園林局述職報告範文大綱

述職報告是一種日常應用文體,寫作者不僅要掌握述職報告的基本特徵和基本寫作結構,那麼，下面是本站小編為大家整理的20xx園林局述職報告範文，歡迎閱讀。

現在，我代表園林局黨組作述職報告，請予以評議。

按照市委、市政府的安排部署，我們早動手、早安排、抓落實，從3月6日開始，組織施工單位進入綠化施工工地，儘管天寒地凍，施工十分艱難，但是我們局黨組成員身先士卒，帶領廣大幹部職工克服困難，現場辦公，

嚴格管理，爭時間趕進度，圓滿完成了全年的綠化任務。截至11月底，全市建成區共完成綠化面積326.46萬平米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達到36.4%、29.6%和6平方米/人，分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0.5平方米/人。我們可以自豪地說，又是我市城市園林綠化建設的一個豐收年。

一、抓好班子自身建設，不斷提高整體素質

俗話說“打鐵先要自身硬”，面對繁重的綠化任務，對我們領導班子來說是艱鉅考驗，怎樣才能圓滿完成這一光榮任務，我們認為，領導班子的工作作風、決策能力是完成任務的關鍵所在。因此，從年初伊始我們就在進一步抓好班子自身建設、樹立領導幹部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面：

(一)注重理論學習，加強班子成員的思想建設

我們認為，一個企業的興衰，一個部門的興旺，領導班子成員的基本素質是非常重要的，有一個好的班子、幹事業的班子、團結拼搏的班子，企業就能夠加快發展，部門就會興旺和諧。去年以來，我們把堅持班子成員的理論學習作為加強班子成員思想建設的重要一環來抓，首先，是進一步堅持和完善中心組學習。根據我局的工作實際，我們在中心組學習中，注重理論聯絡實際，根據工作實踐發現問題，在學習中共同討論研究解決辦法，收到了良好的效果。其次，努力做到在實踐中學習，在實踐中增長知識增長才幹。去年，我們按照市政府的安排，組建了大同市城市綠化指揮部，班子五名成員根據綠化總量，劃出不同區域，實行分工負責。去年全市綠化大面積增加，94個景點星羅棋佈，27條道路縱橫東西南北，管理起來困難重重。我們領導班子成員不辭辛苦，沒有節假日，早出晚歸，奮戰在綠化第一線，積極協調土地、規劃、管線、交通等方方面面的關係，可以說，一年來的工作，既提高了班子成員的工作協調能力，增強了責任心和事業心，又轉變了工作作風，樹立了榜樣。

(二)狠抓作風轉變，加強領導班子的組織建設

去年以來，我們把班子的隊伍建設作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內容。主要抓了三個方面：一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定，不搞一個人說了算，特別是在任用幹部、綠化招標、工程專案、資金分配等方面，都堅持公開公平公正的原則。比如，在任用科級幹部上，我們完全按照幹部任用條例和程式進行，經過基層推薦、集體討論決定，真正把在綠化工作中表現突出，而且工作能力強、群眾信得過、個人素質高的同志選拔到基層崗位，在用人方面也養成了良好的風氣，去年選拔的34名科級幹部普遍反映不錯。在工程專案定隊伍、綠化招標、資金分配等方面，我們班子成員都有發言權，大家一起討論一起決定，少數服從多數，可以說我們班子是一個團結的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現場辦公，現場解決問題。在去年的綠化工程中，我們五名班子成員都擔負著路段管理任務和種植任務，從去年3月10日開始，市政府主要領導現場辦公會時提出“‘園林局的幹部到現場去，到工地去解決問題’，要‘抓早、抓嚴、抓實、抓好’，不要在辦公室聽彙報”。所以從去年一開始，我們就把工地當作辦公場所，及時處理綠化工程中存在的問題，去年一年共協調解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅持在第一線，家裡有事儘量往後推，實實在在地講，去年326.46萬平米綠化任務能夠又好又快地完成，班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動，為職工群眾樹立了榜樣。去年以來，我們局黨組組織慰問老幹部，慰問困難職工，到公園參加義務勞動等活動，黨組成員都分工負責、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪後，班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪，受到全域性幹部職工的好評。

