我叫 xx,男,現年 41 歲,****黨員,一九八五年參加工作,現 任孟津煤礦通風區副區長.這一年以來,在公司領導的正確領導下, 我堅決學習貫徹落實科學發展觀,不斷提高一個黨員的政治素養,時 刻以"以人為本,科學發展,和諧發展,安全發展"的理念作為導向, 堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全生產方針,遵紀守法, 勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年"安全事故為零"的安全生產目標,認 真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今後 各項工作,現將進入xx 年以來的具體彙報如下:
一,提高個人思想道德修養,端正做人,做事的良好態度. 社會是由人組成的集合體,人每時每刻都需要說話,做事.我始 終堅持"幹工作先做人"的原則,不斷學習成功人士的先進經驗,戒 驕戒躁,虛心謹慎,不斷加強自身思想道德修養,端正做人,做事應 有的正確態度,為自己各項業務工作的開展作好鋪墊.同時,積極認 真地學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和"xxxx"重要思 想,認真學習黨的路線,方針,政策,認真學習集團公司的各項政策 和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,時刻保持共產黨員的先進 性.
二,加強業務及專業知識學習,提高處理技術業務工作能力. 1,認真學習煤礦相關的規程措施,明確什麼可以做,什麼不可 以做.參加工作以來,我始終不忘"活到老,學到老"的精神,先後 多次學習了 xx 年版《煤礦安全規程》和《中華人民共和國安全生 產行業標準》及各掘進工作面的作業規程,瞭解並熟悉了各個工種作 業的工藝流程.通過對各類針對性強的安全措施的學習,現已能熟練 把握在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節.煤礦 "三大規程"之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準 繩,衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今 後工作的開展提供強有力的依據.在"三大規程"的學習之餘,我仍 就密切關注國家,省及其他各大安全相關網站,及時瞭解掌握相關法 律,法規的頒佈與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野. 2,高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識.我礦瓦斯等級 被定性為煤與瓦斯突出.安全管理工作難度加大,防突任務重,突出 治理措施的探索和應用是安全生產的重點.因此,可以說礦井防突知 識掌握的多少,理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現場突出防 治的能力與水平.隨著《防治煤與瓦斯突出規定》的頒佈施行,我對 《防突規定》進行了系統的學習,進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工 作的重視,更加清晰的瞭解了兩個"四位一體"的真實內含,明確了 法律法規對突出礦井的要求:不掘突出頭,不採突出面;區域防突措 施不到位,嚴禁採掘活動;區域防突措施先行,區域性防突措施補充. 防治煤與瓦斯突出必須始終堅持"以風定產,先抽後採,監測監控" 十二方針,必須嚴格執行兩個"四位一體"防突措施.
