20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產擺在各項工作的首位，確保安全穩定的向用戶供電執行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：
一、各項生產指標完成狀況
1、安全記錄及電量狀況
截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全執行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kWh的電量，為周圍工廠和我縣的經濟發展都有必須的貢獻。
2、繼電保護及自動裝臵執行狀況
截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kV裝置動作3次，10kV保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。
3、裝置的消缺狀況
本站全年共發現裝置缺陷10項，已經處理8項，裝置消缺率達80%。
4、裝置的維護、定檢、及大修技改狀況
1）裝置檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的裝置均正常。
2）大修技改狀況：由於迎峰度夏計劃，我站更換了35KV進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發生機率。
3）裝置維護狀況：本站今年的清掃及更換35KV進線電纜工作都是較大範圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電裝置瓷瓶進行清掃；對35kV、10kV開關櫃進行清掃；對35kV、10kV開關櫃進行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作狀況
一月份本站進行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專項檢查。確保春節供電正常。
本月還由於班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規範化整理。
三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除裝置因素如裝置老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。
四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月、六月份我站開展了“抗震救災，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災區出一份微薄之力。
七月份處於高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，並認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進行了事故預想。
八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作，對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理，嚴格落實保電工作，
確保了變電站安全穩定的執行，確保了奧運會的順利進行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了裝置編
號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關櫃
封堵泥的工作。
十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，
並且對冬季工作進行了分配任務，並計劃好裝置、記錄等整
改的措施和時間。
其它專責衛生、節點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組
報表、班組建設學習均正常進行。
三、安全生產工作狀況
1、認真開展安全活動
本站今年依然能認真學習上級的安全檔案精神，定期召開
全站安全活動，總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想
和行為。透過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全
意識。一年來，變全站共進行了50次安全學習活動，各類
學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12
次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安
全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能
自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進線
起火問題；處理了10kV電纜溝二次電纜進線防火牆老鼠竄
入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等，充分體
現出了本站人員對我變電站安全執行的主人翁態度。
2、嚴格執行“兩票三制”
一年來，我變電站嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習國家電網“兩票規定”對兩票執行過程中產生的問題及時記錄並認真對待問題，細心向專責、領導詢問處理方法，不迴避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷狀況，上千條次的排程令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網穩定執行。
四、變電站規範化管理狀況
今年變電站的規範化管理工作是之後上年的未完成的專項整治工作繼續進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初其它單位的事故對站內二次裝置進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的製作完畢也有利於值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標籤不合格、定臵管理不貼合要求等都進行了整改；三月份的裝置區隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示範作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便於管理；結合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統一規範管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規範的現象發生。
五、班組建設狀況
1、班組培訓狀況：變電站按照原計劃的培訓資料，再加入針對季節性以及根據他人事故進行培訓，過後再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯絡實際的培訓效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業道德及精神禮貌建設狀況：一年來我站能認真組織職工按照局下發的每月政治學習資料進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業檔案叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業職工的嶄新形象，使職工在職業道德建設方面得到了全面加強。
3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理QC活動均正常進行。
六、存在的問題
