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最新中學副校長述職報告範文(精選15篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.25W

最新中學副校長述職報告範文 篇1

擁護黨的方針政策,認真學習關於的重要思想,學習江同志在建黨九十週年大會上的講話。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,積極推進素質教育。主管教學工作,改革求新,使我校教學工作,在改革中得到發展,全面提高辦學質量。本人工作態度嚴謹,科學求實。

最新中學副校長述職報告範文(精選15篇)

(一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。本學期重點學習國務院有關基礎教育改革的檔案,並組織全體教師學習“關於基礎教育改革與發展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

(二)抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學攻堅戰

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實區教委關於“打好課堂教學攻堅戰”的要求,我校於年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,佈置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨幹教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

2、抓好教研、科研,使教學改革深入發展

隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。本學年學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合田校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學科教學的發展。繼續搞好分層教學。分層教學實施兩年,取得良好效果。本學期重點,加強B層學生管理,加大聽課,教學檢查的力度。九年級年級學科分層,有效解決兩極分化問題,適時進行調整,採取分班分層,畢業班的分類推進取得良好效果。自輔教學的研究,討論式、啟發式教學的研究,資訊科技與學科教學整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發生很大變化。

(三)抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共100多節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好九年級畢業班的教學工作。制定九年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。屆考取優異成績。

2、加強青年教師的培養指導

制定中學青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,講中學制度,常規要求,使新教師適應環境,規範行為。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示範作用。關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

3、大力推行現代資訊科技的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學資訊化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優秀教案展示。協助電教處進行班級網頁評選,組織班級網頁展示會。

(四)其他工作

1、嘗試非教學人員的組合聘任。20xx年暑假期間,組織聘任領導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續,進一步完善了競爭機制。

2、教師節組織“以崇高師德,回報社會”開放日活動,通過展牌、電教資料,向社會彙報中學近兩年來的改革措施及取得的成績。

3、組織完成年督導檢查評估資料彙總

4、完成年幹部、教師年終考核鑑定及晉級教師考評。

5、今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的幹部、教師。

6、校長外出期間,主持行政工作。

這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處於緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今後加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出貢獻。

最新中學副校長述職報告範文 篇2

首先我要感謝各位領導為我提供了一個彙報工作和思想的機會,感謝中心學校領導和一起在荊中共事的領導以及同事們對我的關心、幫助、鼓勵和信任,並把我積極推薦到現在的工作崗位上任職,我感到十分的榮幸。

今天,我將我到XX中學任職教學副校長以來的工作和思想,向在座的各位領導進行一下彙報:

一、端正思想態度,務實工作

我本人從踏上教師工作崗位那一天開始,就始終本著“我是一塊磚,哪裡需要哪裡搬”的思想態度,服從上級領導安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發。從中心校領導公佈我現任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學校教學管理者來說是一個很大的挑戰,我踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學期以來我每天早上都是7點前進學校,下午學生都走完後才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節的假期。

二、不斷學習,完善自我

剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟悉的學校,對我來說一切都是陌生的,唯有不斷學習,虛心向老領導、老教師學習,團結新同事才能儘快熟悉新的環境,才能更好的開展教育教學工作。首先,向曾經在同一戰壕共事的張校長和羅校長學習,他們在這方面給予了我很大的幫助,指導我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在後中的教學管理工作得心應手。同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學習教育教學方面的理論知識,先後兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學模式培訓學習,參加市縣教研活動,本學期實實在在的聽了64節教師公開課,學習中運用新課改的理念等先進的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學能手,做好示範,這樣才能去管理指導教師的工作,才能讓教師信服。

三、當好校長助手,團結協作

副校長就是校長的左膀右臂,是校長的助手,要時刻為校長分擔解憂。本學期我校一項重大的任務就是建設兩座中國小教學樓,張校長對工程建設上投入較多,對一線教學上會關注的少一點,作為分管教學的我一馬當先的衝在最前面,瞭解教學動態,開展教學管理,對教學上的各種困惑疑問,及時向張校長進行彙報,從而使張校在把握大局的情況下,對教學工作也能做到指導安排。我始終虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時徵求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

四、明確職責,抓實教學管理

在其位謀其政。教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量不斷提高,本學期我在教學管理方面重點開展了以下幾項工作:

1、強化訓練教師教學技能,努力提高教師總體素質

首先,九月份在教導處組織下開展了後劉中學課堂教學創新評優活動。以張濤校長帶頭共有23人蔘加了本次賽課活動,思想彙報專題校委會成員和教研組長作為評委,相應學科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內進行交流,有力的促進了教師的專業成長和我校的課堂教學水平和質量。

其次,十月份積極參加了荊家鎮國中教學評優活動。在本次鎮評優活動中,我校有11人蔘與了說課、講課環節,有5人被推薦代表鎮參加縣優質課或教壇新秀活動。

第三,十一月份組織教師參加了縣優質課或教壇新秀、論文、個案評選活動。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉傑、王棟、嶽玲8名教師獲獎。

通過三級教學評優活動的開展,絕大部分老師的課堂教學水平得到了有效的提高,使教師的自身教學素養明顯好轉,從而也使學校的總體教學質量有望攀升。

2、加強教師培訓,參加教研教改,促進教師專業成長。

最新中學副校長述職報告範文 篇3

溫泉屯中學現有教師52名,13個教學班,七年級247人,八年級307人,九年級221人,共計在校生775人,其中住校生694人,有近400人是外鄉鎮學生。學校存在的最大問題是人多地少。目前物理實驗室、生物實驗室臨時做了教室,做分組實驗不得不到多媒休教室或化學實驗室進行。學校硬體建設急需進一步改善。雖然學校基本辦學條件存在不足,但全體教職工充滿信心,克服一切不利因素,努力在教育教學管理上下功夫,齊心協力,齊抓共管,使學校在當地的聲譽逐年提高,呈現出一種良好的發展態勢。為總結經驗克服不足,以利今後工作更上一個新的臺階,現將一年來的具體工作彙報如下:

一、齊心協力,圓滿完成重大臨時性工作任務

1.奧運安保工作。暑假期間,正是奧運安保工作的關鍵時段,我校鄭全斌、楊永巨集、郭新兵、高世成、樑全斌、胡勇鋒六名教師和我一起承擔起了整個假期間的安保任務,大家幾個人輪流到校24小時值班,犧牲了大量的休息時間,確保了奧運期間沒有出現任何安全問題。

2.招生工作。學校由於用房嚴重不足,原計劃只能招進本鄉鎮的三個教學班,為了不引起鄰近鄉鎮村民有升入我校的過高期望,學校提前進行了非正式的對外宣傳,即本校將只招極少的外鄉學生。九月初,為配合教育局的佈局調整規劃的順利進行,我校承諾,必須確保鄰近的外鄉鎮學生順利升入國中。為此,我校及時調整了招生計劃,改招為四個教學班。因所容外鄉鎮學生有限,又必須預留適當名額給不願到別處的保莊、雙樹學生,學校不得不拒收部分其他地區的外鄉優秀學生,而降低標準招東小莊學區的學生。開學十多天後,又陸續收進了十多名保莊、雙樹的較差學生。這些學困生的加入,從某種程度上給我校的管理工作帶來了難度,但為了全縣佈局調整的大局,我校有信心接受新的考驗,努力做到將每一個學生留得住,教得好。

3.暖氣改造工程。開學初根據教育局安排,我校有幸成為暖氣改造工程專案校之一。近3年來,學校償還了近20萬元的外債,本學期原計劃補充一批電教裝置,但由於暖氣改造資金不能及時足額到位,學校不得不取消其它支出專案,優先確保取暖工程的進行。總務處人員工幾乎沒有了假日休息觀念,只要工程需要,都能及時到位。我校本來就活動餘地少,幾條主要通道又都需開挖地溝,學生安全管理經受了新的考驗。教育處、班主任、值班教師各個盡心盡責,時時處處規範引導學生的行為,整個施工期間沒有發生一起安全事故。現在,該項工程已順利完工,並準時於11月15日供暖,現在一切執行良好。

二、重視領導隊伍建設,完善管理體系

一年來,我校在學校管理方面不斷進行著改革,努力達到科學、規範。現已初步形成了年級組長負責制的分層管理體系。我校現有三個不同層次的管理機構,即決策機構、控制機構和執行機構。其中,決策機構由校長和校務委員會成員構成,主要負責全面掌握學校情況,決策學校工作的大政方針,對控制機構起著指導和監督作用;控制機構由三位主任組成,保障決策的實施、監督檢查,又向決策機構傳遞資訊,彙報情況;執行機構由年級組長組成,這是最基層的領導,他們全面負責本年級的教育、教學的具體工作,執行決策,接受檢查,並及時向領導彙報情況,獻計獻策。三個機構,緊密聯絡,互相制約,形成我校的管理網路,保障著學校工作的順利進行。

各位主任、年級組長都能以身作則,在各個方面起帶頭示範作用。教務處鄭主任,在學校教師不足時,曾擔任一個年級的體育課、兩個班的語文課、一個班的班主任,現在仍分擔兩個班的歷史教學工作。教育處楊主任現在是全校教育教學任務最重的,既要負責全校的教育管理工作,又是八年級的年級組長,還承擔著兩個班的數學教學和一個班的班主任工作。七年級年級組長郭新兵老師,跨年級擔任著九(1)班、七(3)班的數學教學工作及七(3)的班主任。九年級組長劉曉東老師,擔任著一個班的班主任和數學教學工作還常常為化學老師代課。其他處室人員除了即將退休的唐主任不擔課,都有承擔著重要的教學任務和其它事務,還要從事著長期的值班組織領導工作及輪流下夜值班。我校之所以能在各項工作中得以順利展開,是和有著這樣一支能打硬仗的核心領導團隊的帶動是分不開的。

