時光飛逝，在不知不覺中又過去了一年。在即將過去的一年裡，我在縣局黨組的正確領導下，做了一個黨員幹部應該做的工作，有的工作做得還算可以，有的工作做得還不盡人意，有時就連自己也不滿意。但總的說來，盡到了心思，也做出了努力。歸納起來，主要做了以下幾個方面的工作：
一是分管工作。我分管黨建、工、青、婦、精神文明建設等工作。一年來，我按照縣局黨組的整體部署和工作要求，較好地完成了工作任務，實現了年初制定的工作目標。黨建工作走在了全縣前頭，機關黨支部被縣委組織部和縣直機關工委評為“五星級”黨支部，“青年文明號”已通過檢查驗收，婦女工作被縣、市兩級婦聯推為“十佳巾幗文明示範崗”;精神文明建設也於10月份通過檢查驗收。二是隨機工作。除做好分管工作以外，我也較好地完成了縣局黨組交給的隨機工作。總的說來，只要黨組交辦的事情，無論大事小事，我都高標準、高質量、高速度的完成了。尤其是在全市地稅系統舉辦的第三屆職工運動會上，我局取得團體第二名的好成績。決心是黨組下的，工作是大家共同謀劃的，汗水是同志們灑的，成績歸功黨組歸功大家。
今天我站在這裡述職，憑心而論有些汗顏，做為一個黨員幹部，我在地稅的發展上幾乎沒有做什麼值得講的工作，只是在學習上下了點功夫，用了點心思。
一、學理論堅定政治信念
實事求是地講，當今社會具有政治信念的人恐怕不是太多了，但我屬於一個有點政治信仰的人。一是對實踐檢驗過的理論不懷疑。今年以來，我通讀了《毛澤東選集》第五卷，對其中的《論十大關係》《正確處理人民內部矛盾》兩篇論文感慨萬千。今天，如果有人問我，你信仰什麼，我會回答，我信仰毛澤東思想。二是對正在發展著的理論不盲從。當今社會發展著的理論很多，據不完全統計全世界有289種學說和思想流派，有的是可取的，如群眾觀點、民生觀點等。但有些東西是裝飾品，好看不好用，有的對人類社會進步沒有益處，對這些東西，我從來都是不屑一顧。但我對李瑞環同志理論觀點情有獨鍾，如他於今年出版的《務實求真》這部著作，我不僅願意讀，而且也被他那對黨的事業的無限忠誠和對人民群眾無限摯愛所打動。他在這部70萬字的著作裡，始終貫穿著一條主線---那就是為民、愛民、親民。三是對看似精闢的理論不苟同。今年，我認真研讀了當今文化大家餘秋雨先生的《山居筆記》，我認為餘先生的文筆老練，見多識廣，不愧為大家，但其思想觀點卻不敢苟同，如他在講到歷史發展的一般規律時說，一般情況下，新興文明從來戰勝不了原有的野蠻，這就不對了。餘先生側向了形而上學，他否認了社會發展變化的正常規律。否則，我們就不能理解封建社會代替奴隸社會，社會主義社會戰勝半殖民地半封建社會，市場經濟取代官僚計劃經濟，改革開放取代閉關自守，和諧發展取代階級鬥爭。
二、學榜樣汲取眾人智慧
眾人是聖人。我們之所以能夠安身立命，都有自己的長處。別人的長處對我來說就值得學習和借鑑。一是學習黨組幹大事、大好事、幹成事的本領。今年以來，縣局黨組幹得大事多、好事多。無論是稅源專業化管理，還是教育培訓，無論是幹部職工的待遇，還是新一輪基層建設，都走在了全市乃至全省前頭。這些成績的取得，往往都在看結果，不太注意在實現目標走向成功的過程，在成績和成功的背後隱藏著的是縣局黨組的智慧。召開黨組會、局務會時，我雖然發言不多，沒出什麼主意，但我學到了以局長為班長的黨組謀劃工作的精到，考慮問題的縝密。二是學習大家真幹事，想幹事，會幹事的決心。一年來，無論是稅收總量，還是稅收質量，也都排在全市前列，我每月看到的報表只是個結果，可是在實現這一結果的過程中，同志們付出了艱辛和勞作。我雖然置身事外，不諳稅收，但同志們所做的工作，對我是有教益和啟發的。我雖然沒有幹什麼，我從內心裡感佩黨組同仁，敬佩全體幹部職工。這對我來說，也是一種很好的學習，也是一種收穫。
三、學幹事，提高工作能力
