論和政策,認真學習黨的先進理論知識以及黨的十九大會議精神,熱愛教育事業,始終不忘人民教師職責,愛學校、愛學生。作為一名校長,我從自身嚴格要求自己,通過政治思想、學識水平、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。和學校老師一起,為學校新的發展而努力。

一、 學習方面

工作中,我體會到理論素養所體現出的重要性。社會在不斷髮展,教育在不斷髮展,自己需要通過不斷學習理論知識來跟進。我認真參加學校的政治學習,平時經常學習各類理論雜誌,豐富自己的理論知識。我組織支部的學習活動,自己也認真參加支部的學習,特別是在“十九大精神”教育活動中,我能按照支部的要求,遵守各項制度,以積極飽滿的狀態投入到學習活動中。通過學習,我進一步理解了開展經常性教育活動的重要意義,明確了新時期新形勢下黨員先進性的具體要求,提升服務群眾思想,真誠傾聽群眾呼聲,多為群眾辦好事、辦實事,以求真務實的作風推進各項工作,增強了自己的責任感和使命感,增強了作為黨員幹部的政治意識和大局意識。

二、工作方面

學習是教師的終身任務。因此,我常告誡自己,無論工作有多忙,也不能忘記學習。首先,堅持學習政治理論。作為一名管理者,只有堅持認真學習黨和國家的政策和法規,才能保持與黨中央的一致。這也是作為學校領導所必備的一種政治素養。其次,堅持學習管理知識和技能。通過網路、報刊、專著,學習管理理論,實踐管理理論,做到學以致用,理論聯絡實際,從而不斷地豐富自己的管理經驗,更好地為管理學校提供新的養料。第三是學習教學專業知識。我是一位校長,但首先是一位老師。所以,我沒有忘記自身的業務學習,每天總要翻閱教育雜誌,瀏覽教學專業網站,瞭解最新的教學資訊,學習先進的教學理念,借鑑優秀的教學方法,在學習的過程中還不時地做一些筆記,做到為我所用,取人之長,補己之短。本學期,我積極參加學區組織的校長例會活動,積極參加了學區觀摩課活動。

年初,學校根據上級教育行政部門的指示精神,以校為本、因地制宜,制訂了切合自身發展的工作規劃,通過全體師生的共同努力,較好地完成了各項任務,重點做了以下幾項工作。

1、以校園文化建設為抓手,優化校園育人環境。

今年在各級領導的關心支援下,學校申請利民專案拆除新建560平方米教室投入使用。進行了裝置添置和校園文化建設。學校西面圍牆增添了文化宣傳圖片;學校爭取到張家港援助電腦20臺,電子白板裝置一套價值12萬餘元,班班通裝置6套。學校完成抗震加固教室555平方米,室內外佈置和裝置更新。學校的足球場種植新草,維修引水渠420米,維修圍牆140米,鋪設彩磚450平方米,新建教輔用房80平方米等。通過這些建設,改善了校園環境,較好地營造了校園的育人氛圍。

2、以活動為載體,注重德育工作的實效性。

學生的行為習慣會直接影響到校風和學風的形成,也是影響學生今後健康發展的重要因素之一。因此,學校以《國小生日常行為規範》為標準,把規範學生的行為作為德育基礎工作的重點之一。如何落實這些規範呢?其主要的載體就是活動,讓學生通過活動來體驗和感悟。一年來,我們以愛國主義、集體主義、安全、感恩等為主題,開展了豐富多彩的活動。我們組織開展了體育節、作文節、英語節等活動。同時,注意抓好“三結合”教育,開展了與社群共建活動,進行了家訪活動,充分發揮家長學校的作用,齊抓共管,形成共同抓好德育工作的合力。學校20xx年6月獲得自治州級綠色學校,11月通過州級民族團結進步模範單位驗收。

3、以提高課堂教學效率為重點,突出教學的有效性。

面向全體學生,教好每一個學生,是我們的目標。我們把課堂作為提高教學質量的主陣地,從備課、上課、訓練、輔導等環節入手,加強對課堂教學的研究。我們進行了有效教學的調研活動,針對問題和不足,提出整改意見。縣教研室教研員來我校進行有效教學的調研,指導教學“八認真”工作。

4、以實在的校本教科研為途徑,提升教師的專業水平。

師資隊伍建設是學校永恆的主題。學校通過實實在在的教科研活動,使教師能從活動中得到提升。暑假中,我們組織教師進行了連續三天的校本培訓,邀請專家和名師來學校講課指導。我們組織了教師進行A級課的評比活動,開展了面向學生家長的開課活動;全體教師人人蔘與開課評課活動。學校為教師提供了機會,搭建了舞臺,有效促進教師的專業發展。並積極參加疆內外的各種培訓機會,今年4月劉新偉老師赴張家港市學習,10月維文部帕旦木赴吐魯番參加學習,11月雙語教師祖米拉在喀什舉辦的全疆雙語教育教研研討會。全校有6位老師的文章發表於伊犁教研雜誌。我校申報的自治區小課題也已經結題,上報到自治區。

三、律法自律方面

一年來,自己在工作中嚴格按照上級要求和對校長的規定,認真履行經濟責任,認真管好用好學校各類經費。安排年度預算,要謀取最佳的辦學效益;制定分配方案,要維護最大的教師利益。今年又修建了學校的圍牆室,增添了部分教學裝置,為促進學校的發展發揮了積極的作用。在使用安排經費中嚴格按程式操作,處處廉潔奉公,把學校經費使用作為頭等重要工作來抓。我們把完善校務公開制度作為學校管理中接受群眾監督的有效手段,通過教代會召開、全教會彙報、公示欄公示、監督組參與等多種形式,特別是一年的教代會著重討論學校預決算和教職工工資分配方案,認真聽取群眾意見,真正做到公開公正。作為校長,要以制度約束自己,廉潔自律,歡迎群眾監督,為學生和教師服務,為學校發展作貢獻。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日