3, 繼續學習專業理論知識, 不斷延伸拓展知識結構. 堅持走 "活 到老,學到老","終身學習"的學習路線,工作以來我先後購買了 《礦井通風》,《礦山壓力顯現及岩層控制技術》,《煤礦瓦斯突出 災害防治技術》,《煤礦防治水技術》等相關專業書籍,時刻不忘多 看,多記,多瞭解,努力為日後工作的開展打下堅實的基礎. 4,認真完成好"五優"資料收集,質量標準化,精細化管理等 工作,熟悉科室相關業務.嚴格按照公司領導的要求繼續加大對基層 單位精細化管理的考核力度, 一如既往的堅持旬報表向集團公司通報 制度,不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現實意義. 5,瞭解現場薄弱環節之所在,明確安全管理之重點.做任何事 情總會有出發點,而安全監管也不例外.只有抓住了事物發展的主要 矛盾,才能控制好事物發展的主要方向.通過日常接觸質量標準化, 精細化,各級監察監管部門查出的各類存在的問題,我對礦井的安全 狀況有了更透徹的瞭解, 對現場作業中易出現違章違規操作環節也有 了進一步瞭解.比如對我礦安全生產威脅較大(也即管理重點)的幾 個方面有煤與瓦斯突出防治,防治水,頂板管理等. 6,經常深入生產現場,瞭解掌握各基層單位施工進度及存在的 主要安全問題.作為煤礦安全的一名管理人員,沒有豐富的現場實踐 經驗,何談管理.通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道佈置圖,通風系 統圖,採掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產佈局有了一個更 系統,更全面的掌握.我經常到現場到工作面,作業頭去學習,堅持 每月下井 12 班以上,與其他科室領導一同下井去檢查監督. 三,廉潔自律,樹立良好的形象. 在廉潔自律方面,始終嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建 設法律,法規,堅決貫徹執行中央和上級關於廉潔自律的若干規定, 經常告戒自警,自重,自省,自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育, 自我加壓,努力做到嚴於律己,清正廉潔,警鐘長鳴.我始終以《黨 章》來嚴格要求自己,,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮鬥,勤儉節 約的優良傳統.始終以"xxxx"規範自己的言行,加強道德修養, 自覺抵制各種不正之風.樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老 實事,大事講原則,小事講風格. 在工資分配上,堅持民主公開,工資研究必須有工人代表及黨員 代表參加,增加工資分配透明度,調動職工工作積極性. 回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作, 但是還存在很多不足,在今後的工作中,我將以科學的發展觀作為新 的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研 究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝,完善技術管理,將學到的 知識最大限度地運用到工作中去, 按照建設現代化高產高效礦井的要 求, 為我們陝煤集團神南公司張家峁礦業和諧花園式礦區的建設貢獻 自己的力量。
機電區行政區長述職報告區長述職報告範文（2） | 返回目錄我於XX年 月調入機電區任行政區長，任職兩年來，在礦黨委、礦行政的正確領導下，在區班子成員的支援下，在全區員工的共同努力和幫助下，較好的完成了上級交付的各項任務。任職期間，全區員工幹勁十足，保安全、促生產，以高度的責任心和使命感不斷完善我區工作，為全礦的安全生產做出了我們的點滴貢獻。下面我就任職期間的工作進行如下述職：
一、經常深入井下及地面各大型裝置機房，瞭解裝置執行狀況，掌握裝置存在隱患，發現問題及時解決和處理。
二、積極進行裝置更新改造，確保大型裝置安全運轉，實現節能、提高效率。
1、東二x米絞車及電控安裝、除錯，保證了建井工程隊的掘進進度。
2、東三採區x米絞車主軸裝置安裝，為日後採區投產奠定基礎。
3、主提升皮帶技術改造：安裝液壓制動閘，皮帶下延，安裝k3給煤機，適應3噸底卸站改造，提高了運輸能力。
4、西一主扇技術改造：將原來的240kw離心扇改造為2×45kw軸流對旋主扇，淘汰高耗能產品，每年可節約大量電費。
5、通訊系統及人員定位改造：地面安裝新排程臺、安裝通訊基站、井下鋪設小靈通電源電纜、光纖電纜、通訊電纜近2.5萬米，從而實現人員定位，通訊暢通。