一年來，我雖然乾的工作不多，但通過學習，也幹了一些力所能及的工作，並且在幹事的同時提高了工作能力。總的說來主要提高兩種能力：一是思考問題的能力。凡事預則立，不預則廢。
我曾一度在工作上取兵來將擋，水來土掩的工作方法，通過一年來的學習與實踐，使我對工作的認識更深刻了，凡事先認真思考，什麼時節幹，怎樣去幹，幹到什麼程度，事先都做出謀劃。二是解決問題的能力。說到底，幹工作是為了解決問題。有些事情，正確的及時向黨組提出建議和意見，不那麼對的或者說是錯誤的意見和建議，只要我能化解的，決不再分散局長和黨組的精力。我認為這也是工作。
回顧一年來的學習和工作，我存在很多缺點：一是對上級的思路學得不深，吃得不透。二是對縣局的決策跟得不緊、抓得不細。三是對分管工作做得不實、幹得不精。這些缺點和不足雖然無礙大局，卻從另一方面說明我的思想境界還有待提高。
總之，我春節過後，已年過半百了，五十有一了，滿打滿算在位工作的時間也不長了，但我要一如既往地按照縣局黨組的工作部署和要求幹好工作。地稅已經駛入跨越發展的快車道，讓我們進一步堅定信心，創新實幹，為實現地稅的再度輝煌而奮鬥!同時我也相信，有這幾年發展的基礎，地稅的明天會更好!
最後，我用我黨早期革命活動家、文學家瞿秋白同志的卜算事〃詠梅來預示地稅的明天，兼與大家共勉：“花落知春殘，一任風和雨，信是明年春再來，應有香如故”。
祝大家新年快樂!
各位領導、同志們：過去的一年裡，本人在各級領導的關心指導和分局同事的支援協助下，求真務實，開拓創新，較好地完成了各項本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個彙報，請批評指正。
一、以提高綜合素質為核心，狠抓政治業務學習，提高駕馭複雜工作局面的能力。
學無止境。知識經濟的來臨，稅制改革的深化，新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時代步伐，唯有加強學習，才能不斷充實提高，完善自我，只有通過不懈的學習，才能紮實打好為黨和人民的事業建功立業的功底，為此，我不斷從實踐中學，從書本中學，也自覺向班子成員同事學。一年來，我有選擇地學習了馬列主義、鄧小平理論，系統學習了江三個代表的思想和xx屆三中全會精神，寫下讀書筆記1萬多字，自己的理論修養得到進一步提升，思想境界進一步昇華。同時我還用相當時間學習了經濟、管理、法律等多學科知識，如中國稅務報、稅友雜誌每期必讀，政策法規彙編進行通讀，還自己購買了WTO的法規彙編和知識讀本，並報名參加了註冊稅務師的考試，堅持不懈的學習，使自己的知識底蘊不斷增厚，從而為做好分管工作打下了良好的知識基礎。
二、圍繞組織收入中心，狠抓徵管品牌建立，全面提升了稅收徵管質量。
我們以“徵管基礎建設年”活動為契機，嚴格稅收政策的貫徹執行，努力建立徵管品牌，不斷夯實徵管基礎，全面提升了徵管水平。
㈠切實加強了建安稅收的跟蹤管理。建築業營業稅一直是我局重要支柱稅源之一，隨著開發區東移南擴和招商引資力度的加大，入區落戶企業逐年增多，建設工程專案陸續開工，為加強這一骨幹稅源的徵管，我帶領稅政、徵管科同志，下到四個所開展調查研究，明確了實行專人跟蹤管理，分戶建立專門檔案，加強以票管稅，規範彙算清繳，嚴格責任追究的工作思路。具體操作上嚴把“三關”加強控管的工作思路。一是嚴把立項備案關(事前把關)。所有工程專案立項審批前，招商局要求專案申請人到地稅局備案，分局根據工程坐落地向稅務所下發《徵管事項轉辦單》，要求各所及時跟進管理，從源頭上掌握了建設工程的有關資訊。二是嚴把施工監控關(事中把關)。建設單位在向建設局申請報建時，必須提供地稅部門核發的委託代徵稅款證書，否則，建設部門不予核發施工許可證。三是嚴把過戶辦證關(事後把關)。國土、房產部門在辦理土地、房產權屬證書或權屬變更證書時，必須稽核是否具有地稅發票，對不能提供正式發票或繳稅憑證的，督促其繳稅後方辦理產權手續。通過採取上述措施，全年共入庫建安稅收1200萬元，比上年同期增收300萬元，增長33%。
