副所長述職報告3篇

各位領導、同志們：

我叫xx，負責xxx路工商所全面工作，擔負轄區內370戶企業以及個體業戶的監管服務任務。現將一年來履行職責情況和黨風廉政建設情況向領導和監管服務物件代表做簡要彙報 ：

一、工作職責履行及工作目標完成情況

一是以鄧小平理論和“xxxx”為指導思想，學習實踐科學發展觀，帶領全所幹部加強市場監管服務，依法行政，保證正常的市場經濟秩序，促進地方經濟健康有序的發展。

二是保護合法經營，打擊非法經營活動，維護消費者合法權益。年初以來，執法辦案12起，罰沒7930元，強化了市場監管，維護了轄區市場經濟秩序。開展了市場專項檢查53次。 為讓消費者舉報方便快捷，放心消費，進一步落實“12315”舉報機制，積極辦理維權案件14起，為消費者挽回經濟損失3萬元。與公安部門配合查辦打擊非法傳銷案件2起，驅散傳銷人員200餘人.

三是注重企業誠信化、資訊化機制建設。加強轄區企業、個體業戶經濟戶口和分層登記、分類監管制度化、資訊化工作，由於方便了業戶和消費者的諮詢，年初以來，為新來我轄區經商企業提供快捷、準確諮詢44次，為轄區消費者提供有效諮58次，提高了資訊化監管服務水平。

四是加強幹部執法廉潔教育和執法能力培訓工作。以開展工商廉政文化建設為載體，鼓勵幹部職工創作熱情為基點，積極介入、疏導，打造“以廉為榮，以貪為恥”的工商廉政文化品牌，遠離麻壇、酒罈等不良習俗，以向於雪梅、李乃臣學習、國慶六十週年等為主題，通過紅盾網、東北文藝網等網際網路以及簡訊等，發表詩歌、散文、隨筆等工商廉政文化作品以及廉情資訊達20件次，並通過《東北文藝論壇》與轄區業戶進行廉政文化互動，及時溝通、反饋有關廉情資訊，拓寬了廉情資訊渠道，樹立了工商團隊精神，豐富了我所幹部職工、家屬以及業戶的文化生活。同時，注重以工商業務技能和資訊化應用能力的提升為基準點，組織了法律、法規學習，組織了參加登記註冊、監管執法、案件辦理、微機操作等業務技能培訓。系統學習《行政許可法》、《公司法》、《消費者權益保護法》、《工商行政管理所食品安全監督工作規範》和《黨風廉正建設》等常用法律、法規。通過學習提高了全所工作人員的思想政治素質，為履行崗位職責、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業務技能基礎。

二、 自我職責履行情況

在局領導和同志們的大力支援下，本人能夠以黨的路線、方針、政策和國家法律、法規為準則，堅持實事求是，一切從實際出發的工作作風，充分發揮組織領導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完成市局下達的各項工作目標任務。主要做法：

