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2023年學校領導述職報告範文(精選16篇)

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2023年學校領導述職報告範文 篇1

尊敬的各位領導和老師:

2023年學校領導述職報告範文(精選16篇)

大家好!

一年來,我協助校長分管教育、教學和安全工作。結合海港區師德建設年和教育教學質量提升年活動的開展,依據學校實際情況紮實有效的開展工作,現把一年來的工作總結

一、結合黨員爭優創先活動,不斷加強政治理論學習,增強自己的工作責任心和工作動力。好教師要具備責任心、愛心和智慧三個必要條件,三者缺一不可。那麼,作為一名黨員和領導,更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠後,在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上,更應該付諸出實際行動中。

第一,在學校需要的時候有一種舍小家為大家的奉獻精神。XX年海港區校園危房加固,我幾乎整個假期在學校值班,和總務處黨主任督促工期,巡視施工質量,在巡查中,發現施工方嚴重的違規操作,在打柱子基礎時,深度不夠,並且用沙子和石子來代替混凝土打基礎,上面鋪一層水泥,打完以後一點都看不出來,如果在這樣的基礎上打柱子和樑,幾噸重的柱子和樑隨時都有塌陷的可能,使加固工程成了危險工程,人為的造成安全隱患,及時把這種情況向監理方和教育局報告,要求施工方全部返工,保證了工程的質量;

第二,學校在重要工作面前,能夠靠前領導,做好老師的支援保障工作。

今年5月由於學校建板房,七年級八年級兩個年級放假三週,初四年級去技校上課,因為技校學生的特殊性,這個決定讓教師、學生和家長都很擔心,就連技校的領導也很擔心,但由於時間緊迫,我們向教育局和家長做了,保證學生的一切安全和不影響學生的學習成績。學校深知任務的艱鉅性,多次召開初四教師會,讓全體教師得以重視,多爭取教師的意見和建設,學校下發了致家長的一封信,說清學校的作法爭取得到家長的支援,學生搬家以前,我和教務處閆主任多次去技校檢視地形,通過和技校溝通,把最安靜和最穩定的教室借給我們,並帶領柳豔楓、趙穎、李業紅、劉海英等教師去打掃教室,讓學生一進教室就有一種安全、潔淨的感覺,避免對學生造成心理壓力。學生到技校上課,學校安排了周密的值班,學生入校時統一帶入,放學時統一帶出,學生課間活動時,每個位置都有教師值班,避免學生受技校學生干擾,由於我們老師的付出,外出學習的三週,不但沒有影響學生的學習,反到激發了師生的拼勁和鬥志,在技校上出了高效的三週課。教育局也高度關注我們這次技校之行,李局說我們出色的完成了這次任務;

第三,黨員和領導的先鋒模範作用要堅持經常。我還堅持我的作息時間,立爭每天第1個到校最後一個離校。現在的畢業班最困難的時候,天冷天短,辦公條件又艱苦,教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著,目標是明年的會考取得好的成績,讓的孩子能夠考上理想的學校。我能夠體會到畢業教師的艱辛,因為大家每週可能早來晚走兩次,我可能要早來晚走八次,雖然我具體幫不上忙,但我有和大家共渡難關的信心和決心,我想風雨過後一定會有彩虹。每天只有看到老師和學生都離開了學校我才能放心的回家。

二、站穩講臺,站好講臺。

XX年上學期,我擔任九年級兩個班的體育課和八年級一個年級的生物課,每週12課時。下半年我擔任九年級四個班的體育課,每週8課時,有的同事開玩笑,看績效工資了,錢還不都讓你掙去呀,我一笑了之,其實我願意上課,願意走進學生。在教學中,作為主管德育和教學校長,我立爭把我的課上好,最底線在組織和過程上應是優秀的。在我的體育課上,每節課都有5-10分鐘的動員時間,激發學生參與體育鍛煉的鬥志,讓學生用頑強的毅力來拼搏,在XX年體育會考中,我校體育全校平均分24.8分,前30名同學體育成績26.3分,在長跑考試中,一組15名女同學有13人跑了滿分,張美華同學由摸底考試的7分,提高到29分,取得的成績連她自己都不敢相信,學生能體會到努力拼搏取得的成果。

2023年學校領導述職報告範文 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

一年來,在縣委、縣政府和縣教育局的正確領導和大力支援下,學校領導班子團結奮進、勤奮工作,帶領全體教職員工齊心協力搞建設,聚精會神抓質量。學校管理不斷規範,校園面貌煥然一新,辦學條件明顯改善,教育質量穩步提高,學校各方面工作取得了長足的發展。下面,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要彙報如下,請評議。

一、強化管理,多措並舉,班子戰鬥力和凝聚力明顯增強。

1、抓好學習,提高認識。

學校班子堅持利用每週行政例會認真學習教育法規和上級檔案,學習教育管理理論和先進管理經驗,積極參加各類培訓,不斷提高班子自身的政策理論水平和業務能力。在深入學習實踐科學發展觀活動的開展中,班子成員寫學習筆記均在2.5萬字以上,每人撰寫心得體會3篇,交流彙報材料2篇,完成調研報告7篇。通過學習、座談、交流、談心等方式的學習,領導班子人心思賢,認識提高,思想統一,相互支援,共謀發展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

2、加強溝通,增進團結。

一年來,班子成員做到在工作中大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支援,有功不爭,有過不推。在思想上,經常溝通,消除誤解,增進理解,顧全大局;在生活上,胸懷坦蕩,與人為善,相互關心,相互幫助;在工作上,恪盡職守,勤勤懇懇,集思廣益,集體決策;在管理上,思路清晰,開拓進取,勤奮務實,認真負責。在業績上,較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,並形成了學校自身特色。

3、民主管理,促進廉潔。

學校領導班子非常重視自身的廉政建設,班子成員都能夠嚴格要求自己,做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度,能廣泛聽取意見,召開專門會議集體研究,民主決策,不主觀,不武斷,力求師生理解,確保政令暢通。二是堅持請示彙報制。學校大筆開支,大宗購物等嚴格執行政府採購制度,工程專案建設,堅持多人在場,領導班子集體研究,向上級領導彙報請示。三是堅持校務公開制。學校經常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支、階段工作安排等內容,增加學校管理的透明度。

4、創新思路,促進發展。

一是以“精細化管理”為目標,按照“誰主管,誰負責”的原則,嚴格實行校級領導包處室,處室領導包年級,級部組長包班級的領導包掛制。在全校繼續推行“一崗雙責制”和安全、衛生、財產區域包乾制,落實安全責任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責,主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作,把學校每項工作做細做實,保證了學校各項工作的有序開展和安全穩定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學生管理的難度,我們實施人性化管理,在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來,學校組織慰問離退休教師、困難教師12人,看望、慰問教職工親屬亡故6次,獎勵優秀教師、模範班主任、優秀黨員32人,獎勵三好學生、優秀班幹部8人。三是加強隊伍建設。加強了教師隊伍建設,我們依託多樣的教師培訓方式,不斷提高了教師的綜合素質;通過隊伍整合,優化了教師隊伍結構;通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效;實行級部制管理,使班級工作得到了加強。目前,我校已形成了制度上嚴格,工作上拼搏,政治上寬鬆,全校教職工工作舒心的良好氛圍。

二、勤奮工作,求實創新,辦學水平和教學質量穩步提升。

1、狠抓安全管理,維護了學校安全穩定。

今年,我校進一步加強了安全穩定工作,充實了以主管副校長、政教主任、校警、門衛、公寓樓生活指導教師、值周教師、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍,落實“一崗雙責”制,明確安全管理工作職責,增強安全事故防範意識,為提高學校安全管理效能奠定了基礎。

(1)安全教育重宣傳。學校根據季節特點和安全形勢,年級組組織安全專題講座,我們利用樓道文化宣傳標語、黑板報等形式,廣泛宣傳安全知識,積極開展安全警示教育,集中整治教育和平安建立等專項教育活動,營造了濃郁的“講安全、學知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

(2)安全管理規範化。一是形成了安全工作一崗雙責制,嚴格落實安全責任追究制和一票否決制;二是形成了學生交通安全監管制;三是形成了值周工作聯席總結制;四是形成了安全專題教育活動制;五是形成了外來人員及學生出入驗證登記制。及時預防了各種突發事件,維護了學校正常的教育教學秩序。

(3)制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高;二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規則,有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患;三是住宿管理得到了加強,生活環境得以徹底改善,學生自覺遵守宿舍管理公約意識普遍提高,形成了良好的生活習慣;四是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效;五是通過“平安班級”建立活動,深化了安全常規教育和管理工作。由於管理到位,落實有力,我校繼續保持了無意外事故和無安全責任事故的優良記錄,學校保持平安校園。

2、狠抓思想道德教育,提高了學生的思想素質。

一是堅持組織德育工作經驗交流和培訓、值周教師培訓,落實德育骨幹隊伍的職責。二是通過開展法制教育和輔導,利用圖片、板報、主題班會、作文競賽、櫥窗等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳,舉辦書畫、演講、讀書活動、藝體比賽等豐富多彩的文體活動,教育引導學生養成良好習慣,提高道德修養。三是在學生中成立了文明禮儀監督崗,堅持佩戴標誌上崗,糾察、勸導學生中的不文明言行,宣傳文明禮儀知識,展示文明禮儀形象。同時,組織教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動,加強了對學生的管理。四是針對學校實際,利用3-4月和9-10月,分兩次開展了為期各一個月的集中教育活動,收到了明顯的效果,營造出了文明有序的校園環境。五是文明建立活動開展有效。我們開展了行之有效的“班級創文明”、“學生創優秀”、“教師創先進”等文明建立活動,加強過程管理。一年來,湧現出了6名模範班主任,楊彩琴等6名優秀教師,促進了優良校風的形成。

3、狠抓教學管理,提高了教學質量。

學校積極推行“五型備課”制度,“四類五步”教學法和“20+25”的主體時間模式,定期對教師“六認真”工作進行考評,督查教學進度;年級包掛領導和級部組長不定時對教師的備課、上課、作業批改和課餘輔導情況進行檢查,對工作落實、認真負責的教師及時表彰,對存在問題的教師給予指導、教育。由於全體師生的共同努力,20__年會考,我校有573人蔘加畢業會考,會考總成績進入全縣前10名的有6名學生,進入全縣前50名的有33名學生,共有306名學生考入縣中學,25人被錄取為藝術特長生。學生參加20__年國家藝體等級測試,有58人獲藝術B級,16人獲體育二級。

