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景觀工程師述職報告(精選16篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:3.03W

景觀工程師述職報告 篇1

大家好!我是,首先感謝公司領導給我這次述職的機會,非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺,讓大家來一起分享我成長的滋味。 x年5月對我來說是我人生的一個轉折點,也是我人生的一個新起點,對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個新的家庭—正和恆基。

景觀工程師述職報告(精選16篇)

初次對公司的瞭解是從網上得知的,一句“大道源和”“誠信永恆”,吸引了我的目光,讓我放棄了原有的專業決定改行做一個園林設計員。來到公司以後,我逐漸對公司的文化,公司的氛圍有了進一步的瞭解。客觀地講,公司在施工中追求自己的企業文化——“幹一個工程,做一個精品,交一方朋友”。同時,公司也是一個學習型的企業,這些為公司的長遠發展奠定了堅實基礎。在園林行業中,公司可以說是規模較大,不斷趨於正規化的大型企業,這些對我們年輕人來說是非常有益的,我們在此的發展空間也很大。公司為我們提供了上升空間,如果有人不願意在此嶄露頭角,提升自己的話,那是騙人的,俗話說:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專業技術人才,對於一個不是學習綠化出身的我來說有很大的彷徨,如何定位自己也是我經常考慮的問題。我決定從最基本的開始:首先了解綠化,綠化最主要的是和植物打交道,在杜經理的幫助下,我認識了很多種樹木和花卉、第一次知道什麼叫做色帶、什麼叫做假植、還學會了現場收量等專業行很強的東西。其次要學習作為一名綠化預算員應該掌握的東西。在張姐的幫助下,我開始熟悉公司的.內部定額,因為很多東西是我第一次接觸,有很多不明白的地方需要進一步學習和熟悉。我現在接手的是遵化112國道綠化和西二環島的綠化,我知道作為一名專案部預算人員,不僅要成為專案經理的得力助手,也是專案部經濟及成本控制的一個重要環節。每天我要掌握現場發生的工程量、譬如說機械費、人工費、材料費等,然後通過和實際成本對比來了解工程的成本情況。進而對工程的成本做出良好的控制。最後,要對工程進行預結算的編制以及決算。

工作近2個月以來,在同事及領導的幫助下我學習了很多知識,在西二環島西南角的施工中我遇到了困難,因為在圖紙上設計有花架,對於初次接觸綠化預算的我來說,在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我,在計算花架工程量的過程中,由於第一次看綠化圖紙,算量的過程中我沒能一次成功,後來通過向杜經理、張姐請教,不斷的熟悉圖紙,最後終於順利的完成了花架的工作。通過這次事件,我知道自己在綠化方面的不足之處,於是開始著手熟悉圖紙、熟悉設計與設計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的瞭解,這次實踐給了我很大的觸動,讓我明白在今後的工作中我會本著一份耕耘、一分收穫的態度面對我的工作。

在公司發展迅速,競爭日趨高漲的今天,在公司高標準的要求下,我目前在做好本職工作的基礎上利用工作之餘向前輩們多學習爭取能成為優秀的預算人員,能夠獨立完成預算工作流程,今年10份就能拿到造價員的資格證書。由於公司提供了良好的工作環境,營銷部的領導與同事都是有著很高的專業水平,這些都是我學習的榜樣,遇到不懂不會的問題可以向他們請教,互相學習,共同進步。通過學習和參加一些專業的培訓,加強對專業知識的鞏固;不斷的積累經驗、讓理論與實踐相結合提高自己的綜合素質,爭取三到五年內能拿到註冊造價師證,並能夠成為一名優秀的、出色的預算人員。

景觀工程師述職報告 篇2

自xx年8月參加工作以來,我始終在林業和農業第一線 工作,足跡遍及xx鄉的每一林班,每一個小班,每一塊農田,對腳下的這塊土地充滿感情。在同行專家和各級領導的幫助和指導下,出色的完成了各項林業生產和 涉農工作任務,作為一名新時期的林業和農業工作者,深感自豪之餘,更感責任重大,因此本人在工作中總是盡心盡責,恪盡職守,始終保持清醒的頭腦,現將具體 表現報告如下:

工作以來,本人堅決擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策擁護改革開放,遵紀守法,思想上、行動上與 黨委政府保持高度的一致,有強烈的事業心和責任感,能勇挑重擔,服從組織安排,任勞任怨,作風民主,以身作則,工作中富於創新和進取精神,近年在年終考核 時多次被評為優秀。

xx年至20xx年,我每年都按縣林業局的安排做好當年的林業生產規劃,對於需要植樹造林的宜林地塊提前做好規劃,帶領技 術人員深入到工程第一線,逐地段核實丈量,結合當年的水利冬修,提前放樣,到20xx年時基本上消滅“光腚溝,光腚路”,做好自查驗收上報工作。由於真正 深入工作第一線,為領導決策提供第一手材料,使我鄉的森林覆被率逐年得到提高,實現了“業務主管部門的耳目,鄉鎮領導參謀的作用”。

20xx年冬季,受楊樹價格瘋長的市場導向機制及當時政策的影響,我鄉按縣政府的要求對黑茨河、谷河、太原河、界洪河等流經我鄉的河流的堤壩及河灘地進行了大規模的綠 化造林工作,植樹面積達4250多畝,我帶領工程技術人員,對綠化造林地段實地丈量,對樹穴進行放樣設計,株行距按3×4米標準,樹穴按80×80釐米標 準。儘管當時天氣非常寒冷,但由於工程量相當大,時間緊、任務重,在放樣時我們的內衣仍然被汗水溼透,裹在身上,收工時經風一吹又渾身冰涼凍得發抖。前後 歷時15天,共放樣233750個。由於是年前挖的樹穴,樹穴經低溫浸蝕,到20xx年3月份春季植樹造林時,土壤非常疏鬆,栽植的是一級楊樹苗,生根 快,後期生長迅速,成活率幾乎達到100%。20xx年秋季省林業廳專家驗收時連續問我們是不是當年造林,對樹木的生長量驚歎不已,本人當年也受到上級有 關部門的表彰。

20xx年春季,我有幸參加了xx縣二類資源清查工作,於4月23號開始至7月底結束,前後歷時3個半月。外業調查二個多月的時間 吃住都在農村,在鄉鎮林業站同行的幫助下,我全身心的投入到資源清查工作之中,每天行程幾十公里,天氣炎熱,汗流浹背,面板和衣服上都結了一層鹽花,整個 人都脫了一層皮。但仍然以高度的責任感和強烈的事業心做好每一個小班的勾繪,確保每一個小班的面積和蓄積的準確無誤,保證調查資料的真實性,先後調查了 xx鄉、蔡廟鎮、皮條孫鎮和高廟鎮四個鄉鎮的林業資源。我是當時分的鄉鎮最多,調查任務最繁

重的調查隊員。我工作時不帶任何情緒,仍然嚴格按調查方案中規 定的齡組、齡級劃分小班,確保小班劃分合理,儘量減少人為誤差。每個小班都按方案要求規定的個數設定標準地,對於每棵樹都仔細丈量,對於每一個樣圓都按 GPS輸入的規定公里網數值到達指定位置,絕不少走一步,確保誤差調整的精度。內業整理一個多月,我又吃住在林業局,一個多月都沒有顧得回家,整天的計算 令我頭昏腦脹,每天加班到夜裡十二點多,根本沒有充足的休息時間,人都瘦了一圈。我本人共調查69個林班,1586個小班,經省林業廳專家檢查驗收,調查 資料完全符合調查精度的要求,為以上四個鄉鎮及我縣林業‘“十五”規劃提供了第一手翔實的資料,受到縣縣委、縣政府的高度評價。

