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分管財務領導述職報告(通用3篇)

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分管財務領導述職報告 篇1

大家好!

分管財務領導述職報告(通用3篇)

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支援下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下:

一、 全年完成公司量化指標情況:

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金餘額14200萬元,因購置裝置支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開專案資金策劃率100%;本年度公司新開4個專案均做了專案資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發揮支援服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種資料,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度,防範財務風險。

六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足:

20xx年我們在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和專案瞭解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務工作的初步設想:

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;

二是要強化總部對資金的集中調控能力;

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化為定量的數字。

最後,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支援,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支援配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

分管財務領導述職報告 篇2

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支援下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

一、 從基礎入手,著力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1. 建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

2. 加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3. 以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

4.成立了以骨幹為主的結算小組;

5.積極地組織櫃員上崗考試。

6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、 做好財務工作計劃,強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

1、 更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、 費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設 置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工檯賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的資料可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等檔案精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用專案進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、 恪盡職守,切實加強自身建設。 我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個 人主義。

四、 明年的工作構想及要點:

1、 挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、 降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,並向財務總監彙報工作。

財務主管述職報告-本站

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

分管財務領導述職報告 篇3

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的大力支援下下,全縣各級財政部門以黨的xx屆四中精神為指導,緊緊圍繞縣第九次黨代會和縣十二屆人大一次會議確定的目標任務,把“立黨為公、執政為民”教育活動與做好財政工作緊密結合,團結奮鬥,開拓進取,努力實踐“三個代表”重要思想,克服了政策性減收增支和“非典”疫情帶來的嚴重影響,不斷深化財稅改革,強化徵收管理,著力調整和優化支出結構,千方百計保工資、保運轉、保穩定,大力支援經濟建設,財政收支實現了穩定增長。保證財政工作的有效開展,有力地促進了全縣國民經濟和社會事業的健康發展。現就自己一年來思想、政治和業務工作總結如下。

一、政治理論學習和組織領導及工作作風情況

1、政治理論學習情況

我多年來一直在基層工作,對於財政工作,我是一個新手,也是一個學生。因此加強學習,儘快熟悉和駕御財政工作是我這位新任局領導的頭等大事。財政作為政府的一個重要職能部門,不斷提高財政幹部職工的政治理論水平,是認真履行職責,當好政府的參謀助手。一年來,認真學習和貫徹了鄧小平理論、“三個代表”等重要思想。同時利用業餘時間著重學習財政理論知識。認識了財政作為重要的政治經濟範疇,作為國家的重要職能部門,與社會生產力發展有著更加直接和緊密的關係。財政的一個重要職能就是圍繞黨的中心工作積極貫徹執行黨的路線、方針、政策,促進國民經濟和社會各項事業的健康發展。始終把為促進先進生產力的發展,作為財政工作的首要任務。通過學習,深化了財政在促進經濟發展和社會各項事業進步的地位的認識。從而使自己更快熟悉了財政工作,能夠在交錯複雜的矛盾中,以實踐“三個代表”重要思想為動力,克服一切困難,努力完成黨和人民賦予新時期財政工作的任務的信心和決心。

2、組織領導及工作作風情況

財政工作涉及到政府工作的方方面面,作為領導來說,組織領導能力的強弱和工作作風的好與否關係到能否充分發揮財政在資源配置、收入分配、調控經濟、監督管理職能作用的關健。我局領導班子任職以來始終努力做好“五個堅持”:

——堅持民主集中制下的領導分工負責制。工作中自覺遵守黨章中民主集中制的原則,根據領導職數,將財政工作分為兩大塊,即預算、農業、黨群及事業,財政局現有十一個股室,局長各分管5個股室,副局長分管6個股室。在工作中我能夠認真地到以下幾點:(1)處理好與副職的關係,首先是增強正職意識,即勇於負責意識、信任意識、依靠意識、授權意識、支援意識、其次是對待副職力求做到以誠相待,尊重副職;以德服人,信任副職;總攬全域性,不擠位;成績面前,不爭名;工作失誤,不推卸。(2)總攬全域性,巨集觀調控.凡重大問題和帶有全域性性的問題,都需經局務會集體討論決定,凡屬個人分工職權範圍內的問題,要根據集體研究的總精神,大膽地創造性負責解決。(3)知人善用,充分發揮其才幹。使工作得以正常有序進行,工作中注意聽取採納群眾提出的好意見和好建議,以減少工作失誤。