一是發揮班長帶頭作用，勤于思考，從實際出發，用制度管人管事。 大局意識強，工作穩中求進，保證政令暢通。

二是市場巡查中，堅持巡查，做巡查筆錄，帶頭深入管戶和企業監管服務。

三是辦案工作中，帶頭摸底瞭解實際情況，“透明辦案”，帶頭執行規定，堅持程式，從不擅自做主隨意罰款。

四是不斷加強自身的業務學習，提高政治理論水平和業務水平。時常注意國家大政方針，瞭解和分析局勢發展，把握工商行政管理機關在不同時期的工作切入點。

五是本著局的榮辱就是所的榮辱所的榮辱就是我的榮辱理念，強化廉潔自律意識。帶頭學習黨風廉政建設和反腐倡廉及市紀委、局黨組黨風廉正會義精神，提高拒腐防變的能力，不貪小便宜，從不在管理服務物件中賤買、賒欠物品，嚴格執行國家總局“依法行政、文明執法”六項禁令，做到請吃不到、送禮不要。帶頭為群眾辦好事，解決困難，為經營者伸張正義，積極為消費者維權。在監管服務中遇到困難幫一把，融洽了與監管服務物件的關係，同時，還積極開展工商所廉正文化建設，推行“五進、五上”機制，開展一系列的主題廉正文化活動，既豐富了幹部職工以及轄區業戶業餘文化生活，又陶冶了思想情操，從工作以及生活習慣、心理上，樹立以清正廉潔為榮的理念，收到了清源潔流的效果，進而樹立了良好的社會形象。

工作無限，職責也無止境，今後在市局的領導下，我要在同志們的幫助下，開拓創新，與時俱進，盡心盡職把上級組織賦予的各項工作幹得更好。

感謝領導和同志們!

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XX年11月16日至今，我作為徵收所副所長，協助所長工作，主要分管辦稅大廳日常事務、精神文明建立工作，協管徵收所徵管、檢查工作。一年來，我堅持以“三個代表”思想為指導，立足本職崗位，配合所長認真抓好所內的各項工作。到目前，我所已提前兩個月完成XX年稅收任務，為全域性任務的完成做出了積極貢獻。XX年還獲得了中國婦女聯合會、國家稅務總局聯合授予的“全國巾幗文明崗”榮譽稱號。現將我一年來工作、學習情況作如下簡要報告：

一、加強學習，提高政治理論水平

提高政治理論水平是做好一切工作的靈魂。為不斷提高自己的政治理論水平。我係統全面地學習了黨的“十六”大報告和鄧小平理論，深刻領會“三個代表”的重要思想，充分認識到“三個代表”的重要思想，既是我們思考研究稅收工作的出發點，又是我們做好稅收工作的落腳點。貫徹、實踐“三個代表”的重要思想，聯絡實際工作，我們不僅要嚴格執法，公正執法，又要為納稅人提供優質服務，滿意服務，讓納稅人真正從心裡接受稅收。只有優化服務，才能真正實現依法治稅，既保護納稅人的合法權益，又保證公正執法，切實解決納稅問題。

二、抓規範化管理，完善各項制度

一流的管理是創一流業績的保證。我配合所長組織建立和完善了一系列管理制度，使我所初步形成了目標管理、制度建設、監督檢查、考核獎懲“四位一體”的管理體系，進一步明確了責任，規範了管理，提高了效率。

（一）完善目標管理體系

進一步完善《辦稅服務廳目標管理責任制》，將工作目標分解為申報徵收、稅務登記、發票發售、稅收服務、廉政建設、精神文明等分目標，對每個分目標又細化為若干個子目標，從而把軟任務硬化，把硬任務量化，做到人人有任務，個個有指標，形成了一套相互協調、切實可行的目標體系，有效地解決了目標不明確，責任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務落到實處。

（二）制定規範化工作標準

按照規範化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務工作在內的一系列管理制度，著力於抓好“三個規範”：一是規範工作流程，制定了業務工作規範和工作流程圖，做到分工明確，責任明晰；二是規範服務行為，制訂了文明用語、服務忌語、禮儀標準等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀律等進行規範；三是規範服務標準，對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質量要求和違章處罰標準，對各類收費標準也進行了公示。

（三）建立監督檢查體系

為確保各項制度真正落到實處，我組織制定了監督檢查辦法。一是強化內部監督。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結合，督促每位同志自覺落實任務，遵守制度。二是強化外部監督。積極推行文明辦稅“八公開”，設立投訴舉報信箱和電話，發放徵求意見表，請納稅人蔘與“每月之星”的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監督。三是實行責任追究制度。對檢查中發現的問題嚴格追究當事人責任。