1、裝置維護方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現出了我們值班員對裝置維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細緻，對工作打馬虎眼，認為不是什麼大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業技術不強，且不善於和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產工作需要繼續加強。變電站今年內雖未發生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們並不遠。要保證安全生產，務必堅持加強職工安全思想教育，規範職工日常工作行為，透過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發生，使安全生產持續穩定。
3、培訓方面的問題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進一步提高。期望上級能多多到站指導，並創造條件外送青工到先進站所參觀學習，從技術上為安全生產帶給保證。
4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不紮實，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，並加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱號。
以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結。
20xx年緊緊圍繞省公司1號檔案精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產“職責·素質”年活動為載體，以“提素質、抓執行，建機制、控風險”為主線，以“安全風險管控”為抓手，強化超前分析和過程控制，有效防範事故風險，全面提升安全管理標準化、生產管理精益化水平。站內精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站執行人員的用心性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人蔘與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全職責、安全風險，系統分析和查詢每項工作、每個環節的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內繼續深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業安全風險辨識和防範，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員職責事故風險，制定並落實安全組織措施和技術措施，多層次、多角度控制作業風險，確保倒閘操作現場安全可控、在控。
一、全年完成各項生產指標狀況
1、安全生產目標完成狀況：安全生產目標完成狀況：（1）必保目標：本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員職責的一般裝置事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了分公司下達的各項安全生產必保目標。（2）控制目標：①人身輕傷事故：1～12月我站未發生電力生產人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常：1～12月我站未發生變電事故和障礙，發生變電裝置異常7項。（3）、儀器、儀表指示正常。2、安全天數：安全天數：截止到11月30日為止，**220kV變電站安全天數為1558天，**66kV變電站安全天數為10425天，**66kV變電站安全天數為5965天。3、兩票完成狀況：兩票完成狀況：在今年工作中，我集控站共執行了47份操作票，共522項，合格率為100%。其中**220kV變電站執行了15份操作票，168項；共**66kV變電站執行了17份操作票，共135項；頭道66kV變電站執行了10份操作票，共117項；二道66kV變電塔執行了5份操作票，共102項；在操作過程中認真執行了各種規章制度，使安全生產有了可靠的保障，今年我集控站辦理了6張第一種工作票，份第二種工作票，份帶電198作業工作票，共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票，2份帶電
作業工作票。共11份工作票；**66kV變電站辦理了2張第一種工作票，5份第二種工作票，2份帶電作業工作票，共
9份工作票；頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業工作票，共8份工作票；二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業工作票，共5份工作票；合格率全部到達100%。
二、全年主要工作回顧：全年主要工作回顧：主要工作回顧
一月份認真組織學習了省公司20xx年1號文，指導全年工作。安監部對“安規”“工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全、部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節期間變電站執行值班和安全保衛工作，保證了春節期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神，明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施，並組織落實。三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作許可權、變電站執行管理規範、防誤閉鎖裝置、執行規程等考試，確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案，並組織執行。四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務。主要是和二變和新線修改保護定值，頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器；二道塔10kV農電線開關機構合閘失靈五月份各值打掃室內外專責區衛生，個人衛生專責區擦玻璃。裝置場地進行雜草的清除，持續一個乾淨良好的辦公環境。技術員總結春檢各項工作並歸檔；對生產管理系統中“兩票”資料的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓；開展迎峰度夏隱患排查工作，以防範電網大面積停電事故、重大裝置損壞事故和區域性影響較大事件。
六月份認真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，並組織落實。各值認真組織學習繼電保護規程，並結合本站實際裝置，對照保護投入執行狀況，對發現的問題及時上報，做好上半年工作總結，佈置下半年工作重點。七月份抓好全站禮貌生產工作，每值、每人搞好專責區衛生，外人進變電站剷草，做好出入登記；制定防汛預案，加強防汛期間物質、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。八月份和二變、頭道變、二道塔牆標重新制作，三個外站新安裝電控大門；對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的裝置巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎土建開始施工，各值設了專責監護人，加強現場施工安全。