(三)抓好廉潔自律，樹立良好的黨員幹部形象

我市綠化工程量較大，不少綠化施工單位報名後都想中標綠化工程。班子成員沒有為哪一個施工單位說情，我們全部按照考察結果的業績和實力進行招標。有四家綠化施工單位工程質量在評比中一直是倒數幾名，又要報名招標，我們專門找到這幾家單位的專案經理，告訴他們不要報名、即使報了也不讓幹，這幾家隊伍只好放棄。我們嚴格按照規定辦理招標，並告誡基層有關單位負責人，要搞好服務，要認真履行職責，嚴禁吃拿卡要

化建設任務。

二、認真組織開展學習實踐科學發展觀活動

深入開展學習實踐科學發展觀活動是去年我局的又一項重要工作。按照“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的活動要求，局黨組結合實際情況，制定出“結合實際、突出實踐，加強學習、統一認識，提高能力、解決問題，創新機制、促進發展”的目標，始終堅持高標準嚴要求，圓滿

完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段九個環節的工作，活動取得了明顯成效，群眾的滿意度測評達到99%。市委高印副書記調研時對我局的學習實踐活動給予了充分的肯定，市委交叉檢查組第二十六組檢查後也給予了高度的評價，市科學發展觀活動領導小組辦公室編髮了兩期簡報進行了專題報道。在整個活動中，局黨組突出抓好五個方面：

一是加強組織領導。成立了以局領導班子為主要負責人的活動領導組，制定實施方案，另外投資兩萬多元購買了學習資料、筆和筆記本。二是搞好學習調研。注重豐富學習內容，學習方式靈活方式並追求學以致用。建立領導班子聯絡點制度，在三十多次深入調研中，班子每個成員對園林事業的發展都進行了深刻思考分析，最終形成六篇高質量的調研報告，為下一步開好領導班子珉主生活會打下良好的基礎。三是做好分析檢查。通過發放徵求意見卡、走訪群眾、搞好開門搞測評等活動，將收集到的意見建議，在局領導班子珉主生活會上進行討論，班子成員就如何推動我市園林綠化事業的科學發展形成統一認識，最終完成一篇高質量的領導班子分析檢查報告。四是抓好整改落實。整改主要落實收集到的四大類七十五條建議意見。另外，我們班子將重點放在解決職工最關心、最直接、最現實的問題上，比如，按有關政策解決了復轉軍人入編的問題，為勞動服務公司職工解決養老保險問題等，幫助兒童公園無房戶職工解決住房，切實保障了職工的根本利益。五是建立長效機制。為了在今後的工作中繼續貫徹落實科學發展觀，我們班子又積極探索，努力創新，從體制機制入手，建立長效機制，提供製度保障。

三、紮實推進全域性各項工作協調發展

“視窗”建設始終是上級領導、廣大市民及外地遊人關注的焦點，因此抓好這項工作我們始終不敢有一絲鬆懈。，我們在上一年市政府開展城市環境綜合整治活動的基礎上，繼續加大力度，一是要求公園廣場在日常工作中嚴格執行各自制定的《環境綜合整治實施方案》，二是學習先進管理經驗，實行人性化管理，提高服務水平。

按照全市行政審批改革會議精神，我局成立了行政審批服務辦公室，完成了專案清理、對接、確認工作，制定了審批流程、服務指南等規程，行政審批服務辦公室已入駐市政務審批中心，確定了a、b角、各個環節人員和審批時限，提高了行政審批效率，方便了行政相對人。

去年八月份我市遭遇40年一遇的嚴重乾旱，新植苗木的成活受到嚴重威脅。我們積極向市政府報告問題的嚴重性，郝月生副市長與市消防大隊取得聯絡，消防官兵連續五天出動消防車450車次協助澆灌綠化帶,一定程度上緩解了旱情，譜寫了又一曲軍民攜手齊心綠化大同的新讚歌。

總的來說，去年一年裡，我們做了大量的工作，工作實踐證明，園林局這個班子是一個經得起考驗、堪當重任的集體，班子成員都在一心一意抓工作，實實在在謀發展，各項工作也取得了較好的成績。與此同時，我們也清醒地看到存在的問題，比如創新觀念不足，開拓精神有待加強，綠化人才缺乏等，都需要我們在今後的工作中進一步改變。今天，我代表們領導班子對一年來的工作情況進行分析總結，希望藉此次考核的機會，虛心聽取各方面不同的意見和建議，不斷改進工作，力爭早日實現省級化園林城市的奮鬥目標。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