㈡創新市場稅收管理模式。通過爭取開發區管委會及公安、工商等部門的支援與配合，我們按照“集中整治，重點突破，全面規範”的工作思路，採取直接徵收、委託代徵和聯合徵收的方式，集中時間，集中力量，全面開展了整治。在總結前段工作經驗的基礎上，我們進一步健全納稅人戶籍管理制度，加強對市場業戶的分類管理，適時引入市場稅收管理員制，嚴格按市局“八有”標準，歸集檔案資料，進一步推進建賬建制工作，使得專業市場稅收徵管逐步步入規範化軌道，現在各專業市場經營戶的納稅意識明顯增強。20xx年共補辦稅務登記453戶，調高稅負600戶，調低稅負80戶，查補入庫稅款227萬元，罰款3萬元。
㈢全力打造站前路個體稅收徵管“樣板街”。站前路兩側商鋪林立，人流物流密集，純管戶、共管戶交織分佈，情況十分複雜，徵收管理難度相對較大，歷來是偷抗稅行為高發區。今年來，我們集中時間、集中精力對站前路兩側進行了集中整治，初步實現了“五個到位”：一是稅務登記全部到位，登記率達到100%;二是稅收核定全部到位，做到足額定稅，均衡稅負，不留死角;三是發票管理到位，加強巡迴檢查，嚴格違章處罰;四是納稅申報到位，所有納稅戶必須全部自行申報，送稅上門;五是滯納金加收到位，對不按時申報納稅的，滯納金加收率必須達到100%。通過近一年的強化管理，基本達到了預期目標，個體戶納稅意識明顯增強，納稅秩序明顯好轉。通過徵管品牌建設，有效規範了幹部的執法行為，提高了徵管質量，全域性徵管八率指標均大幅提高，其中稅務登記率、資料完整率、納稅申報率都在98%以上，徵管質量的提高也極大促進了收入進度，截至12月20日，全域性已入庫地方各稅xx萬元，超計劃xx萬元，同比增長%。
三、以依法治稅為軸心，認真貫徹落實稅收政策。
1、抓好了優惠政策的落實。今年，國家為了保持社會安定和促進經濟發展，相繼出臺了“非典”期間、下崗失業人員再就業和降低營業稅起徵點等系列稅收優惠政策，為了確保優惠政策貫徹落實，我們做到了“四個到位”。一是思想認識到位。全域性上下從講政治、講穩定的大局出發，統一認識，轉變觀念，不因稅源緊張、收入壓頭而抵制執行優惠政策。併成立了以主管局領導為組長的督導小組，將優惠政策落實列入重要議事日程。二是稅法宣傳到位。我們在辦稅大廳、集貿市場等場所對優惠政策進行了公告，並彙編成冊，免費向納稅人贈閱，共發放資料1000冊，讓廣大納稅人多渠道、多途徑瞭解稅收政策。三是政策執行到位。我們在各辦稅大廳設立了稅收優惠政策諮詢、受理、審批“綠色通道”，實行限時服務、“一窗式服務”，極大地方便了納稅人。全年共受理下崗失業人員減免20戶/人次，免收辦證費2720元，免徵稅收32萬元，受理“非典”減免稅214戶，其中企業14戶，免徵稅款52萬元，並建立了營業稅起徵點提高後的業戶臺賬，及時做好了跟蹤管理。四是責任追究到位。為了確保政策落到實處，該局明確各科所負責人為第一責任人，對拖延辦理、抵制不辦和違規審批的，嚴格按執法責任追究辦法追究負責人和直接責任人。
2、抓好了房產稅、車船使用稅政策的落實。根據省政府改革調整“兩稅”政策的精神，我們加強了內外宣傳和培訓，共印發宣傳資料600份，張貼通告200份，並委託房產部門在核發房產權屬證書時發放宣傳資料200份，切實將政策改革精神落到了實處，全年因政策調整增收“兩稅”26萬元，全年完成房產稅270萬元，佔計劃的149%，比上年增收90萬元。
3、抓好了企業所得稅稅率政策調整的落實。按照市局檔案要求，我們對企業所得稅稅率執行情況認真進行了清理，並專題向開發區管委會作了彙報，取得了領導的支援和配合，並將檔案在各辦稅廳進行了公告，同時將公告逐戶下發宣傳，堅決糾正了違規操作，維護了稅法的統一性和嚴肅性。