——堅持依法行政。財政部門是行政執法機關,需要執行的法律法規比較多,尤其是行業方面的法律法規,既要履行依法辦事的職責,又要履行依法監督的職能。工作中力求做到:(1)嚴格遵守《預演算法》,編制預算時堅持“一要吃飯、二要建設”和“量入為出”的原則進行,對提交人大及人大會審議、通過、批准的“預決算報告”和“年度決算報告”先由集體討論,再報政府審視,做到按時按質。(2)認真辦理人大、政協交辦的代表提出的建議、批評和意見。收到建議後,我都能認真對待,多次召開局務會,認真分析研究了各位代表提出的建議,並派相關業務股室人員到現場調查瞭解,根據實際情況和我縣財政狀況對代表提出的問題給予落實和答覆。通過認真負責的工作,代表們對財政的答覆都相當滿意。(3)不放鬆工作中的執法監督,定期或不定期地派人對單位進行檢查, 如專項資金的使用、預算外收支、票據的管理等,通過檢查,起到了一定的法律震懾作用。

——堅持以理服人,不濫施特權。近幾年來我縣財政收支一直處於不利的境地,一方面是收入增長緩慢,一方面是支出需求無度,常因資金的困難而出現工資不能按時發放,專項資金不能及時到位的現象。由此帶來局領導辦公室人來人往,川流不息,有的來申請補助,有的來要求撥款,可謂“門庭若市”。從各自的角度出發,為了能撥到資金而“爭先恐後”。面對如此局面,局班子始終嚴格按人代會批准的預算,本著在保證工資足額放發和正常辦公費用的前提下,本著急事情先辦,救災扶貧不擔誤,農業、教育、科技不拖後“保證重點,廉顧一般”“有多少錢辦多少事”的原則進行資金的排程。工作中從不夾帶私情,不越權追加和審批資金,不困人撥款,對來人反映問題,先是細心聽取,而後是從財政角度進行和氣、耐心地解釋,從不擺架子,不拉嘴臉、敷衍塞責、不敢說工作做得十分好,但起碼盡到最大限度力量,也得到絕大多數人的理解和支援,使他們高興而來,氣順而歸。

——堅持制度管人,完善內部管理機制。人管人,不僅五花八門,而且不成規矩。為規範全域性幹部職工工作、學習及生活的行為,更好地服務於財政工作,在前任局長領導下所制定的一系列內部管理制度的基礎理上,主持制定和完善職工行為規範的“職工守則”等各項制度。執行中,作為局長,我首先帶頭遵守,制度面前人人平等,從不困人論事和姑息遷就。

——堅持上下溝通,左右協調。財政工作涉及面廣,必須進行上下左右間的聯絡與協調,“閉門造車”是做不成事的。履行中我做到:(1)及時向縣委、政府彙報財政工作進展情況和有關財政改革工作情況,以及存在問題和應採取的對策,為領導正確決策提供依據和條件,定期或不定期地向省、州部門彙報工作,反映情況,以求得上級財政的關心支援,多次到財政廳爭取資金,與州財政局是時常聯絡,為全縣及財政部門解決了一定的實際問題。(2)到鄉鎮財政所檢查和督促工作,同時為財政所解決一些實際困難。(3)時常與稅務部門一道研究分析稅收執行情況,掌握入庫進度,為預算的正確執行提供前提條件。(4)瞭解部門單位情況,明確經濟建設和事業發展中輕重緩急專案,以便合理地排程和安排預算資金。

二、所做的主要工作

(一)加強法制教育和學習,提高依法行政水平。

一方面在今後的工作中,做到學法、用法、守法、學用結合,不斷提高執法水平,跟上改革步伐,適應社會主義市場經濟體制和改革開放的需要,切實加強巨集觀經濟管理,保證我縣財稅體制改革的健康發展,促進地方民族經濟發展,把法制教育、學習與加強社會治安綜合治理有機地結合起來,使各項預算管理、稅收徵管工作走上法制軌道,進行依法管理依法行政,把我縣財政兩個文明建設提高到一個新的水平,呈現出一個新的面貌。另一方面,依法加強財政監督。財政監督是一項富於開拓性的工作,在具體實踐中,以提高財政監督管理水平為中心,以是否有利於落實財政監督職能,是否有利於加強和完善財政管理,是否有利於促進全縣經濟發展作為檢驗工作的標準。按照改革、發展、穩定的要求,建立以加強財政管理為中心,專項檢查與日常監督管理並重,涵蓋財政收支,體現財政管理的財政監督機制。