4、狠抓教師培訓,教師業務能力有明顯提高。

按照“科研興校,教研強校”的發展戰略,我校大力開展以課程改革為重心、提高教學質量為中心的教師培訓活動,教師寫業務學習筆記平均都在1萬字以上;組織教師上示範課32節,彙報課、公開課115節;組織教師進行班級管理通識培訓6次,培訓人數達800人次以上,校本培訓8次,組織12名教師參建了省級網路研修活動,90名教師參加了校級的INTEL未來教育培訓;選派24名教師赴蘭州、玉門、酒泉參加了全省課堂教學交流研討、新教材培訓、民族團結教育、心理健康教育等培訓活動。校級領導參加了在酒泉中學舉辦的為期5天的培訓班,組織15名教師參加縣級以上外出培訓;組織教師到酒泉育才學校、玉門石油子弟校、肅州中學等校參觀學習。教師發表獲獎論文、課件、案例40篇,有2名教師在市、縣級優質課評選中獲獎,審定立項省級課題、市級課題12個。

5、狠抓基礎設施建設,大力改善了辦學條件。

一是狠抓落實,投資30多萬元,為博識教學樓的14個教學班裝配了一流的電腦、投影機、實物展臺等多媒體教學設施,全面完成了“班班通”工程。二是在全校範圍內架設了視訊安全監控系統,實現了全天候、全方位的安全監控網路覆蓋,同時擴容了全校的網路,實現了全校所有樓宇的網路互通,初步建成了數字化校園。三是新建成了2個高標準配備的微機室,目前我校的計算機教室總數達到了5個,300餘臺電腦。同時通過多方努力與爭取,我校新建了理化生實驗和儀器室總共8個,音體美功能教室13個,添置了鋼琴及其他教學用具若干,同時還

建成圖書室1個、圖書閱覽室2個,圖書室藏書從原來的不足萬冊,現已達到了80000餘冊。四是通過多方奔走與努力,經過與相關單位艱難協調,我校擴建工程的備案驗收工作,目前已完成審計決算,有望近期完成。五是精細理財,高度重視四中發展中存在的經費不足的問題。在遵守財經紀律、政策的前提下,做到了一保運轉,二保發展,三保惠民政策的落實,四保教職工福利待遇。

三、存在問題及努力方向。

一年來,我們雖取得了一些成績,但也存在著許多問題與不足:

1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

2、安全管理有待進一步加強和提高。

各位領導,同志們,一年來,學校領導班子和全體教職工一道,腳踏實地、狠抓細節,教學秩序井然,教學成績優異,校園和諧,各項工作有序推進,學校得到了全面發展,今後,我們將有信心、有決心,把四中建設成設施先進,環境優美,質量一流的全省。

2023年學校領導述職報告範文 篇3

尊敬的領導、同仁:

你們好!

一年來,我校各項工作在業務部門的領導下,開展得有序、有力、有效。每項工作都努力做到了科學決策、民主決策,按規律謀事,按規則行事,按計劃辦事,始終如一的堅持“五育”並育,德育為先,注重基礎,提高素質的原則,使全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中,學校努力把德育的方向性,智育的主體性,體育的基礎性貫穿於素質教育之中,使之相輔相成,共同提高,以此提高素質,培養能力,按時完成了各項工作任務,下面我代表領導班子,把一年來的工作向大家作以下彙報:

(一)完善學校制度,明確領導職責

結合學校實際,對學校的各項制度進行修改完善細化,使之適應學校當前的發展形勢,把學校領導班子進行了了工作分工,明確職責,細化任務,獎懲兌現,責任追究讓其知道自己的位置,任務,工作的重點。對中層領導,管理上嚴格要求,各司其責,共同努力,班子的向心力,凝聚力,戰鬥力進一步增強,工作效率大大提高。

(二)群策群力,同心同德,抓好“霍亂”防控

帶領全體師生,響應上級號召,全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,明確分工,人財物到位,使防控工作落實到了實處,工作全程,無一處失誤,期間接受了縣政府,縣紀委督查組的四次檢查,縣局,鎮政府多次督查熊副縣長兩次督查,都給予了工作以充分肯定,全面完成了防控任務。

(三)加強校園環境治理,及時啟用寢室,食堂

對學校的先道樹進行了全面修剪,還學生一片蔚藍的天空,在資金困難的情況下,投入兩萬多元,把辦公用房,寢室,廁所,食堂通水通電,使之發揮作用,並充分利用起來。如若不啟用寢室食堂,這些孩子過去只能到處租房子住,吃飯也困難,跑累了,急了,就不上了,通水,通電啟用食堂,方便了學生,穩定了學生,學習時間得到保障,成績有進步,流失率大大降低,學生隊伍得到了穩定

(四)加強校園文化建設,發揮環境育人功能

開學伊始,校園文化建設滯厚,經研究對牆體進行了粉刷,寫壁字,寫標語,貼噴繪,充實宣傳欄,校園文化建設得以全面開展,教室文化,辦公室文化,寢室文化,食堂文化廁所文化建設也全面開展起來。現在全校的文化氛圍得到全面加強,發揮了環境育人的功能。

(五)嚴格執行財務制度,勤儉節約,財務公開

學校資金有限,嚴格審批程式,把有限的資金用在學校的發展上,用在教育教學上,用在改善辦學條件上。購物先申請,後購物,購物時貨比三家,確保質優價廉,每月在教職工會上,宣佈學校開支情況,接受教職工的監督,大額支出,集體決定,寫申請,集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的,他就越想知道,公開了,透明瞭,老師放心了,我也輕鬆了。

(六)加強政治學習,注重師德建設

每週堅持行政例會不動搖,堅持班主任例會不放鬆,堅持教職工例會不間斷,堅持學生晨會不停步,堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義,集體主義,師德師風,社會主義榮辱觀,發展觀為內容的教育。開展“學校發展”大討論,我為學校獻良策等活動,人人蔘與,個個行為。特別注重教師的愛崗敬業,學生行為規範的教育,印製《教師職業道德規範》,人手一份,並認真學習,並決定每學期第一次例會就是學習《教師職業道德規範》,長期堅持,常學常新。通過學習文章,介紹經驗,貫徹方針,宣讀檔案,理論研究等形式,使學校的思想教育工作得以實施,如此千方百計,想方設法的開展,師德師風教育,其目的只有一個,一切為了孩子的成長,一切為了教育的發展,讓全體在教學中增強師能,鑄造師魂,在教育中擦亮眼睛,明確方向,在思想上堅定操守,守住底線,在執行中,不觸高壓,不踩紅線。

2023年學校領導述職報告範文 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

一年來,我們緊緊圍繞縣教育局提出的實施“六大工程”的工作目標,對照縣教育局《_年度鄉鎮中心學校目標考核細則》,精心謀劃,周密部署,創新工作,科學發展,圓滿完成了各項工作任務,使我鎮教育發展有新的突破。一是教育形象建設有新突破,中心學校先後被評為市級“襄樊市教育行風建設暨中國小民主評議工作先進單位”,鎮小建立市級“校本培訓示範學校”取得了階段成效,重陽國小被評為“保康縣家庭教育先進單位”,雙坪國小被命名為縣級第一批“綠色學校”;二是隊伍素質有新突破,靳丙魁等20名同志分別被評為市、縣級各類先進個人,有孫萬新老師撰寫的《被愛遺忘的角落》等15篇優秀論文在國家、省、市級專業刊物上發表,有王培菊老師撰寫的《在物理教學中培養學生科學探究能力》等20餘篇“五優”論文、案例在國家、省、市、縣級評選中獲獎,有旦江國小楊培武老師撰寫的《堅守希望》等10餘篇政務宣傳稿件分別被市、縣級報刊採用;三是教學質量有新突破,國小在縣級綜合評價中獲縣級二等獎,中學在縣級綜合評價中獲縣級三等獎,教學成績保持穩定上升;四是辦學條件有新突破,五虎國小、雲旗國小的吃水難問題基本得到解決,中心學校學生夜晚的如廁難問題根本解決,中學文化氛圍煥然一新;五是安全工作有新突破,建立了安全工作長效機制,《強化安全工作,打造平安校園》的經驗在全縣交流,全鎮安全事故零發生率;六是“五園”建立工程有新突破,7所學校的書香校園建設初見成效,鎮中的平安校園建立、鎮小的藝術校園建立已申報市級驗收;七是資訊科技工程建設有新突破,中心學校被評為市級“遠端教育工程建設先進單位”,各學校在規範上著力,限度地發揮了作用;八是後勤保障有新突破,經驗論文《強化過程管理,規範操作程式》在《勤工儉學》雜誌上發表。全體教職員工用心血和汗水為穩步提高教育教學質量打下堅實的基礎,譜寫了我鎮教育的新篇章。現將我鎮一年來的教育工作完成情況述職如下:

一、五項措施抓作風。

今春,全縣開展了“解放思想、跨越發展”大討論活動,馬良鎮中心學校迅速行動,組織中國小校長深入剖析,查找出了四個方面的問題:一是滿足現狀,二是缺乏學習,三是各學校對重點工作轉移的認識不深,四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學生”的大討論,查找出存在的管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現象和問題。針對於此,中心學校制定下發了《馬良鎮中心學校關於開展“解放思想謀發展”的大討論活動方案》,強化五項措施,促進作風大轉變。

1、強化政治業務學習制度,採用“定人、定時、定專題”的方法,提高管理人員的思想認識和業務水平。

2、在黨員幹部中組織開展了“五查五看五比”活動,組織黨員幹部以“我舉一個思想不解放的例子,我說一件解放思想的事”為主題撰寫一篇體會文章,剖析典型,反省自己,提高黨員幹部的思想素質。