20xx年機構改 革結束時,我進入了xx鄉農業綜合服務站工作。20xx年我省開展了小麥高產攻關建立工作,本人被聘為技術指導員,由於我是學的是林業專業,農業技術對於 我來說有的方面還是空白。我接受了大量的農業技術培訓,自學了作物栽培,病蟲害綜合防治等知識。本人積極消化吸收,做到學有所用、學以致用,真正用於農業 生產實踐,把先進的科學種植、養殖技術現學現賣給示範戶。工作剛開始的時候,對於化學除草技術,我承包的xx村二十戶示範戶中開始有些人不相信,我引導他 們一家一戶先搞三畝地的試驗田,按照我指導的技術方法進行化學除草,結果麥地的雜草真的死了,小麥卻正常生長沒產生藥害,示範戶都相信了。然後我再告訴他 們什麼時間,什麼樣的溫度才能使用除草劑。通過他們的`宣傳,輻射帶動整個xx村都施用了化學除草技術。20xx年我看到示範戶小麥種植時播種量過大,播種 深度過深小麥出苗時一、二類苗減少,我及時調整工作思路,使用平行耬腿播種,避免有一個耬腿播種時深度過深,並在播種後及時鎮壓,結果當年小麥出苗時,實 現了齊、勻、壯實現了一播全苗,這項技術第二年全村都普及開來,僅此一項就為xx村村民每畝節省種子費用16元錢,共節省種子費用9萬餘元。從20xx年 至20__年我為示範戶下鄉指導400多次,請農委高階農藝師為示範戶授課20多次,自己親自授課30多次,真正和群眾打成一片,贏得群眾的交口稱讚。為 群眾帶去了精量播種、測土配方及平衡施肥、播後鎮壓,適時化控,病蟲害綜合防治技術、氮肥後移及良種選用等小麥、大豆、玉米綜合高產栽培技術,消除了農技 推廣最後一公里的障礙問題,使良種良法在我鄉受到群眾歡迎,願意學習和運用,為他們增產增收提供了技術保證。通過這些綜合配套措施的運用,降低了群眾生產 成本,使每畝小麥增產100斤以上,每畝多收入120元以上,僅此一項就使我鄉60000畝小麥產量增加了600萬斤,全鄉農民收入增加了720多萬元。

自 xx年參加工作以來,本人多次協助林政,林業派出所查處濫伐、盜伐案件多起,有效地打擊林業違法物件,遏制了毀林案件的發生,對森林資源的保護起到了 很好的作用。在林業系統的專家和同行的幫助下學習和運用先進的林業生產實用技術,用於指導我鄉的林業生產,做好林業科技推廣和應用,堅持在學中用,用中 學。積極探索,勇於創新,特別是在楊樹新品種的選取和引用上,選取適合我鄉種植的新品種減少了因品種選用不當而導致的不可挽回的損失。在工作之餘,本人自 學了電腦基礎知識,日常報表能自己操作,克服了工作中的不便,做到了與時俱進。這些年來一方面我全身心投入林業生產之中,另一方面刻苦鑽研林木栽植、育種 和植保技術,撰寫了《側柏的栽植技術》和《楊枯葉蛾的發生與防治》兩篇論文,先後刊發在《農技服務》20__年第二期和第四期上。 15年的時間彈指一揮間,取得的成績只能代表過去,未來的林業和農業綜合服務工作道路還很漫長,本人在今後的工作學習和生活中要不斷進取,克服困難,

勤奮工作,以紮實的理論知識、先進的技術、良好的工作作風為xx鄉的林業和涉農相關產業的發展作出應有的貢獻。

景觀工程師述職報告 篇3

本人()自20xx年X月進入公司,目前服務於X專案部,工作崗位機電安裝工程師,試用期已滿三個月,特此向公司提出轉正申請。

通過前期的工作,依據本人崗位職責,對於工作內容、後續工作計劃以及個人的一些體會,總結匯報如下:

一、工作內容:

1、全面瞭解分析機電、消防設計圖紙,通過與配合研究,針對設計圖紙中的不完善部分,不符合公司裝修設計方案部分,過度設計部分等,與設計院進行溝通、協調,努力達到符合專案的驗收條件,銷售策略,節約甲供材料的目的;

2、協助公司前期部與市政單位接洽,解決專案的供電、供水、燃氣等,市政管線入戶設計施工方案;

3、現場深入細緻地對機電、消防單位的施工質量、圖紙落實情況進行檢查、核對,對於設計圖紙中不符合現場施工工藝的要求部分,及時反饋總師辦,與設計院溝通後解決;

4、協助專案經理,完善機電、消防施工進度計劃,並依據現場實際進度進行調整。針對甲供材料的進場時間安排,配合、指導施工單位統計、彙總裝置資料,提報公司成本部等各部門審閱、分析、落實;

5、參閱機電、消防施工合同等檔案,嚴格要求施工單位,按照合同規定的相關條款落實執行。對於合同內容中需完善的部分,以達成竣工驗收為目的,依照公開、公平、公正的原則,與各個施工單位進行溝通協商,達到施工介面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標;

6、配合、協調政府各監察單位的工地巡視工作,加強對總分包單位的施工質量管理,安全、文明施工管理。

二、後續工作計劃:

1、在加強現場質量、安全管理的同時,與機電、消防、其他總分包施工單位及時溝通協調,優化施工進度計劃、方案;

2、配合、XX部做好機電圖紙的深化設計工作,達到公司要求的銷售策略,符合工程驗收、節約公司成本等目標。

3、配合前期部完成市政管線的施工協調工作,通過優化、稽核、溝通設計施工方案,節約施工預算。

三、個人體會:

通過前段時間的工作,其中受益匪淺。

首先,專案部團隊集體合作精神、專業細緻的態度、專業提升的觀念深深地影響了我。在專案經理帶領下,大家除了在認真完成本職工作的前提下,相互學習,均以提升工作水平為高目標、高要求,努力學習和提高自身的專業水平、專業素質。能夠在這樣學習、創新型的企業工作,我感到十分榮幸。

其次,通過與公司各個相關職能部門的協調、配合,感受到了認真、細緻、高效的工作氛圍。

再次,深切地體會到了公司對本人在生活方面的關心、幫助。

以上是本人的申請述職報告,請各位領導審閱。

景觀工程師述職報告 篇4

一、政治思想方面

作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。

二、完成的主要工作

受聘與主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:

1、很好地完成了稽核水質檢測報告工作。

保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師,在稽核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同,進行特徵水質指標的分析和判斷,如發現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責稽核的500多份水質檢測報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和使用者的投訴。儘自己的職責很好地維護了總公司在使用者中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”複查換證工作。

計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠資料的基礎上,企業的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。

計量工作作為企業的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先後兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒佈的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量裝置進行了規範化的標識管理,完善了測量裝置臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測裝置的現場檢查中,未發現主要不符合項,基本達到預期的目標。

3、負責完成總公司線上水質儀表的校驗工作。

總公司線上水質儀表的校驗工作一直以來都是由負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心排程室、技術處、自控中心和水廠等部門之間的關係,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺線上水質儀表的校驗工作,為總公司線上水質儀表的正常執行做出了自己應有的努力。

4、協助主任做好搬遷工作。

根據總公司的工作安排,由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很複雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,並向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細緻、責任明確。由於工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了是一支充滿創造力、戰鬥力和凝聚力的隊伍。

景觀工程師述職報告 篇5

尊敬的公司領導、各位同事:

大家好:

我叫,於20xx年10月應聘到公司合約部,任土建預算工程師工作,至今已經兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作20xx年的述職報告,內心緊張又激動。

在這這段時間內我主要負責三區盤點和一區結算工作:

三區盤點工作主要是到現場和施工方一起認定工程到底施工到什麼程度,然後記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一檢視,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最後落在書面上就會是施工方已經完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內容都不能落下。

一區的結算工作在我來之前,我的前任已經和施工方對過數次,應該是從20xx年就開始了,對方的結算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結果。

經理在交給我這項工作時給了我很多資料,並告訴我前任已經對過很多回,大部分工程量已經雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作並不難。

但仔細看過資料後發現,遠沒有表面看上去那麼簡單,首先是以前對過的專案並沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的`結算資料中很多工程量與我方資料裡的工程量並不一致,甚至於佔很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現了:這個結算到底對到哪兒了?結算工作進行到什麼程度?下一步要從哪裡開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環節中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數。

記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協議什麼的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳後就馬上整理當天對過的專案,檢查有沒有失誤的地方,對於雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說服對方,然後還要準備第二天核對的專案,象這種雙方都不瞭解以前工作的情況下,施工方是佔主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據,如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的,哪些是不能給的。

每看結算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什麼施工方這麼報?我前任為什麼這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然後加以分析後才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個專案不光要翻厚厚的聯絡單,還要在電腦上開啟幾十個檔案,一個數一個數的對,就這樣預算、結算、合同、聯絡單對應著看,每天都特別累,眼睛都看得發脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據,才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協議及結算思路理順後,我開始由被動變得主動,到最後對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心裡特別安慰:工作真是沒白做啊!