6、XX年春節檢修期間，配合安裝公司完成了副井絞車主軸裝置和電控改造工作，確保安全提升。
7、XX年9月份，配合安裝公司對主井絞車進行改造，投用新主井絞車；將主井井架加高7米，箕斗由4.5噸改為6.5噸，增加提升安全性的同時也使主井的提升能力極大提高，滿足百萬噸礦井生產需求。
8、對井下三臺大絞車電控裝置進行改造，提高裝置執行穩定性、降低事故率。
9、對井下一二水平主排水泵更換7臺防爆電機，對一二水平中央變電所20餘臺非防爆高壓開關櫃全部更換成防爆高防開關，更換後設備全部達到國家標準。
10、對井下高防、變壓器間連線進行更換，共計更換高壓橡套電纜1200餘米，增加電氣裝置防爆效能，提高供電安全和可靠性。
11、XX年10月份，對二採下料絞車主軸裝置進行更換，淘汰了國家禁止使用的裝置，增加絞車制動可靠性。
12、副井上下安設人員計數保護裝置，使上下罐人員集中管理，既節省了不必要的電力浪費，又保證了副井乘人安全。
三、加強裝置檢修及裝置組織，為一線生產提供有力的後勤保障。
為保證礦井生產，想一線之所想，急一線之所急，每年檢修各型號電機200多臺次、檢修各種水泵50臺次、檢修各種絞車60臺次、檢修扒鬥機和皮帶機60臺次，並嚴格保證檢修質量和檢修速度，做到裝置返廠即檢修，裝置不完好堅決不出廠。另外，每年根據礦生產需求，及時為採區搬家設面鋪設高低壓電纜和安設各種電氣裝置。
為保證裝置的安全執行，加大對井上下電氣裝置的管理力度，組織專業技術人員利用每週五機電專業上崗時間，全面、系統、徹底地對全礦井上下機械和電氣裝置進行檢查，保證大型裝置臺臺完好，堅決杜絕電氣裝置失爆和甩保護現象。
此外，每年還完成了對一二水平水倉、東西採區水倉的清淤工作，增加水倉蓄水能力，保證礦井安全排水。
四、狠抓質量標準化建設工作，為安全生產奠定基礎。
在質量達標方面認識高，思想與礦保持高度一致，在完成本區日常工作的前提下，積極動員和組織全區員工，同出謀、共劃策，為質量達標工作盡職盡責，儘可能的減少否決專案和扣分專案的出現。
五、自身廉政建設情況
任職期間，一直相信自己手中的那一點點權利包含了領導的信任和工人的信任，不敢看重，也不能放縱。所以，我一直能夠堅持廉潔自律，反對以權謀私，講修養，講道德，任職期間，沒有違犯各項規定。
六、自身缺點與不足
1、工作方法和方式有些簡單，有時言語過於偏激和急噪，還需細化和改進。
2、在安全質量達標工作中，管理不夠嚴細、抓法和力度還不夠，使達標工作存在漏洞較多。
3、現場安全管理落實不到位，安排工作不夠嚴細，安全管理有漏洞，檢視現場不細緻。
任職期間，雖然取得了點滴成績，但我從不敢驕傲自滿。在今後的工作中，我要克服自身缺點與不足，繼續發揚腳踏實地的工作作風，再接再勵、盡職盡責，在工作崗位上做出自己應有的貢獻，奉獻出自己的那一份光和熱！
礦區區長述職報告區長述職報告範文（3） | 返回目錄各位領導同志們：
你們好：XX年以來本人在任職xx礦六區區長期間能夠嚴格按照公司、礦部的要求，認真貫徹執行公司黨委下達的各項任務，並領會精神同上級保持一致，緊緊圍繞本礦安全生產實際主抓安全生產經營工作，認真履行職責準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現解決生產環節上出現的安全問題，下面把一年來的工作述職如下：
一、貫徹十八大精神、增強思想政治理論學習
準確把握十八大的基本精神，學習和貫徹“科學發展觀”重要思想則是十八大的靈魂。確立“科學發展觀”重要思想是我們工作必須長期堅持的指導思想。我 注重加強自己對政治理論的學習和業務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規範服從意識，使我更加完善於從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。
二、強化工作作風、履行職責做好本職工作
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，並注重與班子成員搞好協作，注意團結，不搞各自為政，同時督促各分管生產副區長積極配合生產一線搞好安全生產工作盡心盡職抓工作，作為主管區長我非常清楚搞好安全是各項工作的重中之重，隨著我礦安全週期的延長，我 身感責任重大。為此，今年以來，結合我礦安全管理工作現狀主要做好了以下幾點工作：