（四）建立考核獎懲辦法

為了狠抓目標責任的落實，我組織制定了相應的考核獎懲辦法，對職工的職業道德、勤政廉政、工作紀律、服務質量進行分類考核，把考核結果與獎金、評先掛鉤，實現了“考核有標準，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不幹一個樣，幹好幹壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發了職工的“內動力”，形成了人人積極向上、個個奮發進取的良好局面。

三、抓素質培訓，提高職工綜合能力

（一）強化思想教育，提升道德水平

加強青年思想道德建設，是培養“四有”新人，建設誠信的需要。我定期組織職工學習鄧小平理論，******“三個代表”重要思想；學習討論xx大精神，並寫出心得體會；組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規範，引導職工不斷提高自律意識和辨別能力。

（二）加強技能培訓，提高綜合素質

針對新同志多，綜合技能較弱的現狀，在全所持續開展了“學業務，練內功”的崗位練兵活動。

1、為進一步提升辦稅服務廳的視窗形象，為納稅人提供更加文明優質的辦稅服務，我特聘請重慶電臺專業老師從普通話語音基儲普通話與重慶話的對比、稅收專業用語等方面，進行為期八天的普通話強化訓練，經過認真、踏實的訓練，全體職工一次性通過重慶市語言協會的普通話過級考試，達到二級水平，部分員工還取得二極甲等的好成績。

2、為順應我國加入wto，與國際接軌的大趨勢，進一步體現“全國巾幗文明崗”先進風貌，拓寬服務範圍，我組織實施了一天一學制，即徵期完後，每天學習20分鐘公務員英語，從日常工作、生活中常用詞語、句型方面對職工進行培訓，並於季度末採取二人對話、筆試等方式對所學內容進行測試，將測試結果與獎懲掛鉤，與“每月之星”的評比掛鉤，保證了學習質量。

3、為精煉業務技能、提高服務質量，我組織實施了一週一學制，即徵期完畢，每週五進行稅收知識培訓，計算機操作培訓，徵期中針對問題集中討論、逐一解決。並於季度末進行業務考核，將考核結果與獎懲掛鉤，與“每月之星”的評比掛鉤，保證了學習質量。通過系列培訓，全體職工的綜合素質得到極大提高。

（三）提高文化素質

提高職工自身素質是組織工作的出發點和最高準則，通過建章立制，鼓勵廣大職工學習會計、管理、計算機、法律等與工作密切相關的知識，鼓勵職工通過各種途徑參加自學考試、職稱考試、執法資格考試等等，完成學歷教育。我所現有研究生1名，本科生6名，專科生18名。

四、深化建立工作，創新稅收服務

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（一）創新觀念，解放思想

我配合所長組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執法中服務的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。個別職工在面對納稅人時，心理上有優越感，居高臨下，衙門習氣和作風時有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務態度時好時壞，服務水準時高時低。究其原因，都是由於服務觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。

（二）創新服務方式，體現人性化稅收服務

1、實行引導式服務。為最大限度方便納稅人，體現稅收服務的人性化，在大廳設定了稅務諮詢和導稅人員，主動為納稅人指引辦稅視窗，解答涉稅疑問，查詢稅收政策，聯絡相關部門，解決辦稅困難等，使“首問責任制”真正得以實現。

2、協調人員，規範流程，實現“一條龍”服務。為提高納稅人辦稅效率，實現“一條龍”服務。大廳增設兩個視窗負責部分涉稅事宜的接件、初審、辦結髮放工作。為使所有服務視窗流轉更協調、配合更緊密，更方便納稅人，對人員進行了重新調整，將各視窗的流轉變為內部傳遞，規範了流程，避免了納稅人在各視窗穿梭、等待。

3、廣泛聽取意見，改進工作方式。印製納稅人意見單在大廳發放，定期將納稅人意見在民主生活會上公佈、討論，及時改進。如有納稅人反映原早上學英語耽誤了工作，我們便及時將學習時間改在中午人最少時。通過一年來的努力，納稅人表揚已多於批評。而在民主生活會上公佈納稅人意見的方式也達到了鼓勵先進、鞭策落後的良好作用。

