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銀行業務部經理述職報告範文大綱

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:3.06W

xx年公司業務部在州行黨委的正確領導下,在省分行相關部門的正確指導下,在同級各部門和各支行的全力支援、積極配合下,在處內各位員工團結一心、兢兢業業的忘我工作下,公司業務部較好地完成了年初上級行下達的各項工作指標,部分指標大幅度地超過了上級行下達的任務。下面就一年來所做的主要工作做簡要總結,不妥之處請批評指正。

銀行業務部經理述職報告範文大綱

一、主要業務指標完成情況 截止 年12月25日,我行對公存款餘額194278 萬元,較年初新增 26343 萬元,完成全年任務指標的 154.96 %;非貼現貸款餘額 164999 萬元(其中公司業務口徑貸款 148160 萬元,機構業務口徑貸款 4000 萬元,保全口徑貸款 12839 萬元),非貼現貸款餘額較年初增加 5635 萬元,實現利息收入 10313.5 萬元,完成全年任務指標的 68%。累計辦理貼現 31614 萬元,貼現餘額 4545 萬元,較年初新增 萬元,完成全年任務指標的 %;實現貼現利息收入 萬元,比去年全年增加 萬元。共實現公司、機構業務中間業務收入 640.64 萬元,截止 12 月 25 日已確認入賬 513.32 萬元,完成全年計劃任務的 % 。

二、 加強政治理論學習和業務知識學習, 努力提高管理水平和崗位技能。 在繁忙的工作之餘,我一直堅持政治理論和業務知識的學習。能夠積極參加分行組織的各種政治學習活動,培養自己的政治敏感力和廉政意識;對業務知識的學習,更是常抓不懈,由於金融同業競爭的日趨激烈和複雜化,深感知識,尤其是專業知識的重要性,積極參加系統內組織的各種培訓,還利用業餘時間學習與業務相關的專業知識。

三、實踐科學發展觀,狠抓業務發展取得明顯成效。 做為公司業務部的主要負責人,抓業務發展是中心工作,在業務發展中,始終樹立科學的發展觀,找準業務發展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市場,較好的完成了省分行下達的業務指標。

1、穩步發展資產業務,加大對重點行業的信貸投放力度、穩步發展資產業務,截止 年 12 月 25 日,全行公司業務共向 12 個客戶和專案累計投放貸款 56130 萬元。其中,存量客戶收回再貸 21830 萬元,存量貸款淨回收額為 29730 萬元,新增投放 34300 萬元。 今年前九個月,國家實行從緊的貨幣政策,貸款規模受到限制,加上年初大唐琿春發電廠提前償還我行基建貸款 8000 萬元,琿春紫金礦業有限公司提前償還 3000 萬元,琿春礦業(集團)八連城煤業有限公司償還 3300 萬元,使我行貸款規模和收益受到很大影響。在這種情況下,行領導決策向資源類、能源類行業加大信貸投放力度,經過積極營銷,天池工貿有限公司、大學、醫院等一批優質客戶與我行在資產業務、負債業務、中間業務方面建立了良好的業務合作關係。 同時加大了對小企業貸款的營銷力度,成功為林業集團物資有限公司、安圖天盛食品有限公司發放兩筆,總金額 1200 萬元的小企業流動資金貸款。票據貼現業務成績喜人。截止 年 12 月 25 日我行辦理貼現 筆,累計貼現額 萬元,實現遞延利息收入 萬元。 無論是累計貼現量,還是貼現餘額較往年均有快速增長,市場佔比居前。票據業務的快速發展為我行提高盈利能力拓寬了渠道

2、對公負債業務激勵措施得力,成效顯著,為了調動各行和員工營銷對公存款的積極性,先後出臺了《分行對公存款競賽活動方案》《對公存款單戶激勵方案》,有效地調動了各行工作的積極性和員工的營銷熱情,截至 12 月 25 日,我行對公存款餘額 194278 萬元,比年初新增 26343 萬元。