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述職報告範文:縣城市建設投資中心班子述職

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xx年以來,縣城市建設投資中心和縣城市建設資產經營有限責任公司班子緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,以科學發展觀統領中心各項工作,倡導和弘揚“勤奮(想幹事)、創新(會幹事)、務實(幹成事)、廉潔(不出事)”的中心精神,堅持兩手抓兩手硬,突出重點,標本兼治,努力使黨風廉政建設和各項工作同步推進,協調發展。現述職述廉如下,請領導和同志們批評指正。

述職報告範文:縣城市建設投資中心班子述職

一、基本情況

xx縣城市建設投資中心繫xx年10月由原xx縣城市建設投資集團更名組建而成,為縣人民政府直屬正科級事業單位,行使鍾多鎮、龍潭鎮、麻旺鎮城市規劃區及縣城拓展區內的城市投資建設職能。負責上述範圍內的土地儲備整治、市政基礎設施建設;承擔經濟適用房、廉租房建設;受權代建其它政府性投資專案。縣城市建設投資中心與縣城市建設資產經營公司合署辦公,實行“一套班子,兩塊牌子”的模式執行。縣政府未組建縣城市建設投資中心與縣城市建設資產經營公司前,縣城市建設投資集團僅有領導2人,總經理為縣建委副主任陳偉兼任,副總經理為縣建委副調研員冉建忠同志兼任,城投集團的班子考核納入縣建委統一進行考核,且副總經理冉建忠同志未納入考核範圍。單位的黨組織關係均由縣建委黨支部管理,黨建工作考核也納入縣建委統一考核,未進行單獨的考核。

在城投中心成立以後,縣委、政府為加強我單位的班子建設,於xx年10月為我單位充實了一名副職領導幹部。目前,我單位為一正兩副的班子結構,兩名副主任分別為冉建忠同志、宋金忠同志。

二、主要工作開展情況

xx年是我縣城鄉建設攻堅年,為了更好地做好我縣城市建設的各項工作,切實完成縣委、縣政府下達的“城鄉建設攻堅年”的各項任務。我單位按照“整合資源、突出重點”的城市發展理念積極推進各專案建設。

(一)、以加快城市建設為己任,市政基礎設施建設提速提檔

一是加速推進濱河路整治一期工程建設。該專案共計投資7100萬元。這個工程完工後,將大大改善縣城環境,提升城市品位。截止xx年8月,該專案已經完成投資5200萬元,完成投資的80。目前,該專案按縣委、縣政府安排交由縣翔宇公司負責繼續實施。

二是加快城北新區基礎設施專案建設,實現了全面恢復施工。特別是在xx年1月的實施了大規模進場行動,在縣委、政府的統一領導下,我們精心準備、統籌協調,實現了城北新區建設專案的全面恢復施工。截止xx年8月,城北新區基礎設施工程中主幹道水穩層完成,人行道彩板完工,路燈竣工投用。累計完成投資7000餘萬元。目前,該專案也交由縣翔宇公司負責繼續實施。

三是全力推進縣城垃圾處理場專案的建設。該專案是全縣人民盼望已久的“民心工程”,專案總投資5197萬元。該專案進展順利,截止xx年10月,已經完成投資2500萬元,完成投資的80,有望年底投入試運營。

四是完成了西山大道、濱河路二期、城東道路等重大專案的前期儲備工作。確保重大專案形成“竣工一批、開工一批、儲備一批”的良性迴圈機制。

五是在8月份按照縣委、政府的安排部署,集團把縣城內的專案全部移交翔宇公司後迅速接手鍾渤快速通道專案。目前已經完成該專案的可研評審。正按照縣委、政府的統一部署有序推進快速通道專案前期工作和縣城拓展區基礎設施專案的包裝策劃,穩步推進鍾龍麻一體化程序,目前已經完成快速通道專案的可研評審,正在進行勘察設計工作,確保在年底前完成專案前期工作,做好開工準備。

六是按照縣委政府最新安排,具體牽頭負責城東道路改造工程的建設任務。該專案路線長達5公里,全線路幅寬度為16米,涉及房屋拆遷200餘戶,土地徵用24畝,房屋拆遷44800平方米。我們接到任務後,在40天內完成了專案的所有前期工作,並於11月3日開工建設,創造了新速度。同時城投中心暨城建資產公司所有幹部職工和指揮部抽調人員一起全部到投入專案的徵地拆遷、建設管理各個崗位中,經常晚上都要開會研究工作到深夜。更沒有休息日的概念。為加快建設進度,專案實行24小時施工,搶晴天,戰雨天,我們的管理人員也是跟班作業,通宵達旦。我們全體幹部職工力爭苦戰90天,力爭在年底前完成任務,為xx城市建設作出應有的貢獻。