通過這一段時間的工作,我的業務水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至於從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員總結的精華,能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什麼叫“三人行,必有我師”,那就是隻要你用心,每個人都有值得我們學習的地方,甚至於一份資料都有可能成為我們的老師。

述職人:

日期:

景觀工程師述職報告 篇6

各位領導、職工代表同志們:

首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支援幫助。

我的職務是地鐵專案總工程師。根據分工,我的主要工作是專案的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在專案部黨政的正確領導下,在各位領導和同志們的支援幫助下,按照分工創造性的開展工作,我能認真履行職責,忠於職守,務實工作,在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了專案黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

一、加強學習,提高政策理論水平

採取專案黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式,主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統的學習,並撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展的“爭先創優”活動 ,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍,帶動專案部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大幹活動中來,保工期、強建設、促發展。工作中,重心下移,領導下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。

把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。紛紛與專案部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳資訊報道管理,及時反映工程專案進展;強化排程指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關係,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場安全質量工作。

切實轉變作風,真抓實幹,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用,嚴格按照專案部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保安全、創優質、築精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,合同工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成為創先爭優活動的先鋒模範、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。

二、20xx年盡職盡責、真抓實幹,不斷增強自身的執行力

一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關係,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

1.強化培育,優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照專案黨政的安排,由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我專案部情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,建立專案技術創新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建築行業協會的領導宣傳推介我專案部優質工程。同時,先後多次邀請協會的領導來我專案調研、指導創優工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對專案情況的直觀認識,為專案申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的讚揚與獎勵。

2.強化基礎建設,地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照專案部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視訊影象清晰度高集視訊報警、應急指揮、視訊監管演示於一體的應急指揮安全風險監控系統,並實現了視訊監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管資訊系統的技術支援,搭建技術平臺。組織對專案部有關區域監管人進行了軟體系統維護培訓和使用培訓,使專案部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視訊監控系統建設。為加快我部視訊監管系統建設

工作,多次與視訊系統供應商進行協調溝通,與視訊系統供應商技術人員一起到專案部進行現場實地考察,瞭解現有監控系統現狀,並結合我部實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理,及時上傳監控資料,及時處置報警點。

3.強化科技創新,技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務範圍,更好地適應專案的需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支援,提升我專案部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創新。經大家的努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和讚揚。

4.強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確保竣工驗收資料按時交付入館。分別於20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防範工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站~高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收,20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預驗收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過複測,20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

5.加強協調,精心組織,嚴格專案成本控制,確保專案出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,並完善相關簽字手續。加強技術幹部培養管理,指導多名見習生,現多名已成長為技術骨幹。

6.加強領導,分管好工程質量工作。圍繞專案部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了幹部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。

主要是掌握工程的進度、控制工程質量,配合副經理抓工地的安全生產管理工作。

20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態,嚴格控制質量,確保工程順利進行。

在工作中,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,採用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

暗挖工程不確定因素較多,塌方湧水經常發生。我經常深入工地,每天和工程�咳嗽鋇焦さ匱彩櫻?莆彰懇桓齙愕那榭觥7⑾治侍猓?笆貝?恚聿渙說募笆被惚ǜ?斕肌6運?醬?淼韌環⑹錄夷芮鬃緣較殖。?榭辭榭觶?爰嗬懟⒌刂省⒆饕刀酉殖」餐?芯浚?貧ㄊ┕し槳福?醬偈凳?<蚧?納笈?方冢?湧熗聳┕に俁取�

線工作面多,前期管理人員不足,作業隊人員又多是民工,質量意識差,為了追求進度易忽視質量,我會同工程部人員和監理人員一起進洞檢查質量,嚴把質量關。不合格的不允許轉序。關鍵工序、隱蔽工程,採取聯合驗收制度,使整個工程質量也就得到了保障,保證工程質量一直處於可控狀態。根據不同施工階段,及時明確質量控制重點。我組織了技術幹部學習混凝土施工規範、錨噴規範。還組織了崗前培訓。明確了支護前,支護中,支護後需準備,需檢查,需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業隊嚴格按照規範和細則施工。由於要求嚴,控制到位,故隧道開挖進展比較順利。貫通後的最大水平貫通誤差為52mm,在規範規定(100mm)的要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規範規定(50mm)的要求之內。測量工作保障了工程的進展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,並嚴格執行。未達到冬季施工標準,不得施工,所造成的工期、經濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質量。

由於工程造價計量人員少,協調工程部參予合約部工作。對變更專案的內容、工程量、單價和費用的稽核都能合理合法,證據充分,手續完備。在每月的計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真複核,確保準確無誤,才在會上彙報研究。

7.職工夜校、技術幹部培養工作

專案部人員中技術人員佔大多數,做好科技與學會工作,調動技術人員積極性,對專案順利開展很重要。專案黨政領導很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術學習會議。會前我和相關人員一起研究確定地點、人數、議程。並多次組織了技術幹部外出參觀學習,利用職工夜校向廣大技術幹部多次宣講了施工中重難點技術,並要求技術幹部寫心得體會。還開展了技術比武活動,獎優罰劣,調動了技術人員的積極性,積極投入到科研工作中。

三、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督。

我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照省直機關黨員幹部廉潔自律行為規範要求自己,保持清正廉潔良好形象。

為了把黨風廉政建設的規定落到實處,以身作則,率先垂範,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認真遵守領導幹部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模範執行公司的各項規章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大幹部和社會各屆的監督,注重與廣大職工談心交流,徵求對自己和單位工作的意見、建議。

四、20xx年工作展望,今後努力的方向

一年來,在上級領導的關心支援下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支援的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:思想解放程度還不夠,創新意識有待於進一步加強;協調各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等,在今後的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的政治修養和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業心和責任感,紮實工作、開拓進取,為我公司技術科研事業作出新的貢獻。

景觀工程師述職報告 篇7

本人叫,20xx年7月畢業於xx大學專業,畢業後加入準能矸電公司,入職後先後在裝置部、工程部工作,作為一名新加入公司的職員,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,儘快適應工作環境,快速轉換角色。為公司的發展出一份力,使自己的價值得到體現,現將這幾年來的主要工作彙報如下:

一、裝置部期間的裝置維護工作

來到公司後我被分配到裝置部熱控專業,在新的崗位上給我最大的感受就是公司的規範化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。熱控檢修對實際工作經驗要求很高,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛鍊自己、提高自己、塑造自己。讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

在裝置部期間主要參與了一期的石灰石系統改造、機組大小修以及裝置的日常維護工作,石灰石系統改造的控制部分全部由熱控專業自己幹,系統接入DCS實現自動監控執行,我入廠後有幸趕上了這次改造,一期2×150WM發電機組DCS(分散控制系統)使用的是上海新華控制公司生產的XDPS400+系統,在組態時沒請新華技術人員,全部工作自己完成,在改造過程中我做了圖形組態和部分邏輯,在參與的過程中讓我較快的熟悉了系統,積累了經驗。

在機組大小修和日常維護中,我積極參與,經常加班加點順利完成了任務。尤其是20xx年初進行的二號機組大修是機組的第一次大修,檢修專案多,人員經驗較為不足,檢修前班組內多次組織討論會,提出整改建議,及早制定各個系統的檢修專案和實施方案。備品備件早佈置早安排,在大修過程中檢修與現場清理同步進行,通過大家的努力完成了機組的初次大修,大修除了一個“累”字,我還學到了好多東西提升了自己,歷練了自己,為以後的工作大下了良好的基礎。