（三）樹立全員參與意識，調動職工工作積極性。賦予小組長適當的管理許可權，由小組長組織協調本小組工作，並收集每一位職工的工作意見及建議，及時上報，讓我們充分了解職工的工作動態及想法，從而及時調整工作方式。也讓每一位職工參與到所內事務管理中來，增強職工集體榮譽感，凝聚力和向心力。

（四）開展豐富多彩的集體活動，豐富職工精神生活

1、針對特點，開設多個興趣小組，如攝影、英語、羽毛球小組等，利用中午閒暇時間或節假日開展活動，豐富職工精神生活，增強集體的凝聚力和向心力。

2、開展“每月之星”授旗活動。為鼓勵先進、鞭策落後，每月徵期結束，召開全所大會，總結一個月來的工作情況，並對評選出的“每月之星”授旗、頒獎，同時第一名作簡短髮言，以工作中的經驗、體會、感悟引領大家。

3、開展“禮儀規範”活動。為進一步規範服務禮儀，提升服務形象，徵期結束後，我們組織全所職工練習坐姿、站姿，走姿、回答詢問的方式、語氣、手勢等，使大廳職工展現出訓練有素的巾幗形象。

五、配合資訊化建設，做好組織協調工作

（一）做好ds982.0前期組織培訓工作。

辦稅大廳作為ds982.0系統最主要執行部門，前期執行的好壞直接影響系統全域性的推廣。我積極配合計財科組織好大廳職工的培訓工作，保證了系統的正常執行。並在使用過程中加強與計財科的聯絡,發現問題,及時上報,配合解決,為我局系統的正常運轉奠定了基矗

（二）組織好個體申報銀稅一體化登記、換卡、宣傳解釋工作。為優化納稅申報方式，方便個體工商戶辦理納稅申報。我局實施了個體申報銀稅一體化徵稅方式，即銀行按照定稅額自動、適時扣款。為保證此項工作的順利開展，我配合所長密切聯絡徵管科與招商銀行，統籌安排、組織協調，克服時間緊、任務重、部分納稅人不理解的困難，安排專人在一個月內完成了個體工商戶登記、換卡工作。

（三）組織好啟用“排隊機”的宣傳解釋工作。為規範納稅申報秩序，為納稅人提供優良的申報環境，我局用“排隊機”代替以往的人工排隊方式，但部分納稅人不習慣申報方式的變化，在申報過程中出現牴觸情緒，我和所長親自在排隊機旁做宣傳、解釋、引導工作,並安排專人作輔導，經過幾個月的努力，納稅人逐漸適應、接受並體會到排隊機優勢，而自覺、積極的使用。

六、面對挑戰，迎難而上，抓好“非典”期間的徵收工作

五月份，是“非典”最為肆虐的時期，在得知我們樓下美食城因有一名疑似病人而被隔離時，我配合所長及時召開全所大會，穩定軍心，並馬上配備防護裝置、完善生活設施、加強防護知識宣傳，為儘可能減少感染途徑，安排專人對進出大廳的納稅人測量體溫，體溫偏高者及時報告，防患於未然。市局包子川局長、吳希平局長等對我大廳防護工作進行視察後非常滿意，對我們排除萬難，堅守崗位的勇氣和決心給予了表揚。

七、嚴於律己，寬以待人

在日常工作中，嚴格遵守各項規章制度，紀律要求，要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不犯，切實作好表率作用。在對大廳職工的管理中，實行人性化的管理方式，廣泛聽取職工工作的意見和建議，與職工交心、談心，交流思想、看法，引導他們樹立正確的工作觀和生活觀。切實關心職工生活，幫助解決實際困難。