1、在很反“三違”活動中，我帶頭抓“三違”。完成了反“三違”指數。在抓現場管理方面，我強力推進質量標準化達標，對達不到年初制定的標準化作業地點嚴厲處罰，從而推進了質量標準化的工作程序。
2、 堅持每週安全隱患檢查，要求作業人員對現場存在的安全隱患認真檢查，並監督整改，狠抓隱患的查詢和整改落實工作。
3、加強領導班子的建設和管理，充分發揮領導班子的職能作用，確保生產副區長在安全管理過程中起到在現場的督促作用，保證在安全管理過程中真正起到現場監督作用。
三、加強廉潔自律、促進幹群和諧
加強學習，不斷提高思想認識，增強了自覺執行黨風廉政規定的自覺性。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習有關廉政建設方面的規定政策。正確對待權力，切實履行好自己工作職責，能嚴格執行廉潔自律規定，一年來，沒有違反廉政規定和制度的行為。從來沒有利用職務為家庭謀私利，從事個人經商活動。保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
四、取得的成績和工作成果
今年以來一647中段已經逐步走向窄脈窄採和殘採回收階段 ，採場頂板岩石結理不好，巖爆嚴重給生產帶來極大的安全隱患，真對這種安全情況、自己能夠堅持每天深入井下作業現場第一線，同作業人員一起現場制定施工方案，確保了施工人員的作業安全。每天能夠同班子成員坐在一起共同研究安全生產工作，為了改善從業人員的作業條件，對各採、掘、出作業地點加強安全硬體投入，不斷完善安全設施，改善採、掘、出作業現場的安全條件，為了確保工區安全、生產、經營工作的順利進行，認真組織採礦工作，針對2一3採和5採區倆個採場的頂板岩石結理髮育不好，斷面多、給作業人員的安全威脅較大，對採場頂板進行打頂子支護，共打頂子110餘根，從而保證了採礦施工安全。在實際工作中起到良好防護作用，並且收到較好的經濟效益。44採回採放炮期間頂板落了大約一千多噸，給安全生產帶來極大的安全隱患，自己每天都能親臨現場靠前指揮，和巖工，撬碴工一起，鑿巖、撬碴，經過四天的努力，在保證安全的基礎上，終於將隱患處理完畢，確保安全供礦。對井下各作業地點的進行安全整改，加固天地井、溜井護欄，運輸道頂板安全支護等，在三小裝置管理上對電耙子防甩設施進行了革新，放礦漏斗新上變壓器九臺，使作業現場有充分的照明，確保供礦安全，推動了標準化達標工作進度。一647中段是公司三級達標單位，檢修期間共返道五米、整改架線二百米、電纜整改吊掛四百米，3402川支護七架鋼樑、整改漏斗平臺九處，改造施工系統廢石溜井兩處。通過全區幹部職工的努力奮鬥完成全年前十一個月年採礦計劃105000噸、實際完成103757噸、完成率99％。完成年掘進計劃1900米、實際完成1803.62米、完成率95％。完成年出礦計劃105000噸、實際完成97760噸、完成率94％。預計全年三項指標均全部超額完成。並且完成到運廢石總量36390噸，大大緩解了廢石不出坑的總體目標的實現。
五、 工作中存在的不足
回顧即將過去的一年，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面還存在著薄弱環節。如在今年下半年發生了一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經濟上造成重大損失，但給我礦整體安全工作帶來了負面影響，說明我在抓安全管理上做得還不夠好，還需要進一步加強學習提高管理水平。
六、 明年的工作打算
1、做好本職工作，愛崗敬業，與班子成員團結一致集中精力抓好各採、掘、出作業現場的安全生產管理。
2、抓好採場的接替組織好好安全生產，確保全年安全生產任務的完成。
3、加強業務學習強化安全管理，落實安全責任深入現場不斷提高安全管理水平。
4、繼續推進質量標準化工作，價錢安全質量標準化精細管理。
5、積極組織對職工的安全教育工作，特別是做好週二、週五安全會議的學習，提高職工遵章守紀的自覺性。
6、繼續加大對隱患的整改力度，杜絕頂板、機電、運輸事故的發生。 在保證安全的基礎上，完成公司、xx礦黨委交給的各項工作而奮鬥。