4、減免稅及稅前扣除專案審批不斷規範。我們嚴格以市局制定的減免稅管理辦法為基準，對減免稅和稅前扣除專案實行集體研究、集體審批，不搞“一言堂”和暗箱操作。同時，加大執法過錯責任追究力度，對違規減免和越權減免的嚴格追究當事人的責任，全年共扣發責任人獎金350元，告誡3人次。
四、以作風建設為重心，維護班子團結，加強廉潔自律。團結出凝聚力，出戰鬥力，團結出事業。
作為副手，我堅持做到四講。一是講原則，凡事多彙報、多協商、多理解，堅決維護一把手權威，擺正自己做副手的位置，不越權，不走調，不拆臺，份內之事不甩手，份外之事不插手，榮譽面前不伸手，顧全大局。二是講真誠，坦誠相待，肝膽相照，表裡如一，言行一致。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是講大度，能容人容事容言。嚴於律己，從政之本，兩袖清風，為官之道。作為一個基層領導工作者，我始終牢記這一宗旨，以一顆平常心看待名利。思想上，我切實加強品德修養，注重抓好自身學習，堅持參加分局組織的各項政治學習，積極參加分局領導班子黨性黨風黨紀教育活動，用科學的理論、先進的思想武裝自己的頭腦，強化立黨為公、廉潔治稅的意識;工作上，我認真遵守黨紀、政紀和領導幹部廉潔自律各項規定，不搞權錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅決不做，違反稅收政策的口子堅決不開。不向納稅人“張口”，不向企業伸手。今年10月份，我局檢查發現某企業有偷稅行為，根據有關規定，我們對其進行了經濟處罰。該企業接到處罰通知書後，利用各種關係向我打招呼，並給我送來一個20xx元的紅包，請求我減輕對其經濟處罰。我當場將紅包退了回去，並依法對其進行了處罰。今年來，我共拒收納稅人禮品禮金折人民幣3000餘元，拒請吃、請玩20餘次。對確實無法退回的禮金禮品約3000元上交了分局監審室。
一年來，本人雖做了一些工作，取得了一定成績，但離上級領導的要求還有一定差距，比如工作方法上如何調動全體積極性、發揮集體的智慧方面還有待改進，徵管改革進展不快，在新的一年裡，我將認真改正不足，不斷進取，爭取取得更大成績。
二OXX年十二月
各位領導、同志們： 我於20xx年元月份就任開發區分局副局長，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作。現就本人過去一年來的思想工作情況向上級組織、領導和同志們作一個彙報，敬請批評指正。
一年來，在市局的正確指導下，在分局黨組的集體領導下，我從開發區地稅工作實際出發，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務為己任，做到“兩個堅持、兩個創新”，堅持科學發展觀，堅持依法治稅、規範行政、優質服務;創新文化管理，創新隊伍建設模式，打造服務型稅收隊伍。通過以專案為載體，抓專案促發展得工作思路，尋求四個著力點：一是規範管理，二是加快地稅文化建設，三是建設服務型機關，四是打造學習型組織，充分發揮決策、指揮、協調的優勢和能力，帶領分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務。
(一)加強能力建設，提高綜合素質，力爭做一個合格的基層稅務領導幹部 伴隨改革開放和市場經濟發展的大潮，特別是資訊化和網路化的極大普及，幹部的價值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環境。在這一大的背景下，作為一名基層稅務領導幹部，加強自身能力建設顯得尤為重要。今年，我係統地學習了 “三個代表”重要思想和黨的xx屆三、四中全會精神，重點學習了關於學習型組織的有關理論，擠時間學習了經濟、管理、稅收政策等多科知識，努力以科學的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產黨員的先進性和純潔性，增強了政治鑑別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開展打下了堅實的基礎。