根據培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。九月份開展“質量月”活動，並制定了活動方案，迎接了國網公司安全規程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。十月份加強國慶節期間值班紀律和安全保衛工作，閒人免進，嚴防破壞、盜竊；每小時堅持監控機瀏覽一次，增加裝置特巡，圓滿完成了國慶節保供電任務；對裝置相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關、刀閘、電流互感器等裝置進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對和一變所有開關、刀閘的加熱器投入執行，確保裝置能安全越冬。十二月份做好裝置迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
三、安全生產工作基本狀況
1、開展安全活動本站今年依然認真學習上級的安全檔案精神，定期召開全站安全活動，一年來，變全站共進行了84次安全活動；全年進行反事故演習48次、事故預想72次。總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防範，細化危險點分析和控制，透過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。2、裝置巡視：裝置巡視：截止11月30日，集控站共進行裝置巡視378次，填寫裝置巡視卡378份；其中一次變填寫巡視指導卡334次，外站巡視並填寫巡視明白卡44次。3、紅外測溫：紅外測溫：根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次裝置的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫並建立紅外測溫成像影象庫，及時發現和掌握裝置發熱異常或放電等安全隱患，從而降低裝置發熱事故率，確保裝置安全執行。主要發現了二次變和聯乙線開關B相、中心線、機水線出口電纜等發熱異常現象。4、處理缺陷：處理缺陷：在今年工作中，我集控站共發現裝置缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率到達100%。其中頭道66kV變電站發現裝置缺陷1件，共處理1件；二道塔發現裝置缺陷3件，共處理3件；**66kV
變電站10kV接地變壓器進行了中性點接地，消除了安全隱患。另外處理了一次變66kV電容器開關機構缺陷和直流屏2號模組損壞缺陷，保證了安全穩定執行。5、絕緣安全工器具檢查：絕緣安全工器具檢查：安全工器具檢查絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護並上傳檢
查資料，沒有漏檢、過期現象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，並及時向安全專責彙報，發現二道塔絕緣1號手套有破損現象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。
四、裝置異常、保護動作、新建、更換狀況：裝置異常、保護動作、新建、更換狀況：動作狀況
**220kV變電站**220kV變電站1、處理66kV2號電容器開關拒合缺陷2、5月24日66kV頭和甲、乙線保護改定值**66kV**66kV變電站1、4月8日安裝10KV接地變壓器中性點接地2、5月12日66KV和新線保護改定值4、更換大門安裝國網標識**66kV**66kV變電站1、4月8日安裝10KV所用變壓器中性點接地、補油2、更換大門安裝國網標識**66kV**66kV變電塔1、2月15日處理監控機1號主變分接頭位置顯示異常全年保護動作跳閘共計14次，一次變3次，和二變9次，二道塔2次；10kV系統永久接地共計5次，和二變2次，頭道二次變3次。
五、班組建設及禮貌生產狀況：班組建設及禮貌生產狀況：禮貌生產狀況
1、班組培訓狀況：本站按照全年工作計劃的培訓資料，再加入針對季節性以及個人進行培訓，過後再結合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯絡實際的培訓效果更加顯著。2、班組建設狀況：站長工作技能好，辦事公道，起到了骨幹帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業務技能培訓，全體員工的業務素質得以提高。加強員工的業務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中，該站在業務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據具體狀況適時的安排業務技能好的員工去帶動業務技能稍差的員工，增強了班組成員的優勢發揮、優勢互補；使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現。3、民主管理狀況:無論是生活設施、生活用品購買，還是先進職工的評選，按照站內的要求，做到公平、公正、公開。每月按時組織員工學習公司重要決策，領會領導講話精神，開展業務技能培訓，組織職工開展健康向上的文化活動，全站有經常開展班組文化活動，搞趕學超優，並以此為載體，相互之間加強溝通。4、禮貌生產：我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓禮貌生產和生活環境，要求全站人員值班時做到著裝統一，並佩戴崗位證，內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“乾淨整潔”，給大家創造了嚴格優美、舒適的工作環境。對環境衛生及班組衛生也
職責到人，同時制定了一些監督考核辦法，提高了班組人員的禮貌生產自覺性。採取各班負責，個人負責的方法，冬季下雪天增加了巡視次數，同時及時地清理開關場地及院內的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。
六、生產培訓工作：生產培訓工作：
我站聯絡實際，有針對性，真正做到“幹什麼，學什麼，缺什麼，補什麼”的原則。組織職工進行安全技術培訓，學習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專業技術素質和安全意識。在方法上，靈活多樣。透過採取群眾培訓、反事故演習、集中輪訓和業餘自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業務技能和安全技能的薄弱環節培訓。增強職工對客觀環境的分析潛力和應變潛力。在時間上，有長期規劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓。透過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統和操作票系統加強培訓，到達工作許可人能夠熟練理解工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統編寫操作票；並對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。
七、關愛職工生活：關愛職工生活：
集控站於特殊的地理位置，飲用水井深到達100米以上，具有礦化度高、極易結垢等不良特徵，長期飲用這種水，將不利於職工的身體健康，在州公司生產部大力支援下，從解決員工的生活實際問題出發，給食堂安裝了淨水器，進一步展現了該公司以人為本的服務理念。
八、存在的主要問題：存在的主要問題：