三、搞好德育工作,重視班風校風建設

1、重視班主任隊伍建設

班主任是學校向學生開展各項工作,尤其是實施德育工作的執行者。是否擁有一支素質過硬的班主任隊伍關係到學校的教育質量、聲譽和未來的發展。因此,我校始終把培養一支有經驗、有責任心、有信心、有創意的班主任隊伍放在極其重要的位置,並長抓不懈。我們的主要做法是:(1)加強學習。引領班主任提升素質和能力。年初,為每位班主任訂閱了《班主任之友》,提供了必要的學習材料;每週四晚上,教育處定期召開班主任培訓會、交流會。(2)提前培養。上學期,增設了九位副班主任,對副班主任既給予一定的待遇,又對其有明確的工作要求。正副班主任相互配合,相互補充,既強化了班級管理,又鍛鍊提高了一批青年教師的班級工作能力。本學期,已有三位副班主任正式承擔起了班級管理工作,而且個個出色完成了班級管理工作任務。

2、建立完善的日常管理執行機制

學校在狠抓班風校風建設,對學生以導代管的基礎上,建立了教育處牽頭,值日教師負責,班主任、學生會齊抓共管的網路管理體系。在日常的校容校貌建設、衛生管理、學生儀表管理等工作中,通過一日三查(教育處督查、教師值班檢查、學生會值班檢查)的師生全程參與檢查,並配合深入學生群體的調查瞭解分析,不定期地研究解決學生管理中存在的問題和困難,制定出解決措施。

最新中學副校長述職報告範文 篇4

幾年來一直堅持上主課,本學年我擔任一個公辦民營班的數學教學,雖然明年退休,教好、教壞關係不大,但是為了不貽誤下一代仍能不斷學習新的教育理念、更新教育觀念,平時能和老師一起認真備課、認真上課,帶頭改革課堂教學模式,改變幾十年形成的舊教學模式,學習洋思經驗,確立以學為主體的雙向互動式的教學模式,公辦民營班的學生程度參次不齊,為了使每一個同學不掉隊,我常常利用午休時間幫助學困生,調動他們的學習積極性,我所任的班數學取得較好的教學效果,平時有會議,缺的課總是自己補上,不增加其他教師的負擔,我想我在退休前夕這樣做,一是對學生負責,幾十年工作已經不能改變,二是為青年教師做個樣子。

努力做好分管工作。本學年分管工作:(1)協助顧校長抓教學工作;(2)學校衛生工作;(3)寄宿生舍務工作;(4)黨建工作;(5)行政蹲點七年級年級。

教學工作由顧校長打頭陣,他善於學習,肯動腦筋,我在後面搖搖旗,助助威,有時出點主意,需要時自己動手做點事,我仍把它當作份內事來做,我們合作愉快,具體工作就不說了。

衛生、舍務工作具體負責的吳建芬、胡春苟兩同志是很得力,我最多起到一個參謀作用。本學年配合學校工作重點“外樹形象,內抓管理”。在衛生、寄宿生管理方面著重抓了規範管理,把管理與教育人結合在一起。例如班級衛生工作檢查由原來每週一次的定期檢查調整為每週各一次的抽查與常規檢查。又例如,我們對全校的拖把安放進行定位管理,這些雖然看上去是小事,但是卻培養了學生的平時的衛生習慣,整治了校園環境,把學生的養成教育落到了實處。宿舍工作,做到每天一查,天天公佈,期中,期末進行總結,如發現學生中的暴露的問題,及時處理,有的親自找同學談話、教育,寄宿生管理進入了一個有序的'規範管理。學校黨建工作,本學年發展了兩位新黨員,能按照上級黨組織的要求,認真、客觀做好組織材料工作,積極、慎重發展新黨員,做了我該做的一些工作。一年一度的招生工作,我校招收擇校班,本人能按照招生政策,堅持集體研究,沒有本人的親朋好友而優惠費用等現象。教育教學不分家,我比較重視學生的思想教育工作,能配合政教處,班主任,治安組,找學生談話,有時為動員流生,親自上門動員,我認為這是我應該做的事,不覺得是份外事。

一年來,還是忙忙碌碌,從早到晚,早上7點晚上6點多,中飯在學校吃,一星期值兩次夜班,個人認為自己還是盡心盡職,問心無愧的。在結束我最後一次校長述職之時,我要感謝這幾年支援我工作的全體老師、中層幹部,特別要感謝的是老師們對我工作中存在缺點給以很大程度的寬容和理解讓我再次表示感謝,退休前,我只想保持一顆普通教師的平常心,請求上級給一個寬鬆環境,站好最後一班崗。

最新中學副校長述職報告範文 篇5

轉瞬間,20__年已經過去。回首過去的一年,感慨萬分。上半年本人分管學校的後勤、德育、體藝、九年級年級組等工作。下半年,本人分管學校安全、學生德育、班主任工作培訓考核,體育藝術活動、大課間活動建立、安全衛生、宿舍、七年級年級管理等工作。面對省“五嚴”要求,面對教育思想的轉變,我常感到危機,因此不斷充實,提高自身的素質是我的首要任務。一年來,本人仍恪守同樣的信念:一是真誠。真誠地對待每一項工作,真誠對待每一位教師;二是正直。坦坦蕩蕩做人,清清白白做事,不求別的,只求問心無愧;三是務實實實在在地做一點工作,真真切切地幹一點事情,把平凡的事做好就行。

安全是學校的頭等大事,作為分管安全的副校長,我能根據上級主管部門的部署,制定各種安全工作管理制度,定期召開安全工作會議,利用一切可利用的空間,對學生進行安全教育。每週五的班主任例會及時總結一週的 常規管理情況,排查安全隱患,發現問題及時處理。一年來學校沒有發生一起安全事故,秩序穩定,學校平安和諧,現已成功建立“省平安校園”。

德育是學校之魂,“工欲善其事,必先利其器”,自主學習是德育工作之根本,遵照學校的“讓每個孩子都得到健康和諧的發展”的理念,本學期七年級注重行為習慣的養成教育,八年級注重實踐與創新的教育,九年級注重理想與追求的教育。在全體班主任的密切配合下,充分利用各種集會、升旗儀式對學生進行行為規範教育,利用校園廣播、電視臺對學生進行全方位的能力培養。組織學生觀看《開學第一課》、弘揚民族精神視訊,校園志願者隊伍建設井然有序,對實施學校教學目標作出了重要貢獻。

本人今年擔任八年級二班的數學教學及七年級數學的質量把關。面對五嚴要求,我能與教研組、備課組的同事通力合作,精心設計講學稿,努力改進課堂教學模式,提高課堂教學的有效性,培養學生的自學能力,自主管理能力,以最大限度的提高學生學習興趣、愛好,不歧視差生,用愛心點燃他們的希望,本著提出問題、分析問題、解決問題的方法,與年級組的老師們精誠團結,嚴格遵守“五嚴”規定,把時間還給學生,心往一處想,勁往一處使,年級組輔導成風,學生與教師之間形成了非常和諧的朋友關係。

校長是學校的引導者,校長的高度決定了學校的品味,作為副校長,我能準確定位,當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,相互配合,服從紀律,不搞小動作,能顧全大局,識大體,有較深的民主意識,做到敢負責任,不推諉,不計較報酬,不計較名利得失。工作中講效率,講速度,從不拖沓,盡己所能。本學期在黨支部、校長室的指導下,出色完成各項任務,弘揚民族精神月的啟動儀式。四無學校的資料整理,班主任的培訓,業餘黨校的開班,組織召開了秋季學生教工運動會,組織召開學生家長會,聘請南博研究所的許芸教授對學生家長進行家教指導,冬季長跑啟動儀式,安全隱患排查上報等無一不凝聚著本人的`心血,可以用一句話說真正做到了“以校為家”。

副校長也是平常人,與同事相處時我更多的認為我們是朋友,同時,從不以勢力壓人。無論是誰只要是我能幫得上忙的我都竭盡全力。隨著年齡的增長,本人在思想上更多的能寬容人、體諒人,從不記恨人。我想只要做事公道,為人正直,清正廉潔,群眾的眼睛是雪亮的,即使有時做事不太到位,老師們仍可諒解。當然,雖然自己為學校盡了全力,但與校長的高要求還有一定的差距,與學校的品味不同步,所以本人在今後的工作中會不斷提高自身的修養,提高理論、實踐水平,跟著學校發展的步伐,與學校同步成長,以更加務實的作風,更加創新的精神,全心全意地投入到教育教學管理工作中,為提高學校的知名度貢獻微薄之力。

謝謝大家。

最新中學副校長述職報告範文 篇6

述職人潘小華,男,19xx年9月出生,中共黨員,文化程度大學本科,1985年8月至20xx年8月相繼擔任教辦總支書記、教辦主任、校長,20xx年8月調入羅鳳中學任副校長。下面把自己的情況做如下彙報。

