尊敬的李總、各位、各位代表：
大家好：
我於XX年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐，XX年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實並取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，X年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次（183人），共處以罰金3元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用00元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），並在廠區主要地點安裝了視訊監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常執行。切實有效的處理了職工工傷事故，並及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種裝置維修檢查力度。X年，我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署，認真執行國家有關安全法規、條例和標準，在各級安監部門的指導下完成了度安全生產目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司X年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
X年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、 本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、 健全並落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，並認真監督落實。
3、 落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規範化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。 X年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現我公司各項質量要求標準化，確保生產安全。
4、 落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。
5、 嚴格執行安全生產獎罰辦法， X年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防範意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策後進，共同進步。
回顧這一年多的工作經歷，自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗，從經驗中掌握工作方法，這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功後的喜悅也有失敗後的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中，我主要負責現場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下彙報：
一、20xx年基本工作內容：
（一）、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來，在工作之餘，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養，本著對企業負責，對工人負責的態度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現場經驗相結合，不斷充實自己，提高自身業務管理水平。
（二）、按規範管理安全生產工作，明確自己的管理責任，每天進入現場後自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械裝置、施工用電等等進行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每週一都主持一次安全教育大會，對所有施工人員進行安全教育和總結上週的安全工作。自己對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育，並進行安全考試和安全交底，今年現場共有作業人員300人次，培訓300人次，考試合格率在95%以上。經過一年的努力，截止12月31日我專案部未發生重傷及以上事故，圓滿完成公司下達的安全指標，自己的管理能力也得到了提高。
（三）、切實落實安全生產的相關檔案精神，對現場監督工作嚴格按規範標準執行，加強現場的安全生產管理力度，開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制，檢驗合格後方可使用。配電箱設專業電工維護，腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實行安全交底制度，實時監控預防事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離，對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理，杜絕傳染病的發生。今年專案部安全投入為：新採購密目網5000㎡、安全網1000㎡、安全帽300頂，安全帶150條、滅火器10組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護能力。