開拓區區長述職報告區長述職報告範文（4） | 返回目錄述職報告 我作為一名開拓區區長，回顧今年上半年的工作。半年來，我區積極響應公司兩會提出開拓三區進尺3500m的奮鬥目標，努力克服實際生產中出現的各種困難，尤其是非典疫情造成的影響，充分發揮機械化作業線的優勢。狠抓正規迴圈，規範管理，精人提效。積極推行管理方法，有力的推行安全生產。1~6月份開拓進尺1500.6m ,超計劃%，降低成本13%。我體會主要做了以下幾項工作：一、加強學習，領會“兩會精神”年初公司“兩會”後我認真對“兩會”檔案進行了學習，深刻領會檔案精神，同時組織班子成員對兩會精神進行了討論，針對兩會精神提出3500米的奮鬥目標讓大家廣開思路，提出了先進的管理方法和具體的作措施，如何到年底使奮鬥目標兌現。此而突出了抓安全，抓指標，抓成本，抓規，抓素質，抓達標的具體目標和主要措施，並在公司表態會作了表態發言。從開始就在各項工作上勾畫出了整體藍圖，從而提高了幹部 任務指標的信心。並把則寫目標和措施向廣大職工宣傳，讓廣大職工瞭解到我們任務很重，但我們有能力，有辦法，只要大家同心協力目標就會實現，職工收入就會提高。鑑定全體員工全年拿下3500米的決心。二、抓安全教育，落實三項整頓在實際工作中，我深深體會到“安全為天”深刻含義，認識到安全第一的重要性，如果沒有安全，那麼生產效益一切一切都是空談，只有抓好安全工作才會有進尺，有效益，有收入，又成功，因此我在工作之前走是要講安全第一作為首要問題來抓，每天要求各點班區長，開班前會時第一要講安全，佈置工作時第一要佈置安全，不安全不許生產。同時按照礦安全教育的要求，做好安全教育工作，二、三月公司提出加強三項整頓，即對通頂板運輸進行整頓，對此我每天堅持三個整頓工作向職工宣傳，對運輸進行多次檢查，對檢查的問題 令專人負責，限期整頓，對整頓專案我親自進行追蹤，對有問題的部位，追究責任人進行考核。由此推進了安全環境，提高了安全質量，使我區安全工作得到了保障。三、抓科技創新，發揮機械優勢依靠可以，科技是第一生產力，沒有科技進步，就談不上生產力發展，我深刻理解這一至理名言，在開拓管理上，我圍繞機械化鑽與生產線開展工作。合理安排技術骨幹，加強培養技術力量和技術能手，每月初親自進行組織安排，使科技力量得到最大的發揮，取保機械化的正常進行，同時積極推廣光爆技術，提高成型巷的質量和速度，組織職工開展科技創新，採取輔助陶槽的方法來減少光爆成巷的欠挖和超挖率。由於機械化作用的發揮，我區開拓進尺實效了高速高效，單進水平100多米/月。四、推行rmdc管理，規範管理走動化rmdc是什麼？既“精細管理，雙向控制”操作體系。本質上是一種先進的管理制度，使企業管理流程的再造。其特徵是管理者和被管理者實現精細管理雙向互動，通過推行rmdc管理，克服過去管理嚴不起來，制度落不下去的通病。把人在管理的自覺性充分發揮出來。三月份，我區被公司定為rmdc管理的試點區科，我立即著手對rmdc管理進行了整理，根據我區實際，簡化了過去繁雜的管理條例，以可行性為出發點，逐工種的制定出簡明扼要的考核內容和考核標準。主要專案是：規範數量、規範質量、規範成本和6s操作辦法。讓職工一看就明白，易懂，易記，易操作，對其考核分數與月末獎金總額相乘，直接與獎金收入掛鉤。並且對管技人員制定出規範標準和規範卡，要求管技人員每班上井後填寫規範卡，把井下發現了什麼問題，解決了什麼問題寫清楚。之後，六月份又推動了走動式管理，要求管技人員填寫規範卡的同時將每段時間，每項工作都填寫清楚，不許時間上有空白。通過rmdc管理的實行，起到了管技人員人人都管事，各項規範管理條例都管用，達到了預期效果。為公司推廣rmdc管理體系積累了成功的經驗。五、幹部深入現場，發揮帶動監督作用五月份由於非典疫情的突發，我公司很多勞務工跑回家鄉，我區也有將近40名職工跑回遷安老家，一時給我區人員造成了緊張，對我區進尺產生了影響，為了將影響壓到最低，鼓足職工的幹勁是最迫切的工作之一，對此我果斷制定出班子成員每週一全部出馬深入井下，和職工們同上同下，同幹活，同流汗，共同和職工發現問題，解決問題。在班子成員的帶動下，穩定了職工隊伍增強了職工幹勁。在人員少，人心浮的情況下，也超額完成了計劃任務，從中總結出週一幹部下井起到的的良好作用。到目前我區仍堅持每週一深入井下現場的好作風，有效推動質量達標，成本指標，安全生產工作。已成為我區成功管理的一條經驗。
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