根據安排，我現將20xx年10月6日工作以來的履職情況述職如下：
一、學習情況
三年來，我參加市區培訓和專家講座45天；閱讀“南風窗”等期刊雜誌285期；自學“現代經濟學、現代管理學”等專著5本；撰寫調研文章和心得體會13篇，被區府辦“決策參考”和“三峽都市報”刊用3篇。通過學習和學以致用，開闊了我的視野，提升了我的理論素養，增強了我對形勢的把握。
二、履職情況
三年來，鎮域經濟總量從4億5千萬元增加到20xx年的6億9千萬元，年均增長26%比全區增速快5%；農民人均純收入從4735元增加到20xx年的6591元，年均增長20%,比全區增速快7%；地方財政收入從191萬元增加到20xx年的665萬元，年均增長124%，比全區增速快41%。
就我個人而言，主要做到了“三抓”：
一是抓謀劃構建平臺。結合二大城市建設，提出了“以港興鎮、產業富民”的發展思路；結合農戶萬元增收工程，提出了“一片兩園三基地”工作舉措。先後爭取了市級林下經濟示範基地、鹽井溝生態綜合治理市級專案、區級中小企業集中園區、萬忠高速公路兩個立交一個服務區落戶我鎮；規劃了三峽移民後續專案179個計劃投資16億元。
二是抓發展改善民生。三年來累計實施各級各類專案102個、各級投入資金8048萬元；硬化鎮村公路60公里、新修和整修28公里，硬化人行路74公里，整治山坪塘93口，整治渠堰47公里；新發展個體工商戶和各類企業199家；新增耕地和林地流轉31300畝；新增集鎮常住人口2411人；三年來累計解決城鄉居民安全飲用水24847人；新增城鄉居民各類養老保險17049人，實施社會救助和合作醫療報賬517萬元；改造農村危舊房167家，實施集鎮居民危房改造2萬5千平米。
三是抓保障促進和諧。通過規範國有土地出讓，三年累計新增鎮級財力2500萬元、新增區級財力8500萬元以上；累計償債545萬元，實現了所有在職幹部醫保、住房公積金全覆蓋，按時足額兌現了職工所有政策性待遇和村居幹部待遇及村居各項經費。三年累計開展安全檢查488次，整治和排除安全隱患96起，有效的保障了群眾生命財產安全；接待群眾來信來訪2834人次，調處化解一般信訪案件782件次，化解率達95%，化解各類矛盾糾紛81件，化解率達91%，較好的維護了群眾利益。
三、廉政情況
一是重團結堅持站準位置。始終堅持大事講原則、小事講風格，積極維護黨委的權威，認真執行集體決定；主動接受人大監督；始終做到表裡如一、公開透明，從不搞陽奉陰違，始終像愛護自己的眼睛一樣維護團結，始終用自己的行動來帶動團結，形成了一個風正勁足、團結奮進的領導團隊。
二是重廉潔堅持防微杜漸。認真落實黨風廉政建設和領導幹部廉潔從政的有關規定，做到乾淨幹事，清白從政。堅持從小事做起、從細節做起。堅持將黨風廉政建設與其他工作“同部署、同落實、同檢查、同考核”，全力推進政府班子黨風廉政建設責任的落實；從嚴要求自己，嚴格遵守廉潔自律各項規定，認真落實“三項治理”，管好自己的親屬。
三是重務實堅持轉變作風。帶頭轉變作風，積極深入群眾，認真參加作風建設主題活動和領導幹部“1+10”結對幫扶、“三進三同”結窮親、幹部趕場面對面等便民服務活動。到新田工作1031天以來，累計下村居324天，加班201天、佔休息日345天的58%。
四、主要不足
認真反省近三年來的工作學習和思想作風，我感覺到與組織的要求和群眾的期望還有差距。主要表現在“四個不夠”：一是作風深入不夠；二是交流溝通不夠；三是領導藝術不夠；四是推動發展不夠。
一、愛崗敬業，誠實守信，切實增強責任感
新時期評判幹部的作風和業績，關鍵是看幹部對工作、對黨、對人民的責任心。說責任比能力水平更重要，因為能力或許可以讓你勝任工作，責任卻可以讓人創造奇蹟。在日復一日的瑣碎、程式化的日常工作中，責任能使人在日常工作中發現問題，找到解決辦法，進而彌補能力的不足，提升服務能力和水平。責任決定績效，責任決定成敗。只有從細節做起，從小事做起，從現在做起，才能使自己的能力得到最大限度的發揮，自身的價值得到最充分的展現，也才能把我們正在做的事情做好。
二、承載責任，提升能力，努力在本職崗位上有所作為
1、培養團結協作的互助精神，作為一名科級幹部，不僅要對自己的工作負責，同樣還要對他人、對單位的各項事業負責。不但要要求全體職工團結友愛、團結協力的去做好本職工作，更要嚴格律己，這樣才能夠建設一流的團隊，創造一流的業績。
2、努力提高自身的綜合素質。在日常工作中，要以大局為重，以群眾的利益為重;同時也應把提高自身綜合素質放在前列。一個人綜合素質的高低，對做好本職工作起決定性的作用。即人的素質是做好所有事情的主導、保證。只有自身綜合素質提高了，才能勝任自己的本職工作，才不會影響他人的工作，不影響整體的發展。
3、樹立較強的工作責任心。在工作中，要時刻把責任作為一種強烈的使命感，把責任作為自己必須履行的最根本的義務，應對工作懷有高度的責任心。只有對工作忠誠、守信，才能把對工作的責任心，作為一種習慣落實到自己的實際工作之中去。
三、深化意識，加強學習，切實提高履職能力