（四）、按公司內業資料管理方法，及時的整理安全內業資料，內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行為，對各類生產事故案例進行分析，培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓，並根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題：
（一）、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生牴觸的情緒。
（二）、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，並制定了培訓計劃，但大量培訓並沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下，得到的效果不理想。
三、自我評價、今後努力方向：
通過全年的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。
在今後開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。並經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行採納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業務水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優秀員工，為分公司和總公司貢獻自己的力量。
以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最後對一年來關心和支援我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！
特此報告
x年xx月xx日
大家好。我是現任煤礦副總經理兼安監處長。現將本人在20xx年的工作情況向各位作以彙報，請各位代表和同志們提出寶貴意見。
回望過去的20xx年，公司在各級領導的大力支援和指導下，認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立"安全至高無上"核心理念，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，按照細管理、嚴落實、重質量、保安全、強素質、增效益的工作思路，以安全生產為主線，以現場管理、"一通三防"為重點，加強安全質量標準化建設，深入推進"雙述"工作，鞏固提高安全基礎管理水平，通過公司全體幹部員工的共同努力，有力地推動的安全工作的持續穩步發展。
一、鞏固基礎，強化現場安全管理環節
今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產規劃》及相關子規劃的編制工作，為礦井後續生產指明瞭方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規範班前會程式和標準，實行表格式管理，建立規範的班前會檔案，使班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設，對安監員實行考核上崗制，明確了安監員交接班程式、專案、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。
二、多措並舉，紮實推進瓦斯治理重點
20xx年，針對生產過程中出現的新情況、新問題，認真分析瓦斯分佈及湧出規律，多措並舉，加大治理力度，以創新技術、完善管理為出發點，使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善並及時下發了"十二五"瓦斯治理規劃、"一通三防"精細化、程式化管理標準、鑽孔瓦斯抽放鑽孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度檔案。對照通風質量標準化，逐項規範和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，並減少了各通風設施漏風現象，保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統，合理分配各個區域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區域風量的'合理分配。三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鑽孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。
三、整體推進，全面深化質量標準化亮點