一、思想政治素質

政治立場鮮明,堅持黨的四項基本原則,能注重自身政治理論修養的提高。忠誠於教育事業,對本職工作兢兢業業,有較強的開拓創新精神。能做到以身作則,工作作風民主,注意傾聽其他同志的意見,發揮教師的積極性,與同事相處和睦,處理事情能以大局為重,原則為先,不計較個人得失,在本單位有較高的威信。

二、組織領導能力

我學的是行政管理,從1985年開始就在仙岩鎮小擔任校長。在20多年的工作實踐中,我基本掌握了教育行政管理和學校管理的特點和規律,學會了處理複雜問題的能力,也學會了組織協調、組織決策的能力,用人方面,我有一個特點:只要他有才,只要他願意為黨和人民努力工作,不管他與我關係如何,也不管他是否與我思想一致,我一定重用他。正因為我的這一用人觀點,結果鑄就了在我旁邊配備的副校長,沒有一個不當正校長。

三、工作作風

任現職以來,我弘揚批評和自我批評的作風,對自己管轄範圍記憶體在的問題,敢管敢抓,敢於承擔責任,積極開展批評,不做“老好人”,不迴避矛盾。同時,我能勇於開展自我批評,虛心誠懇接受批評,心胸豁達。正確處理好集體領導與個人分工的關係,自覺樹立主動工作意識,嚴格約束意識和真誠合作意識,增進同志間的團結。理論聯絡實際,自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法,來研究和解決工作中的實際問題,既突出重點,又兼顧全面,充分調動大家的積極性,進一步提高行政效率。

四、廉潔自率

我的準則是:清清白白做人,規規矩矩做事。在工作中,注意自身人格修養的提高,把自己擺在與同事一樣的位置上,不貪不佔,不使用特權,按規章制度辦事。

五、不足之處

1、工作時間長了,經歷多了,似乎識透塵世,擔任副職也就覺得超脫,加上自己的健康狀況欠佳,對學校工作不很投入。

2、性情急躁,要求過高,工作方法欠藝術,修養乃需提高。

20xx年11月18日

最新中學副校長述職報告範文 篇7

尊敬的各位領導、全體參會同志們:

大家好!時光荏苒,歲月律回。轉眼間,20xx年在老師們繁忙的工作中遠去,又到了向各級領導和老師們述職的時候。伏案回首,思緒萬千,感慨很多。今年已是我在城鎮中學履職的第三個年頭,暗淡了當初的豪情萬丈,信心滿滿以及改天換地的決心和鬥志,沉澱了秋日的成熟和練達。作為校長,站在責任的峰巒,瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,面對領導和同事難免生出有心殺敵、壯志難酬的困惑和感慨。然而,城鎮中學追求上進,尋找突破強力提升的決心沒有動搖,步伐沒有停下。

一年來,在縣教育局的正確領導下,在社會各界的關懷支援下,我們城鎮中學領導班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,結合我校實際,以狠抓教育質量為中心,以課改創新為動力,以德育工作為保障,以養成教育為抓手,團結帶領全體教師,嚴謹執教,紮實工作。我們加強教學常規管理,深化課堂教學改革,大力推進特色學校建設,著力培養學生的創新精神和實踐能力,創造性地開展教研教改工作,學校辦學條件不斷改善,育人環境不斷優化,教學管理日趨規範,課程改革穩步推進,辦學特色愈加鮮明,教學質量穩步提高,學校各項工作都有了突破性進展和實質性進步,取得了令人矚目的成績,贏得了社會各界以及廣大家長的高度讚譽。下面,就一年來學校和我本人的工作情況,作如下述職,請同志們評議。

一、科學規劃紮實推進,教研教改成績斐然

我校高揚課改大旗,精心謀劃,紮實推進。學校實行領導幹部蹲點年級組和教研組制度,副校長蹲點各個年級,中層幹部蹲點各個教研組。教務處每週抽查教師備課、學生作業,學生知識落實實行日清、周清制度。20xx年會考,我校建立校以

來最好成績:全縣前10名我校佔9人,嶽昭君同學以672分的優異成績摘取了萬榮縣20xx年會考狀元桂冠,位居全市第三名,實現了萬榮教育史上的新突破。全縣650分以上11人,我校佔10人。

我校的“一三三”問題式合作學習模式參加了全國課改交流會,並申報了專項研究課題;我校榮獲“運城市首批素質教育示範校”、“運城市中學生田徑運動會開幕式文藝節目表演優秀獎”、萬榮縣“課堂教學改革先進學校”、“萬榮縣師生作文徵集活動先進組織單位”、“萬榮縣會考體育成績先進學校”、萬榮縣“體育藝術2+1先進學校”等榮譽稱號,贏得了社會各界以及廣大家長的高度讚譽。

過去的一年裡,我們將燃煤茶爐改裝為天燃氣鍋爐,拆除了校園北邊的兩排舊平房,新建了後勤院的八間平房,築起四個乒乓球檯,新啟用了大操場的五個九年級教室,重修了實驗樓前的花壇,在校門入口處增添了“世界名校系列”櫥窗,優化了教學環境,使全校師生的學習、生活和工作條件得到極大改善。

二、創新教學管理思路,加強教學研究工作

一年來,我校立足實際,加強領導班子建設,創新教學管理思路,細化教學常規管理,完善教學常規量化考核,構建科學有效的師生綜合評價體系。

教務方面,為進一步加強學校內部管理和內涵建設,使學校管理工作更加科學化、制度化,我們創新管理舉措,完善年級管理模式,中層幹部蹲點到教研組指導協調,從而簡化了管理層次,提高了管理效率。

在教學上,我們及時修定並通過了新的教學評價和獎懲制度,改進了集體備課方式,推行“一三五”系列集體備課模式,集思廣益,團隊協作,提高了集體備課實效。

教研方面,我們精心修訂了《課改標兵評比細則》和《優秀教研組評比細則》,實施“三人行”捆綁式合作教研,各教研組合作帶動,群策群力,不僅發揮了集體

的智慧,也充分展示了個人的教學風采。

德育方面,我們通過寫班主任工作札記、開展班主任工作培訓等途徑,加強了班主任隊伍建設;通過完善補充《班級管理量化細則》,加強了對班級工作的管理;通過主題教育活動、心理健康和法制教育講座,強化了養成教育,解除了學生的心理困惑,增強了師生的法制觀念。

三、教學活動有聲有色,課堂改革穩步推進

一年來,我校繼續深化課堂教學改革,提高課堂教學效率,在五個方面有了重大突破:

1、積極倡導多媒體教學,舉行多媒體課件比賽。通過優秀課件評選活動,不但提高了教師的課件製作水平,提升了資訊科技與學科整合的能力,豐富了教學資源,而且進一步增強了教師在課堂上積極運用資訊科技手段的意識,促進了課堂教學效率的提高。

2、加大課堂教學改革力度,充分適應時代教育變革。我們結合學校實際,採取“請進來、走出去”的戰略,積極選派教師外出取經學習,不斷探索新的課堂教學方法。今年3月份,我校教師閆曌麗、解翠梅、高海燕、王曉平、周麗、解秀琴赴山東濟南考察學習;4月中旬,孫校長赴長治,參加山西省第三屆國中課堂教學改革研討暨武鄉二中課改觀摩會;10月初,孫校長、範校長赴江蘇省洋思中學進行了為期一週的考察學習;另外選派6名教師赴太原參加了課改培訓,回校後講移植示範課,對全校教師進行二級培訓,收到了良好的效果。

3、堅持每學期一次的教師賽講制度,開展“課改標兵”評選等活動。各教研組進行了“學科有效教學方法”總結交流活動,並積極開展校本課題的研究工作,結合學科教學特點和學生情況參與校本課題《“一三三”問題式合作學習模式》的研究,以研促教,有效地促進了說講評課活動的開展。

4、領導帶頭講公開課,起到榜樣示範作用。20xx年春,我校10位領導登臺講公開課,運用“一三三問題式合作學習模式”授課,為全校老師樹立了榜樣。

5、積極參加省市縣教研活動,教研成果形勢喜人。今年3月中旬,全縣會考複習研討會在我校舉行,我校張嵐、楊娜、董克禮、黃罡等7名老師在會上作課,或做講座,受到好評。3月24日,我校教師文曉紅、吳曉梅、薛曉紅、孫可華等8名教師赴青谷國中“送教下鄉”,深受歡迎。3月26日,我校教師袁曉紅、吳潔、孫麗娜赴縣局參加“萬榮縣國中課改論壇”活動,她們的精彩發言,受到局領導一致好評。

今年教師節,我校文曉紅老師榮獲“山西省模範教師”稱號,吳曉梅老師榮獲“運城市中國小優秀班主任”稱號,王冰老師榮獲“萬榮縣明星教師”稱號,孫曉峰副校長榮獲“萬榮縣藝術教育先進工作者”稱號;劉國鵬老師被評為萬榮縣“師德標兵”,解翠梅、閆曌麗、馮桂萍、薛國姣、張怡筱老師躋身萬榮縣模範教師行列;另外,我校教師吳飛娟、暢青萍榮獲“首屆山西省教學名師”稱號,在20xx年萬榮縣“教師隨筆”徵文比賽活動中,我校有13位老師的作品入選,其中賈大斌、張嵐、王新棟、文曉紅、董迎芬五位老師分獲一、二、三等獎。在20xx年萬榮縣中學生作文徵文比賽中,我校有26位學生的作文入選,其中,屈莫凡、李佳萌、賈書婷、王冠儒四位同學作文獲獎。