二、工程部期間的二期建設工作

20xx年調入工程部參與二期建設,在這期間主要負責裝置驗收和系統除錯工作。裝置驗收工作較為繁瑣,工作量大,牽扯的面也廣,最重要的是吃透合同、技術協議和相關技術標準,這對我既是挑戰又是一個學習提高的機會,驗收過程中堅持原則,抓好數量質量關,每週組織監理、施工單位、代保管單位、廠家、物資及專工進行裝置到貨驗收,並與專案部各有關單位的各個專業配合檢查,檢驗到貨裝置的數量、質量是否合格,與各專業技術人員積極配合,嚴格把關。協調處理驗收過程中發現的各種問題。對於有問題的裝置,如不解決,絕不讓其進入現場安裝。

20xx年4月份,機組開始除錯後我開始參加機組的除錯工作,沒事的時候我便自己去轉系統,多熟悉裝置,掌握第一手的現場資料,對發現的問題及時聯絡施工單位、除錯單位解決。例如,在除錯過程中發現電動執行器暴露的問題較多,經檢查發現有些問題是沒有遵循執行器的調整步驟導致的,要求參與除錯人員嚴格按照步驟進行除錯,有效的解決了問題,保證了裝置不在除錯過程中被損壞,為了保證機組投產後的正常穩定執行,考慮到我們執行人員操作方便,監視方便,提出了若干條熱工定值、保護邏輯修改建議,對裝置及系統進行改進,為整套起動的安全和穩定發揮了重要作用,也為將來機組的長週期執行提供的有力的保障。監督檢查每個裝置和系統啟動前的聯鎖保護試驗,特別是涉及到機組跳閘和油系統聯鎖保護試驗,進行訊號模擬試驗和裝置聯動試驗確保每一個保護動作的正確性和可靠性。採取多種措施,克服困難,在保證人身和裝置安全的前提下,確保除錯質量。

基建期涉及到的單位較多,需要解決的問題也多,許多問題的處理關係到專案各參與方的利益,在碰到具體問題時我嚴格以合同、規範為依據,以公平公正為原則,合理解決問題。正是在這種討論、交涉、爭論、爭執中成長了自己,鍛鍊了自己。

三、學習和提高

在思想上我積極要求上進,平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發展觀”等先進的思想理論,按照PDCA管理原則和方法處理自己在學習和工作每一件事務,工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。電力生產和建設是一項技術性很強的工作,同時又是一項管理工程,要幹好工作,必須掌握大量的理論知識和實踐經驗,在進入公司的這幾年,在工作的各個方面都得到了鍛鍊和提高,加上長期的專業學習,我具備了較系統的理論知識和專業技術知識,積累了一定的工作經驗,在技術業務水平、管理能力等各方面都已具備了一定的能力和條件,現申報工程師職稱,懇請評委們審批。

景觀工程師述職報告 篇8

尊敬的各位專家、評委:

我叫,是產業開發區管委會建設局的一名工程技術人員,現鄭重申報一般工程系列建築工程專業高階工程師技術職務資格,現將我任工程師職務以來的主要工作情況彙報如下:

一、基本情況

本人x月出生於湖南省x市,x年在益陽市x中學高中畢業,同年考入原湖南高等學校(現為湖南x學院)工業與民用建築專業學習三年。在校期間學習刻苦,於x年以優異成績畢業。同年9月被分配到湖南總廠基建科從事工程施工管理工作,於x年7月考入建築工程專業,三年制專升本函授學習,於x年5月以優異成績畢業,x年7月光榮加入中國共產黨,x年9月通過嚴格評審獲得建築工程專業土建工程師職稱,x年10月通過全國註冊造價師考試並獲得執業資格,xx年7月調入產業開發區管委會。先在開發有限公司工程部任部長,後於xx年1月到任副局長,一直從事建築工程施工管理工作,是開發建設的技術中堅骨幹,xx年5月通過全國註冊監理工程師考試並獲得執業資格,xx年3月通過全國註冊一級建造師考試並獲得執業資格。

從x年參加工作至今,一直從事建築工程施工管理工作,任土建工程專業技術職務8年,並先後獲得了全國註冊造價工程師資格證,全國註冊監理工程師資格證,全國註冊一級建造師資格證,在工作中取得了較好的成績,多次被市政府、管委會評為優秀工作者,並立功嘉獎。

二、政治思想表現、工作態度及履行崗位職責情況

自始至終地參加了全國上下廣泛開展的保持共產黨員先進性教育活動,比較系統地學習了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,並學會用他們的立場、觀點、方法來分析和解決實際問題,深入學習了“三個代表”重要思想和十三大報告,深刻領會其實質,牢牢把握學習貫徹“三個代表”重要思想,關鍵在堅持與時俱進,核心在堅持黨的先進性,本質在堅持執政為民的根本要求,從而進一步堅定思想信念,增加貫徹“三個代表”重要思想要求的自覺性和堅定性,解放思想,提高認識,認清形勢,振奮精神。

自覺遵守管委會各項規章制度,服從組織安排,積極維護利益。工作積極負責,態度嚴謹。任現職以來,一直從事建設工程施工管理工作,能嚴格按照工作安排及所分管的部門工作職能,努力學習,勤懇工作,切實履行崗位職責,努力適應新形勢和新任務要求,較好地完成了各項工作任務,並取得了一定的成績。

三、嚴抓施工管理,所負責專案取得了顯著成績。

1.我擔任工程師專業技術職務8年來,先後主要負責了以下幾個工程的施工管理工作。

①x公司主廠房,區域性四層,框架結構,基礎為人工挖孔樁,建築面積8000平方米,該工程被評為省優質工程。

②x公司研發中心大樓,四層、框架結構,基礎為人工挖孔樁,建築面積為3000平方米,該工程被評為市優質工程。

③x公司土建工程專案建設,總建築面積達16000平方米,其中4幢單層輕鋼結構廠房,1幢四層框架結構辦公樓,1幢兩層框架結構生活樓,該工程被評為省優質工程。

④x辦公樓及室工程,四層,框架結構,開挖基礎,建築面積3500平方米,該工程被評為市優質工程。

⑤x大市場b、c、d、e、f組團拆遷安置住宅小區開發建設總建築面積75000平方米,六層,底層框架、上部磚混結構,基礎為振動沉管灌注樁。

⑥園路市政道路及配套工程,為城市主幹道,總長12公里。

⑦鐵路跨線橋,主橋長126米,寬28米,為下沉式鋼管混凝土系杆組合拱橋。

在施工過程中,從施工管理與技術的角度出發,嚴抓工程質量、安全和進度,確保每個工程如質按期完成。

2.狠抓工程質量。

在擔任工程師期間,在單位領導和總工程師的指導下,嚴格把握施工質量管理程式,對施工的每個環節實施了全過程跟蹤管理。一是嚴格把握了開工前的兩個技術環節;主持了圖紙會審和技術交底,每個專案無論大小,都針對設計圖紙要求、施工規範和操作規程進行認真交底;嚴格審查施工組織設計,針對專案質量管理的重點和難點,提供合理科學的施工方案。二是對施工全過程質量進行預控,不僅對質量通病採取相應的預控措施,而且對新出現的質量問題,分析其產生的原因,探索克服的方法,提出相應的預控措施。三是做到了施工過程中質量跟蹤:把好了施工技術人員關,嚴禁技術不過關、無證人員上崗操作;把好了材料檢測關,所有材料均檢驗合格後方可使用;把好了施工機械使用關,堅持“人機固定”原則和定人、定機、定崗責任的“三定”制度;把好了工序交接質量檢查關和隱蔽性工程驗收關,未通過驗收的工序交接和隱蔽工程嚴禁進入下道工序施工。

3.充分利用專業技術特長,及時解決施工中的難題。

①x公司研發中心大樓,為四層鋼筋混凝土框架結構,在施工期間,內牆粉刷時發現跨度較大的內牆出現裂縫,最大裂縫寬度為2.5毫米,通過諮詢專家並反覆調查研究,我分析到:該樓基礎為人工挖孔樁,並進入設計要求的持力層,而整幢建築,在外牆、框架樑柱上均未發現裂縫,認為裂縫不是由基礎不均勻沉降造成的,從裂縫的特徵分析,開裂主要是因為樑下撓,牆體受剪、受拉而造成。該樓主次樑均為牆樑,層高較高,它們所受的荷載很大,承受內牆的主樑同時還承受次樑的荷載,因此內力更大,驗算主樑的跨中長期撓度f達1.45釐米,相對撓度f/l=1.45/680=1/469,此撓度對樑本身無影響,而撓度在牆內所引起的剪力與拉力足以造成內牆裂縫,因此,我提出處理措施,為外觀需要,採用壓力灌水玻璃灰漿加固。該工程內牆粉刷完畢到交付使用,未再出現裂縫,並被評為優質工程。