3、組織外出學習,借鑑他校經驗。中心學校先後組織馬良中學中層幹部到城關鎮中和寺坪鎮中心學校進行了學習,組織中國小校長、總務主任赴歇馬參觀學習,中學組織管理人員到襄樊七中學習,各校通過學習,進一步解放思想,創新工作,為實現科學發展攢足動力。

4、紮實開展師德教育。今春師德活動月,中學結合實際,開展師德專題教育活動,教師人人撰寫教育敘事,暢談教育過程中的感人事例,並組織教師向特困生張磊捐款1400餘元。今秋,重點組織開展學習“5.12”汶川大地震中模範教師的英雄事蹟活動,並通過“學生評教師”、“學生、家長、社會評學校”的雙評活動,增強教師的崗位責任意識。

5、勤政廉政樹形象。中心學校以“廉政文化進校園”活動為契機,紮實抓好“七個一”活動。堅持民主科學決策,凡涉及學校發展的重大問題,比如學校發展方向,職工福利待遇,教職工晉級、入黨、提幹等,都堅持“陽光操作”,公開事項,公開過程,公開結果,這樣做集中教職工的智慧,減少決策的失誤,順應民心,合乎民意。堅持開好每年一次的職工代表大會,認真聽取教職工的意見和建議,廣開言路,廣聽呼聲,對不同的意見能正確對待。堅持加強民主管理,認真落實校務公開,自覺接受群眾監督,形成了崇廉尚潔的良好風氣。

二、五條渠道抓培訓。

1、狠抓骨幹教師培訓。3月上旬,中心學校組織召開了骨幹教師科研培訓會。全鎮中層以上管理幹部、縣級以上骨幹教師、優質課教師計70餘人參加學習。組織觀看了李鎮西教授的“如何做一名優秀的教師”的專題講座,2名骨幹教師現場做了經驗交流,中心教研組長做了“如何寫教學反思”、“如何寫教學案例”、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出臺了《關於加強骨幹教師培養和教育宣傳的意見》,對骨幹教師培養提出了具體要求。

2、開展骨幹教師送教下鄉活動。11月下旬,組織8名國小骨幹教師分別主講觀摩課,70餘名國小教師參加培訓活動,6名骨幹教師進行了理論講座,14名教師分別進行了主評課。中學組織8名教師主講“先學後教,當堂訓練”展示課,所有教師參加學習,達到了整體聯動提高的目的。

3、召開畢業年級和部分管理人員“解放思想,創新備考方法”座談會。會上,2所學校、2名教師交流了抓複習備考的經驗做法。為提高教學質量奠定了基礎。

4、開展“三個一”全面視導工作。中心學校組織教學管理人員深入到每一所學校進行全面視導,聽評每一位教師的課,測評每一位教師的“三書”研讀情況和資訊科技水平。此項活動歷時兩個月,聽評課120節,通過以評帶訓滲透課標理念,通過互動解疑釋惑,達到幫助學校分析總結得失,全面提高校本管理效能的目的。

5、鼓勵教師外出學習培訓。一年來,計組織12名教師參加縣級班主任培訓,10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓,16名教師、校長參加省素質提高工程培訓,培訓經費達2萬餘元。

三、把好五關督教學。

1、強化校長責任制。強化校長“三深入”制度,要求校長必須代課,每週必須聽1節課,必須堅持聽畢業年級教師的課。同時,對校委會成員實行年級包保責任制,做到全員上陣,齊抓共管,強化管的意識,提高管的效益。堅持實行工作月程安排制,增強管理人員的工作責任感,真正做到了件件能落實,件件有收效。

2、凸顯課堂求實效。我們以“兩個一”展示、升等升級活動為載體,努力做到“七優”、“七讓”,限度地提高課堂教學質量。馬良中學發揮骨幹輻射功能整體提高教師素質;鎮小在保證每週一名教師煉課的基礎上,實行月末教師分層展示活動,保證了煉課的實效性。水田國小對教師採取逐一過關的辦法,通過多次磨課,提高課堂教學水平。雲旗國小、旦江國小鼓勵教師寫教學反思,在反思中提高自我;重陽國小、五虎國小堅持教師主評課制度,調動了教師教學積極性。中心學校管理人員下校,重點聽骨幹教師、弱級科教師、畢業年級教師的課,每聽必評,幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過煉課,教師們“堂堂清”意識明顯增強。

3、盯準薄弱抓研討。國小英語教學是全鎮的薄弱學科,我們強化了研討力度。今春,中心學校在鎮小召開了國小英語研討會。4名國小英語教師參加,3名教師主講了彙報課,1名教師主評課。中心學校就國小英語教學提出了六條管理意見。5月上旬,中心學校組織專項檢查。9月下旬,中心學校又與兩峪鄉國小舉辦聯校教研活動,教師教的積極性高了,學生學的興趣濃了,今秋我們組織測試,學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理、化學2科舉行了三次教學研討活動,通過聽、評、反思,不斷提高教學水平。

4、狠抓過程不放鬆。一方面,我們嚴格校本管理,認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面,中心學校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班,深入各校檢查學校落實校長會、教導主任會、骨幹教師培訓會、英語研討會、畢業年級複習備考會的落實情況,總結推廣了中學抓過程管理的經驗。

5、強化措施促教學。今年10月,全縣教學工作會後,中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神,出臺了《關於進一步加強教學管理,提高教學質量的實施意見》,就10個方面的問題分別提製定了具體的管理措施,並通過專項檢查督促落實。比如落實教學業務雜誌問題,中心學校各校下達了具體的訂閱明細,確保訂閱到位,為教師提供學習讀物。

四、五項建立顯特色。

1、“書香校園”見成效。鎮中、鎮小等7所學校以建立書香校園為突破口,提升辦學品位,提高辦學效益。建立活動有陣地、有渠道、有收效。鎮小在建立活動中,刷寫了主題標語,添置了班級圖書櫃,建立了班級圖書角,開通了每日三次的讀書廣播,堅持每學期開展一次讀書競賽,將讀書活動開展的有聲有色。

2、藝術校園強素質。鎮小開展藝術校園建立,雙坪、水田國小抓快樂校園建立已初見成效,幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手,發動學生自制體育器材,因地制宜開展的各項體育活動,效果明顯。積極落實陽光體育運動,保證人手一件體育器材,每天不少於70分鐘的體育鍛煉時間。注重開發特色運動專案,鎮小的集體舞,旦江國小的全校性的乒乓球運動,重陽國小的兔子舞等,深得學生及家長的喜愛。12月中旬,中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動,收效明顯。

3、安全校園保平安。我們以全縣統一印製的《安全工作檢查細則》為依據,以中心學校的平安校園建立為突破口,探索平安校園“四化”建立之路,即安全工作制度化,安全教育經常化,安全督查重點化,安全體系網路化。“5.12”汶川大地震以後,各校組織了全員性的防震抗震安全教育,9所學校均進行了緊急疏散演練,提高了學生的臨危自救能力。臨近夏季,全鎮統一印發了《致全鎮學生家長的一封信》,從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進行了交流、溝通,構築家校安全共防體系。今秋,鎮小在交警部門的協助下,建立了警務室。

2023年學校領導述職報告範文 篇5

各位領導、各位同事:

本人於xx年參加了全市首批學校幹部競聘上崗,x年過去了,我仍然很清楚地記得還是在這個會場,就是在座的老師們投下了您神聖的一票,給了我為教育科研服務的機會。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績、責五個方面把x年來的思想和工作情況向大家彙報一下。

一、熱愛學校,熱愛工作

從初參加工作時連續住校x年到如今每個節假日都能到學校轉轉,我想自己對這所曾在這兒學習又到這兒工作的家鄉學校是有深厚感情的,平時能自覺做到有利於學校的話多說,多做有利於學校的事,努力以樸實的行動維護學校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的,但我時刻提醒自己既然走上了教育崗位,選擇了教育科研,那就必須做好它,人生的價值就體現於在坎坷中成長。

二、勤於學習,勤於實踐

勤能補拙這句話永遠是激勵青年人學習新知的動力,從學生到教師,從教師到領導,這其中有太多的知識需要學習和更新。為此,我一是向書本學,幾年來,每一本訂閱的教育雜誌均利用休息時間逐一翻閱,並有選擇地精讀幾篇,讓自己的教育教學思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學習,從大家的課堂教學藝術中汲取營養,從師生關係的處理中得到啟發,促進了自身的專業發展。在此基礎上,我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學展示活動。

三、錘鍊技能,挖掘潛能

今年上半年參加的一次說課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學技能等方面與時代的差距。無論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上,都來不得半點自信與自滿,站在市一級的舞臺上就可看到強手如雲。我也清楚地知道,業務技能的形成不靠一朝一夕,不能搞突擊,而應紮紮實實抓住每一天,用陶行知先生的每日四問精神來督促檢查,發揮出個人的潛能。

四、物化成果,創造佳績

在這x年中,我在堅持教中高年級一個班數學和一個年級資訊科技課,基本達到教師平均工作量的同時,著力抓好學校教育科研工作,先後有x個省市級課題結題或立項,已結題的不管涉及哪個學科、哪項工作全部獲教育科研成果獎,一批課題組、教研組和教師因教科研成績突出而受到各級表彰。學校於20xx年獲得了xx市教科研先進學校,20xx年首度獲得為數不多的無錫市教科研先進學校榮譽。20xx年至20xx年上半年,我所兼管的學校德育工作也獲得了無錫市優秀家長學校、xx市德育先進學校等榮譽,現在仍兼管的現代教育技術工作獲得無錫市實驗學校稱號。

個人素質在這五年中也得到了提高,在參加的課堂教學評比中,先後獲得了宜興市教學能手、全國優質課一等獎等成績;x多篇論文在各級教育雜誌上發表,在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發表在、無錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創新大賽中,輔導學生x次獲得我們學校的獎。

五、牢記職責,盡心盡力

站上今天的崗位是老師們給我的機會,更是對我的考驗。五年中,我與大家一起經歷了教育科研的陣痛,品嚐了研究成果的甘甜。有一點我始終不忘,那就是教育科研僅靠個別人是無法有效推進的,任何成績的取得都與每位教師的支援和參與密不可分,老師們為一次次課題活動的全身心付出,新學期開學時交來的一篇篇論文便是的證明。我,唯有更好地指導與服務學校的教科研工作,才能不辜負大家的期望與要求。

此致

敬禮!