加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊；對峒室進行淨化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程；在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝淨化水幕等，使井下空氣清新，巷道環境優美；在井底硐室、大巷、採掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節，細化各項工作標準，規範和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠；頂板管理監測到位，不留死角，最大程度的消除礦井安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產月百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先後開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡迴演出，營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監員"的安全理念，根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。
五、嚴查細管，紮實推進隱患排查重點
積極開展領導分片或包隊安全負責活動，"一對一"監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理，重點對後中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。實行安全生產日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業餘時間沉湎網路、打牌賭博、酗酒人員業餘愛好進行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實行聯保互保，嚴格落實全礦各級幹部職工抓"三違"指標任務，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。
從事安全管理工作以來，我一向以“做一名合格的安全管理員”做為現行本職工作的追求目標，始終持續清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的工作態度來對待自己的工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在部門李部長的正確和各位同事的大力幫忙下，我牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，強化現場監督管理，深化隱患排查治理，進一步做好安全管理工作，不斷提高自身的安全管理水平。現將一年來的工作狀況如下：
一、透過學習，強化自身的業務素質和管理水平
1.今年在去年取得了“安全培訓合格證”的基礎上繼續學習《安全生產法及相關法律知識》、《安全生產管理知識》、《安全生產技術》和《安全生產事故案例分析》等課程，更加全面系統地瞭解安全生產知識，提高自己的安全生產管理潛力。
2.紮根生產一線，廣泛吸取各方經驗。在工作中，我投身到生產一線，向有實際工作經驗的車間和車間的員工學習，經常與生產一線的員工溝通交流，廣泛吸取各方面的經驗，瞭解裝置設施、各種原輔料的特性，拓展我的工作思路，為自己更加細緻全面地開展工作打下了堅實基礎。
3.11月份參加了“火災自動報警控制系統”的操作培訓。瞭解了全套系統的操作要領，能較熟練地操作全套控制系統。
二、加強對三氯蔗糖車間生產現場的安全管理力度
1.今年全國各地時有發生的化工企業安全事故，用血一樣的教訓時刻為我們敲響著安全生產的警鐘。我認真瞭解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發生的兩起三氯蔗糖車間爆炸事故的原因，吸取事故教訓，有針對性地全面仔細檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患，並報部門後及時和車間管理人員、裝置工程部人員聯絡整改。整改專案包括離心機房的抽風系統、防雷防靜電接地裝置，離心機電機維修，離心機皮帶更換等等。
2.每一天堅持多次的安全巡查。根據公司今年下發的20號檔案指示規定，對車間多方面進行重點安全檢查。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患，制止各種違章行為。在部門李部長的大力支援下安全巡查工作顯見成效。
3.為加強對車間消防設施的維護和保養管理，保證消防設施的正常執行，發揮防火滅火的效能，我經常協助公司消防主管對車間所有消防設施進行日常檢查，對消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一齊對車間內及周邊的消火栓進行了水壓壓力測試，確保了室內外消火栓的完整好用，執行正常。
4.對火災自動報警控制系統及時監控和維護。今年共發生誤報警資訊和故障資訊200餘起。一旦發現有報警資訊和故障資訊，我都及時趕到資訊報警點檢視狀況。如發現是誤報警資訊，我就檢查此區域探測器裝置有無異常並對其裝置進行簡單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時就及時聯絡安裝單位並配合安裝單位維修人員進行維修。
三、對裝置改造維修動火點的全程監管
1.今年三氯蔗糖車間的生產任務大、時間緊。隨著工藝的日趨完善，為保證生產的'順利進行，對裝置的改造和維修工作是經常性的。今年在沒有停產的狀況下動火次數多達五十餘起。如DMF回收塔的維修、醇解崗位過濾器的安裝、北線三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統管道的連線等等。