②在x大市場d、e、f組團振動沉管灌注樁基施工中,根據地質報告,我估計到當樁管穿越含地下水粉砂層時,由於樁管上下振動,必然引起粉砂層的液化,成樁時容易在粉砂層形成夾泥砂的斷樁,於是,主動提出了帶樁頭區域性復打的施工工藝,結果施工質量良好,有效的解決了容易引起斷樁的問題。

③遠粉體車間地基表層下地質勘探發現民間採金洞較多,當時設計院提出要進行基礎整體大開挖,並作換土地基,預計開挖深度為6米,換土厚度為2米,經過對大開挖施工作出預算,我認為開挖費用太大,經過研究分析,提出用低壓灌漿方法填充基坑下金洞,採用水泥和粉粘土注漿填充,在灌漿過程中逐步增加灌漿壓力。該工程地基經過灌漿固結後,採用釺探和物探,發現加固效果較好,並且節約資金約30.6萬元。該廠房工程還被評為省優質工程,得到有關專家的一致好評。

④全廠房基礎樁為人工挖孔樁,在施工中,基礎通過的第三層為第四系殘積粘土層,其中不均勻分佈有風化殘餘孤石,其成分為玄武岩,呈微風化狀態,質地堅硬,數量較多,體積較大,給施工帶來了極大的不便,針對此情況,我虛心向同行專家請教,經過多次試驗,提出採用預裂切割爆破的方法處理孤石,解決了炮眼間距,炮眼深度、裝藥量和炮眼大小等技術問題,有效、快速、安全、省時、經濟地解決了這一施工難題,該工程被評為省優質工程。

⑤接受市人民政府為民辦實事工程地“一橋三路”建設任務後,為解決市政道路高填方區排水圓管涵開裂地問題,先後兩次到土木系請教專家、教授,分析認為:目前鋼筋混凝土離心管生產廠家是根據標準圖集製作,而標準圖集考慮的管頂覆土米深度僅為4米,又根據土木學院專家的課題研究,覆土深度超過8米時,圓管涵出現極限破壞特徵,鑑於目前高填方區設定圓管涵無標準設計,在益陽管委會總工程師的指導下,經過計算分析,我提出在市政道路建設為加快進度須在高填方區設定圓管涵時,超過4米覆土深度時採用360度砼護管,在管頂佈置ф6鋼筋網片;超過8米覆土時,採用360度護管,管頂佈置橫向為ф10、縱向為ф6的鋼筋網片,並報設計人員取得同意,較好的解決了這一難題。目前,按此施工的高填方區圓管涵尚無開裂破壞的現象。

類似以上的例子還不少,限於篇幅,不再例舉。

四、學識水平和業務能力

從x年大學畢業後,一直從事建築工程施工管理工作,雖然在學校學習了專業理論知識,但在實際工作中還遠遠不夠,為了充實自己,我不斷加強專業知識和有關施工規範及驗收標準的學習,拜能者為師,自己也不斷積累經驗,施工管理水平很快有了提高。為了更好的工作,我1994年考入x大學建築工程專業進行深造,三年的專升本函授學習,圓滿的完成了本科所掌握的知識學習,使我的專業知識日趨全面,更加豐富。

在接受市人民政府為民辦實事工程的“一橋三路”建設任務後,我自覺加強了市政工程建設的有關規範、標準的學習,在鞏固建築工程的業務知識的基礎上,能勝任市政工程施工管理工作,拓寬了知識領域,提高了業務工作能力。

為全面提高學識水平和業務能力,我利用業餘時間學習,從x年到xx年,先後獲得了全國註冊造價師、全國註冊監理工程師、全國註冊一級建造師執業資格。

在“一橋三路”建設過程中,本人結合康富南路鐵路跨線橋的施工管理經驗,撰寫了《無風撐鋼管混凝土拱肋的支架施工》一文,並在《湖南城市學院學報》(自然科學版)xx年第四期上公開發表。該文章結合康富南路跨線橋工程的施工實踐,介紹了無風撐鋼管混凝土系杆橋拱肋有支架施工的施工工藝及施工特點,全面闡述肋拱肋的支架施工工藝及施工特點,該橋拱肋採用法蘭聯結,提高肋拱肋施工安裝精度,加大了施工難度,但通過精心控制,該橋拱肋架設成功,合龍順利,並通過對合龍拱肋線性和應力的測量線性和應力均達到了設計要求,可為今後同類橋型的拱肋架設提供參考。

五、成果及獎勵

1.所負責的建築工程專案中,x公司廠房及遠廠房建設專案獲得省優質工程獎,研發中心大樓及高科園辦公樓獲得市優質工程獎。

2.在xx年度益陽建設工程施工管理中成績突出,榮獲益陽管委會三等功。

年度,在益陽市委、市政府為民辦實事過程中,在益陽“一橋三路”建設中工作紮實,成績突出,榮獲益陽市人民政府二等功。

總之,通過近8年的不斷工作和學習,我的政治思想素質,學識水平與業務工作能力達到了一個新的層次,我一定堅持不懈地學習,樹立精品意識,兢兢業業工作,一絲不苟。

在“一橋三路”建設過程中,本人結合康富南路鐵路跨線橋的施工管理經驗,撰寫了《無風撐鋼管混凝土拱肋的支地》對待自己所從事的事業,努力成為祖國的棟樑,向各位專家評委、各位領導學習,決不辜負你們賦予的厚望,為建築業的蓬勃發展做出自己的努力,向專家評委致敬。

景觀工程師述職報告 篇9

我叫,xx年畢業於山東工業大學,即現在的山東大學。畢業後被分配到東辛作業二大隊,先後在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習。xx年3月被調到特車大隊工作,xx年1月前在機修隊負責特種車輛維護,後任特車二隊技術員,開展生產管理、生產值班和技術管理工作。於20xx年6月被調到工藝所,先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,後在機。室做機械。油工藝的研究和推廣工作,工作至今。20xx年獲工程師任職資格。

從20xx年以來,共進行22項技術改造、技術革新和科研專案。做為第一完成人,10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。

撰寫論文多篇,1篇論文獲廠20xx年開發技術座談會專業組評比三等獎;1篇論文在局20xx年開發系統作業和特車裝置年審座談會上釋出。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。

20xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術幹部,所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一彙報。

一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%

油廠經常性長期會戰,要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鑽塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛。油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

原東辛。油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成複雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調,運用企業管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行。“關於利用活動彎頭固定連線高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。並提出、運用了“會戰期間週末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對於車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、賓士罐車傳動軸的改制”、“賓士罐車柴油油路的改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車臺上潤滑系統的改制”、“水泥車臺上排擋系統的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,20xx年“水泥車臺上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業管理降低車輛修。費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研製了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔保和維護書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠20xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。20xx年為廠參加局“20xx年開發系統作業和特車裝置年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊裝置進行改造是提高裝置狀況的有效途徑”,並在座談會上釋出。“水泥車缸套按裝器的研製”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除”成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了。油廠原油生產的勝利進行,為油廠增油上產做出了貢獻。

二、低耗高效開展油田注水工作

編寫了注水井分層注水工藝設計9份,設計注水井酸化設計106份。“應用LGS—5薄膜擴充套件劑,提高水井酸化效果”獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關於根據水井地質狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業管理合理化建議三等獎、“關於永921砂礫岩油藏工藝的推廣與應用的建議”獲廠企業管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術服務示範區工作。撰寫了“預製定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層汙染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治。工作,提出了研製“伸縮節系統”和“井底焊接技術”。現已有單位研製出“伸縮節系統”。

20xx年9月至20xx年9月,1年間做為主要負責人,現場指揮酸化施工29口井,運用生產現場管理知識、酸化知識和實踐經驗,低耗高效施工,施工一次成功率達到了100%,口口成功。節約大量勞務費,節約大筆資金,保證了。油廠增產增注,一年共增加註水14.8萬方。