1、五防系統不熟練；尤其是對二次變微機五防系統不熟練，老同志和新進變電站人員，雖培訓後能夠操作微機五防系統，但過一段時間後容易忘記，在今後的工作中需經常培訓加強熟練程度。個別人員對不經常操作的裝置狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強不經常操作裝置講解。現場作業指導卡填寫不規範，沒有按照規定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監護人審票不認真，不細緻，存在接地線漏填沒有及時發現，存在操作時候手寫的現象。值班長、主值在審工作票中不細，沒能及時發現所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。《吉林省操作票實施細則》掌握不全面，需要填寫時間的專案不夠清楚。2、外站巡視檢查不認真，不認真填寫巡視指導卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智慧巡檢儀，不認真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當中，檢查工作職責落實到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環境變化，應增加巡視檢查次數，外站每週巡視檢查時站長技術員跟著認真檢查，增加巡視時間，對二次系統也要認真檢查。3、今年安全檔案較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間，針對事故通報發言不多，不全面，沒有認真對待，沒有領會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預期效果，各班在值班長的帶領下還需加強。4、培訓工作抓的不實，不細，效果不明顯。PMS記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對PMS記錄填寫沒有熟練掌握，對業務不熟練，日常維護工作進行不了，應加強各位值班長和主值班員PMS業務的學習，使各項工作到達熟練掌握程度。5、紅外測溫工作存在依靠性很強，對紅外測溫儀器還有執行人員不會使用，導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高執行人員職責意識。使每個執行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
年工作目標：20xx年工作目標：一是爭取省公司安全禮貌紅旗變電站；二是爭取“二星班組”；三是實現安全年。1、建立66kV西山變電站的基礎資料。2、完成上級領導任務，完成站內定期工作。3、努力完成20xx年檢查中的不足之處。4、加強站內技術檔案管理，提高安全生產管理、技術管理、禮貌生產管理水平。5、繼續開展站內安全活動，做到人人發言，人人蔘與。6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅持班前班後會、每週安全活動，堅決杜絕習慣性違章行為，敢抓敢管，進一步實行績效考核制度。7、用心開展《倒閘操作零差錯活動》，每一次倒閘操作站長技術員做好監護工作，杜絕誤操作。8、安全生產實現可控、在控，嚴防失控狀態，實現安全年。9、繼續開展高溫負荷裝置紅外測溫工作，提高裝置可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡視工作。12、做好外站留守人員日常生產知識技能培訓工作。13、繼續開展隱患排查治理工作，查詢裝置不安全隱患。
14、督促有關部門及時完成未完成的整改工作。
20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確保”的要求，把安全生產“保人身、保裝置、保供電”擺在各項工作的首位，嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全執行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各專案標、任務，確保了供電和裝置的執行安全。
一、安全生產工作基本狀況
1、開展安全活動
認真學習上級的安全檔案精神，定期召開全站安全活動。截止11月10日，我站共進行了45次安全活動;全年進行反事故演習4次、事故預想11次。總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防範，細化危險點分析和控制，透過學習各種事故通報、規程，增強了站員的安全意識。
2、裝置巡視
截止11月10日，我站共進行裝置巡視427次，其中節假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發現裝置發熱異常或放電現象，及早消除安全隱患。
3、紅外測溫
每月對站內的一、二次裝置的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫，及時發現和掌握裝置發熱異常或放電等安全隱患，從而降低裝置發熱事故率，確保裝置安全執行。
4.裝置的消缺狀況
本站全年發現裝置缺陷6項，已處理4項，餘下2項是近期出現的缺陷，均已上報，裝置消缺率66.66%。
5、絕緣安全工器具檢查
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護，沒有漏檢、過期現象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，並及時向安全專責彙報。在10月份的預防性試驗中絕緣5號手套擊穿後及時進行了更換，有效保證倒閘操作的順利進行。
6、“兩票”執行狀況
20xx年1—10月我站理解排程指令88項，填寫倒閘操作票188份，進行倒閘操作1096項，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現誤操作“零”控制目標。
7防火、防汛、防小動物狀況
對所內的所屬消防器材進行詳細的臺賬登記，每月定期對消防器材進行檢查，對不合格的滅火器進行更換。對所內電纜進線處及電纜溝內的電纜入口處的封口泥進行更換。並開展消防演練活動確保執行人員在發生火災時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
防汛期間我站全體人員進行防汛演練活動，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應急手電等，並對站內兩處排水口進行了疏通，確保在大雨時站內積水能及時排出。
防小動物措施方面，今年在主控室新設了擋鼠板，並每月一次對孔洞和鼠籠進行檢查。
二、安全生產目標完成狀況
本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員職責的一般裝置事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產目標。
三、基本執行資料的統計
截止十一月份，主變有功負荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬千瓦時（因無人值守改造期間造成表計計量不準，部分資料為估算值）。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時，主要因我站進行無人值守改造，期間對外停止供電約816小時。
20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產擺在各項工作的首位，確保安全穩定的向用戶供電執行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：
一、各項生產指標完成狀況
1、安全記錄及電量狀況
截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全執行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kWh的電量，為周圍工廠和我縣的經濟發展都有必須的貢獻。
2、繼電保護及自動裝臵執行狀況
截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kV裝置動作3次，10kV保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。
3、裝置的消缺狀況
本站全年共發現裝置缺陷10項，已經處理8項，裝置消缺率達80%。
4、裝置的維護、定檢、及大修技改狀況
1）裝置檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的裝置均正常。