2.由於公司擴建專案的增加，廠區內施工動火也相應增多。如新增溶媒灌區儲罐及管道的連線、新冰機總站冷媒管道布管與車間冷媒管道連線、新增冷媒儲罐的安裝和管道連線等等。今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數達七十次之多。每一次動火，我都對動火點的裝置清洗狀況，動火點周圍其它裝置有無物料、清洗狀況、必要的管道有無上盲板、滅火器是否佈置到位、監火人員是否到崗等一系列問題向當班人員詢問了解，對動火點全程監管，以確保每一次動火點的絕對安全。為裝置改造維修和新增專案工作的順利完成盡到了自己的工作職責。
四、用心參與完成公司交給的其他工作任務
1.為保證新建的綜合原料藥車間和克林黴素車間能順利透過市消防部門的消防驗收，公司委託湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設施進行了全面檢測。我根據公司的安排，參與了5月和11月前後兩次的消防檢測工作。在此期間，我用心配合第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電櫃、室內消火栓、安全出口標誌、防爆應急燈及全套火災自動報警控制系統進行了檢測。認真聽取了檢測方的和整改意見，從中學到了不少消防安全知識。
2.為了進一步強化公司員工的消防安全教育，提高消防安全意識，學會正確使用滅火器和各類消防裝置設施。根據公司的要求，在部門的指揮下，今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練。我用心參加了這次演練，透過這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法，學會了手抬式消防泵滅火的要領及方法。
正是由於李部長的正確、部門員工的大力協助及自己認真努力的工作，才取得了三氯蔗糖車間“全年無安全、無工傷事故”的可喜成績。安全工作既是挑戰、又好處深遠;在以後的工作中，我必須加強綜合業務素質的學習，把理論知識運用到實際工作中、把實際工作中所獲得的經驗和理論知識融為一體，提升自己的業務潛力更上一個新臺階;更要緊密落實科學發展觀，堅持“標本兼治、綜合管理”的原則，認真落實安全生產“五嚴一徹底”的工作措施，嚴格執行公司的各項安全生產管理制度，努力實現下一個安全生產零事故的可喜局面，為益泰的發展作己應盡的職責。
今年，車間共發生兩起人身傷害事故，安全述職報告。雖然事故不大，但也充分說明車間在安全管理中仍然存在缺陷和漏洞。另外，從國內安全生產形勢來看也不容樂觀。接連不斷地發生的重大惡性事故，給人民的生命財產帶來了極大的損失，在社會上造成了極壞的影響。我認為作為國有企業，安全生產的責任更重大。在安全管理上應著重做好以下6個方面的工作：
一、重視是抓好安全管理的前提
安全生產好不好，關鍵在。分析特大事故發生的原因，又不少事故是由於少數企業幹部安全意識鬆懈，就會造成管理上有漏洞的，所以應對照企業自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進事故隱患的整改，杜絕類似事故發生。同時，的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有的高度重視，才有各項規定的制定、實施、執行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監控。
二、完善安全管理制度和責任制的落實是核心
一套較全面的安全生產規章制度和安全責任有效落實是企業抓好安全的核心。年初，安全生產責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調動了廣大職工參與安全生產的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防範意識。
三、依靠科技進步，加大安全投入是搞好安全生產的保障
近兩年來，先後實施了多項安全技術改造專案，裝置的更新和安全隱患的治理，不僅提高了裝置本質安全度，併為搞好安全生產了堅實的基礎保障。
四、宣傳教育仍是搞好安全生產的有效方法
廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學習新知識、新思維、新法規的視窗，通過板報、站牌、標語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業人員、班組長、新進廠職工的安全技能培訓，對提高全員安全素質起到了積極的作用。
五、安全檢查是安全監督最直接的手段
安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發現並整改，做到防患於未然。堅持幹部值班安全巡檢；專業安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產順利進行還對安全隱患的治理，積極採取預防措施和制定預案起到了積極的作用。
六、採取先進管理方法是安全生產持續的動力
積極實施和開展先進方法，不僅是從不同角度對安全生產的監督，也是各級安全技術人員掌握先進資訊和逐步學習提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全資訊獲得的廣泛性，促進了安全生產管理不斷進步。
緊張而又充實的一學期工作已經結束，現將本學期所做的工作向大家做一下彙報，望批評指正。
一、安全工作