我局在市委、市政府及建設局黨委的正確領導下，以“解放思想、創業創新”大討論活動為契機，緊緊圍繞鞏固提升國家園林城市成果建設、著力改善人居環境這一工作目標，從“抓隊伍、抓管理、抓建設、抓養護”入手，狠抓城市園林綠化建設和管理，大力推進機關效能建設，圓滿地完成了各項作目標任務。

一、工作情況

(一)、以“解放思想、創業創新”大討論為契機，抓好隊伍建設

我局專門成立了“解放思想、創業創新”大討論活動領導小組，召開了動員大會，制定了詳細的學習討論計劃，分三個階段實施。通過學習討論，找出了五個方面的問題：一是觀念滯後，滿足和安於現狀。二是缺乏大園林觀念，缺乏做大做強做精做細的措施和計劃。三是人才與快速發展的園林事業不相適應。四是現行組織機構嚴重製約園林的發展和壯大。五是綠化管理養護體制市場化力度不大。針對以上問題我局提出了“更新觀念，突破瓶頸，創新引領園林綠化工作新潮流”重點調研課題。明確了園林發展的目標與方向，增強了創業創新、科學發展的緊迫感和使命感。

在大討論活動的基礎上，結合民主評議基層站所、機關科室的活動，我局推出了勤政廉政承諾，實行了政務財務公開制度，制定和完善了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、ab崗工作制、失職追究制、否定報備制、一次性告知制及工作人員接聽電話規定等相關制度，用制度規範行為，改進服務方式，強化服務功能，提高辦事效率。杜絕了辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等現象。積極推行便民利民新舉措，建立健全行風建設長效機制，對外公佈監督電話及投訴電話，對群眾反映的問題及時處理，詳細記錄，認真整改。全年共落實書面回覆、答覆共計23餘篇。有力地促進了幹部職工隊伍建設。

(二)、鞏固和深化建立創園工作

1、認真落實園林綠化工程建設任務

度，共完成了8項工程建設任務，在建5項，共栽植喬木8630株、灌木141萬餘株、水生植物1萬餘株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮鋪設4.2萬平方米。

(1)、重點工程。江濱綠廊(東青溪—37省道)沿江景觀工程前期工作正在進行中;江城市防洪堤綠化工程(新義中路—南環路)工程，石灰場—江大橋段除構造物裝飾、區域性鋪裝和部分地被外已基本完成,計栽植喬木2400株、灌木62萬株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮1萬平方米;石灰場—凌波大橋段，待拆遷和新義中路箱涵施工等完工後，再行施工。

(2)、建立整治和一般零星工程。度共完成：雞鳴山公園續建工程，春節鮮花布展工程，文博會、夏季、國慶節等四季鮮花布展工程，義博會鮮花布展工程，城南河(現代公寓前面)水體綠化工程，南環路中間綠化帶改造工程(篁園路—青口圓盤)，銀海路(城中路—商博路)綠化，西城路(交警大隊對面)道路邊側綠化工程等8項工程。

在建工程為4項：釣魚磯山體改造工程，工程合同價為350萬元，改造面積3.4萬平方米，現已完成總工程量的30%，已植喬木150株、灌木2萬株;城東河(北城路—潘塘水庫、雪峰路—宗澤路)綠化工程，工程合同價為67萬元，綠化面積約2.6公頃，現已完成總工程量的30%，種植喬木326株;商博路綠化工程，工程合同價為70.89萬元，綠化面積約1萬平方米，工程進度為85%，已植喬木241株、灌木12萬株，剩餘工程量待具備施工條件後再行施工;西城路(老開關廠段)綠化工程，工程合同價為29.03萬元，綠化面積約8000平方米，因建設小區居民要求對現存土方安全隱患進行變更調整，工程暫停施工，待變更手續辦理後復工建設。

前期準備工程為5項：小烏山生態林地一期工程，一期工程概算投資約2773萬元，佔地約36.2公頃，現已完成施工圖修改，進行工程量清單編制;駱賓王公園側門工程、賓王廣場、孝子祠公園：駱賓王公園側門工程投資約280萬元，賓王廣場、孝子祠公園改造工程投資約490萬元，現已基本完成施工圖設計，工程概算送財政局稽核;南環路防護林工程(經發大道—青口圓盤)，工程投資約600萬元，工程建設面積約10.8公頃，現已基本完成施工圖設計，工程概算送財政局稽核;梅湖會展中心、芳草地增彩工程、雞鳴山公園面層鋪裝工程，梅湖會展中心、芳草地增彩工程預算價為295萬元，已完成工程招標，雞鳴山公園面層鋪裝工程預算價為97萬元，因投標單位報價均超過預算，需調整預算後重新招標;江濱綠廊西側(商博橋—37省道)綠化工程，工程建設面積約7.6公頃，目前正在進行方案設計。

