我叫xx，x0XX年x月1日出生，高中文化，黨員，家是河北**人。x0XX年入伍，x0XX年轉改為一級士官，現為武警北京總隊第*師*支隊三中隊四班，(原一班); 班長。
光陰似箭，歲月如梭，刺骨的寒風將庫區兩側的銀杏葉紛紛吹落。又到了一年離別時。屈指可數五年的軍旅生涯還有短短的1天即將結束，提筆寫起這份述職不禁的讓我懷念起五年來的兵途，每寫一句話是那麼的讓我眷戀!!!
回顧五年來的成長足跡!記得五年前我曾還是一名剛入警營的一名新兵猶如生活不能自理的孩子一樣什麼都讓班長教也像一棵剛載下的小樹苗一樣經不起風吹雨打每天讓班長坷護著。隨著時間的飛逝我一點點成長找到自己的奮鬥目標，第一年底被評為優秀士兵，第二年下旬經過組織的培養和自己的不懈努力有幸當上了副班長，年底轉改為一期士官選入教導隊，去了新兵，後來也當上了班長逐漸的也成了部隊中一個小小的佼佼者。然而五年後的今天，我卻成為一名即將復退的老兵，已不再是那五年前懦弱的小樹苗，而是一棵經過五年的風吹雨打成長起來的大樹現還可以向正在成長的小樹苗敘說著自己的成長經驗和方法。
五年來經過部隊的摸爬滾打，體味了軍營的酸甜苦辣，使我從一名帶著流氓匪氣的無業青年成功的向一名合格武警戰士的轉變!在這裡讓我擁有了軍人的氣質，學到了軍人的品行，培養了雷厲風行的作風，懂得了時間的寶貴更體會到了軍人的價值。五年中，得與失，成與敗，驚與喜，一路的坎坎坷坷經過部隊這所大熔爐的錘鍊讓我擁有了同齡人沒有的東西，那就是向鋼一樣的堅強和獨立。同時五年來多多少少也取得了一些成績。x0XX年底被評為優秀士兵一次，x0XX年在中隊組織單槓比武中打破x6個記錄。x0XX年被評為優秀網路查勤員和優秀帶兵骨幹x0XX年國慶期間榮立個人三等功一次，x0XX年圓滿完成新訓任務並在新訓期間取得佇列第一的優異成績，自己所帶的班多次爭得內務流動紅旗在各級檢察座談當中能積極踴躍多次給中隊爭得榮譽，年底被評為“先進班!”
在取得成績的同時也會有不足之處：下半年隨著復原臨近，自身要求有所放鬆，工作中不如以往積極主動，平時也不注意自身形象說話大大咧咧沒有給新戰士樹好形象沒做到模範帶頭作用這是下步需要注意的地方。
之所以有我今天的成長進步和取得的一些成績都是與中隊黨支部和中隊領導是密不可分的。是中隊給我提供了發揮的舞臺，是中隊給了我成長進步的機，俗話說：“滴水之恩湧泉相報”在這裡我感謝中隊黨支部，感謝中隊領導對我五年來的培養和關心，也感謝在坐的每名同志對我工作的支援與配合!
我忘不了，忘不了你們，忘不了這曾經我們一起奮鬥過的“家”!火熱的警營，赤誠的心，錚錚誓言，無悔的青春。如今就要離開這曾經讓我們嚮往崇拜的軍營，脫下這身橄欖綠我心裡有說不出的滋味…
“鐵打的營盤流水的兵”這首歌給了我們最真實的答案!有道是“天下沒有不散的宴席”如今就將要離開這最熟悉的地方離開這最親密的第二故鄉，在面對走與留的問題上，在這裡我向中隊領導和同志們正式表態：人各有志，海闊憑魚躍，天高任鳥飛!我已決定脫下這身讓我永生難忘的軍裝!我相信經過這部隊五年的錘鍊，即使到了地方也依然會尋覓到屬於自己的另外一個戰場!!!
中隊領導和戰友們工作順利!身體健康!萬事如意!也祝願我們三中隊明天會更加燦爛輝煌!!!