2023年學校領導述職報告範文 篇6

本學期,在校長的直接領導下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區的整體工作取得了一定的進展和提高。但是,與校長開學初提出的“穩中有進,穩中改革;服務育人,管理育人;管理工作要規範化、程式化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今後工作中不斷加強和改進。

一、聽從領導,服從分配,統一理念,找準定位

本學期因工作調整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來說,儘管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰。它與總務處的工作不同,一個是管理任人擺佈的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學生的服務與管理,要說沒有壓力,那是不現實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰,並且只有一個目標,把這份工作做好,力爭保一方平穩,讓領導放心。

本學期,通過學校多次對崗位負責人的培訓,我的觀念有了很大的轉變,對學校的辦學理念更加理解,對生活區的工作有了新的認識,對自己的定位更加明確。1、認真貫徹落實學校的辦學理念,認真執行校長對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。2、加強生活教師隊伍建設,調動全體員工的積極性。3、做好協調工作,協調好生活區內部的關係(生活教師、組長、幹事),協調好與其他部門的關係(學部、膳食中心、醫務室、總務處等)。4、做好服務工作,為學生服務,為教育、教學服務,為在座的各位服務。5、制定相應的規章制度。

生活區的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作,開學後的學生情緒穩定工作,學生衣、食、注行的服務與管理工作,學生思想品德教育和行為規範教育工作,學生的安全教育工作等。通過我們的優質服務和科學管理,逐步培養學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣,為學生打好學會做人的基矗

二、深入實際,調查研究,不斷完善管理方法

要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調查研究。本學期,我幾乎每天都到學生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發現問題,與老師、學生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務物件和服務者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結果,才能準確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時瞭解他們的需要、願望和要求,可以從他們那裡吸取智慧和營養,還能夠使我儘快瞭解、熟悉生活區工作性質和特點,以狀態進入工作角色。

三、加強生活教師隊伍建設,發揚團隊精神,營造良好的工作氛圍

生活區的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”,生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學生,具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期,校長非常重視生活區管理工作,通過竟聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質,我們加強了統一理念培訓,業務(常規工作)培訓,勞動紀律培訓,安全教育培訓,管理學生方式方法培訓,教職工日常行為及儀表禮儀規範培訓,如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓,基本上統一了思想,統一了認識,統一了觀念,能夠把學校的辦學思想、辦學思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責任感和責任心,提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業班的學生,我們從本學期以開始,就要求生活教師提供優質服務和嚴格管理,要做好學生情緒穩定工作,保證學生考試時具有良好的精神狀態,取得好的成績。

另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結協作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風,特別是對那些沒有經過培訓的新聘教師,為了使他們儘快瞭解萬里的辦學理念,掌握生活區的工作特點和工作程式,儘快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經驗。因為生活區的工作,不是靠幾個或十幾個人就能幹好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區的工作水平整體提高。現在生活區這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經成為生活區的主流,通過我們生活區組織的那臺晚會和本學期的整體工作,充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。

四、建立健全各項規章制度,力求管理工作規範化、程式化

俗話說:沒有規矩不成方圓,一個部門如果沒有相應的規章制度,這個部門就會出現無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰鬥力。本學期,根據生活區的工作性質和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配製度。目的是通過獎金的調整,調動大家的工作積極行、主動性和創造性,體現優質優酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,採用三級量化考核辦法,即組長、幹事、生活區不定期的聯合檢查。把檢查結果及時反饋給生活教師,便於及時糾錯和改進,並與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不幹,幹好與幹壞都一樣的不良風氣,充分調動了大多數生活教師的工作積極性、主動性和創造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學生貴重物品和現金管理制度,生活區物品領用管理制度,生活教師工作程式及職責等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應該如何做,對我們任何人都是一種約束和規範,也是對我們的一種的保護。這些制度,只有在大家的.自覺遵守下,才能保證了我們生活區各項工作的順利進行。

五、在生活管理中,加強德育服務含量,為學生打好做人的基礎

“準軍事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的辦學理念。根據我校學生的情況,他們思想活躍,接受新事物快,家庭條件優越(物質生活、文化生活、教育條件、接受資訊條件)。而現在他們正處在長身體、長知識時期,分辨是非能力較低,可塑性很強。在資訊渠道多、傳播快、覆蓋面大的環境條件下,有些不健康的思想觀念和生活方式,都會對他們產生不良影響。一些學生信仰模糊、法制觀念淡薄,在前途理想、勞動觀念、集體主義、組織紀律、艱苦奮鬥、行為習慣、道德風貌等方面,都不同程度的存在一些問題。針對學生所存在的問題,我們採取了一下方法:

(一)對學生要“導”。1、生活教師要以身作則,以自身良好品德修養,良好的行為習慣,文明的言談舉止,潛移默化地對學生產生著積極的影響。2、對學生導理、導情、導行、導向。“曉之以理”從傳授道德行為規範知識入手;“動之以情”從陶冶情感入手;“導之以行“從培養行為習慣入手;“煉之以志”從磨練意志入手。3、引導學生自我教育、自我意識、自我評價、自我檢查、自我體驗、自我反盛自我監督、自我控制,提高學生自律能力。

(二)對學生要“管”。惰性,人皆有之,戰勝惰性的關鍵就是訓練。習慣的養成也只能不間斷的操練和約束。學生是教育的物件,嚴格要求,嚴格管理,堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經常性習慣行為,一定要在明理中強化,在強化中明理。事實上這就是對學生愛的具體體現,當然,嚴格要求和管理,並不是簡單、粗暴的體罰或訓斥。

本學期,充分利用生活區廣播的宣傳作用,從檢查“六不規定”為切入點,加強學生良好行為習慣的培養。結合學校的接送工作,利用廣播、早操講評,做好學生回家、返校時應注意事項的教育工作。為防止學生物品丟失,我們制定了學生課間進寢室班主任簽字制度。為了控制學生早操、早讀遲到現象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理,學生在生活區的表現有了明顯的改進,使很多同學改掉了以前的不良行為習慣,違犯“六不規定”的現象越來越少,最後兩次檢查,只有三、四人。

六、加強安全教育,消除安全隱患

安全是我們學校賴以生存和發展的基本保障體系,責任重於泰山。如何保障兩千多名學生不發生安全事故,是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學期在全體員工的共同努力下,到目前為止,學生在生活區還沒有發生一例人身安全事故。主要做了一下工作:

(一)貫徹落實校長對安全工作的要求和指示,加強安全意識,從思想上引起高度重視。

(二)建立安全事故責任制,進行從級管理,簽訂了助理、幹事、組長安全責任書,生活教師對組長負責。形成從上之下的安絡管理體系,使安全工作的落實得到了可靠的保障。

(三)安全工作重在教育,重在防範。我們加強對生活教師安全意識培訓,更主要的是教育學生提高自身安全防範意識。根據生活區的實際情況,查詢安全隱患,學生床鋪是否牢固,電風扇、洗衣機、電線、插座是否破損漏電,學生回寢室是否打鬧,洗浴間防滑措施如何,是否有學生洗澡時打鬧,窗外的涼衣杆是否堅固,學生參加體育活動時,注意做好準備活動,以防發生損事故等。本學期,把安全工作一直納入到常規工作考核之中,做到天天巡查,發現問題及時保修,及時消除安全隱患。

(四)在關鍵時段,我們進行重點防範。如下午第八節課後,有部分學生回寢室洗澡、洗衣服,這段時間是生活教師的鬆動時間,但是,為了學生的安全,只好犧牲休息時間,在樓層走動管理。每週六,全校學生鬆動管理,這是我們生活教師最擔心的一晚,特別是低年級的學生和女同學,生活教師全神貫注,教室、操嘗寢室都有生活教師的身影和聲音。

七、存在的問題

1、對生活區的管理工作了解不夠、認識不夠,管理力度不夠,有些工作檢查、落實不到位。發生學生寢室物品丟失,浪費糧食現象,早操質量不高等。

2、培訓力度還不夠,特別是在統一理念方面做得不夠,導致個別員工工作責任心差,上班睡覺,空崗現象,對學生服務意識淡薄,管理學生方法粗暴簡單,體罰學生等。

八、下學期工作打算

隨著下學期學生人數的增加,工作難度和壓力越來越大,怎樣才能確保生活區這一方平穩,我認為應從以下幾方面入手:

1、首先要加強自身素質的提高,進一步熟悉生活區工作性質,研究生活區的工作的特點,根據學校的教學規律,做好各項工作的安排,重在抓落實。

2、加強員工的理念培訓和業務培訓,不斷完善對員工的考核制度和評價機制,加強常規工作(寢室、餐廳、早操)的檢查力度,使勞動制度和工資制度有效的結合,獎懲分明,充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性。觀念轉變,與學校的辦學理念保持統一,自覺、主動、高標準、嚴要求的完成本職工作,樹立視窗形象。

3、加強學生的德育工作,從小事入手,培養學生良好的行為習慣。對學生要嚴格要求,嚴格管理,動之以情,曉之以理。繼續加大對“六不規定”的檢查力度,從源頭杜絕學生的攀比之風和錢、物丟失現。

2023年學校領導述職報告範文 篇7

各位領導、各位老師:

你們好!

轉眼新的一學年就將結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支援和幫助,在此我表示衷心的感謝!

總結這一學年的工作,我心中經常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什麼。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我願意用的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

一、關注學生的發展,對學生負責

從執教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規範,因為從今以後我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育物件的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,儘量使師生之間形成一種交流的習慣。

我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鑽研、科學施教。教育活動有其客觀規律,正確運用教學規律,能提高教師的工作效率。這個規律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。

科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以後,他的發散思維得到了開發,提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反覆鑽研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業,定會有所收穫。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

二、為教師的發展作想,對教師負責

新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領,在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。

此致

敬禮!