本學期，我校把安全教育同養成教育相結合，把安全教育同教學常規管理相結合，把安全工作同排查整改相結合，安全工作做到常態化，制度化，全面化，各年級每2周安排1節安全教育課，每月一次安全隱患排查，並建立安全排查臺賬，制定各種應急預案。11月份，根據鎮中心校《今冬明春火災防控工作方案》檔案通知精神，制定了我校的工作方案，成立領導小組，並展開一系列活動：進行一次全面的消防安全檢查；針對隱患進行自查自糾；開展了一次“六加一”活動；組織119消防宣傳月活動；並與於11月9日上午、12月28日上午分別進行了安全疏散演練，每次演練前都制定了詳細的演練，通過演練師生們都能熟練掌握逃生技能，起到了良好的效果。1月25日，根據上級要求，進行了寒假前最後一天的安全教育課，各班進行以交通、消防、飲食衛生、冬季防溺水、防火防電、防意外傷害等為主要內容的安全教育，並在下午第三節集中觀看安全教育視訊，增強學生的安全意識和自我保護能力。並和學生及學生家長簽訂寒假安全目標責任書，發放告家長書。通過本學起安全工作的紮實開展，師生的安全意識明顯增強，增加了不少安全知識，真正打造了和諧的平安的校園環境。
二、課改、師生讀書、體育活動
1、課改
學期初，我校進一步對上學期制定的小組評價實施細則進行修訂完善，對學生的上課、作業、紀律、衛生、養成教育等進行小組捆綁式評價，通過評價，學生能在老師指導下進行有效的課前預習、上課小組合作發言積極，學習熱情高，養成了良好的學習習慣。每週四進行課改研討會，針對教學中存在的問題進行研討，解決教學中存在的問題。要求全體教師無論是新授課、複習課或試卷講評課均要堅持課改理念，積極創設問題情境，讓學生自覺、主動參與探究、交流，做到“逢課必備，逢備必寫”，課堂教學要有基本的結構流程。存在的問題有：課改研討會沒有形成常態化，研討質量不高；另外對薄弱學科及相關教師關注度不夠，個別教師上課前備課不充分，沒有做到“逢課必備，逢備必寫”，下學期要針對這些問題重點加以改進。
2、師生讀書、書寫習慣培養。
學期初制定師生讀書活動計劃，充分利用現有圖書，並在教室裡設立圖書角，專人負責圖書的借閱登記工作，規定每天上下午預備到上課這段時間是老師和學生共同讀書時間，要求全體老師以及3—6年級學生每天寫一篇讀書筆記，並實時進行檢查，通過本學期的讀書活動的開展，學生開拓了視野，擴大了知識面。放寒假前，每位教師和3—6年級學生每人發放一本書，要求師生假期期間讀書，記好讀書筆記。書寫方面，在教室張貼書寫握筆、坐姿等宣傳畫，要求學生書寫方面堅持“工整、正確、乾淨，美觀”的標準，在平時每週的寫字課、課堂作業、家庭作業、平時考試中嚴格要求自己，提升學生的書寫水平。
3、體育藝術活動
學期初針對大課間活動進行了日檢查制度，專人負責對大課間各班活動情況進行檢查記錄考評，並納入班主任學期末的考核；但也存在不足：如個別教師參與積極性不足、運動隊訓練沒有常態化，缺乏系統的訓練計劃等，因此在10月底參加鎮秋季運動會成績不是很理想，僅有1名學生被選拔參加區“華洋杯“運動會。10月底，進行了國家學生體質健康標準測查，統一安排時間，進行了測查工作，並及時的進行了資料上報。藝術活動方面和社團活動相結合，繼續開展舞蹈社團，由潘榮芝老師負責，充分利用課間時間進行活動，豐富了學校教育內涵。同時，我們也清醒的認識到存才的不足，如：沒有認識到社團活動也是一門課程，要有社團的宗旨、計劃、任務、考核、等等，有待下學期完善。
在做好安全工作前提下，針對本期工作存在的問題，下學期工作打算有：
1、進一步健全各項安全制度和應急預案，落實安全目標責任書籤訂，開學前和每月的安全隱患排查，上好每兩週一次的安全教育課，有教案。上好每學期最後一天的安全教育課。
2、落實教學常規，認真落實諸葛鎮教學常規條例。培養學生讀書和書寫良好的習慣，將教育教學工作放在學校工作的核心位置。
3、課改方面，做好課前學生的預習，將導學案用到實處。課改研討會定期開展，多組織課改觀摩課活動，小組捆綁式評價和養成教育落實進一步加強，注意文字、電子資料的收集儲存。
4、利用校內名師資源，做好骨幹教師培養，發揮名師的帶動作用。
5、做好體育工作重點：依照兩個功能“鍛鍊”和“競技”做好師生大課間活動，大課間活動全體師生參與，達到師生共同鍛鍊目的，制定訓練計劃，利用大課間時間專人負責運動隊，進行跳繩、田徑、足球專案的訓練。
6、做精做細校務、財務公開，做到及時、透明。
本人，1982年2月出生，學歷大專。20xx年3月，擔任建築工程安全站副站長，截止20xx年10月前主要負責上派鎮巢湖路以北及嚴店、豐樂、三河三個鄉鎮，11月換片區後，負責桃花鎮、官亭、高店三個鄉鎮的房建安全監察工作。回顧以前工作，我深感安全工作責任重大，關係到人民的生命財產安全，思想上容不得半點鬆懈。雖然責任重大，但我履職盡責，問心無愧！
下面我就自己所做的主要工作做以下彙報：
一、基本工作情況：
1、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。
2、完成每月對在建專案安全檢（抽）查任務。
3、加強對重大危險源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型裝置安拆，高空室外作業等重大危險源的管控。
4、鼓勵創先爭優，落實處罰措施。
5、積極完成局、站領導交辦的各項工作任務。
二、下步工作規劃
1、知識上學習好
“三站”成立後是一個新的部門，將會接觸到新的規範、標準、程式及相關檔案等。在此我將戒驕戒躁，勤懇務實，樹立良好的責任意識；認真研習建設工程相關規範、標準及政策等，把理論學習和業務實際相結合，並虛心向領導、專家及周圍的同事學習借鑑，不斷探索新環境的工作方式方法、努力創造新的工作新局面，以最快的速度適應工作的需要。
2、工作上配合好