篇二
尊敬的考核組領導、同志們：
一年來，在上級黨委的正確領導下，在全體官兵的大力支援下，我安心本職，努力工作，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，以強烈的事業心和責任感，認真履行職責，使單位各項工作有了較大的發展，自身素質和綜合能力也明顯提高。現述職如下，請大家進行評議。
一、廉潔自律情況
能嚴格執行“十不準”和“八條措施”等廉政規定，認真對照檢查，無不廉潔和違法違紀之處。在幹部調整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴於律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。
二 有限的，團結大家，發揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內部團結。妥善處理與班子成員的關係，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結就是力量，團結才能出戰鬥力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支援，生活上相互關心幫助，維護了班子團結，增強了凝聚力;其次，在民主集中制的原則下，按照“十六字”原則，很好地堅持了黨委集體領導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個人說了算，用集體智慧保證了決策的權威性和科學性;再次，以身作則、嚴於律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規章制度，以對黨的事業高度負責的態度正確使用權力，靠原則把關定向，統一思想;靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關係，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最後，嚴格堅持黨委中心組學習和站裡的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃並撰寫心得體會，使自己的思想修養和政治理論水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了工作。
作為主官我深知工作的重要性，能帶著問題經常深入現場調研，根據發現的新情況新問題，不失時機地組織大家認真研究，深入探討科學有效的好方法。在施工，人員增多，任務繁重的情況下，嚴密組織勤務，狠抓“”的落實，進一步加強了力度，成功地查獲和堵截了人員。還能定期主持召開業務會，就業務工作中的具體問題進行研討。積極協調，對執勤和生活設施進行了改造。針對業務量小，人員綜合素質與先進單位有一定差距的實際，在提高業務素質和業務規範化程度上下功夫。在我的督導下，司令部對業務資料等進行了規範整理，健全完善各類考核檔案，及時制定了業務培訓計劃，先後舉辦了業務、微機等培訓班，並將培訓和考試、及幹部量化管理等有機地結合起來，形成了濃厚的學習氛圍。作為代表，在外事活動中我牢記職責，不辱使命，解決了中的一些具體問題，保證以業務工作的順利開展，增進了雙方友誼。
我積極採取有效措施，促進了活動紮實有效地開展，警政警民關係也不斷密切。首先是按照活動的有關要求，從軟硬體上逐項進行了規範。同時，把建設作為業務工作的一項重要內容來抓。認真研究，主動提出並認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為內容的“八項措施”，保證了工程順利進行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合，積極向市裡提出合理化建議，其中有些還被採納。
(三)積極推進部隊正規化建設。
帶好隊伍是部隊全面建設的基礎，只有打牢基礎，部隊各項工作才能順利地向前發展。為此我以落實兩個正規化管理規定為突破口，狠抓部隊正規化建設。
一是認真落實兩個正規化管理規定。以上級對三年基層全面建設進行考核為契機，在去年基礎上，按照要求，逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起，進一步規範了“四個秩序”，對全站各類庫室設定、各種辦公裝置及物品的擺放都重新統一和規範，加強了對單身幹部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組，堅持每週四對正規化管理落實情況等工作進行監督檢查並通報，加大了落實力度，
二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環節上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究，實行安全工作責任倒查制，發現問題及時處理，決不姑息。我還經常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩定。
三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環節，我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設上入手，狠抓點滴養成，充分發揮各級領導和骨幹的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領工作組深入基層就部隊管理工作進行調研，對帶兵幹部手把手的交方法。在我的倡導和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“創新隊伍建設新機制”，把隊伍建設作為一個重點，不斷探索管理方法。7月份，在單位深入開展了事業心責任心專題教育整頓活動，增強了大家的責任心、事業心。在“大練兵”活動，我對部屬提出了嚴格要求，並率先垂範，做好表率。將以前每週出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練，同時將“大練兵”與幹部量化管理等有機地結合起來，充分調動了大家自覺參與的積極性。
(四)努力提高綜合服務保障能力。
由於站裡經費緊張，為此我和黨委一班人經過認真分析研究，提出了過“緊日子”思想，並從自身做起，厲行節約。我帶頭堅持黨委集體理財，加大對財務管理的力度。如今年在研究全站財務預算時，本著精打細算原則，有效地控制經費支出。進一步完善並很好地堅持了“集體採購制度”，從而保證了財務支出的合理性、公開性和有效性。我還號召全站官兵從節約“一張紙、一滴水、一度電”做起，勤儉節約，艱苦奮鬥。就是靠這種精神，在較短時間內不但解決了“倒掛帳”問題，而且實現了收支平衡，略有節餘的目標，並集中財力辦大事、辦實事，綜合服務保障能力明顯提高。
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