2）大修技改狀況：由於迎峰度夏計劃，我站更換了35KV進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發生機率。
3）裝置維護狀況：本站今年的清掃及更換35KV進線電纜工作都是較大範圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電裝置瓷瓶進行清掃；對35kV、10kV開關櫃進行清掃；對35kV、10kV開關櫃進行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作狀況
一月份本站進行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專項檢查。確保春節供電正常。
本月還由於班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規範化整理。
三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除裝置因素如裝置老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。
四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月、六月份我站開展了“抗震救災，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災區出一份微薄之力。
七月份處於高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，並認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進行了事故預想。
八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作，對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理，嚴格落實保電工作，
確保了變電站安全穩定的執行，確保了奧運會的順利進行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了裝置編
號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關櫃
封堵泥的工作。
十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，
並且對冬季工作進行了分配任務，並計劃好裝置、記錄等整
改的措施和時間。
其它專責衛生、節點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組
報表、班組建設學習均正常進行。
三、安全生產工作狀況
1、認真開展安全活動
本站今年依然能認真學習上級的安全檔案精神，定期召開全站安全活動，總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為。透過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。一年來，變全站共進行了50次安全學習活動，各類學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進線起火問題；處理了10kV電纜溝二次電纜進線防火牆老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等，充分體現出了本站人員對我變電站安全執行的主人翁態度。
2、嚴格執行“兩票三制”
一年來，我變電站嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習國家電網“兩票規定”對兩票執行過程中產生的問題及時記錄並認真對待問題，細心向專責、領導詢問處理方法，不迴避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷狀況，上千條次的排程令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網穩定執行。
四、變電站規範化管理狀況
今年變電站的規範化管理工作是之後上年的未完成的專項整治工作繼續進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初其它單位的事故對站內二次裝置進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的製作完畢也有利於值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標籤不合格、定臵管理不貼合要求等都進行了整改；三月份的裝置區隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示範作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便於管理；結合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統一規範管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規範的現象發生。
五、班組建設狀況
1、班組培訓狀況：變電站按照原計劃的培訓資料，再加入針對季節性以及根據他人事故進行培訓，過後再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯絡實際的培訓效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業道德及精神禮貌建設狀況：一年來我站能認真組織職工按照局下發的每月政治學習資料進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業檔案叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業職工的嶄新形象，使職工在職業道德建設方面得到了全面加強。
3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理QC活動均正常進行。
六、存在的問題
1、裝置維護方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現出了我們值班員對裝置維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細緻，對工作打馬虎眼，認為不是什麼大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業技術不強，且不善於和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產工作需要繼續加強。變電站今年內雖未發生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們並不遠。要保證安全生產，務必堅持加強職工安全思想教育，規範職工日常工作行為，透過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發生，使安全生產持續穩定。
3、培訓方面的問題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進一步提高。期望上級能多多到站指導，並創造條件外送青工到先進站所參觀學習，從技術上為安全生產帶給保證。
4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不紮實，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，並加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱號。
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