到××區任支部書記已有一年，我剛到××區時，曾向員工表態過：要團結、奮進、開拓、創新,要通過全體成員卓有成效的工作和百分之百的努力，開創××區工作的新局面。xx年，我以強烈的責任感為動力，區認真落實年初“兩會”精神，以實現零傷害為目標，團結帶領全體員工齊心協力，開拓創新，恪盡職守，樂於奉獻，較好地完成了公司賦予的各 項工作任務。
一、勤於學習，自覺鍛鍊，不斷提升業務能力
從機關進入基層工作，我深深感覺到缺少的就是工作經驗，尤其是在生產方面對生產技術業務的流程不是很瞭解。為此我放下架子，虛心向員工學習，把老闆子做為師傅，不懂就問，下井多盯現場，使我儘快掌握了生產的流程。在理論方面，我加強作業規程及安全管理機制的學習，使我懂得了安全管理知識，並逐漸運用到實踐管理中，在短期內適應並展開了工作。為儘快懂生產，我與員工共同背過小板、扛過大板、清過巷道、同夥計們接過溜槽、拉過機尾……,只要是我能為的，我都盡辦而為，因為只有這樣的鍛鍊機會，才能讓我更好地融入生產，提升業務能力。
二、恪盡職守，努力做好各項工作
在安全教育方面，我圍繞××區的安全生產，結合不同月份安全活動的主題，積極做好安全教育和宣傳工作，在安全活動及班前會上親自講，親自指導更換宣傳標語，製作板畫，提高了職工的安全生產意識，使××區的安全生產達到了最好水平;在黨員發展方面，我廣泛徵求意見，召開支委會，把心放在中間，堅持原則，不摻雜個人恩怨，推薦兩名被定積極分子多年但未加入的班長加入黨組織;在帶班值班方面，我具有較強的責任感和大局意識，在區長多次出差之際，週六週日日連續值班或下井，三天兩夜在班中工作，同各職能部門協調各種關係，較好地保證了區的安全生產;在準事化管理方面，我大力加強準軍事化管理的教育和督導工作，員工文明行為養成有了較大的進步，在地面排隊行走及文明規範行為方面沒有出現一人次違規;在文明辦公方面，我對區辦公室環境進行整頓，在值班室實行檔案定置編碼管理，在每個辦公室放置一塊表、一面鏡子。在公司組織的定置編碼檢查中，得到了肯定。在抓井下達標工作中，我組織製作了安全宣傳版，懸掛在各個工作面，對三採平石門的達標安排專人負責管理，每班及時清掃，效果較好，多次得到安管部的表揚。
三、努力為職工辦實事，做他們的貼心人
我深深感覺，做為一名支部書記更重要的是為員工多做實事，才能贏得他們的信任。我到××區後，很多員工向我反映，說他們所配戴的除塵口罩效果不好，遠不如開拓區的口罩質量好，和不戴口罩差不多，對身體極為不利，於是我從維護員工職業健康角度，專門到開拓區調查，發現他們所使用的新型口罩確實挺好。這種口罩提供呼吸保護，避免吸入空氣中的汙染物質，能夠有效地保護員工的身體健康，於是我找到有關部門，決心在我區推廣使用3200型單芯面罩，併購置100個發放到一線槽口人員，得到了員工的普遍認可，為員工做了一件大好事。此外，我很願意同員工進行情感的交流，在井下同員工利用休息時間聊家常，經常對特殊員工進行家訪慰問，為他們帶去組織的關懷，並且最大所能地去幫助他們。員工無所求，上班就是下井工作，養家餬口，沒有什麼更高的奢望，同他們主動說句話，多囑咐他們幾句安全，他們就特別高興，很多人都願意同我交流，把我當成他們的貼心人。
四、努力維護班子團結穩定，建立和諧區科
在過去××區是一個比較複雜的單位，由於年齡結構、學歷層次、性格各有差異，以致每個人都有不同的心思。到××後，我從抓班子帶隊伍入手，維護班子團結，消除個別人員間的矛盾。我針對區執行力不嚴的問題，利用三班班前會灌輸提高執行力的思想，按西點軍校理念，執行鐵的紀律和服從意識，提高員工的執行力。遷西工劉xx針對井下班長分配的工作有意見、灤縣工金xx在井下不服從班長指揮，同班長鬧情緒，豐南工婁雲等圍堵班長家裡等等，對此我積極化解矛盾，對班長的管理方式提出了批評，同時也對現場員工進行教育，保證了區科的和諧穩定，提高了執行力。
五、規範各項基礎工作，健全管理
在這方面我主要做了以下兩點：一是規範區科各項記錄基礎，包括值班記錄、班前會記錄、抓三違記錄、隱患排查記錄等10餘項基礎工作，要求各項記錄必須按時認真完成，不能有漏項及空項。二是嚴格了各項培訓考試工作。從組織培訓、出題考試、判卷標準、小結及當檔整理進行了規範，健全了管理工作。
一年來，我為××區的安全生產做出了一些成績，但仍一些不足之處，主要是對生產技術業務仍不是很清楚掌握。
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