四、課外活動豐富多彩,學生智慧多元發展

為全面推進素質教育,開闊學生視野,豐富校園生活,充分發揮學生特長,提高學生的綜合素質,使學生實現全面、健康、協調的發展,我校堅持開展豐富多彩的文體活動和興趣小組活動,取得了良好成效。20xx年中,我們先後舉行了清明節為革命先烈掃墓獻花活動、“五四”書畫大賽、“我的夢,中國夢”演講活動、七年級新生軍訓、秋季田徑運動會、“好書伴我成長”演講比賽、“安全與法律知識”講座、

七年級年級廣播操比賽、八年級年級古詩文積累大賽、九年級年級拔河比賽、元旦書畫展、七年級八年級年級小節目比賽、九年級年級小品比賽、七年級八年級年級歌舞大賽、九年級年級卡拉OK比賽、元旦文藝匯演等形式多樣、豐富多彩的活動,營造了濃厚的校園藝術氛圍,為學生提供了展示的舞臺,增強了學生的團隊意識和團結協作的能力,促進了學生多元智慧的發展。

我校田徑隊代表萬榮縣參加運城市青少年田徑運動會,取得了團體總分第三名的好成績;在縣教育局舉辦的漢字聽寫大賽中,我校奪取比賽桂冠;在20xx年5月舉行的運城市中學生田徑運動會中,我校的大型舞蹈《孤峰秀》榮獲“開幕式文藝節目表演優秀獎”。我校美術組學生參加省、市“科技繪畫”大賽,二十多名同學獲獎;我校合唱隊表演的合唱《乘著歌聲的翅膀》、《送別》,舞蹈隊表演的舞蹈《唐古拉風》在萬榮縣校園藝術節上榮獲“最佳節目獎”,並代表萬榮縣參加了運城市20xx年校園藝術科技節,分別獲得“三等獎“和”優秀獎“。

在城中校長的崗位上,我一直試圖成功扮演好這個角色,期望儘快將學校帶上快速發展的道路,始終用激情和強力作為的作風來支撐我的工作,用一種高度的責任感和事業心來驅動我的工作,用對教育的理解和事業的追求促進我的工作,用全新的理念和不斷更新的思想來指導我的工作,用群眾的意見和不斷的反思來鞭策我的工作。一年來,我們的各項工作取得了較好的成績,尤其是會考質量,課堂教學改革,校園文化建設,特色學校建設等方面受到縣局的充分肯定。這些成績的取得,是縣委縣政府、縣教育局正確領導的結果,是社會各界大力支援的結果,更是城中全體師生團結一致、不懈努力的結果。藉此機會,我代表校委會向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

一年來,在自身建設上,我和校領導一班人,認真學習有關理論知識,自覺地把“科學發展觀”的重要論述落實到教育教學工作之中。堅持每週三的第一、二節。

最新中學副校長述職報告範文 篇8

本人本學年擔任學校副校長,主管後勤工作,這對於我來說,是一個新的工作。一年來我始終努力做到準確定位,做校長的助手,與同事攜手,做教師的幫手,不是校長要我做什麼,而是我能主動地為校長做些什麼,為學校做些什麼;二則要努力去做管理和教學的能手。做人要韜光養晦,處事要不卑不亢。

一、盡職做好“三個到位”

1、參謀到位,在一些事關全域性的重大問題上,我從實際情況出發為校長的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議。供校長決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把校長的意圖落實到各項工作之中。

2、落實到位,在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就不推諉、不扯皮、大膽工作、積極地落實校長和班子的決策。

3、補臺到位,智者千慮,必有一失,要從對工作、對校長負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好,幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸,及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態。

二、修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裡,學習就是工作,工作就是學習,因此,在工作中向校長學習,向同事們學習。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也能虛心地聽取老師們的意見和建議,對不同的意見,我常常換位思考多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底,通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率,對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督,始終把學校工作放在第一位,每天堅持7點半以前到九年級教室查到,看一看老師和學生的到位情況。由於愛人在寢室管理男生,一般情況下我都睡在寢室,所以還要協助處理寢室裡的一些突發事件。

三、後勤工作不斷改進。

作為分管後勤工作的副校長,還擔任九年級年級的數學教學,並且聯點九年級。可以說是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在同事面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。比如,在這一年裡,我的工作重點是負責把學校食堂工作搞好,並且把食堂衛生安全作為重中之重,規範食堂財務制度,食堂財經歸學校財會室統一管理,所有食堂費用支出由4人簽字,最後由何校長簽字,才能到財會室領到現金。食堂減員增效,開源節流,減少浪費,上級部門食安辦、衛檢所多次來我校檢查督促,確保了全校師生的生活安全。暑假期間進行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換,在何校長的努力下,未動用學校一分錢,更換了教室辦公桌椅82臺,興建了一個科技活動室,裡面配備了48套學生活動課桌椅和8套櫃子。學校新裝備了一個計算機房,拆除了友誼國小三棟平房,並進行了場地硬化,同時對空中田徑場護欄進行了去危處理。學生食堂的照明和食堂麵包房頂進行了維修,更換了一個蒸汽櫃和一個燃氣灶,配電間線路進行了改造,1教學樓頂、2教學樓頂、辦公樓頂進行了防水維修,同時由於總務處貴平主任和熊威、陳思宇,認真踏實的工作,全面保障了學校後勤各方面的服務,使學校各方面的工作能正常進行。

四、廉潔奉公娉銜校

作為具體分管學校後勤工作的領導,涉及的人、財、物比較多,好在目前學校20__元以上的後勤支出全部都由教育局批准,所有專案都要向教育局打報告審批同意才能進行,因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、紮紮實實工作、兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作,採購商品時堅持多人相互監督,由總務處王主任,工會餘主席,會計室一同進行。

我始終以真誠為校的信念,以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人、老老實實做事,講實話、報實情、做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己。

五、不足與問題

成績的取得離不開書記校長的正確領導,離不開老師們的支援配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足:1是由於初次主管後勤工作,專業能力有待加強;2是服務意識和服務水平有待進一步提高;3是缺乏精細化管理,需進一步完善各項規章制度,加強管理,為師生提供優質服務。

針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

最新中學副校長述職報告範文 篇9

20xx學年,根據教育局安排,我繼續擔任xx中學校長、書記,同時擔任中教育集團總校長、總支書記,身兼數職,面對兩所學校三個校區的統籌管理與發展,深感責任重大。一年下來,兩所學校非常穩定,各項工作有序推進,得益於兩所學校校級領導班子成員擔當團結、自覺主動,教研組長、年級組長及中層幹部等管理人員執行務實,得益於兩所學校三個校區的全體教工的支援、參與及配合。根據xx區教育局黨委要求,我代表學校領導班子向全體教工作20xx學年"一崗雙責"履職報告,重點報告班子成員的思想作風、勤政廉潔表現和學校主要工作開展情況,請大家評議。

一、自覺學習,注重思考研究,謀劃學校整體發展

自覺做班子團隊的學習引領者,認真學習黨的xx大以來的重要報告文獻,深入領會黨在新時期確立的"四個全面"戰略佈局。堅持研讀教育前沿理論和文史著作,自覺提升理解研判教育發展的能力。重視班子學習,及時傳達教育局各類會議內容,堅持開展中心理論組學習活動,本人帶頭開設基於理論學習與學校發展管理實際相結合的"學校特色品牌建設"、"目標績效管理"、"精緻教育"等主題報告,引領管理團隊把握學校發展方向,明確管理重點,釐清管理思路,改善管理方式,提高轉型期學校教育發展能力。

重視管理研究,用研究的方法做管理,促進學校科學發展。班子成員人人有課題,每個課題都來自管理實踐和學校發展任務。本學年,本人主持了省級規劃課題《"五行"*:共同體文化融合建設的路徑探索實踐研究》和市級規劃課題《"五行"文化下的學生髮展性評價體系構建實踐研究》,組織申報立項了區級課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創新實踐研究》朱航副校長的市級師訓課題《班主任選單式培訓體系構建探索研究》獲得二等獎,朱涵副校長的區級課題《基於小組合作下的學生領袖能力培養策略研究》獲區一等獎,副校長的《基於三級式問診的課改課堂管理實踐研究》獲區三等獎。xx中學朱涵副校長領銜的《小組合作視閾下美麗班級建設路徑的實踐研究》立項為xx市美麗學校專項課題。

本學年以來,我和兩校領導班子注重梳理學校"十二五"規劃實施情況,總結成績,分析學現狀,思考學校發展特色方向,確立學校發展重點任務,整體謀劃學校"十三五"發展思路。基於學校發展基礎,本人提出學校今後發展要圍繞"三優一特"發展總目標做"做精緻教育",突出精緻課改,本人利用班子會、行政會、教工大會宣講學校整體發展設計,以期形成共識,激勵全校教師樹立信心、不斷超越。

二、自覺擔當,守規矩,廉潔自律

本學年,中校級領導班子人員從7人減少為5人,xx中學仍為4人,每位校級領導身上都擔負了更重的責任和任務。由於班子成員都具有強烈的事業心和使命感,都能自覺擔當起學校各項工作的管理責任,既能堅持班子集體領導,注重線上的校區統籌,又能獨當一面,基於校區實際主動獨立地認真履行崗位職責,積極調動部門領導及全體教師的積極性,工作有思路,方法有創新,管理有成效。本人作為兩所學校校級領導班子成員的班長,能夠以較強的責任感履行職責,勤勉自覺,認真組織制定每學期學校工作總計劃,主持好兩校班子會議和中心理論組學習,定期分析問題,統籌安排管理任務;同時重視目標管理,及時組織行政會總結分析20__年度教育局對兩所學校的目標考核情況,對薄弱指標進行專題研究,提出整改舉措。堅持每週以相對固定的時間和節奏,往返於兩所學校三個校區,與在各校區蹲點的校級領導保持及時順暢的資訊溝通,督促指導各校區有效開展各項工作,參加各校區重要工作的策劃指導和重要會議。