(3)、組織驗收和移交工作已完成初驗的專案：機場路東側(丹溪路—0+300)綠化工程、江濱綠廊遊步道貫通工程。

已完成養護期中期驗收的專案：07城區增綠工程一、二、五標，創園綠化整治工程一、二、三標，駱賓王創園工程。

述職人：

20xx年xx月xx日

XX年，我任××市林業局、園林局局長、黨組書記。主持市林業局、市園林綠化管理局全面工作。負責招商引資、策應扶持、黨建群團、組織人事、科教財務、職工培訓、國土綠化和雪楓公園管理處等工作。

聯絡縣(區)農林局，建設局、園林局，行業協會。

二年來，我強化學習，紮實工作，廉潔自律，團結班子，帶好隊伍，加大落實力度，不斷開拓進取，圓滿完成市委市政府交辦的各項工作任務，實現林業、園林城鄉一體化，開創城鄉綠化工作新局面。現述職述廉如下：

一、立足本職工作，認真履行職責，較為滿意四項工作

一是積極聯絡客商，發揮行業優勢，切實搞好服務，完成招商引資任務。始終把招商引資作為第一責任，第一要務，調動多方關係，多次上門造訪客商，邀請客商以商引商。在土地選擇、專案資金爭取、銀行貸款聯絡等方面給客商解決實際問題，深受客商信任。在胡局長等同志的大力支援下，引進竣工和簽約專案各1個。

竣工專案：ddd吉星針織襪業有限公司在市經濟開發區投資16000萬元建設××博遠實業有限公司，一期投資已到位，9月份正式投產，產品已遠銷海外。

簽約專案：經過兩年半的洽淡，ddd林木產品有限公司投資定向刨花板(osb)專案，XX年10月中旬，已與宿城區簽訂投資合同。

二是對內全面規範管理，對上策應扶持支援，對外強化形象宣傳，做好分工負責的主體工作。強化制度建設，注重學習提高。堅持每月例會制度，學習重要檔案，佈置業務工作，提出嚴格要求，形成局務會議紀要。

選舉產生林業(園林)局第三屆黨支部委員會、第一屆團支部委員會、第一屆工會委員會。完善市風景園林協會、花卉園藝協會、木材行業協會和林學會執行機制，通過協會加強業務培訓，提高行業整體執行水平。

定期召開黨組會、民主生活會、班子碰頭會，組織青年職工座談會、主題教育演講比賽、國防教育專題講座、林業形勢報告會、扶貧慰問、書畫攝影比賽、論文評比等系列活動，營造班子團結，同事配合，積極向上的工作氛圍。

多次帶專案申請赴省進京，並邀請上級領導到××現場辦公，爭取支援，二年共爭取到國家和省各類專案資金逾2500萬元。

深入開展“楊樹產業年”活動，每年植樹1000萬株以上，積極引導木材加工企業發展，全市木材加工企業2587家，規模以上369家，產值達105億元。

完成黃河景觀橋及周邊造景工程;建成新河濱公園;抓好春秋兩季市區綠化工程;完成××省第五屆(南通)園博會××工地建設任務;全面接管雪楓公園。

同時，借外省外市林業考察團來我市之際，積極宣傳××生態特色，提高××知名度和美譽度。

三是高標準嚴要求，努力爭先進位扛牌奪旗爭一流，力取創新創優佳績。常給同志們灌輸“有牌就扛，有獎就得”意識，每年度彙總一次局各處室、單位在省市內獲獎情況，張榜公佈，並分不同檔次再予以適當獎勵，以激發大家在其位謀其政履其職盡其責創其優。

XX年，局榮獲全國林業產業突出貢獻單位，××林業產業先進單位，綠色××建設一等獎，省第五屆園博會造園藝術獎二等獎、組織工作優秀獎，《綠色××實踐與建設》主題生態文化建設唯一最佳組織獎，市XX年度目標管理先進集體;河濱公園榮獲市建立文明風景旅遊區(點)工作先進單位，雪楓公園榮獲××市文明風景旅遊區(點)稱號，建立國家4a級景區已通過省初檢。