(二)規範管理，轉變作風，探索機關管理新模式 切實加強規範管理，推行“2+3”模式，是市局黨組在新形勢下開展機關管理的創新之舉。我本人通過學習，也體會到，這是順應時代發展之潮流、增強幹部素質的內在需要，是在地稅團隊中建立共同願景，實現自我超越，最終激發組織新的生命力、競爭力、創新力的內在需要。今年，我在開展規範管理年活動過程中，重點抓好了以下工作： 一是健全規章制度。今年，在我的主持下，分局對過去所建立的一系列制度進行認真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全徵管質量考核、財產管理辦法等36項制度辦法，經過修訂健全，使相關制度更加貼近實際，各項管理指標進一步細化量化，可操作性更強，制度條塊間更加協調統一，各類制度自成體系，貫穿於整個管理流程，形成統一的有機整體。同時我們加強了制度的貫徹落實，做到既要寫在紙上、掛在牆上，更要落實在行動上。 二是建立學習型組織。今年來，我始終將打造“學習型”組織擺在工作中的重要位置，並牢牢貫穿於全年工作之中，做到了兩個創新：一是在抓學習中促學習觀念的更新。在工作和思想實際中，堅持以考促學、以獎促學、以競促學，注重學習形式的創新，把“學習工作化，工作學習化”作為我局幹部新的發展理念，幹部學習的自覺性和積極性大大增強。二是從求實效裡促學習思路的創新。為突出學習的實效性，我要求做到了“五個結合”：一是與稅收工作緊密結合，把學習教育作為一種管理手段。二是與解決實際問題緊密結合，把學習作為解決工作問題的鑰匙。三是與大力培養人才資源緊密結合，用學習來促進人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結合。用豐富的業餘文體生活，來豐富學習內容和學習形式，增強集體凝聚力，增強學習的吸引力。五是與文明單位建立緊密結合，以加強學習來促進文明建立。 一年來，通過認真開展“打造學習型組織、爭當學習型標兵”活動，在分局初步形成了人人關心學習、人人蔘與學習的良好氛圍，越來越多的幹部開始樹立終身學習、學習與工作相結合等新的學習理念，幹部的學習力大大增強，綜合競爭力大大提高，精神風貌和活力也全面更新。 三是加快基本建設。儘快完成基本建設，解決一直制約我局機關建設的瓶頸，為開發區地稅事業跨越式發展搭建物質平臺，是分局全體幹部職工的共同心願，也是上級黨組織極為關注的大事。
一年來，我抱著一種使命感、責任感，精心運籌，紮實工作，力爭高質高效完成該項歷史性任務。一是完成了辦公樓建安工程的招投標工作。按照規範、公開的原則，根據分局黨組的集體意見，我組織了機關考察組，公開擇優選擇了邀請投標的施工隊伍，並對後期施工的有關工作進行了規劃和設計，制定了措施和方案。二是協調好了各種關係。辦公大樓的施工涉及部門多，為確保工程樹立進行，我千方百計地協調好了政府、部門、村組、村民、開發商和分局的各種關係，對歷史遺留問題、施工手續辦理過程中的費用問題進行了認真處理，。三是在土建主體工程上把好了施工質量關。百年大計，質量第一。辦公大樓的土建主體工程質量關係到整個大樓的修建，我帶領擴建辦的同志一道，深入施工現場，從材料進場到施工下料的每一道工序都嚴格把關，確保了前期施工質量。
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