2023年學校領導述職報告範文 篇8

緊張、忙碌的一學期即將結束。本學期,在校長的直接領導下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區的整體工作取得了一定的進展和提高。但是,與校長開學初提出的“穩中有進,穩中改革;服務育人,管理育人;管理工作要規範化、程式化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今後工作中不斷加強和改進。

一、聽從領導,服從分配,統一理念,找準定位

本學期因工作調整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來說,儘管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰。它與總務處的工作不同,一個是管理任人擺佈的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學生的服務與管理,要說沒有壓力,那是不現實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰,並且只有一個目標,把這份工作做好,力爭保一方平穩,讓領導放心。生活區的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作,開學後的學生情緒穩定工作,學生衣、食、注行的服務與管理工作,學生思想品德教育和行為規範教育工作,學生的安全教育工作等。通過我們的優質服務和科學管理,逐步培養學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣,為學生打好學會做人的基矗

二、深入實際,調查研究,不斷完善管理方法

要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調查研究。本學期,我幾乎每天都到學生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發現問題,與老師、學生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務物件和服務者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結果,才能準確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時瞭解他們的需要、願望和要求,可以從他們那裡吸取智慧和營養,還能夠使我儘快瞭解、熟悉生活區工作性質和特點,以狀態進入工作角色。

三、加強生活教師隊伍建設,發揚團隊精神,營造良好的工作氛圍

生活區的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”,生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學生,具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期,校長非常重視生活區管理工作,通過競聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質,我們加強了統一理念培訓,業務(常規工作)培訓,勞動紀律培訓,安全教育培訓,管理學生方式方法培訓,教職工日常行為及儀表禮儀規範培訓,如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓,基本上統一了思想,統一了認識,統一了觀念,能夠把學校的辦學思想、辦學思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責任感和責任心,提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業班的學生,我們從本學期以開始,就要求生活教師提供優質服務和嚴格管理,要做好學生情緒穩定工作,保證學生考試時具有良好的精神狀態,取得好的成績。

另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結協作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風,特別是對那些沒有經過培訓的新聘教師,為了使他們儘快瞭解萬里的辦學理念,掌握生活區的工作特點和工作程式,儘快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經驗。因為生活區的工作,不是靠幾個或十幾個人就能幹好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區的工作水平整體提高。現在生活區這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經成為生活區的主流,通過我們生活區組織的那臺晚會和本學期的整體工作,充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。

四、建立健全各項規章制度,力求管理工作規範化、程式化

俗話說:沒有規矩不成方圓,一個部門如果沒有相應的規章制度,這個部門就會出現無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰鬥力。本學期,根據生活區的工作性質和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配製度。目的是通過獎金的調整,調動大家的工作積極行、主動性和創造性,體現優質優酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,採用三級量化考核辦法,即組長、幹事、生活區不定期的聯合檢查。把檢查結果及時反饋給生活教師,便於及時糾錯和改進,並與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不幹,幹好與幹壞都一樣的不良風氣,充分調動了大多數生活教師的工作積極性、主動性和創造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學生貴重物品和現金管理制度,生活區物品領用管理制度,生活教師工作程式及職責等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應該如何做,對我們任何人都是一種約束和規範,也是對我們的一種的保護。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區各項工作的順利進行。

五、在生活管理中,加強德育服務含量,為學生打好做人的基礎

“準軍事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的辦學理念。根據我校學生的情況,他們思想活躍,接受新事物快,家庭條件優越(物質生活、文化生活、教育條件、接受資訊條件)。而現在他們正處在長身體、長知識時期,分辨是非能力較低,可塑性很強。在資訊渠道多、傳播快、覆蓋面大的環境條件下,有些不健康的思想觀念和生活方式,都會對他們產生不良影響。一些學生信仰模糊、法制觀念淡薄,在前途理想、勞動觀念、集體主義、組織紀律、艱苦奮鬥、行為習慣、道德風貌等方面,都不同程度的存在一些問題。針對學生所存在的問題,我們採取了一下方法:對學生要“管”。惰性,人皆有之,戰勝惰性的關鍵就是訓練。習慣的養成也只能不間斷的操練和約束。學生是教育的物件,嚴格要求,嚴格管理,堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經常性習慣行為,一定要在明理中強化,在強化中明理。事實上這就是對學生愛的具體體現,當然,嚴格要求和管理,並不是簡單、粗暴的體罰或訓斥。

本學期,充分利用生活區廣播的宣傳作用,從檢查“六不規定”為切入點,加強學生良好行為習慣的培養。結合學校的接送工作,利用廣播、早操講評,做好學生回家、返校時應注意事項的教育工作。為防止學生物品丟失,我們制定了學生課間進寢室班主任簽字制度。為了控制學生早操、早讀遲到現象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理,學生在生活區的表現有了明顯的改進,使很多同學改掉了以前的不良行為習慣,違犯“六不規定”的現象越來越少,最後兩次檢查,只有三、四人。

2023年學校領導述職報告範文 篇9

XX年,在市教育局和黨委政府的正確領導下,八屋中學全體教師,緊緊圍繞市教育局年初教育工作會議精神,努力拼搏、團結一致、工作精益求精,灑下了汗水,收穫了喜悅,團結和諧,開拓創新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發展,各項工作均取得了優異的成績:學校被評為德育工作先進單位,教學工作先進單位,職教招生工作先進單位。現就本學期的工作情況向大家做一簡單的彙報如下:

一、德育為首,開拓前進

要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領導班子思想建設,又要抓教師隊伍思想建設,從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領導班子思想建設中,首先從自身做起,採取讀黨報、黨刊、上網學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領導班子以身作則,提高自身政治素質。我堅信:“一個好的領導班子,就是一所好學校”。加強領導班子的制度建設,樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質。為了促進教師的政治素質提高,我從全域性出發,結合學校教育教學工作實際,利用校園文化建設,出外參觀學習、例會、等各種形式來實施,通過教師政治素質的整體提高,來影響學生的道德品質。在一學年內,學校領導班子建設,教師的精神面貌,學生日常道德行為規範出現了可喜的變化,領導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現象少了很多,學風、校風步入良性迴圈的執行中,養成教育已初見成效。

二、履行職責,務實工作

校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業,它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業素質和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全域性出發,把握學校發展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。為此,我在開學之初,就結合上級檔案精神,制訂了並細化了政、教、總各線管理制度,目的是為了打造一支政治素質高,業務能力強的教師隊伍。為我們八屋中學的騰飛夯實基礎。實踐證明,通過一學年的執行,我校教師的思想觀念、工作能力、鑽研能力得到很大的提高,學生呈現出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。

三、嚴以律已,從我做起

作為校長和黨支部書記,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,每天都同帶班領導一起查課查寢,總是在學生就寢後自己才能就寢,樹立以校為家的思想,以身作則、團結同志,時刻關注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領導對我的信任。學校管理上採用人性化管理與制度化管理相結合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環境。

四、抓好硬體建設,惠及師生

由於學校底子薄,基礎設施老化現象特別嚴重,比較突出的就是校舍,師生飲用水,電力。為此,我協調各方面關係,為學校爭取了一棟216萬元的教學樓,爭取30萬元資金維修了西院危房,打了一口價值20餘萬元的深水井,修建了學校的大門,甬路,硬化了教學樓前後的路面,徹底更新了用電線路,現在全體師生的工作、學習環境變得舒適安逸,可以說現在我校在我市農村中學中各方面條件都是一流的。教學質量是學校的生命線,為了教學硬體建設得到改善,我跟裝備辦協調,爭取31。8萬元資金裝備了理化生實驗室及約2萬餘元的教師電子備課室微機。徹底改變了農村國中只在黑板上做實驗和教師不能網上備課的歷史。今年的教學質量更是喜人,50人蔘加會考,考入重點高中10人(提前1人),其他全部升入普通高中。

五、廉潔自律、率先垂範

廉政建設是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩妥處理了各方面關係,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現其價值的地方。在今年的財政審計聯合檢查中,得到了檢查組的一致好評。

六、工作的經驗和教訓

通過一年來的工作,我也發現了自己在工作中還有很多不足之處。比如,由於自己工作急於求成再加之性格比較急,所以有時沒有顧及一些同志的想法和麵子,可能傷了一些同志,希望同志們能諒解;今年修建專案較多,需要學校投入的資金也較大,所以沒能搞福利,也希望同志們理解。

七、今後的工作打算

XX年,我們緊密團結在教育局黨委周圍,以教學質量為中心,進一步對學生進行養成性教育,加強教師隊伍建設,搞好校園美化綠化,盡努力搞好教師福利待遇。

回顧以前的工作,我們大家一起並肩戰鬥,取得了一定的成績,以後的路還很長,在新的一年裡,我們將繼續奮力開拓,確保學校的持續性發展進入一個新了階段,為辦好讓人民滿意教育而努力奮鬥!

2023年學校領導述職報告範文 篇10

尊敬的各位領導、老師,大家好!

本人於2019年參加了全市首批學校中層副職幹部競聘上崗,2019年過去了,今天我仍清晰地記得也是在這個會場,就是在座的老師們投下了您神聖的一票,給了我為芳小的教育科研服務的機會。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績、責五個方面把2019年來的思想、工作情況向各位作一彙報。

一、熱愛學校,熱愛工作。

從初參加工作時連續住校2019年到如今每個節假日都能到學校轉轉,我想自己對這所曾在這兒學習又到這兒工作的家鄉學校是有深厚感情的,平時能自覺做到有利於學校的話多說,有利於學校的事多做,努力以樸實的行動維護學校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的,但我時刻提醒自己既然走上了教育崗位,選擇了教育科研,那就必須做好它,人生的價值就體現於在坎坷中成長。

二、勤於學習,勤於實踐。

“勤能補拙”這句話永遠是激勵青年人學習新知的動力,從學生到教師,從教師到領導,這其中有太多的知識需要學習和更新。為此,我一是向書本學,幾年來,每一本訂閱的教育雜誌均利用休息時間逐一翻閱,並有選擇地精讀幾篇,讓自己的教育教學思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學習,從大家的課堂教學藝術中汲取營養,從師生關係的處理中得到啟發,促進了自身的專業發展。在此基礎上,我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學展示活動。

三、錘鍊技能,挖掘潛能。

今年上半年參加的一次說課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學技能等方面與時代的差距。無論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上,都來不得半點自信與自滿,站在市一級的舞臺上就可看到強手如雲。我也清楚地知道,業務技能的形成不靠一朝一夕,不能搞突擊,而應紮紮實實抓住每一天,用陶行知先生的每日“四問”精神來督促檢查,發揮出個人的最大潛能。