積極建立國家園林城市。組建專門班子，配強人員，量化任務目標，責任落實到人，10月中旬，省專家已進行專題調研。

創新公園管理體制。實行“免費開放”和“公園綠地管理人”模式，花錢買服務，養事不養人，並加大園林綠化主體培育，靠大靠強，設立省建築園林設計院××分院。

創辦“中國楊樹網”，推出移動農信通“楊樹產業”頻道，向林農和企業，傳播楊樹育苗、造林、營林、採伐、運輸、加工等產業體系技術、產業動態、產品價格等資訊。

四是全面摸清家底，理清舊帳，深入調研，編制規劃，做好具有長遠效應的打基礎工作。林業園林工作分幾大塊：造林營林、木材加工、林政執法、古樹名木、園林工程、綠化管養、風景名勝、溼地野保。

逐項調查摸底，逐類編制規劃，近二年已完成《現代林業發展規劃》、《木業發展中長期規劃》、《駱馬湖溼地保護與生態修復工程》、《駱馬湖—三臺山、古黃河—運河風光帶省級風景名勝區總體規劃》、《古樹名木保護總覽》;啟動《野生動物保護規劃》、《有害生物風險管理體系建設》、《植物多樣性與鄉土樹種保護規劃》、《綠地系統規劃》。

就如何進一步理體系、順體制、建制度、強隊伍、上臺階，作了為期一旬的深入調研，制訂出臺《綠地補償實施意見》、《園林綠化規劃建設導則》等規範性檔案。並組織人員對建市以來，市園林局承擔的所有工程124項進行全面清理，請財政審計人員再驗收核查，理清帳目，結清欠款。

二、強化理論學習，嚴格要求自己，努力塑造勤奮好學、明理敏行、廉潔奉公的良好形象

一是坐得住，學得進，在理論學習上取得豐碩成果。XX年3-4月，在省委黨校學習，被評為優秀學員;XX年8月參加全國地市級林業局長培訓班半個月，被推為學員代表發言受到好評，隨後不少地區林業考察團來宿。

XX年2月起，堅持學習南林大森林培育專業研究生課程。

組織人員編寫《楊樹良種繁育與速生豐產栽培技術》一書，由中國林業出版社正式出版發行。

組織完成的《××市木材加工產業可持續發展中長期規劃》和《××

市森林分類區劃界定及應用研究》，均榮獲“第二屆(XX年)××省優秀軟科學成果獎”三等獎。

合作撰寫的《××市森林資源現狀、特點及培育技術措施探討》在自然科學核心期刊《河北林業科技》XX年第二期發表。

合作撰寫的《楊樹產業在平原地區現代化林業建設中的作用》在《中國林業》XX年第4期發表，收入《中國林業論壇(論文集)》並獲論文二等獎。

撰寫的《楊樹林地高效複合經營模式研究與初步實踐》被收入××科技論壇××分論壇優秀論文集。

二是嚴要求，常警省，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領導班子班長，作為年輕幹部，我時刻提醒自己，手中的權力是黨和人民賦予的受委託行使的公共權力，只是意味著責任和義務，而不是個人炫耀的資本，更不是謀取個人私利或小集團區域性利益的工具。

要求自己政治上不軟，經濟上不貪，工作上不浮，生活上不奢，紀律上不散，管理上不鬆;要守住××的綠線，守住自律的底線;要健康而充實，善思而踏實，肯幹而廉潔。

平時，認真執行《領導幹部廉潔從政若干準則(試行)》及省、市關於領導幹部廉潔自律各項規定，認真執行工作紀律、“禁令”等規定，堅持自省自警，並自覺接(20xx年經濟責任審計述職報告)受組織和群眾監督。同時，履行監管職能，嚴格要求教育管理監督好乾部職工，努力使集體成為團結進取陽光向上學習型創新型奉獻型團隊。

三、雖經努力，留有遺憾，國有林場工作條件環境改善不大是我最不滿意的事情

我市現有國有林場7個，雖然均已下放到地方各級，但如何解決林場體制改革、爭取專案支援、優化產業結構、促進林場發展與穩定，作為林業主管部門仍有較大責任。近二年，雖然積極採取措施，爭取綠色××造林、森林資源保護、生態公益林補助、扶貧等資金每年都在100萬元以上。但沒有解決國有林場普遍存在的人員包袱沉重、經濟困難、發展乏力等諸多問題。

述職人：

20xx年xx月xx日