三、機械。油工藝技術

參加了“防腐短節”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油杆防腐效果不會理想的問題,並提出加重杆式防腐裝置防止抽油杆腐蝕。

設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開。、常規泵井生產等。油工藝設計239井次,開展了20xx年全年。油工藝設計效果統計,開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統計。負責管理水力噴射泵。油井5口:C6x26井、C73-2井、C73-7井、C6X22井、C6x6井,共產油4000噸,產氣8000方(克服諸多原因,現C6x6井仍為水力噴射泵。油井併產油)。20xx年來推廣應用助流舉升技術兩井次,克服地層原因,產油956.6噸,產天然氣58000方。

幾年來防偏磨配套12井次,產油4700噸,產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機。:井斜和上、下行困難。開展了“抽油杆接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣應用”獲油田科技進步獎(推廣)三等獎,排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利,排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利,排名三。

四、任重而道遠

在工作中我還提出了一些設想、創意,例如:“滾動扶正杆”、“伸縮節系統”、“井底焊接”、“加重杆式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施。“伸縮節系統”已研製成功並付諸實施,可進行油水井打撈、油水井施工。“油管內部探傷儀”由山東惠宇公司生產、施工成功,一套裝置60萬元,可監測油管可用、選用和報廢,可保證下井油管的質量,節約大筆維護費用,延長檢泵週期,利於增油上產。

在過去的xx年裡,我作了一些艱苦、卓越、細緻的工作,取得了一些成績。今後,在領導的幫助和指導下,我將繼續努力工作,為石油事業作出更大貢獻。

景觀工程師述職報告 篇10

一、工作能力

因在學校主修專業為城市燃氣工程技術,對整個城市燃氣的輸配流程有一定的專業理論知識。

在校時就取得機械製圖證書,具有識圖、讀圖的能力,為現在從事的燃氣管道安裝工程造價工作奠定了基礎。在同事的關懷指導下,遵守相關計價條款和國家、省現行有關標準的規定,做好工程造價工作。充分的將理論和實踐結合起來,不斷提高自己的專業能力。

(一)現場施工管理

不懂施工現場的造價員不是合格的造價員,工程的預結算工作離不開現場的實踐。在公司領導及同事的幫助下,曾負責過x小區燃氣管道工程的施工現場管理工作。

讓我對其安裝工序、所用的材料、以及工程實體項有了全面的認識。例如,戶內燃氣管穿牆套管的安裝,工程上同時會用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的製作安裝工序,會認為這兩個是同一項,這樣就不能合理的進行定額套項。通過施工現場管理,加深了對工程的熟悉度,為從事燃氣工程造價工作奠定了基礎。

(二)核實工程量

準確的計算工程量,是工程計價的基礎條件。充分掌握定額中工程量的計算規則,使工程造價更合理。例如,安裝專業定額第八冊第七章中,關於燃氣管道安裝工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算,不扣除各種管件和閥門所佔長度”。當拿到一份電子版地管燃氣管道施工圖,統計其管道長度時,很容易遺漏燃氣閥門井所佔的長度。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作,積累了與甲方或勞務方核對現場實際發生的工程量經驗。

(三)工程預結算

經過三年來的努力,能夠獨立完成燃氣管道安裝工程預結算工作。

根據相關政策法律法規,施工圖紙及相關預算檔案,靈活運用定額或清單計價辦法編制預結算,這為領導的決策提供有力的基礎資料材料。截止20xx年7月底,共完成4002戶居民使用者、13戶工商使用者、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃氣管道工程的預結算,簽證費用的核算以及每月工程進度的稽核工作。

1、合理套用定額子目以及計價的準確性是合理確定工程造價的必要條件。

因燃氣工程屬於高危行業,定額子目的套用應考慮其特殊性。

當定額燃氣章節沒有適合的專案,那我們就可以靈活套用其它章節相類似項。例如,室內燃氣管道多采用鍍鋅鋼管螺紋連線,但在一些工商使用者室內燃氣管道也會採用鋼管焊接,可安裝定額燃氣章節並沒有室內鋼管焊接項,這時我們可以套用給排水管道安裝室內鋼管焊接項。

套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規範和標準圖集一致。掌握其定額包括的工程內容,做到不漏項、不重複套項。定額的取費根據國家、省有關計價規定編制,除國家或省級部門強制性要求外,在與甲方確定合同價時,可根據實際施工現場情況雙方約定計取。

2、明確合同內容與簽證內容的劃分是核算簽證的基礎。

燃氣管道工程簽證主要體現在地管部分,因為地下存在諸多不確定因素。例如,在開挖燃氣管溝時,經常會遇到其他給排水或電氣管線,可能導致超寬或超深開挖管溝,超寬或超深的部分應作為增加的工程量計算簽證費用。當開挖遇到風化石等障礙物,在計算簽證時,應扣除合同內已計開挖的相關費用。

3、工程進度款的稽核是做好工程造價的重要環節。

認真的根據合同約定,核對其是否重複申報進度等,有問題的地方及時的提出來。

核對各工程的工程進度款的支付情況,儘量避免因工程進度款的支付影響施工的進度。

二、專業技術學習及繼續教育

(一)專業技術學習

我將繼續向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,並學以至用;對工作過程中收集到的一些資訊也進行整理,轉化為資料以備所需;業餘時間也會翻看一些專業書籍或檢視一些專業網站,接觸新的知識,不斷的提高自己的專業技術能力。

(二)專業技術繼續教育

從事造價工作以來,本人每年都積極參加跟專業技術相關的繼續教育學習。

xx年參加了關於如何運用造價軟體的培訓。讓我更能熟悉運用造價軟體,提高工作效率。

xx年x月份參加了x市造價員繼續教育,教育內容包括:xx年xx省建設工程計價編制概況,x年xx省建設工程計價通則,x年xx省綜合定額。對工程造價過程有了新的認識。

20xx年參加了x市專業技術人員繼續教育,使得個人素質有了提高。

在公司領導和同事的大力支援下,通過自己不懈的學習、實踐和總結,使我的工作能力得以昇華。

我知道自己的專業知識還不算全面,自己還需要在今後的工作中不斷學習、總結工作經驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和社會創造價值。

景觀工程師述職報告 篇11

本人()自20xx年X月進入公司,目前服務於X專案部,工作崗位機電安裝工程師,試用期已滿三個月,特此向公司提出轉正申請。

通過前期的工作,依據本人崗位職責,對於工作內容、後續工作計劃以及個人的一些體會,彙報如下:

一、工作內容:

1、全面瞭解分析機電、消防設計圖紙,通過與配合研究,針對設計圖紙中的不完善部分,不符合公司裝修設計方案部分,過度設計部分等,與設計院進行溝通、協調,努力達到符合專案的驗收條件,銷售策略,節約甲供材料的目的;

2、協助公司前期部與市政單位接洽,解決專案的供電、供水、燃氣等,市政管線入戶設計施工方案;

3、現場深入細緻地對機電、消防單位的施工質量、圖紙落實情況進行檢查、核對,對於設計圖紙中不符合現場施工工藝的要求部分,及時反饋總師辦,與設計院溝通後解決;

4、協助專案經理,完善機電、消防施工進度計劃,並依據現場實際進度進行調整。針對甲供材料的進場時間安排,配合、指導施工單位統計、彙總裝置資料,提報公司成本部等各部門審閱、分析、落實;

5、參閱機電、消防施工合同等檔案,嚴格要求施工單位,按照合同規定的相關條款落實執行。對於合同內容中需完善的部分,以達成竣工驗收為目的,依照公開、公平、公正的原則,與各個施工單位進行溝通協商,達到施工介面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標;

6、配合、協調政府各監察單位的`工地巡視工作,加強對總分包單位的施工質量管理,安全、文明施工管理。

二、後續工作計劃:

1、在加強現場質量、安全管理的同時,與機電、消防、其他總分包施工單位及時溝通協調,優化施工進度計劃、方案;

2、配合、xx部做好機電圖紙的深化設計工作,達到公司要求的銷售策略,符合工程驗收、節約公司成本等目標。

3、配合前期部完成市政管線的施工協調工作,通過優化、稽核、溝通設計施工方案,節約施工預算。

三、個人體會:

通過前段時間的工作,其中受益匪淺。

首先,專案部團隊集體合作精神、專業細緻的態度、專業提升的觀念深深地影響了我。在專案經理帶領下,大家除了在認真完成本職工作的前提下,相互學習,均以提升工作水平為高目標、高要求,努力學習和提高自身的專業水平、專業素質。能夠在這樣學習、創新型的企業工作,我感到十分榮幸。

其次,通過與公司各個相關職能部門的協調、配合,感受到了認真、細緻、高效的工作氛圍。

再次,深切地體會到了公司對本人在生活方面的關心、幫助。

以上是本人的申請述職報告,請各位領導審閱。

景觀工程師述職報告 篇12

尊敬的領導:

你好!