四、物化成果,創造佳績。

在這五年中,我在堅持教中高年級一個班數學和一個年級資訊科技課,基本達到教師平均工作量的同時,著力抓好學校教育科研工作,先後有16個省市級課題結題或立項,已結題的不管涉及哪個學科、哪項工作全部獲教育科研成果獎,一批課題組、教研組和教師因教科研成績突出而受到各級表彰。學校於2019年獲得了宜興市教科研先進學校,2019年首度獲得為數不多的無錫市教科研先進學校榮譽。2019年至2019年上半年,我所兼管的學校德育工作也獲得了無錫市優秀家長學校、無錫市德育先進學校等榮譽,現在仍兼管的現代教育技術工作獲得無錫市實驗學校稱號。

個人素質在這五年中也得到了提高,在參加的課堂教學評比中,先後獲得了宜興市教學能手、全國優質課一等獎等成績;2多篇論文在各級教育雜誌上發表,在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發表在國家級、無錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創新大賽中,輔導學生5次獲得我們學校的最高獎。

五、牢記職責,盡心盡力。

站上今天的崗位是老師們給我的機會,更是對我的考驗。五年中,我與大家一起經歷了教育科研的陣痛,品嚐了研究成果的甘甜。有一點我始終不忘,那就是教育科研僅靠個別人是無法有效推進的,任何成績的取得都與每位教師的支援和參與密不可分,老師們為一次次課題活動的全身心付出,新學期開學時交來的一篇篇論文便是最好的證明。我,唯有更好地指導與服務學校的教科研工作,才能不辜負大家的期望與要求。

各位老師,我的述職就到這兒,請予審議,謝謝!

2023年學校領導述職報告範文 篇11

春去冬來,“繁忙”串起了一個個平凡而又意義的日子,年終將至。對照計劃,靜心盤點一年來的工作,在此,向大家作一個彙報。

一、政治思想

認真學習,在思想上與黨保持一致。認真參加學校政治業務學習,關注新課程改革,解讀教育新理念,為工作提供理論依據。

二、團結協作

在學校工作中,積極主動向各級領導彙報、交流,團結其他同志,盡心盡力做好本職工作。注重工會領導班子建設,各成員分工合作,明確目標和責任。與工會其他成員團結協作,努力完成上級和學校佈置的各項工作。工會每一項政策、活動的實施,都經過充分的討論和醞釀,同時加強教師的參與度,廣泛聽取建議。

三、工作能力和績效

1、進一步做好紐帶作用。認真參加鄉教育管理中心和學校的各種會議,將上級和學校的各種工作要求和精神貫徹到實際工作中,向教職工做好宣傳和解釋工作,同時對教職工的建議和意見及時向上級部門和學校反映,進一步加強了上下溝通和交流,解答教職工的各項疑問,努力提高服務意識。

2、開拓思路,做好工會常規工作。

① 認真做好校務公開管理工作,及時將青龍鄉教育工會聯合會的各項指示和精神帶給大家,加大宣傳力度,規範我校的校務公開民主管理工作的程式,進一步強化校務公開民主管理工作。發揮工會在凝聚力工作中的載體作用,在思與想的過程中進行溝通取得理解。

② 2019年在學校黨政的領導下,帶領全體教職工以飽滿的熱情和主人翁精神參與安全文明校園、和諧校園建立等工作中,努力營造和諧、昂揚、向上的校園氛圍。

③ 組織教師參加各級各類活動,並取得較好成績。9月份,參加了鄉教育管理中心和三元片區的紅歌比賽、廣播體操比賽,組織教師參加三元片區三字一畫比賽。在學校黨政的領導下,開展了送溫暖和幫困、“三.八”婦女節活動、教職工體檢、女職工體檢、元旦工會活動、探望生病教師等。

④ 熱情關心退休教職工的生活,保障他們各種福利待遇,組織退休教師體檢,教師節、敬老節之際不忘送上學校的美好祝福。

四、廉政建設

工作中對自己嚴格要求,加強廉正建設,對學校財務,嚴格實行財務管理制度,臺帳資料齊全,及時向經審組彙報。對經費的使用本著管好用好原則,用在全體工會會員的各項活動和福利中。

五、問題和不足

1、進一步深入群眾,及時溝通聽取意見,改進工作中的問題;

2、工作安排還需更細緻周到,避免矛盾的出現,使好事能真正辦好;

3、集思廣益,豐富工會活動的形式,多組織一些受大家歡迎的活動。

今後,工會將圍繞學校的中心工作,著力思考如何在凝聚力工程中發揮作用,同時藉此機會感謝一直以來支援關心工會工作的各位老師!

2023年學校領導述職報告範文 篇12

光陰似水,歲月如歌。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,其目的就是在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受旗教育局領導的指導和全校教職工理解與支援的極好機會。下面,我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全校同仁作以彙報:

一、自我評價

我時常在思考和用行動去回答三個問題:我憑什麼當校長?怎樣當好校長?給繼任者留下什麼?

我喜歡的幾句名言:第一句,“教育是事業,教育的意義在於奉獻;教育是科學,科學的價值在於求真;教育是藝術,藝術的生命在於創新”。第二句:“學校無小事,事事皆教育;教師無小節,處處皆楷模”。第三句:“教師素養的厚度,決定了學校和學生髮展的高度”。第四句:“校長只有把教師放在第一位,教師才會把學生放在第一位”。

因此,在學校事務管理中,一貫堅持民主,嚴格按照廉政自律要求自己,實行校務公開,不用權謀私,始終堅持集體利益高於一切,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實。堅持走群眾路線,積極推行以人為本的管理思想。二是要明白:校長只是一種榮譽,一種責任,更是一種服務和奉獻;三是要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教。對校長來說,做校長不是一輩子的事,要對自己的行為負責,教書做人才是一生的功課,在任職期內,應該做點成績,在校史中應留下光榮的一筆,有為才有位。因此在工作中,本人忠誠黨的教育事業,認真履行自己的崗位職責,教書育人,為人師表,狠抓落實。看見地面有果皮紙屑草棍兒,自己主動拾起;有同學和我一起,我就關照他們與我一起撿果皮紙屑;看見同學有不良行為,立即制止教育,看見有損校譽的事,立即制止。樹立一切為教師、學生家長服務的意識。自己認為工作有激情,工作有狀態,是一位有理想、有行動、有奉獻的人。

二、工作和成績

(一)以科學發展觀統領全域性,著力提高管理水平

1、推動班子建設,轉變工作作風。開學初,迅速召開收心會,強調班子成員轉變工作作風,做事講勤,說話講精,成績講實。切實增強了領導班子在教育、教學、服務和管理第一線的表率作用。下鄉不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”幹部領導,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。今年總體下鄉四次,每次領導下鄉前列出檢查提綱,依“綱”辦事,雷厲風行,確實做到以身作則,提高管理水平。

2、加強民主建設,促進和諧發展。學校領導在決策過程中,充分發揚民主,切實從學校長遠發展,教師利益出發,反覆徵求意見,廣叢集智。嚴格執行校務公開制度規定,自覺接受師生監督。學校領導提出“制度化建設,人性化管理”這樣增強了教師主人翁的意識,增強了師生凝聚力,營造出和諧校園氛圍。

3、充分發揮黨支部、工會職能。按照上級黨委要求,積極做好科學發展觀學習和貫徹工作。學習筆記齊全,達到要求。工會能發揮其組織作用,開展了有針對性活動,四月中旬組織了全學區教代會,選舉產生新的工會組織成員,會後就開展以娛樂為主的工會活動,激發了全校教職工奮發向上的進取精神和相互協作的團隊意識。工會對生病住院教師能上門慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。

4、規範考勤制度,完善巡值制度。

分校教職工考勤實行月報告制度,達到了不瞞報,不漏報。所扣款項,返回分校用於管理和建設,中心國小有步驟地完善巡值制度,實行誰值日誰負責,加強管理力度,堵塞了安全漏洞。

(二)以安全工作為重點,提高師生安全意識

做好安全預防,定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照上級要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等等。中心校經常性下鄉檢查各校安全教育工作開展情況,各校做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業。本年度學校無安全責任事故發生。

(三)以教學管理為中心,提升教育教學質量

1、強化過程管理,教導處學初制定了周密的教學工作計劃,列出月工作安排表,依計劃穩步實施,本學期規範課程設定,整合了教師資源,細化了工作內容,強化了日常管理,注重了過程檢查。教導處檢查通過看、聽、問、查四步進行。看學校建設和班管理,聽教師授課質量,問學生滿意程度,查師生工作學習材料,以此來評價教師工作質量。

2、指導教師業務。學校管理看領導,教育質量看教師,我校高度重視教師業務能力,校長、教導處經常入深入教學第一線指導工作,鼓勵教師善於探索,大膽實踐,貫徹落實新課程精神,督促教師鑽研課標,吃透教材,這樣才能全面把握,靈活運用。指導教師業務從備課教案入手,看專案編寫是否齊全,流程設計是否完整,時間分配是否合理,過程創設是否新穎,教學反思是否科學。接著看教師實際駕馭課堂能力,師生配合默契程度,教師教材的把握尺度,學生活動的具體廣度,調控課堂的實際力度。再看學生作業的完成質量,教師的批改質量,檢查者根據以上情況與教師共同商討工作中存在的問題,優則揚,缺則避,錯則改。

3、加強教師基本功訓練。

教師基本功訓練 是以提高教師崗位實際能力為目的,是教師繼續教育的有效途徑和形式。加強領導制度措施,層層落實,人人蔘與,練有所得,練以致用,現在全學區教師能創造條件積極參與基本功訓練,並以分校校內教改為抓手,提高教師基本功訓練效果。夯實基礎,抓牢常規。

4、課改工作。

本學年課改工作堅持以基礎教育和課改工作精神為指導,以校本研究為重點,促進教師專業化發展;以素質教育為中心,提升學生綜合素質;認真落實課程標準,落實教學常規,落實教學改革措施,推進課改實驗工作。鼓勵課改教師養成反思的習慣。對成功和教訓進行理性思考,寫成教後反思。要求做到:每日一反思、每週一札記、每月一心得、學期一總結。