本人嚴格執行教育局關於校長"*"直接分管人事、財務、採購、基建等規定,遵守"三重一大"決策制度,遵守重大事項議事規則,學校重大事項決策堅持按照規定徵求意見、集體討論和教代會審議,增強管理決策的民主科學化水平。堅持規範做好校務公開、黨務公開工作,在基建維修和採購物品中嚴格按照規定招投標,在重高保送生推薦工作中堅持準確落實制度方案,堅持程式規範,過程公開,在教職工職評評定及考核評優中堅持公平公正。牢固樹立廉政風險防控意識,自覺抵制請託、宴請,明明白白做人,乾乾淨淨做事,保持廉潔操守。

兩校領導班子成員嚴格執行黨中央"八項"規定和省市區關於"作風建設"的有關規定,認真落實群眾路線主題教育實踐活動,對照"四風"問題組織班子成員民主生活會,自覺排查問題清單,及時制定整改措施,按規定反饋問題整改情況。班子成員嚴明政治紀律,嚴守政治規矩,改進工作作風,堅持走進教師、走進學生、走進課堂,分校區通過教師座談會,徵求教師意見建議。重視師德師風建設,認真開展師德師風教育,樹立先進典型,弘揚教師優秀精神,提升正能量;堅持學生評教,堅持教學開放,堅持走進社群走訪代表委員,增進溝通理解,提高開放辦學合力。

領導班子成員踐行"誠心待人,公心處事"領導作風,堅持教師"五心"關愛工程,堅持教師"五必訪",關心教工思想、工作、生活;組織成立教工文體俱樂部活動,開展教工群體活動,營造和諧的校園精神家園。

三、重點突出工作,改進管理方式,推進學校內涵發展

(一)堅持依法辦學,制定章程,完善制度。20xx年暑假完成了xx中學章程制定,確立"三優一特"辦學總目標;根據上級關於學校經費規範使用規定,根據章程和學校管理需要,按照許可權程式增加經費使用等相關管理制度,組織修訂了《校長獎勵基金髮放實施細則》和《綜合目標獎發放實施方案》,進一步梳理完善修訂了學校管理制度,現已重新整理出版《xx中學規章制度彙編》。

(二)改善管理,重視教師隊伍建設。強化教師團隊建設,堅持班級教學崗位雙向選聘機制,堅持評選"五行"魅力個人及團隊。組織修訂校長獎勵基金髮放細則和綜合目標考核獎勵方案,加大教師團隊目標績效獎勵力度,設立學校發展重點專案獎。強化學科帶頭人任務型管理及指導,重視青年教師指導培養,黨支部、校長室黨總支把青年教師教育培養多次召開青年教師會議,重點指導青年教師提高教育教學研究意識和能力。為擴大教育視野,20__年5月—6月,分別組織三批教師帶著主題任務上海閘北中學、山東臨沂二中學學習考察,與寧波寧海西店國中結成大對標學校。

(三)課堂教學改革不斷深化。學校堅持以樸素行動推進課改,全面構建培訓、小組建設、班級文化建設、集體備課、課堂教學、研修管理行動系統,創新實施學生領袖能力培養、同伴導師制;組織提煉有效課改要素,提出不同年段不同課改重點任務及管理策略;積極參加課改課堂展示活動,20xx年xx月學校承辦了中國共產黨同體聯盟合作導學經典課堂展示活動,嘗試運用"同課異構,異課同構"方式;落實三級式課改問診調研,堅持教研組研修和校級層面課堂專題診斷調研,20xx年xx月還邀請xx市教研室教研員來校集體調研指導。重視課改總結,本學年組織召開了三年課改交流會,全面梳理了學校課改經驗和亟待解決的問題,明確了課改的努力方向。堅持科研助推策略,20xx年x月成立學術委員會,聘請浙大張文軍教授、邵興江博士等擔任學術顧問,組織教師教科研培訓及課題研究交流,召開省市區重點課題結題論證會。20xx學年學校教師共有48項立項課題,其中省級課題1項,市級課題5項,區級課題29項,校級課題17項;教師科研成果及論文區一等獎6篇、二等獎5篇,三等獎11篇,市教師科研成果二等獎2項。

(四)建立美麗學校,深化"五行"校園文化建設。積極參加xx市"美麗學校"建立,"美麗班級建設"專案成為通過層層衝關成功入選xx市教育局"美麗校園"建立100個重點培育專案之一,朱涵副校長代表學校領銜申報的課題《小組合作視閾下美麗班級建設路徑的實踐研究》成功立項為xx市課題。重視班主任隊伍建設,創新班主任校本研修形式,堅持組織班主任節活動,加大班主任獎勵力度,設立骨幹班主任、精英班主任、功勳班主任獎專案;積極為班主任發展提供平臺,本學年金陽兵老師成為xx區首屆首席班主任,並推薦金陽兵老師參評區首屆功勳班主任,推薦張達福老師參評區第xx屆最美教師。重視心理健康及家庭教育,本學年先後邀請張嬰音、舒馨、李亞萍、何傳領等專家為家長及九年級考生開設專題講座,20xx年x月成功承辦xx區青春健康教育家長沙龍啟動儀式活動,省市計生協會領導、市人大副徐蘇賓主任蒞臨我校,對學校辦學給予了高度肯定。安全教育演練常抓不懈,堅持開展豐富多彩的體育、藝術、科技教育活動,學生參加各類比賽,成績顯著。

(五)加大後勤管理力度,提高後勤保障水平。規範食堂管理,精細環節,定期組織食堂工作會議,嘗試食堂大廚跟班級就餐等,努力提高師生質量。加強預算管理,吸收部門人員及專用室教師參與預算;實行月度用款計劃申報制度,嚴格遵守"八項"規定,嚴格執行基建招投標、物品採購制度。注重校園設施及環境維修養護,本學年學校對行政實驗樓的廁所、欄杆和公共廁所、原傳達室圍牆、教學樓走廊水磨石進行了維修改造,定期對綠化進行除草、修剪,增加了文化牆花壇鮮花美化;暑期將完成圍牆鐵欄杆油漆專案、衛生保健教室搬遷裝修、河道圍網安裝。

強化倉庫管理員崗位職責,落固定資產管理,規範固定資產特別是新增設施裝置的登記、入庫工作,規範物流管理。嚴格落實校園安保要求,定期排查設施裝置,增添監控裝置,安裝教學樓卷閘門;更換保安公司,嚴格落實門衛制度;重視飲用水管理,確保安全用水。學校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評。

(六)積極組織共同體聯盟及開放辦學活動。制定了第二輪緊密型教育共同體工作規劃,出臺了《緊密型教育共同體支援團隊、交流及支教教師管理實施細》,按照整合融合原則開展學校特色建設、課改課型、有效複習、微課運用實踐主題式共同體聯盟活動。開放辦學,先後接待長三角長培訓班等省內外各級各類培訓、考察及掛職跟崗學習數十批上千人次。

四、回望、反思與展望

回望xx學年,由於學校領導班子包括整個管理團隊思想統一、執行有力、勇於創新,幹群關係和諧;全體教師踏實努力、合作互助、敬業奉獻,學校各項工作取得了較大成績。學校在xx年度目標考核中確定為良好級,同類學校;黨支部工作對學校發展起到了政治保障作用,被評定區教育系統先進黨支部、四支部;20__學年,學校共同體建設、課堂教學改革成為市區典型,形成了較好的品牌影響。對此,我代表學校黨政領導班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝。

當然,理性地反思我們的工作,還有存在一些亟待的問題。我們領導班子特別是我本人管理服務還不夠深入,重點工作實施過程缺乏管理力度,管理方式還不夠優化,有時統籌兼顧不夠,有時管理效率較低,學校整體教學質量還沒實現根本性突破。

當然,理性地反思我們的工作還有許多不足,在集團化辦學和緊密型教育共同體辦學背景下,本人還存在較大的管理能力恐慌,班子成員面仍然臨著如何突破學校發展瓶頸的問題與挑戰。兩校領導班子成員要抓住全面啟動制定"十三五"發展規劃契機,凝聚全體教工,為把xx中學建設為以較高教育質量為核心的"三優一特"品牌學校而奮鬥。

最新中學副校長述職報告範文 篇10

20xx年2月,我被任命為副校長,分管德育工作。20xx年3月起兼任獅山校區黨總支副書記。三年半來,在教育局領導的關心下,在YYY校長的帶領和同事們的大力支援下,我迅速適應環境,嚴格要求自己,在工作、學習、生活中都取得了較大的進步,所分管的工作取得了一定的成效,先後被評為ZZ市優秀德育工作者、南海區教育局直屬黨委優秀黨員等榮譽稱號。下面,就任職以來的工作、學習情況作如下彙報:

一、任德育副校長方面

㈠加強常規管理,構建科學體系。

1、構建科學的德育工作體系,加強管理的科學性。

我們認為,德育沒有觀眾席,全體教職工都要根據自己的工作特點,做到管理育人,服務育人,樹立人人都是德育工作者的牢固觀念,即“全員”;任何工作、任何時候都要把德育工作擺在重要位置,工作過程中要滲透品德教育,即“全程”;“全方位”是指全校各部門都要參與德育管理,形成合力。在三年的德育管理中,我們形成了“三全”的德育管理體系。真正落實德育全員化管理,把教師的德育工作情況名師評定條件中,與每個教工的精神和物質利益相結合。

在日常管理中,我們實施“一點四線”管理模式。“一點”就是以校長為組長的德育工作領導小組,對全校的德育工作進行決策和指揮。“四線”是指班主任全面育人工作線、任課教師教書育人工作線、後勤管理人員服務育人工作線和共青團、學生會的學生自我教育工作線。 “四線”在“一點”的指揮下,既分工又合作,各司其職,各有側重,交叉成網,協調運轉。科學的管理體系,保證了高效、優質的管理質量,使德育工作進入了一個良性運轉的軌道。

2、加強行為規範養成教育,突出禮儀教育。

(1)加強學生的行為規範養成教育。我校注重學生行為習慣養成教育。從早讀、課間操、午休到晚煉、晚修、晚寢,同學們能做到按時、守紀,既嚴肅緊張又生動活潑,既有效又有序。我們有針對性地開展“三帶一留”(把微笑帶給師友,把孝敬帶給家長,把謙讓帶給他人,把信心留給自己)、“五無”(地面無痰跡,校園無紙屑、桌椅無刻畫,牆壁無腳印,出言無髒話)等形式多樣的系列活動,通過開展文明班級建立、星級團支部評比、德育作業檢查評比活動,努力讓每一位獅山校區學生講文明、講禮貌、講寬容、講衛生。 另外,我校還注重加強愛國、愛校、尊師、孝親和禮儀教育,培養學生的感恩意識和良好的禮儀規範,做尊敬師長、有孝心、有愛心、文明有禮的優秀石中學子。四川汶川大地震期間,全校師生共捐款38萬多元。全體學生共同塑造了愛國愛校、健康陽光、誠信知禮、樸素大方的良好形象。

(2)繼續健全各項管理制度。我們完善《年級組長工作職責》、《班主任工作職責》、《副班主任工作職責》、《生活管理員工作職責》、《值日教師工作職責》、《團委書記工作職責》等管理制度和制定《班主任工作細則及評價標準》和《班主任工作細則及評價標準》,制定了《獅山校區安全工作管理規定》、《體衛工作先進班評比辦法》、《班主任值日製度》等制度,各年級也相繼完善了《班級文明公約》、《德育評分細則》等制度,對文明班的評比內容也做了相應調整,使量化考核更加科學,管理有據可查,有綱可依,管理上了一個新臺階。

3、加強隊伍建設,培育德育名師。

我們全力構建以級組長、科組長、正副班主任、生活管理員為主的德育隊伍,實施“名班主任”培養工程。我們定期舉辦“德育工作論壇”和德育成果報告會,每週組織一次德育研討活動。

在班主任培養方面,我們採用以老帶新的辦法對他們進行培養。結合班主任的聘任、培訓、考核、評優制度,加強班主任隊伍建設。徐毓亮老師被確定為佛山市名班主任培養物件,黎慶儀、陳豔被評為南海區名班主任,姚金生、陳豔等六位老師被評為校區骨幹班主任。閆靈靈老師參加南海區班主任專業能力大賽獲一等獎,王慧芳老師班會錄影課榮獲廣東省一等獎,送全國參評。目前,一支業務熟悉、素質過硬的班主任隊伍已經成為獅山校區德育工作的主力軍。

我們改革年級組的管理辦法,級組長通過競爭上崗產生,年級工作實行年級主任和級組長負責制。

4、加強三結合教育,形成教育合力。各年級均成立了家長委員會,定期召開家長會。充分發揮家長在學生品行修養和行為規範養成教育中的重要作用。

5、加強心理健康教育。我們把心理健康教育列入課程表和工作安排表中。新建了心理教育室,改善心理教師的工作條件。對心理教師進行在崗培訓,創造條件讓教師參加高層次的學術活動。校長分管德育工作的副校長都獲得了心理教育B證,德育處副主任、團委幹部也參加了心理學B證培訓,對全體教師進行心理學C證培訓。

在班主任中進行心理健康教育專題研討,提高教育工作的科學性和藝術性。心理健康教育的最大成效是全體師生以健康的心態去應對工作和學習壓力,順利地完成了各項教育教學工作。

20xx年4月,我主持的廣東省心理健康教育十一·五課題《新課程背景下學生社團建設與健康人格構建的實踐研究》成功立項,並於今年5月份順利開題,現在已進入研究階段。

6、指導共青團、學生會工作。團委、學生會積極配合學校黨政的中心工作,廣泛開展健康有益、豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動。團委充分利用團校、黨校培養學生幹部,使他們樹立當學生幹部的光榮感和責任感,同樣利用組織一些大型活動培養他們的組織協調能力。學生幹部在精神面貌和工作能力方面都有了較大的提高,在每年大學聯考、新生接待、文藝體藝節、風箏節以及幾次承辦省級大賽等大型活動中,都起到主力軍的作用。

我們注重開展國防意識教育;組織迎新年拔河比賽、籃球賽、排球賽等;開展個人生活集錦冊評比和特色教室、個性宿舍的評比;切實抓好優秀文明班、個性教室、文明寢室、個性宿舍、星級團支部、紅旗團支部、十優學生、個性學生等一系列的評比工作;開展“知榮明恥、做文明石中人”主題教育活動;開展法制教育、安全教育、環境教育、愛心教育和禁毒教育,開展安全疏散演習等;切實做好學困生的教育工作,落實幫教措施;關心家庭貧困學生,開展扶貧助學捐款活動。

最新中學副校長述職報告範文 篇11

我是從20xx年暑假將結束時,分管學校教學工作和排球隊工作,從20xx年暑假開始分管學校教學和教科研工作。近一年來,我認真學習、愛崗敬業、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作,在校長的帶領和教職工的關心、支援下,如期完成了我所分管的年度工作任務,並取得了新的成績。現將個人履行崗位職責情況簡要彙報如下。

一、 主要工作

一是以常規管理為抓手,有效促進了教學管理的規範化。通過教學各環節的細節管理,保證了良好的教學常規;目前,教學管理嚴格規範、教學活動開展有序;教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。

二是以課堂研究為基礎,深入教學一線全面瞭解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,並進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學情況。一學年兩個學期我聽課414節,對學校教學情況、教師情況、學生情況、存在的問題有了清醒的認識,為進一步更好地針對學校實際情況提出改進辦法打下了良好的基礎。

三是以思想工作為先導,有效調動了教師工作的積極性。先後開展談心活動40多人次,召開學生座談會10多次,教研組、備課組交流活動10多次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。一學年兩個學期先後組織了60次校內 “公開課”、 “示範課”,150人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業成長;教育科學課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),課題研究教師參與率達30%;同時校本課程的開設與開發也進入實施階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

五是以個人帶動引領為示範,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。

六是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。

二、取得成績的原因

一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作,但重要原因是團隊集體力量的發揮。二十一世紀是一個合作精神大於個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多麼深遠的問題。因此,工作中我特別注重調動每一位教師的工作積極性,發揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。

二是和諧的人文環境是提高工作成效的重要條件。和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標誌。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作積極性、發揮教師教育智慧、發掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關注和諧人文環境的創設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發大家的教育情懷和工作熱情。採取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執行制度;四是公平處理事務。我也可喜地看到,一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收穫。

三是勤于思考敢於創新是工作取得突破的關鍵所在。回顧過去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:一是課堂教學改革推進工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設和工作作風轉變,五是加強教研組、備課組建設工作。工作之所以有突破的關鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇於實踐、敢於創新,要把開拓創新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺,以積極樂觀的態度迎接挑戰、解決問題。

四是善於學習勤於反思是教師成長的必由之路。豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論,注重理論素養提升與管理水平提高的融合,倡導“關注細節、提倡反思”,並將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收穫,不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。引導教師走出“唯生源論”,堅信通過自己的不斷努力,學生的能力和知識水平會不斷地提高。20xx年大學聯考文化、藝體本科上線人數267人,高一高二年級期末統考成績有了大幅度的提升。

各位領導、同志們,感謝大家過去一年關心與幫助、理解與支援。今後我將進一步加強學習,提高理論水平和業務素質,提升管理水平和服務意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務,把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向,用客觀、公正、發展的觀點分析問題、解決問題,真正達到推動工作的目的。

最新中學副校長述職報告範文 篇12

時間如白駒過隙,又到一年總結時,回顧這個學年的走過的歷程,我本著以校為先的原則,兢兢業業努力工作,有很多收穫,當然也有很多不足。作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

一、借有效學習之東風,強基固本

作為主管教學的校長,要能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習並積極實踐。根據“以學為中心”的精神,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。工作以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

本人作為分管教學的副校長,更是端正思想,學習在前,樹立終身學習理念,堅持研讀大量相關教育專著,做好讀書筆記、心得體會。在教科研上,我堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,積極撰寫論文,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網路技術構建青春期網上教育平臺的研究》的研究。在工作中,有條不紊地開展各方面的工作,善於協調和處理好各方面關係,讓學校教育工作,在和諧中進行。