(二)建立健全黨支部活動和局務會制度。

加強對黨支部工作的領導,完善“三會一課”制度,積極引導和培養年青同志加入黨組織,壯大黨員隊伍。建立定期會議制度,即使我不在單位,也要委託副職主持進行,充分發揚民主,使之形成制度化。認真貫徹落實黨的“十六”大會議精神,按照“三個代表”要求,認真學習“三個代表”的思想,牢固樹立“三個代表”的觀念,身體力行“三個代表”的要求,切實把三個代表的思想落實到堅定正確地執行黨的路線、方針、政策中去,落實到基層黨組織建設的各個方面和各個環節中去。不斷提高領導水平和執政水平,增強拒腐防變和抵禦風險能力,永遠保持黨的先進性、戰鬥力和創造力的行動指南。

(三)深化財政體制改革,強化監督制約機制

1、通過進一步深化財政改革,逐步建立起對財政權利的制約機制。在執行部門預算的同時,在預算編制的過程中,按照零基預算的要求,採用科學的方法,建立合理、公開、透明的經費分配標準和辦法。在預算的執行過程中,嚴格按照批准的預算及有關要求進行管理,杜絕資金分配的隨意性和撥“人情款”的現象,從源頭上遏制行為的發生。

2、深化“收支兩條線”改革,促進依法行政。進一步加強票據的繳驗使用管理制度,嚴格執行“收繳分離”、“罰繳分離”,堵塞漏洞,確保財政資金按時足額繳入財政專戶和國庫。嚴格執行預算內外資金統一安排、統籌使用,強化財政對單位經費整體使用情況的監督和控制。積極推行市級非稅收入徵管改革,拓展非稅收入增收空間,從根本上堵塞非稅收入徵管過程中的“跑、冒、滴、漏”,提高財政資金執行效率和使用效益,從源頭上預防和治理。

3、積極推進財政內部人事制度改革。根據縣機構改革實施細則精神,經過醞釀和籌備,成立了“勐臘縣競爭上崗領導小組”,制定了《 xx縣財政局競爭上崗實施方案》、《xx縣財政局中層幹部崗位設定表》和《xx縣財政局中層幹部崗位職責》等檔案,由局領導班子直接組織實施的。有20人提交了競聘書面申請,竟聘13箇中層領導崗位。在思想動員、個人報名申請、資格審查、競聘演講、民主測評的基礎上,由競聘領導小組根據競聘者演講答辯及民主測評結果,初定各崗位擬聘人員名單,並張榜“公示”7天,以廣泛聽取職工群眾意見。這次內部人事制度改革的指導原則是,體現公開、公平、公正、擇優的原則,真正把德才兼優的幹部選拔到中層領導崗位上來。競聘測評的核心內容是注重道德修養和實際工作能力,突出了事業心、責任感和團隊精神的要求。通過從這次競聘上崗,大家普遍增強了危機意識、憂患意識和戰略意識,有效地促進了廣大幹部發奮學習、勤奮工作、積極進取的良好風氣,有利於提高整個幹部隊伍的素質。

(三)切實做好領導幹部的廉潔自律工作

在廉潔自律方面,我堅決執行黨中央國務院制定的《關於厲行節約制止奢侈浪費的“八項規定”》和中紀委制定的《廉政準則》及相關條規,認真貫徹執行省委提出的《xx省各級領導幹部“五不準”》及省政府制定的《關於轉變作風勤政廉政的五條規定》,克已奉公,清政廉政,全心全意為人民服務,自覺維護黨和人民的利益,維護黨紀的嚴肅性。並制定了《xx縣財政局廉政建設的有關規定》,從制度上抓好財政幹部勤政廉政,樹立艱苦奮鬥,勤儉建國的思想,採取措施嚴格控制高消費,制止奢侈浪費行為,增強幹部職工勤政廉政意識,提高工作質量和效率,搞好財政工作。

(四)結合財政工作,深入貫徹學習“三個代表”重要思想。

為認真貫徹落實《中共中央關於在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的通知》精神,深入學習和實踐“三個代表”重要思想。按照縣委、政府的總體部署,我局把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮作為當前和今後一個時期的首要政治任務來抓,列入重要議事日程,及時成立了學習貫徹“三個代表”重要思想的領導小組,由我親自抓,分管領導具體抓,周密安排,精心組織。

一是按照中央、省委、州委和縣委的要求,對學習貫徹“三個代表”重要思想作出具體安排部署,並及時組織好近期的學習活動。

二是在組織興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的活動中,要求全體幹部職工認真研讀原著。學習以《黨的xx大檔案彙編》、《“三個代表”重要思想學習綱要》、《論“三個代表”》為主要載體,在真學、真懂、真信、真用上下功夫,切實達到理論上弄通、思想上搞清、行動上落實、工作上創新,真正使“三個代表”重要思想成為認識和改造世界的思想之“魂”、指導和做好各項財政工作的統攬之“綱”。