新的領導來，工作上積極配合，思想上保持統一，堅決服從站領導的安排。因此，我始終嚴格要求自己，做到務實、公正、廉潔，並在實際工作中努力抓好落實，做到無愧於組織、無愧於良心。把廉潔自律和業務工作同步。既要講究原則，又要涉身處地考慮工程實際，想工程之所急；通過改變層層驗收把關逐步轉變到以重點部位抽查和巡查相結合進行分類監管的方式來提高辦事效能。
3、團隊上帶領好
經交流，有的.同志工作過，有的同志初步合作，我將根據每個人的工作能力從大局出發，爭取帶好每一位同事。作為一個團隊我將從自身做起去關心他們的生活及家庭狀況，關心他們的身體健康，遇到問題時給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助，使我的隊友們可以安心的工作，切實為他們著想，激發他們的工作積極性。並且充分發揮隊友們的主觀能動性，授權給隊友展現個人才華和能力，實現自我價值！當然，帶領團隊對於我來說就像剛學步的小孩，剛剛邁出一小步，我們還要不斷的學習和鍛鍊，作為一名合格的領導，我還要具備：領導能力、應變能力、溝通能力、計劃能力、執行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規、安全知識、組織協調、質量監管等綜合管理能力。
以上是我的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最後請給位領導、同仁給予機會，在此表示誠摯的感謝！
建設局安全站
副站長
5月23日
搞好煤礦安全生產，樹立安全第一，預防為主的方針，是保護國家財產和人民群眾生命安全的大事，是關係到經濟發展，社會穩定的大事。因而，認真總結過去安全生產過程中的經驗和教訓，是進步完善和改進工作的一項重要措施。
進入20xx年以來，我隊經歷了公司的調整，職工大量的流動，新工人的湧進，隊伍配置的不完善，各班組業務素質普遍比較低，人員的缺乏等等不利於安全管理的`情況下，我隊積極克服困難，確保安全生產。
一、安全培訓工作方面：
自從我擔任綜掘二隊隊長以來，面對新的工作崗位、新的人員組織，我們從思想上進行溝通，及時的融合在一起，給我隊掘進工作鋪設了良好的基礎，在這半年裡我們主要做了積極瞭解我隊面臨的掘進現狀，分析掘進過程中的困難，提出解決方案，解決掘進過程中存在的問題。每天讓各班組報各自的掘進安全情況，每週組織管理人員檢查各班組的安全學習情況，確保安全生產。由於職工崗位需求，調進新人員頻繁，對系統管理衝擊性大，管理困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩定工作，針對新工人技術業務低，從技術培訓，安全基礎知識上進行強化學習，從班前會、班後會、週二安全教育、週四技術學習中，逐步培養教育人才，使全隊職工團協作，凝聚力增進，為公司的安全生產工作打下良好基礎。
二、安全生產工作方面：
做到了安全生產，無輕傷以上人身事故，無裝置嚴重事故，達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強，我們走了曲折的過程，首先是新工人的到隊，文化素質低，自由懶散，給隊裡安全理帶來很大的困難，冒險作業，隱患不排查，違反常規，違章作業，致使我隊一般三違直線上升，工程質量標準化中，埋下一定隱患，一度帶來利益和聲譽受創，對此，我們及時組織全隊幹部職工盡心進行分析，反思總結工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩定情緒，鼓足幹勁，加強質量工程和風險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來，我隊經過了兩次大型的搬家倒面的工作，從裝置回收安裝上作了大量的工作，新的掘進工作面裝置多，運輸路線既長又複雜，工作難度和安全管理風險較大，只有經歷過的人員，才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔風險、完計劃。只有一步個腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產，給我礦的安全工作作出了貢獻，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。
三、安全生產標準化工作方面：
安全生產標準化工作是安全工作的基礎，我們在安全生產標準化工作方面作了大量的工作，首先是由於職工流動性大原因，生產過程和生產工藝的變化多，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們安全生產標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強認識，把安全生產標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好，排查現場隱患，以規程規定為準，以標準為準，以細從嚴，腳踏實地去作，不能以經驗說話為數，要以技術措施為依託，基本上完成了我們的計劃目標。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們根據全省安全生產工作會議和全省安監局長工作會議精神，以科學發展觀為統領，堅持安全發展指導原則，以深入貫徹省委、省政府檔案精神為主線，以“安全生產年”和“安全生產責任落實年”為重點，緊密結合國家安全監管總局“三項行動”、“三項建設”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰役，圍繞“打非、治違、抓責任”，加大宣傳力度，全面推進安全生產建設，不斷探索安全生產長效機制，有效杜絕了各類安全責任事故的發生，安全生產工作有了長足的進步。