隨著時光的逝去,轉眼間大學畢業已經有x年多了。在這期間,我在分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不但加深了對學校所學理論知識的理解,而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。

作為質量管理工程師,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我瞭解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相干專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統程序,是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據設計檔案進行施工,通過我方驗收後構成質量。因此,在質量控制上,就我個人x年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分,他們為此做了大量工作,但由於他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費相當多的時間仔細稽核設計檔案,最少保證開工x個月把圖紙上的失誤的地方儘量地處理掉。假如上游設計檔案質量很好,在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出過失,在施工程序中就會減少很多變更。

2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面進手。

由於現場的施工員不是專業的質檢職員,在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在週會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量題目的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的瞭解和明確的熟悉。另外,在每週的週會上,對施工中出現的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,並限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進步了質量意識和核電意識。

另外,還要堅持預防為主的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成後質量的檢查,轉向對施工程序、工序質量的檢查,並重視施工質量的事後控制,把相干的經驗反饋到下一步的工作中,不斷進步質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、具體的施工方案,特別對施工中的難點及可能出現的質量題目,要明確具體的處理方法。在人力、機械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利於分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定後,及時向具體實施職員進行技術交底,明確要求及責任,並要對施工的預備程序進行檢查。

在事中控制方面,通過設定見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,常常巡查現場,觀察現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築程序中,堅持旁站,留意觀察砼澆築時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目,切實做到貫串施工全程序的檢查。

要想在質量控制方面懷斷進步,事後控制也是不可或缺的一環。在土建施工程序中,分包商常常對這方面的重視程度不夠。事後控制要求一方面對施工後的質量要及時檢查。更重要的是,要及時對施工中或施工後的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部分,對後續相干施工進行改進,從而有益於工程質量的進一步進步。

3、驗收質量,在施工前,對施工程序中的關鍵工序設定見證點,當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點,首先通過施工班組自檢,在取得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好本身的職責,工程質量就能夠保證。但由於隊及班組一級的質量控制職員均由分包商技術員和班組長擔負,這樣就存在施工者本身,既是施工的'具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺少質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依託質檢員和監理工程師。

在驗收程序中,要堅持質量標準,嚴格執行設計檔案、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的標準,資料庫是基礎,施工質量是不是符事要求,必須通過嚴格檢查,以資料為根據。在施工檢查時,常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放鬆標準的要求,在這類情況下,每一個質檢職員都應態度明確地支援質量標準要求,嚴把質量關。對設計的確存在題目現場沒法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然後實施。

工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現場各單位的施工調和等,感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是,經過請教同事,明白了努力的方向。對進度控制,要儘早進行,只要能保證設計檔案不出題目,現場職員、機械裝備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證。對現場調和能力的培養,一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,留意學習,另外要多思考,多嘗試,多諮詢,建立自己處理題目的方式方法。

按照合同和程式工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求,如何靈活應用合同和程式,公道解決很多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式,我的工作能力有了一定進步。我知道,只要通過不斷的努力學習和積累,不斷檢討進步,戒驕躁,踏實工作,進步自己處理題目的能力,才能儘快成長為一位合格的施工質量管理工程師。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

景觀工程師述職報告 篇13

尊敬的:

感謝公司的信任,由本人擔任公司工程部經理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務,但也存在一些問題和不足。現對本年度工作述職報告如下:

一、工作完成情況

掌握工地在建工程情況,各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進度、質量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構、工作方法。熟悉工程部人員配置,與各個專業工程師單獨溝通,以迅速掌握工作現狀。處理解決在建工程歷史遺留問題,召開各工地工程例會,制定新的工作例會方法,將過去拖拉疲沓的工作例會改變為能處理解決工地實際問題的工作例會。

明確工程部各專業工程師職責,改變過去無目標、鬍子眉毛一把抓的現象,制定周,提高工作效率。明確各個工地具體責任人,由本人任總責任。落實上週的工地存在的問題,明確責任人和監督人,有效的解決問題。敦促各工地總包、分包單位施工組織設計x份、進度計劃x份,對不合格的發回重做。對各個工地關鍵工程工序實時跟進驗收,發現問題的,即時與施工單位和監理單位溝通,以求用最快的速度解決。

二、遵守公司規章制度,著重執行力

適應了公司考勤打卡的工作制度,改變了過去從不打卡的習慣,至今為全勤。遵照的指示,開展工程部各項工作,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴格按照公司對工程質量、安全、進度管理各專案。著力打造工程部的執行力,追求結果,強調執行。對待公司變革,推行的各項制度,首先是堅決地執行。修改、完善在做中思考,在做中完善,發展中的問題要在發展中解決。

三、目前在工作中的管理方法

按照專業劃分了管理範圍,工程部每星期五上午召開部門會議,按照公司指定的節點,制定下週專案內控里程碑節點。由各專業工程師帶著里程碑節點,與所管轄的總包、分包單位進行充分溝通,排布本專業工程的內部工作分解結構和內部時間節點。在前兩步工作完成的基礎之上,工程部組織各專業工程師、監理工程師、總分包單位專案經理共同討論,識別專業工程之間的工作介面關係。

四、存在不足之處,需改進部份

我雖然完成了很多工作任務,也出了一些工作經驗,但由於工作時間較短,與公司的高標準要求相比照,還存在著不小的差距,還有許多不足之處需要努力克服,專業學習需要進一步加強,文字綜合能力需要進一步提高。面對紛繁複雜的工作任務容易產生急躁情緒,思考問題有時不夠全面周延。組織協調和靈活變通處理問題能力不足,團隊意識需進一步加強。

五、對今後的工作想法

將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。工程實體進展情況、實體質量的考核,專業工程師從事管理工作進展情況考核,定期考核,問題消項。工作分解,溝通,風險預控有效降低了管理風險。經常召開不定時專題(現場)專案會議。從各專業工程師的角度識別工程關鍵控制點、存在的風險。然後製作問題列表,分發共同討論和制定對策,分析消除這些過程風險的預控措施。定期溝通:定期與部門員工進行溝通,消除工作隔閡,融洽專案氛圍,激發大家主動工作的積極性。對於不同的合作單位,要容忍差異,採用不同的方法應對變化。

各分項專案切實執行樣板引路制度,是實施工程質量有效途徑:在工序展開前進行詳細的質量交底,使施工人員在樣板施工時,能夠感受到專案部嚴格的質量要求。從而統一認識,在上統一質量標準。發揮樣板的參照作用,在施工過程中不斷地參照對比,發現問題隨時通知相關單位實施整改。及時樣板做法,在不同施工單位之間開展質量評比,推廣好的施工做法和管理方法,提高質量管理工作的覆蓋面。

以上為我一年來的述職報告,不足之處請公司批評指正。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

景觀工程師述職報告 篇14

韶光易逝,轉瞬已至寅末卯初之際,自己弱冠已逝,而立將至,雖衣帶漸寬,斯人憔悴,但仍未得大成之法門,未見成大器之跡象。惶惶間於管中心已虛度一載,回眸一望,感慨萬千,故撰文以記之。 庚寅年新春伊始,我公司3g絡設計、建設、開通、維護正在緊鑼密鼓、如火如荼的進行,無一不用心,員工無一不盡力,故今日大好局面實屬來之不易。由於3g絡業務我公司從未涉獵,rnc與nodeb的監控人員擬定變成為們的棘手問題,經斟酌再三,敲定四位人員負責此項工作,本人有幸加入其中,雖誠惶誠恐,仍倍感自豪。學習期間,們關懷備至,噓寒問暖,廠家人員盡心竭力,知無不言,言無不盡,本人系統學習了wcdma的制式結構、各種專業名詞的概念、中興與貝爾公司所設計生產出裝置的相同點和不同點、兩種廠家管介面的操作方法,以及出現故障後向分公司派單的流程與配合分公司搶修人員處理故障的過程。具體職責是負責全專業絡裝置執行的7x24小時集中監控;負責全專業的絡故障、業務故障處理的預判斷、預處理;負責完成相關絡裝置維護作業計劃和測試工作;負責配合全的割接工作。所以我們可以在不到一個月的時間內獨立值班,成為我公司3g絡業務服務的第一眼線,並參與公司“千金尋盲點”的重保工作,為了使聯通公司在三足鼎立的3g市場中獨佔鰲頭,我們監控人員始終戰戰兢兢、如履薄冰、鞠躬盡瘁、徹夜不眠。