二、抓教學常規現代化,精緻管理

教學常規工作可以說是一個學校的發動機,抓好它就保證了學校的有效運轉。這一學年中,我們狠抓教學常規,並進行現代化的改革,改用電子備課的方式進行,對我們的工作有了長足的提升。

1、繼續完善和落實常規檢查工作,定期召開教研組長會議和備課組長會議,佈置教研思路及集體備課計劃制訂與實施,百題競賽的具體操作等事項,對教師的教學計劃、備課、上課、教案、課後反思、教研聽課、作業批改、考試等各個教學環節提出明確的要求和檢查方法,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源,同時又減輕教師的工作負擔。

2、每學期組織四次教學檢查,把專項檢查與綜合檢查相結合,專項檢查中重點是備課、作業及試卷的批改,做到檢查有結果,注重實效性。

3、進一步優化課堂教學。各教研組活動注重教學活動的效益,優化課堂教學的環節,提高教學效益。注意課堂教學各環節的規範性,以提高45分鐘效益為目標,備課要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”,作業要精選,先做,不搞題海,儘量減輕學生的課業負擔。

4、加強了考試工作的管理。認真落實舉行九年級開學初摸底檢測及第九周適應性檢測,七、八年級期中、期末檢測,以及九年級的體育、英語聽力模擬考試和體育、英語聽力會考。加強了巡視和管理力度,加強考風考紀教育,加強了考後分析和落實調整措施的力度,提高了組織管理的水平,同時也加強了考試對教師的評價實效性。

三、提教師素養有方法,壯大隊伍

教師素養的提升是一個學校的生命。我們在提升教師素養方面也是有方法有抓手的,主要是依託校本研修和課題研修等方式來提升教師素養。提升教師素養以“有效教學”試點工程為導向,以促進學生技能發展為宗旨,以教研組為研修主陣地,以教師為主體,團結協作、求真務實,全員參與了校本研修活動,促進了教師專業化發展。

1、以主題式的校本研修為平臺,提升教師素養

有效地開展校本研修活動是提升教師素養的重要途徑。以提高教師專業能力為主線,構建“以學為中心”的有效課堂,以學校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開展基於崗位、基於課堂、基於問題、基於教師發展需求的學習與研究,全面深化校本研修,凸顯校本研修的實效性,為促進學生的全面發展服務是今年校本研修的重點。

(1)校本研修的主導思想是“有效教學”。

根據教育現狀,確定指導思想是進行有效“校本研修”的第一步。本學年根據區“有效教學”的課堂變革思想為指導思想,制定各個教研組的本學年計劃。各個科目在“以學為中心”思想指導下,抓住某一個研究點確立今年的校本研修主題,或者根據各個組在研究的各級課題確立校本研修的主題,這樣的校本研修目標更明確,效果更顯著。

(2)校本研修的執行模式是“三段兩反思”

合理的校本研修執行模式可以讓我們的研修落到實處。我校採取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是:以課例為載體,通過實踐──反思──再實踐──再反思──再實踐──總結提升的磨課方式,即化為行為階段——第一次聽課、評課、磨課後,提出改進意見;進入到第二次磨課——新設計階段,聽課、評課、磨課後,再次改進教學新設計與教學行為;進入到第三階段——新行為階段,課例展示和交流,反思,總結提升。這樣,在專業的引領、同伴的互助下、通過自我反思,加速教師專業化成長,為我校建設一支高素質,教學技藝精湛,愛崗敬業的專業化教師隊伍。

例如20xx年語文組開展的“會考複習會議”的區級活動就是按照這樣的方式展開的,並且活動了非常良好的反響。

2、以骨幹老師的示範作用為推進,提升教師素養

對於骨幹教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨幹教師擔當研修的組織者、示範者、輔導者,讓他們在研修中充分發揮作用。如在課堂教學研修中,不僅讓他們做示範課,還規定他們作青年教師的指導者,在考核青年教師的課堂展示效果的同時,也考核指導教師的效果,這樣使他們在指導青年教師時多了一份責任。另外,我們組織骨幹教師開放周活動。提高了我校骨幹教師的綜合能力,提升了知名度,擴大了影響。

四、結各項成績之現狀,反思未來

“一份耕耘就有一份收穫”今年學校取得了喜人的成績,教學質量得到上級領導的肯定,在當地社會也獲得一致的好評。

首先,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,市級課題1項;課題結題,市二等獎課題1項,區級結題1項;論文案例評比,獲得市級榮譽4人次,區級榮譽91人次,省級刊物發表11人次;參加技能競賽共26人次獲得區級榮譽。可以說本年度教師榮譽真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

其次,學生參加各類競賽,獲得市級榮譽7人次;區級榮譽71人次,這也說明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。

當然在取得成績的同時,我們也清楚地看到了存在的隱憂。

1、教學檢查對教學工作的實際推動效果不甚理想。其中尚有少數教師工作敷衍了事,作業批改拖拉、馬虎,上課不能盡職盡責;第二種嚴重現象是不備課上課堂,課後突擊應付檢查的現象還有發生。這些現象對我校的教學工作產生了極大的負面影響。下學期還要加大對課堂教學的檢查力度,將教師隨堂聽課,推門聽課制度落到實處。教學檢查的形式也可多樣化,可採取有針對性的專項檢查、針對專人檢查、向學生調查、普查與抽查相結合等形式。

2、校本研修進展不是很大,缺乏專家引領。大部分教師對校本研修不感興趣,認為是搞形式、走過場,再加上學校經費和條件的限制,校本教研活動還只是停留在表面上。要想改變這一狀況,首先必須建立一套考評和激勵機制,以激發教師搞教研的內在動力。其次,為教師儘可能地創造條件,創造機會,使他們能更多地、更方便地參與到教研活動中來。再者,重視對教師教研活動的技術指導,發揮骨幹教師專業引領的作用。

3、校園文化建設尚需完善,特色教育有待發展。校園文化建設有利於濃厚校園文化氛圍,提升辦學底蘊,育人於潛移默化之中;發展特色教育也有利於提升學校的辦學品味,符合以學生為本的教育理念。雖然開展了課後社團活動與體育強訓,而物件比較少,還不能滿足大部分學生的需要。本學期因教師不足,課後社團活動又暫時擱下了。

總之,在過去一年,取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環境,學校的教學工作將會開展的更好。

最新中學副校長述職報告範文 篇13

工作職責:

協作校長的工作,負責黨總支的組織工作,分管政教(德育)、工會、團隊、學校宣傳、安全保衛等工作,擔任高一級一個班的物理教學,任高一級的下級行政及九年級會考領導小組的組長,領導著一個市級重點課題“以美育人的創新方案”的課題組。

思想表現:

本人能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業,能以黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。教書育人的事業心、責任心強,工作有衝勁、有幹勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,定位準確,處理好與各方面的關係。對待下級,能坦誠相待,以理服人,以人格影響人,從不以權壓人。我希望存在並努力營造的工作環境是:健康、祥和、有序,團結、奮發、高效。

工作情況(實績):

(1)以“老深圳”的影響力,獲得陸明海老師的車禍死亡賠償的圓滿解決。在陸老師負70%交通責任只得30%賠償金的判決下,強力爭取到肇事方以賠償限額向陸老師家屬履行100%的賠償。受此鼓舞,我積極介入另兩項“高難工程”,並最終取得圓滿解決。

(2)一是8年前的坣崗投資,共分四次足額清退了30多萬元本金,解決了部分老師(老寶中)的一塊心病;二是9年前的萬豐投資,足額清退了25萬元本金和部分利息,解決了我校萬豐投資中股權混亂,後人難於操作的難題。

(3)主持了我校教工第一套校服(定價為1700元)的結算談判工作。經過大量的*、法律諮詢及談判桌上的脣槍舌戰,最終獲得每套400多元的賠償,這直接導致了我校教工第二套校服(即運動套裝)的順利、快速購置。

(4)在缺少參照的情況下,成功地組織、策劃了寶安中學十五週年校慶活動。校慶籌辦過程形成的大量文材料(如組織方案、校史等……)必將為20週年校慶和寶中的發展提供有益的參照和借鑑。借籌備校慶之機順勢成立的辦學顧問委員會和校友會,也標誌著寶中對校內外教育資源利用的認識上了一個新的臺階。

(5)成功地舉辦了12屆校運會。開幕式上的“校園集體舞”及“管樂行進表演”令人耳目一新,主席臺上的重要嘉賓和學生家長的到場觀摩,令開幕式增色不少。

(6)負責聯絡和組織落實並連續作戰,親自帶隊參加第一學期中段考後下八鎮一辦事處召開的學生家長會。

(7)主持、策劃XX年第四屆全國中學生“寶安杯”國際象棋賽的籌備工作。目前,籌備工作進展順利。

(8)主持制定了“寶安中學教師學期(學年)考核評價標準”,“寶安中學教職工獎勵方案”,“寶安中學‘十佳教師’、‘優秀員工’評選辦法”等規章制度以及我校黨總支計劃和第二階段“三講”活動計劃。在此基礎上,順利籌組、召開了第7屆教代會,建起了有標準桌球檯的“教工之家”,也在a座學生宿舍建起了寶安區校園中第一個“安全文明辦公室”,把警區的值班巡邏制度引入校園,保證了校園的安全與安定。