一、強化組織領導，完善責任制度
安全生產工作是一項涉及多條戰線，多科學性，複雜化，綜合性強的業務，需要較強統籌性和協調性。我們繼續健全完善了領導幹部“一崗雙責”責任制，制定了嚴格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續向基層延伸，設立了安全監督員，專門負責安全生產工作。在全縣商貿流通業形成安全生產網路，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，打造了安全堡壘，使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現並消除事故隱患。
二、加強了安全生產宣傳教育和培訓工作
為強化安全主體責任，我們對X企業進行了全面安全宣傳，幫助企業組織內部職工安全知識培訓，增加了企業
的安全意識、責任意識。目前，已幫助9家XX企業完成安全生產知識培訓。同時根據實際需要，我們制定了科學的企業責任人培訓計劃，努力增強企業安全生產意識。
三、狠抓安全生產基礎工作和責任制的.落實
做好安全生產基礎工作是搞好安全生產的前提和保障，也是促進安全生產責任制落實的基本條件。一是與我縣x企業簽訂《安全生產責任書》，明確了事故控制指標和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產工作會議，協調解決日常安全生產工作中的問題。三是根據我縣XX企業實際情況，制定出切實可行的安全事故應急救援預案，並建立起長效機制。
四、強化監督檢查，確保安全措施落實到實處
嚴格把關安全生產檢查和隱患治理工作。今年我們認真執行上級有關指示精神，除了分管領導每月檢查一次外，每季度、重大活動和重大節假日都組織相關單位人員，對所有X企業安全生產內容全面進行檢查，包括查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、高、實、細”，不留一個死角、不放過一個隱患，認真搞好春季戰役有關工作。為了做好春季安全生產工作，紮實推進全縣安全生產責任落實年活動的深入開展，我們以貫徹落實全國、全省、全市、全縣安全生產工作電視電話會議精神為主線，緊密結合全縣安全生產特點，深入排查治理事
故隱患，查出並解決事故隱患2個，確保了全國全省“兩會”期間和春季全鎮安全生產形勢平穩。
上半年我縣安全生產工作雖取得了一定的成績，保證了半年目標的實現，但工作中還存在不足之處，主要表現為群眾安全意識還比較薄弱、監督檢查力度還需加強、監管現代化建設還需進一步提升等等。安全工作無止境，安全責任重於泰山！在以後的工作中，本人將繼續恪盡職守，更加高度重視安全生產工作，全面履行安全生產職責，督促安全生產直接責任人重視安全生產工作，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，致力於建立安全生產監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，加強學習，認真總結安全生產方面的經驗教訓，力爭把安全生產工作做得更好，為確保全縣人民生命財產安全、構建和諧作出自己更大努力。
尊敬的老師 親愛的同學：
大家好！
很榮幸當選咱班的安全委員，也非常高興能有這次機會和大家分享在這一個月來的經驗和感受。時間如白駒過隙，轉眼間我們在一起已經一個多月了。在這一個多月來，雖然安全委員的工作比較少，但用一句話概括就是：“所做不多，但收穫不小”在這期間，我也瞭解到了更多的安全知識。
安全知識是我們大家都要了解的。作為安全委員，我有責任和義務向大家宣傳安全方面的知識和一些預防措施；樹立大家的安全意識，使同學們瞭解更多的安全知識。讓我們在今後的日子中更好的應對生活中的各類事項。提高大家在應對緊急情況時的自救能力和處理問題能力。有句老話叫做:“安全重於泰山”通過這句話可見安全的重要性。
作為安全委員，我要做到：及時把需要注意的`事項提出來，讓大家在第一時間瞭解情況。告訴同學們應該怎麼預防及應對一些緊急情況，如果有什麼事情會第一時間通知到位，讓大家瞭解更多的安全知識和急救常識，以及如何保障自己的財產安全。
在今後的日子裡，讓我們攜手共同創造一個安全，和諧的學習和生活環境。
本人在集體企業安全方面嚴格落實安全相關規章制度和安全責任制，按照省公司安全述職要求，現就在集體企業方面安全履職情況進行彙報：
一、集體企業領域存在的突出問題
1、施工人員（含專案管理）業務素質不高，動力不足，效率低下。員工不重視職業資格證取得，常見無證作業情況，不願意到施工一線工作，一線人員想方設法到管理科室，管理科室到現場不能發現問題或者對問題視而不見，有的不願意多跑現場，有的不願意多幹事甚至不幹事。
2、分包隊伍管控不力。分包隊伍入口把關不嚴，分包隊伍低價中標，分包隊伍能力參差不齊，部分分包隊伍作業人員為臨時、流動作業人員，違章行為屢禁不止，甚至經常出現分包隊伍不履行分包協議，漫天要工程增量，對甲方進行威脅，拖延工期等情況。
3、現場風險管控存在不足。集體企業施工點多面廣，風險點多，現場的管控難度大，人員整體水平明顯低於主業人員，因此安全風險很大。
二、針對上述問題開展的主要工作
1、執行差異化薪酬，啟用員工隊伍。對集體企業機關部門進行定崗、定員、定條件，執行差異化的薪酬體系，對不符合條件的部門人員確定過度期，在過渡期實行降薪，清理閒人，減少懶人，重塑管理體系，啟用管理團隊。在工程施工方面建立了工效掛鉤的計件薪酬體系，按質、按件取酬，有效激發了員工活力；修訂集體企業員工職業資格管理辦法，實行評聘分離，新增執業資格聘用津貼，員工取證熱情高漲，近年有200多人取證，基本消除無證作業情況。通過薪酬績效改革、轉崗培訓、職業資格評聘分離等措施實施，實現了原部門管理人員、一線人員近20人流向現場施工專案部，部分不合格的專案部人員淘汰為一線人員。