八、廉潔自律，為人正派，團結同志。

我在工作中能夠嚴格按照公務員廉潔自律規定和稅務幹部“十五個不準”要求自己，自覺做好廉潔自律的表率，認真執行工作考勤和各項規章制度；在工作中嚴格執行稅收政策，不搞以權謀私，不到納稅戶吃、拿、卡、要、報，曾多次拒絕納稅人的吃請和禮金。同時認真組織好本所的廉政教育工作，至今我所無一例廉政問題。在平時工作中，注意團結、關心同志，樂於助人，以誠待人，有較好的群眾基矗

雖然，今年的工作我取得了一定的成績，但也發現了一些問題。如工作大膽、潑辣不夠，

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管理經驗不足，組織協調能力還有待提高等，在以後的工作中，我會加強這幾方面能力鍛鍊，全面提高自己的綜合素質。

各位領導、同志們：

剛才xxx所長就本所XX年綜合工作進行了詳細彙報及個人述職，講的很全面，現在由我就本人分管的工作情況作簡要補充，並進行個人述職，請各位領導和同志們予以評議中‥國教育文摘。

XX年8月，本人經過公開競聘後，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據所內實際情況，主要分管創一流、營銷稽核、營業廳及所務日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個結合，分管工作有了新的起色，基本情況

1、創一流工作與日常管理相結合，提高了基礎管理水平

一是積極營造建立氛圍。向員工灌輸建立就是發展，就是效益的觀念，不厭其煩的對員工宣傳，開展建立活動是與我們切身利益息息相關的事，能提高自身發展能力，實現建立目標能享受到的相關優惠政策，公司對狀元的優惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠的發展目標，有政策就要爭，引導他們積極爭優創先，通過擺事實，講道理，員工思想得到轉變，營造了濃厚建立氛圍，形成了全員參與的建立態勢（以前員工對評優爭先認識是不夠的，總認為全公司上千號人，比自己乾的好的大有人在，後來通過所內的各項激勵機制及正確引導，現在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺階，實現跨越式發展的良好開端）。二是把建立精神滲透到日常工作的各個環節。堅持抓好了政令督查，加強了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當天工作安排進行公示，執行班長每週履行一天所務管理制，對當天所內各項工作進行檢查、考核，執行副班長以上及內業人員每天上下班簽到制，工作作風得到了明顯好轉；完善了基礎臺帳，實現了基礎臺帳於原來的數量到質量的轉變，各類資料基本與公司形成了化；修改完善了《環境衛生考核辦法》，推行了“6s”管理，創造了良好的辦公、生活環境，員工素養及日常行為習慣有了進一步提高。通過全所努力，我們保持了省示範視窗、贛州三星級供電所和市雙文明單位等榮譽稱號，順利申報了創四星級供電所。

2、營銷稽核工作與用電普查相結合，提升了營銷規範化管理水平

一是規範了營抄環節稽核流程。針對以前由營業員統攬電量上機，複核環節把關不嚴，差錯率高的現象，我及時向計算機資訊中心為每位班長申請了“用電管理系統”id，由班長對本班抄表複核負全責，並根據營銷專職、營業員及班長的工作職責在各自的許可權做了明確介定，形成了班長複核營銷專職稽核營業員票據列印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發生營抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規用電的進行了嚴厲查處打擊。今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經濟損失共計：2200元；售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協助做好了營銷普查等專項工作。根據所內安排，我協助程靈同志做好營銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負責外業部分。我帶領稽核班同志，親歷親為，嚴格按照所內製訂的“兩上兩下”原則，將工作做實做細，在第一輪抽查中，共抽查了60%個臺區，每個臺區抽查了30%的使用者，對有差錯的責令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內審查，對仍不符合規定的，向所內提交了考核意見。確保本項工作取得了實效，打牢了營銷管理基礎，得到公司各督察組的充分肯定。