轉眼間半年過去了,由於值班人才匱乏,們做出了一個艱難的決定——合班。也正是由於這次中心內的重組,我有幸被調往傳輸資料專業,學習全新的知識對於一個毛頭小子本來也並非難事,怎奈我資質駑鈍、愚不可及,恐一人之肩,難擔兩專業之重,尤其是傳輸專業,此乃是眾專業之命脈,牽一髮而動全身,責任重大,不可不以為重。受任以來,夙夜憂嘆,恐託付不效,幸喜得、wg、xy、gb等前輩同事從旁指點,提攜幫助,傳道授業解惑,使我迅速改變心態、改變狀態、改變態度,擔當此任,為公司節省下大量人力資源從事更有意義的工作。在此工作期間有幸參與了達沃斯論壇與氣候大會等一系列重保工作,深感工作責任之重大。至於監控的具體職責同3g無線監控並無差異,在此不再贅述。

年終雖已告一段落,但我知道,未來的路不會比過去更筆直、更平坦,但是我並不恐懼。正如陶淵明所說:縱化大浪中,不喜亦不懼。應盡便須盡,無復獨多慮。

倉促成文,未遑細細推敲,自視仍復疏漏,望各位同仁不吝指正賜教!

景觀工程師述職報告 篇15

尊敬的領導:

本人20xx年x月份到崗任現公司裝置工程師,五個月來在公司領導的大力支援下,各部門的密切配合下,個人在裝置維護管理、技術改造和備件計劃管理等方面做了大量工作,取得成效,現小結如下,請批評指正。

1、 認真做好裝置基礎管理工作。

(1)建立健全機械裝置臺帳。由於各種原因,公司沒有完整的裝置臺帳,財務帳上顯示的一些資料也殘缺不全,不能正確反映裝置應有的資料。為此本崗與助理工程師從頭做起,沉到現場一臺臺,一個個收集原始資料,從裝置規格型號,生產廠家、出廠日期到易損件引數一個不漏地登入備案,經一個多月的不懈努力,公司的兩百多臺套裝置檔案得以建立,對固定資產管理,備品配件計劃和維護修理具有重大的`指導意義。

(2)建立裝置維修擋案。對生產系統重大裝置,建立維護修理臺帳,記錄維修日期、材料(配件)消耗,及下一維修週期推測。維修擋案的建立給計劃檢修及備件準備提供了強有力的資料支援。

(3)制訂裝置操作規程,指導、監督崗位人員按規程用好管好崗位裝置,避免違章操作造成的裝置損害和事故,保證裝置正常運轉。

(4)做好裝置日常巡檢,定檢工作,多次發現問題並及時通知或組織人員有效處置。

2、 盡我所能窮我所知地投入到公司裝置維護檢修工作中。

x月份公司球磨機進入安裝收尾階段,在潤滑系統和安全護欄的製作中親力親為,犧牲節假日為機組的早日試執行貢獻力量。x月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血。x月份第一時間找出球磨機執行異常的主因並制訂修復方案,火速聯絡配件、施工單位利用最短時間把球磨機修復好。在修復工作中全程跟進指導監督,尢其是軸瓦研刮,做到精益求精無可挑剔,確保修復的質量和工期。球磨機缺陷的徹底排除,打破了公司主線生產的瓶頸,為系統提質升能打下了強有力的裝備基礎。負責二期輥壓磨的安裝技術指導,精準檢測監控關鍵資料,科學處置一些現場問題,使機組能平穩安全執行。此外還長期參與公司生產線上的日常檢修,提供有力的技術支援和配件服務。

3、 積極參與技術改造,為公司提質降耗作出應有貢獻。

先後組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造,輥壓磨過渡槽移除安裝,參與二號線汽粉尾氣回收系統改造、煤氣二次噴淋脫硫改造,充分利用專業知識和實踐經驗,想公司所想,以最少的投入完成改造任務,事實證明這些專案都取得了顯著成效。

4、 認真做好備件計劃和稽核工作。

加強裝置狀態監控和易損件監測,合理編制月度材料和備件計劃,在保障裝置正常執行的前提下儘量減少材料(備件)消耗。此外,還負責公司裝置外協修理和配件外加工工作,參與一些合同的擬訂,每一件事每一項工作都能認真對待,盡力操辦,力爭做一位讓領導放心、員工滿意的合格工程師。當然由於個人知識水平和工作能力有限及各種客觀條件的制約,到公司五個月來,雖然做了不少工作,也取得一定成績,但離公司領導和廣大員工的期望尚有一定差距,在新的一年裡個人決心刻苦學習技術,掌握更高本領,揚長避短,為公司經濟效益的提高和企業發展壯大做出更大貢獻。

20xx年xx月xx日

景觀工程師述職報告 篇16

尊敬的領導:

你好!

隨著時光的逝去,轉眼間大學畢業已經有一年多了。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不但加深了對學校所學理論知識的理解,而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。

作為質量管理工程師,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我瞭解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相干專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統程序,是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據設計檔案進行施工,通過我方驗收後構成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分,他們為此做了大量工作,但由於他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費相當多的時間仔細稽核設計檔案,最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方儘量地處理掉。假如上游設計檔案質量很好,在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出過失,在施工程序中就會減少很多變更。

2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面進手。

由於現場的施工員不是專業的質檢職員,在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在週會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量題目的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的瞭解和明確的熟悉。另外,在每週的週會上,對施工中出現的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,並限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進步了質量意識和核電意識。

另外,還要堅持預防為主的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成後質量的檢查,轉向對施工程序、工序質量的檢查,並重視施工質量的事後控制,把相干的經驗反饋到下一步的工作中,不斷進步質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、具體的施工方案,特別對施工中的難點及可能出現的質量題目,要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利於分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定後,及時向具體實施職員進行技術交底,明確要求及責任,並要對施工的預備程序進行檢查。

在事中控制方面,通過設定見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,常常巡查現場,觀察現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築程序中,堅持旁站,留意觀察砼澆築時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目,切實做到貫串施工全程序的檢查。

要想在質量控制方面懷斷進步,事後控制也是不可或缺的一環。在土建施工程序中,分包商常常對這方面的重視程度不夠。事後控制要求一方面對施工後的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工後的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部分,對後續相

3、驗收質量,在施工前,對施工程序中的關鍵工序設定見證點,當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點,首先通過施工班組自檢,在取得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好本身的職責,工程質量

在驗收程序中,要堅持質量標準,嚴格執行設計檔案、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的標準,資料庫是基礎,施工質量是不是符事要求,必須通過嚴格檢查,以資料為根據。在施工檢查時,常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放鬆標準的要求,在這類情況下,每一個質檢職員都應態度明確地支援質量標準要求,嚴把質量關。對設計的確存在題目現場沒法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然後實施。

工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現場各單位的施工調和等, 感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是,經過請教同事,明白了努力的方向;對進度控制,要儘早進行,只要能保證設計檔案不出題目,現場職員、機械裝備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對現場調和能力的培養,一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,留意學習,另外要多思考,多嘗試,多諮詢,建立自己處理題目的方式方法。

按照合同和程式工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求,如何靈活應用合同和程式,公道解決很多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式,我的工作能力有了一定進步。我知道,只要通過不斷的努力學習和積累,不斷檢討進步,戒驕躁,踏實工作,進步自己處理題目的能力,才能儘快成長為一位合格的施工質量管理工程師。

述職人:

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