5、加強教師培訓。(1)加強政治業務學習,以校為單位,隔週進行,通過校內培訓,提高教師理論水平。(2)狠抓青年教師培養,以聽課為平臺,派一線教師參加各級各類培訓。今年共派出教師參加培訓學習2餘人次。

6、教科研力求實效,本年度,教科研成員,潛心研究,深入一線,聽課指導,反覆實踐,總結經驗,寫出7篇教科研經驗論文。

7、教學質量穩步上升。教學質量是學校的生命線,學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線,必須從細處抓起。學校在日常檢查中,重點放在教師的批、改、輔、考、家訪、章測等幾項工作中,從過程要質量,通過檢查反饋,與教師進行及時溝通,提出整改意見,現在教師、家長、學生三者形成合力,教學成績在逐年提高,但綜合科、英語成績仍不理想,需引起注意,這與師資配備有直接關係。

(四)落實德育為首,抓實育人工作

1、加強校園文化建設,讓宣傳標語、名人名言、黑板報等“說話”,育人於無聲,學校提出“以德治校,以人為本”育人理念。併購置偉人畫像、名人名言掛於公共走廊、教室,起到“潤物細無聲”的功用。

2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘學科教學中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集體主義、社會主義教育,促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。

3、抓好師德行風建設,提高工作實效。1月中旬開展了師德自評工作,幫助教師提高師德修養。11月上旬開展了“我心目中的好老師”評選工作,評出校級師德標兵,為教師樹立了榜樣。

4、發揮少先隊組織作用,開展豐富名彩活動。少先隊組織通過 規範升旗儀式,建立紅領巾廣播站,開展豐富 多彩的活動,來強化隊組織管理。今年組織了首屆校園故事會、“紅歌唱響未來”歌詠比賽、“祖國在我心中”演講等活動,學生得到鍛鍊,能力得到提高。

5、執行“三項”評比,規範學生行為。學校通過 “紀律、衛生、文明禮貌”三項評比,規範學生行為,每週進行彙總,全校進行獎評,落實效果明顯。抓好文化育人氛圍,學校大力倡導師生彎腰動手,使校園長期得到了整潔的風貌。

(五)關工委和家長學校工作

1、學校領導高度重視並支援此項工作。調動了“五老”人員的工作積極性,發揮了“五老”人員在關工委工作中的巨大作用。

2、學校保證了關工委工作人員的辦公場所和開展工作所必需的經費。並訂閱開展工作所必需的刊物。

3、成立家長學校,做到有校牌、有教室、有教師。本學期家長學校開課一次,重點指導家長如何正確教育子女。

4、關工委工作做到了常立會、常督促、常檢查。

(六)兩基鞏固提高工作

學校進一步完善了義務教育檔案,轉出轉入手續齊全,學籍管理得到進一步規範。普教處成員通過下鄉做控輟工作,不讓一個學生因貧輟學,保證了學生的入學率。

(七)做好後勤保障,強化服務意識

堅持精打細算,改善辦環境。

(1)學校開源結流,利用有限資金改善辦學條件,本年度維修東博榮國小、繪圖莫丁國小,使兩校煥然一新,改變了校園面貌,為師生提供了安全、舒適的工作學習環境。

(2)細化公物管理,提高經費利用,中心校下撥經費,保障分校辦公所需,各校固定財產能得到有效利用,保證固定公物不流失,做到節約使用,減少損壞,倡導節約用水、用電、用錢。

三、存在的問題

1、管理水平有待於進一步提高,管理辦法單一。

2、深入教學第一線不夠,對課程改革的認識不夠充分,缺乏指導教師改進教學方法的能力。

四、今後的打算

1、加強管理理論和課改理論的學習,以人為本,增強管理的前瞻性、科學性和實效性。

2、進一步探索和完善自主評價為主的評價方法,建立健全評價結果與績效工資掛鉤的制度。

各位領導、老師們,我相信有你們的理解、支援和幫助,在今後的工作中,我一定發揚勤政廉潔、求真務實的工作作風,進一步改進工作方法,深入實際,銳意進取,以創新型學校為工作目標,謀求學校新的發展,為莫旗教育美好的明天而不懈努力。

2023年學校領導述職報告範文 篇13

根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要彙報,請全體教職工評議:

一、領導班子自身建設

一年來,學校領導一班人,堅持以創“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級檔案指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支援,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管工作,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導彙報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

二、安全工作

我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何工作都無從談起,安全責任重於泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衛生,校舍設施,各種活動,衛生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。一年來,沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。

三、教師隊伍建設

一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質量是否有提高,更重要是的是,要看這xx屆領導班子在這幾年裡帶出了一支什麼樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的工作之餘去感受生活的輕鬆和美好。三是積極組織資訊科技教育和遠端教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取資訊。四是建好學校網站,使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登入並註冊了學校網站,學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

四、德育工作

新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網咖遊戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制徵文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每週的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規範、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規範和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發起,一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理諮詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛工作和對學生進出校門的監控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規,校園環境隨時保持乾淨整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。

五、教學工作

省教廳關於實施素質教育的八條規定出臺,多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞,同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,學校必須堅決貫徹省教廳的規定,積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量,從搞好德育工作、激發學生學習願望和內在動力來提高教育學質量,從不斷學習,提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放鬆對教學六認真的要求,認真開展學月常規考核,各年級教師並沒有因為八條規定的實施而降低對教學質量的要求,深鑽教材,集體備課,積極利用遠端教育資源和裝置,提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到衝擊,繼續穩步上升,20xx級畢業班會考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260餘人,上國重線達109人,又一次實現了新的歷史突破。

六、學校建設和發展

在這一年裡,歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環境和教師的工作、

生活環境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的鉅變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成後,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力於校園小環境建設,希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規劃剛剛起步,因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大,農村義務教育學校一定會迎來發展的春天,我們的目標一定能實現。

問題與不足:

1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。

2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。

3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。

4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

5、學校因建設負債太大,發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創新,逐步解決負債問題。

2023年學校領導述職報告範文 篇14

自2019年踏上工作崗位以來,我一直以“中國小教師職業道德規範”嚴格要求自己,力爭做一名合格而優秀的教師。2019年9月至2019年8月我擔任了校長一職,2019年9月至今,我一直在擔任校長一職。為了做好校長的工作,2019年6月,我參加了長豐縣教育局舉辦的校長培訓班,獲益頗多。以下是我在學校教育教學管理工作方面獲得的幾點體會:

一、 教育教學工作常抓不懈,努力提高辦學水平

學校工作的中心就是教學,多年來,作為校長,我深知應對這個中心工作常抓不懈,始終圍繞這個中心開展工作。每學期開學初我在檢查時就要求教師:平常要認真研究教材、教法,備課時要吃透教材,把握新課程標準,既要備教材,又要備學生,備教合一。廣大教師不僅能嚴格按學校的要求完成工作任務,還能“超量”工作,許多教師平常就能認真學習,更新教育理念,備課時不僅提出自己獨到的見解,還能根據課堂上學生的學習情況寫出具有一定水平的反思文章,真正把教師的“教”與學生的“學”融合在一起,不僅提高了教師教學水平,也提高了學生們學習的積極性。

在要求教師抓好教學的同時,我常常帶頭並鼓勵教師不斷提高自身的素質,許多教師在不影響工作的情況下選擇自考或函授,提高自己的理論水平。自任教以來,我每學期都帶頭上一節公開課,並積極參加中心校組織的教學能手評比活動。在我的帶動下,我校BCDE等老、中、青年教師都積極投身到公開課教學中來了。2019年4月7日、8日兩天,在雙墩中心校的組織下,我校派出了多名教師參加了六安路國小舉辦的教學開放周活動。聽課歸來,我校結合本校的實際情況,又積極開展校本教研,效果良好。6月22日,我又帶頭與本校QW兩位教師參加了雙墩中心校組織的無生上課比賽。此外,我還組織學校有針對性的買來了許多優秀教師上課的光碟供教師們學習、觀摩,還徵訂了大量的教育刊物給師生瀏覽。

我的付出結出了碩果,2019年6月,在原羅集中心校組織的期末統考中,我校六個班,有十科進入了前三名。在今年六月雙墩中心校組織的期末統考中,我相信我校也一定會取得令人滿意的成績。

二、強化學校管理,抓好學校領導及教師的管理工作

管理工作決定著學校辦學水平的高低,為此,我在管理上下足了功夫,制定了較為詳細的管理細則:各項工作具體到人,學校的各項計劃、制度及時制定,教育教學工作全面展開,教師、學生都能及時進入狀態,學校各項工作都在有條不紊地進行著。

對教師隊伍的建設管理首先要做好師德教育。加強師德教育,樹立教師良好的形象是我校長期的工作目標。在政治學習中,我就有針對性地帶領教師們學習了《教師法》和教師應盡的社會責任,加強教師的愛崗敬業教育,加強紀律教育,要求教師不斷提高自身的修養,處處發揮教師在學生中和社會上的表率作用。

抓好班主任隊伍建設,構建班主任隊伍科學管理機制是我多年來重點抓好的工作之一。堅持每月組織班主任學習,進行德育實踐問題交流,組織全體教師課堂教學德育滲透交流,提高教師特別是班主任對做好德育工作重要意義的思想認識,提高他們的理論水平和工作能力,幫助他們改進工作方法,增強他們為學生服務和奉獻意識。我一貫強調堅持學生德育教育是全體教師的共同工作職責。因此學校制定有關獎勵辦法,形成了“全員育人,齊抓共管”的管理機制。 與此同時,結合學校開展的主題實踐活動,學校大力宣傳優秀教師的先進事蹟,通過學習,激發了教師工作上的責任性和事業上的敬業心,並有重點地對教師的人格魅力、關愛學生及敬業奉獻等方面進行教育和引導,要求教師熱愛身邊的每一個學生,特別關心愛護後進生,真正做到用良好的形象影響學生,拿火熱的愛心關愛學生,用高昂的工作熱情投身教育事業,並且通過評選“優秀班主任”“師德先進”,進一步調動了教師工作的積極性和主動性,發揮了班主任在學校德育工作中的主體作用。