2、嚴格分包管理。嚴把分包隊伍入口關，集體企業分包商只能在省公司公佈的核心分包商和備選分包商中選取，對分包專案通常採用綜合評標法，一般不採用低價中標方式。由專案部、分公司、公司本部三級對分包商進行季度、年度考核評價，同時落實“黑名單”制度，篩選出有能力、有實力、有潛力的分包隊伍，成為核心分包隊伍，建立長期合作關係。上半年清退一家分包商。按照“四統一”要求對分包隊伍進行管理，貫徹落實《國家電網公司業務外包安全監督管理辦法》，細化公司具體實施細則，落實分包商資質審查、現場准入、教育培訓、過程檢查、動態考核評價等分包管理要求，對分包工程施工安全實施全過程動態管理。
3、狠抓現場風險管控。針對集體企業施工點多面廣的特點，堅持抓“大”防“小”，做到全覆蓋不留死角。首先，將集體企業施工現場與主業實行同質化管理要求，將集體企業施工專案納入主業的風險管控系統，便於主業相關部門隨時巡查；第二，對於存在三級及以上風險作業進行重點管控，嚴查作業方案現場執行情況，採取蹲點查、反覆查方式，確保風險管控落到實處；第三，對於小型、零星、臨時作業現場採用“四不兩直”突查、抽查的方式，重點關注生產現場作業“十不幹”執行、現場安全措施落實和管理人員到崗到位情況，確保作業人員安全；第四，對安全現場存在失控風險的分包商開展安全約談，情節惡劣的堅決清退，20xx年來對兩家分包商和一家分公司主要負責人進行約談，清退一家分包商；第五，建立風險管控微信群，按照作業安全風險等級和到崗到位現場管控要求，強化關鍵環節的風險控制，特別涉及大型構件吊裝、重要跨越施工、深基坑開挖、杆塔組立和放線、變電站擴建施工、臨電作業等方面，管理人員必須到崗到位，確保技術措施和安全措施的落實。
尊敬的各位領導、各位企業同仁、各位朋友：
你們好！我是山東x集團有限公司的董事長，為公司安全生產的第一責任人，現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和《開發區企業負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們x集團有限公司始建於20xx年，現有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、澱粉、精細化工生產銷售及國際貿易於一體的省級高新技術企業和省級農業產業化重點龍頭企業。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套裝置。公司自組建至今，除了各級領導給予的支援幫助外，還得益於安全生產提供的保障。可以說，沒有安全，就沒有企業的今天，就沒有企業的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁彙報如下：
一、認清形勢，加強領導，建立健全科學的安全管理機制
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包乾，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節能、環保”統一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我帶隊，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，並且我還能親自掌握企業安全生產方面的薄弱環節，對各種違章現象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創立了“五個以”制度，即：以“安全操作規程為準繩”，規範操作，杜絕違章；以“法規和安全制度為依據”，指導監督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
二、加大安全投入，確保企業長治久安
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先後投入20餘萬元，新上一期安全視訊監控系統；投資40多萬元用於安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業夯實了安全基礎，確保了企業長治久安。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
在日常工作中，做到了先培訓後上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情繫昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防範事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理，防隱患於未然
以我為責任人的安全班子，根據企業實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患於未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，並率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標誌化”。在春季戰役中實現了安全生產“開門紅”，為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。
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