1、增強責任意識，努力提升執行的自覺性。作為一名科級，責任意識是做好一切工作的首要條件。責任意識的強弱決定執行力度的大小，執行效果的好壞。要提高執行力，必須樹立起強烈的責任意識。責任既是一種義務，也是一種職責，更是推動發展的原動力。增強責任意識，就必須立足本職崗位，出色做好本職工作，就必須敢於負責，在工作中始終保持一種危機意識，憂患意識，不斷創新，推動工作不斷取得進步和發展。增強責任意識，就必須在任何時候，任何情況下都能夠保持強烈的事業心和樂於奉獻的精神。
2、增強敬業意識，努力提升執行的實效性。工作崗位是幹部職工施展才華和幹事創業的舞臺，雖然崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹，兢兢業業就能幹出一番事業。好高鶩遠，作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要提高執行力，就應對崗位懷有敬畏之心，不僅把自己的工作看成謀生的職業，更重要的是作為一種理想，一種使命，一種追求，幹一行，愛一行，精一行。強化敬業意識，就要常思自己工作崗位的來之不易，增強榮譽感和危機感，正確理解“有位才有為，有為才有位”的辯證統一關係。從而安心工作，振作精神，不計較一時一事的得失，重實幹，求實效，最終獲得最佳的執行效果。
以上是我對如何做好科級幹部的一點看法。只有不斷的加強學習，加強責任意識，才能更好的為我們的房產事業服務，更好的為房產事業做出貢獻。
尊敬的領導：
按照我縣年初確定的發展目標，我委班子充分發揮好部門工作職能，努力進取，奮力拼搏，履職盡責，較好地完成了各項工作，現將主要工作情況彙報如下：
一是開展跑項爭資：一年來，委班子積極研究國家投資政策，多次到國家、省、市發改委對接專案、爭取支援，取得了較好效果。20xx年，共爭取到上級無償資金9663.12萬元，專案20個，主要有流域生態補償、物流業轉型升級專案、銅鼓縣殯儀館建設專案、五河防洪治理等水利工程專案、保障性安居工程配套設施建設專案、銅鼓縣生態新區汙水處理設施建設專案。同時，結合我縣縣情，委班子積極開展了對我縣工業園區列入到省級產業園區和我縣列入到重點生態功能區的爭取工作。去年9月，國務院下文批覆新增我縣納入重點生態功能區，省級產業園爭取工作已完成省發改委預審，正在等待相關省行業部門的意見彙總省發改委後報省政府審批。
二是推動生態建設：20xx年，我縣列入全省首批16個生態先行示範縣，為切實做好生態縣建設工作，委班子積極向縣委、政府彙報，設立機構，爭取經費，推動我縣生態建設。一是夯實了基礎，抽調了人員，落實了場所，積極向上爭取了縣生態辦設立為正科級單位;制定了全年工作要點、任務分工、宣傳方案和考核制度等。二是建立了機制，協助完成十二個專項子規劃編制，按市要求積極推進生態制度創新落實。三是立足於專案，實施了生態文明建設宣傳工程，共樹立了十塊大型宣傳牌;梳理了30個專案參加省生態專題招商會;向上申報了47個生態專案共1487萬元;爭取到第一批生態資金335萬元。四是抓住了重點，迎接了市昌銅四縣生態經濟帶建設現場推進會;完成省對第一批生態文明先進示範縣的督查考核;積極對接做好了年底省生態文明現場推進會的資料準備工作。
三是實施公車改革：根據宜春市公務用車制度改革實施方案，結合我縣實際，委班子積極制定了銅鼓縣公務用車制度改革方案，並於去年5月上報宜春市公務用車改革領導小組審議並獲批覆，召開了全縣公務用車制度改革動員大會，並對全縣涉改封存車輛進行了封存管理。車改工作順利進行，共涉改單位76個，封存車輛210輛，保留執法執勤用車90輛，建立了調研、接待平臺、機要通訊平臺和綜合執法3個公車平臺，實現了公務用車平衡過渡。
四是編制發展規劃。緊緊圍繞縣委、縣政府20xx年工作要點和總體要求，深入調查研究，廣泛徵求各鄉鎮、各部門意見，科學規範地編制了20xx年度全縣國民經濟發展計劃，為我縣今年的經濟社會發展謀劃了藍圖。針對國家、省經濟發展形勢和我縣熱點問題開展深入調研，並在詳實的資料基礎上提出較為可行的工作思路，為縣委縣政府謀劃經濟社會發展和科學決策提供依據。在加強經濟執行調控上，嚴格按季度檢查國民經濟計劃執行情況，總結特點、查詢問題、提出建議。
五是推進組織建設。20xx年，我縣全面實施了“兩學一做”和“解放思想大討論”兩項主題教育活動，委班子嚴格按相關檔案精神，貫徹“一把手親自抓，分管領導具體抓，班子成員全面參與”的原則，多次開會專題研究，成立相應機構，出臺活動方案，搞好規定動作，創新自選動作，抓好了主題教育實踐活動的開展，使主題教育活動始終貫穿於全委的學習和工作中，在工作方式創新、機關作風建設、服務產業發展等多方面改進和提升，取得了實實在在的效果。
20xx年，委班子精誠團結，紮實工作，取得了較好的工作業績，但工作中也存在一些問題和不足，主要有：①取到中央預算內部分專案開工不夠理想，影響到後續資金及專案的爭取。②按照投資導向、產業政策，來年策劃和包裝專案偏少，前期條件落實的成熟專案不多。③生態文明建設處在先行試驗階段，亮點難以在短時間內突出。這些問題和不足，有待於在今後的工作中加以改進和完善，更好為我縣經濟社會發展服務。
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