3、營業廳管理與優質服務相結合，提升了企業形象

一是倡導換位服務的理念，要求營業員定位於“服務”這個基本準則，按照“我到其他單位希望得到什麼樣的服務，那麼你就用你想要的服務方式去服務你的客戶”的標準，履行自己的服務行為，使微笑服務和真誠服務在本所得到了充分體現。二是推行文明服務，要求營業員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務誠諾”的服務要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時嚴禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以最好的精神面貌展示給客戶，提升了企業視窗形象。三是加大了考核力度，將營業員的工資、獎金與班組電費回收捆綁到一起，提高了責任感及服務質量，能按規定收取滯納金，促進了客戶自覺交費意識。四是繼續執行了首問責任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發生。

總之，XX年分管工作都取得了不錯的成績，也得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司栽培教導的結果，也是全所員工給予我大力支援的結果，在這裡，請讓我衷心的說一聲：謝謝！謝謝你們對我工作的大力支援！

通過這一段時間的學習和工作，我對自己的表現作如下評價：

一是思想端正。能以鄧小平理論和“三個代表”思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進取；能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執行公司的各項規章制度；能正確對待副職的位置，做到了行權不越權，參政不涉政，見缺補位，發揮了所長左膀右臂的作用。

二是作風正派。“清心寡慾品自高”，我始終把堂堂正正做人，規規矩矩用權，清清白白為政作為自己的行為準則，擺正個人與集體的關係，堅持做到按原則、按程式辦事，不以權謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事。

三是待人真誠。“一個好漢三個幫”，我深知一個好的人際環境，對工作健康開展的重要影響。因此，我團結同事與每一位同事和睦相處，進行心與心的溝通，真誠相待，做員工信賴朋友，瞭解員工的思想動向，虛心聽取他們對所及本人的意見、建議。對屬於我的問題，有則改知，無則加勉，對屬於所內的意見，我及時反饋到所內，有若干個問題提交到了幹部會議上討論，並就此修改了《積分制考核辦法》等相關制度，使其更具人性化，更具可操作性。

四是學習努力。“風霜雨雪都是甘露，酸甜苦辣皆有營養”，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就要不斷地學習，所以，我堅持每晚看新聞聯播，堅持每晚在睡覺前至少看一小時書籍，並通過聽會議，瀏覽internet等渠道來提高自身素質。同時，我堅信“三人行必有我師”的真理，在工作過程中碰到問題，我都能虛心向同事請教學習，不恥下問，改善了自己的知識結構，拉近了與員工的距離。

五是工作勤勉。“熒光燭火借是奉獻，舉手投足都是力量”，我是這麼想的，也是這麼做的。忙忙碌碌中追思自己做了些什麼？覺得印象深刻的不多，取得的成效則更少，但工作中，我從沒有一絲一毫地懈怠，始終兢兢業業，盡心盡職，創一流臺帳、營銷稽核、營銷用電普查等各項工作我都能親歷親為，隨員工站在第一工作線上，做員工的表率，為企業發展發揮自己的一份光和熱。

回顧過去的一年裡，在上級領導的關懷及廣大職工的共同努力和積極支援下，我雖然做了一些工作，取得了一點成績，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是管理深度不夠，創新精神、大膽規劃方面明顯不夠，更談不上創造性地發展工作。二是管理經驗不足，工作方法也過於簡單，使有些工作的開展受到了影響。三是性子比較急噪，工作急於求成。今後，我將努力學習政治，增強政治敏銳性；學習上級政策，把握好正確發展方向；學習專業知識，提高業務水平；貼近生產、貼近廣大員工，紮紮實實工作，努力把各項工作做得更好、更出色。

以上報告，從主觀上說，我是重視的，總結成績及問題是認真的，但畢竟我覺悟程度有限，可能會有疏漏和不妥之處，懇請各位領導、同志們多批評、指正，真誠你們對我的工作多提寶貴意見，並藉此機會，向各位領導、同志們拜個早年，祝大家新的一年工作順心如意，事業輝煌騰達，身體健康硬朗，家庭和睦興旺！