國旗下講話,提升了學生的思想道德素質。每週一國旗下講話內容都是通過介紹本班優秀學生的事蹟,引導學生尋找身邊的道德榜樣,達到學生自主教育的目的。在每學期的“校園之星”評比中,幫助學生樹立先進典型,營造學校奧健康向上的氛圍。

2019年,我校也狠抓了綠化工作。開學初我校在學校主幹路的兩側重新綠化,用挖掘機將原來凹凸不平的路基平整後全部栽上了香樟和黃楊,學校四周也栽上了垂柳,操場也進行了部分平整,整個學校的面貌有了很大的改觀。此外我校平時特別注意抓好綜合治理,搞好環境衛生,學校做到無垃圾、無紙屑,做到了讓學生在窗明几淨的教室裡學習。

三、抓好後勤工作,為教學服務

嚴格收費制度,做到認真檢查,不出問題。做好學生免除書費工作,做好“留守兒童”思想工作,將幫扶工作一如既往地開展下去。嚴格控制亂支出,確保學校的正常運轉和辦公支出,讓上級領導、政府及群眾放心。多年來我校在帳目管理方面實行的是民主管理。結算帳目的時候,要求學校全體教師都參與進去,真正做到了帳目公開、透明,做到了一月一結帳,不留後遺症。

四、響應素質教育,豐富孩子們的課外生活

多年來,我校總是積極參加中心校組織的“六一”等活動,而且取得了輝煌的成績。2019年6月,我校選送的《藍天白雲跟我來》曾獲得了原羅集中心校舞蹈類節目一等獎。2019年,我校根據上級要求教學生們學會了七彩陽光廣播體操,每天堅持做課間操,每週一進行一次升旗儀式,並選舉學生代表在國旗下講話。五月中旬,我校還舉辦了一次生動的跳神比賽。此外,我校還派出了十五名運動員參加了雙墩中心校組織的運動會,且取得了良好的成績。其中六年級葉正偉同學一人就取得了男子1米第一名、2米第三名的好成績。在雙墩中心校第三屆文化藝術節活動中,我校孩子們的舞蹈表演《踏浪》獲得了領導及觀眾們的一致好評。這些活動的開展,既豐富了孩子們的課外生活,也鍛鍊了孩子們的身體。以後這樣的活動,我校還會積極舉辦、積極參與的。

以上是我在校長工作崗位上總結出的四點體會,其實在學校教育教學管理方面還有很多值得探索的地方,我將繼續探索下去。

2023年學校領導述職報告範文 篇15

XX年,在市教育局和黨委政府的正確領導下,八屋中學全體教師,緊緊圍繞市教育局年初教育工作會議精神,努力拼搏、團結一致、工作精益求精,灑下了汗水,收穫了喜悅,團結和諧,開拓創新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發展,各項工作均取得了優異的成績:學校被評為德育工作先進單位,教學工作先進單位,職教招生工作先進單位。現就本學期的工作情況向大家做一簡單的彙報如下:

一、德育為首,開拓前進

要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領導班子思想建設,又要抓教師隊伍思想建設,從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領導班子思想建設中,首先從自身做起,採取讀黨報、黨刊、上網學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領導班子以身作則,提高自身政治素質。我堅信:“一個好的領導班子,就是一所好學校”。加強領導班子的制度建設,樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質。為了促進教師的政治素質提高,我從全域性出發,結合學校教育教學工作實際,利用校園文化建設,出外參觀學習、例會、等各種形式來實施,通過教師政治素質的整體提高,來影響學生的道德品質。在一學年內,學校領導班子建設,教師的精神面貌,學生日常道德行為規範出現了可喜的變化,領導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現象少了很多,學風、校風步入良性迴圈的執行中,養成教育已初見成效。

二、履行職責,務實工作

校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業,它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業素質和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全域性出發,把握學校發展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。為此,我在開學之初,就結合上級檔案精神,制訂了並細化了政、教、總各線管理制度,目的是為了打造一支政治素質高,業務能力強的教師隊伍。為我們八屋中學的騰飛夯實基礎。實踐證明,通過一學年的執行,我校教師的思想觀念、工作能力、鑽研能力得到很大的提高,學生呈現出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。

三、嚴以律已,從我做起

作為校長和黨支部書記,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,每天都同帶班領導一起查課查寢,總是在學生就寢後自己才能就寢,樹立以校為家的思想,以身作則、團結同志,時刻關注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領導對我的信任。學校管理上採用人性化管理與制度化管理相結合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環境。

四、抓好硬體建設,惠及師生

由於學校底子薄,基礎設施老化現象特別嚴重,比較突出的就是校舍,師生飲用水,電力。為此,我協調各方面關係,為學校爭取了一棟26萬元的教學樓,爭取30萬元資金維修了西院危房,打了一口價值xx年的教學質量更是喜人,50人蔘加會考,考入重點高中10人,其他全部升入普通高中。

五、廉潔自律、率先垂範

廉政建設是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩妥處理了各方面關係,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現其價值的地方。在今年的財政審計聯合檢查中,得到了檢查組的一致好評。

六、工作的經驗和教訓

通過一年來的工作,我也發現了自己在工作中還有很多不足之處。比如,由於自己工作急於求成再加之性格比較急,所以有時沒有顧及一些同志的想法和麵子,可能傷了一些同志,希望同志們能諒解;今年修建專案較多,需要學校投入的資金也較大,所以沒能搞福利,也希望同志們理解。

七、今後的工作打算

XX年,我們緊密團結在教育局黨委周圍,以教學質量為中心,進一步對學生進行養成性教育,加強教師隊伍建設,搞好校園美化綠化,盡努力搞好教師福利待遇。

回顧以前的工作,我們大家一起並肩戰鬥,取得了一定的成績,以後的路還很長,在新的一年裡,我們將繼續奮力開拓,確保學校的持續性發展進入一個新了階段,為辦好讓人民滿意教育而努力奮鬥!

2023年學校領導述職報告範文 篇16

各位領導、各位老師:

首先感謝在座的領導、老師、朋友給我述職的機會。一年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。 時光飛逝,日月如梭,轉眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。校長,也許對普通人來說是權力大於責任,是一份耀眼並令人崇拜的職位。但在我眼裡,校長不是一個職位,而是一個職業,是一個服務者的代名詞,它服務於學校,服務於老師,服務於學生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。一年來,我與同志們一道,同心同德,齊心協力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作紮實開展。現將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:

一、學習提升、不斷進步

(一)紮實深入地開展“四風”和“一校五園”建設活動。按照縣委和局黨委要求,在全校紮實開展“四風”建設和“一校五園”建設活動,要求學校黨員教師深入學習科學發展觀理論,認真踐行,努力使學校的校風文明、教風嚴謹、學風紮實、考風嚴格,努力打造規範化標準化校園,打造平安、書香、生態、資訊、健康校園。

(二)加強學習,提高自己。注重加強政治理論和法律法規的學習,完成了幹部線上學習任務。我認真學習了黨的xx屆四中、五中全會精神,正確領會了科學發展觀的實質內涵,並用其統領工作全域性;通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

(三)重視業務知識的學習。通過看名校特色,學管理經驗,我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校的管理方法,在校內完善了學校班主任選聘體系,實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式,堅持開門辦學的思路,規範辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進一步調動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善,也更人性化。

二、忠於職守、紮實工作、務求實效

(一)多措並舉,創新德育模式。

高度重視學校德育工作,德育常規工作有計劃且有序開展,重視學生文明素養教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環境教育等。加強家校聯絡,推動家庭教育工作開展。一年來學校要求每一個班每週都要認真召開班會,每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視訊;形式活潑,內容豐富,特色鮮明。共青團組織的“大家唱,大家跳”藝術活動也提高了學生素質,促進了學生全面發展。

重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理諮詢活動等,並開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養學生健康的心理,使學生積極健康的成長。

(二)突出安全教育重心地位

一年來,我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度,明確責任,加強巡查,重視學生的安全教育工作。將《分鹽中學校園安全管理應急預案(處置措施)》中的內容在各班級張榜公佈,一學期組織一次全校學生的安全技能演練,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;

XX年初,就建立健全了學校安全工作制度,明確安全工作第一責任人和直接責任人,學校每月對教室、宿舍、水電衛生設施定期進行安全隱患排查。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防範措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方責任保險,著力建立平安校園。

(三)求真務實,努力推進各項管理效能建設。

規範管理是學校科學發展的中心工作, 一年來,以縣局《XX學校常規管理100條》為指導,部署全年教育、教學工作。中間細化安排,劃出各科室重點工作任務,分解落實,工作取得了顯著成績。

注重加強學校幹部作風和效能建設,進一步規範推進校務公開工作,努力使決策科學化、民主化和公開化,有效推進學校各項事業發展。在班子中,我充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、戰鬥力明顯增強。

(四)堅持以教科研為先導,以質量求生存,

高度重視教科研工作,鼓勵教學研究與教學實踐相結合,“問題即課題”,結合“高效課堂”和“比訪”活動的開展,同時在校內大力提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯絡和縱向溝通,舉辦一學期一次的教學開放周活動,積極組織並鼓勵教師走出去培訓學習,充分利用這個平臺促進教師的專業發展。

積極的教研工作,紮實的教學管理,對提升教學質量起到了積極的作用。

(五)規範辦學行為,辦人民滿意的教育。

在規範辦學行為上,嚴格執行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執行國家課程方案,開齊課程,開足課時。

(六)積極推進校園建設,後勤管理工作積極有效。

XX年底,學校克難攻堅,加大力度,學生食堂和學生廁所、教學樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設工程順利完工。

校內完成了寄宿生貧困生學生資助工作,按照個人申報—班級推薦—學校評議—組織公示的程式,公平公開,陽光操作,穩妥地把好事辦好,一大批寒門學子受惠,在社會上起到了積極的影響。始終關注教職員工的生活,努力提高他們的待遇,XX年在外部經濟困難的情況下,仍想方設法確保他們的福利待遇。

三、廉潔自律

(一)率先垂範,嚴格自律。過去的一年裡,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關係。在公務活動中,能做到廉潔自律,不謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,堅決維護財務管理制度。