(9)協助組織了校園藝術節,大大展示了我校素質教育和課堂教學的成果。元旦前後,帶學校藝術團分別到南頭檢查站、同樂檢查站和19中隊慰問演出。

(10)積極做好黨訓工作和黨組織的發展工作,帶隊外出聽黨課,校內培訓由周煥南團委書記主持,邀請歷史老師劉斌、教科研室副主任盧基賢等同志為申請入黨的同學上黨課。本學年學生“推優入黨”7人,教師入黨4人,轉正2人。參與局黨委與入黨積極分子或申請入黨學生的各次談話,向各個高校寄出99屆高三學生的全部入黨申請材料及提供相應鑑定,使這些學生在高校走上快速發展的道路。此外,每季度按時足額收繳黨費近6000元。

(11)組織並參加了區第一屆教工運動會,開幕式上的佇列行進及廣播操比賽榮獲一等獎,取得男子乒乓球隊獲團體第6名、女子排球隊獲團體第6名的好成績。

(12)積極參與團隊和學生會的有關活動,在團員的思想教育,學生會幹部的培養和使用上有新動作,併力推佔學生總數40%多的國中學生進入學生會組織進行鍛鍊和培養。下學期,這方面必將有更大的動作。

(13)督促、檢查學校管樂隊、航模隊的訓練工作,並將作為領隊帶隊參加暑假的全國航模比賽。

(14)負責組織了五一節赴清華、北大參觀的“走進新世紀”北京夏令營及暑假赴澳大利亞學生交流英語夏令營,參加了赴西部的新型“希望工程”——“東西部少先隊員網上手拉手”活動,與青海省青海師大附中結對子,進行對流活動。

(15)作為市二屆人大代表(今年5月份已換屆),參與了對區公安局的評議,負責對某中學國中流失生楊益南犯罪活動處理的個案監督,直至楊益南釋放與再就學為止;參加了深圳市供水、社會保險,寶安區水荒解決的視察,對寶安區的交通、社會辦學及義務教育問題進行了調研。

(16)教學上能依綱靠本,勤於鑽研,對業務精益求精,教學要求源於課本,跳出課本並高於課本(公開課可以作證)。利用幾乎晚晚到校工作的機會,經常下班輔導或召開學生座談會。懇請全班學生對我的教學工作提書面意見和建議(不記名),瞭解學生學習的現狀和對物理教學的需求,及時調整教學方法和要求。鼓勵學生挑刺,在學生面前勇於及時承認自己的失誤或不足,課堂上師生感情融洽。因而,教學效果好,學生評價高。(上學期學生評教分高達96.4分,是年級的分,是科組的第二高分)

(17)以課間廣播操整頓為突破口,以制止學生騎摩托車為契機,積極培養和使用學生幹部,通過一系列的檢查、評比,力爭學生的精神風貌、道德水平、行為規範能代表省一級學校的水平,以良好的校風和健康的身心為教育教學的順利開展保駕護航。

(18)不定期召開學生幹部座談會、在校青年老師座談會,聽取意見,收集建議,及時反饋整改。

(19)定期召集民主理財小組對學校的財務報表進行稽核,把稽核結果上報有關負責人。本學期民主理財小組的稽核和建議,已得到鄭校長和財務人員的認同和高度重視。

存在問題

除了自己主持的深圳市重點課題“以美育人的創新方案”能高度重視、積極參與以外,較少參與其他的科研專案。管理水平還有待在學習和實踐中進一步提高。學生整體的精神風貌還沒達到自己預想的水平。與上級領導的溝通、交流較少。

最新中學副校長述職報告範文 篇14

首先感謝大對我的信任和支援!在過去的一年裡,學校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風”,樹正氣;抓常規,提質量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校溫校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師彙報如下:

一、思想方面

如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

二、工作思路及體會

在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使曉龍國中“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年裡,我沒有請過超過兩天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,寫材料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者,但我可以心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧於曉龍的百姓和人民教師這個榮譽,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、虛心學習,提高自身工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

4、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先後,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時徵求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、優質課競賽、九年級百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

四、存在問題

回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利於團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今後進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

最新中學副校長述職報告範文 篇15

本人出生於19xx年x月,大專學歷,x年2月參加工作,20xx年5月至20xx年9月擔任團總支部書記職務,20xx年10月至20xx年9月擔任教導副主任職務,20xx年10月至20xx年9月擔任教導副主任職務,20xx年9月至今擔任副校長職務。副校長是校長的助手,對校長負責,協助校長做好分管教學工作。現對自己過去一學年來的工作和自身建設情況回顧和總結如下:

一、勤懇做人

1、進取。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表裡如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,熱情大方;在學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規範,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。

3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕。凡事要以集體利益、教師利益出為發點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。

4、勤學。堅持政治學習,積極參與社會公益事業。樂於理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。今年5月21至27日參加校長崗位培訓,學習注重實效,要求自己必須具有系統先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內的事情推給他人做;有獨特的工作風格。

二、踏實做事

在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

1、以身作則是工作的基礎。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。做好自己分管的工作。

2、以角色的轉換來帶動學校工作。在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業務工作上,擔任英語教學工作,認真備課,改作業,努力培養學生的良好學習習慣,以提高學生的成績為已任。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,為學生上好每堂課,千方百計幫助學生取得理想成績。我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發展。

3、努力改變自己的工作作風。能夠以身作則,要求教師做到的,自己首先做到,自覺發揮模範帶頭作用。善於協調各種關係,團結協作,調動教職工的積極性。主動接受黨組織和群眾的監督,認真聽取方方面面的建議和意見,改進教育教學工作。

三、努力盡職

1、嚴格執行各種校紀校規,按規章制度要求自己和全校師生,學年開學初督促教師學習並按《教學常規管理細則》做好教學工作,從教學態度、教學力度、教學方法等方面要求教師,規範教師教學行為,抓好教學常規管理,使得學校教學工作高效運轉。

2、做好常規管理工作及“美麗校園”工作,根據我校實際情況,策劃、指導各項工作。

3、抓好學生的思想教育工作,紮實推進我校的心理健康教育。我經常利用深入各班做學生前途理想教育,並經常深入學生了解情況,做學生德育教育工作,為轉變校風學風作出了應有的貢獻。組織並指導好學校開展的各項工作,20xx年11月份宿舉行舍、教室文化佈置比賽活動,元旦文藝匯演活動。20xx年12月份馬山縣舉行的`中國小生藝術節、體育節比賽活動取得了優異成績,20xx年3月順利舉行心理劇展演交流活動,4月份心理主題班會比賽活動,5月份拔河比賽、教師隊勞動者之歌參加縣表演,經典誦讀比賽,期中113班代表參加縣誦讀比賽獲一等獎。

4、有效指導師生參加民族鄉金銀花節活動。

三、快樂成長

古寨國中滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,認真的對待著這份職責。

我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生髮展服務,為學校發展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。

四、取得的成績

1、親自參與教導處的教學組織工作,聽課42節,加強教學督促檢查,本學年和教導處檢查教師改作、測試情況6次,召開教研組長會議8次,加強課堂巡視力度,堅持執行每個午巡視課堂教學情況,學校教育教學質量穩步提高,20xx年春學期期會考試成績排在全縣前列。九年級兩次模擬考試取得好成績,體育會考取得好成績。

2、抓好會考備考工作。

(1)執行20xx年會考備考計劃,使我校備考更有計劃性、科學性、和針對性。

(2)實施月考措施,及時檢查畢業班教學情況。本學年組織8次畢業班月考(模擬考),並在每次考試結束後召開師生會議及時進行總結,找出存在問題,提出整改意見。

(3)共召開10次畢業班教師會議,統一思想,研討備考對策,使得良好效果。

(4)共召開3次尖子生會議,給尖子生鼓勵打氣,做尖子生前途理想教育。

(5)對畢業班學生加管理,經常深入畢業師生了解情況,對問題學生進行教育。

(6)舉辦講座3次,給畢業班學生進行會考前心理輔導。

4、非畢業班實行月考制度,組織教師編制題目,提高教師教育教學能力,考後及時總結,通過不同渠道加強學生前途理想教育,讓學生更加努力學習。分年級召開尖子生會議共6次,加強前途理想教育,進行學習方法指導;召開尖子生家長會議2次,加強與家長溝通。

5、教研工作。

(1)組織我校教師參加20xx年“國培”學習,已圓滿完成學習任務,增強教師科研能力,提高教師教學水平。

(2)組織教學研究,培養教學能手。組織、支援、鼓勵、指導各位青年年教師進行教學研究,參與各教研組評課多次,以達到共同進步的目的,優質完成教育教學任務。6月份成立學校課題小組,為教師的發展做引領。成功舉辦心理劇展演活動、主題班會比賽,加強教師之間的溝通和交流,發揮集體智慧,共同應對新形勢、新挑戰。本學期聽課21節,加強教師新理論培訓。

6、組織師生排練扁擔舞,6月14日參加馬山縣文化三寶展演活動。

7、努力開展瑤族鄉民族校園文化活動,20xx年12月我校被評為自治區民族團結進步“模範集體”,20xx年5月我校評為馬山縣唯一所自治區民族文化教育示範學校。

五、清白地行政

身為學校領導,我從沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事。嚴格要求自己,一切按程式辦事,凡涉及到重大事項,主動向領導彙報。本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。

六、認真地反思

反思過去的工作,還存在許多不足:

1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。

2、看問題站的角度不高,視野不開闊。

3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

最後,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

今天趁此機會,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支援,也感謝班子成員的協作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福老師們安康、快樂、幸福!